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法院競爭上崗演講稿篇一

你們好!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅僅是一次競爭，更是一次對自我的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下方我就把自我競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

我的匯報分為三個部分。

一、個人工作經(jīng)歷

本人20某某年畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫忙，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到此刻成長為一個能夠獨擋一面的養(yǎng)護職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。個性是此刻的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不用心開拓，力求上進。

二、競聘辦公室副主任具備的條件

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

(一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(fēng)，并基本具備了必須的組織協(xié)調(diào)潛力，綜合管理潛力、文字表達潛力和調(diào)查研究潛力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與各項工作的同時，并參加了多種培訓(xùn)活動，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉，這為較快適應(yīng)辦公室的。各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時光。

(三)寫作方面，在我局開展的“四個一”工程中，本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書，體現(xiàn)出了較強的文字功底，并被評為20__年度局“四個一”工程先進個人。在我局建局十周年征文大賽中，我的一篇反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄?！帆@得了一等獎。

調(diào)查研究方面，本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下，曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動，培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的潛力。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研，以及養(yǎng)護職工生活狀況調(diào)研工作，并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報告，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。

信息寫作報道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，多次采用了我的文稿材料。在我局開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間，作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員，本人負責(zé)“保先”教育活動簡報的修改，文字整理工作，做到了報導(dǎo)及時，導(dǎo)向正確，從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字修改及材料整理潛力也得到了較好的鍛煉與提高。此外，本人在養(yǎng)護科一向負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也積累了必須的工作經(jīng)驗。

(四)本人性格開朗，愛好廣泛，喜歡各類文體活動，有必須的攝影、攝像、修改技術(shù)，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進作用。

三、競聘成功后的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一個目標把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用，協(xié)調(diào)作用，樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時，密切與新聞單位的聯(lián)系，做到溝通及時。

2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關(guān)鍵，是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務(wù)進展的動態(tài)狀況。做到督查督辦的程序化、經(jīng)常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。督查督辦狀況構(gòu)成文字，并適時公開督查督辦結(jié)果。

3、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有關(guān)狀況的書面調(diào)查報告，做好相關(guān)方面的意見匯總收集。對有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時收集、反饋，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性。

4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。用心協(xié)助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關(guān)，為職工帶給政策、信息和其他資源上的服務(wù)。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者，務(wù)必嚴格要求自我，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員，務(wù)必明確自我所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和推薦，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任，就應(yīng)是一個多面手，對辦公室的各項工作都應(yīng)精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自我不僅僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導(dǎo)。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用，最終實現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自我的看法，提出合理化推薦;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心!

就應(yīng)說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性主角的崗位，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé)，簡單地說：就是負責(zé)公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車輛、安全、事務(wù)等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。

強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

2、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，務(wù)必不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不一樣狀況，不一樣條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

3、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家用心性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自我，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。

四是廉潔奉公，維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和公路局的規(guī)章制度嚴格要求自我，努力做到慎獨，慎微，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡最大潛力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為公路局工作的開展帶給有效的后勤保障，確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自我的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自我，作為一名黨員，就要把自我的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自我，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我的競職發(fā)言，由于情緒比較激動，時光有限，在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。多謝大家!

法院競爭上崗演講稿篇二

本人參加工作一直在最基層人民法庭工作，在工作中能堅持黨的基本路線，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”的重要思想。十幾年的工作磨練和不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，使自己從中專生到擁有法律本科學(xué)歷，從辦案后自己有點滴的體會想法到自己的文章能夠在市級報刊發(fā)表，我的成長同領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心是分不開的，我先后曾受市委、市政府嘉獎，納入市委二十一世紀人才庫，多次被評為先進個人。多年實際辦案的經(jīng)歷，審判經(jīng)驗的不斷積累，無論是xxx法庭，還是舊城法庭，我一直是審判的主力和骨干，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，年年超額完成審判任務(wù)，十幾年來審結(jié)幾百件案件，保了一方的平安，促進了一方的經(jīng)濟繁榮。自到舊城法庭以來，結(jié)案數(shù)一直是庭內(nèi)的前矛，且無錯案和執(zhí)法過錯。特別是在近幾年的基金會收欠過程中，本人身先士卒，獨當(dāng)一面，第一年全庭收回欠款xxx萬元，第二年收回xxx萬元，今年已收回近xxx萬元，年年能夠完成和超額完成院方交辦的各項任務(wù)。

說到自己的特點和優(yōu)勢，我只能說我能辦案，辦好案，不怕辦案，是業(yè)務(wù)骨干。因為法院的主要任務(wù)就是審判，庭長首先應(yīng)當(dāng)業(yè)務(wù)精通，憑著十幾年的基層法庭審判經(jīng)驗和自己理論專業(yè)知識水平的不斷提高，我可以自信地說我完全有能力、有水平審好案件，并能指導(dǎo)和帶領(lǐng)全庭同志一起辦好案。當(dāng)然，這也需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持。

競爭一名庭長還需要全面的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，特別是協(xié)調(diào)法庭和其它單位個部門的關(guān)系，本人從xxx法庭到舊城法庭，憑著自己執(zhí)法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執(zhí)法，積累了一定的社會經(jīng)驗，與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關(guān)系。自到舊城法庭任副庭長以來，協(xié)助庭長搞好全面工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，連續(xù)幾年舊城人大主席團每年頒發(fā)錦旗授予我庭先進執(zhí)法單位，為法庭建立了良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

在法庭內(nèi)部，能夠較好地團結(jié)同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關(guān)系，相信同每一個同志在一起都能形成一個有凝聚力地庭室。

假如能夠競崗成功，我有以下地設(shè)想和措施：

一、圍繞審判業(yè)務(wù)，建立一套庭內(nèi)制度：如定期學(xué)習(xí)，疑難案件討論制度，庭內(nèi)審限督促制度等等，這些制度關(guān)鍵在于落實。我有一個想法，這需要主管院長和研究室的支持，本人希望同其它庭室的同事一起征集各類民事案件優(yōu)秀判例，搜集全院的從案件受理、開庭、裁判文書經(jīng)得起考驗和推敲的大家公認的好的案件，取長補短，匯總建立起一個民事各類案件的優(yōu)秀判例參考。使每一個民事審判員在審理民事案件時有一定參考和幫助，能提高審判的質(zhì)量和效率，為審判提供指導(dǎo)和服務(wù)。

二、建立同人大代表及各部門的聯(lián)系制，征聽多方的意見和建議，妥善協(xié)調(diào)處理同各方面的關(guān)系，建立法院良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

總之，隨著我工作經(jīng)驗的積累和工作能力的提高，我認為我有能力勝任庭長的職務(wù)，請同志們考察和支持。

法院競爭上崗演講稿篇三

我于19__年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到___市司法局工作，19__年到法院工作，19__年5月到辦公室任副主任，20__年8月到___法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中___員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的上風(fēng)：

(二)資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財務(wù)治理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部分的改革同改組、改造和加強治理結(jié)合起來，在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

(一)后勤治理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深進，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤治理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作職員提供就餐服務(wù)、交通訊息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

19__年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。四年級作文法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部分的后勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作職員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再逐一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

假如我能競爭成辦公室主任，讀后感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我以為后勤治理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)治理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗。

(三)服務(wù)貿(mào)易化。法院的后勤服務(wù)部分要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)貿(mào)易化同一起來，使服務(wù)的投進、產(chǎn)出和收益進進一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引進用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需職員，實行“公然招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理職員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

法院競爭上崗演講稿篇四

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的法院辦公室主任競爭上崗演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

我于xx年xx司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市司法局工作，xx年到法院工作，xx年xx月到辦公室任副主任，xx年xx到xx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

xx年xx月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室副主任，在擔(dān)任副主任xx年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。

但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。

隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的'服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）資源配制效益化。

現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

（三）服務(wù)商業(yè)化。

法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

（四）用工市場化。

我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制 總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù) 謝謝大家！

法院競爭上崗演講稿篇五

我于××年在××××學(xué)校畢業(yè)后，分配到××市司法局工作，（……介紹下個人工作經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)進修經(jīng)歷）。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢。

××年××月份通過競爭上崗，我擔(dān)任了辦公室副主任，在擔(dān)任副主任××年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗成功后的'改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

（三）服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

謝謝大家

法院競爭上崗演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

xx年xx月份通過競爭上崗，我擔(dān)任了辦公室副主任，在擔(dān)任副主任xxxx年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

（三）服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

謝謝大家

法院競爭上崗演講稿篇七

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的法院刑庭庭長競爭上崗演講稿，希望對大家有所幫助。

刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統(tǒng)中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當(dāng)著民事案件處理，而是不管民事刑事，統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定，均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當(dāng)前，正值“嚴打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。

1、政治素質(zhì)好

政治素質(zhì)除了通常所講的以外，還應(yīng)當(dāng)做到深刻領(lǐng)會當(dāng)前的刑事政策，了解刑事政策的實質(zhì)含義。法律是生命、政策是靈魂。既要依法，又要掌握政策。今年是嚴打斗爭深入開展的第二年。嚴打?qū)ο笾饕侨齻€方面(1)打擊黑、惡勢力;(2)打擊搶劫等暴力犯罪;(3)打擊重大盜竊活動。對于這三個方面的刑事犯罪分子，一經(jīng)查實，就要堅決予以從重從快地判處。另外，對于原來的“七類”案件也要從重打擊。

2、業(yè)務(wù)精通

作為刑庭的一庭之長，業(yè)務(wù)上自然要求比較精通，不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定，同時對相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。比如對于共同犯罪，除了了解法律是如何規(guī)定的以外，還應(yīng)當(dāng)對其歷史沿革、各種學(xué)說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導(dǎo)實踐，從而在司法實踐中把握具體的案件，作出公正嚴明的判決。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對于程序和刑事制度的研究，由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應(yīng)當(dāng)對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。

3、管理有方

管理，是一種藝術(shù)，除了建立相應(yīng)的制度，以制度管人外，還應(yīng)當(dāng)將人性融入管理中。也就是說：應(yīng)當(dāng)認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長匯報工作，認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。對于授權(quán)案件，要充分放手，讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。

1、學(xué)習(xí)提高

每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是當(dāng)前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如，最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正，就應(yīng)當(dāng)即時了解和學(xué)習(xí)。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學(xué)，才能提高素質(zhì)，也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。

2、探索改革

新形勢下對刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個主題，應(yīng)當(dāng)探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上，比如：刑事證據(jù)的開示制度，對于比較復(fù)雜疑難的案件，組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換，防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當(dāng)前有的地方已經(jīng)在摸索，但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的`案件實行簡便審，應(yīng)當(dāng)進行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化，充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索，隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布，刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應(yīng)的規(guī)范，需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會是我擔(dān)任刑庭庭長后主要的工作方向。

3、加強聯(lián)系

加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”，在司法部門中，對同樣的法律事實，看法差距不是很大，在思路上，應(yīng)當(dāng)有著同一性。因此，在工作中，針對公訴機關(guān)和偵查部門存在的問題，定期交換看法，同時也征求其意見，達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門，也要經(jīng)常進行聯(lián)系，特別是進行相關(guān)制度的探索和改革過程中，更要尋求上級部門理解和支持。

4、當(dāng)好管理者和助手

我當(dāng)庭長后，要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠，嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對授權(quán)案件放心由承辦法官辦理，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，將全庭同志團結(jié)一心，共同搞好刑事審判工作。同時，要當(dāng)好分管院長的參謀和助手，認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。

法院競爭上崗演講稿篇八

競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種，是為了得到某一職位而進行的演講。因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目標而進行的，所以，除了這些共性外，它還具有以下“個性”。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于法院刑庭庭長競爭上崗

演講稿范文

刑庭在法院中有著舉足輕重的地位和作用，在中華法系的傳統(tǒng)中，刑民是不分的，不是說將刑事案件當(dāng)著民事案件處理，而是不管民事刑事，統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進行規(guī)定，均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在，也是將刑庭稱之為“刀把子”，是法院的招牌和門面。當(dāng)前，正值“嚴打”，刑庭扮演著“懲治罪犯、保護人民、維護社會的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。

1、政治素質(zhì)好

政治素質(zhì)除了通常所講的以外，還應(yīng)當(dāng)做到深刻領(lǐng)會當(dāng)前的刑事政策，了解刑事政策的實質(zhì)含義。法律是生命、政策是靈魂。既要依法，又要掌握政策。今年是嚴打斗爭深入開展的第二年。嚴打?qū)ο笾饕侨齻€方面(1)打擊黑、惡勢力;(2)打擊搶劫等暴力犯罪;(3)打擊重大盜竊活動。對于這三個方面的刑事犯罪分子，一經(jīng)查實，就要堅決予以從重從快地判處。另外，對于原來的“七類”案件也要從重打擊。

2、業(yè)務(wù)精通

作為刑庭的一庭之長，業(yè)務(wù)上自然要求比較精通，不但要及時了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定，同時對相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。比如對于共同犯罪，除了了解法律是如何規(guī)定的以外，還應(yīng)當(dāng)對其歷史沿革、各種學(xué)說、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導(dǎo)實踐，從而在司法實踐中把握具體的案件，作出公正嚴明的判決。在我國，對刑事實體處理方面的理論研究是比較成熟的，但對于程序和刑事制度的研究，由于受“重實體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響，還不太深入。作為一名刑庭庭長，應(yīng)當(dāng)對“程序公正是看得見的公正”有著深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。

3、管理有方

管理，是一種藝術(shù)，除了建立相應(yīng)的制度，以制度管人外，還應(yīng)當(dāng)將人性融入管理中。也就是說：應(yīng)當(dāng)認識到每一個在刑庭的工作人員都是人，大家都是平等的，都有性格特點。要尋求大家對制度的理解，做到真心遵守制度。庭長要嚴于律己、寬以待人。另外，庭長也是分管院長的助手，要及時向分管院長匯報工作，認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。對于授權(quán)案件，要充分放手，讓審判長、獨任審判員制度真正落到實處。

1、學(xué)習(xí)提高

每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是當(dāng)前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如，最近發(fā)布了全國人大對刑法的修正，就應(yīng)當(dāng)即時了解和學(xué)習(xí)。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學(xué)，才能提高素質(zhì)，也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書館或者資助刑庭一筆錢購買書籍。

2、探索改革

新形勢下對刑事制度有了新的要求，為了貫徹“公正與效率”這個主題，應(yīng)當(dāng)探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上，比如：刑事證據(jù)的開示制度，對于比較復(fù)雜疑難的案件，組織公訴人和辯護人在開庭前進行證據(jù)交換，防止庭審時搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當(dāng)前有的地方已經(jīng)在摸索，但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如：對刑事審理中的簡易程序和對事實比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實行簡便審，應(yīng)當(dāng)進行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化，充實和完善我們的刑事制度。還要對刑事證據(jù)規(guī)則進行探索，隨著最高人民法院對民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布，刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會進行相應(yīng)的規(guī)范，需要我們在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出解決的方法和思路。因此，探索和改革將會是我擔(dān)任刑庭庭長后主要的工作方向。

3、加強聯(lián)系

加強橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流，法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”，在司法部門中，對同樣的法律事實，看法差距不是很大，在思路上，應(yīng)當(dāng)有著同一性。因此，在工作中，針對公訴機關(guān)和偵查部門存在的問題，定期交換看法，同時也征求其意見，達到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺的目的。同樣對上級法院的對口部門，也要經(jīng)常進行聯(lián)系，特別是進行相關(guān)制度的探索和改革過程中，更要尋求上級部門理解和支持。

4、當(dāng)好管理者和助手

我當(dāng)庭長后，要做到“以制度管人、以真誠對人”。做到“嚴而不厲、寬而不怠，嚴于律己寬以待人”。并且身先士卒，有疑難案件先自己辦理。對授權(quán)案件放心由承辦法官辦理，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，將全庭同志團結(jié)一心，共同搞好刑事審判工作。同時，要當(dāng)好分管院長的參謀和助手，認真落實分管院長的指導(dǎo)意見。