方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工茶話會活動詳細方案篇一

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

3、你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？

4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？

6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見；

2、每位員工平均5分鐘發言時間，外加討論、互動、提問。

公司一號會議室

座談會議程：（約1。5—2小時）：

1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、第二部分（10—20分）：總經理發言。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。

3、注意事項：

1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。

6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

員工茶話會活動詳細方案篇二

一、目的：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到"傳、幫、帶"的標桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點：四樓大會議室

三、時間：20xx年5月19日（暫定）

四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）

1、生產一線老員工

a、先進勞模、技術人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問、溝通較好的老工人

d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

2、生產一線新員工（二年以內進廠的）

a、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司"提要求"。

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

五、議程（約2：30—5：30）

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的'歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

5、總經理發表講話。

七、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

員工茶話會活動詳細方案篇三

一、策劃背景

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的.環境，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展先機，創造員工福利和打造完美團隊。

二、策劃目的

籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個放松的環境和促進內部交流的機會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰。通過茶話會可以增強企業凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。

三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，現提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不相同，又互相有交叉。

四、活動時間及參與者

五、策劃內容

（一）播映型

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結束后可以自由發言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環境。

1、播映短片

根據時下熱門的話題或經典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發言。

準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。

2、播放音樂

每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統一發送給相關負責部門。

（二）主題交流型

主題交流型茶話會是根據大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現場把控的能力。

（三）游戲型

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。

1、誰是臥底

這個小游戲有微信應用，也可以自己準備紙條。游戲規則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結束。

2、殺手游戲

要求參與者6人以上，游戲規則比較復雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學。

（四）分享型

分享型茶話會主題是分享，分享的內容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。

員工茶話會活動詳細方案篇四

一、活動主題：

懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情

二、活動目的：

為了加強酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活；表達酒店領導對員工辛勤工作的關懷與問候，同時給員工們一個展示自身才華的舞臺，讓領導員工歡聚一堂開心快樂的總結過去展望未來，共同迎接新的一年。

三、活動組織：

1、由人事部負責策劃活動方案，背景音樂的選定。

2、辦公室負責物品的領取、管理和發放，協調活動所需的工作。

3、主持人：

4、采購部負責采購活動所需的物品。

5、餐飲部負責活動場地的衛生與擺臺。

6、營銷部對活動會場進行簡單的布置，并做“茶話會”條幅一條，懸掛舞臺上方。

四、活動時間：

活動時間暫定于2012年1月14日晚18:30

五、活動地點及參加人員：

地點為多功能廳，參加人員為全體員工。

六、活動準備：

1、餐飲部按圍餐臺型，擺放14張桌子，于14日上午完成。

2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點4盤。以上物品于13日上午采購完成。

3、部門參加演出人員，準備演出工作，于14日上午完成。

4、演出內容及出演順序，于13日完成。

5、工程部對活動前的音響設備、投影設備、話筒進行調試，于1

4日上午完成。

6、活動期間各部門安排好崗位值班人員。

七、費用估算:

1、花生14斤*6=84元

2、瓜子14斤*6=84元

3、糖果14斤*20=280元

4、桔子56斤*2.5=140元

5、蘋果70斤*2=140元

總計：728元

八、活動安排及活動時間：

1、播放活動開始前，人員入場背景音樂。

2、總經理作新年致辭。

3、優秀員工表彰

4、發放新年禮品

5、聯歡活動。

6、節目單

7、茶話會活動全程時間控制在3小時以內

員工茶話會活動詳細方案篇五

5、參與人員：服務中心全體員工(當班人員除外)會議主持：陳偉茶水、水果瓜子分發：季玲萌、楊蕾拍照：彭亮6、活動物品：

6、活動籌備：

會議主題聯的準備(彭亮)

會議所需水果、瓜子等物品準備(劉廣才、王五安)會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放會后會議室的衛生打掃(環境部)7、活動內容：

15：55所有參與人員進入會議室入座

16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)

致開幕前詞：各位領導，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上就要開始了。

在節目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀律，希望我們大家一起遵守。

首先：請大家把自己的通訊工具調到震動或無聲狀態。

其次：請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個人座位及周圍的環境衛生，不要隨意丟棄垃圾。

另外：在別人發言時，請大家保持安靜，這也是對發言者最起碼的尊重

好了，謝謝大家的配合。

16：05主任發表講話，對20__年做個總結16：20各部門主管進行總結發言

主持人：下面請各部門主管對20__年的工作進行一下總結，首先請客服部發言，然后秩序部，其次工程部，最后環境部。

主持人：下面請我們的先進員工徐樹勤代表進行談一下獲獎感言

17：30主持人宣布20__年中山路99號員工茶話會結束(組織員工會餐)

主持人：20__年已向我們擺手，20__年在向我們招手為了中山路99號的今天和明天，我們同舟共濟，奮發圖強，歷煉自我，挑戰未來，再創輝煌!謝謝，茶話會結束，衛生清潔(環境部)

8、活動總結

從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現優秀、勤快、給公司創造價值的員工給予獎勵，同時也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現，按時完成任務，體現自我價值。真個過程基本上達到了活動預期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進：

1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進一步提高水平。

2)雖然在茶話會過程當中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。

南京永利物業管理有限公司

員工茶話會活動詳細方案篇六

一、活動背景：

無論是一個學校，還是一個班級都是要有一定的團結力、凝聚力的，那紅會也是如此。為此，大學生紅十字會特舉辦一場茶話會。通過此次茶話會，使紅十字會成為一個更具有團結力、凝聚力，創造一個溫馨的社團。

二、活動主題：增進內部團結、活躍紅會氛圍、構建和協會風

三、活動的目的及意義：

1、增加班級內部各成員彼此間的認識了解

2、提高大家的團隊合作精神

3、提高班級內部各成員的交流能力、自信心等

4、讓班級成為一個有團結力、有凝聚力，溫馨的協會

四、活動時間地點對象：

活動時間：

活動地點：高三()班教室

活動對象：高三()班全體成員包括老師領導

五、活動流程：

1、由各個小組表演節目。

2、游戲:真心話大冒險等等

3、由班長為優秀節目演員頒發獎品

4、由合唱結束我們的茶話會

六、工作安排：

活動準備：

1、策劃的完成：由本人在活動開始之前寫好活動策劃，并將其給各個班干部查閱，以便日后活動的具體安排。

3、資料的準備：由班長搜集好本次活動中需要的相關資料，活動游戲的準備。生活委員買此次活動所需物品。

4、會場的布置：由班長分配同學做好會場的布置工作并準備好到場人員的座位。

5、會場的維持：由一、二分會做好會場的紀律的維持工作，確保活動的順利進行，尤其是在互動環節。

員工茶話會活動詳細方案篇七

會議目的：

2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極*、主動*、創造*。

會議討論內容：

1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

2、你認為薪資制度中是否該有績效*?你如何面對績效考核?

3、你覺得我們公司有企業文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應該是怎樣的?

4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見?

6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

會議形式：

1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見;

2、每位員工平均5分鐘發言時間，外加討論、互動、提問。

會議地點：

公司一號會議室。

參會人員名單：

部門：勝算組、算量組、電子評標行業、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)。

時間：12月16日。

座談會議程：

1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、第二部分(10—20分)：總經理發言。

3、第三部分(45—60分)：

員工互動及提問：先由代表*員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。

4、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

注意事項：

1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一*，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。

6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。

會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元。

員工茶話會活動詳細方案篇八

“送舊迎新”茶話會（歡送舊成員，迎接新干事）

二、活動目的及意義

學生會于今年九月開展了全院性的招新活動，以便更好地開展學生工作。此次的招新活動為我們院學生會各部門注入了新鮮的血液。為了以最快的速度縮短新進成員間的陌生感以及使新成員進一步增加對院學生會各部門間的了解，故決定在院學生會內部舉辦一次交流茶話會，使院學生會所有成員都融入學生會這一個溫暖的大家庭中。同時，也希望通過此次的茶話會歡送曾經為院學生會工作過的舊成員，感謝他們過去的付出和努力，給舊成員留下一個美好的回憶。

三、活動預期效果

通過本次茶話會，能夠加強院學生會成員間的了解、合作與交流，進一步拉近院學生會各部門間的感情，創造一個互動、和諧的工作氛圍，體現出院學生會成員間團結、友愛、互助的精神面貌，達到動員大家的積極性的效果。

四、活動時間地點對象

活動時間：20__年12月10日晚7：00

活動地點：鐘樓401教室

活動對象：學生會內部所有成員

五、活動流程

活動時長：2小時左右

1、在教室里開展一些趣味性活動，增強大家之間的凝聚力。以各部門為單位，這樣還可以提高部門之間的合作密度以及互相信任度。

2、游戲：成語接龍、搶板凳、敲鼓傳物、瞎子猜人

3、在教室，吃吃點心，喝著茶各自聊一下各自的體會，大家互述心事。這樣可讓社員感覺到學生會的溫馨。

六、工作安排

1、策劃的完成：由文體部總策劃

2、選定主持人：

3、資料的準備：由文體部搜集好本次活動中需要的相關資料（包括節目、伴奏）

4、人員和嘉賓就座由女生部負責。負責人：___

6、采購由辦公室負責、宿管部配合。負責人：___

7、采購的發票統一交給財務部負責登記好。負責人：___

9、電腦操作和話筒由網絡技術部負責。負責人：___

10、茶水準備和分發水果、瓜子由學習部負責。負責人：___

11、突發事件處理由勞動部負責。負責人：___

12、工作分配：根據策劃書對各項工作進行分配，落實到每個部門，實行部門負責人責任制。

事后處理：

1、待活動結束后所有成員留下來清理場地，確保在離開之后，地面的清潔。

2、要求各部門對本次活動做一份總結，整理好此次活動的所有資料，按時交至主席團。

注意事項：

1、活動開始前要點清人數。

2、活動進行中，由督察部維持會場的紀律，保證活動順利進行

3、不要開展危險性的游戲，及不能開展對人員有侮辱性等的游戲。

七、經費預算

水果130元

茶水40元

瓜子60

元聘書100

氣球彩帶35元

游戲小禮品35元

共計400元