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巡視組工作匯報材料篇一

省委巡視工作匯報材料 篇一：尊敬的省巡視組領導匯報材料 尊敬的省巡視組領導、市、區人口計生委各位領導: 大家好!首先，我代表陸營鎮黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮位于南陽市城區西南 20 公里處，是一個典型的城郊型平原農業大鎮，全鎮 75平方公里，總人口 67422 人，轄 24個行政村，已婚育齡婦女 13815 人。一年來，我鎮的計劃生育政風行風建設工作在市、區人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經過全鎮計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮計生系統的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。

一、工作人員履行職責情況方面 在這方面，我們要求鎮計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：

評為優質服務“窗口”單位。

2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規兩條例”的相繼出臺，我鎮計生工作在深入貫徹落實各項法律法規的基礎上，進一步規范執法文書，嚴格執法程序，大力推行計劃生育行政執法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執法的嚴肅性和公正性。

3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。

4、準確及時地掌握有關統計信息，對期內出生、結婚、死亡和節育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。

5、做好辦證、獎勵扶助、節育措施等情況的張榜公布工作。

6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮計生干部經常深入群眾，從群眾的生產、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發展的大格局。

光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：

1、擴展細化政務公開內容。近年來，我們把群眾參與監督人口計生工作作為一項經常性工作來抓。為提高全鎮計生政務公開的透明性，我們統一制作了高質量的村級計劃生育政務公 開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮計生辦工作人員不定期到村(轉載自本網，請保留此標記。)監督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執線電話 12356 和實名制有獎舉報制度版面。

2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監督之下，鎮、村兩級除利用宣傳欄、板報、發“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。

3、注重公開效果。鎮、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現了全鎮計生工作者熱情服務群眾的工作理念。

三、

自全區計生系統開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮黨委、政府高度重視，成立由鎮黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。

是女方結婚以后發現自己的身體有些不適，到醫院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產，流產以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區計生委，區計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在 xx 年年 12月份將她的特批告知了鎮計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。

篇二：迎接省委巡視組視察工作匯報材料 省委巡視工作匯報材料中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。

一、十六大以來全區經濟社會發展情況 十六大以來，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態戰略，發展特色經濟?的工作思路，經濟社會和諧發展并取得明顯成效。

1、經濟總量持續增長。20xx 年地區生產總值實現 46.1

億元，比 20xx 年增長 15.6%，年均遞增 4.9%，人均 gdp 突破 1000 美元;財政一般預算收入平穩增長，20xx 年實現 1.26億元，比 20xx 年增長 25.1%，年均遞增 7.8%;三年處理潛虧掛賬 9.9 億元，剝離核銷企業不良貸款 14.1 億元。

2、生態建設得到加強。堅持?寧可少要 gdp，也要保護大森林?，把生態建設納入到全區社會經濟發展規劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區啟動森林資源價值核算。認真實施?天保?工程，調減木材產量，切實加強?三總量?管理，嚴格執行限額采伐制度，不上污染環境、破壞資源的項目，果斷停止了?兩江?源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管 護站和專業人員機動巡邏為主的?三道防線?，開展了以打擊濫砍盜 伐、偷拉私運為重點的?綠劍行動?。三年共查處各類林政案件 1009 起，依法依紀處理 1404 人，挽回經濟損失 486.5萬元。三年累計減少森林資源經營性消耗 535.3 萬立方米，有林地面積增加 4.6 萬公頃，森林覆蓋率提高 1.4 個百分點，新建 1 個國家級和 3 個省部級自然保護區。

年來，生態旅游呈現出喜人的發展態勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰賽、北極光冰雪節等活動，生態旅游知名度顯著提升。20xx 年旅游接待人數 17.5萬人次，旅游收入 1.04 億元，比 20xx 年分別增長 1.2 倍和1.5 倍。大力發展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養殖，20xx 年鹿存欄 1.7 萬頭、狐、貂、獺兔 13.4 萬只,畜牧業實現產值 3.3億元，比 20xx 年增長 1.9 倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產工業的產值比 20xx 年分別增長 40%、6.6 倍和22.8%。礦產開發業進展順利，原煤產量大幅提高，上半年達到 92.8 萬噸，同比增長 72.2%。

4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持?三個退出?(國有資產、國有職工身份、林業集團公司擔保)原則，完成了 14 戶直屬大中型企業和 341 戶國有小企業產 權制度改革。認真

總結

省委巡視組巡視縣委工作匯報

鄉鎮中央 省委巡視工作匯報

省委巡視自查報告

省委巡視工作規劃心得體會

巡視組工作匯報材料篇二

具體措施1：深入開展干部思想政治工作

思想認識；2、參加了區紀委組織的“激濁揚

清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統一；三是深化創先爭優活動。1、落實創先爭優工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任； 2、開展優秀基層黨組織、優秀共產黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區機關黨工委匯編的《我是共產黨員》一書； 3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。

具體措施2：加大干部培養鍛煉力度

落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-

部的培養，有3位新聘事業單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。

具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度

落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。

具體措施4：加強組工干部隊伍建設

落實情況：1、在委機關內選派綜合素質好、組織業務能力強的干部參加對直屬企業開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區委組織部、區人保局開展的每次業務培訓工作。

需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業對加強人才開發、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。

整改對策：進一步深入和完善企業-

領導班子和干部隊伍建設工作

具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規劃

意見與建議。

具體措施2：加大干部培養交流力度

抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業人事部門負責人的業務培訓工作。三是擴大企業青年干部交流培養范圍。上半年已安排13位企業年青后備干部到國資委、建交委及企業掛職一年，并逐步形成常態機制。

具體措施3：進一步完善企業干部分類分層管理辦法

落實情況：一是進一步加快企業干部管理的規范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。

具體措施4：加強與企業領導班子成員的思想溝通、交流

和完善與企業領導班子成員經常性溝通交流機

制。作為常規性工作，領導班子成員結合分管工作，經常下基層開展調研，及時與企業進行溝通，全面掌握與了解企業的重要事項和動態。

需整改的問題三：少數企業存在執行廉潔從業規定不到位、不規范的現象，個別企業出現了腐敗案件，廉潔從業的風險較大。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。

整改對策：進一步加大廉政體系建設力度

具體措施1：以制度教育為重點，增強法規意識

二是抓好企業內部控制建設。在前2年健全企業內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業重點生產領域和重要環節的內控建設。

具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監管

責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規范浦東新區直屬企業負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業落實制度的意識。

具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力

落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據企業層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發揮區紀委、區檢察院、審計機構、企業監事會的專業人員作用，加大查信力度。

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巡視組工作匯報材料篇三

尊敬的xx、各位領導：大家好！

首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：

一、巡視工作準備情況

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀律、政治規矩，嚴格執行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。

（二）執行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對于無制度明確規定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數服從多數，嚴格落實民主集中制。

2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規定。

（三）依法從業、履行職能情況

1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業務操作規程及集團公司、省高管局相關規定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯網工作等影響，目前處于停滯狀態；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執收、優質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。

存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。

2、安全養護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2017年公司無安全生產責任事故發生；養護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節能減排工作部署，公司前三季度節能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養護人員旁站監督；嚴格落實河南省高管局道路養護文件要求及集團公司批復的養護預算，認真開展日常養護及專項養護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。

存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發的專項監測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節能指標下降10%，我公司節能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。

是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業教育及稽查，并為每臺路政執法車配備了執法記錄儀，確保路政人員廉潔從業、文明執法；二是加強道路安全巡查，規定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發現損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

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巡視組工作匯報材料篇四

鎮黨委向省委巡視組匯報相關工作情況的材料

一、加大招商引資力度 幾年來，松江河鎮在新型城鎮化建設中，突出開放發展，瞄準旅游業、礦泉水產業和城鎮基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發展軟環境，積極引進域外戰略投資者，投資吉林特色城鎮化示范城鎮項目建設，使開放發展成為新型城鎮化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業相關聯的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發項目。從2011年到2014年，全鎮共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。

二、完善建設規劃，提升新農村建設科學化水平

松江河鎮是全縣城鎮化水平最高的建設制，轄6個城鎮社區（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮建設成區，系典型的城中村。農村人口占全鎮總人口的1.8%。

中，積極推動農業產業園區建設和農民集中居住區項目建設。到2014年，已建成9個農業產業園區和2個農民集中居住區——天池圣景小區和北站新村小區。同時安置周邊鄉鎮生態移民210余戶。使新型城鎮化和新農村建設水平得到同步提高。

三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環境

由于全鎮4個村均位于城鎮建成區內，且農民與城鎮居民混同居住，城鎮社區與建制村沒有明確的區劃界限。因此，在城鎮基礎設施建設中，采取統籌規劃、統一建設，服務共享模式，積極推動城鎮基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮環境，到2014年城鄉人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區文化廣場，為周邊城鄉居民提供了一處環境優美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。

鎮黨委向省委巡視組匯報相關工作情況的材料

一、加大招商引資力度 幾年來，松江河鎮在新型城鎮化建設中，突出開放發展，瞄準旅游業、礦泉水產業和城鎮基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發展軟環境，積極引進域外戰略投資者，投資吉林特色城鎮化示范城鎮項目建設，使開放發展成為新型城鎮化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業相關聯的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發項目。從2011年到2014年，全鎮共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。

二、完善建設規劃，提升新農村建設科學化水平

松江河鎮是全縣城鎮化水平最高的建設制，轄6個城鎮社區（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮建設成區，系典型的城中村。農村人口占全鎮總人口的1.8%。

中，積極推動農業產業園區建設和農民集中居住區項目建設。到2014年，已建成9個農業產業園區和2個農民集中居住區——天池圣景小區和北站新村小區。同時安置周邊鄉鎮生態移民210余戶。使新型城鎮化和新農村建設水平得到同步提高。

三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環境

由于全鎮4個村均位于城鎮建成區內，且農民與城鎮居民混同居住，城鎮社區與建制村沒有明確的區劃界限。因此，在城鎮基礎設施建設中，采取統籌規劃、統一建設，服務共享模式，積極推動城鎮基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮環境，到2014年城鄉人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區文化廣場，為周邊城鄉居民提供了一處環境優美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。

xx公司巡視匯報材料

尊敬的xx書記、各位領導：大家好！

首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：

一、巡視工作準備情況

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀律、政治規矩，嚴格執行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。

（二）執行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對于無制度明確規定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數服從多數，嚴格落實民主集中制。 2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規定。

（三）依法從業、履行職能情況

1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業務操作規程及集團公司、省高管局相關規定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯網工作等影響，目前處于停滯狀態；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執收、優質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。

存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。

2、安全養護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發生；養護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節能減排工作部署，公司前三季度節能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養護人員旁站監督；嚴格落實河南省高管局道路養護文件要求及集團公司批復的養護預算，認真開展日常養護及專項養護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。

是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業教育及稽查，并為每臺路政執法車配備了執法記錄儀，確保路政人員廉潔從業、文明執法；二是加強道路安全巡查，規定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發現損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產管理人員無執法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規定的情況

1、嚴格執行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴格落實中央八項規定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規違紀，并加強了對公務用車使用的監管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規定的違規違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養護、路產管理、收費特情車處置、路政執法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發稽查通報18次。未發現違反廉潔紀律的違規違紀行為。

（五）加強干部選拔、管理與教育情況

巡視組工作匯報材料篇五

尊敬的各位領導： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：

一、基本概況

（一）工程概況

本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。

16、17、18標。

本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。

（二）組織機構及任務劃分

項目經理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質環保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。

一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯連續梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯連續梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。

三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯連續梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。

鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。

（三）施工進展情況

1、大臨建設 拌合站： 我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：

我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：

我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場 我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經完成，正在進行清表、平整場地。

2、征地拆遷

我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。

3、主體工程

截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。

二、安全質量工期管理情況

（一）安全管理

建立健全安全生產責任制和安全生產保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監督管理。項目經理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。

項目經理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經理組織的月度安全質量綜合大檢查，以副經理（安全總監）、安質部長帶隊的周安全質量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監控。采用下發整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發函等方式，督促分部進行現場存在問題的整改落實，確保施工現場安全可控，生產有序。

（二）質量管理

1.建立健全質量管理制度，掛牌管理，樣板引路

項目經理部配合業主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業人員進行業務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現場觀摩學習。編制下發了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內容。項目部正在統一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現場生產人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內業資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規模實施前均有內外業示范樣板。

針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質量培訓、檢查活動，強化全員質量終身負責制意識。

（三）工期管理

項目經理部根據建設單位指導性施組要求，優化施工組織設計，及時動態調整優化工期計劃，調整資源配置。每月發布生產計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產計劃，明確所需采取的措施。

三、精細化管理情況

（一）加強宣貫，積極推進

根據股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發揮黨政合力優勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。

1.加強宣貫培訓，健全規章制度

在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數據實時上傳，資金網上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現項目精細化管理。

（二）精心策劃，全面深入

二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發現的問題督促及時整改。

4.加強設備管理，安全效益并重

商合杭專資金在業主及銀行監管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經理部正在主動與京福公司、銀行協調，力爭實現資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產計劃及上月生產計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農民工工資及時發放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農民工工資現象發生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經濟活動分析報告。

四、作業層隊伍建設

通過學習股份公司《關于加強作業層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業、專業化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執行，工資實名發放等方面進行控制。確保“受我所控，合作共贏”的緊密型管控能力，現場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。

五、黨風廉政建設

項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產周例會上進行強調，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。

六、項目文化建設

項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。

七、下一步工作安排

1、根據工程進展需求繼續增加人員配備，保證標準化配置。

2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業面。

3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。

4、根據中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業。 再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統一思想，繼續深入的推進標準化管理，嚴把安全、質量關，有序可控的完成施工任務。

中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部 2016年3月14日

巡視組工作匯報材料篇六

開展學習實踐活動 服務縣域經濟發展

——深入開展學習實踐科學發展觀活動匯報材料

尊敬的各位領導：

洪洞供電支公司是國家電網公司系統的基層供電企業，公司固定資產3.2億元。下設6個股室、兩個中心，現有員工184人，年售電量5億千瓦時，是山西省一流供電企業，連續10年保持省級文明單位，連續五年保持全縣行風評議第一名。2009年1月，被國家文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”。

按照洪洞縣委和臨汾供電分公司黨委開展深入學習實踐科學發展觀活動的部署和要求，自3月上旬以來，我公司緊緊圍繞縣委提出的“安全發展、轉型發展、和諧發展”的要求，結合公司實際加強安全管理，服務地方政府、服務電力客戶的具體內容，精心謀劃、注重實效，認真開展了學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動一開始我們就清醒地認識到，科學發展觀是一項理論成果，需要長期堅持指導工作，更需要在學習實踐中落實到具體各項工作中。科學發展觀的核心是以人為本，作為國家電網公司的基層供電企業，我們的理解就是要把客戶的需求作為推動公司發展的動力，把服務黨和國家工作大局、服務地方政府、服務電力客戶作為各項工作的核心，切實履行企業責任，在服務中實現企業發展。

下面我分三部分對洪洞供電支公司開展學習實踐活動情況簡單匯報。

道路建設等工程。而且服務于“家電下鄉”活動，先后投資110余萬元為其他農村地區新建、增容配電變壓器163臺，合計4350kva，解決了12個鄉鎮的86個村的供電卡脖子問題；對趙城王開村、萬安左家溝實施配網臺區改造，提高了供電質量，促進了農村經濟發展。三是整改落實做的主要工作。學習實踐活動要取得實效，解決突出問題是重點，完善體制機制是關鍵。在學習實踐活動中我們堅持邊學邊改的工作方法。圍繞分析檢查報告提出的各項問題，制定了17項整改措施，責任到人，限期完成。

（一）牢筑基礎，服務全縣安全發展。我們圍繞“安全生產零違章”的管理主線，加強企業安全生產管理，推行現場規范化作業和現場安全措施控制卡，開展供電企業安全隱患排查專項整治活動。實現了連續安全生產 天無事故；對煤炭、化工等高危客戶配合政府加強安全用電管理，對非法企業斷電銷戶；積極協調施工單位完成了煤礦雙電源建設工程，提高了煤礦供電可靠性。取得政府支持對供電線路下方的樹木砍伐3986課，消除了威脅當地群眾人身安全和供電企業電力設備安全運行的隱患。

（二）搶抓機遇，促進縣域經濟轉型發展。經濟要發展電力要先行。圍繞縣委、縣政府提出的轉型發展的目標，我們結合公司系統拉動內需加大電網投資的契機，積極與政府溝通，提早介入全縣發展規劃，為全縣轉型發展提供堅強的電力供應。今年為促進縣城擴張的需求已對110kv洪洞變電站增容20000kva，35kv城西變電站預計8月開始動工建設，趙城工業園區配套220kv變電站已經上報計劃。（三）牢記服務宗旨，致力全縣和諧發展。為實現全縣的和諧發展，我們開展了“當好電保姆、服務千萬家”活動，公司實行24小時值班服務，截止7月底，公司為客戶排除故障3297項。為給客戶提供更加快捷、滿意、周到的服務，我們改進管理機制，新成立了客戶服務中心和信息管理中心。組建了“電力彩虹隊”開展特色服務，為孤寡傷殘老人提供上門服務。

為解決客戶繳費后復電時間長的問題，我們與北京曉程公司聯合研發了計量信息綜合采集系統，將原來復電平均時間由45分鐘縮短為1分鐘，走在全國前列。

大槐樹尋根祭祖期間和高考、中考期間組織專業技術人員成立服務隊現場堅守。在服務城市道路改造等重點工作中，支公司特事特辦，開辟綠色通道服務，廣大員工犧牲節假日，忠誠企業無私奉獻，著力為客戶解決實際問題。

知識，免費為廣大農戶安裝家用電器等特色服務，受到了社會群眾的普遍好評，為全縣的和諧發展做出了貢獻。

總結開展學習實踐科學發展觀活動以來的工作，我們把學習實踐活動融入到各項具體工作中，初步實現了黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠的目標，在服務中促進了公司的科學發展。今后，我們將按照洪洞縣委的統一部署，及時對活動開展以來的各項工作系統總結，對好的做法形成制度，長期堅持，并且扎扎實實做好群眾滿意度測評工作，善于發現問題，不斷完善機制，務求使學習實踐活動長期取得新進展、新成效。

向市委巡視組進點匯報材料

尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:

大家好！

首先我代表局黨組和局系統全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。

這次市委巡視組來我局巡視，充分體現了市委、市政府對環境保護工作的高度重視，體現了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報： 一、基本情況

（一）機構編制沿革

（二）管理體制

3.雙重管理。四個區、縣（市）設環保局，雙重領導，以地方為主。

（三）三年來的主要工作成效

二、近三年來主要工作情況

近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主

題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環境污染整治和生態市建設作為實施?環境立市?戰略、推進生態文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態建設和環境保護力度，取得了明顯成效。

（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平

1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發展觀有關理論。根據形勢發展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和堅定性。

尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：

今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。

一、建水基本縣情及經濟社會發展概況

（一）基本縣情

建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總人口53萬，轄8鎮6鄉、142個村委會、11個社區，農業人口42.7萬，占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數民族，少數民族人口占總人口的38.7%。

經濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉”,被列為國家級農業綜合開發縣，全國無公害蔬菜生產示范基地縣，全國生豬出欄、外調大縣，全國糧食生產先進單位。境內分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮被評為“云南十大名鎮”之一。

（二）經濟社會發展情況

比2007年增長24.8%；第三產業22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比 2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業總收入實現6.67億元，比2007年增長53.0%。實現農民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現縣域生產總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產投資36.24億元，同比增長16.1%。

目建設，為建水實現經濟結構轉型打下了堅實的基礎。為解決好園區水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。

在抓工業園區建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩步推進礦產資源整合工作，加快實施工業結構戰略性調整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產業結構的優化升級。積極抓好節能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業正在進行技術改造，其中5戶企業能源審計報告已通過審核，7戶企業已完成清潔生產審核報告，待上級組織評審驗收。

康等一批規模生豬養殖場陸續建成，預計今年可實現生豬出欄百萬頭目標，生豬生產跨入全國生豬外調大縣行列。農業基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰。抗旱期間全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農村水利工程建設的有利時機，大力開展農田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座小（一）型水庫除險加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農村道路107條893公里，80%的村委會實現了路面硬化，農村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產林改造工作，促進林業產業發展，生態環境得到改善。新農村建設、扶貧開發工程有序推進，家電下鄉、糧食補貼、農機補貼等惠農政策全面落實，農業農村經濟穩步發展。

巡視組工作匯報材料篇七

今年，我局紀檢監察員積極發揮組織協調作用，積極參加縣紀檢委、糾風辦等組織的各類會議，并及時向局黨組匯報每次的會議精神，聽取黨組成員和各科室負責人的意見。在工作和生活中，局領導班子能同群眾打成一片，善于聽取不同意見，博采眾長，勇于批評與自我批評，大事講原則，小事多協調，經常換位思考，十分珍惜合作共事的機緣，能夠在融洽、和諧、愉快的氣氛中工作。而且多次傾聽領導及群眾有關黨風廉政建設和糾風工作意見，使全局上下擰成了一股繩，為今年的監督工作順利開展起到了重要保障和推動作用。

今年以來，我們出臺了多項規章制度，做到以制度辦事，以制度管人，努力使各項制度落實到位。

1、抓思想教育。為推進依法管理，依法行政，提高全體干部職工的政治和業務素質，今年我們組織開展了“每月一法”學習活動，建立了嚴格的學習制度，在內容上嚴格執行市局要求，通過學習使員工樹立了依法行政，依法辦事的觀念。

2、我們從高標準、嚴要求，強約束入手，陸續制訂完善了、、等十余項管理制度，通過整章建制，規范管理，廣大干部職工的自律意識、監管意識、責任意識顯著提高。

3、探索建立科學化的職工考核體系，加強對職工的日常考核，制定了《南皮煙草專賣局（營銷部）機關人員日常工作考核辦法》及《考勤管理規定》等相關制度。用制度激發職工的積極性和創造性。我們組織相關人員，不定期對各科室的衛生管理、安全管理、工作紀律三大項二十一小項內容進行實地檢查，并通報排名，對發現的問題及時責令整改。

4、對辦公用品采購、車輛維修、車輛加油、勞保發放、防暑用品、音響設備、采暖用煤等物資采購項目進行全程監督，增加工作的透明度。今年來，我局繼續實行財產物資采購和大額費用開支監督管理辦法，對各種采購和開支行為進行有效的監管。

5、政務公開進一步深化。通過貫徹落實企務政務公開制度，有效開展政務、企務公開等工作，凡是與企業經營、管理密切相關和直接涉及職工切身利益的事項，都在一定范圍內采取適當方式，予以公開，普遍征求職工意見。企務政務制度實施以來，加強企業的民主管理，提高辦事透明度，有效地增強了職工參與企業監督、管理的積極性。

6、認真組織開展了明示與承諾學習培訓和綜合知識答題活動，提高了全員遵紀守法意識。多次主持召開了由營銷服務科、專賣科全體人員參加的規范卷煙經營專題會，為規范卷煙經營行為提供了思想保障。

8、加強干部職工隊伍建設，提高干部隊伍的自律意識。一是建立了領導干部及重點人員廉政檔案；二是與縣檢察院、紀檢委分別建立了預防職務犯罪長效機制；三是積極開展機關效能建設，制定《南皮縣煙草專賣局（營銷部）機關效能建設實施方案》并按要求狠抓落實，提高辦事效率。

今年以來，在市局紀檢組監察科的關心指導下，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成效，但與市局的要求還有很大差距，還存在許多不足。如紀檢監察理論學習還不夠系統、全面，平時對資料的收集、積累重視不足，痕跡化管理工作亟待加強等等，都需要在今后的工作中認真加以完善。

在2012年的工作中，我們將在市局紀檢組、監察科的正確領導下，繼續按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，認真貫徹落實市局工作部署，正視自身存在的不足，加強學習，轉變觀念，改進工作方法，完善工作流程，緊緊圍繞行業中心工作，著力加強黨風廉政建設工作。

1、進一步轉變觀念，加強政治理論學習，提高業務素質，以適應行業紀檢監察工作不斷發展的新要求。

2、加強廉政文化建設，立足根本，增強自律意識，構筑黨員干部拒腐防變的防線。

巡視組工作匯報材料

巡視工作匯報材料存在問題

巡視組工作匯報材料篇八

因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。

據環球視覺網綜合財經報道 昨日(2月5日)，根據中紀委通報：十八大以來，中央已經進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。

首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。

神華存利益輸送“黑洞”

據中央紀委監察部網站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。

中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產經營銷售、資產并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。

董宏列出了專項巡視中發現的突出問題：一是一些企業領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經營銷售管理混亂，少數人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業領導人在煤炭經營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態破壞，事故頻發。滅火工程成為少數人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。

董宏指出，長期以來，神華集團企業經營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規用人問題較為突出，改革滯后，監管缺失，煤炭經營銷售領域聚集較大腐敗風險。“部分紀檢監察機構監督責任嚴重缺失，既存在監督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。” 據悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業集團安全監察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。

而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。

6單位負責人均做表態發言

通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題。”從昨日公布的巡視意見來看，存在的問題不容忽視。

《每日經濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯通等6個單位負責人均做了表態發言。

按照巡視有關規定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利；有的在子女出國留學、就業等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴 重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。

東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數、超人數現象普遍。

在對中國船舶工業集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發多發，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產收購、企業重組改制中，也存在國有資產流失問題。

調查流于形式；同時還存在違規支付并購款，違規向民營企業讓利等問題，造成國有資產流失。

巡視工作實施方案

一、巡視的目的和意義

為了加強黨內監督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創世界一流目標的實現，按照中央、集團和公司的有關規定，公司研究決定開展黨內巡視工作。

二、開展巡視工作的依據

（一）《中國共產黨章程》

（二）《中國共產黨巡視工作條例（試行）》

（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》

三、被巡視單位

河北國華定洲發電有限責任公司

四、巡視內容

主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（一）貫徹執行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執行情況；

（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業、勤勉敬業的情況；

（四）開展作風建設的情況；

（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規違紀行為造成國有資產流失的情況；

（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況；

（八）維護職工合法權益的情況；

（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產管理和資金管理等業務開展情況；

（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。

五、巡視方式

（一）聽取匯報 聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監察、經營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。

（二）列席會議

巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽取）和員工代表（隨機抽取）進行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪

巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。

（五）設立意見箱

巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統計整理。

（六）調閱、復制資料

巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。

（七）民主測評

在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽取），員工代表10人（隨機抽取）。

（八）走訪調研 巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環、發電、設備、燃料、生技、經營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。

六、時間安排

10月16日開始，預計11月16日結束。

七、基本程序

（一）立項及審批

提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。

（二）成立組織機構

公司黨委設立巡視組，承擔巡視工作。

（三）制定實施方案

巡視組制定實施方案，經巡視工作領導小組批準后印發執行。

（四）組織學習培訓

巡視組學習巡視工作有關規章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。

（五）下達巡視通知

巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。

（六）召開啟動會

和員工代表。

（七）開展現場巡視

巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現場巡視。

（八）撰寫巡視報告

現場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。

（九）反饋建議與回訪

在巡視報告經公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。

（十）巡視結果的應用

巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據。

（十一）立卷歸檔

巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。

八、需要被巡視單位配合的事項

（2009年11月 日）

尊敬的各位領導：

我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。

一、礦井概況

石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。

目前，有兩對生產礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業執照、生產許可證、安全生產許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發熱量的長焰煤。

公司設置機關科室15個，生產及輔助區隊6個。現有員工1420人，其中原煤生產人員1030人，工程技術人員65人。

二、“八個結合”落實情況 （一）制定下發了《關于加強2009年安全生產工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現了安全生產。

（二）根據國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令446號）等有關法律法規和《煤礦安全規程》等行業規定，我礦對一號井、技改井供電系統、運輸系統、通風系統、排水系統、供水系統、消防灑水系統等進行了全面系統的排查，各系統不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。

（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。

（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。

（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現場管理能力。我礦現有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數58個，組數59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。

（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現場管理等方面進行逐一排查，沒有發現重大隱患，把好了“五個關口”、做到了 “五個統一”。

（八）針對以往和今年以來兄弟單位發生的各類機電運

輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產工作反思會，并決定將安全生產反思會這種形式常態化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產穩步發展。

二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況

(一)我礦設安全管理科，集團公司安監局設駐礦安監處。其中：駐礦安監處安全管理人員7人，礦安管科安全生產管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。

（二）2009年，按130萬噸產量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。

行準軍事化的管理。根據應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發生災害時應急物資充足、發放到位。

關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告 集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作。現將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。 營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發展。

二、巡視問題整改的認識和態度

這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示范引領作用。整

改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司干部職工這個大多數一起干事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作為黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。

xx公司巡視匯報材料

尊敬的xx書記、各位領導：大家好！

首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：

一、巡視工作準備情況

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀律、政治規矩，嚴格執行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。

（二）執行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對于無制度明確規定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數服從多數，嚴格落實民主集中制。 2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規定。

（三）依法從業、履行職能情況

1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業務操作規程及集團公司、省高管局相關規定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯網工作等影響，目前處于停滯狀態；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執收、優質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。

存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。

2、安全養護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發生；養護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節能減排工作部署，公司前三季度節能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養護人員旁站監督；嚴格落實河南省高管局道路養護文件要求及集團公司批復的養護預算，認真開展日常養護及專項養護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。

是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業教育及稽查，并為每臺路政執法車配備了執法記錄儀，確保路政人員廉潔從業、文明執法；二是加強道路安全巡查，規定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發現損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產管理人員無執法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規定的情況

1、嚴格執行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴格落實中央八項規定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規違紀，并加強了對公務用車使用的監管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規定的違規違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養護、路產管理、收費特情車處置、路政執法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發稽查通報18次。未發現違反廉潔紀律的違規違紀行為。

（五）加強干部選拔、管理與教育情況

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關事宜。

巡視組工作匯報材料篇九

縣人民法院司法巡查工作情況匯報

近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協和市中院的領導、監督、支持和指導下，以科學發展觀為指導，認真踐行“三個至上”指導思想和“為大局服務、為人民司法”工作主題，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領導班子和隊伍建設，全面推進審判執行工作，大力加強基層基礎建設，各項工作都有了新的發展和進步。幾年來，連續被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。

一、領導班子建設情況

我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學歷均為大學，年齡和學歷結構比較合理。三年來，我院立足班子建設這個關鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設。即講團結，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協調，坦誠相待；講學習，堅持黨組中心組每月集中學習制度，并積極開展自學，把學習的知識用于實踐，轉化為指導工作、開拓創新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業，倡導求真務實的工作作風，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：

1、加強理論學習，提高素質水平。院班子將理論學習作為開展工作的先導，及時學習、領會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學發展觀統領法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準確及時有效地貫徹落實。在學習方式上，以上黨課、集中學習、分組調研等多種學習形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學習不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認真學習司法理論和最新法律法規，深化對審判業務的研究和理解，掌握司法改革最新動態，努力提高對審判工作的領導和指導水平。

2、加強民主建設，促進團結和諧。院班子始終堅持民主集中制，發揮集體領導功效，嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合領導制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨 性修養。認真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團結，小事講風格，大事講原則，班子內部始終充滿融洽健康的民主氣氛。

3、加強制度建設，推進管理優化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規章制度，確保班子工作、學習、權力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴格按照《黨政領導選拔任用工作條例》的規定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認、注重實績等干部任用原則，嚴格按照組織程序，在充分征求民意的基礎上，經過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業績。

4、加強廉政建設，推進形象提升。領導班子堅持帶頭廉潔自律，認真落實黨風廉政建設的有關規定，自覺抵制各種不正之風和腐敗現象，切實履行“一崗雙責”，認真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴格執行最高法院“五個嚴禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴肅執法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風為官”，以實際行動為全院干警做表率。

二、司法業務建設情況

三年來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責，共審理各類案件2674件，審結標的2.34億元，執行案件837件，執行標的9948.2萬元，審限內結案率在99%以上，為轄區社會和諧發展做出了積極貢獻。

1、積極能動司法，堅持服務大局。一是先后扎實開展了“創業服務年”、“發展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關于優化創業環境為“以創新服務促創業、推進項目促發展”提供有力司法保障的意見，結合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務。二是主動延伸司法服務平臺。在審判工作中貫徹服務理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務渠道，延伸司法服務。班子成員主動到園區和企業走訪調研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業發展獻計獻策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環境。三是緊緊圍繞服務社會經濟發展和社會穩定，積極參與社會管理創新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉鎮社區，開展“百警進百村”活動，維護社會穩定和諧。根據審判執行工作中發現的問題，及時向相關部門和單位發出司法建議，推動有關部門的工作更加規范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健 全信訪工作長效機制，建立“案件信訪評估預防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預防和排查，定期編發《信訪摘要》，提升信訪工作質量。實行“領導包案”制度，爭取縣領導重視，化解疑難信訪案件。充分發揮“三調聯動”和司法救助機制的積極作用，促進信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無” 的良好效果，即“無非正常進京進省訪、無集體訪、無上訪引發極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。

2、注重案結事了，做到調解優先。一直以來，我院都將調解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設定的目標考核和干警績效考核指標中，案件調解率都是一項重要的指標。特別是今年以來，我院建立起“大調解”工作格局，案件調解率比上年又有較大提高，達到了81.3%。我們的做法，一是大聯動調解，構建多元糾紛解決機制。即主動對接人民調解、行政調解，橫向與工商、國土、稅務、婦聯、衛生、教育等部門橫向聯動，縱向與鄉鎮、社區、企業、學校聯動，凝聚各方力量，促進矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調解方案，分頭做調解工作，促進糾紛化解。二是大巡回調解，擴大調解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉鎮司法所為聯絡點，村綜治主任為聯絡員的“三級調解網絡”。同時突出重點，在人口集中的鄉鎮設立固定審判點，每逢鄉鎮圩日定點接待調解。點面結合，把調解的效應最大限度地進行輻射。三是全程全員調解，提高調解工作成效。針對法律規定的立案、審判、執行的案件流程，該院系統地設計了立案庭訴調對接中心庭前調解、庭審調解、庭后調解、執行和解一整套調解機制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調解工作中，加強協調配合，形成梯次調解模式，不放棄任何調解機會，有效提高了調解成功率。

3、關注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應當公開審理的案件100%公開開庭。并充分發揮人大代表、政協委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監督。二是扎實推進“立案信訪窗口”建設，做到“六個統一”，建立“八項制度”，并配置了復印機、飲水機、桌椅和pos機繳費系統，做到“一站式”服務，為群眾訴訟提供優越的條件和優質的服務。將立案、信訪的功能進行整合，監察室主任每個工作日到信訪接待室，負責接待反映審判、執行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀的信訪。三是大力推行簡易程序審理案件和巡回審判。八成以上案件是適用簡易程序審理的，減輕了當事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務小分隊，深入鄉鎮村組、社區、工業園區，就地審理案件250余件。指導人民調解組織調處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展 法律咨詢服務40次，發放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區社會綜合管理和新農村建設，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。

4、優化工作機制，創新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機制。今年，我院結合“案件質量提升年”活動要求，經過深入調研和反復斟酌研究，圍繞立案、審判、執行三個關鍵環節，全面創新審判管理機制，建立實施“大立案、大執行、大調解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質量和辦案效率起到了很好的效果，案件質量呈現“發回改判率下降，案件調解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細化”轉變；二是有效整 合全院的審判、執行力量，優化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執行以后，執行局的力量得到極大增強，案件的執行力度明顯加大；三是進一步調動干警進行調解的積極性，想方設法做工作促成當事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進一步提高，“后遺癥”進一步減少。與去年同期相比，案件調解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質量和效率。既有效維護了當事人的訴權，又依法將一部分不符合法律規定、不適宜由法院處理的爭議進行了分流，為后面的審判、執行環節打下了比較好的基礎。

5、清理執行積案，化解涉訴信訪。一是面對執行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構建“大執行”格局，有效提高案件執行率。在執行方式方法中大膽創新，經過與公安機關協調，將拒不履行裁判文書的被執行人納入網上追逃，極大增強了執行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執行聯動機制，在縣政法委的領導和支持下，爭取有關部門的支持和配合，有效執結了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環境這個目標，采取有效措施，進一步做好涉訴信訪和安全穩定工作。確保實現“四個不發生、三個杜絕”的總體目標，即不發生影響社會穩定和諧的事件、不發生重大群體性事件、不發生進京非正常上訪事件、不發生集體越級進京赴省上訪事件，杜絕進京重復非正常上訪、杜絕進京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經順利化解5件，其余4件也都穩控在當地。

三、司法隊伍建設情況

以法院文化建設為主導，堅持從嚴治院，加強教育，規范管理，強化培訓，創先爭優，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。

1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進一步加強法院隊伍建設的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創先爭優”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設學習型黨組織和學習型法院的要求，采取集中上黨課和個人學習相結合的方式，深入學習黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。

2、加強業務能力建設。堅持每月集中學習制度，深入 開展業務競賽、優秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優秀法庭、優秀法官、優秀案件、優秀案卷、優秀法律文書”評選。進一步做好教育培訓工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學習教育和培訓，鼓勵干警參加各種學歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進行授課，全面提高干警業務水平。根據上級法院和組織部門的統一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續職培訓教育。目前，我院干警本科以上學歷達63.1%。

3、突出黨風廉政和干部作風建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂廉政責任狀，深入學習貫徹落實《廉政準則》的要求，嚴格遵守“五個嚴禁”和《法官職業道德基本準則》，堅決杜絕人情案、關系案、金錢案等違法辦案現象。二是成立審務督察小組，全面開展審務督察工作，對全院審判紀律作風、上下班考勤、案件審理執行情況進行督察，將結果記入干警執法檔案。三是對規章制度進行梳理和整合，進一步建立健全了《財務管理規定》、《執行款物管理規定》、《干警績效考核辦法》等一系列規章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權、管財的重要手段，起到“從嚴治警”的督促檢查作用。四是積極開展干部作風整治和警示教育等活動，堅持用先進典型引路、用反面典型示警，引導干警時時自省、自警、自勵，嚴格執行最高人民法院的“五個嚴禁”。抓好廉政預防制度建設，綜合運用案件 質量評查、審限管理、違法違紀動態預警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發揮院紀檢監察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態度查處違紀違規問題。幾年來，我院未出現違法違紀現象，黨風廉政建設取得明顯成效。四是以開展干部作風集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的意見》、《關于加強干部作風建設進一步優化發展環境若干問題的決議》精神，干警作風進一步轉變，親民、為民意識進一步增強，群眾對法院工作的滿意度進一步提升。

4、創新法院文化建設。加大調研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調動干警讀書、思考、調研的積極性，營造濃厚的學習氛圍。加大法院文化建設力度，在辦公區懸掛張貼格言警句、廉政標語等書畫作品，倡導健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設立電子網絡閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。

巡視組工作匯報材料篇十

根據《中國共產黨克一河林業局代表大會》的巡視制度和林業局巡視組的要求，結合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：

一、 基本概況

森林消防隊自2015年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認真貫徹執行黨的路線、方針，現有人員140人，黨員18人其中三人為預備黨員，于2012年7月相繼轉為正式黨員。

二、指導思想

我單位認真學習貫徹“三個代表”重要思想，執行黨的路線、方針、政策情況。結合林業局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰略目標，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力及黨建工作科學化水平。

三、黨建工作情況

色生態家園，樹森林衛士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創先爭優活動品牌確定為“工作干在前，戰時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進了創先爭優活動及各項工作的進行。在思想上爭先。在工作上創先爭優，黨員領導干部在活動中認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。

人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務獻工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。

二是推動黨建品牌發展，林業局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰略思想，我單位緊緊圍繞林業局的中心工作繼續以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”為核心深入落實“工作干在前，戰時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災預防、撲救、保障三大體系，繼續倡導“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念。

在撲火戰斗中體現創先爭優，在近日4〃20撲火戰斗中特別能體現出我單位創先爭優的特色，在撲火戰斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復雜，風向不定的情況下，依然堅持戰斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產黨員的標桿形象，才在關鍵時刻帶領全員集體“亮-劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現了“工作干在先，戰時沖在前”這個品牌存在的價值。

四、今后的工作任務

精神，今后要以黨建工作的結合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設、政治建設、文化建設來開展黨建工作。

一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰略目標，全方位的開展“創先爭優”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設工程中加大力度，單位現已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發展個體經營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發展食用菌養殖的職工擺放木耳袋。準備在夏秋兩季在108外站設立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。

二是繼續加強隊伍建設，繼續以“投重兵、打小火、當日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災的“預防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創新，在戰術戰法上創新，在機具改造上創新。

訪維穩，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設，繼續開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設水平。

四是加強單位文化建設，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。

在新形勢和新任務面前，森林消防隊肩負著重要的職責和光榮的使命，我們要建立創先爭優長效體制，以領導班子成員帶頭創新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創先爭優。以優異的成績迎接林區開發建設60周年，為黨的勝利召開獻禮！

尊敬的上級公司巡視組領導：

20**年以來，在上級黨委的正確領導下，公司黨委全面貫徹落實各項工作部署，團結帶領全體干部員工，積極進取，奮力拼搏，為完成公司各項任務目標提供了堅強的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報工作。

一、公司基本情況

公司成立于**年，部門設置、員工隊伍情況。黨委組織機構設置、黨員情況。

二、主要工作開展情況

近兩年來，公司黨委不斷加強組織建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業文化建設，深入開展思想政治工作，發揮工團組織活力，營造和諧共進氛圍，促進了公司的生產經營和改革發展。

（一）不斷加強組織建設，提升了黨組織的凝聚力與戰斗力 一是不斷完善組織建設。結合公司業務發展、機構改革和黨員分布情況，把黨支部調整為**個，對各支部成員優化**人次，進一步增強了黨支部的戰斗力。

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二是認真開展黨建工作。堅持黨支部“三會一課”制度，開展政治理論、經營知識學習，黨員教育管理有效加強。開展黨員示范崗、機關黨員服務月等創先爭優活動，有效促進了經營管理工作。

三是按要求做好黨員培養與發展工作。20**年以來新發展黨員**人，進一步優化黨員隊伍結構，按照“雙向培養”的原則，新發展黨員中業務骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。

（二）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進了作風建設

根據上級公司黨委統一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學習教育聽取意見、查擺問題開展批評兩個階段的工作。先后組織召開黨委中心組學習、黨校專家講座、黨員自學等活動**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風”問題**項。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經整改，有的正在整改中。通過教育實踐活動，找到了公司及公司黨員領導干部在“四風”方面存在的明顯問題，提高了思想認識，加強了作風建設。

（三）不斷加強領導班子建設，為公司改革發展提供了堅強保障

一是強化理論學習，提高班子的思想政治素質。堅持理論聯

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系實際，制定學習計劃，組織領導班子參加黨委中心組學習，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會等形式，努力增強學習效果。開展讀書活動，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊，增強了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業管理優秀論文獎。

二是加強制度建設，認真貫徹執行民主集中制。公司黨委堅持用制度管班子，完善班子議事規則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進評選等事項，并嚴格執行公示制度，實行陽光操作，做到公開公正。

三是強化監督保障，不斷完善民主監督機制。公司組織召開領導班子民主生活會**次，積極主動征求群眾意見，開展批評與自我批評，并落實問題整改措施。堅持領導干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評議，切實改進和完善了的領導方式。

（四）持續推進干部員工隊伍建設，提升了全員綜合素質 一是進一步完善干部選拔任用和管理機制。堅持公開、平等、擇優的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機構改革，開辟了機關與基層的交流渠道。兩年來，選拔調整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結構更加優化。強化干部管理考核，根據業績、履職及作風三個方面，對管理人員形成了月考核、年考評的評價體系，更好的發揮了約束和激勵作用。

二是加強人才隊伍儲備建設。加強后備人員隊伍培育，儲備后備人員**人；開展導師帶徒獎勵活動，明確老員工傳幫帶崗位職責，累計培養人員**名，**名員工被聘為上級公司培訓師。

三是加強員工教育培訓工作。開展全員培訓，建立培訓管理體系建設，開展專業技能、信息技術、文明禮儀等各類培訓**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質。

（五）進一步深化黨風廉政建設，為公司發展營造了良好環境

一是加強廉潔從業教育，完善懲防體系建設。兩年來集中開展黨風廉政學習16次，制定了《公司懲防體系建設責任分解表》，組織領導班子、機關各部室和基層負責人簽訂兩書**份。按照上級紀委要求，開展會員卡清退活動，**名紀檢監察干部做出零持有承諾和報告。

二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業穩定和員工反映突出的違規違紀問題，受理員工信訪舉報**件，處理相關責任人員**名，辦結率100%，切實做到了信訪舉報事事有回音，件件有著落。

（六）不斷加強思想政治工作，發揮了激勵導向作用

形勢、明確了任務、落實了責任。

二是抓好有針對性地思想政治工作。面對員工企業文化知識薄弱、公司體制機制改革等情況，先后開了優秀傳統文化教育、人事政策問答、黨政領導逐級談心等活動，進一步增強員工企業歸屬感、認同感，提高員工思想認識，確保了公司改革發展順利進行。

三是增強思想政治工作影響力。通過先進典型學習，堅持正面引導，發揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進事跡演講、學習勞動模范等活動**次，組織員工觀看《世紀雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。

（七）不斷提升工團組織活力，推動了公司和諧發展

一是關注員工權益。進一步強化民主管理，選舉產生勞動爭議協商調解委員會，關心員工訴求；制定了《民主議事規則》，維護員工利益。加強“職工之家”建設工作，20**年以來累計投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設備設施，營造了良好的工作環境。

二是關注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅持節前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，發放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進一步提高。

合素質；廣泛深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號品牌活動，有效激發了團員青年的創先爭優熱情。兩年來，新增市級青年文明號**座，省市級青年文明號總數達到**座，**名員工被評為市級青年崗位能手。

三、存在的問題和不足

兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發展，取得了一些成績。同時，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務工作者對黨務工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責任意識，工作效果不好。二是基層黨務工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩定和引領員工發展方面的優勢作用沒有得到充分發揮。三是學習制度、黨風建設抓得還不夠牢、不夠實，黨委中心組、黨支部三會一課以及黨員教育、監督、管理等工作任重而道遠。四是先進典型選樹工作在各個層面還沒有做到遍地開花，先進典型的示范作用、引領作用還需進一步提升。上述這些問題，需要我們在今后的工作中認真加以改進。

各位領導，面對當前全面深化改革，轉型升級發展的形勢，今后，我們將在上級公司黨委的領導下，進一步統一思想、搶抓機遇、不懈努力，以奮發有為的狀態、求真務實的作風和改革創新的精神，堅持圍繞中心，服務大局，為公司發展多做貢獻。

巡視組工作匯報材料篇十一

一是提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規矩，督促駐在單位加強和規范黨內政治生活，協助駐在單位黨組推進黨風廉政建設工作，將選人用人情況列為監督重點。

二是聚焦主責主業，認真履行派駐監督職責。認真履行派駐監督職責，堅持紀嚴于法、紀在法前，實現執紀審查與調查處置順利對接，上下聯動開展巡視巡察，實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。

三是推進作風建設，鞏固拓展中央八項規定精神成果。要繼續深入推進作風建設常態化監管，督促駐在單位嚴格落實中央八項規定實施細則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規定精神深入推進作風建設三十條規定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設大排查活動和協會學會清理審計工作。

四是強化監督執紀，全面加強黨的紀律建設。要督促駐在單位開展經常性紀律教育，開展先進典型引領示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機制，發現問題及時核查，深化運用監督執紀“四種形態”。

五是把握工作重點，鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性態勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設管理、涉農獎補和建設資金的撥付使用、質量安全等關鍵領域和環節的腐敗問題。深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。

六是落實兩個責任，推動全面從嚴治黨責任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責任，駐市農委紀檢組重點對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，以及維護黨的政治紀律和政治規矩失責、貫徹中央八項規定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，堅決嚴肅問責、曝光典型問題，做到失責必問、問責必嚴。

七是加強自身建設，高標準打造廉潔“鐵軍”。強化監督、鐵面執紀、敢于擔當、忠誠履責。