計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
行政工作年度計劃表篇一
為進一步規范辦事程序,全面提升我局依法行政服務水平,結合涼山民政工作實際,制定20xx年度依法行政工作計劃。
(一)推進依法行政工作領導體制、機制健全(責任科室:辦公室,完成時限:3月30日前)。
1.調整成立由局黨組書記、局長為組長,局黨組成員為副組長,局機關各科室、各直屬事業單位為成員,局辦公室牽頭協調,全局動員、全員參與的依法行政創建工作領導小組,統一領導全局推進依法行政工作。
2.定期、及時向州政府、州政府法制辦、依法治州辦報送半年工作進展和年度工作報告。
(二)切實落實行政首長作為推進依法行政第一責任人的責任。
1.繼續將依法行政工作任務與民政改革發展穩定任務一起部署、一起落實、一起考核。納入對各科室、直屬事業單位年度績效管理目標,作為專項任務單獨評分考核。
2.及時向局黨組匯報依法行政工作中存在的突出問題,提交局黨組研究部署全面推進依法行政的具體任務和措施(辦公室)。
(三)加強考核,明確目標。
繼續將科學設定考核指標并納入單位目標考核,將考核結果作為班子領導和干部綜合考核評價的重要內容。(人事科)
(四)切實加強法制機構建設。
辦公室(政策法規科)為全局法制機制,辦公室全體人員“一崗雙責”,既是行政工作人員,落實1-2名專職法制工作人員(政策法規科)。
(五)高度重視依法行政意識與能力的培養。
1.落實好《涼山州民政局黨組會前學法制度》;每半年組織1次領導干部依法行政專題學習會(辦公室)。
2.制定依法行政相關法律學習、培訓和考試考核制度。全年干部職工法律學習、培訓不少于2次(人事科)。
3.定期組織執法人員參加通用法律知識培訓、專業法律知識培訓和新法律法規專題培訓,將培訓情況、學習成績作為考核內容和任職晉升的依據之一。執法人員學法時間每年不少于60學時(政策法規科)。
4.加強行政執法隊伍建設,嚴格執法人員持證上崗和資格管理制度,從事行政執法的工作人員具有行政執法資格,取得執法證,建立《行政執法人員信息臺帳》(政策法規科)。
5.加強執法紀律和職業道德教育,全面提高執法人員素質。開展法行政知識宣傳教育和問卷考查(政策法規科)。
(六)積極營造學法尊法守法用法的良好氛圍。
1.督促落實《涼山州民政局“誰執法、誰普法”工作方案》,在民政網站開設“政策法規”欄目,加強與民政服務對象生產生活密切相關的法律法規宣傳,將執法與普法有機結合,使法治精神深入人心,努力形成人人守法、依法辦事的正確導向(各相關科室)。
2.及時上報依法行政工作動態、信息、材料,每年至少上報4期信息(政策法規科)。
1.科學、合理界定行政決策權,落實和完善《涼山州民政局黨組“三重一大”決策制度實施辦法》建立健全局機關決策機制(辦公室)。
2.探索建立和貫徹落實重大決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性、合理性審查、可控性評估、聽證、向社會征求意見、領導班子會議集體討論決定、跟蹤反饋、責任追究等制度(辦公室、政策法規科)。
3.行政決策過程文件檔案資料及時歸檔(辦公室)。
(一)列出《民政行政許可清單》(辦事指南、辦事流程、審查重點、相關表格)、《行政處罰自由裁量實施標準》、《行政強制清單》、《其他行政行為清單》;明確執法依據、嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責;確保行政行為嚴格規范,公正文明,不越位、不錯位、不缺位(政策法規科)。
(二)建立健全安全預警和應急機制,積極預防和依法妥善處置各類突發公共事件。完善行政執法體制和機制。加強行政執法信息化建設,推行執法流程網上管理,行政權力事項全部在“四川省行政權力平臺”運行,辦結率100%(辦公室、監察室、相關業務科室)。
(三)依法實施行政許可項目,嚴格執行行政許可實施、期限、收費、監督檢查和責任追究等制度;建立和落實行政許可受理、審查、告知、聽證以及評估評價等制度;依法履行對被許可人從事行政許可事項活動的監督檢查職責(政策法規科)。
(四)依法制定規范性文件,建立規范性文件制定、審查、發布、登記、備案審查和監督檢查等配套制度(辦公室、各業務科室)。
(五)建立行政決策終身責任追究意識及責任倒查追究機制,按照“誰決策、誰負責”的原則,嚴格倒查決策責任。對公民、法人和其他組織提出的規范性文件審查建設,按照有關規定認真研究辦理(辦公室)。
(一)明確行政執法主體。落實行政執法公開、亮證、告知、聽證、說明理由、回避等程序制度(政策法規科)。
(二)建立案卷評查制度。行政執法文書規范,行政執法案卷立卷歸檔齊全;開展年度執法案卷評查工作,建立執法案卷內部監督檢查記錄制度(政策法規科)。
(三)集中清理和依法處理民政系統突出矛盾糾紛(勸返安置和信訪科)。
(一)建立健全行政執法監督制度,及時糾正局機關科室、直屬事業單位違法或不當的行政行為。嚴格執行行政監察法、公務員法、行政機關公務員處分條例和關于實行黨政領導干部問責的相關規定,堅持有錯必糾、有責必問。督促和約束行政機關及其工作人員嚴格依法行使權力、履行職責(監察室)。
(二)作出重大具體行政行為、制定規范性文件按規定要求報送備案,做到有件必備、有錯必糾。及時報送行政許可、行政處罰、行政復議、行政訴訟案件統計分析情況(辦公室)。
(三)積極配合監察、審計等專門監督機關依法實施監督,嚴格履行監督決定。自覺接受人大、政協監督和司法監督。依法保障人民群眾監督權利,完善群眾舉報投訴制度,開通網上投訴舉報渠道,拓寬群眾監督渠道;主動配合新聞媒體進行監督。對群眾舉報投訴、新聞媒體反映的問題,認真調查核實,及時依法作出處理,行政投訴處理率達到100%(辦公室)。
(四)深化和落實行政執法責任制。
1.建立健全行政執法責任制及配套制度(辦公室);實施行政執法責任制年度評議考核工作。評議考核結果作為執法人員晉職晉級、評先評優的重要依據(人事科)。
2.落實行政執法過錯或錯案責任追究制,對不依法履行職責或者違反法定權限和程序實施行政行為的直接責任人給予責任追究(紀檢組、監察室)。
(五)全面推進政務公開。
1.認真貫徹實施《信息公開條例》,建立健全政府信息公開的相關制度,及時、準確、具體地公開政務信息(辦公室)。
2.梳理行政執法依據,編制行政執法職權目錄,依照法定程序制定職權流程圖,向社會公布(行政審批科)。
3.全面推進辦事公開制度,依法公開辦事依據、事項、條件、要求、期限、流程、結果和收費事項、依據、標準等,充分告知辦事項目有關信息,為群眾提供優質高效便利的服務(政策法規科、行政審批科)。
(一)建立行政調解工作體制,充分發揮在化解爭議、糾紛中的作用,積極主動做好涉及群眾切身利益、社會穩定方面的糾紛調解,確保不發生影響社會穩定的重大問題(政策法規科)。
(二)加強行政復議工作。確定專人負責行政復議案件辦理;暢通行政復議渠道,依法及時受理行政復議案件、依法作出行政復議決定、自覺履行行政復議決定(政策法規科)。
(三)做好行政應訴工作。對人民法院受理的行政案件,依法積極應訴,按規定向人民法院提交作出具體行政行為的依據、證據和其他相關材料。自覺履行人民法院生效的判決、裁定,認真處理人民法院的司法建議(政策法規科)。
(四)執行行政賠償制度。完善并嚴格執行行政賠償和補償制度,依法避免發生行政賠償案件(政策法規科)。
依法行政工作納入科室、直屬事業單位目標管理和個人年度考核,在現有目標考核體系基礎上,以滿分5分計;由責任科室負責對相關業務科室及直屬單位評分;評分結果由辦公室負責匯總,以100%比例計入目標管理考核總分。同時,實行“一票否決制”,對發生以下行為的,取消個人年度考核評優資格:
(一)發生違法違紀行為被處以黨內或行政警告以上處分;
(二)規范性文件起草過程中,出現與憲法、法律、法規、規章相抵觸的條文,且造成不良影響的。
(三)因行政行為違法引發社會負面影響,且被上級部門追究責任的。
(四)引發群體性事件及造成惡劣影響的。
(五)行政處罰不依法實施造成社會不穩定、引發群體性事件的。
行政工作年度計劃表篇二
為進一步規范依法行政,扎實推進法治政府建設,根據黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點》(陜政辦發〔20xx〕10號)、《xx市20xx年依法行政工作計劃》(寶政辦發〔20xx〕11號)以及《區委關于全面推進法治陳倉建設的實施意見》(寶陳發〔20xx〕2號)要求,結合我區實際,制定20xx年依法行政工作計劃。
認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照法治政府建設的新要求,以創新機制為突破口,以規范行政權力運行、保障法律法規執行為著力點,建立權責統一、權威高效的依法行政體制,加快建設職能科學、權責法定、執法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府,為打造“六區建設升級版”提供有力的法治保障。
(一)科學界定職權,依法理順執法權限
落實行政組織和行政程序法律制度,推進政府機構、職能、權限、程序、責任法定化。政府部門“三定”規定應當經過合法性審核,避免職能交叉。行政機關要堅持“法定職責必須為、法無授權不可為”,堅決糾正不作為、亂作為,堅決克服懶政、怠政,堅決懲處失職、瀆職 。(區編辦牽頭,區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責)
嚴格行政審批事項管理。繼續做好承接和取消行政審批事項工作,推進政府部門公布權力清單,推行政府權力清單制度,細化運行流程。加強政府效績管理,加大問責、行政過錯責任追究力度,建立健全工作效績公開制度。(區編辦牽頭,區發改局、區監察局、區級各單位負責)
大力推進聯合審批、網上審批,規范行政許可實施程序,充分利用現代信息技術,增強行政許可行為的透明度,加強對行政許可實施過程的監督,嚴格責任追究。(區編辦牽頭,區監察局、區政府法制辦、區級各單位負責)
繼續完善深化預算管理、專項資金管理、政府購買服務改革,促進財政管理科學化。(區財政局牽頭,區級各單位負責)
(二)健全決策機制,堅持依法科學民主決策
健全依法決策機制,建立和完善重大行政決策程序規定,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為必經程序。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制,對違反程序、超越權限決策及決策嚴重失誤等追究責任。(區級各單位負責)
加強規范性文件監督管理。嚴格落實規范性文件合法性審查制度,堅持“逢文必審”。20xx年底前建立規范性文件“統一登記、統一編號、統一公布”的“三統一”制度,切實加強對規范性文件的監管,及時糾正違法或不當的規范性文件,做到“有錯必糾”,從源頭上杜絕濫用職權、違法行政的行為。(區政府法制辦牽頭,區級各單位負責)
積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機構人員為主體、法學專家和律師參加的法律顧問隊伍,保證法律顧問在制定重大行政決策、推進依法行政中發揮積極作用。(區政府法制辦、區級各單位負責)
(三)深化行政執法體制改革,規范行政執法行為
加強行政執法制度建設,減少多層多頭執法。整合行政執法力量,探索在工商質檢、公共衛生、安全生產、食品藥品安全等重點執法領域開展綜合執法。繼續深化城市管理領域綜合執法,力爭實行城市管理領域綜合行政執法。(區編辦、區政府法制辦、區級各單位負責)
堅持規范公正文明執法。推行重大行政執法決定法制審查制度,行政機關作出的重大行政執法決定應當經法制機構先行審查并經集體討論決定。積極開展行政執法案卷評查,重點評查行政處罰裁量權基準制度落實情況,并進一步細化、量化裁量標準,依法依規予以實施。落實《陜西省行政執法人員基本行為規范》,推進文明執法。加強行政執法信息化建設,完善行政執法信息共享機制,加強部門執法協調與配合。(區政府法制辦、區級各單位負責)
加強行政執法隊伍建設。嚴格落實行政執法人員持證上崗和資格管理制度,未取得執法資格的人員不得從事執法工作。繼續做好陜西省行政執法證換發工作,全面加強行政執法隊伍建設。(區政府法制辦牽頭,區級各單位負責)
(四)落實執法責任,提高行政效能
完善行政執法責任制,對權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗。完善政府內部層級監督和專門監督,加強上級機關對下級機關的監督,建立常態化監督制度。加大《陜西省依法行政監督辦法》執行力度,嚴格實施《陜西省損害群眾利益行為行政責任追究試行辦法》,落實責任追究,提高監督效能。加強對事關人民群眾切身利益的社保、救災、農林水利等專項資金的審計和監督。(區審計局、區監察局牽頭,區政府法制辦、區級各單位負責)
(五)健全政府信息公開制度,深化政務公開
堅持“公開為常態、不公開為例外”的原則,不斷擴大政府信息公開范圍,及時、準確、全面、具體地公開政府信息,重點推進財政預決算、公共資源配置、重大建設項目審批和實施、社會公益事業建設等領域的政府信息公開。推行行政執法公示制度,行政執法部門向社會全面公開部門職責權限、法律依據、實施機構、執法流程、監督方式等事項,保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執法部門的行政決定。(區級各單位負責)
(六)完善監督協調機制,依法有效化解矛盾糾紛
加強行政復議機構建設,切實依法履行職責,保障行政相對人的合法申請得到及時受理,合法權益得到維護。進一步暢通行政復議渠道,創新行政復議審理方式,提高行政復議案件辦理質量。提高行政復議案件審理透明度,重大復雜案件召開聽證會、論證會,土地案件進行實地調查,加大糾錯、調解力度。結合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂,落實《xx市行政機關負責人出庭應訴暫行規定》,把行政機關負責人出庭應訴情況納入監督考核范疇。(區政府法制辦牽頭,區級各單位負責)
加強人民調解和行政調解工作,健全完善人民調解組織網絡,推進企事業單位、鎮(街)、社會團體或其他組織中人民調解組織建設,重點解決消費者權益、勞資關系、醫患關系、物業管理等方面的矛盾糾紛,促進當事人平等協商、公平公正解決矛盾糾紛,推動人民調解、行政調解、司法調解的聯動,構建和諧社會。(區司法局牽頭,區級各單位負責)
(七)狠抓宣傳培訓,營造法治氛圍
健全領導干部學法和法治培訓長效機制。堅持領導干部帶頭學法,各鎮(街)、各部門制定年度學法計劃,全年安排3次以上集體學法。營造良好法治氛圍,健全普法教育機制,落實“六五”普法規劃,采取有效方式方法增強全民法治觀念。大力開展推進依法行政、建設法治政府宣傳工作,強化輿論引導,形成良好法治輿論氛圍。(區司法局牽頭,區級各單位負責)
加強法治專門隊伍建設,夯實依法行政組織保障
推進法治專門隊伍正規化、專業化、職業化,提高專業水平和職業素養。全區各單位要為法制工作正常開展提供充分保障,強化力量,提高法律專業人員比例,保障必要工作經費。拓寬政府法制機構、行政執法部門之間及與其他組織人才交流渠道。(區編辦、區人社局、區財政局、區級各單位負責)
1.各鎮街、區級各部門要切實加強組織領導,認真落實黨的十八屆四中全會《決定》精神,把全面推進依法行政擺在更加突出的.位置,與深化改革、推動發展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作,切實解決推進依法行政中存在的突出問題。
2、各鎮街、區級各部門要結合本單位實際,認真研究和制定本單位年度依法行政工作計劃,進一步明確工作內容,強化各項工作保障措施,確保制定的年度依法行政工作計劃如期完成。各單位的年度依法行政工作計劃于4月20日前報送區依法行政工作領導小組辦公室(區政府法制辦公室)。
3、區依法行政工作領導小組辦公室(區政府法制辦公室)將對20xx年度依法行政工作計劃落實情況進行檢查和考核。考核結果納入全區年度目標責任考核等次使用。
4、各鎮街、區級各部門要及時總結在推進依法行政、法治政府建設的工作過程中好的做法和經驗,梳理工作過程中遇到的困難和問題,將有關信息及時上報區政府法制辦。同時,要在7月5日前和12月5日前,將本單位依法行政工作半年進展情況和年度工作總結形成書面報告,上報區政府法制辦公室。
5、為進一步加強上下聯動,落實對全區依法行政工作的指導、協調、聯系,確保今年依法行政工作各項任務落到實處,請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領導、分管科(股)室及具體負責人登記表報(見附件)送區依法行政工作領導小組辦公室(政府法制辦公室)。同時,將電子版發送至區政府法制辦郵箱:[email?protected]。
行政工作年度計劃表篇三
20xx年是貫徹落實黨的xx大會議精神的開局之年,為做好我局依法行政工作,根據州黨委、政府推進依法行政工作安排和20xx年自治區地方稅務工作會議精神,結合我局實際,制定本計劃。
以十八精神為指導,按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強法治政府建設的意見》,深入貫徹落實區局和州黨委、政府依法行政工作部署,繼續深入推進依法行政,加快法制建設,不斷提高稅務機關公信力和執行力,保障經濟社會又好又快發展。
深入推進依法行政,按照州局黨組“戒虛務實”工作主題,實現“執法素質顯著提高、執法體系完備高效、執法權責清晰明確、執法行為全面規范、執法監督嚴密有力、執法形象禮貌公正”六大工作目標。
(一)強化稅收規范性文件制定管理。加強對稅收規范性文件的審核把關,確保規范性文件合法適當,制定規范性文件要嚴格遵守法定權限和程序,貼合法律、法規、規章和國家的方針政策,不得違法創設行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權利,不得違法增加公民、法人、或者其他組織的義務。未經公布的規范性文件,不得作為行政管理的依據。從源頭上規范權力運行,杜絕違法設定減免稅、稅收行政強制、行政審批等資料的文件出臺。嚴格規范性文件的制定程序,認真落實文件解讀與規范性文件“三同步”原則。做好稅收規范性文件的備案備查、定期清理工作,及時糾正未經法規部門審核出臺的文件,及時清理并公布作廢文件目錄。
(二)加強對重大行政決策的合法性審查,強化稅收執法監督。按照“實行科學民主決策,堅持依法行政,推行政務公開,健全監督制度,加強廉政建設”的要求,認真落實公眾參與,對重大問題采取民主集中制,嚴格執行重大案件審理制度、減免稅群眾審批等制度。用心推行政務公開,加強和完善監督制,在重大決策事實過程中,實行督查與督辦相結合。認真組織開展20xx年執法督察工作,做好查出問題的整改和完善工作,根據執法督察狀況制定整改推薦書,督促基層單位扎實整改,透過執法督察促進稅收執法管理行為的全面規范。
(三)進一步規范稅務行政審批工作。學習貫徹國家行政審批制度改革精神,認真開展稅收規范性文件涉及行政審批項目自查清理工作,用心上報清理結果,反饋意見推薦,進一步規范審批行為,減少審批環節,提高審批效率。
(四)規范稅務行政處罰裁量權。認真落實區局新修訂的“稅務行政處罰裁量標準”,嚴格開展處罰案件預先審核,對到達重大案件標準的,及時提交審委會群眾審理。提升案件辦理質量,降低稅收執法風險。適時開展案件預審和規范案卷專項檢查,抽查基層單位案卷,并詳細通報預審和案卷中的問題。
(五)依法妥善處理復議應訴案件。充分發揮稅務行政復議化解涉稅爭議的主渠道作用,用心受理復議申請,充分利用和解、調解手段解決爭議,盡可能地將爭議解決在稅務機關內部。用心應對行政訴訟案件,嚴格執行法院判決或裁定。發揮政策法規部門熟悉法律的特點,從法律的角度協助處理每一涉法信訪案件,確保涉法信訪案件妥善解決。
(六)深化內部法制教育培訓。有重點地舉辦法制培訓班,資料包括行政強制法、征管環節執法風險防范、稽查環節執法風險防范、稅收政策解讀等。組織群眾學習新出臺的法律法規、政策文件等,討論、解決具體工作中疑惑,增強學習效果,實現共同提高,提升工作水平。用心參加各級組織的法制培訓。
(七)著力開展對外法制宣傳。用心開展稅收宣傳月、“12.4”法制宣傳日、法律“六進”等普法活動。深入開展以稅法及納稅人權利、義務為主要資料的稅收相關法律及法規的廣泛宣傳,做好稅收政策輔導、納稅咨詢和個性化服務,增強宣傳效果。及時總結并向區局等各級機關、各類媒體報送有關地稅法制工作的做法、經驗、問題。
(八)根據國家稅務總局關于推進全國稅務系統依法行政考核評價工作的要求,用心配合區局開展依法行政考核工作的調查研究,根據州政府績效考核中依法行政考核的相關資料,結合《自治區地方稅務局依法行政工作考核指標及評分標準(征求意見稿)》,努力探索依法行政考核與綜合考核的銜接和統一,穩步推進依法行政考核及依法行政示范單位建立工作。年內至少召開兩次依法行政匯報會,研究推進依法行政工作措施。
(九)深入推進稅務信息公開工作。建立稅務機關內部之間、征納之間的信息溝通和互動機制。完善稅務公開制度,提高稅務信息公開資料的廣度和深度,保證信息及時、全面和準確,程度地滿足納稅人對地稅信息的需求。要嚴格程序和流程,拓寬信息公開渠道,以快捷和便于納稅人獲取的方式,依法向社會公開稅務信息,提高稅收執法的透明度。
(十)加強執法督察工作。認真落實總局《稅收執法督察工作規則》,加大日常稅收執法督察力度,進一步規范稅收執法行為,防范執法風險,強化法制監督潛力建設。要深入推行稅收兼職法制員制度,參與指導基層局稅收兼職法制員制度工作,構成事前、事中的執法監督格局。
(一)統一思想,提高認識。依法行政是稅收工作的生命線。全局干部要從構建和諧社會、建設法制政府、推進科學發展的高度,充分認識新形勢下推進依法行政工作的重要性和緊迫性,要把推進依法行政擺到更加突出的位置,把依法行政作為稅收工作的基本準則貫穿始終,進一步增強全面推進依法行政工作的自覺性和主動性,強化措施,層層推進,扎實推動地稅系統依法行政工作深入開展。
(二)明確職責,認真落實。各處室要認真履責,扎扎實實開展好依法行政各項工作,把推進依法行政落實到稅收管理的各個方面、各個環節,抓好貫徹落實,確保各項工作任務的全面落實。
(三)協調配合,構成合力。推進依法行政工作涉及面廣,牽涉的部門和環節較多,需要相關部門的共同參與。規部門要充分發揮在推進依法行政工作中的牽頭、協調、服務工作職能,其他部門要通力協作、緊密配合,嚴格執行依法行政、依法治稅的工作要求和制度規定,為推進依法行政創造和諧的工作氛圍,也為順利完成全年依法行政各項工作任務奠定堅實的基礎。
行政工作年度計劃表篇四
行政部就是行使政治權利的部門,直屬于總經理管轄。主要是從事后勤管理,具有服務性質,包括對外接待、物資供應、處理糾紛、傳達上級指令等。下面是有公司行政部工作年度計劃,歡迎參閱。
一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范.行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
二、建立公司內部溝通機制
1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。
4、規范使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯系單的規范。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度.
2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、
工作總結
等方式)等。3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
行政的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以,在達成目標過程中,行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期,行政部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案:
1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。
2、安排面試應注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋。
3、規范行政招聘與配置,行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》,請公司領導審批后下發各部門。
4、計劃采取的招聘方式:以網絡為主,兼顧報刊、推薦等。其中網絡招聘主要考慮:中華英才網、前程無憂人才網等(具體視情況另定)。
二、人員流動與勞資關系
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%。
2、勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《
勞動合同
》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。200*年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以20xx年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定
工作計劃
如下:一、完善公司組織架構
二、協助領導做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。
1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。
2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
a、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。
b、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
c、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核
對崗位的基礎工作內容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。
五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。
六、充分發揮工作職能,要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司
規章制度
的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。
3、對投、融資業務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作
一、總體目標
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
三、實施目標注意事項:
1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人:
第一責任人:行政部經理
協同責任人:行政部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門:
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。
行政工作年度計劃表篇五
以黨的xx大和xx屆xx全會精神為指導,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹“抓質量,保安全,促發展,強質監”工作方針,完善制度體系,開展法制宣傳教育,嚴格公正執法,強化法制監督,努力提高各級質監部門的依法行政意識和水平,牢固樹立全市系統剛正廉明的依法行政形象,促進法治質監建設再上新臺階。
(一)健全推進依法行政的領導體制和機制
各縣(區)局要建立由主要負責人牽頭的依法行政領導小組,統一領導本單位推進依法行政工作。局領導班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報,及時解決依法行政中存在的突出問題,研究部署本單位依法行政的任務和措施。
強化行政首長作為推進依法行政第一職責人的職責。行政首長要對本單位依法行政工作負總責,對依法行政工作應親自部署、親自督促指導、親自檢查落實,將依法行政工作納入本單位目標考核,將考核結果作為本單位綜合考核評價的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報告。
堅持依法科學民主決策。各級質監部門要進一步加強行政決策程序建設,根據《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發〔20xx〕33號)和《河南省人民政府貫徹國務院關于加強法治政府建設的實施意見》(豫政〔20xx〕62號),結合實際,建立健全重大事項決策規則,堅持把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。
(二)強化質監法律知識培訓
建立領導班子和領導干部學法制度。每年領導班子和領導干部集中學習法律知識或專題研究依法行政工作不得少于4次,要制定年度學法學習計劃,保證計劃落實。
建立法律知識學習培訓制度。對各級質監行政機關、執法部門、檢驗檢測技術機構要制訂切合實際的學習培訓制度,有計劃組織開展通用法律知識培訓、專門法律知識輪訓和新法律法規專題培訓。加大法制研究力度,加強與復議機關、審判機關的溝通協作和與外地市的交流,以法治質監建設疑難問題和行政應訴知識為資料,以法制骨干為對象組織實務研討與培訓。
(三)做好規范性文件的合法性審查和清理工作
做好規范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則,加強質監規范性文件的起草、審查、決定和公布工作,要嚴格落實規范性文件的報送備案制度和統計制度,及時向政府法制部門備案,并予以公布,適時組織規范性文件清理,確保規范性文件審查率、備案率、合法率達100%。
(四)深化行政審批制度改革
按照中央關于簡政放權,深化行政審批制度改革的要求,進一步清理行政審批項目,對涉及行政許可的規章和規范性文件進行再清理。重點是對違法設定許可、變相設定許可、增設許可條件的文件進行清理,對直接面向基層、量大面廣或由基層質監部門管理更便捷有效的職責事項及時下放,對省局取消、下放、調整的行政審批項目認真落實。
繼續推進以規范化、制度化、科學化為重點的行政許可制度改革。要嚴格按照法定要求實施行政許可,嚴格規范各類審批主體,進一步清理行政許可項目,合理下放行政許可權限,適時更新網上行政許可公示信息,優化行政許可流程,規范行政許可程序,推動網上受理取得實質性進展,切實提高審批效率。
(五)嚴格行政處罰案件審理
結合行政執法實踐,進一步完善行政處罰裁量標準。充分利用案審會工作平臺,加強與稽查機構、業務機構的溝通交流,深入研究行政執法中的復雜法律和業務問題,不斷在重大問題上協調一致,力爭行政處罰案件合法合理,推進全市系統嚴格規范公正禮貌執法。
(六)認真做好行政復議和行政應訴工作。
健全行政復議機構,規范行政復議行為,提高復議案件的辦理質量。依法辦理行政復議案件,組織行政應訴。及時受理,公正辦理行政復議案件,保護公民、法人、其他組織合法權益,保障和監督下級部門依法行政,樹立質監部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復議決定的行政應訴事宜,參與辦理其他針對本單位的行政訴訟、行政復議應訴答復工作,及時為相關機構帶給法律咨詢服務。加強行政復議、行政應訴的統計分析研究,針對復議訴訟中暴露的突出問題、熱點問題,及時采取預警措施,引導全市系統依法行政。
(七)強化行政執法監督
繼續組織行政處罰、行政許可、行政復議案卷評查和其他專項檢查活動,并將行政處罰、行政許可等具體行政行為,規范性文件制定等抽象行政行為,行政復議、行政賠償、行政應訴等行政救濟行為的合法性,以及普法教育、法制研究工作的成效等納入對市局的監督范圍,落實法律職責,透過行政執法監督促進法治質監建設。
制定《行政應訴規則》和《行政案卷管理辦法》,提高應訴效能,規范案卷管理。完善政府信息公開、產品質量申訴、行政應訴、執法監督等方面的工作制度,規范程序,落實職責,確保正確高效履行職責。
(八)深入開展普法宣傳
用心開展多種形式的法制宣傳,營造良好法制宣傳輿論氛圍。要充分利用“質量月”、“3.15”消費者權益日、“12.4”法制宣傳日等宣傳活動,充分利用電視、廣播、報刊、互聯網等多種載體,開展各類主題宣傳教育。并根據工作特點開展質監法制進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位活動,提高全社會的質監法制意識,營造學法、知法、守法的局面。
(九)重視質監法制理論和實務研究
充分發揮法制機構和質監法法律專家庫成員的作用,收集、研究全市系統行政復議、行政訴訟典型案例,加強與司法機關、政府法制部門的溝通協作,有針對性地組織對法治質監建設的理論和實踐問題的專題研討,及時提出運用法律手段解決問題的對策推薦,引導和保障全市系統依法行政。
(一)加強領導,精心部署。各單位要充分認識依法行政工作對全面推進法治質監建設的重要性,切實加強領導,結合工作實際,研究制定本單位依法行政工作計劃,明確分工,職責到人,做到工作有部署、有檢查。
(二)完善制度,強化保障。各單位要建立健全依法行政各項工作制度,推進工作制度化、規范化、常態化;要加強經費保障,安排和落實專項經費,保證依法行政工作正常開展。
(三)嚴格考核,確保實效。各單位要將依法行政工作納入年度目標管理體系,切實加強檢查和監督,保障依法行政工作取得實效,進一步推動全市系統依法行政工作的深入開展。
行政工作年度計劃表篇六
認真學習貫徹全國、省、市推進簡政放權放管結合優化服務改革視頻會議精神,進一步規范和完善權責清單管理工作,健全動態調整機制。加快清理合并管理目的相同或類似的不同部門許可事項。做好上級取消、下放事項的承接落實。進一步強化事中事后監管。落實“誰審批、誰監管,誰主管、誰監管”的監管責任,進一步健全減權放權事項監管責任清單,落實動態調整機制。持續推進“減證便民”專項行動。落實“五個一律”清理原則,堅決砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續,切實解決群眾“辦證多、辦事難”問題。
學習貫徹《xx市人民政府重大行政決策若干規定》,結合我區實際,研究調整xx區重大行政決策若干規定。加強對規范性文件起草部門的指導,進一步規范區政府規范性文件的起草、制定和管理工作。定期開展和專項開展規范性文件清理。
繼續推動區政府及其工作部門健全法律顧問制度,推進法律顧問工作發展。發揮法律顧問助理作用,增強政府部門法制力量,提高基層依法行政水平。加大對政府重大行政決策合法性審查力度,防范和化解政府法律風險。
開展全區行政執法檢查,加強對行政執法案卷的評查及重大行政處理決定備案審查。規范行政執法,針對執法檢查中發現的問題,組織部門進行整改。強化執法改革,開展部門內部執法事項聯合執法和跨部門聯合執法,提高執法檢查效率。
繼續貫徹落實《xx經濟特區多元化糾紛解決機制促進條例》,進一步完善調解、仲裁、行政裁決、行政復議、訴訟等有機銜接。加強和改進行政復議和應訴工作,依法辦理行政復議案件,嚴格執行行政機關負責人出庭應訴相關規定。強化行政復議和訴訟案件分析,不斷規范行政行為,提高依法行政水平。
行政工作年度計劃表篇七
為進一步強化依法行政工作,全面提高依法行政的工作質量,著力解決依法行政的公信力、執行力、操作力,結合我辦工作實際情況,特制訂20xx年度依法行政工作計劃。
加強事業單位登記管理工作規范化、信息化建設。一是優化平臺配置,不斷提高登記管理工作效率。加強事業單位網上登記工作的軟硬件建設,加強登記管理機關工作人員的網絡知識和技能培訓。二是優化辦事程序,不斷強化登記管理工作機制。將執法依據、辦事須知、辦理時限、業務流程圖等事項在網上公開,使登記管理工作處處有章可循,有規可依。
強化規范性文件動態管理。實施規范性文件風險評估制度和定期清理制度,對重大行政決策進行督查、評估,并糾正存在問題的責任主體、時限、方式和要求,避免造成決策失誤,實現決策權和決策責任、執法權和執法責任相統一。
嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的要求開展各項登記管理工作。一是嚴格規范辦理登記審批工作。二是高效高質完成年度報告公示工作。
行政工作年度計劃表篇八
機關,企事業單位:
根據上級有關規定,為進一步推進我局依法行政工作,提高辦事透明度,依法辦事,規范辦事程序,有效制約違規行為,特對20xx年度依法行政工作提出如下設想.
一,指導思想
以黨的十六大和"三個代表"重要思想為指導,貫徹依法治國方略,探索現代行政管理體制,加快行政審批的制度化,規范化和程序化建設,建立科學合理,權責明確,嚴密規范,公開透明,制約有效的行政審批運行機制和責任追究制度.
二,健全受理制度
進一步探索"一口子"受理模式.在20xx年服務辦基礎上,完成行政審批"一口子"受理的建設,負責行政審批事項的申請,咨詢及審批決定的發送.
對于能夠確定的行政審批事項當場作出決定,如不能審批的予以當場退還,并出具相關告知單;如能受理審批的,出具受理憑證;對于不需要行政審批的申請事項和不屬于本局職責范圍的,也做到當場告知;對于申請材料不齊全或者不符合法定形式的,當場予以指導,做到一次告知后即能受理.
三,規范工作流程.按科學合理的原則,優化現有審批事項的各個環節.對內部審批流程中每個環節的審批條件,責任,權限和時限進一步明確,簡化,做到既嚴格把關,又操作簡便,依法,有效.做到受理,審核,決定,轉出,送達都有真實,準確,完整的記錄.做到不隨意審批,不隨意增設審批條件.遇到情況復雜或重大的行政審批事項,由審批負責人會同有關人員集體討論決定.
四,加大政務公開力度
1.統一公開內容.公開行政審批事項.對申請條件公開,審批進度公開和審批結果公開.對行政審批事項的名稱,依據,申辦條件,審批程序,時限,收費標準,收費依據以及有關辦文材料等裝訂匯編成示本.使告知單和文本配套公開.
2.完善公開辦法.
按照便民,高效的原則,以簡明易懂,準確完整的方式,在辦公場所醒目位置公示行政審批事項的內容和申辦方法,并提供受理條件告知單,辦事指南和咨詢服務.使受理窗口處隨時可看到告知單和政務公開文本.并把工作紀律,投訴渠道,監督部門及聯系方式等也在適當場合公開,方便群眾,輿論的監督.
行政審批的內容在南匯區政府網站上予以公開.
五,健全監督制約和責任追究制度
1.局長為依法行政的第一責任人,對行政審批的權限設置,工作標準,政務公開,監督受理,責任追究等負總責.分管領導為第二責任人,部門負責人為第三責任人,直接經辦人員為第四責任人.誰違規,誰負責,并連帶追究相關責任人責任(詳見黨風廉政責任追究制).
2.強化過程監督和責任考核,建立局對各部門,后道崗位對前道進行驗核和監督制度,實行有效的監控.
3.加強內部監督和外部監督.由局紀委負責對依法行政的監督檢查,并提出整改意見.平時由局行風監督員對面上依法行政工作的明查暗訪.發現問題,立即予以糾正,不能糾正反饋局紀委.責令限期改正.
4.落實責任追究制.強化依法行政責任追究制工作,依據本局黨風廉政責任追究辦法,加大對責任人的追究力度.做到有令必行,有禁必止,有法必依.
請有關部門根據本計劃,依法制訂和執行各自加強依法行政的工作計劃.
上海市南匯區房屋土地管理局
行政工作年度計劃表篇九
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是xxx拓展并壯大的一年,擁有一支團、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信xxx會越做越強。
行政工作年度計劃表篇十
面對工作還是要持有一顆認真、積極向上的心態,這樣才能夠更好的將個人的工作做到完好。進行工作的過程中也是需要端正自己的態度,認清在行政部門中我需要進行的工作,需要做到的規定,這樣才能夠真正的在工作中有更好的成績,才能夠有更大的收獲。不管是任何的是應該要以非常認真嚴謹的態度來進行工作,這樣才能夠真正的讓自己在工作中有更好的表現,將工作都盡可能地做到完好。
新的一年在工作上還需要有更加認真的態度,以自己的努力來讓工作變得更好,也是可以促成我更好地發展。在自己不會的工作方面還需要有更多的努力,這樣才能更好的認識這份工作,真正的將工作做到完好。對于已經掌握的方面,更是需要下更多的功夫,在工作中去總結,去避免讓自己犯錯,更是嚴格的要求自己,也是可以以高效率達成工作的要求。在平時的時間也是需要多多的請教,向優秀的員工學習,在他們的身上去學習和掌握更多的技能,這樣才能夠真正的學習到,掌握到更多的東西。
一直以來在工作上的越發的熟悉,便是讓自己慢慢的對工作開始松懈,也正是這樣才自己在工作中犯下較多的錯誤,所以在自己的未來的生活中,也是還有非常多的方面是可以去成長,是值得去學習、去努力的。在平時的工作中也是有很多的方面是可以去學習和成長,所以更是需要去對自己的工作情況進行反思,以明白自己還需要進步的方面。對于店內對員工的要求,我都沒有真正的做到為,甚至還總是出現一些的遲到或是多次請教的事情,這是需要我更多的去反思的,也是需要我對自己的工作有非常認真的態度。接下來的時光我便是會著重的去改正,努力的變成一個更加優秀的我。
行政工作年度計劃表篇十一
作為行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,要在各方面協調和協助各部門的前進,為此,我們不能只顧向前沖。
在這一年的工作開始,我們要負責對公司的環境和情況做好確認,檢查好在去年的工作后,有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。
緊接著,在工作中我們要確認好公司的運轉狀況,對不足的地方要及時的修整。總之,做好準備工作,確保公司一切運轉正常!
在年后沒多久,就會陸續有應聘者上門,因為公司的擴展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗,在招聘時,我們要更加的嚴格嚴謹,針對公司的崗位,做出嚴格的要求。
當然,在專業方面,還是要多與部門負責人溝通,確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,更要盡量減少沒意義的招聘。
隨著公司擴展進度的推后,對于新員工的要求也只會越來越高,所以在培訓中,我們也要改變過去慢悠悠的適應,提高要求,逼迫新人們努力前進。在培訓中,科學的,有計劃的提高培訓效率,減少培養成本。
反思上一年的工作,因為在管理上的.松懈,導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓,我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規范。在約束員工的不良行為的同時,也要注意工作的安排,要更加的人性化。
過去一年已經結束,為了全新的20xx年,我們要更加的努力,做好作為行政部的職責,為公司帶來更有效率的管理,讓公司能朝著目標,全速前進!