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煙草工作匯報會新聞稿篇一

煙草行業黨建工作現狀分析

【摘要】當前煙草制品銷售空間不斷萎縮，國際煙草市場格局深刻變遷，國內煙地種植區域絕對面積大幅下滑，煙草創稅所占國家財稅收入比例逐步降低，種種因素使得煙草行業逐日向夕陽產業過度，其前景令人堪憂。這導致該產業部分黨建工作者喪失了繼續工作的信心和勇敢開拓的動力，使得當前煙草行業黨建工作問題叢生，出現了一系列令人擔憂的癥結。文章即是要從當前煙草行業存在的主要問題著手，分析其出現的原因，并給出相應的對策或建議。

【關鍵詞】煙草行業 黨建工作 現狀分析

當前煙草企業黨建工作存在的問題及其對策

當前，我國正面臨著經濟社會快速發展的新形勢，如何搞好煙草企業黨建工作，不斷提高黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步強化企業管理，提高經濟效益；如何深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面推進經濟社會可持續發展，是擺在煙草企業黨組織及每一個黨務工作者面前重要的新課題。面臨著新形勢、新任務，進一步加強煙草企業黨建工作，不斷鞏固黨的執政地位，全面提高黨的執政能力是煙草企業黨組織工作的重中之重。

一、當前煙草企業黨建存在的主要問題

改革開放三十年來，我國的經濟等各個領域均有了突飛猛進的發展，中國共產黨的執政能力和領導水平不斷得到提高，無疑，這與企業不斷加強黨的建設，全面提高黨建水平是分不開的。然而，隨著我國經濟社會突飛猛進地向前發展，我們必須清醒地認識到，當前煙草企業黨建工作在一定程度上，還存在著這樣或那樣的問題，還不能完全適應新形勢發展的需要。

1.領導班子對黨建工作重視程度不夠。近些年來，盡管中央、省市委就進一步加強企業黨的建設不斷出臺新政策，采取新舉措，也不斷推出企業黨建新典型、新經驗，然而，在具體工作中，部分煙草企業對于加強黨建工作重視程度仍然不夠，具體表現：一是有的領導班子沒有真正把黨建工作擺在重要議事日程，黨建工作往往被經濟和行政業務等工作沖擊，時間、人員經費等方面得不到保障。尤其是在經營型煙草企業中，各項經濟指標往往被列在首位，黨建工作則為從屬。二是一些煙草企業黨組織工作跟不上，往往強調客觀原因和具體困難，抓黨建工作缺乏恒心、信心和決心；有的黨務工作者說，現在的人油鹽不進，黨務工作難做，更難出成果，因而造成黨建工作主動性不強。三是一些專業性較強的企業領域，做黨務工作的人員得不到領導重視，工作得不到領導肯定，有了成績得不到表揚，致使黨務工作者不能安心本職工作。四是“黨要管黨、從嚴治黨”方針落實不到位，重業務，輕黨建，“一手硬、一手軟”的現象依然存在。

2.領導班子存在畏難情緒。隨著經濟形勢迅猛發展，一些煙草企業有關領導對黨建工作產生了畏難情緒，認為當前企業干部普遍重視業務工作，重視業務能力，甚至有的企業干部認為，只有做好經濟業務工作才能顯現出個人的能力水平，也只有做業務工作才能被重視，才能有政績實惠和經濟實惠，要抓好黨建工作，難度越來越大。有的企業有關領導干部認為黨建工作枯燥乏味，難以把黨的政治理論和政治思想以及路線、方針政策灌輸到職工們的頭腦中。一些黨務工作者不安心黨務工作崗位，總想去做業務工作，常常令領導們為難。

煙辦黨支部xx年的黨建工作，以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導，按照縣委的安排部署，以圍繞中心，服務大局為根本出發點以創優精神為動力，以加強黨的執政能力建設為目標，突出重點堅持創新積極組織開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步加強和改進黨的作風建設，深入抓好黨建工作，充分發揮宣傳思想和精神文明建設的作用，進一步加強和改進黨的作風，在煙辦支部書記的正確領導下，勝利完成了各項工作任務，下面就xx年來的黨建工作總結如下： 一、組織工作 煙辦在職人員5人，黨員6人（一位退休職工）。年初、煙辦結合部門實際制定了黨建工作計劃和要求，認真按照計劃逐步實施，認真制定了崗位責任制，把責任分解落實到人頭，進一步完善了各項規章制度，特別是在煙辦支部書記的領導下，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動中，全體黨員都能夠積極參加，認真學習，并實行理論與實踐相結合，以“xxxx”重要思想為為指導，為職工辦實事，辦好事，在抓黨員干部學習上，我們實行自學和集中學習的辦法，在黨員干部中積極組織學習了黨員的基礎知識和相關文件精神，在電化教育方面，我們組織全體黨員學習資料。通過學習和開展豐富多彩的活動，充分展示了黨員干部為民務實的風范，引導廣大黨員增加了服務意識，激發了黨員創業熱情和干勁，特別在開展“黨員責任區”活動中，清理家屬區、場區、景區衛生形成了人人爭先進，人人搶先鋒的好氛圍。在查找黨員存在的問題，領導班子存在的問題，單位存在的問題，煙農存在的問題中，通過多方爭求意見，綜合歸納為條，主要解決了政府、企業、煙農三者關系矛盾問題，收到了較好的效果。二、宣傳及精神文明創建活動工作在宣傳及精神文明創建活動中，我們以“xxxx”重要思想為指導，充分發揮宣傳及創建的作用，認真抓好黨建工作，加大管理黨建工作和群團工作的宣傳報道，加大對外宣傳，努力做好黨建工作。三、紀檢監察工作 在紀檢監察工作中，我們認真貫徹上級有關文件精神，按照單位紀檢工作的安排部署，圍繞全場工作大局，進一步加強和改進了黨的作風建設，深入抓好反腐敗兩項工作，堅持標本兼治，重在治本的原則，積極推進制度創新，注重從源頭上預防和治理腐敗問題，著重抓好領導干部隊伍建設，認真查處不正之風，違法偉績等現象，不斷的樹立公務員形象，嚴禁違反吃、拿、卡、要等不正之風，在保持共產黨員先進性教育活動中，我們采取了理論與實踐相結合，使學有所用，不斷在職工群眾中餞行“xxxx”重要思想，為職工群眾排優解難，通過學習和實踐深入貫徹預防職務犯罪和黨員“十二忌”在學實過程中，我們更注重從實際出發，認真搞好政務和場務兩公開活動，利用揭示板等多種形式，公開公示一些職工關注的熱點問題，從而增加了透明度，使紀檢工作取得一定成效，遏制一些問題，使黨員干部隊伍更加純潔，無違法違紀現象。上述是我單位在xx年黨建工作取得的一點成效，與縣委的要求相差甚遠，同時也存在一些工作上的漏洞，有些方法和措施還不得力，今后、我們將采取一系列有效措施，不斷的加強黨員干部隊伍建設，積極調整廣大干部職工，為我縣煙草產業再上新臺階，再躍新水平而努力工作。

煙草工作匯報會新聞稿篇二

1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統并執行，在系統中應查看到周工作計劃。

2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。

[說明]與現行要求一致。

3、每周開展不少于兩次的片區市場檢查，每月聯合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統，同時留存聯合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

（問：現在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）

4、每月對經營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數不少于持證餐飲娛樂總戶數的30%，無證餐飲娛樂戶數的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

[說明] 現行規定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。

變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續，有時走一個鎮就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。

5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。

問：現在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說明] 現行規定：未作要求，屬增加內容。

增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。

7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）

8、每周與市場經理進行一次口頭交流協商片區存在問題和商量下步的管理措施。

9、按相關法規要求對本中隊案件文書制作和專賣系統錄入情況進行認真審核。

10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。

11、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。

12、每月末根據當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統中。（基本樣式見附件5）

問：現在如何上傳？

[說明] 現行規定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執行。

2、每月末對片區市場監管情況進行分析。

合并理由：市場監管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現工作的連續性和針對性。

小組長工作標準

1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統執行；

說明：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。

[說明]：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。

3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢 查中的指揮協調。

4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現場指 導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法，每周參加中隊與片區的信息交流，督促相關信息的處理落實。

6、指導小組成員按法定程序對案件文書進行制作和錄入專賣系 統，并進行復核。

7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。

8、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。

9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中 隊長審核后留存。

10、督促、監控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門 交流等各項工作。

稽查隊員工作標準

1、每月對管區進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮和人口聚集地、城鄉結合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區域的情況。

訪日程

并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。

3、每月對重點涉嫌違規嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區零售戶總數的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。

復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。

對以上

2、3、4項的[說明]：

現行規定：在《雙基》和《轉型后專賣工作文件》規定對涉嫌違規零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內有違規記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。

變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因為銷售量的大小與是否違法經營無直接聯系。同時取消了違規戶6個月內每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規定，而增加了每月對重點涉嫌違規嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監督。

5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。

6、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法。

7、按《煙草專賣行政處罰規定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統的掃描等工作；案件在書面、系統內所有文書辦理完畢后，交專賣科內勤進行歸檔。

8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。

9、統計上報各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。

10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。

煙草工作匯報會新聞稿篇三

——＃＃市煙草專賣局黨建工作匯報

一、基本情況

＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統一領導、垂直管理、政企合一的中央直屬企業，依法對全市煙草市場進行專賣、專營。現下轄9個縣（市、區）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個二級機構，全市從業人員1431人，其中黨員1280人，18個黨支部；市局（公司）機關現有員工97人，其中黨員96人，1個機關黨委下轄6個機關黨支部。近年來，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領導和關心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團結和帶領廣大黨員干部和職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，充分發揮黨組的領導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設為保障，以經濟建設為中心，以創先爭優活動為抓手，堅持抓班子、帶隊伍、理思路、定制度、創機制、強管理、謀發展的工作思路，形成了“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”的良好工作格局，促進了企業健康快速發展。截至目前，我局（公司）實現稅利8.7億元，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎，連續9年完成或超額完成省局下達的各項目標任務，受到表彰和表揚。

二、主要做法與取得的成效

（一）健全黨組織網絡建設為企業發展提供組織保障

加強對企業黨建工作的領導和指導，健全企業黨建工作網絡，是推動企業快速健康發展的有力保障。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動到哪里，黨組織就建設到哪里；企業鏈發展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標，在全市行業各工作環節實現了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業共成立機關黨委一個，黨總支2個，黨支部18個，黨小組154個，為企業和諧健康發展提供了堅強的組織保障。

（二）抓好黨員思想教育為企業發展提供政治保障

思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。近年來，我局（公司）始終堅持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結合卷煙上水平的中心任務，引導廣大黨員把理論學習同解決實際問題結合起來，樹立科學的發展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學習四次，機關全體黨員政治學習十四次。學習內容為：十七屆六中全會會議精神、胡錦濤總書記七一講話會議精神、省九次黨代會會議精神、市四次黨代會會議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業》、《建國大業》、《復興之路》等。黨員思想素質的提升為企業的發展提供了有力的政治保障。

平凡樸實的人格力量，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領導之中，在討論決策時，認真聽取意見，在充分發揚民主的基礎上，實行正確的集中；在決策時，嚴格執行“一人一票表決制”，切實保證集體領導；在決策實施中，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協調。二是把自己置于支部的黨員之中，堅持以普通黨員身份參加機關黨支部、黨小組的活動，過好雙重組織生活，當好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅持不懈地執行《局長信訪接待日制度》，堅持“從群眾中來、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實情、解決困難、優化服務，獲得了基層和群眾的一致好評。

（四）企業黨建工作與企業文化工作的有效結合提升企業凝聚力

每個員工的血液中。以黨的先進思想為旗幟引領企業文化的發展，是我局企業文化建設的重要內容。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業文化苑將黨建工作與企業文化工作進行了有效結合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對性、有效性、增強了對廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。

(五)以創先爭優活動為抓手促進黨務、企務共同發展

錄播，起到了良好的社會效果。

通過創先爭優活動的開展我局（公司）切實改進了工作作風，提高了工作效能，有效促進了各項工作的順利開展，為完成全年各項目標任務奠定了良好的基礎。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優秀基層黨組織”等榮譽。

三、當前黨建工作存在的主要問題與不足

1、黨務干部隊伍力量較為薄弱。從配備上看，個別單位仍存在重業務輕黨務，重經營輕黨建的現象。

2、黨支部工作不適應。一是個別黨支部仍然缺少主動性，基層黨組織為黨員、群眾解決實際問題的少；二是黨組織活動吸引力不強，組織活動方式陳舊，游離于企業的生產經營之外，黨內生活枯燥，缺乏針對性。

3、黨員隊伍建設滯后。黨員分布不合理。個別單位一線黨員偏少的現象仍然存在，特別是個別單位對一線臨時工，聘用工黨的知識教育不夠，發展培養重視不夠。

4、個別基層黨組織黨的戰斗堡壘作用還沒有得到應有發揮。

煙草工作匯報會新聞稿篇四

上半年，我局（營銷部）在市委市政府和市局的領導下，各職能部門的大力支持，深入貫徹落實科學發展觀，堅持打牢基礎，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰略任務，通過狠抓嚴格規范，強化基礎工作，提升隊伍素質，全面推進北流煙草各項工作。現將上半年煙草工作情況匯報如下：

一、上半年主要業務情況

（一）卷煙經營方面

上半年，我局共銷售卷煙5795箱，完成市局（公司）下達年任務的41.39%，比去年同期6609箱減少814箱，降幅12.32%。累計銷售額8478.85萬元，比去年同期8998.02萬元減少了519.17萬元，降幅5.77%。繳納稅金196.68萬元,與去年同期下降50.63%。

（二）專賣管理方面

上半年，我局共查處煙草違法案件120起。查獲卷煙102.27件（其中假冒卷煙0.12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4.394件、玉煙標識卷煙9.76件），非法煙絲3421公斤，查獲違法運輸車輛3臺，查處違法煙草制品總值38.22萬元。

二、上半年工作回顧

（一）認真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。

1、認真配合推進我市項目建設工作。根據北流市項目建設規劃要求，2月份，市國土資源局根據北流市人民政府的批復，征收廣西區煙草公司玉林市公司位于北流市城區城南一路二里16號（荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內）的334.33平方米國有土地使用權。在此項工作中，我局（營銷部）配合城投公司、北流市土地儲備中心，積極向玉林市局（公司）報告，按程序辦理有關手續，這工作已到收尾階段，有力推進了荔枝公園及周邊環境的改造工作。

2、積極組織員工開展北流市城鄉環境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求，發動全體員工按規定收繳資金1440元，支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉清潔工程，營造和諧人居環境。我們派人負責責任片區的清潔工作，切實負起城鄉清潔工程相應社會責任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《北流市創建園林式單位（園林小區）》責任書以來，我們也作出了庭院綠化工作的設想，主要是向玉林市局（公司）匯報，根據我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持，增加盆景，擴大庭院綠化。

3、密切關注民生，促進社會和諧發展。一方面是積極響應市委市政府的號召，一是重新選派社會主義新農村建設指導員駐清灣鎮白米村，了解新農村建設的需要，服務于新農村建設，促進城鄉一體化發展。另一方面是發揚一方有難八方支援的精神，今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災，共收到員工自愿捐款1730元，以盡微薄之力幫助災區人民重建家園，促進社會大家庭和諧發展。

（二）真抓實干，重點做好卷煙營銷、專賣管理、內部管理三項工作。

卷煙營銷方面：突出嚴格規范，更加注重強化重打基礎工作，更加注重發展方式轉變，不斷夯實基礎工作，打牢市場基礎，鞏固工作基礎。

1、嚴格規范流程，促進規范發展。在日常卷煙經營中，我們緊緊圍繞“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標要求，嚴格規范各項卷煙營銷工作。一方面，規范營銷人員日常行為工作流程，嚴格按照流程開展工作，逐步實現營銷工作的規范化和標準化。今年來我們針對卷煙工作，共梳理了16個客戶經理工作流程，并利用業績督查考核杠桿促使客戶經理嚴格實施，促進客戶經理對卷煙零售戶的規范管理。另一方面，規范貨源分配管理。今年以來，我們充分利用信息科技化管理，全面實現貨源系統自動分配，進一步規范卷煙供銷鏈條，提高經營戶的滿意度和忠誠度。

2、深耕農村市場，拓寬服務網絡履蓋。在去年空白村開展工作的基礎上，4-5月份開展農村店的調查，對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經營戶，我們動員他們辦理卷煙零售許可證，提高農村零售戶的覆蓋面，進一步拓寬農村網絡建設。

3、轉變發展方式，注重品牌培育。今年年初，我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發展戰略，即“532”戰略。“532”戰略是指爭取用五年或更長一段的時間，著力培育2個年產量500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱重點骨干品牌。這個品牌發展戰略，意味著我們要進一步轉變發展方式，不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了，而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜，對各品類卷煙進行疏理和規劃，建立適合北流卷煙品牌長遠發展的品類體系。因此，今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業企業的協同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前，我們重點培育的硬盒紅塔山（經典150）頁頁、軟盒雙喜（廣州）和軟盒真龍（嬌子）在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。

煙草工作匯報會新聞稿篇五

20xx年，xx縣煙草專賣局根據20xx年法制宣傳教育工作計劃的部署和要求，結合工作實際，緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力，全面貫徹落實“五五”普法工作的各項任務，認真開展法制宣傳活動。在工作中堅持依法辦事、政務公開，自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法，逐步養成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。普法工作取得了明顯成效，有力地促進了南溪縣煙草專賣局的各項工作。現將20xx年普法工作總結如下：

一、領導高度重視、機構健全

20xx年是實施“五五”普法規劃的第三年。為進一步落實局“五五”普法各項工作，專賣局調整充實了普法領導小組，成立了以中心班子為主要領導，各科室負責人為成員的普法領導小組，保證了普法工作的順利開展。領導小組下設辦公室，負責普法日常工作。專賣局將普法學習列入內部考核范圍，不定期組織人員進行相關法律、法規的學習。專賣局普法工作做到了機構健全、領導有力、責任到位。

二、普法形式多樣、開展員工教育

1、強化每個職工學法。局領導自覺堅持學好法、用好法，發揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料，發到每個職工手中。資料中涉及到《煙草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規。組織職工集中學習了《煙草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》，使職工對該法有了更深的認識，提高依法辦事能力和自我保護意識。

2、注重普法集中宣傳教育。在學習中，經常安排學習一些與中心工作聯系較為緊密的法律法規。這些有效的普法形式，很好地推進了20xx年普法工作的順利進行，極大地提高了廣大職工學法、用法、守法的熱情。

3、積極參加形式多樣的普法宣傳，先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳，取得了良好的社會效應。

4、進行培訓考試，先后在20xx年6月和8月，先后兩次組織專賣執法人員進行了考試，涉及法律法規、案件辦理等內容，由局長親自批改，取得了很好的效果。

三、學法用法

依法辦事在不斷加大普法力度的過程中，專賣局廣大職工的法律意識明顯增強。大家在學法的同時，正確地使用法律。在專賣執法檢查中依法行政，嚴格執法，利用法律賦予我們的權利，管理好卷煙市場。

xx縣煙草專賣局通過開展多形式的普法教育，增強了職工的法律意識，形成了一個學法、知法、守法、用法的良好風氣，推進了精神文明建設。今年是開展“五五”普法的第三年，也是推進“五五”普法的關鍵之年。xx縣煙草專賣局將繼續做好普法宣傳教育工作，開展行之有效的法制宣傳教育活動，加強有關法律法規的宣傳，切實把我局的“五五”普法規劃落到實處，努力提高提高全體員工的法律水平，做到合理用法、依法行事，保障專賣局各項工作順利地開展。

煙草工作匯報會新聞稿篇六

一、緊緊圍繞“安全無小事”防患于未然之理念。做到安全工作天

天講、月月講，公司在每月總經理辦公會上把安全生產工作提到議事日程，全體管理人員出主意，想辦法，把安全生產工作日常化。

二、圍繞企業無安全就是無效益之宗旨。建立健全的安全組織體

系，成立緊密的安全生產組織領導機構、制訂嚴格的水陸安全生產規章制度，層級簽訂安全生產目標管理責任狀，做到有章可循、有法可依，明確責任，實行獎罰制度。

三、做好季節性、區域性的安全生產重點防范工作，公司安督室每月定期上山檢查，使景區安全工作不留死角。針對一年一度的清明掃墓高峰，也是大險隱患較多的時段，我們采取景區內與外圍墳墓登記的辦法，密切聯系墓主，跟蹤確定掃墓日期、專人守候。多年來此法奏效，未發生任何火災事故。針對景區高危地段和易發生滑坡、掉石地段，建立隱患臺賬并制定整改和防范措施，適時跟蹤管理，設立醒目標識牌，提醒游客注意安全。本季度未發生安全事故。

四、時刻注重內保工作，加強全體員工安全防盜意識。針對公司點

多面廣的局面，我們堅持晝夜24小時崗位不缺人，并依照公司值班人員工作守則嚴格規范其行為，由于工作到位，員工責任心的提高，公司本季度未發生財務丟失現象。

煙草工作匯報會新聞稿篇七

××縣煙草專賣局以科學發展觀為指導，以不斷提升對卷煙市場監管服務能力為目標，根據工作實際重點抓好“三個轉變”，積極建設服務型執法隊伍，樹立良好的社會形象。

一是由管理型向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業務部門的`信息溝通，針對零售客戶的經營狀況及時提出合理化建議;加大對專賣法律法規、調包注意事項等宣傳力度，引導零售客戶守法經營，提高自我防范能力;開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務通道，為其提供最大的便捷。

二是由常規檢查向主動管網理轉變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統一工作服，做到亮證檢查，強化責任意識，規范辦案程序，文明執法，秉公辦案。同時前移監管陣線，與納入重點監管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓，切實提高了零售戶對專賣法律法規的學習能力。

三是由剛性執法向柔性執法轉變。科學調整人員分配和檢查時間，實行夜間和周末錯時工作制，并創新零售戶監管方法，給每名零售戶對應制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監管和服務效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監督考核，保障零售戶的合法權益。

煙草工作匯報會新聞稿篇八

根據國家局2009年煙草行業安全生產電視電話會議的統一部署和《國家煙草專賣局關于進一步加強煙草行業安全設施建設的實施意見》（國煙運[2009]8號）文件精神及《福建省煙草專賣局關于印發進一步加強全省煙草系統安全設施建設的實施方案的通知》（閩煙安[2009]4號）的有關要求，我局高度重視，結合實際，認真部署，切實抓好安全設施建設工作，做到有領導組織機構、有計劃實施方案、有統計明細數據表、有完成進度規劃、有指定負責人、有階段性進展通報。現將具體情況匯報如下：

一、加強組織領導，精心動員部署。

作步驟等，加強對設施建設工作的統一、規范和指導。三是召開會議，動員部署。3月6日，局長主持召開了市局安委會，要求各單位、各部門認真落實國家局、省局對加強安全設施建設工作的各項部署和要求，進一步加大資金投入，引進先進的安全設施設備和安全技術，堅持重基層、抓基本、強基礎，積極推進安全設施建設工作。3月30日，市局召開了由各縣級局分管安全領導、相關部門負責人參加的全市煙草系統加強安全設施建設專題會議，市局副局長聽取了各單位的工作匯報，共同研究安全設施建設的現狀和規劃，并就安全設施的建設原則和步驟等提出明確要求。

二、全面調查摸底，分解落實項目

一是開展調查摸底。市局及時下發了《已配置的主要安全設施數量統計表》和《需配置的主要安全設施數量統計表》，并于3月底完成相關調查摸底工作。二是確定建設項目。通過系統的摸底調查，對照省局有關要求，確定全市安全設施建設項目主要有：消防水池43處、消防栓22處、火災自動報警系統69處、防盜報警系統76處、電子巡更系統59處、電子監控系統10處、火災自動滅火系統1處。三是安排任務進度。按照項目分類、分層次、分階段推進的工作思路，制定時間進度表，確保各項建設項目保質保量按時完成。

了《安防設計任務書》，并于4月7日與福州奔特信息技術有限公司簽訂安防系統設計合同。計劃于2009年6月底前完成安防系統設施的招、投標工作，2009年12月前完成安防系統設施建設工作。

2、需屬地消防部門審核通過的設計項目（消防水池、消防栓、火災自動報警系統），由屬地單位聘請有資質的設計單位進行設計，屬地消防部門審核同意后上報市局安全科。計劃于2009年4月底前完成設計工作，2009年6月底前完成火災自動報警系統的施工招投標工作。

3、物流倉庫火災自動滅火系統，2009年8月前由市局進行設備選型和設施招、投標工作，2010年6月前完成設施建設工作。

4、滅火器具、安全疏散標志、應急照明設備、施畫車輛分道、限速牌、減速帶、反光鏡等設施設備，由屬地單位完成設施設備選型和資質審驗工作。2009年11月前完成設施建設工作。

三、明確職責分工，加強溝通協作

以市局為單位招標選購。各類安全設施在選購、安裝、使用前，由市局安全科會同辦公室、綜合計劃、財務等部門聘請有關專家進行認真調研，結合當地自然條件，開展技術論證，確保所選設施的先進性和適用性。安全設施產品購置、投入使用前，市局安全科要進行全程監督指導；所安裝設施、設備必須經當地行政主管部門和本單位辦公室、安全、綜合計劃等部門聯合驗收符合方可投入使用。通過“過程監控”和“協同推動”，確保安全設施的適用性、先進性、前瞻性和有效性。三是強化溝通指導。注意收集整理各部門（單位）在安全設施建設過程中的信息與難點問題，及時研究、解決出現的新情況、新問題，將設施建設工作扎實有效推進。

四、目前進展情況

截止5月19日，我市的安全設施建設完成了項目數量統計匯總擬報批工作；對安防設施和消防設施項目確定3種或3種以上的品牌；對品牌的品名、型號、規格、產地，編制出各類設施投入資金預算和按照綜合計劃部門所要求的工程項目立項審批手續，填寫了（固定資產投資計劃表）。目前向計劃部門提供了《火災自動報警系統》、《安全防范自動報警系統》設計圖紙（消防設計圖紙已經消防部審批通過）；由綜合計劃科牽頭，正著手按計劃程序選擇招標公司，安全科負責資質審核配合做好招標各項準備工作。

五、下一步打算

（一）認真按照《關于進一步加強全市煙草商業系統安全設施建設的實施方案》要求，抓好安全設施建設工作。

（二）將安全設施建設工作納入市局對各縣級局（分公司）、市局直屬單位年度千分制績效考核的重要內容。

（三）對各縣級局（分公司）、市局直屬單位安全設施建設工作開展情況進行檢查指導，做到有整改、有反饋、有通報。

（四）加強對新建、改建、擴建項目 “三同時”的落實。

（五）在加強安全設施硬件建設的同時，完善安全管理制度，落實安全操作規程，提高安全管理手段。

（六）5月20日至6月28日，由綜合計劃科牽頭，正著手按計劃程序選擇招標公司并確認，進行招標項的工作，簽訂有關合同。

（七）預計在12月中旬完成09年安全設施建設工程項目并完成初驗工作。12月15日至12月28日，請省中檢單位安防技術專家、屬地消防部門專家進行全面工程險收工作。

煙草工作匯報會新聞稿篇九

本科室衛生工作第一責任人，要把衛生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛生工作。

二、?堅持長效管理的原則，實施衛生包干責任制。各科

室衛生包干區要專人負責，責任到人，確保衛生全面達示。

三、?堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清

除衛生死角，辦公場所衛生要達到創建要求。

四、?積極參與局（公司）組織的衛生整治工作，嚴格考

勤，確保人員落實到位。

五、?積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，

不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛生整潔。

六、?定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，

由辦公室派專人實施負責。

七、?在城客戶服務部的衛生工作由網建辦負責，并定期

組織檢查考核。

八、?扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期

健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。

九、?局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月

獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛生指標達到文明城市、文明機關要求。

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煙草工作匯報會新聞稿篇十

地區分局內部專賣管理監督科:

根據《煙草專賣局關于加強煙草行業內部管理監督的實施意見》和《煙草行業內部專賣管理監督工作標準》的具體要求，縣局內部專賣管理監督股按照分局制定的《煙草行業內部專賣管理監督工作標準》對縣營銷部xx年季度工作運行進行了嚴格認真的自查，現將自查情況報告如下：

一、加強學習培訓和開好內管專題會

七月份以來，我局按照內管培訓計劃和地區分局下發的各類通知，結合工作實際，組織全員開展了一系列內管培訓。在第三季度的學習培訓中，針對當前內管工作的實際，主要圍繞《煙草專賣局內部專賣管理監督規范》和《內管課件》中的相關內容組織全員進行了學習，重點是抓規范經營。按照地區分局的通知精神，認真學習了煙專5號文件，并組織大家進行了討論，并根據本地實際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實施方案》。

在內管專題會中，一是根據地區分局下發的一、二級考核指標，組織大家按照考核內容對規范經營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認真的自查活動，主要檢查有無不完善地方和違規行為發生。二是比照地區分局下發的專賣內管通報對我們工作存在的不足進行了分析，在討論中，負責人表示內管通報中指出的問題在我縣也比較突出，針對這些問題，后兩個月我們開展了有針對性的學習。三是正逢“兩節”銷售旺季，部分卷煙又經常斷檔，在此情況下極易產生假入網、虛假訂單、拆單分攤等不規范經營行為發生，因此負責人和內管員結合自己按照內管工作內容、檢查流程抽查或走訪調查規范經營的情況進行了通報，從總體情況看，沒有發現違反內管現象發生，但十一前后仍然是容易違反內管現象的高發期，所以要求大家一定要保持內管工作的自覺性、堅定性，保證在“十一”前后做到規范經營。

二、營銷和配送環節的檢查情況

對縣營銷部卷煙購進、卷煙銷售、入網情況、落地入戶情況進行了有效的管理和監督，做好卷煙到貨核查情況，認真按照卷煙購到貨單據進行核對。每周實地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發證零售戶與實際入網銷售的戶數核查，每周跟隨送貨車走訪調查一至兩次，主要查看卷煙是否落地銷售；是否存在串碼、漏碼現象。每月底用電話詢訪的形式核查卷煙到貨情況；配送員是否核對卷煙數量、品種、規格并簽字確認，每周現金是否及時入帳。經過認真核對清查，季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售卷煙問題，不存在虛假入網銷售問題，不存在賣大戶問題，沒有虛擬客戶的問題，卷煙全部落地落戶銷售。

三、專賣管理環節的抽查

日常監管從日常執法規范程度、案件查處、移交、罰沒卷煙入庫管理、證照管理等進行了監管。每月至少兩次用隨機抽查的方式對專賣管理人員在執法過程中是否能文明執法、依法辦事進行調查。每月底抽查案件查處、制作情況，主要查看執法程序是否合法、案件制作是否規范、運用法律條款是否合法；查看罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程序進行。是否對市場進行有效監管并及時登記造冊。是否嚴格按照行政許可事項進行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經過核查，執法人員在執法過程中沒有出現違法違規和粗暴執法現象，案件制作、處理符合法定程序，罰款完全按照有關規定收繳分離制度；沒有出現罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現違規辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發生。

四、零售環節的監督和檢查