為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度員工評選方案篇一

為進一步擴大淮北美食的知名度和美譽度，不斷提升淮北旅游服務質量和經營水平，大力宣傳淮北美食品牌，助推消費升級，市商務局、市文旅體局、市市場監督管理局聯合開展淮北特色美食飯店評選活動。現將有關事項安排如下：

深入貫徹落實市委市政府城市轉型戰略，突出歷史與現代相結合，傳承與創新相結合，記憶與展示相結合，深入挖掘淮北美食內涵、打造淮北旅游品牌，全面擴大淮北美食對外的知名度、美譽度和影響力，實現餐飲與文化旅游的深度融合、整體提升。評選活動實行政府指導、行業推動、企業自律、社會監督相結合的運作模式，遵循公開、公平、公正的原則，為推動我市文化旅游產業增強新動能。

20xx年8月-9月

主辦單位：

淮北市商務局

淮北市文化旅游體育局

淮北市市場監督管理局

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業協會

（一）評選方法：評選工作由餐飲企業自愿報名，淮北市餐飲烹飪行業協會匯總推薦，市商務局、市文化旅游體育局、市市場監督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業協會成立評選領導小組進行評選。

（二）工作原則：一是企業自愿參加。二是秉承公開、公平、公正原則。三是評選活動按預定程序進行。四是原則上每三年組織評選一次，實行動態管理。五是評選活動不向企業收取評選費用。

（三）工作目標：本次評選活動，要以“宣傳氛圍要濃、參評范圍要廣、評選標準要高”為目標，評選過程要有公信力、評選結果要有含金量，切實評選出市民心中名副其實的特色品牌。

（一）參評范圍

在本市范圍內各種經營類型且具獨立核算的餐飲企業，包括飯莊、酒家、酒樓、餐館、餐廳（含飯店、賓館、酒店對外經營的餐廳）、團膳，以及餐飲供應商和相關企業等。

（二）參評類別

本次參評共分為三個類別，分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

（三）參評資格

1．參評企業需連續經營兩年以上，有完備的執業手續，證照齊全。

2．企業經營項目符合市場監管部門核準范圍，無超越經營范圍行為。

3．企業主要負責人無嚴重失信行為記錄，企業財務、會計統計報表真實、準確、無虛報行為，遵紀守法，誠信經營，在當地具有廣泛知名度。

4．近一年來未發生食品安全、顧客投訴等公共安全事件。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作。

（一）環境衛生

1．經營場所裝修、裝飾建材標準達到規定要求

2．經營場所內初加工、烹調、服務等區域要分布合理、規范。

3．室內環境達標，其中溫度、換氣、落塵、通風系統達到一定要求。

4．按操作規程運行，保持設備設施清潔衛生

5．食品容器、包裝材料、食品用工具、設備必須符合食品安全標準的規定。

（二）原料使用

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明，鮮貨類原料要標注保鮮期。

2．所用原料必須在保質期內，禁止使用注水、摻水、變質的原料及其成品、半成品。

3．所用原料不得含有有毒有害物質，農藥殘留量不得超出國家規定的標準。

4．不出售國家禁止銷售的野生保護動植物。

（三）服務規范

1．服務程序要嚴謹、規范，利于靈活掌握、快捷供應。

2．對顧客使用規范的禮貌用語，突出細節，周到服務。

3．服務人員要有大方得體的儀表儀容。

（四）菜品質量

1．菜點符合安全、健康、衛生、環保的發展方向。

2．菜點特色鮮明，風味突出，被廣大消費者接受。

3．要有政府有關部門或行業（專業）組織授予的名優菜點。

4．菜點具有淮北地方傳統風味，追求研發創新，具有良好的信譽口碑。

5．菜點的品質穩定，不受季節、時間變化而有較大起伏。

（五）企業文化

1．企業員工的配置符合國家或行業管理部門核定的標準和要求。

2．專業管理人員和技術人員經職業培訓合格后執證上崗、掛牌服務，初試、服務人員100%通過健康檢查合格上崗、無帶病上崗。

3．認真落實限塑令等相關要求，不使用規定范圍以外的餐具用品。

4．能積極做好文明就餐、制止餐飲浪費行為引導工作，倡導勤儉節約的良好風尚。

5．認真落實、推廣公筷公勺使用。

評選活動分為四個階段。

（一）報名與自評

8月16日正式發布評選信息，參評企業自主報名。參評企業依照評選標準逐類逐項進行自評，于8月26日完成并將自評結果報送至各縣區聯系人，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業協會。

（二）專家評審

市商務局、市文旅體局、市市場監督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業協會組成綜合評定小組，采用資料審核、菜品品評及現場勘驗等形式對申報單位進行綜合評定，初評出淮北市“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

（三）公示

將初選結果在市商務局、市文旅體局、市場監管局等三家主辦單位的官網、官微向社會公示，廣泛聆聽社會各界對獲評單位的意見建議。9月底之前完成公示。

（四）授牌

對評選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”，組織開展授牌活動。

年度員工評選方案篇二

2、當月考核需達到90分以上（指定一個員工考核表，通過工作能力、態度等）；

3、對本職工作積極主動、認真熱心，成績顯著收到部門領導的一致好評；

4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌；

5、工作區域干凈整潔；

6、當月無懲處記錄；

當然針對一些公司的特殊性，也可相應的做出一些調整，只作為一想參考。

年度員工評選方案篇三

20**年，在飯店領導班子的帶領下，全店員工齊心協力、努力工作，順利地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。在取得這些成績的過程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻。為了弘揚先進、表彰優秀，促進工作，飯店決定開展評選20**年度“優秀員工、優秀團隊”活動，現制定方案如下：

一、指導思想

通過評選“優秀員工、優秀團隊”活動，將在20**年度表現突出的業務骨干及工作中表現優秀的個人及集體進行表彰獎勵，營造樹先進、學先進的良好風氣，激勵全體員工以先進為榜樣，為做好20**年的工作奠定基礎。

二、評選條件

(一)優秀員工評選條件

1、在酒店連續工作滿1年，無病、事假(一周以上)缺勤的員工

2、遵守飯店各項規章制度，無違紀現象;

3、服從指揮，團結互助，執行標準等方面能夠起到模范作用;

4、工作積極主動，表現突出，能出色地完成本職工作;

5、積極參加酒店開展的各項培訓及技術大賽活動。

6、積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關部門的評價良好;

7、無嚴重過失，無賓客投訴，無浪費行為，無質量事故和安全事故。

(二)先進集體評選條件

1、班組同志之間團結友愛、互助，語言文明，風氣正;

2、熱愛本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務;

3、能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關部門的評價良好;;

4、有責任心，進取心和創新精神;

5、有較強的質量意識和服務意識，認真執行各項管理規定;

6、在構建“三型飯店”活動中，表現積極、突出。

7、無重大員工違紀、無賓客投訴、無安全責任事故，對在質檢工作中檢查到的問題能認真對待，積極整改。

三、評選范圍

各部門優秀員工的評選范圍在主管級(含主管級)以下的`正式員工及頂崗臨時工;

四、評選辦法及程序

本次活動中，飯店要求各部門認真組織實施，以自下而上的評選原則，真正做到公正、公平、公開的選出飯店20**年度優秀員工、優秀團隊。

1、員工評議

部門內部員工評議，選出絕大多數人認可的個人及集體。評議結果要做到公開。

2、部門經理評選

3、主管副總經理評定

各部門要爭求主管領導意見后，確定人選。于20**年1月5日前將年度優秀員工、優秀團隊的推薦表(附后)由部門經理簽字、主管副總經理簽字后報質量管理部。

4、人力資源部、質量管理部考核

人力資源部對部門上報的優秀員工進行考勤方面的考核;質量管理部對部門上報的優秀員工、優秀團隊進行有無投訴，有無質量違紀方面記錄的考核。

5、年度最佳員工、最佳團隊的評選

經各部門的申報及人力資源部、質量管理部考核通過的優秀員工、優秀團隊，在店務會上由飯店中層以上管理人員評議表決后，選出三名優秀員工為年度最佳員工，選出一名優秀團隊為年度最佳團隊。

6、飯店領導班子審核

根據部門、人力資源部、質量管理部及中層以上管理人員評議的結果，經總經理辦公會議的通過，確定年度優秀員工(最佳員工)、優秀團隊(最佳團隊)。如推選人員沒有被通過，則取消該推選名額，不再補充。

五、獎勵辦法

1、授予優秀員工(最佳員工)、優秀團隊(最佳團隊)光榮稱號;

2、在飯店年度員工大會上由飯店領導班子頒發榮譽證書、獎金。

3、記入員工檔案。

年度員工評選方案篇四

為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

“優秀員工獎”盡量控制在5%比例內。

1、優秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓。

6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。

1、推薦材料報送時間：各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

2、優秀員工名單確定時間：20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：20xx年公司聯歡會

1、在公司新年聯歡會上進行表彰，獎金800元。

2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

經營一線員工同等條件下優先評選。

優秀員工評選方案本站合八篇

月度優秀員工評選方案

優秀員工評選方案范文匯總八篇

年度員工評選方案篇五

后面還有多篇評選優秀員工方案！

一、目的二、評選原則

三、成立優秀員工評定小組

四、評價部門、分店和分公司績效狀況

五、根據績效狀況分布申報名額

六、確定優秀員工評定標準

七、推薦和申報提名人選

八、匯總提名人選名單并公示

九、對提名人選組織360度考評

十、確定優秀員工人選

十一、組織編寫優秀員工先進事跡材料

一、目的針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情景，為了更好地體現“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策，充分挖掘_年度工作表現優異的員工和優秀事跡，擬定本方案，用于對_年度優秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

3評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證;

4評選盡量堅持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優秀員工評定小組

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2優秀員工評定委員會的組成：

a)公司領導2至4人

b)部門負責人3至5名

c)人力資源開發中心經理

d)考核專員

3委員會的職責：

a)召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

b)評定各提名人選的績效情景并給出結論。

4輸出：

《評定小組成員名單》

四、評價部門、分店和分公司績效狀況

1部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應研究績效表現比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》：

總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司;

b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;

d)總經理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據績效狀況分布申報名額

1根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，構成良好、普通和較差三個級別

2處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優秀員工人選(即根據部門總人數25得出的四舍五入的整數申報)

3處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優秀員工人選(即根據部門總人數50得出的四舍五入的整數申報)

4處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇異常情景另行確定。

5部門人數不足25人的，按1人申報。

6輸出：

《優秀員工侯選名額分配表》

六、確定優秀員工評定標準

2基層人選和管理層人選因工作性質不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣。

年度員工評選方案篇六

3。1。2優秀員工人選應能夠獲得2/3員工的認同；

3。1。3考勤狀況:無早退；一年內事假不超過拾天；無曠工等考勤異常現象；

3。1。4對公司有突出貢獻并未受過公司任何行政處分；

3。1。5在公司服務一年以上，平時表現良好、工作潛力強；

3。1。7對工作表現出用心態度，工作勤奮，超額完成工作任務者；

3。1。8對工作流程或管理制度用心提出合理化推薦，被采納者；

3。1。9對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

3。1。10策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；

3。1。11十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作；

3。1。12在工作中始終持續協作態度，順利推動工作；

3。1。13公司級優秀員工由候選人得票最多的前三名產出。當候選人選票相同時時，允許排行并列。。

3。2優秀團隊：

有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：

3。2。2在按照公司的成本預算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費用、為公司節約增效成績突出者。

3。2。3經常注意持續工作場所的安全衛生和整理整頓工作。

3。2。4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。(

3。3“個性獎”評選標準：

3。3。1如員工到達優秀員工評選標準中的4條以上者并在某一項作出突出成績；

3。3。2由總經理個性提名應獲個性獎者。

3。3。3此獎項為全體員工享有，即部門經理及主管也在候選人員內。

3。3。4在公司服務五個月以上。

4。評優流程

4。1評選程序：

1、部門申報：時光為1月27日（根據以往經驗，請提前提報，以便及時反饋）

凡貼合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。

2、人力資源復核：時光為1月28日。

人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀、月度績效狀況等進行復核，提出復核意見。

3、候選人公示：時光為1月19----21日

由人事行政部將各部門推薦的候選人先進事跡在宣傳欄內張貼、公示，接各部門員工的監督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進事跡（材料）不實或有不貼合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。

4、年度先進評選會：時光為1月22日或經理會上表決

組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進事跡，當場逐項目進行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數量最高者當選（票數并列時，復投決出）。

5、先進人員宣傳、推介：經評選最后當選為20xx年度先進的人員，對其事跡在公司宣傳欄進行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學習，營造用心向上的氛圍。

6、表彰大會：

在20xx年1月30日公司年會上進行表彰的獎勵，由公司領導宣讀表彰決定、頒獎。

4。2評優會組成人員：各部門主管；部門經理；副總經理；總經理。

4。3評優會職責：

召開優秀員工評定會議，評定各提名人選的績效狀況并得出綜合結論。

5、根據各部門人員分布申報名額

制造部3人，技術部1人，質量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財務部1人，采購部1人，人事行政部1人。

6、優秀員工發言：確定優秀員工代表一名發言。

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年度員工評選方案篇七

一、評比目的20xx年度在全體泓n機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導進取向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的進取性、主動性，使廠內構成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是經過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，構成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓n機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。

二、評比類別：

參評對象：泓n機械制造廠在職的全體員工（對于年度內出現重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）

評比類別：根據泓n機械制造廠員工結構特點分為三類：

（1）優秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；包含量化指標的大專學歷在職人員）

（2）優秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）

（3）優秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）

三、評比資料

1、優秀員工評比資料具體如下：

1）職業道德：能夠自覺遵守廠規廠紀，具有良好的職業道德素質和行為準則；

5）安全生產：全年安全事故為零。

2、優秀班長評比資料具體如下：

3、優秀大學生評比資料具體如下：

四、評比方法

1、優秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再經過廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。

2、優秀班長和優秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比資料總結自我全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最終采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。

要求：

（2）參評的大學生，需遞交一份“06年度工作總結及個人鑒定”，主要指工作態度、思想動態、學習本事、創新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評比獎項設立

評選獎項分設一、二、三等獎，其中：

優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；

優秀班組長1名；

優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

六、評比時間

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。

年度員工評選方案篇八

20xx季度優秀員工評選方案

前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx季度優秀員工。

班長、質檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質檢員即為20xx季度優秀員工。

20xx季度優秀員工評選方案

外呼話務員：各班組1月至12月銷售業績排名1—2名的`員工，即為20xx季度優秀員工。

外呼班長：1月至12月班組銷售業績排名第一，該班組的班長即為20xx季度優秀員工。

注：

1、外呼話務員的銷售業績，根據各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1—2名，具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。

2、外呼班長的銷售業績根據班組季度貢獻值計算。

商務銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據全年績效和綜合表現評選出1名季度優秀員工。

人力行政部門（含培訓、招聘、報表）根據全年績效和綜合表現評選出1名季度優秀員工。

各崗位季度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。

20xx年優秀員工獎勵——xxx豪華游

年度員工評選方案篇九

為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質，營造愛崗敬業的文明新風，提倡爭先創優的'良好風氣，經研究決定在全局范圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下：

為了加強“優秀員工”評選活動的組織領導，成立活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

分局在職在崗全體職工。

熱愛祖國熱愛公路勤奮學習努力工作

遵紀守法維護秩序見義勇為助人為樂

愛崗敬業誠實可信辦事公道服務群眾

保護環境珍愛自然講究衛生愛護環境

愛護公物勤儉節約團結協作尊老愛幼

熱情服務忠于職守精益求精崇尚科學

1、評優名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養護干事組織各作業組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領導小組統一評選。

3、綜合評價：優等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。

4、實行每月一小評，評為“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優秀員工”多者將給予物質獎勵，并作為績效工資、評先評優及年度考核的主要依據。

年度員工評選方案篇十

為了弘揚企業文化,增強員工工作的'主動性，提升員工及部門的主人翁精神,激勵優秀部門及員工為項目樹立模范帶頭作用,將對項目20xx年度優秀部門及優秀員工的評選標準如下：

評委會：項目領導班子、工會副主席

推薦組：各部門負責人。主持召開本組會議，舉薦非本組人選。

聯系人：綜辦。安排評優事項，收集相關資料；對評優結果進行填表登記（見附件1），記錄在冊，張榜表揚。

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

(一)積極上進獎（1名）

1、評選條件：在日常工作中能積極學習,主動進取,不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的員工。

2、獎勵：300元

(二)勤奮刻苦獎（1名）

1、評選條件：對工作認真負責，積極進取,有責任心，吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

2、獎勵：300元

(三）踏實能干獎（1名）

1、評選條件：團隊配合度高，執行力強，模范遵守公司規章制度。

2、獎勵：300元

年度員工評選方案篇十一

為有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，提高工作效率，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行年度優秀員工評選。

本辦法適用于機電支部全體員工。

明星員工每月評選一次，評選采取寧缺毋濫的原則。

品德端正，遵紀守法，熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂于助人，與同事和諧相處，有團隊合作精神。

3、評選標準與獎勵

(1）、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無較大的'工作失誤；遵守公司制度情況良好，服從考勤紀律，無無故遲到、早退、曠工等行為。

(2）、對公司的忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，忠于公司。

(3）、對公司做出的貢獻：服從公司的整體安排，為公司創造價值、帶來利益、對公司發展有一定影響，給公司提出很好意見并被采納。

(4）、工作成績：工作認真負責，出色完成上級的工作任務達到目標，職責內工作完成好，工作效率高，做事情講究方式方法。

(5)、工作原則：工作責任心強，做到言行一致，表里如一。

(6）、團結同事：協助相關部門的同事完成工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

2、獎勵辦法

評上明星員工，在當月主題活動月報表中出現的，獎勵現金50元。年度明星員工：全廠通報表揚；宣傳欄展示其優秀形象；在企業內刊中登載優秀事跡。獎勵現金100元。

3、評選流程

由支部全體員工填寫“優秀員工推薦表”，每人推薦1—2名心目中優秀員工，并寫明理由，上交到支部，支部書記最后評定。