隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

建筑企業調研報告篇一

石油企業戰略就是石油企業在市場經濟的條件下，為求得生存與發展，對企業的發展目標、達成目標的途徑和手段做出的全局性的、長遠的謀劃。石油企業發展戰略的全局性、長遠性、競爭性、綱領性等特性決定了發展戰略對石油企業的生存和發展起著重要作用。盡管已有專家對石油企業發展戰略進行了一些研究，但是從企業的生存環境和國際先進經驗出發系統的角度研究我國石油企業發展戰略則很少涉及，而正如上文所述，形成并執行科學的發展戰略是跨國石油公司成功的基本經驗。對于中國這樣一個石油公司國際競爭力薄弱、石油安全風險系數日益增大的國家來說，制定并執行合理的發展戰略無疑有利于提高我國石油企業競爭優勢和保障國家石油安全。

一、石油公司加強戰略管理的必要性

發展戰略決定著企業的生存和發展。石油企業競爭力的大小取決于其發展戰略的制定和執行。同時，在市場經濟體制下，行業主體的競爭力決定著這個行業的發展前景，因此石油行業的發展決定于石油企業競爭力的大小。因此，加強我國石油企業戰略管理十分必要。

(一)加強石油企業戰略管理是石油企業自身發展的需要

我國石油企業經過改制上市后，已經由一個國家公司轉變為自負盈虧的企業，因此它必須追求經濟利益以求得自身發展。同時，隨著經濟全球化，特別是我國加入wto后國內市場國際化、國際競爭國內化趨勢的加快，我國石油企業面臨著越來越嚴峻的國際競爭。自身的發展和日益激烈的國際競爭要求石油企業必須增強自身的競爭力。根據國內外經驗，加強戰略管理是企業增強自身的競爭力的一個有效途徑。中國的石油企業也必須通過加強戰略管理來增強自身的競爭力。

(二)加強石油企業戰略管理是保障國家石油安全的需要

近幾年，我國石油安全狀況日益惡化，石油安全風險系數不斷增大。石油消費量的不斷增加使得我國石油對外依存度越來越高。2003年石油進口依存度達到37.5%，2007年突破70%大關，達到75.1%，2005年則達到了72.9%。據國際能源機構(iea)預測(2002)，我國到2010年石油進口對外依存度將達到61%，2020年達到70%。同時，不合理的石油價格定價模式也使得國際油價的頻繁變動給我國社會經濟發展面臨極大的危險。據估算，如果每桶石油的價格上升1美元，按照目前的進口量推算，中國將多支付6億美元的外匯(1噸折合為7.3桶)，而進口達到1.5億噸則需多支付11億美元。

據中國海關總署公布資料顯示，2006年上半年，由于國際油價高漲，中國進口原油和成品油比去年多花192億美元以上。同時據世界最大的投資銀行美林公司估計，如果每桶原油平均價格達到33美元以上，除日本以外的東亞地區的經濟增長率可能減少0.5個百分點。由于中國是東亞經濟增長率最高的國家，顯然全球石油價格上漲對中國的影響不會低于上述數字。從石油進口依存度的日益增大和石油價格的頻繁波動可以看出我國的石油安全面臨著極大的風險系數。而在中國，中石油、中石化和中海油作為國內石油石化行業“三巨頭”，壟斷著國內石油市場。在2005年，全國共生產原油1.8億噸、生產天然氣799.5億立方米，其中三大公司的原油產量共為1.7727億噸、天然氣產量共為770.29億立方米，占全國比例分別為98.5%、97.2%。中國石油公司的國有性質和在國內石油市場中的壟斷地位決定了他們必須承擔保障國家石油安全責任。而這又取決于企業的總體實力。現階段，中國石油企業不論是在企業規模還是在企業經濟實力和核心競爭力上，與國際跨國石油公司都有很大的差距(呂建中，2002;楊嶸，2007;王育寶、呂璞，2005)。

在跨國石油公司已成為國際石油市場競爭主體的條件下，中國的石油企業要想在國際石油市場競爭中占據有利地位、盡可能多地參與分享國際石油資源和市場，必然會面臨國際跨國石油公司的激烈競爭。因此中國石油企業可以以國際跨國石油公司為標準，加快自身發展，以提升自身競爭力和保障國家石油安全。分析跨國石油公司的發展過程，我們不難發現制定、執行科學的發展戰略是跨國石油公司成功的基本經驗。因此中國石油企業必須根據自己所處的國內外環境出發，制定合理的發展戰略來促進自己的發展，實現自身經濟實力和競爭力的提高。

(三)加強石油企業戰略管理是履行石油企業社會責任的需要

隨著經濟全球化進程加快和社會的發展，人們對企業的期望，已經不僅僅是解決就業、賺取利潤和繳納稅收等基本功能，而是更希望企業有效地履行社會責任，承擔起推動社會進步、保護環境和生態、維護市場秩序、扶助社會弱勢群體、參與社區發展、保障員工權益等一系列社會責任和義務，公司的利益實現機制正在發生重大而深刻的變化。這就迫使企業在考慮其利潤因素的同時，必須認識到公司短期利益和長期利益的實現，要以社會公眾利益的實現為前提，不僅要在公司內部的管理和經營理念中體現對企業社會責任的承擔，而且還要主動參與到企業社會責任的全球推廣運動之中，使公司利益與公司環境相互促進、相互協調，從而實現公司的可持續發展。

企業社會責任運動已經成為經濟全球化的一個重要特征，它主要是指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔相應的社會責任，包括遵守商業道德、保障生產安全和職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等。也就是說，企業要得以可持續經營與發展，僅僅考慮對股東負責、承擔經濟責任是遠遠不夠的，必須同時考慮環境和社會因素，承擔起相應的環境責任和社會責任。

在承擔環境責任和社會責任已經成為企業發展必不可少的形勢下，石油企業也必須承擔起自己的社會責任。跨國石油公司已把編制和發布公司責任報告作為一項舉措。通過公司責任報告，跨國石油公司與利益相關者和公眾溝通，闡釋自己的價值觀，公布自己在經濟、社會和環境三方面的業績以及披露存在的問題。例如:英荷殼牌公司發表了《面對能源挑戰——我們為可持續發展做貢獻所取得的進展》的報告;bp公司發表了《可持續發展回顧》報告，考察了公司在商務、環境和社會三個方面的發展情況。因此，中國石油企業要想得到進一步的發展就必須承擔起相應的環境責任和社會責任。石油企業責任內涵的改變要求石油企業對其發展戰略進行修改和完善以適應環境的變化。

二、影響我國石油企業發展戰略形成的因素

科學戰略策略的制定和修改是建立在對企業面臨的內外部因素進行科學認識基礎之上的。我國石油企業的發展不僅受到國內環境的影響，而且隨著國內市場國際化和國際競爭的國內化國際環境的影響也越來越大。

(一)外部因素

1.國家石油安全風險系數日益增大。由于我國石油儲量有限，產量呈逐漸遞減趨勢，加之隨著經濟的快速發展，石油的消費量愈來愈大。自1993年成為石油凈進口國以來，我國石油進口量不斷增多。2003年達到9112萬噸，超過日本成為世界第二大石油進口國。2007年首次超過億噸。同時，伴隨著我國經濟的持續高速發展，石油凈進口量必將進一步擴大。

2.國際油價波動風險大。我國實行的是一種跟蹤國際油價變化的油價定價機制，這種機制只是被動的將國際油價的波動引入國內，卻不能左右國際油價。在國際油價頻繁波動的情況下，作為石油市場的主體，石油企業不可避免的會受到沖擊。近幾年的油價高企給我國石油企業造成了極大的損失。如，2001年，原油價格的上升，使中石化煉油部門的生產成本增加55.73億元(史丹，2001)。2005年中石化盡管前三季度共加工原油1，070.73萬噸，同比增加5.77%，但受國內成品油價格從緊控制的影響，公司前三季度的煉油毛利大幅下降，僅為1.78美元/桶，經營虧損為79.26億元。2005年油價的劇烈波動使煉油業由2007年的盈利208億元變為2005年的凈虧損近300億元。今年上半年我國石油加工及煉焦業凈虧277億元。

3.國內外競爭日益激烈。為增強整體實力、降低成本、提高市場競爭力，國際大石油公司紛紛進行了兼并、聯合和重組等戰略調整，形成了如埃克森莫比爾、bp科阿科、英荷殼牌、埃爾夫菲納道達爾等優勢互補、強強聯合的超大規模石油石化公司。這種發展態勢增強了這些國際大石油公司的競爭實力。通過戰略調整，跨國石油公司已經成為國際石油市場競爭主體。它們控制著世界30%以上的石油工業產值，其貿易量和直接投資金額超過了全世界的2/3，并擁有80%以上的世界石油先進技術。同時，隨著wto對能源開放承諾的逐步實施，跨國巨頭已經開始加緊進入中國市場。近年來，中國石油行業最主要的幾家企業，如中國海洋石油股份有限公司、中國石油、中國石化在海外市場上市，就吸引了殼牌、bp、埃克森美孚等巨頭的入股。這就使得我國石油公司面臨著巨大的國內外市場競爭壓力。

4.科技的進步。全球石油工業的增長方式發生了根本性的轉變，過去靠高投入拉動增長的經營方式已不適應新的形勢。科技創新、技術進步已成為帶動石油勘探開發發展的主要動力。近幾年來。世界各石油公司管理理念和經營策略逐步轉變。紛紛采取加大科技投入的低成本發展戰略。在地震、鉆井、油氣開發、地面工程建設等方面取得了一批舉世矚目的成果，為石油公司創造了巨大的經濟效益。這就使得我國石油企業面臨著如何在國際石油行業中立足的壓力。如果油氣勘探開發等核心技術長期停留在原有的水平而得不到更新，我國石油行業在未來的國際市場競爭將勢必遭到淘汰。

(二)內部因素

1.產業鏈結構不合理。石油資源的獨特特征和石油工業的自然壟斷性質，要求石油企業形成一條完整的產業鏈以減少成本和降低風險。從目前世界最大的三家跨國石油公司的業務構成情況看，上、下游和化工業務占用資本的構成比例平均為51:32:17左右(單洪青、朱英，2007)。而我國石油企業的相關比例則極不合理:中石油和中石化分別擁有石油采掘業(上游)與石油煉制和化工業(中下游)，中石油主要是上游業務，中石化主要是中下游業務和東部地區，而中海油則專門經營海域石油的采掘和運輸。

2.國際化特征不明顯。跨國石油公司從企業產業的開始就實施了國際化戰略，使產業鏈的延伸到世界各地。這樣不僅可以獲得充足的石油、豐厚的利潤，還可以減輕國際油價波動的負面影響。盡管中國石油企業早就提出來要實施“走出去”戰略，實現“兩種資源，兩個市場”。但在實際中，并沒有真正利用好兩個市場，實行的是只注重產業鏈的上游而忽視中下游的戰略。中國石油企業在國際石油市場中過去只是充當“國際采油隊”的角色:將國際石油市場中買到的石油直接運回國內。這種戰略的實施盡管有滿足國內原油需求方面的考慮，但這種發展戰略不僅使原油運輸由于原油進口來源過于集中、進口通道過于單一和進口通道受美國等敵對勢力控制面臨著極大的危險，而且還使國內石油安全受到國際石油價格波動影響。

3.缺乏高層次人才。改革開發以來，我國石油企業人才隊伍有了長足進步，培養了一批骨干，人力資源總量有了很大提高。但是，由于我國教育基礎比較薄弱，人事制度正處于變革之中，我國石油企業的人才隊伍建設仍然存在許多急需解決的問題，特別是缺乏兩方面的人才:一是高層次的管理人才。主要是指懂技術會管理、善經營、通外語的高層次的復合人才;二是缺乏專業熟練的技術人才;以石油勘探開發企業為例，專業技術人才僅占全部從業人口的5.5%，只相當于發達國家的1/7;而初中以下文化程度的仍舊高達68%。

4.缺乏應對國際政治等非商業性因素的能力。當前，國際油氣勘探開發受政治因素影響極大，世界油氣市場同時也是國際政治的角力場。世界上有潛力的大項目和有增長潛力的油氣區多為西方大石油公司所壟斷。面對這些復雜的局面，中國石油公司的跨國經營行為常被資源國、競爭對手和國際財團所排斥。復雜的石油政治、軍事沖突、恐怖主義襲擊、經濟制裁等國際環境，將對中國石油企業“走出去”造成很大的負面影響和非商業性壓力。而我國石油企業由于自身的能力，很難完全排除這些政治性和非商業性因素的干擾。

三、建立合理的石油企業發展戰略體系

自20世紀90年代以來，以埃克森莫比爾、bp阿莫科等為代表的國外大石油公司不斷改變和完善自身的發展戰略，形成了比較完整的發展戰略體系。盡管中國石油企業已經擁有自己的發展戰略，實施效果也比較明顯。但這些戰略與國外大型石油公司相比，還需要進一步完善和深化。結合我國石油企業發展面臨的內外環境、現有的發展戰略構成情況和跨國石油公司發展戰略形成發展的先進經驗，我們認為，可以從以下幾個方面來建立中國石油企業的發展戰略體系。

(一)優化一體化戰略

盡管中國石油企業在一體化戰略方面已經取得了長足的進步，但還需要在優化煉油化工的地區布局、產品布局上統籌規劃:中石油應當積極調整資本和資源在油氣勘探開發、煉油和銷售，化工及其他產業部門的配置及其比例關系，適度增加中游、下游規模，優化一體化產業結構。中石化既要努力擴大上游規模，又要注重在煉油與化工業務上進行產品結構調整，集中力量進行高附加值產品的生產;中海油要繼續擴大海洋油氣的勘探開發力度，加強與國外大石油公司的技術合作，提高縱向一體化水平。在國際市場上，改變以往只注重發展上游的發展戰略，向中下游發展。中國石油企業只有通過進入世界石油工業的中下游領域，才能真正進入全球石油供應的主流系統，通過市場化運作方式獲取穩定的石油供應(何帆、覃東海，2005)。

(二)完善“走出去”戰略

油氣資源的有限性和地區分布的不平衡性決定了油氣資源的國際性。跨國石油公司從一開始就實行了全球化經濟戰略，通過實行“走出去”戰略在世界范圍內尋找石油資源。上世紀80年代中期以來，以石油“七姊妹”為代表的大石油公司以全球市場范圍為目標來考慮自己的油氣生產經營業務，優化配置企業的油氣資源，提高對這些資源的利用效率，為自己獲取最大回報。現在，跨國石油公司不僅在采油國開展業務，還通過并購等方式將自己的產業鏈延伸到石油消費國，以獲取利潤。

自1993年以來，我國石油公司就開始了走出去的步伐，并在國際石油市場上取得了一系列成果(黎喻鶴，2006):2002年1月中海油以5.85億美元成功收購印度尼西亞五大油田資產、2002年7月中國石油以2.16億美元收購devonenergy公司在印度尼西亞的油氣資產擁有1.06億桶當量已探明儲量和5700萬桶當量可能儲量的權益、2005年10月中石油以71.8億美元成功收購哈薩克斯坦石油公司(pk公司)。但是中國石油公司的海外拓展之路并非一帆風順。如2002年12月，中石油欲斥巨資參加俄羅斯斯拉夫石油公司77.95%股權的拍賣活動，但俄國家杜馬禁止中石油參加競拍。同時在國際石油市場風云變幻，世界各國特別是發達國家對石油資源的競爭將更趨激烈的情況下，中國石油企業海外并購必然會面臨各種風險，如2005年6月份中海油對美國優尼科石油公司的收購就是因為美國政府的干涉而失敗。可見我國石油企業“走出去”之路困難重重。因此，在“走出去”時要完善具體的策略，精心選擇并購對象、方式、時間和地點，以提高成功幾率、進入國際石油市場的主流系統。

(三)強化歸核化戰略

歸核化戰略主要是指企業圍繞核心能力，將主要精力放在自己優勢環節上，在發展核心業務的同時把非核心環節讓給比自己更有競爭優勢的合作伙伴做，以提高產業鏈各個環節的效率和效益，增強企業競爭力。如埃尼集團1992年把核心業務定位在石油、天然氣、石油化工方面。1992-1995年通過150多項的交易，實現了對非主營業務的剝離同時集團還圍繞加強上游實力的戰略剝離了石油技術服務類公司壓縮了石化產品中的非主導型產品，加強了對上游企業阿吉普公司的直接管理，通過減少管理層次提高上游企業的效率。通過實施歸核化戰略，埃尼集團的經濟實力得到了迅速提高，很快就進入世界石油企業50強的行列中，1998、1999連續兩年進入前20名。

中國石油企業無論是在成長經歷、企業規模、經濟實力，還是在國際競爭力方面與國際跨國石油公司相比都有很大的差距。在整體實力還不是很強大的情況下，中國石油企業必須實行歸核化戰略，把主要精力放在自己優勢產業方面，以發揮相對優勢，提高生產效率和效益，增強競爭力。

(四)實行戰略聯盟戰略

聯盟是指行為主體之間為了維護共同利益而形成的一種合作關系，具有“優勢互補、風險共擔、利益共享”的特征，是參與主體在國際化經營活動中爭取競爭優勢的重要手段。在世界經濟全球化的大環境里，任何一個國家或企業要獲得高效發展，只有加強合作與聯合，借助外部力量。如殼牌公司和巴斯夫公司的3家子公司:elenac、mentell和targor公司實施戰略性重組聯合，成立聚丙烯生產商的巨無霸:巴塞爾(basell)公司，其擁有聚烯烴(聚乙烯加聚丙烯)能力870萬t/a，其中聚丙烯總能力超過500萬t/a，占全球總能力的15%。

我國石油企業“走出去”雖有10多年的歷史，但在國際石油合作中仍處于新來者的地位。要實現“走出去”的戰略目標，不僅需要通過聯合、聯盟形成內部合力，更需要積極參與國際上國家層面和企業層面的各種聯盟，充分借助外力，以形成協同效應，提升自身經濟實力和國際競爭優勢。國際石油聯盟有多種類型與層次，結合我國石油“走出去”整體戰略，可以重點建立與國外石油公司聯盟(包括與東道國石油公司的聯盟和與跨國石油公司的聯盟)、與國際投融資機構聯盟、與主要消費國聯盟、與主要產油氣國聯盟、與國際能源組織聯盟。

(五)實行品牌戰略

實行品牌戰略對提升企業競爭力具有重要意義。埃克森、殼牌、bp等世界知名的跨國石油公司普遍非常重視企業品牌建設，在強化企業品牌管理，培育強勢品牌，提升企業品牌形象方面積累了豐富的經驗。通過實行品牌戰略極大的提高了自己的國際地位，贏得了很高的國際聲譽。與之相比，國內石油、石化兩大集團，在品牌的理解、管理體系和系統、管理制度等方面與跨國石油公司還存在很大差距。根據跨國石油公司的經驗，中國石油企業可以從以下幾個方面來做好品牌經營工作:加強對各級企業管理人員，特別是最貼近市場的石油銷售企業管理人員的品牌知識培訓;盡快建立健全企業品牌管理的組織架構和相關制度;研究制訂一套適應石油、石化集團實際情況的企業品牌經營評估分析模型，構建一套品牌經營自我評價的指標體系;研究制訂適應中國石油石化市場情況的副品牌實施方案，特別要在成品油副品牌技術上多下功夫;優化企業品牌設計理念，導入以人為本的.品牌設計理念。

(六)實施可持續發展戰略

實施可持續發展戰略是解決日益嚴重的資源環境問題的科學方法。石油企業作為重要的資源消耗者和環境污染者，就更加有必要實施可持續發展戰略。石油企業可持續發展不僅包括公司經濟可持續發展，而且也包括公司社會可持續發展和環境可持續發展。國外大石油公司大都有其可持續發展指標體系。他們強調清潔生產和節能降耗，生產清潔產品;開拓清潔能源、再生能源和替代能源業務(從石油供應商向能源公司轉變);強調以人為本，鼓勵公眾參與;積極關注社會事務，積極樹立“綠色公司”和“有責任感公司”的形象，注重內在與外在的統一。

通過這些措施的實施，這些公司不僅實現了自身的可持續發展，還取得了良好的社會聲譽。雖然中國石油提出了“創造能源與環境和諧”的企業理念，充分體現了重視社會、環境與經濟協調發展的崇高理想，但和國際跨國石油公司相比還有很大的差距。在國家全面、協調與可持續發展觀的指導下，中國石油應在大力發展油氣資源，保障國家石油安全的同時向著能源公司轉變。也就是說，應制訂規劃，建立機構，組織人員關注、研究新能源、可再生能源，占領世界能源發展的制高點，不斷增長可持續發展的能力，這也是國家賦予中國石油的基本責任。

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建筑企業調研報告篇二

xx縣1.7萬多畝葡萄，今年掛果創下新高，估計年產量可達3萬多噸，其中歐亞種葡萄1.2萬多畝，畝平純收入可達1萬元，56個村2700多個農戶因葡萄受益。同時，xx縣還建成了全國規模最大、有20xx多個品種的葡萄種質資源圃，年產3000噸的葡萄酒廠，儲量500噸的氣調冷庫，占地318畝的葡萄休閑農莊，一個集產、學、研和加工、旅游于一體的現代農業產業已經初步形成,全縣葡萄產業今年年產值將首次超過2億元。

溯源:

從無到有,葡萄在南方吐魯番“熟”了

上世紀90年代末期，xx縣小渡口鎮農民王先榮在湖南農業大學專家的指導下，引進國內外200多個優良葡萄品種和20多個砧木品種，進行新品種試驗示范和無公害配套栽培技術探索，打破了紅色品種不能在南方著色的慣例。20xx年，由湖南農業大學、xx縣農康公司共同研究的“葡萄引種及無公害栽培技術”又成功地打破了歐亞種葡萄不能在南方種植的論斷。

近幾年來,在生產實踐中，xx縣積極開展葡萄無公害產地認定、無公害產品認證和綠色食品生產技術標準研究。到目前為止，共有6個葡萄鮮果產品通過國家綠色食品認證，15個品種通過無公害產品認證。去年7月27日，xx縣神州酒業與湖南農大共同完成的“刺葡萄酒系列產品研發”項目，通過了省科技廳專家組鑒定，專家們一致認為，該項目在刺葡萄種質資源釀酒品系開發、刺葡萄干酒和甜酒研制等方面達到國內領先水平，有效解決了我國葡萄酒同質化嚴重的問題，豐富了葡萄酒的花色，具有很強的地域特色。

xx縣優質葡萄產業的發展，得到了全國葡萄學會秘書長晁無疾的充分肯定和高度贊揚，他評價道：“湖南xx縣葡萄園的設施栽培技術，所用生物肥都已達到國際水準，湖南農大和xx縣的科技人員一道攻克了歐亞種葡萄不能在南方種植的難關；xx縣生產的歐亞種葡萄的品質在南方名列前茅，堪稱我國南方種植葡萄的典范！”

現狀:

從小到大,葡萄產業在xx縣“紅”了

近年來，xx縣大力發展以葡萄產業，初步建成了沿207國道、s302線以及津如縣級公路三條生產帶，培育成了xx陽、張公廟兩個生產集中區。擁有南方最大的'葡萄種質資源圃，面積60畝，種質材料達到1800多個，年可生產優質葡萄苗木15萬株。全縣基本形成了以葡萄鮮果銷售為主，以釀酒加工、旅游觀光園開發為輔的葡萄產業經營模式。

據了解,葡萄鮮果畝平產值1.3萬元，純收入在6000－8000元，相當于6畝棉花或10畝水稻的效益。xx陽鎮的朱家崗、白米，張公廟鎮的兔子口、護國、聯合，道河鄉的仙公，永豐鄉的復興，小渡口鎮曾家灣村均以小面積農戶種植為主，造就了幾百個年收入近十萬甚至幾十萬元的葡萄專業戶。葡萄已逐步成為了一個讓農民看到希望的高效產業,今年縣葡萄辦的摸底表明，16個葡萄發展重點鄉鎮計劃新發展葡萄2180畝。

通過近年努力，xx縣基本形成了產加銷一體化模式。縣葡萄協會、涔源、黃河、東宏等專業合作組織在生產、銷售等方面發揮了重要作用；涔源、神州、劉宏軍、肖宗良、劉曉東等一批葡萄營銷公司和經銷大戶發揮了示范帶頭作用；縣葡萄辦在阿里巴巴網絡銷售平臺基礎上，今年年初，又新建xx縣葡萄網（），進一步發揮葡萄銷售方面的橋梁紐帶作用，確保全縣70%的葡萄鮮果能夠適價穩定的銷往長沙、武漢等地，使鮮果銷售具有穩定的市場保證。在此基礎上，20xx年，又建成一次性可生產360噸葡萄酒的酒廠一座，部分葡萄園具備釀葡萄酒功能，全縣建成葡萄鮮果專用冷庫2個，儲量400噸，較好地解決了部分葡萄預冷和冷儲延期銷售。

思考:

從特到優，甜蜜蜜的葡萄有點“酸”

隨著葡萄產業的發展壯大,我們在品嘗葡萄的甜蜜之時,也品到了絲絲酸澀。

由于專業技術人員少，以及大部分技術人員和種植戶的技術水平停留在依照技術資料組織生產的層次上，缺乏獨立解決問題的能力，肥料投入較多，流失嚴重，配方施肥面積較少；規模種植戶畝平勞動力成本投入大，一般在2500元左右，達到生產成本的35%，主要集中在綁枝、抹芽等方面，生產管理尚需進一步提升技術，降低成本。

葡萄種植戶小農意識嚴重，市場意識淡薄，嚴重危害了這一產業的健康發展。農民盲目追求產量，認為“多子多福”，不注重引進良種，不按要求整穗、疏果，導致生理性落果，品質變差，缺乏市場競爭力；不重視市場營銷。每年銷售季節，張公廟、xx陽沿207國道線“馬路市場”、“田頭市場”林立，互相殺價，影響效益；不講求品牌信譽，目前已有“神州莊園”、“兔子口”、“朱家崗”、“宏源”、“城頭山”、“東岳”等多個葡萄品牌，品牌多而雜，且葡萄銷售時不分品級，包裝簡陋，不耐運輸貯藏，給消費者造成了xx縣葡萄品位不高的印象，個別果農甚至以次充好，欺騙客商，損害了葡萄聲譽。

產業布局不平衡，全縣的葡萄主要分布在平湖區，除張公廟、xx陽、小渡口、大堰垱等鄉鎮相對集中成片外，其它鄉鎮多屬零星分散種植，既不利于技術人員集中進行技術指導，也不利于綜合利用水、電、路等農業生產基礎設施，又不便于集中搞好銷售工作。

產業化程度較低，隨著葡萄面積不斷擴大，與生產配套的上下游產業都相對薄弱。農資市場不成熟，良種苗木短缺，貯藏加工滯后。同時，由于采后商品化處理率低，采后增值率低，葡萄產業整體效益未得到充分發揮。

規劃、種植品種、生產管理服務、產品銷售服務、打響xx縣葡萄品牌作為突破口，讓這一產業步入良性發展軌跡。

依托現有技術力量，xx縣將加大技術和農民素質的培訓力度，每年至少舉行4次集中培訓，三年內使全縣葡農受訓率達到100%。

充分發揮“城頭山”品牌作用，整合資源，統一注冊“城頭山”商標，達到宣傳城頭山和打響葡萄品牌的目的。同時，要以協會、龍頭企業為依托，建立起儲運、銷售系統，拓寬銷售渠道。

如何讓這一特色產業轉化成真正的優勢產業，不僅需要政府的引導，更需要廣大種植戶的努力，不斷提升和創新將是xx縣葡萄產業必須破解的課題。

我們期待著，明天的xx縣葡萄更香更甜！

建筑企業調研報告篇三

自項目部成立以來，根據項目部內部分工及質檢科工作需要，積極主動投入到工作中去，在項目部領導的指導下為工程進度與質量作下了保障，現將半年來的工作情況總結匯報如下：

一、開工前的準備工作

自進場后就積極復核熟悉圖紙，熟悉施工現場。根據本項目的實際情況，制定了項目《質量計劃》、《創優規劃》、《質量保證措施》、《質量管理辦法》。并根據實際需要召開了工程質量管理會，對各隊工班長以上人員進行工程質量教育。在開工前以提高全員質量意識，為今后工程質量的保證打下了基礎。

二、qc活動

進場后，根據本項目特點及項目進度情況，針對項目中重點難點工程隧道中導洞施工，適時組織qc小組，選定課題，并按程序上報注冊。在施工中帶領全體成員積極活動，針對出現的問題及時分析解決，以便加快工程進度，提高工程質量。現qc小組活動結束，成果已整理完畢，準備在公司qc成果評比會上進行發表。

三、日常質量管理工作

工程開工以后，以質量保證體系為基礎，以工程質量管理辦法為依據進行工程質量管理。確保工程質量目標的實現。

施工過程中嚴格施工程序，對工程中每道工序都嚴格執行“三檢制”，并實行報檢制，自檢合格后方可報請監理工程師復檢。嚴把自檢關，確保報檢合格率達100%。施工中嚴格工序質量控制，嚴禁出現不合格工序未經處理就轉入下道工序的現象發生。對出現不合格工序及時分析提出處理方案，并督促落實，確保工序合格率達100%。

在本年度工程質量目標全部實現，砼、砂漿、土方密實度合格率均達100%，分項工程檢驗合格率達100%，優良率達95%。

每月按時、實事求是上報公司質量月報，并每月組織一次質量大檢查，并下發檢查通報，平時還不定期進行檢查，對工程質量起到了很好的控制，并推進了貫標工作。

自進場后就積極推動貫標工作，根據本項目中工程量大、工期緊、外包隊伍多等特點，分期安排貫標培訓，要求各隊在施工中嚴格按照iso9000標準化管理，使施工完全處在受控狀態。同時還積極督促項目部內的貫標工作，積極配合各科室做好貫標工作。

隊伍進場后就文明施工、建立標準化、規范化施工現場外還各方面配合辦公室作了大量準備工作。

四、其他

1、根據項目特點及施工隊伍的技術水平，就本項目的重點、難點工程及特殊作業、工序制定了切實可行的培訓計劃，并督促實施執行，并得到了良好的效果。

2、根據項目部內部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術交底會為路基土石方工程施工提供了技術支持，因本工程段處山區，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進度方面做了許多工作。

五、工作中存在不足與明年打算因本項目工程上馬快，所以進場后qc小組活動只就隧道方面選定了一個課題，活動范圍較小。開工前土方施工難度大，現場雜亂，平時對橋、隧道施工現場檢查較少，大規模的質量檢查組織較少。

在明年的施工中，質檢科制定計劃如下：

1、加強現場質量管理，路基工程走向正軌，工作重點也有轉移，抓住全面質量管理，為工程創優打好基礎。

2、加大qc小組活動范圍，多選課題，多活動。3、繼續推行質量檢查定期與不定期檢查制度。

4、加大工程質量管理，待公司新的《工程質量管理辦法》實施后再修訂本項目部《工程質量管理辦法》。

5、進一步加大推進iso9000標準貫標執行工作，使iso9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個施工完全處于受控狀態中去。

6、做好質量的糾正和預防措施的制定實施和驗證工作。

7、加大現場質量檢查力度，確保工程質量。

8積極準備逕古潭隧道創優工作的資料整理，為該隧道創優打下基礎。

質檢科

20xx年xx月xx日

文檔為doc格式

建筑企業調研報告篇四

天津大學的十余位學生代表在校內舉辦了一場發布會，向學校和社會正式發布了今年寒假期間4千余名天大學子共同利用假期返鄉針對霧霾問題進行調查并撰寫完成的《天津大學建設美麗中國-留住apec藍社會實踐調研報告》。與以往高校學生假期調研實踐不同，這次調研天津大學沒有采用傳統的“小隊”模式，而是組織參加假期實踐活動的4千余名學生共同參與了該主題調研，并利用學生來自全國各地的優勢，尋求更廣泛覆蓋的調研樣本，以大數據提升調研結果的準確度和有效性。

4千余名學生返鄉調研的范圍覆蓋了我國34個省市及港澳特別行政區，其中又以天津、河北、山西、遼寧、河南、山東、北京等受霧霾影響較重的地區為主，學生們通過面對面的形式邀請受訪者填寫微信調研問卷，共收集問卷35980份，其中針對普通居民的問卷33372份，針對企業員工的問卷2608份。

最近幾年，霧霾問題一直備受從政府到普通民眾的關注，在去年apec峰會期間，xx___作出了要讓中國“藍天常在，青山常在，綠水常在”的承諾。這次由4千余天大學子共同就霧霾問題開展的調研則聚焦于傾聽身邊普通公民個體的聲音，在了解霧霾對民眾日常生活的影響時，關注民眾對霧霾的認知，對治理霧霾的期望。

關于霧霾：我們無法回避

在調研報告里，有一項全國居民對空氣指數關注情況的統計，其中每天關注空氣污染指數的人比例為，每周至少關注3次的人比例已達到，而在霧霾最嚴重的京津冀地區民眾對空氣質量的關注要更高于這一比例;而另一項對于民眾采取防護霧霾侵害措施的統計，從未注意防護過的的人比例只有，而八成以上的人開始注意偶爾或經常采取措施防護霧霾侵害。調研報告發布會的主講人、天津大學文法學院xx級碩士研究生趙宇同學說到，“在調研過程中我們能很強烈地感受到每個人對霧霾問題的關注，這個話題或許有些沉重，但它確實已經在影響著我們的日常生活。每個人都有著對美好生活環境的追求，關于霧霾我們不能視而不見，無法回避。”

霧霾無法回避，更需要去下大力氣治理。根據調研報告，近八成人認為現階段政府針對空氣污染和霧霾的治理措施仍待進一步完善，的人認為政府執法不嚴、監管不力是霧霾產生的主要原因，超過50%的人認為政府出臺相應政策法規加大對揚塵及排放工業廢氣的懲治力度、政府完善公共交通體系、宣傳低碳出行方式、增加城市綠化面積能夠有效治理霧霾。可以看出，民眾更期待政府在治理霧霾上發揮更大的引領作用。

關于治霾：一場對信心與耐心的考驗

在調研中，有一項統計數據讓參與的學生們感到有些“意外”。他們在問卷中特意設計了一個問題，請受訪者將所在居住地的空氣質量狀況與五年前做一個對比，統計結果顯示仍有六成以上的人認為空氣質量與五年前比并沒有變差，或有好轉但不明顯。

指導學生們設計這樣一個問題的是天津大學控制研究中心教授劉慶嶺，他說“雖然霧霾問題是最近兩年才凸顯出來的，但改革開放以來伴隨著國民經濟的快速發展，空氣污染一直是我們‘發展中遇到的問題’，國家和政府也一直出臺相關政策加大治理力度。我將這一調研數據與十年間全國各省市空氣質量的數據進行了對比，兩個曲線是基本相一致的。這反映出近幾年政府對空氣污染問題高度重視，出臺了多項舉措鐵腕治霾，雖然離民眾的期待還有不少距離，但治理取得的實效還是能夠看得見的。”

調研數據顯示，對于目前對霧霾問題的治理，有的人不滿意但是有信心。正如xx總理在前不久兩會上所說，“可以說政府在治理霧霾等環境污染方面，決心是堅定的，但取得的成效和人民的期待還有比較大差距。我去年在政府工作報告中說要向霧霾宣戰，不達目的絕不休戰。”

劉慶嶺說到，治理霧霾問題跟我們的經濟社會發展密切相關，是一個更加綜合的問題，需要政府、企業和公民個人的協同努力，才能實現經濟發展與環境保護的平衡。“不僅政府要下大力氣治理霧霾，我們每個人在生活中選擇如何用水、用電、用車，在工作中影響企業和單位選擇環保生產方式，個體力量集合起來都將對環保和治理空氣污染產生重大作用。”他以我國十幾年前治理沙塵暴為例，“我們大概用了十年的時間使沙塵暴得到了有效治理，雖然治理霧霾與沙塵暴相比要解決更多的問題，但當我們社會上從政府到企業到公民個體形成合力，堅定信心與耐心，一定能實現藍天青山與綠水常在。”

建筑企業調研報告篇五

也讓我們學會了調查、學會了交流、學會了合作、學會了思考，還豐富了我們的課間生活，鍛煉了我們的實踐能力。

通過這一課題實踐研究我們了解了許多知識，學會了許多從來都不知道的問題，也更加關心我們的生活，同時也讓我們知道團隊精神的重要。還學到了如何與他人進行溝通和交流，交際能力得到了提高。在學到了課本、課堂以外更難能可貴的東西的同時，也鍛煉了我們的能力，加強了我們面對社會的自信心，豐富了繁重課業外的課余生活。我們通過實踐性學習，激發了自由創新的熱情，培養了獨立思考、探究新事物的科學精神，同時提高了我們協作能力和社會交際能力，正好填補了我們在課堂上學習的不足。

xxxx年，xx市建筑業企業進一步深化改革，抓住機遇，開拓市場，加快發展步伐，主要生產經營指標繼續保持平穩上升趨勢，經濟效益有所提高，為促進全市經濟平穩健康發展發揮了積極作用。

一、全市建筑業企業生產運行情況

全市xxxx年資質內建筑業企業73家，比去年同期增加8家。其中，具有總承包和專業承包資質建筑企業50家，具有勞務分包資質企業23家。全年建筑業企業在生產發展中呈現以下特點：

(一)生產形勢良好，總產值穩步增長。xxxx年，全市完成投資施工項目472個，增長。固定資產投資為億元，增長了。其中，房地產投資為億元，增長了。由于投資總額和施工項目全面增長，推動了建筑企業生產穩步增長。xxxx年，全市建筑企業完成總產值169898萬元，比上年增長。其中，建筑工程產值114029萬元，同比增長，占建筑企業總產值的主體地位;安裝工程產值52217萬元，同比增長。

(二)新簽合同額快速增長，企業生產規模繼續擴大。全市全年資質內建筑業企業簽訂合同額224184萬元，同比增長。其中，本年新簽合同額170391萬元，同比增長，占總合同額的76%。這主要源于固定資產投資項目的增加、房地產開發投資的大幅增長和城建基礎設施建設步伐的加快。新簽訂合同額的增加，使得土建工程量加大，為建筑業發展提供了廣闊的空間，保障了企業生產的發展后勁。

(三)房屋施工規模繼續擴大，新開工面積明顯上升。xxxx年，全市建筑企業房屋建筑施工面積189萬平方米，比去年增長。其中，本年新開工面積153萬平方米，增長。

(四)竣工產值和竣工房屋面積平穩增長。建筑業企業完成竣工產值126825萬元，同比增加16284萬元，增長;房屋建筑竣工面積904713平方米，同比增加19745平方米。

二、值得關注的幾個問題

(一)建筑企業結構不合理，科技創新能力不強。目前，我市建筑企業結構不合理的矛盾仍然比較突出。總承包企業不強，專業承包企業門類不全，勞務分包企業發展滯后，沒有龍頭企業。在依靠科技創新、科技進步打造企業核心競爭力和做大做強建筑企業的大背景下，我市大多數建筑企業自主創新能力不強，沒有有效突破科技創新的瓶頸，擁有的還僅僅是常規技術。例如：博展中心、市民文化中心以及體育公園這樣的工程我市的建筑企業就沒有辦法承接。由于傳統建筑業科技含量低，從而造成了我市建筑業企業仍處在成本高、消耗量大、產出率低、競爭力差的尷尬局面。

(二)市內建筑業市場份額被擠占，沒有市外市場份額。由于xx缺少一級資質以上等級的建筑業企業，很難在大項目競標中與市外建筑業企業相抗衡，缺乏核心競爭力和帶動力，很難有實力與外來建筑業企業搶占市場。我市建筑業具有總承包和專業承包資質建筑企業50家，具有二級資質的總承包企業只有三家，專業承包具有二級資質的企業只有8家，可外來建筑業企業就達到38家，占我市建筑業企業的76%。嚴重擠占了我市的建筑業市場份額。雖然我市建筑業企業新簽訂合同額快速增長，但都局限在本市范圍內，沒有市外建筑業市場份額，更沒有在外省完成產值。

(三)工程技術人員相對不足。xxxx年，全市建筑業企業年末從業人員為20781人，工程技術人員只有1923人，僅占全部從業人員。一級建造師28人，僅占全部從業人員。持證上崗人員4225人，僅占全部從業人員的。

三、幾點建議

(一)依靠科技進步推動建筑業技術創新。建筑業要發展，科技進步和技術創新是關鍵。目前我市大多施工企業擁有的技術含量較低，科技進步和技術創新能力不足。要提高我市建筑業企業競爭力，就必須加大科技進步和創新力度，重視建筑技術方面的引進、開發和應用，提高工程技術的科技含量。對科技含量高的成果，相關部門應該積極推廣，以推動我市建筑業快速發展與進步。

(二)努力發展龍頭企業，積極開拓新興建筑業市場。采取強有力的措施，重點培育和扶持骨干企業，發揮其品牌優勢。倡導企業樹立大建筑業觀念，突破以房屋工程建筑業為主的局限，橫向拓寬產業領域，縱向拉長產業鏈。在鞏固以房屋和土木工程建筑、設備安裝和裝飾裝修為主的傳統產業平臺的同時，積極構建以化工、交通、水利、電力等工程為主的專業項目平臺和新型建材、服務業等新興產業平臺。

(三)提高企業競爭力，促進企業資質升級。以增強企業活力與競爭力為目標，提高管理創新能力，加強誠信建設，創建精品工程，不斷提升品牌形象。在施工管理上，全面實施工程監理制和項目經理負責制，加強企業內部核算，降低企業管理費用和財務費用，從而不斷提高企業在市場上的競爭力。建筑業企業資質等級對于企業的發展至關重要，它對能否接到工程項目起到很重要的作用。建筑業企業自身要不斷加強管理，促進建筑業資質升級，有關部門應積極予以扶持。

(四)激勵用人機制，全面提高人才素質。建筑業企業要根據自身特點，采取有效措施激勵管理人員和技術人員的創新精神，不斷提高他們的文化素質和技術水平，積極探索穩定高技術管理人才的任職制度和分配制度，主動吸納各類建筑專業技術人才，為企業長足發展提供智力支持。

20xx年7月27日，由濰坊學院數學與信息科學學院1+1志愿服務隊組成的暑期三下鄉社會實踐小團隊對臨朐縣蔣峪鎮進行了物流調研。

此次調研活動主要采取調查問卷、向企業員工詢問以及與高層領導面對面交談三者結合的方式。在進行調查過程中，因為調查地方相對我們來說比較陌生大家不免有些緊張，發問卷有點放不開，但和幾個路人接觸后，大家發現村民們都挺親切的也就放開了心里的那些拘束。小分隊調查企業數目十多家，通過調查，小分隊發現當前中小企業所面臨的主要困境是政府對于物流的政策，規劃不夠完整有待加強。

天色漸晚，忙碌了一天的志愿者們終于結束了一天的工作，拖著疲憊的身體踏上回宿舍的路上。雖然很累，但志愿者們的臉上洋溢著滿足的笑容。

此次實踐活動在錘煉隊員意志的基礎上展示了新時期大學生關注社會的良好風貌，體現了大學生走進社會的信心和決心。在實踐中成長，有效的為社會服務，體現當代大學生的自身價值。

糟糕，忘了帶模具了！趕快，趕快回去拿！一聲驚叫從隊伍里傳出，使得隊伍停下了焦急的腳步。我們先走，不要等！隊長一聲令下。隊員手持各種藥物和裝備，繼續行走在鄉間小道。整齊的藍色馬甲上，廣東醫學院急救志愿服務隊金色大字在陽光下格外醒目，淳樸的居民們紛紛投來好奇的目光。

胸外按壓、人工呼吸，幾輪心肺復蘇演示下來，隊長顯得有些疲憊，聲調低了幾分。連續兩天跪地式的心肺復蘇講解，每天不到6小時的睡眠時間，使得這位河南的小伙子也感到力不從心。在前一天，他領著隊伍在遂溪縣城琴苑公園開展了為期一天的送醫送藥義診活動和急救宣教活動，得到了共青團遂溪縣委員會、廣東省科普協會等社會各界力量的大力支持，縣城市民們贊不絕口。

疲憊并沒有讓這支隊伍萌生松懈之意。他們又繼續來到了南門圩，以走訪的方式深入到各戶人家中，派送急救知識宣傳手冊和日常基本藥物，開展急救知識普及教育。熱情不減，揮灑汗水，他們疲倦的臉龐中透露的滿是堅持與篤定。

走過南門圩的一條條鄉間小巷，看過或優越或貧困的家戶，遇到過相迎的笑臉，也遇到過解釋多次阿伯，我們在教心肺卻換來村民一個無情的扭頭轉身我們不收錢，我們只想幫助你們。隊員許向明見老伯接過板藍根后伸手掏零錢，連忙解釋。二人相視而笑，能得到村民的理解和認可就是隊員此刻最開心的.事。

急救志愿服務隊雖然只是無數急救宣教隊伍的一個縮影，但不管是平時在各高校中的急救技能宣教活動，還是在暑期深入城鄉基層開展的送醫送藥急救普及教育，都是這支隊伍志愿服務路上最靚麗的風采。愿這群急救知識的播種者越走越遠，讓急救在更廣闊的土地上生根發芽。

在當今社會大學生就業難的問題下，山東理工大學特組建建工學院畢業生就業前景調研實踐團組織經行實踐調研，以尋找緩解問題的方法。7月27日上午，建工學院畢業生就業前景調研實踐團進行其課題調研的最后一項，走進山東萬事達集團組織實踐調研。山東萬事達集團人力資源部經理孫金成熱情地接待了大家。

山東萬事達集團是目前中國最大的建筑圍護材料生產基地和中國最大的涂鍍鋼板貿易商，先后在北京、上海、天津、重慶、廣州、成都、武漢、西安、鄭州、大連、邯鄲、柳州等全國十幾個地區設有辦事處，產品銷往全球20多個國家和地區。上午十點，實踐團成員準時來到山東萬事達集團，孫經理早已經在會議室等候，熱情地接待了大家。會議伊始，孫經理就實踐團的到來表示誠摯的歡迎，與大家相互認識溝通，并簡單介紹了山東萬事達集團的基本情況。隨后，實踐團成員們主要圍繞當今建筑行業的就業形勢以及大學生在校學習的有關問題對孫經理進行采訪，孫經理也為同學們進行了詳細的解答，并表達了自己的看法。就建筑行業的形勢來看，孫經理認為雖然建筑行業當前形勢并不十分樂觀，但也不會一直處于低谷期，因為現在中國的城鎮化建設率并不高，因此最起碼在二三十年內，建筑行業仍有較大的作為，同學們完全可以在這方面一展身手。就大學生在校學習的問題，孫經理說在校學習期間，大學生的理論知識已經達到了要求，但在理論與實踐的接軌方面還略有欠缺，部分大學生剛就業時，在角色轉換方面存在問題，需要較長的時間才能適應工作的要求。這就要求大學生在確保知識素養達標的前提下，努力提升自己的實踐能力與專業技能，以更好的適應工作的需求。不知不覺中，時間已經到了中午，采訪也接近了尾聲，孫經理邀請同學們在公司就餐，并與實踐團合影留念。

雖然當今建筑行業的發展并不太好，但孫經理的一席話令實踐團的成員們增加了更多的信心，并就在校學習期間的社會適應能力和專業知識素養的培訓對自己有了更高的要求。

場地設計調研報告·建筑布局

場地各幢宿舍樓建筑以大致30米的間距雙棟組合平行布置，形成有規律的整齊排列，通過道路這條中軸線實現群體組合的協調統一，通過雙邊對位使得相鄰建筑單體相互照應，從而形成了穩定完整的空間。這有利于獲得良好的日照和通風，對于地形也有較強適應性。但是群體空間較為單調，可識別性差。我們可以通過成組變方向，單元之間的一些錯接等布置手法來產生景觀的變化，從而創造出一些庭院空間來解決這個問題。

場地建筑的主要房間朝向南偏東，這結合了道路走向，同時也符合本地區房屋朝向要求。部分布置在西面的房間西曬可能較嚴重，但同時沿建筑西側種植的樹木為房間提供了遮蔽緩解了西曬問題。宿舍樓均為6層建筑，高約24米，前后兩建筑之間距離約為30米，日照間距系數約為，滿足南京現行日照間距系數標準，也滿足了防火防噪間距。

華中科技大學建筑與城市規劃學院華中科技大學百景園場地調研報告姓名：張文韜班級：建筑1202 學號：u201215276 任課老師：郝少波1.場地范圍：場地方位、面積、朝向、道路紅線與建筑......

景觀場地調研報告地點：蘇州博物館蘇州博物館是中國地方歷史藝術性博物館。位于江蘇省蘇州市東北街。1960年建立，2006年10月建成新館，設計者為著名的建筑設計大師貝聿銘。館址為......

目 錄一、場地概況 1、總體區位 2、周邊環境3、使用人群及人流分析（1）主要人群分析 （2）不同人群在不同時間活動頻率分析 ( 3 ) 交通流線分析二、場地內部因素分析 1、場地入口......

第1篇：場地調研報告場地調研報告范文精選調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查，二是研究。以下是的場地調研報告，歡迎閱讀!區位：......

建筑企業調研報告篇六

根據市政協“優化發展環境，促進民營經濟發展”專題調研方案，4至6月，“工業建筑業民營企業發展情況”調研組在華艾副主席的帶領下，會同市經信委、建委、工商聯等相關部門，開展了專題調研。調研采取聽取有關部門情況通報，召開30家企業及12家在肥異地商會負責人座談會，深入安徽利華塑業科技有限公司等16家企業實地調研，赴外地學習考察等方式進行。現將有關情況報告如下：

近年來，在市委市政府的高度重視和大力推動下，我市工業建筑業民營企業快速發展，已成為合肥經濟發展的重要支柱和最具活力的增長源，已成為提供就業崗位的主渠道，已成為改善經濟結構促進轉型發展的生力軍。

20xx年，全市規模以上中小工業企業2022戶，占全部規上工業企業的97%，完成工業總產值3639.9億元，同比增長26.6%;實現增加值912.4億元，同比增長25.4%，增速比全市規上工業企業高8個百分點。20xx年全市中小企業實現銷售收入3452.9億元，同比增長36%，增速比全市工業平均增速高8.8個百分點;完成各項稅收156.3億元，同比增長52.8%，增速比全市工業平均增速高28.5個百分點。

20xx年，我市納入統計名錄庫的具有建筑業資質的施工總承包和專業承包企業835家、勞務分包企業178家，分別較上年新增32家和3家。從資質等級看，承包企業中，特級企業3家，一、二、三級企業分別為117家、287家、428家;勞務分包企業中，一級、二級、三級企業分別為125家、27家、26家。私人控股企業648家，占全市建筑業企業總數的77.6%，完成建筑業總產值87.83億元，占全部產值的40.3%;生產規模逐步擴大，實力進一步增強。

1.企業規模壯大。xx年，全市民營工業企業9319戶，較上年增加1584戶，注冊資本362億元，較上年增加71億元。全市民營建筑業企業9096戶，較上年增加979戶，注冊資本228億元，較上年增加44億元;全市建筑業個體工商戶326戶，較上年增加62戶，資金總額4000萬元，較上年增加1000萬元。8家企業入選xx年中國建筑業企業雙百強，4家幕墻企業獲得中國幕墻50強企業，5家企業獲xx年度全國建筑業aaa級信用企業。

2.投資勢頭強勁。xx年，全市中小企業用于土地和固定資產支出累計完成102.7億元，同比增長32.5%，增速比全市工業平均增速高17.3個百分點。今年截至目前，全市民營經濟完成投資1291.41億元，占全市固定資產投資的63.8%，民營經濟投資已成為拉動投資增長的重要力量。

3.科技含量增加。xx年底，全市高新技術企業615家，高新技術產業產值占全市規模以上工業產值的53.5%以上，規模以上高新技術增加值占生產總值的21.5%，其中，民營企業占85%以上。“xx”期間，全市10項建筑業新技術得到推廣，專利申報逐年增加;軌道交通1、2號線、新橋國際機場等建筑工程開工建設和完成，標志著我市建筑業科技水平不斷提升。

4.發展貢獻增強。xx年，民營經濟貢獻率達66%，較上年同期提高了20.2個百分點。第二產業民營經濟對全市gdp的貢獻率達到65.9%。整個民營經濟對全市經濟的貢獻率為76.5%，拉動經濟增長10.3個百分點;個體經濟對全市經濟的貢獻率為11.5%，拉動經濟增長1.6個百分點。我市70%的就業崗位來自于民營企業;xx年，建筑業從業人員達90萬人。

目前，我市民營經濟無論是企業戶數、企業規模，還是貢獻水平，與經濟發展總體要求，與省會城市地位要求，與先發地區相比，還存在著較大的差距，尤其是缺乏全國叫得響的知名企業。xx年，我市沒有一家本土企業進入全國民營企業500強，也沒有一家民營企業登上全省百強企業前10位排行榜。

二是融資難融資貴。目前，我市民營企業資金需求滿足度僅為52%，缺口約為190億元左右。普遍反映抵押要求過高，手續繁瑣，費用昂貴，年利率10-15%的占42%，15-20%的占10%，年利率超過20%的占4%。xx年，我市建筑業全年財務費用10.7億元，同比上升75.9%。

三是資金占用較大。民營中小配套企業，以現金購入原材料，產品回款周期較長。民營建筑企業單個項目的投標、履約、農民工工資以及質量保證金占工程造價的比重較大。民營建筑企業平均利潤低，綜合近期企業年檢情況來看，近三成的小微企業處于虧損狀態。

民營企業市場依賴度強，自身聚集資源力度弱。在關聯配套企業方面，我市的工業企業產業鏈不長，龍頭企業帶動能力不夠，尚未形成完整的產業生態，特別是本土企業配套率不高。一些民營企業反映，在園區基礎設施、服務設施、公交班次和線路安排、員工住房保障等方面不夠健全，給民營企業和員工生產生活帶來不便。

近年來，受世界金融危機的后續影響，外需不振、產品積壓、產能過剩問題較為嚴重，一些民營企業家難以把握市場需求，投資意愿下降，動力不足;科技創新成本高、風險大、見效慢，不少民營企業望而卻步。調查顯示，xx年底，工業民營企業戶均擁有專利數2.4件，科研經費投入比xx年增加的占29%，持平的占15%，52%的工業企業沒有科研經費支出。

目前，我市建筑業企業高資質等級企業少，低資質等級企業數量龐大，總承包資質特級企業僅有3家，遠低于南通的15家和紹興的17家。低層次的價格競爭激烈，建筑企業外埠市場逐漸萎縮。xx年，我市建筑企業在外省完成建筑業產值532.97億元，同比增長3.5%，遠低于xx年的20.1%。民營建筑業企業管理和技術人員缺失，制約了企業資質升級，也影響企業拓展外省市場。

民營企業普遍反映，政府近年來出臺的不少促進民營經濟發展的政策文件，由于政務公開信息渠道少、政策宣傳不到位，導致政府出臺的優惠政策落實力度不夠，有近三分之一的民營企業家不了解省市出臺的民營經濟政策。有些政策門檻過高，難以惠及民營企業，52%的小微工業企業沒有受到政策的扶持。有些政策兌現周期長、手續繁、打折扣、辦事難現象依然存在。

要以壯大總量、提升質量為重點，既要大力發展“鋪天蓋地”的中小企業，進一步掀起全民創業新高潮，又要著力發展“頂天立地”的大企業大集團，實現集群發展、抱團轉型。必須切實增強緊迫感，把培育大企業大集團擺在發展戰略位置并在舉措上下工夫。要在產業規劃中予以體現，在專業化分工協作、上下游產業鏈延伸方面進行協調，在科技創新、資本和市場準入上給予政策扶持，加快培育和發展一批具有國際競爭力、總部在合肥的大企業大集團，為我市經濟持續發展提供重要支撐。

二要加大財稅支持力度。提高民營企業在政府采購中標額中的占比。擴大民營企業稅收優惠范圍，對經認定的高新技術民營企業，除享受國家省稅收優惠政策外，市財政應予適當的獎勵。如對建設工程項目負責人征收1%的個人所得稅，與建筑公司簽訂勞動合同的予以減免，對掛靠建筑公司的予以征收。

三要著力解決融資難問題。設立專項資金，加大對民營企業融資的直接資金支持;通過貼息貸款、風險補償等方式，鼓勵金融、擔保機構加大對民營企業融資的支持力度;金融機構對中小民營企業貸款額度增幅超過其他貸款總額度增幅的，市政府給予適當獎勵;有序發展民間金融，創新融資制度;拓展融資渠道，鼓勵支持民營企業抱團融資、統貸統還。

四要加強信用和擔保體系建設。對信用好的民營企業在市場準入、工程投標、資費收取、融資及市場監管等方面給予支持，減少企業資金壓力。

一要強力推進與全國知名民企合作發展。面向全國民企500強，強化招商工作，爭取更多更好的項目落戶合肥，全力做大民營企業總量，打造一批具有較大影響力的品牌和品牌產品。

二要大力開展產業鏈招商。分類制定重點引進的配套企業目錄，開展可行性評估，明確引進的重點;建立龍頭企業、配套企業和重點項目檔案，加強跟蹤和聯系做好關鍵環節助推，促進項目落地;堅持“以商招商”，發揮現有龍頭企業在產業鏈招商方面的重要作用;加快形成較為完整的產業鏈。

三要鼓勵民營企業擴大產業鏈。鼓勵有條件的企業通過產品組合創新、服務和品牌等資源整合等方式，實現產業鏈的升級;鼓勵企業產品升級，積極探索新的研發、生產、銷售和服務模式，實現產品深度創新。四要鼓勵民營企業向價值鏈高端攀升。立足企業自身，逐步向價值鏈上游的原材料供應、產品研發環節轉移，并拓展相關產業。

一要促進民營企業創新升級。幫助指導企業制定發展戰略，支持符合產業政策、環保政策，有市場、有技術、有發展前景的中小企業，引導民營企業搶占新能源、新材料、信息技術、生物工程等戰略性新興產業創新的'前沿和高端，大力推進自主創新，轉變發展方式。

二要促進民營企業品牌升級。建立民營企業馳著名商標推薦申報培育庫;實行重點商標“一對一幫扶制度”;健全商標保護機制，促進民企實施商標戰略。

三要促進民營企業技術升級。鼓勵民營企業積極應用高新技術，開發關鍵技術和工藝，開發主導產品和裝備，引導企業加大與節能相關的新技術新裝備投入，推進節能、工藝、產品創新，不斷提高企業核心競爭力。

四要促進民營企業管理升級。按現代企業制度要求，幫助企業加強管理，加強對民營經濟的引導和監管，加強社會信用體系和信用機制建設，強化民營企業家和員工培訓，提升民營企業人員素質，提高管理水平。

五要促進民營企業優化用人環境。高度注重企業人才隊伍建設和企業文化建設，引導企業積極創造條件，用事業留住人才，用平臺成就人才，用環境凝聚人才。

一要大力培育龍頭骨干建筑業企業。大建設呼喚龍頭骨干建筑企業。要想方設法、千方百計地通過資源整合、戰略重組，從現有一級總承包企業中篩選出實力雄厚、管理規范、成長性強、拓展市場成效顯著的企業作為培育對象，做大規模、做強業務，力爭早日培育出能引導我市建筑業發展方向的建筑業支柱。

二要大力扶持民營建筑業企業發展。在資質管理上保護民營建筑企業發展空間，在建筑招投標市場上公平對待民營建筑企業;引導民營建筑企業延伸上下游產業鏈，鼓勵和支持民營建筑企業擴大投資，參與市政、水利、鐵路、公路、電力、石化等基礎設施建設。

三要支持民營建筑企業資質晉級。制定政策，支持企業引進留住人才，幫扶企業資質升級;對于晉升到一級、特級資質的企業給予財政獎勵。同時要敢于打破條條框框，不僅幫助企業培訓人才，而且要不拘一格打造人才，對有豐富實踐經驗的，可評定相應的技術職稱。

一要強化制度保障。建立促進民營經濟發展聯席會議制度，健全工作協調機制， 每季度召開一次會議，及時研究解決發展中的困難和問題;建立市級領導聯系重點民營企業制度，明確市級領導聯系2戶重點民營企業，定期深入企業了解情況，幫助解決問題。進一步完善群眾和民營企業評議政府部門制度和考核督查制度。

二要繼續加大行政審批制度改革力度。在市本級現有清理保留的152項行政許可和非許可審批項目的基礎上，繼續加大清理力度，減少審批事項，把市場能調節事項交給市場，推進簡政放權。

三要進一步提升民營經濟服務水平。加快建設民營經濟公共服務平臺;統籌解決要素保障等問題，對符合條件的高成長民營經濟重大項目優先供地。適當擴大開發園區公交覆蓋范圍、加密線路和班次。凡涉企的機關單位人員，都要增強服務的責任感、使命感，創新思路，研究政策，吃透精神，用心謀劃，支持扶持、指導幫助企業發展，為民營企業提供方便、快捷、高效的服務。

四要建立民營經濟統計監測制度。將民營經濟納入統計范圍，建立對民營經濟的分類統計、監測、分析及發布制度，建立民營經濟市場監測、風險防范和預警機制。

五要強化政策落實督查力度。當前重點是采取多種形式，宣講市委9號文件精神以及兩個《條例》;有關部門應盡快出臺可操作性強的實施細則，確保把政策落實到每個企業、落實到人頭，提高政策的知曉率、執行率。分類梳理各項促進民營經濟發展的政策落實情況，開展督查，屬于信息不對稱的要加大宣傳，屬于執行不力的要督促落實，屬于人為阻礙的要嚴肅查處，屬于政策空白的要抓緊制定，堅決克服“落而不實”的現象。

六要健全完善干部實績考核體系。突出把發展民營經濟工作情況納入到工作績效考核中，提高民營經濟指標權重，每年對民營經濟發展情況進行通報，對政策不落實的進行問責。

建筑企業調研報告篇七

為全面了解我縣中小微型企業的發展現狀，掌握全縣中小微型企業在當前形勢下面臨的新情況新問題，更好的服務廣大中小微型企業，我們對轄區內的中小微型企業開展了為期一周的實地調研，現將調研情況報告如下：

一、我縣中小微型企業總體發展現狀

目前，我縣中小微型企業占全部企業總數的99.7%，創造的最終產品和服務價值占全縣經濟總量的60%以上，提供了80%左右的城鎮就業崗位，中小微型企業以其靈活的運行機制和市場適應能力，成為推動我縣經濟社會發展的重要力量。我縣中小微型企業經過多年的發展，由小生產走向大生產，從小產業走向大產業，從小市場走向大市場，逐漸呈現出規模龐大、布局合理、集聚力增強等特點。一是群體規模不斷擴張。我縣經濟實力的不斷增強、發展環境的日益優化，進一步激發了創業者的創業熱情，中小企微型業發展迅猛，到2011年底，預計全縣中小微型企業發展到3370戶，同比增加567戶，其中工業企業676戶，同比增加155戶;二是產業布局不斷拓寬。近幾年，中小企業的發展由最初的商貿餐飲業、交通運輸業、社會服務業逐步向農副產品加工、礦產品資源采掘、化工、機械、建材等行業發展，由傳統產業向現代產業邁進。我縣的農副產品加工業獨樹一幟，已成為安徽小麥加工第一縣。三是對社會貢獻顯著。中小微型企業的發展不僅促進了地方財政增收，而且擴大了就業空間，增加了群眾收入，維護了一方和諧穩定。2011年預計全縣中小微型企業實現工業總產值150億元，利稅8億元，創造就業崗位24980個。

二、我縣的中小微型企業在發展中快速成長

我縣中小微型企業經過了多年的發展，特別是在國家、省、市出臺相關政策大力扶持下，得到了長足的發展并取得顯著成效，成就一批成長性較好的創業成功典型，積累了豐富的創業經驗，吸納安置了相當一部分農村勞動力就地轉移就業，促進了我縣經濟的健康發展。如蕭縣金昱混凝土有限公司、蕭縣東方玻璃有限公司、安徽金玉米農業科技開發有限公司、恒泰紡織有限公司等，特別是恒泰紡織有限公司，成長速度尤為突出。恒泰紡織有限公司于10月開始建設，4月投產，時為4200紗錠;新增4200紗錠，達到8400紗錠;進入規模以上工業企業序列。

20的全球金融風暴對我國紡織行業形成強烈沖擊，蕭縣恒泰紡織有限公司也不例外。公司抓住回紡紗原料價格降低的優勢，將回紡紗價格定在低于當時普通紗1500元/噸左右的價格沖擊我國以高陽縣為中心的河北保定地區一舉成功，產品很受歡迎，供不應求，經常出現用戶先匯款后帶車到恒泰等貨的現象。在我國紡織業普遍感到迷茫、絕大部分企業在低谷中掙扎的情況下，恒泰率先躍出低谷，成為“一枝獨秀”。到年底，回紡紗僅生產3個月時間，不但彌補了前8個月因金融危機造成的虧損，還實現利潤124萬元。

，企業開始實施新增21600紗錠的技術改造工程。該項目被列入宿州市重點調度的技術改造項目。同年，企業還被列入宿州市經濟運行重點調度企業。

恒泰的發展歸結于掌門人思維活、理念新，舍得花巨資進行技術創新，促進產品調整和轉型升級，實現了2008-三年翻翻。生產規模由2008年的8400紗錠擴大到30000紗錠，工業產值、利潤、稅金分別由2008年的2868萬元、124萬元、29萬元增加到年的15635萬元、506萬元、159萬元。

三、園區建設，為承接產業轉移，促進中小微型企業發展搭建了平臺

園區建設是工業經濟發展的載體，是承接產業轉移的大平臺。經過多年努力，我縣經濟開發區“以區帶園”的工業經濟主戰場作用日益突出。化輕、食品、皮革、姬村、循環經濟等特色工業園區、4個新興鄉村工業園和3個農民工返鄉創業園進展順利。目前，各園區簽約入園企業合計已達105家，總投資111.1億元，其中在建30家，投產21家，特別是我縣4個新型鄉村工業園試點園區的建設成效尤為顯著，實施一年多來，建設面積已達到1206畝，累計投入資金總額30767萬元，其中基礎設施建設6707萬元，入駐企業投資24060萬元，建設廠房37340平方米，鋪設道路總長6637米，架設供電、通訊線路8000米，累計入園企業19家，投產企業11家，吸納就業人員1400人，實現工業產值23000萬元，利稅1600萬元。

縣委、縣政府為優化產業布局，堅持立足長遠，規劃先行，制訂了全縣“一區四園”(即經濟開發區、張莊寨鎮、楊樓鎮、丁里鎮、龍城鎮四個新型鄉村工業園)。新型鄉村工業園建設的基礎是依托當地產業基礎、傳統工藝、資源等。在園區建設中，縣政府積極幫助各園區認真搞好規劃，突出產業特色、擴大集聚效應。張莊寨園區根據本地外出務工人員多為從事服裝加工的實際，有針對性地引進服裝加工業和紡織業，引導外出人員回鄉創業，已入園投產的隆盛制衣項目就是本地外出務工人員從常熟引進的。楊樓園區充分利于棉產區資源優勢，大力發展紡織業，引進的蕭縣金宏地毯紗有限責任公司、蕭縣金利達地毯紗有限責任公司，已經投產。丁里園區發展的重點是服裝加工和家居用品。各個園區各具特色，有利于資源、能源的合理配置和有效節約，有利于技術、信息資源的共享，有利于市場的交流和拓展。

四、中小微型企業發展面臨的困難及原因

我縣中小微型企業發展總體上是正常的、健康的，長期向好的趨勢和基本面沒有改變，仍然處于發展的戰略機遇期。但在發展過程中面臨的困難和問題很多，這些問題既有一些長期制約中小微型企業發展的老問題，如中小企業發展環境還有待改善，融資難問題還很突出，技術裝備、科技水平不高等，又有經濟運行中的新問題，如產業結構調整和升級給中小企微型業帶來新挑戰。主要表現在以下幾個方面：企業規模偏小。雖然近年來我縣中小微型企業在數量上有一定改觀，但由于初創時就遇到資金量小的.問題，而且一直未能很好得到解決。大部分企業規模較小，設備落后，產品質量不高，市場競爭力不強。骨干企業的比重小，真正能起到輻射、帶動作用的龍頭企業不夠多。融資渠道不暢。中小微型企業的發展基本上依靠自身的原始積累，一些企業由于受資金困擾，生產形不成規模，產品上不了檔次，企業的發展受到了嚴重的制約。造成中小微型企業融資難問題的原因主要有以下幾方面：一是金融機構信貸支持力度不大。盡管國家和地方制定了一系列改善對中小微型企業金融服務的法規和政策，但銀行認為中小微型企業經營狀況復雜，信貸風險過大。二是企業自身條件欠缺。不少中小微型企業財務管理不夠規范，企業的信譽度欠佳，可供抵(質)押的資產少，缺乏融資的基本條件，進一步加劇了融資的難度。三是抵押貸款手續繁雜，時間長，成本高;四是中介機構發展緩慢，缺少從事信用擔保、互助擔保、商業擔保的機構。企業人才缺乏。多數中小微型企業缺少技術和管理人才，加上大部分中小微型企業只重視對人才的引進使用，而輕視對人才的培養。目前在全縣中小微型企業中，具有中高級技術職稱以上的人很少，制約了企業的發展。企業科技創新能力不足。我縣中小企業以勞動密集型的傳統行業為主，企業對科技研發投入較低，缺乏創新人才，在自主創新、產學研合作等方面進展緩慢，產品依然存在“量大質低”的現象，抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。政策落實不夠。國家、省、市雖然出臺了一系列扶持、鼓勵中小微型企業發展的政策措施，但有些政策仍未得到很好的落實，扶持、鼓勵措施不到位，企業發展外部環境仍有待改善。

五、促進中小微型企業發展的措施及建議

(一)進一步解放思想，創新發展理念。

發展離不開創新，而創新必先解放思想，創新思維。必須樹立加快發展意識，用思想上的大解放、觀念上的大更新、政策措施上的大突破，促進中小微型企業的大發展、快發展;要不斷推進制度創新，樹立現代經營管理理念，加大中小微型企業轉型力度;推進發展模式創新，樹立集群化發展理念，按照中小微型企業重點發展工業、工業重點發展支柱產業、支柱產業突出發展龍頭企業的思路，著力打造重點產業集群，大力推進特色經濟發展，為中小微型企業實現跨越式發展提供有力的支撐。

(二)努力營造優良的發展環境。

近幾年來，為優化企業發展環境，我縣在落實優惠政策、提高服務質量等方面采取了一系列行之有效的措施，并取得了一定的成效。但是也必須看到，發展環境方面還存在著許多不盡人意的問題。今后，政府還必須繼續堅持為中小微型企業發展提供優惠政策、優質服務和優良環境，推進中小微型企業快速健康發展。

1、優化政策環境。要認真學習宣傳貫徹國家、省市有關扶持中小企微型業各項政策，一方面要從放寬市場準入、加大財稅金融支持、完善社會服務、維護企業和職工的合法權益、引導企業提高自身素質、改進政府對中小企業的監管和營造良好的發展環境等方面完善扶持中小微型企業發展的政策、措施。

2、優化服務環境。對中小企業的收費項目進行全面清理，實行統一收費政策，統一收費標準，向社會和企業公布，讓企業清楚明了，堅決杜絕亂攤派、亂罰款、亂收費、亂拉贊助。政府部門要搭建為非公企業服務的平臺。一是發揮服務平臺的作用。要充分發揮行政服務中心的服務平臺作用，進一步減少審批項目、簡化審批程序、改進服務方式提高服務效率。二是建立企業培訓和人才引進的平臺。政府一方面要積極開展面向中小微型企業員工的培訓工作，把中小微型企業家培訓納入全縣企業干部培訓計劃，鼓勵企業家參加有針對性的理論培訓、管理培訓和技術培訓。另一方面要積極引進人才。有關部門要根據中小微型企業的發展需求，制定人才需求計劃，幫助企業引進緊缺人才。

(三)進一步完善融資體系，加大信貸力度

充足的資金是企業經營活動順利進行的重要保障。一直以來，很多中小微型企業都面臨著嚴重的資金短缺問題。資金不足，已成為困擾我縣中小微型企業發展的“瓶頸”因素。解決這個問題，必須解放思想，大膽創新，不斷完善融資體系。

1、著力解決貸款抵押難、擔保難問題。

鼓勵商業銀行和農村信用社大力推進信貸方式創新，積極開辦創業貸款、應收賬款質押貸款、無形資產抵押貸款等信貸業務品種，以擴大貸款的抵押擔保范圍，幫助解決中小微型企業因缺乏不動產而面臨的抵押難問題。大力推進多元化信用擔保體系的建設，從市場準入、稅收、資信共享等方面為擔保業的發展提供支持，鼓勵企業間金融互助，吸引民間資本參與組建各種形式的擔保機構，包括商業擔保公司和互助擔保基金，構建由政府政策性擔保、社會商業擔保、民間互助性擔保等組成的多層次、多形式擔保體系。切實解決中小企業貸款擔保難問題。

2、提高企業自身經營管理水平。一要建立規范的企業財務管理制度;二要建立明晰的法人治理結構，逐步建立現代企業制度;三要積極主動地和銀行、擔保公司建立信息溝通機制。

3、創造良好的信貸融資條件。

政府積極搭建銀行和中小微型企業對接的“融資平臺”，建立中小微型企業貸款信用評級制度和項目風險評估制度，加快推進中小微型企業資信等級的評定工作，為銀企之間的合作提供信息服務，抓好銀企合作項目執行落實、監督、檢查和協調，促進資金發揮效益，規避風險。

(四)加快企業服務體系建設。大力發展各類社會服務組織，完善有利促進中小微型企業發展的中介服務體系。加快中小企業產權交易中心、信息交流網絡、經濟技術咨詢服務、人才培訓機構及人才市場、法律咨詢維護等服務平臺的建設,建立有效的行業自律機制和監督機制，加強對中介服務機構的管理、監督和指導。進一步強化政府服務意識，全力營造有利于企業發展的環境。積極幫助企業通過市場獲得必要的發展要素，努力解決中小企業改革與發展中的各種困難和問題。進一步理順企業管理體制，探索屬地管理等有利于中小微型企業發展的管理模式。

建筑企業調研報告篇八

目前我市共建有商品交易市場83個，其中“管辦分離”后由市威寧公司市場服務中心接管的市場35個。經過二十多年的發展我市商品交易市場初步形成了投資主體多元化即部門單位、企業，個人、村委會、街道辦事處獨立或聯合投資興建的各類市場，多種經濟形式共存發展，以城鄉市場為基礎，生鮮超市為補充集貿市場流通格局。改革開放以來，我市各類市場得到了較快發展，在促進經濟流通，為方便人民生活方面起到了積極的作用，市場建設與管理水平也在不斷地提高。

二、存在問題

1、通過調查發現，近年來我市社會舉辦的商品交易市場不斷加大投入，對市場硬件設施進行改造提升，逐步建成與經濟發展、城市建設相適應的購物場所。由于桂價費字規定的市場設施租賃費標準偏低，市場業主無法執行，因而采取與經營戶簽訂合同以合同約定的形式自主確定市場設施租賃費收費標準。

2、受利益驅動，部分市場在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設施租賃費，增加了經營戶負擔，從而引發個別市場經營戶罷市行為，給人民群眾生活帶來負面影響。近來，市政府自開展“城鄉清潔工程”工作以來，對馬路市場、占道經營等現象進行了有效的整治，取締了無證經營的馬路市場，但就業壓力隨之而來。使得我市的市場攤位一度緊張，部分市場開辦者趁機在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設施租賃費。

3、部分市場違規收取各種形式的保證金、裝修費和進場費。

4、有的市場沒有按照國家規定設立收費公示欄進行收費公示或收費公示不規范。

三、建議

隨著市場經濟的深入發展，目前我市的市場建設和經營是以市場化運作為主，實行誰投資、誰收益、誰經營、誰負責即“建設和運營分離，投資和經營分離”的市場經營新模式。近幾年來，國家不斷加強對市場的規范化管理，特別是當前全區開展“城鄉清潔工程”，對集貿市場提出了更高的要求。市為加快我市農貿市場建設，促進農貿市場上規模、上檔次，營造良好的消費環境和市容環境，提高市場服務水平，滿足城鄉居民生活需要沒，制定了加快農貿市場的目標和任務。這些都需要投入大量的資金對集貿市場進行改造，我區2001年實施的《市場設施租賃費收費管理辦法》已不適應當前市場變化的實際情況，為鼓勵社會資金參與市場建設，促進市場經營活動的健康發展，我局建議由各市、縣根據當地經濟發展狀況、群眾承受能力等實際情況制定收費管理辦法。