在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

水泥廠崗位職責心得篇一

崗位名稱：球磨機及附屬崗位負責人 直接上級：廠長、值班長

工作職責：是球磨機系統、選粉機、提升機、收塵、輸送皮帶，空氣斜槽、空壓機等設備的操作使用和維護的第一責任人。

一、工作標準要求：

1、熱愛本職工作，服從工作安排，在班長領導下，按計劃保質、保量完成公司下達的生產任務，協調機械修理工做好球磨機各部位的保養與維修工作。

2、3、按照化驗室或者上級領導下達的指示操作。

負責在生產運行中所屬設備的跑，冒，滴，漏，的處理，設備運轉中勤檢查設備的聲響，溫度及運轉情況，發現問題及時處理。處理不了的下班前做好書面記錄并通知設備維修人員并報告上級領導，上班前做好檢修后設備試車驗收工作，如有問題及時通知機修人員重新維修。

堅持安全第一，掌握安全操作規程，嚴格按規程操作設備。

6、熟悉磨礦崗位的各項管理制度，認真作好設備的點檢工作，精心維護保養設備，按要求填寫各項記錄。

7、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，按時上下班，不遲到早退，不脫崗、串崗、睡崗。

8、搞好責任區內環境衛生工作，各種物品按定制管理擺放，設備無跑冒滴漏現象。

9、認真操作設備，杜絕磨機漲肚，在產品合格的前提下，提高磨機給礦量。

10、努力學習磨礦知識，提高操作水平，熟悉磨礦設備性能，提高發現處理設備故障的能力。

二、崗位工作內容：

（一）開機前做到：

1.檢查球磨機各部位螺絲是否緊固，各傳動部件有無卡塞。 2.檢查各水門是否暢通。

3.檢查各潤滑點油量是否合適，潤滑是否良好，大小齒輪中有無雜物。 4.檢查各防護裝置，照明電是否完好，球磨機下邊周圍是否有人或其它障礙物。5.開機前與上下工序取得聯系，確認正常無誤可按規定順序開機。

（二）運轉中做到：

1.磨機運轉時，要勤走動，勤聽磨音，勤檢查設備運轉情況，勤與上下工序保持聯系，發現問題及時處理。 2.所屬設備運轉中勤檢查設備的聲響，溫度及運轉情況。3.認真做好規定的成品樣檢測，根據出磨質量及時做出調整，穩定產質量。4.認真填寫好各項原始記錄，并保持記錄的完整清潔。5.停機后要清理現場衛生，保持整潔，搞好文明生產，離開現場必須關掉全部電器設備的電源開關。崗位獎罰制度：

1.嚴禁酒后上班，在崗期間禁止擅自脫崗，串崗，睡崗發現一次扣100元。 2.不服從指揮，接到指令不執行，故意拖延推諉的一次扣100元。3.明知設備有問題，不處理，不報告，無故拖延造成事故一次扣200元。4.工作有創新或合理化建議，經采納使產質量，臺效，運轉率，完好率，工作效率有明顯提高，給予本人獎勵一次200元。5.沒有執行或者違反安全規章制度一次扣100元。

注：以上工作職責由廠長或值班長對磨機工進行日常的工作考核，如有違反公司制度或未能履行工作職責的，每次給予考核10元—300元的處罰。

球磨工本人對以上工作職責認可無異議后簽字：

攀枝花吉豐商貿有限公司

2014年6月20日

水泥廠崗位職責心得篇二

一、遵紀守法，愛崗敬業，大公無私，服

從領導安排。

二、做好各種原始票據的保管工作，并負

責裝訂成冊。

三、

四、嚴肅微機管理制度，由統計員專門負

責，除領導工作需要外，一般人員不得擅自操作或查閱資料。

五、做好微機的日常維護，確保微機的正

常工作，不能丟失數據，嚴禁工作時間上網休閑，出現故障及時反映。

六、每月18日前，做好各片區代理和業務

員的銷售臺賬，并整理匯總，于20日前對清18日前發生的業務。

七、每月27日前做好當月各片區代理和

業務員的銷售臺賬，并整理匯總，通知業務員開票。

水泥廠崗位職責心得篇三

1、根據公司經營目標，編制月度生產計劃、成本消耗計劃。

2、對每天產、質量，各種物料的消耗進行統計，并報給有關領導。

3、負責制定辦公室日常消耗品計劃，并做好領取、保管和發放工作。

4、編制生產統計分析報告。

5、負責生產技術處各文件的收發、打印工作。

6、負責生產部人員的考勤工作。

7、完成生產部領導交辦的其他任務

水泥廠崗位職責心得篇四

權限

2020年4月19日

各部門崗位職責和權限

實行崗位職責管理的作用和意義:

1、能夠最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；

3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；

4、是組織考核的依據；

5、提高工作效率和工作質量；

6、規范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發生。

法定代表人：

議；

6、按照 1月1日發布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行法人工作職責。

企業負責人：

1.負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；

2020年4月19日

2.監督公司管理體系的運行情況； 3.組織制定企業的質量方針和質量目標；

4.確保質量管理體系有效運行所需的人力資源、基礎設施和工作環境等；

5.組織實施管理評審，定期對質量管理體系運行情況進行評估，并持續改進；

6.按照法律、法規和規章的要求組織生產。

總經理：

1.全面負責公司的日常經營管理工作； 2.負責編制公司年度預算計劃，并實施；

3.負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標；

10.提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度，信譽度和信任度。

銷售總監：

2020年4月19日

入

制

度；

銷售人員：

3.負責收集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣

2020年4月19日

6.負責做好產品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現的問題及時處理。 7.負責辦理各項業務工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業務負責到底,對應收的款項按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示并處理。

管理者代表：

1.代表總經理，行使管理職能。

2.對總經理直接負責，完成總經理授權的工作。

3.負責建立與產品研制、生產有關的質量管理體系，并保持有效運行；

5.對組織內全體員工，經過各種方式（如培訓、鼓勵、交流等）不斷提高其對滿足法規和顧客要求的質量意識；解決生產中存在的質量問題。

6.負責就質量管理體系有關事宜與外部溝通和聯系，如與行政主管部門、認證、咨詢機構的溝通和聯絡。

2020年4月19日

不良事件監測負責人：

1.定期收集政府部門發布的醫療器械監管政策法規與安全性信息，為公司生產提供參考；

2.建立產品不良事件監測管理制度，制度包括不良事件的發現、報告、調查和評價等內容，并對制度和執行情況進行檢查； 3.建立包含突發、群發不良事件的應急處理機制。4.開展內部不良事件監測的宣傳、培訓工作。

5.配合各級監管部門，衛生部門對可疑不良事件進行調查、分析和評價等工作。

8.負責根據醫療器械不良事件監測和再評價結果，依法采取相應管理措施；

9.負責建立并保存醫療器械不良事件監測記錄，并形成檔案；

質檢部長：

1.負責公司各種質量管理制度的制定與實施，以及各種質量管理活動的組織與推動；

2020年4月19日

8.負責不合格品的判定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結果；

9.負責報告涉及其生產的產品所發生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫療器械不良事件。

10.負責收集醫療器械安全的相關信息，對可能存在缺陷的醫療器械進行調查、評估，負責向法定代表人、企業負責人、總經理提出及時召回存在缺陷的產品。

質檢員：

少

返

工

浪

費。

4、負責每個生產過程的檢驗工作，經過檢驗和調試，全面了解

2020年4月19日

每個生產班組的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的應通知生產主管，切實做好每個生產班組的各級檢驗制度。

8.負責對生產班組質量事故進行原因、責任分析確認、提出處理建議并監督落實整改措施。

9.負責公司所有計量器具的校準，確保計量器具在周期內的法定校準和檢定；

10.負責對產品檢驗狀態進行標識；

11.負責相關質量數據、信息進行統計、分析和處理；

12.負責不良事件的原因分析和提出處理意見，制定糾正和預防措施；

13.負責對生產員工進行有關質量意識的宣傳教育。

生產總監：

1.參與制訂公司年度總預算和調整。

2.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

3.根據生產計劃，合理安排生產,掌控生產信息，協調人、財、物資源配置；

2020年4月19日

5.主管并監督檢查公司生產環保工作，對具體工藝、技術問題進行研討與處理；

7.負責監督生產人員正確使用和維護生產設備、工位器具，保證其完好性；

8.負責對本部門生產設備運行質量、維修質量、保養質量進行檢查。

11.負責對生產過程進行質量、工藝的管理、控制、監督和指導，對生產中的質量事故、工藝事故負責調查、處理和改進； 12.負責技術崗位培訓、上崗培訓的技術教育。13.負責重要生產設備的申購。

14.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

供銷部部長：

1.主持本部門工作，全面負責供銷部的物資計劃管理，物資采購招議標管理，倉儲管理工作。

2020年4月19日

3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業法規規定，按照優質優價、同質低價的原則進行采購；負責采購成本的管理和采購物資的質量控制。

4.負責采購物資的選型，選商家，價格控制及判定;負責供應商的考察，篩選，合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場。5.負責采購計劃合同、協議的簽訂和審批工作。

6.負責組織質管部、生技部對供方的能力，進行選擇、評價和再次重新評價；

7.監督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。

庫管員：

2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯系退、換貨事宜。

3.負責每次發生入、出庫事項，據實登記記賬；

4.負責材料出庫憑批準后的領料單領取，方可辦理出庫手續。 5.負責建立材料進出臺賬、材料盤存表等。

6.負責對庫存物資掛標牌、標明名稱、規格型號和數量等。

2020年4月19日

7.負責材料物資的發放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫單據數量要準確、字跡清晰可辨、簽字認真、日期要確切。

8.在責任區域內負責搞好清潔衛生和消防安全工作，杜絕火災事故的發生；

9.對有保持期的庫存材料負責進行定期檢查，防止過期，并做好標識；

10.負責庫房物資（產品）的存放、堆碼、標識、防護、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制； 11.負責保存各種材料的資質資料，以備查驗。

綜合辦：

2020年4月19日

8.負責來文、來電、來函登記及法律法規的收集和管理； 9.嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負責作廢文件的保存和控制。

財務人員：

1．辦理現金收付和銀行結算業務。2．登記現金及銀行存款日記賬。3．保

管

庫

存

現

金。

4．保管有關印章、空白收據和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6 ．做好各種賬務處理。

內審員：

2.負責對質量體系運行情況進行監督，編制審核檢查表并記錄審核結果。

2020年4月19日

5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現狀；

6.協助保管與審核有關的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。

生產班組長：

1.根據客戶要求的出貨日期及產品質量，組織領導本組的生產進程工作，合理有效的安排工作事務，按時保質的完成生產任務。

2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產品和下工序返回的不良產品，協調平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證生產進度和質量。 3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。

4.及時完成生產數據的統計工作。

5.參與不合格、退貨、返工的產品處理，及時處理好本組的產品的質量問題。

6.定期組織本組工作會議，協調內部關系，激勵下屬組員的積極行為，收集下屬對工藝、技術、產品質量等方面的改良建議，并向生產主管匯報。

7.積極配合品管人員的質量監督工作，確保質量和生產進度正常運行。

2020年4月19日

8.充分把握組員的需求及思想動態，并及時匯報上級主管。 9.積極配合生產技術的開發工作,參與并配合生產主管及公司安排的培訓工作。

10.負責本組組員考勤工作，有義務有責任執行生產部各項生產制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向生產主管反映，并要求進行處罰。

11.負責監督本組的組員實現產品工序和性能要求所需的各種儀器、設施、所轄的現場清潔衛生區域等進行管理、控制和維護。 12.抓好日常的生產安全工作，確保生產的正常運行和無事故發生。

13.有責任參與控制生產成本工作，努力實現高效低耗。 14.注重團隊協作，組織良好的生產氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。

15.完成每日工作報告及領導交辦的其它工作。

生產技術工人：

1.按領導下達的作業計劃或生產主管的安排，按時完成各項生產任務；

2.負責設備的使用、維護保養和潤滑工作。

3.嚴格實行安全生產、文明生產,執行各項規章制度； 4.執行“三按”生產（按作業計劃、按工藝流程、按操作規程）,保證產品質量。

2020年4月19日

5.注意節能降耗，節約用水用電，下班后關閉不需要工作的設備的電源。

6.負責按規定填寫當班各項相關記錄，遵守產品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。

7.負責產品、半成品和工位器具的定置，定位管理。

8.參加公司、生產班組組織的各種學習教育，技術安全培訓活動。

9.積極完成領導交辦的臨時工作任務。

2020年4月19日

水泥廠崗位職責心得篇五

1、在安全生產礦長的領導下，從事全礦安全生產的調度，生

產管理和協調工作。

2、負責全礦各項生產任務與指標的落實，對完成任務情況，重要事件，重要問題及時向主管、總管、領導匯報。

3、堅持管生產必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織

生產，及時傳達上級有關安全指示精神。

4、檢查各單位安全生產情況，對查處的安全隱患組織人員整

改。并對生產計劃執行情況提出考核意見。

5、經常深入現場檢查，掌握生產動態，掌握設備運行情況，發現問題及時處理并匯報領導。作出檢查安排和要求。

6、現場檢查中，制止違章指揮，違章作業，指導員工處理不

安全因素，指導員工學習安全制度和崗位操作規程。

7、定期組織安全大檢查，召開安全會議。經常進行日常安全

檢查。

后安全生產中的注意事項和工作安排。

10、落實安全生產所需生產物料、安全用料的到位情況，保證

安全生產的需要。

11、完成礦領導交給的其他工作。

水泥廠崗位職責心得篇六

生產廠長崗位責任制 1、服從廠長的領導。

2、按公司和分廠月生產計劃，協調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經濟指標。

3、建立、健全全廠生產系統責任制、生產管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產、安全有關的各種規程。

5、負責組織基建時期的各項生產準備工作及審閱交工驗收資料。 6、主持日生產調度會，統籌安排、協調生產。

7、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。

8、搞好安全文明生產，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。

9、組織對重大生產、安環事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。

10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。 11、負責處理日常生產事務。

12、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。 13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5．本職工作：

（1）全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。6．直接責任：

（1）負

責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

（3）加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。

（4）負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。7．領導責任：（1）對下屬人員的工作質量及后果負責。

（2）對設備、人員等安全負責。

（3）對產品質量、產量負責。

（4）確保生產正常運行。8．主要權力：

（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。

（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。

（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。

（4）對新產品開發有建議實施權。

（5）對員工待遇有建議調整權。

（6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。

（7）對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。

（8）對生產部的、管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。9．管轄范圍：

（1）工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。

1、組織公司員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

2、負責指揮監督生產科工作按制度有序完成，確保安全、質量、成本體系在所屬分工范圍內有效運行。

3、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

4.做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀員工的處理。

5、采取切實可行措施，加強班組建設，進行人才的開發和利用，做好員工的專業技術培訓及素質提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規章制度。

6、對生產的產品，生產過程中的質量負責，做好安全、文明生產工作。

7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

8、組織員工學習交流、學術探討，進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

分廠副廠長崗位職責 1、對分廠的安全生產負主要責任。

2、組織制定、修訂和審批安全生產、軍事化管理制度、安全操作

規程級安全技術措施，并組織實施。

3、及時組織學習、貫徹國家、省、市、區各級關于安全生產的文

件及精神，并組織實施。

4、監督檢查生產部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執

行情況，及時糾正生產中的違章行為。

5、組織安全生產大檢查工作，落實安全生產隱患整改。

6、定期召開安全生產工作會議，分析廠部安全生產動態，及時解

決安全生產中存在的問題。

7、定期對廠內員工進行安全教育。

8、組織開展各項安全、勞動競賽活動。

9、負責本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優良的工作

環境。

10、完成上級領導交辦的臨時性工作。

生產廠長的工作職責 如何負責好公司的全面生產，如何做好本職內的工作匯報，

總結

1.在總經理的領導下，全面負責公司的生產運營，一切管理行為向總經理負責；

2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3.組織生產，設備，安全，環保等制度擬訂，檢查，監督，控制及執行；

5.負責編制年，季，月度和平時作業，設備維修計劃及時組織實施，檢查，協調，考核；

11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規范化，建立質量管理體系；

19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

3.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

15.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本; 16.認真抓好超領物料的損耗統計。

水泥廠崗位職責心得篇七

一、服從公司領導，負責分廠全面工作，主管人事、安全、生產、經營等工作。

二、完成公司下達的各項生產任務，熟料質量達到公司內控指標的要求。

三、

四、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度，刻苦學習，努力提高自身綜合素質，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升。

五、負責分廠生產管理、生產組織、協調，確保設備安全、人身安全和財產安全，完成公司下達的安全生產目標。

六、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上。

七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進分廠管理走向規范化。

八、狠抓工藝管理，確保設備安全、高效、穩定運行，實現優質、高產、低消耗。

九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實現利潤最大化。

十、以人為本，保護環境，科學管理，不斷推進技術進步。

支部書記崗位責任制

一、認真貫徹落實上級黨委工作部署，努力學習有關黨建工作理論業務知識，配合行政開展好支部工作。

二、負責開展形勢任務教育，為生產經營中心工作奠定堅實思想基礎。

三、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活，陶冶情操，調動員工工作積極性。

四、開展職工思想動態調查，認真分析

總結

五、做好黨員發展工作，做好積極分子培養工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業務素質，服務廠中心工作。

六、做好領導干部廉政教育、信訪穩定等工作，確保水泥廠各項工作健康有序進行。

生產廠長崗位責任制

一、生產廠長是廠長在生產、技術方面的助手，分工領導分廠的生產、質量、安全、技改、直接協調和指導生產車間、附屬車間、化驗室的業務工作。

二、組織全廠生產，每天按時召開生產調度會議，總結前一天工作，布置當天生產任務，合理調配勞動力，挖掘潛力，提高勞動生產率，及時解決生產及制約生產的各種問題。

三、組織制定有關質量工作的各項規章制度及技術標準，并監督實施，組織召開質量管理會議，研究提高產品質量的措施。

四、組織制定設備管理規章制度，督促車間搞好設備維護、保養及檢修工作，提高設備運轉率。

五、經常深入車間了解各工序指標完成情況，遇到問題及時處理。

六、抓好技術改造的論證、可研及工程的質量監督工作，審核工程決算。

七、嚴格把好原材料入廠關，確保工藝流程穩定。

八、貫徹安全生產制度，制定安全措施，全面檢查安全生產情況，發現隱患及時消除，督促車間抓好崗位技能培訓，定期開展安全教育，確保生產安全。

九、認真把好物資出庫關，嚴格審核各類獎罰、報告及報表等，把好數據審核關。

十、負責解決用戶對產品質量提出的問題和意見，指導今后生產工作。

銷售廠長崗位責任制

一、銷售廠長是廠長在經營管理方面的助手，分工領導供應銷售工作。

二、組織編制年、季、月物資供應和產品銷售計劃，組織實施，經常檢查供應、銷售工作情況。

三、指導供銷人員的業務工作，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。

四、深入實際了解市場動態，做好市場調研和預測，為廠長決策提供準確的參考資料。

五、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費，不斷降低物資損耗。

六、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學習，提高業務水平。

5 技術副廠長崗位責任制

一、在廠長領導下開展技術科各項工作。

二、領導本科人員的政治和業務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業務能力。

三、領導并組織制定安全生產規章制度和操作規程。

四、認真貫徹執行各項生產、技術規程、檢查執行情況，發現問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案。

五、檢查和了解各崗位生產情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯席會議，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。

六、負責本科全盤業務，做到月初有計劃，月末有總結。

七、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施。

八、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓，提高實際水平并負責考核。

九、經常組織本科人員深入現場，調查研究根據情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。

財務室主任崗位責任制

一、貫徹執行國家財政法律、法規、政策和企業的財務規章制度，保證企業財產完整。

二、具體領導財務科工作，統一管理分廠各項資金費用。

三、編制各項財務計劃并領導實施。

四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調配，保證設備供應。

五、定期組織財產盤點，對財產盤點和毀損要分析原因，落實責任，組織財務分析并及時上報。

六、組織修訂和完善各項財務規章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領導匯報。

七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息，完成公司領導臨時交辦的其它任務。

財務科會計崗位責任制

一、對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。

二、結合本單位的經濟預測和經營決策，以及生產、經營、銷售等計劃，按年、按季、按月進行編制財務成本計劃，并將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。

三、根據生產經營發展和節約資金的要求，加強對固定資產和流動資金的管理，提高資金使用率。

四、按年、按季、按月分析計劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議或措施，充分利用會計資料分析經濟效果，提供可靠信息，為領導決策當好參謀助手。

五、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料，都要經過認真審查，保證真實可靠。

六、建立學習制度，不斷提高會計人員的政治業務水平。

8 財務科出納員崗位責任制

一、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領導簽字，方可辦理。

二、根據已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記帳，并結出余額，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調節表”，使帳面余額與對帳單余額調節相符，對于未達帳款要及時查詢。

三、要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結算。

四、出納員不得兼收入、費用、債權、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

五、對于現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現金，更不得任意挪用現金，如有短缺，要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。

六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。

技術員崗位責任制

一、認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況，發現問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

二、認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗，組織有關人員討論并提出技改方案。

三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發現問題及時研究解決，實現節能降耗目標。

四、組織召開班組聯席會議，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。

五、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

六、在公司的統一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核。

七、經常深入現場，發現技術問題，并組織有關人員攻關解決。

八、負責生產現場的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10 包裝車間主任崗位責任制

一、熱愛本職工作，正確履行工作職責。

二、按時按要求保質保量完成公司下達的各項工作。

三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。

四、每日上報產量數據要準確，監督各作業者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，指示員工加以注意和改善，對質量部穩定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發現隱患，避免造成返工和資源浪費。。

五、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。

六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產任務單要求一致，是否符合質量要求。

七、加強對包裝機等設備的正常保養和維護，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產時間。

八、重視安全生產、加強現場管理、不斷提高工作水平。

九、服從領導、聽從安排、認真落實執行公司各項決議。

11 檢修車間主任崗位責任制

一、在生產廠長的領導下，負責管理車間的檢修質量，安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修、設備大、中、小修等。

二、必須遵守廠規廠紀，按時上下班，有事請假，并安排好本車間的工作。

三、必須執行廠里下達的指令，執行上級主管部門下達的各項工作任務，要組織做好設備的技術改造工作。

四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中、小維修的質量情況，發現問題及時處理。

五、經常檢查車間的安全生產情況，并做好檢查記錄，發現問題及時處理或上報。

六、要組織好本車間的檢修生產和各項活動，對各項檢修任務和活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級主管部門匯報。

七、要負責全廠設備的檢修質量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上。

12 原料車間主任崗位責任制

一、全面負責車間的工作，做好安全生產，文明生產、勞動紀律、設備維修等各項工作。

二、必須執行廠里下達的指令，執行完成上級主管部門下達的各項工作任務。

三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發現問題及時處理。

四、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產成本降到最低。

六、要組織好本車間的生產和各項活動，對生產任務和各項活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級匯報。

七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養維護工作，保證原料的正常供應。

八、團結車間員工，保證員工隊伍的穩定。

九、工作張不弄虛作假，不以權謀私，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。

十、協助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作。

13 制成車間主任崗位責任制

一、在生產廠長的領導下，完成本車間的各項安全生產、文明生產工作

二、全面負責本車間的行政管理，生產技術工作，接受廠各職能部門的領導和指導

三、負責本車間的產品質量、安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修，保養工作。

四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車間人身、設備安全負責。

五、堅持質量第一的原則，對本車間的產品質量負責，發現問題及時處理或上報。

六、加強勞動紀律管理，遵守廠紀廠規，有事請假，并安排好本車間工作。

八、團結本車間員工，保證職工隊伍穩定。

九、及時組織，檢查工作并總結，按時向上級領導匯報。

十、處理問題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風雷歷風行不拖泥帶水。

十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務

化驗室主任崗位責任制

一、負責進廠各種原材料的質量質量檢驗。

二、負責出廠水泥的質量把關工作。

三、真實、準確、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況。

四、負責對化驗員進行相關的規章制度和操作規程培訓。

五、管理和維護好化驗室實驗設備，對使用情況要了如指掌。

六、完成領導臨時交辦的其它工作。

水泥廠崗位職責心得篇八

(一)質量控制組

1、根據公司制訂質量管理制度、生產流程控制圖和原燃材料、半成品，成品的技術要求，結合本組的定員，分設崗位，共同完成生產控制檢驗、化學分析和監督管理任務。

2、負責制訂組內各項管理制度，并認真執行，不斷提高質量控制水平和檢驗準確性。確保各項檢驗準確率達到95％以上。

3、正確使用并維護好儀器設備，使其處于完好伏態。

4、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高自身的素質。

5、做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。

6、做好本組的經濟核算、安全、衛生工作。(二)物理檢驗組

2、負責制訂組內各項管理制度，并認真貫徹執行。

3、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。

4、保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合同家標準和有關規定，確保檢驗的準確性。

5、正確使用并維修好本組儀器設備，使其處于完好狀態。

6、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高本組人員的素質。

7、做好本組的各項原始記錄和技術資料的管理工作。

8、做好本組的安全、衛生工作。(三)化學分析組

1、負責水泥生產過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣，外來樣等的化學分析。

2、負責制訂本組內的各項管理制度，并認真貫徹執行。

4、正確使用并維護好本組的儀器設備，使其處于完好狀態。

5、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高本組人員的素質。

6、做好本組的原始記錄和技術資料的管理工作。

7、做好本組的經濟核算、安全防護、衛生工作。(一)化驗室主任、副主任

1． 在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。

2． 2．認真貫徹執行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業質量管理規程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執行。3．及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發揮化驗室對質量的控制和指導作用。

4．負責貫徹執行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。

5．經常組織全體人員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，經常

總結

6．加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，經常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。7．合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執行工作考核，做到獎罰分明。

8．有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。

（二）技術人員(工藝技術員)1.在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量的方針政策、決定和制度，并聯系工作實際向有關車間、科室宣傳。

3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統計關系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。

4．經常深入現場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。5．經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。6．參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。

7．制訂并組織實施全室技術業務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。

1．在化驗室主任領導下，認真貫徹執行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。

2．根據庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。

3．簽發出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的查詢意見和技術問題。

4．對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。

1．按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統計工作，數字務必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發送到及時無誤。

2．按統一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。3．負責車間的質量考核統計工作，結果按時報出。4．負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。5．負責文件的收發、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。(五)質量值班長(質量調度員)1．根據本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規定，負責本班的質量調度和質量控制，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和協助各崗位完成各項任務；對外有權制止違反質量管理制度的現象，制止無效可報告主管領導。2．值班時應經常深入車間巡回檢查，了解生產和質量情況，發現質量不穩定或質量指標完成不好時，應協同有關單位分析原因，并采取措施，迅速解決。

3．隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調整生產控制指標，調整要有根據，檢查情況要做好值班記錄。

4．要建立系統的生產控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。5．組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。

6．處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。

7．負責督促本班人員遵守操作規程及一切規章制度，監督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛生、節約等工作。

8．協助操作人員按時完成規定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產控制記錄，嚴格執行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。