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中級職稱論文要求篇一

【摘 要】本文從建設項目主體行為的角度,分析了建設項目施工階段工程造價影響因素和進行工程造價控制的意義,提出了施工階段工程造價控制的方法和措施.

1. 施工階段影響工程造價的因素

施工階段影響工程造價的因素主要有地質條件、物價、工程量以及天氣氣候.物價的變化不是以人的意志為轉移的,是人力所不能控制的.氣候的變化一般情況下也是可以有規律的.唯有工程量的變化大多來源于工程變更.工程變更的多少直接決定了施工階段的工程造價的變化數量.所以施工階段的造價控制的重點應該是工程變更.

因為設計階段是工程造價的形成階段,而施工階段是工程造價的實現階段.如果施工中不發生工程變更,造價就不會超出施工圖預算的范圍.

雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題,但要求設計部門嚴格把關, 避免先干后變的狀況,也是避免工程造價突破概算,有效控制工程造價的重要環節.

2. 施工組織設計與工程造價的關系

目在工程建設項目實施的各環節中,工程建設項目的價格確定一般經過施工圖預算的編制,施工承包合同價款的確定,工程結算價和工程決算價的確定等過程.其中施工組織設計是影響工程造價的主要因素,因此,工程造價的管理,必須把施工組織設計作為重要環節抓緊抓好,在這方面應處理好以下兩個方面的關系:

2.1施工組織設計與預算定額的關系.

工程預算定額是反映工程實際施工過程每一分部分項工程的勞動力、材料、機械臺班的消耗標準.它是確定和控制工程造價的基礎,是對設計方案進行技術經濟比較、技術經濟分析的依據,是施工圖預算、工程承包合同、工程預算和工程決算價格計算的重要依據,而預算定額是在正常的施工條件下,以目前多數施工企業機械裝備程度、合理的`施工工期、施工工藝、勞動力組織為基礎編制的每一分部分項工程的消耗量.但項目施工中有許多特殊的情況,即分部分項工程的施工方法不一定與預算定額規定的一模一樣.

2.2施工方案與工程造價的關系.

工程建設項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系.施工組織設計基本的內容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖.還有經濟分析和施工準備工作計劃.其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要.如:施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、施工方法及施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預算價格的變化.在保證工程質量和滿足業主使用要求及工期要求的前提下,優化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項目造價的重要措施和手段.

3. 施工階段工程造價控制的方法和措施

3.1建設單位或監理工程師的控制方法.

化,將變更消滅在萌芽狀態,盡量減少施工過程中的工程變更.

3.1.2對工程變更進行嚴格的審批.

(1)對施工單位提出的變更,必須對其必要性、合理性進行嚴格審核,如果是非合理要求,應堅決拒絕.

(2)對于合理的工程變更要求,對其多個以上變更方案進行技術經濟分析與比較,并做出準確的單價及工程量評估.

(3)組織有關部門召開專題會議,必要時組織專家論證,共同研究、討論工程變更的內容,并形成結論.

(4)對設計單位發出的設計變更通知單,應認真審查變更內容,并就變更的單價、工程量、工期等方面,按照合同文件的規定,與施工單位進行磋商,達成一致意見后報建設單位審批,并報審計部門備案.

3.2施工單位的控制方法.施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制( 事前控制) 進而對施工過程及各環節進行材料、人工、機械進行控制( 事中控制), 直至對所完成的工程產品的質量檢驗與控制( 事后控制) 為止的全過程、全面、全員的系統控制過程,也是工程項目成本控制的重點.

3.3強化施工組織設計有效地控制工程造價.

在施工過程中,施工組織設計是控制工程造價的重要環節.因此,應該重視施工組織設計的編制、審查工作.

3.3.1編制施工組織設計與預算定額相結合.

在編制施工組織設計前,應該熟悉和掌握預算定額,并且要合理的應用預算定額,具體的做法是:

(1)熟悉預算定額采用的施工方法、施工工藝以及預算定額分部分項的工程說明,如對于那些施工方法、施工工藝中提到“應當根據施工組織設計規定計算的內容計算”,應當注意其中施工方法、施工工藝和施工現場條件內容的設計.

(2)熟悉預算定額規定的工程量計算規則.施工組織設計中對分部分項工程的施工方法,施工工藝和相關的工程內容應有明確的規定,便于直接套用定額或換算后再套用定額.

(3)掌握預算定額中有條件限制執行的定額項目.如材料的二次搬運費在“其它直接費”中已作了綜合考慮,一般情況不允許列材料的二次搬運費.但是如果確因施工場地過于狹窄,地形受限制時必須發生二次搬運的,應在施工組織設計中給予說明,并且要得到業主批準認可后才可以計算二次搬運費.

(4)重視特殊工程的施工機械設備的配備.對于特殊形體的工程,其機械設備的配備超出定額規定的范圍時,應該認真編寫施工組織設計,報業主批準或業主委托的監理工程師批準后方可以將它計算到預算或合同價款中.

3.3.2施工圖預算的編制與施工組織設計編制應同步.

施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目的施工所需的材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定.而施工組織設計主要是為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝.一旦某個施工方法有變更,則施工圖預算相應部分的價格也應隨之而調整.如地基土方處理時,施工組織設計因地下水位線需設置井點等進行排水降水,施工圖預算中應列出相應的預算工程量及單價.

總之,施工方案的變動將會影響到施工圖預算中工程量和單價的變化,因此,施工圖預算的編制與施工組織設計編制應同步進行,它們之間有著密不可分的關系,一個的變動將牽動著另一個的變動,所以它們要同步進行以便于控制工程造價.一般來說,通過施工組織設計可以看到一個項目施工全過程的安排,項目的業主也應重視施工組織設計的評審和監督.

3.3.3強化業主的工程造價控制意識.

作為一個項目的業主,應該堅決杜絕無施工組織設計的工程開工.其次,在一個項目開工前,必須要認真地審查施工企業的施工組織設計,應注意其對工程造價的影響,避免大馬拉小車等不正常的情況發生,而引起工程結算時的糾紛.最后,在項目的施工中,還要對施工組織設計進行監督和控制,確保項目的施工有序,防止施工組織設計流于形式.確保施工組織設計真正達到控制和降低工程造價的目的.

4. 結論

綜上所述, 施工階段工程造價的控制重點應從監理工程師或建設單位和施工單位兩個方面展開工作, 其中對于監理工程師和建設單位的工程變更應該按照《建筑工程施工承包合同示范文本》的規定,進行嚴格審批、管理和控制, 杜絕不合理和不必要的變更, 而且設計變更一定要在施工前進行, 避免施工后才變更的現象.

參考文獻

[1]王祖志,項目監理的工程變更管理研究[j],重慶交通學院學報,9期,209月.

[2]呂建麗,淺析投標中的施工組織設計編制[j],新疆有色金, 1期, 201月.

[3]蘇錫文,全過程做好工程投資控制的探討[j],建材與裝飾, 年3期,, 2008年3月.

中級職稱論文要求篇二

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中級職稱論文要求篇三

中級職稱論文發表需要注意，以下幾個方面：

1、文章是原創的，抄襲率不能超過30%，這點也是最重要的，一般雜志社都會查抄襲率的。字數不宜太多，3000字左右，正好一個版面為佳。

2、期刊必須是正規期刊，也就是有cn或issn刊號的，在新聞出版總署網可以查到的期刊。具體對期刊的選擇最好是符合當地相關單位要求的。

3、關注一下當地評職稱相關文件，看看有沒有什么特殊要求，例如有些地方發省級期刊和國家級期刊加分是不同的，還有有的要求要被知網，萬方等網站收錄的。

在注意以上幾點后，還需要注意下發表時間，有些專業性強的期刊發表時間是比較長的，所以應提前幾個月準備；還有你在中級職稱時發表的文章是不能用作評高級職稱的，[]也就是說評高級的時候還要發表新的文章，并且對期刊要求更高了。

中級職稱論文要求篇四

職稱論文格式要求正文篇幅一般在2000--8000字不等，包括簡短引言、論述分析、結果和結論等內容。

文中出現的外文縮寫除公知公用的首次出現一律應標有中文翻譯或外文全稱。

文中圖、表應有自明性，且隨文出現，并要有相應的英文名。

文中圖的數量一般不超過6幅。

圖中文字、符號、坐標中的標值和標值線必須寫清，所有出現的數值都應標有明確的量與單位。

文中表格一律采用"三線表"。

文中有關量與單位必須符合國家標準和國際標準。

用單個斜體外文字母表示（國家標準中專門規定的有關特征值除外；如要表示量的狀態、序位、條件等，可對該單個字母加上下角標、阿拉伯數字以及"′""^"等），避免用中文表示。

正文章節編號采用三級標題頂格排序。

一級標題形如1，2，3，…排序；二級標題形如1.1，1.2，1.3，…排序；三級標題形如1.1.1，1.1.2，1.1.3，排序；引言不排序。

中級職稱論文要求篇五

1.施工階段影響工程造價的因素

施工階段影響工程造價的因素主要有地質條件、物價、工程量以及天氣氣候.物價的變化不是以人的意志為轉移的,是人力所不能控制的.氣候的變化一般情況下也是可以有規律的.唯有工程量的變化大多來源于工程變更.工程變更的多少直接決定了施工階段的工程造價的變化數量.所以施工階段的造價控制的重點應該是工程變更.

因為設計階段是工程造價的形成階段,而施工階段是工程造價的實現階段.如果施工中不發生工程變更,造價就不會超出施工圖預算的范圍.

雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題,但要求設計部門嚴格把關,避免先干后變的狀況,也是避免工程造價突破概算,有效控制工程造價的重要環節.

2.施工組織設計與工程造價的關系

目在工程建設項目實施的各環節中,工程建設項目的價格確定一般經過施工圖預算的編制,施工承包合同價款的確定,工程結算價和工程決算價的確定等過程.其中施工組織設計是影響工程造價的主要因素,因此,工程造價的管理,必須把施工組織設計作為重要環節抓緊抓好,在這方面應處理好以下兩個方面的關系:

2.1施工組織設計與預算定額的關系.

工程預算定額是反映工程實際施工過程每一分部分項工程的勞動力、材料、機械臺班的消耗標準.它是確定和控制工程造價的基礎,是對設計方案進行技術經濟比較、技術經濟分析的依據,是施工圖預算、工程承包合同、工程預算和工程決算價格計算的重要依據,而預算定額是在正常的施工條件下,以目前多數施工企業機械裝備程度、合理的`施工工期、施工工藝、勞動力組織為基礎編制的每一分部分項工程的消耗量.但項目施工中有許多特殊的情況,即分部分項工程的施工方法不一定與預算定額規定的一模一樣.

2.2施工方案與工程造價的關系.

工程建設項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系.施工組織設計基本的內容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總平面圖.還有經濟分析和施工準備工作計劃.其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要.如:施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、施工方法及施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預算價格的變化.在保證工程質量和滿足業主使用要求及工期要求的前提下,優化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項目造價的重要措施和手段.

3.施工階段工程造價控制的方法和措施

3.1建設單位或監理工程師的控制方法.

化,將變更消滅在萌芽狀態,盡量減少施工過程中的工程變更.

3.1.2對工程變更進行嚴格的審批.

(1)對施工單位提出的變更,必須對其必要性、合理性進行嚴格審核,如果是非合理要求,應堅決拒絕.

(2)對于合理的工程變更要求,對其多個以上變更方案進行技術經濟分析與比較,并做出準確的單價及工程量評估.

(3)組織有關部門召開專題會議,必要時組織專家論證,共同研究、討論工程變更的內容,并形成結論.

(4)對設計單位發出的設計變更通知單,應認真審查變更內容,并就變更的單價、工程量、工期等方面,按照合同文件的規定,與施工單位進行磋商,達成一致意見后報建設單位審批,并報審計部門備案.

3.2施工單位的控制方法.施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制(事前控制)進而對施工過程及各環節進行材料、人工、機械進行控制(事中控制),直至對所完成的工程產品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程、全面、全員的系統控制過程,也是工程項目成本控制的重點.

3.3強化施工組織設計有效地控制工程造價.

在施工過程中,施工組織設計是控制工程造價的重要環節.因此,應該重視施工組織設計的編制、審查工作.

3.3.1編制施工組織設計與預算定額相結合.

在編制施工組織設計前,應該熟悉和掌握預算定額,并且要合理的應用預算定額,具體的做法是:

(1)熟悉預算定額采用的施工方法、施工工藝以及預算定額分部分項的工程說明,如對于那些施工方法、施工工藝中提到“應當根據施工組織設計規定計算的內容計算”,應當注意其中施工方法、施工工藝和施工現場條件內容的設計.

(2)熟悉預算定額規定的工程量計算規則.施工組織設計中對分部分項工程的施工方法,施工工藝和相關的工程內容應有明確的規定,便于直接套用定額或換算后再套用定額.

(3)掌握預算定額中有條件限制執行的定額項目.如材料的二次搬運費在“其它直接費”中已作了綜合考慮,一般情況不允許列材料的二次搬運費.但是如果確因施工場地過于狹窄,地形受限制時必須發生二次搬運的,應在施工組織設計中給予說明,并且要得到業主批準認可后才可以計算二次搬運費.

(4)重視特殊工程的施工機械設備的配備.對于特殊形體的工程,其機械設備的配備超出定額規定的范圍時,應該認真編寫施工組織設計,報業主批準或業主委托的監理工程師批準后方可以將它計算到預算或合同價款中.

3.3.2施工圖預算的編制與施工組織設計編制應同步.

施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目的施工所需的材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定.而施工組織設計主要是為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝.一旦某個施工方法有變更,則施工圖預算相應部分的價格也應隨之而調整.如地基土方處理時,施工組織設計因地下水位線需設置井點等進行排水降水,施工圖預算中應列出相應的預算工程量及單價.

總之,施工方案的變動將會影響到施工圖預算中工程量和單價的變化,因此,施工圖預算的編制與施工組織設計編制應同步進行,它們之間有著密不可分的關系,一個的變動將牽動著另一個的變動,所以它們要同步進行以便于控制工程造價.一般來說,通過施工組織設計可以看到一個項目施工全過程的安排,項目的業主也應重視施工組織設計的評審和監督.

3.3.3強化業主的工程造價控制意識.

作為一個項目的業主,應該堅決杜絕無施工組織設計的工程開工.其次,在一個項目開工前,必須要認真地審查施工企業的施工組織設計,應注意其對工程造價的影響,避免大馬拉小車等不正常的情況發生,而引起工程結算時的糾紛.最后,在項目的施工中,還要對施工組織設計進行監督和控制,確保項目的施工有序,防止施工組織設計流于形式.確保施工組織設計真正達到控制和降低工程造價的目的.

4.結論

綜上所述,施工階段工程造價的控制重點應從監理工程師或建設單位和施工單位兩個方面展開工作,其中對于監理工程師和建設單位的工程變更應該按照《建筑工程施工承包合同示范文本》的規定,進行嚴格審批、管理和控制,杜絕不合理和不必要的變更,而且設計變更一定要在施工前進行,避免施工后才變更的現象.

參考文獻

[1]王祖志,項目監理的工程變更管理研究[j],重慶交通學院學報,9期,209月.

[2]呂建麗,淺析投標中的施工組織設計編制[j],新疆有色金,1期,201月.

[3]蘇錫文,全過程做好工程投資控制的探討[j],建材與裝飾,年3期,,2008年3月.

中級職稱論文要求篇六

1基于產業集群的區域創新體系構建中的“瓶頸”

i.i政府的強制意識過強

寧波經濟現階段高速發展時期，地方政府在地方中擁有特殊地位，區域創新體系的構建和培育基本模式是由政府的科委或其他部門牽頭，組織一批專家學者進行理論研究，提出一個方案來構建區域創新體系。

很顯然，在區域創新體系構建巾忽略了如何實現企業創新和區域創新的協同效應，忽略了創新活動巾最為重要的一個主體——企業的廣泛參與。

本義認為寧波地方政府應充分認識到自身的局限性，發揮“服務政府”的職能，在企業具備了成熟的市場經驗，市場和市場制度發育成熟后，逐步退出大范圍的創新活動，把創新的主角讓渡給企業。

否則政府的行為，包括制定的旨在促進創新的政策，有可能因為強化了創新體系的弱點，或引入了不適合體系基本邏輯的機制而阻礙創新。

1.2區域技術發展與區域創新環境不相配比

國外研究表明，區域技術創新的發展受到區域具體的發展歷史、文化、傳統及其所形成的制度因素的影響。

無論是制度和技術的劣勢區域還是優勢區域，區域發展的關鍵是區域技術創新能力與該區域的制度、產業結構和歷史文化的匹配關系。

如果是匹配關系，就會產生協同效應，促進區域經濟發展;反之，會抑制區域經濟發展。

區域技術創新能力與區域經濟的互動過程，是兩者的關系漸進地走向匹配的過程。

兩者協同效應弱，對區域經濟發展的作用不明顯;協同效應強，對區域經濟發展的促進作用明顯，具有很強的可持續發展能力不匹配科技超前或科技滯后;協同效應差，抑制區域經濟發展，資源浪費，缺乏持續創新能力和發展能力。

1.3盲目創新的誤導性

寧波地方政府確信區域創新活動能夠帶來經濟的高速增長，經濟發達區可以維護競爭優勢。

事實上，信息在某種程度上減弱了技術在經濟中的絕對重要地位，技術已經不能完全保證一個地區始終處于優勢地位。

各個不同區域的發展路徑并不完全一致，如北歐的丹麥，在經濟發展過程中始終沒有高速增長時期，但經過較長時期的緩慢發展，丹麥最終還是走上了成功之路。

英國的科技投入在oecd國家中一直處于前列，但上個世紀以來，英國的技術與競爭能力卻江河日下，亞洲四小龍沒有令人矚目的科技進步，卻取得了令西方驚嘆的經濟發展。

上述事例表明，技術創新不能保證短時期內帶來高速經濟增長，就可能使得那些本希望通過技術創新取得快速經濟增長的區域，在技術創新不能像投資某一個具體項目一樣短期內見效時，喪失耐心，甚至放棄區域創新。

這顯然不是一個理性的選擇。

當中央政府評價地方政府的指標仍然偏重于經濟增長時，地方政府干預區域創新活動的現象就不可避免。

所以，建立創新體系一定要意識到區域創新的長期性。

2集群創導是構建寧波區域創新體系的可行路徑

2.1集群創導的.提出

產業集群對區域經濟發展和提升區域經濟競爭力起著重要的促進作用。

區域創新體系的研究是一項具有現實意義的課題，探討區域創新體系的路徑依賴規律，并能應用于實踐，必須從“體系”內的觀念創新、制度創新、技術創新、管理創新進行綜合研究，必須依據特定區域內的特殊性對區域內技術創新能力、技術創新擴散、技術創新政策和戰略進行實際考察。

22集群創導的實施模型

集群創導實施模型。

集群創導實施模型為理解、分析、評價集群創導提供概念框架。

該模型基于四個要素：三種驅動力(地區或岡家的社會、政治、經濟環境，集群創導的目標，集群創導的過程)和集群創導的績效，如圖1所示。

23運用集群創導的在實踐中的思路

實施群創導，要建立企業共性技術研發和服務臺，培育學習與合作競爭的集群創新文化，大力推動各具特色的產業集群、知識集群和技術集群發展，增強國際競爭力，堅定不移地把商浙區、經濟開發區和大學科技園發展為區域創新基地。

3構建寧波區域創新體系的思路

在基于產業集群的基礎之上的寧波區域創新體系構建中，政府制定并完善產業集群的發展政策，不斷優化區域創新環境，提升區域創新能力和輻射能力。

具體的分為下面三個方面：

3.1產、學、研、官結合的機制

區域創新體系作為一個經濟區城內與技術創新的產生、擴散和應用直接相關，并具有內在村1互關系的創新主體、組織和機構的復合體系。

產業集群作為一個創造、擴散和應用知識的體系，從本質上講就是一個區域性創新體系，是區域創新體系的重要模式。

要將產、學、研、官結合的機制發揮能動性，構建區域創新環境，形成活躍的創新創業局而。

要逐步形成以內外市場需求為導向，企業為主體，政府積極參與和引導的“產學研官”合作機制，提高企業的技術創新能力。

在這種合作機制中，政府的職能主要是制定合作發展的戰略規劃、用人政策，協調大合作項目等;大學和科研機構的職能是著眼高新技術的基礎研發，提供最新的技術和研究成果;企業的職能是著重應用技術的研究開發和工藝創新，并將科研成果商品化。

3.2努力消除寧波各區的地域差異、整合區域經濟資源

寧波區域創新體系是區域發展的關鍵，在于打破原來本地創新主體間的聯系阻隔，加強彼此問的交流與合作，從而能夠保證整個區域持續的創新活力。

世界經濟發展經驗證明，新制度催生新技術，創造新產業，造就新經濟。

擺在地方政府面前的問題，是如何通過制度創新，幫助創業者向專業化發展，降低交易費用，促進企業問的勞動分工和提高企業競爭力，以及通過區域營銷發展產業集群，進而構筑區域創新網絡。

政府應在稅收、政府公共支出等方面對促進產業集群提供合理政策扶持，鼓勵信息技術對制造業的體系集成。

一是根據區域產業發展規劃，有針對性地提供必要的基礎設施，以良好的經濟生態體系，形成要素流動的“洼地”。

二是發揮區域高校科研優勢，進一步加強產學研結合，培養、吸引優秀人才，加強職業培訓，為集群產業發展提供技術與人力資源。

三是轉變政府職能，減少行政干預，加快建立社會誠信體系，營造自由公平競爭的市場環境。

3.3加強區域創新環境的網絡層次建設

寧波區域創新環境的網絡層次建設包括基礎設施建設、制度層次建設、文化層次建設和信息層次建設。

區域的社會文化環境主要包括區域內居民的風俗習慣，動力的文化水平、心理素質，主流的價值觀念、社會風氣以及社會關系網絡等內容。

具體包括：首先是行為主體的創新精神。

包括人們對創新的接納、認可程度，敢于冒險的熱情和勇氣等，是人們創新的原動力。

其次是彼此信任的協作關系。

平等、自由、寬松的工作環境和開放的信息交流環境有利于新思想、新技術在區域內的傳播、學習。

相互信任和開放的心態，使得人們之間交流和互動頻繁，加快了新思想、信息和創新擴散的速度。

4結論

區域創新體系的研究是一個復雜的具有現實意義的重要課題。

產業集群特有的空間集聚優勢對區域創新體系的形成和發展具有重要的意義。

基于產業集群的寧波區域創新體系的演變還需要經過一定階段的發展，需要創新網絡中每個行動主體的共同努力。

中級職稱論文要求篇七

摘要：內部審計對建設項目的審核和控制，是把工程審計作為手段，從工程設計、工程建設期管理、竣工結算、綜合評價等多方面進行審計活動，其目的是保障工程全過程合法、合規的開展實施，提高效益、杜絕腐敗。

關鍵詞：內部審計工程審核造價控制

工程項目的內部審計，應當貫穿于工程項目的全過程，根據工程項目在不同階段的工作特性，明確不同階段的審計重點和審計目標，有側重的安排相應的審計內容。工程內部審計作為企業管理的組成部分，其工作重點不單是強調查找問題本身，而是重在解決問題，發揮審計督導的作用。

（一）工程項目是否具有可行性，直接決定項目的成敗

因此，在工程項目前期，內部審計部門應對建設項目可行性研究編制單位的資質、編制單位選擇的程序及可行性報告的質量等多方面進行審計。對可行性研究報告應重點審計以下幾方面問題：

1、全面性審計

審查重點主要包括：可行性研究報告的內容是否齊全、真實。可行性報告的內容包括：項目建設的必要性和依據、市場分析與預測、生產技術和主要設備、項目建設和運營方案、財務效益和經濟效益、環境影響和社會影響等。

2、合規性審計

審查重點主要包括：可行性研究報告是否符合國家和地方的國民經濟發展的政策和規劃、行業部門的發展，以及企業的發展戰略規劃等。

3、技術性審查

技術性審計主要對可行性報告中投資估算合理性的審查。審計重點主要包括：審查可行性報告中各項評價參數、指標中是否有真實的反映。審查投資估算中投資總額的構成是否真實，工程項目造價中的勘察設計費、土地征用及拆遷費等前期費用、工程建設成本、設備購置費、建設項目管理費等費用項目是否完整，取費標準是否正確。審查資金建設資金來源是否符合項目批復的要求，籌措方式是否合法、可行，貸款利率預計是否合理。

4、對優化和選擇方案的審計

將建設項目各個方面進行組合，設計出各種可提供選擇的方案，并經過多種方案的比較和評價，優化配置，推薦出最佳方案。

（二）工程招投標的審計

建設工程尤其是大型工程項目通常直接關系著國計民生，為實現低成本高質量這一目標，國家陸續頒布了《招標投標法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》等一系列法律和配套法規，對招標投標項目、程序等做出具體規定。

對工程招投標的審計主要是對招標方式、招標范圍、招投標程序的審計。

招投標方式的審計。按照國家有關規定，招標的方式分為公開招標和邀請招標兩大類。對于重大工程項目或大型建設項目一般采用公開招標的方式，在廣泛的范圍內選擇中標人并取得競爭性報價。不恰當的招標方式無法保證引入合格的施工單位或在此環節上存在舞弊的可能性。

招投標范圍的審計主要是防止在招標過程中將項目化整為零或以其他方式規避招標。

招投標程序的審計應重點側重以下幾個方面的問題：投標單位是否具有相當資質等級；投標單位是否超過規定的下限；開標是否符合規定；評審專家的選擇是否規范；競標方案是否經獨立專家在三個以上方案中進行評議，選擇最佳方案等。

內部審計部門可以從工程項目的控制環境、會計系統、工程管理系統等三個層面評價項目的內控管理。在評價時，對內控管理的各個環節的制度建設和制度執行情況設計評分表，進行評價打分，對內部控制整體情況進行客觀評價。內控評定不但可以發現被審計單位內部控制存在的問題、風險，以及因控制制度未很好執行而導致財產損失、信息失真、效益下降等問題，并提出建設性意見；還可以為公司管理層掌握公司整體工程項目的內控管理狀況，采取整改措施提出依據。

對項目進行內控評價審計，將有助于堵塞內部管理漏洞，使項目部規范管理行為，確保預期經營目標的實現。在工程項目建設期間，內部控制審計要抓準關鍵環節，應以內控管理評價為重點，從與投資控制密切相關的財務收支、經濟合同、工程結算三個方面評價各項管理行為和管理制度的落實。對企業管理人員的管理行為實施有效監控，明確各自職責，各項權力都要受到約束和監督，特別是杜絕腐敗的發生。在工程建設期的.資金審計是工程審計的重中之重。資金使用是否合規，不但影響工程造價，還是工程建設期舞弊的多發之地。因此，對工程資金的流向、額度、時間等各環節都應制定標準，實行嚴控，使投入建設資金符合規定并充分發揮其效用，防止出現舞弊行為。內部控制制度是正確履行權力的保障，也是約束權力職能錯用濫用的籬笆。

工程施工管理審計主要是對工程投資管理、進度管理、安全質量管理等多方面的審計。主要審計重點是對項目是否按規定向施工單位支付工程預付款；工程款支付是否有工程計量支付單；計量支付單是否經監理的審核簽證，并經業主進行復核確認；計量支付的進度是否與施工進度匹配；工程進度是否與項目進度計劃一致；施工單位提交的工程進度計劃是否經監理單位審查并經業主復核確認等。施工管理審計的各個層面不是獨立進行的，而是審計期間交互穿插。對大型工程而言，施工往往有較長的工期，因此，施工管理內部審計持續的時間也最長且施工的不同階段，審計目標和內容也各不相同。內部工作人員對施工管理進行內部審計，應按不同階段的審計目標，設計不同的審計工作流程，制定不同的審計程序表，對需審計的各個層面制定程序化、制度化的工作流程。工程施工管理審計多為合規性審計，檢查項目管理層是否有遵循了國家法律、法規、程序、標準及合同的規定。

工程竣工決算是確定工程造價的依據。對工程決算的審計，主要審計：竣工決算編制的依據是否符合國家規定；工程資料是否齊全，手續是否完備；設計變更是否經過有關人員批準簽證；依據竣工圖紙審核工程量計算是否真實、正確；審核材料差價計算是否合理，材料用量是否真實，材料價格是否與當時市場價格相符；項目實際造價是否超過工程已批復的概算等。

經濟責任審計主要是對項目管理單位與上級主管理部門所簽訂的目標責任書的各項指標進行評定。經濟責任審計可以分為中期責任審計和綜合評價審計。中期責任是在項目從開工到竣工驗收前的實施過程中某一時點對項目管理單位所進行的階段性審計。中期責任審計以項目實施特定期的特點目標為審計重點，一般側重對項目工期、質量、安全等方面的審計。綜合評價審計是對完成竣工驗收且運營一段時間后的項目進行的全面評價。綜合評價審計應當以投資效益為中心，以項目決策和建設實施效果以及運營經濟效益為審計重點，一般為技術、經濟、環境、社會等多層次的審計。主要通過對比分析法、層次分析法、因果分析法等技術方法，對工程項目的各層面與項目的可行性研究報告確定的各個方面的目的和指標進行評價，并通過分析各指標的差異，總結經驗教訓，評價獎懲。但是，在此階段的指標對比分析，不是數據之間簡單的增減，更重要的分析產生差異的原因，例如，工程貸款費用的對比分析就要從利率變動、資金籌集等多方面分析，剔除不可控、不可預測的客觀因素的影響。

工程建設項目的內部審計是貫穿于整個建設項目全方面、各階段的項目重要管理工具。通過對不同階段、不同目標實施的審計活動，項目管理者可以從另外的角度實現對建設項目的全過程控制，使工程項目始終處于可控狀態。一方面，將可能出現的質量、成本和管理等一系列問題盡可能地消除于萌芽狀態，控制工程建設全過程；另一方面內部審計所固有的監督職能在企業反腐倡廉、倡導廉潔自律方面同樣可以發揮重要作用。總之，在工程建設中加強在工程項目的內部審計，對保證工程質量、提高管理水平具有重要的意義。

[2]許軍威.關于工程項目內部審計的思考[j].中國建筑報

中級職稱論文要求篇八

首先根據自己的論文寫作方向去選擇專業的期刊，比如是法律類型的論文，那么就要選擇法律期刊。

發表過程中，對篇數和字數也是有要求的，一般中級職稱需要發表兩篇，然后在答辯的時選一篇。

論文在發表時一定要了解期刊的格式以及字數要求，按照實際要求去進行撰寫。

注意方法

論文的寫作方式，必須要專業，而且必須寫正面的信息，不能出現負面信息。

論文成功發表的時間，與審核的難度、期刊類型以及期刊等級有很大的關系。

一般情況下，省級期刊，相對會簡單一些，國家級核心期刊相對會難一些。

根據要求去選擇期刊的等級，一般情況下中級職稱選擇普通核心期刊就可以。

提前閱讀專業文獻，搜集了解更多專業的術語和資料，改成自己的話去進行撰寫,要把重復率控制在10%以內。

論文在發表的過程中必須要有耐心，文章被退回，要及時去進行修改，經常關注郵箱動態。