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例會會議紀要格式篇一

會議地點：公司會議室

主持人：徐璐璐

出席人員：丁總李總徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬鄧翔陳水虎

蹇娜胡蓉

會議記錄：胡蓉

議題要點：

一、本次會議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。

二、會上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論：

1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著手于白酒中端市場。

2、對團購方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團購商為中端國企，如團購網(wǎng)，大批量進貨等。

3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應盡快擬定方案以便實施。

4、價格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進價單、出入庫等都應有價格體現(xiàn)，使賬目一目了然。

5、酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位，進而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務問題

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式，主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規(guī)定量則相應在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。

3、任務完成額的規(guī)定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低，提點為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價高，基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多。

四、會議決定

1、業(yè)務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的溝通問題。

2、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動合同》書，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應認真學習業(yè)務知識，衡量好自我的工作能力。

4、在進行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動，應及時向上級領(lǐng)導匯報情況，本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領(lǐng)導批閱。

5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據(jù)。

6、財務制度上應精確到分，要日清月結(jié)精益求精，在制度上還應健全完善，工作上盡快給予領(lǐng)導答復，避免在工作上出現(xiàn)差錯。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務部，在業(yè)務工作中應注重理論與實踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

8、強調(diào)學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看，加強制度意識，服從領(lǐng)導安排，在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規(guī)范，落實好責任人問題。

9、工作應量化、細化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。

20xx年x月x日

例會會議紀要格式篇二

6月10日，常太鎮(zhèn)召開廉政風險防控工作會議，會議傳達學習省、市、區(qū)關(guān)于廉政風險防控機制建設(shè)重要指示，分析當前廉政風險防控的形勢，研究部署近期防控工作。鎮(zhèn)長鄭一將同志主持會議，鎮(zhèn)兩委成員、鎮(zhèn)各部門負責人、各村村主干參加會議。

會議分析認為，當前，鎮(zhèn)機關(guān)廉政風險防控機制建設(shè)工作進展順利。各村村主干、各相關(guān)單位負責人高度重視防控工作，迅速召開會議，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，部署任務，明確要求。各單位以召開黨支部擴大會議、全體干部職工大會等形式，進行防控工作再動員、再部署，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理防控工作與業(yè)務工作關(guān)系，利用業(yè)余時間組織學習和開展廉政風險點排查，做到兩項重要工作兩不誤、兩促進。領(lǐng)導小組辦公室及時下發(fā)防控工作學習參考資料，引導各相關(guān)單位按照實施方案的要求，結(jié)合實際，突出重點，確保了防控工作穩(wěn)步推進。

為了進一步推進我鎮(zhèn)的廉政風險防控工作，決定成立由紀委書記薛子濤擔任組長，蘇啟泰同志擔任副組長，有關(guān)部門負責人為成員的常太鎮(zhèn)廉政風險防控工作領(lǐng)導小組，并根據(jù)當前的形勢下發(fā)《常太鎮(zhèn)廉政風險工作實施方案》。

會議認為，排查廉政風險是防控機制建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要緊密結(jié)合個人崗位職責和單位工作職責，圍繞權(quán)力運行主線，通過“自己找、相互提、領(lǐng)導幫”等方法，全面查找廉政風險點，在此基礎(chǔ)上制定有效、管用的防控措施，建立健全廉政風險防控長效機制。

會議認為，全面推進廉政風險防控機制建設(shè)是今年反腐倡廉建設(shè)一項重要工作。各村、各相關(guān)單位要切實加強領(lǐng)導，嚴密組織，按照工作方案確定的目標、任務和時限，認真抓緊抓好，抓出成效。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室將會同分管鎮(zhèn)領(lǐng)導不定時的聽取各單位防控工作情況匯報。

陳萍書記強調(diào)，領(lǐng)導小組辦公室成員既是防控工作具體承辦者、協(xié)調(diào)者，同時也是本單位防控工作第一責任人，要切實履行好肩負的雙重責任，率先完成廉政風險防控機制建設(shè)各項工作，促進實現(xiàn)年底前建成防控體系工作目標。

例會會議紀要格式篇三

會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。本站小編在此整理了企業(yè)例會會議紀要標準格式及例文，供大家參閱，希望大家在閱讀過程中有所收獲!

旅游文化股份有限公司綜合部

會議時間：x年xx月xx日:-:

會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、。

記 錄 人：、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午:—:.

參加部門：總經(jīng)理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周

工作計劃

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、 庫房鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場

調(diào)研報告

2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負責公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理，由督促管理。

x年xx月x日

呈 報：x董事長

主 送：總經(jīng)理

抄 送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存

共印4份

20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)。現(xiàn)紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監(jiān)理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;

5、組織召開下周監(jiān)理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領(lǐng)導。 發(fā)：與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔： 1 份 共印 1 份

劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：6月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。xx季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后，王總對6月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上

月工作總結(jié)

11月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產(chǎn)環(huán)境，公文范文業(yè)務素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生。

但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是12月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。有關(guān)公司安全辦公會議紀要由本站提供!

二、下月工作重點

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓年活動，公文范文各單位認真組織學習，公司領(lǐng)導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學習工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

(四)抓好“8.29”事故后查出的各項整改工作，公文范文特殊工種培訓工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

(五)抓好12月份安全生產(chǎn)，12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成xx年全年安全工作。

例會會議紀要格式篇四

會議紀要是在會議記錄的基礎(chǔ)上，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項，經(jīng)過摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報刊的具有紀實性和指導性的文件。本站小編在此整理了生產(chǎn)周例會會議紀要標準格式范文，供大家參閱，希望大家在閱讀過程中有所收獲!

會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周

工作計劃

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。

4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、*公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓

策劃方案

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作，同時做好#*、*樓的結(jié)算準備工作。

3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀要整理：、

一、會議時間： 月 日 星期二下午2點

二、會議地點：會議室

三 、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理

四、參加人員：

五、會議主要內(nèi)容

(一)、總結(jié)上周結(jié)果報告，計劃本周工作內(nèi)容

(1)、pc微結(jié)構(gòu)板及ab結(jié)構(gòu)板在上周因分配器a層太窄，影響了試機任務的完成。

(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

分析方法：(a)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動，冷卻水短路。

(b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

(8)、舊料的消耗不理想問題。

(a)人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時使用。

生產(chǎn)辦

會議時間：

會議地點：

出席人員：

會議記錄：

公司各部門匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃，公司管理層對存在的問題及重點工作做出安排，本周紀要如下：

一、各酒店營業(yè)收入、未收回欠費情況： 營業(yè)收入為元，完成預算%。客房出租率為73%，平均房價為*元。(單位可供出租房收入)revpar值為：*元/間，完成預算106%。應收賬款未收為0元。

*店營業(yè)收入*元，完成預算。客房出租率為，平均房價為*元。(單位可供出租房收入)revpar值為/間，完成預算69%。應收賬款未收元。

二、總部各部門、各分公司、項目主要工作進展情況及存在的問題如下：

1、 高度重視**集團*年年中工作會議的接待 準備，實現(xiàn)零缺陷、零工程問題。

2、 總部各部門、**酒店、*店力爭完成本月度經(jīng)營指標。

3、 按期整改集團神秘客戶調(diào)查工作中提出的問題。

4、 *店短信促銷反饋40條，30元優(yōu)惠券反饋12張。

三、會議就有關(guān)事項對總部各部門、各分公司、項目做出具體工作要求：

(一) 會議責成*店完成以下工作：

1、 拜訪組委會人員，爭取訂房機會。

2、 客房整改、工程整改過程中，總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進行重點檢查工作并做好監(jiān)督。

3、 本周內(nèi)制定*店與餐廳空調(diào)費用分攤方案。

4、 總部運營部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計有關(guān)*元及**元客房推廣成效及實施情況，將統(tǒng)計信息全面、準確反饋。

(二) 會議責成*大酒店完成以下工作：

1、 做好**集團*年年中工作會議的接待準備，號前對所有動力、空調(diào)設(shè)備進行排查工作。

2、 加強對前廳部員工的服務培訓，提高服務質(zhì)量。

(三) 會議責成投資發(fā)展部完成以下工作：

1、 關(guān)于精品酒店的擴展問題，要求本月完成一個精品 酒店談判、立項工作。

2、 本周內(nèi)與運營管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策 劃方案。

(四) 會議責成營運管理部完成以下工作：

1、 本周內(nèi)啟動優(yōu)質(zhì)服務月活動。

2、 對前廳員工進行工作引導，提升服務質(zhì)量。

(五) 會議責成工程部完成以下工作：

1、 號前完成對工程進行整改、活動家私固裝、 維修事項。

2、 抓緊客房產(chǎn)品設(shè)計標準及智能化設(shè)計概要方案的落實工作。

(六) 會議責成行政及人力資源部完成以下工作：

盡快落實兩位高管(、)的黑莓申請。

例會會議紀要格式篇五

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。下文是安全生產(chǎn)例會會議紀要，僅供參考!

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、 春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

2、 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

4、 解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

5、 值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

2、 對20xx年度安全生產(chǎn)

工作計劃

3、 要求財務部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、 對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、 嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)

承諾書

6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

7、 安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會議 時 間：20xx年x月x日

會議地點：

主 持 人：xxx

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

一、 會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、

黑板報

應急預案

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會對安全目標

責任書

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

20xx年x月x日

例會會議紀要格式篇六

（二）打開頁面設(shè)置對話框后，設(shè)置“頁邊距”選項卡：上

厘米，下厘米，左厘米，右厘米。

（三）設(shè)置“版式”選項卡：勾選“奇偶頁不同”，在“默認”按鈕中選擇“是”，并確定。

（一）大標題：字體：方正小標宋＿gbk;字號：二號。

（二）一級標題：要求帶頓號，字體：方正黑體＿gbk；字號：三號。

（三）二級標題：要求帶小括號，不帶頓號。字體：方正楷體＿gbk；字號：三號。

（四）三級標題：要求用阿拉伯數(shù)字，不帶頓號，而是刪除鍵上的“.”。字體：仿宋；字號：三號。

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（五）四級標題：要求用阿拉伯數(shù)字，不帶頓號，帶小括號。字體：仿宋；字號：三號。

例會會議紀要格式篇七

6月23日上午，由任渠校長主持學校安全工作專題會議。會上由任渠校長全文傳達了市教育局下發(fā)的教辦發(fā)[20xx]43號《關(guān)于切實加強學校安全工作的緊急通知》文件，并結(jié)合學校安全工作的實際情況，作出了以下的整改措施。

一、由閆孝環(huán)書記負責，李先倫主任邀請有關(guān)方面的專家根據(jù)教辦發(fā)[20xx]43號文件的精神，對教學樓危害程度重新鑒定，此項工作在近期完成。

二、加強對學生游泳的安全教育。嚴禁學生私自游泳，并由政教處用給家長一封信告知家長，本周四由劉克誠副校長主持召開關(guān)于學生安全的班主任會議。全體教師特別是班主任一定要遵守學校規(guī)定，嚴格按規(guī)定處理學生事宜。本周五召開安全教育為主題的德育課。

三、按照云集派出所的整改意見書，學校規(guī)定了學生離校時間和到校時間，中午不回家的學生由班主任看護，學校請一名保安人員加強每天對校園的空隙時間的安全巡邏。

四、學校不組織師生的校外大型活動，學校不接待任何旅行社，畢業(yè)年級老師旅游由老師個人自愿參加。

參加人員有全體中層以上干部，李剛主席、宋正武主任、劉四方主任、向光模因公事和其它原因未參加，會議記錄：劉建義。

例會會議紀要格式篇八

地點：xxx

出席人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：

一、回憶過去，淺談經(jīng)驗

首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動不但在學部成功舉辦，而且也得到了學院的認可，成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯干的成員，有些部門沒有端正工作動機，從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團總支學生會成員，她說：“沒有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，努力工作，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。

接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個感謝，二個希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學部的新成員接過接力棒，繼續(xù)為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最后他提出了“老老實實做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調(diào)只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經(jīng)驗。

二、迎接工作，展望未來

對于兩位前輩提供的經(jīng)驗與指導，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發(fā)表了自己的工作感言。

主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一，他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平臺來鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團總支學生會是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團結(jié)起來，共同克服困難，為同學們服務，為學部作出有益的貢獻。第三，各部門的工作計劃工作總結(jié)不僅要有部長負責，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發(fā)展。第四，每位成員都要端正目的，有時間觀念，好好做好本職工作，發(fā)揮自己的聰明才智，做好學生會工作。

副主席嚴萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強調(diào)了合作的問題。她認為合作既有部內(nèi)合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團結(jié)在一起，部內(nèi)成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。

團總支副書記構(gòu)旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動性，大家團結(jié)合作，建立一個和諧的大家庭。她在強調(diào)工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學習，要將工作與學習并重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。

秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況。在常規(guī)工作上，例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場，不遲到、曠到，盡量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神，要按時上交工作計劃、策劃。

三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向

宣傳部：積極工作，勇敢創(chuàng)新，辦出特色，部內(nèi)團結(jié)，和其他部門協(xié)調(diào)合作。

組青部：溝通志愿者和院團委的事情，負責團員和團組織方面的工作，在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。

網(wǎng)絡(luò)資源部：對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。

學習部：分析了本部成員對工作了解不深的現(xiàn)狀，爭取努力克服，保證同學與老師的教學任務順利進行。本部成員會在最短的時間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時也會和各個部門團結(jié)合作。

文藝部：努力辦好元旦晚會，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，繼續(xù)努力工作。