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企業家座談會發言稿篇一
各位企業家,同志們:
企業是市場的主體、財稅的源頭;企業家是引領企業發展的核心力量,更是一個地區發展的寶貴財富。為全面了解企業的發展現狀、存在的困難問題,以及大家對區委、區政府的意見建議,以便更好地優化為企服務,做好企業發展的堅強后盾,助力企業做大做強,共同推動xx更高質量發展,我們將定期召開企業家座談會,今天,召開的是支柱企業企業家代表座談會。剛才,7家企業分別圍繞企業運行、全年目標完成情況作了很好的發言,提出了很好的意見建議,聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足,爭創一流的決心強,創新創業的措施實,深受啟發,也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯,我們將認真梳理、消化采納,特別對大家反映的矛盾問題,我們將加強研究、全力破解。借此機會,我分兩個層面,談幾點想法,與各位一起探討交流。
第一個層面,和各位企業家交流三點想法,即“三個高度重視”:
1.要高度重視產業方向。品牌是企業的命脈,更是一種最有價值的無形資產,在企業發展中具有不可替代的作用。企業的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業文化,積淀為地方品牌,成為地標企業、地標產業,就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說,xx農業有特色,旅游業有亮點,工業的特色卻始終沒有凸顯出來,盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內通信市場占有率達到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國內市場占有率達到40.64%,名列第一,國際市場占有率達到10.84%,名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內市場占有率第一;蘇中藥業的“iga腎病中西醫結合證治規律與診療關鍵技術的創研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響,紗錠總量達40萬錠,步入發展快車道,我們都有成為工業品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識,堅持品牌培育與創建并重、宣傳與經營并舉,促進重點企業、重點產品向名牌企業和名牌產品轉化。一要加強頂層設計,制定和完善適合本企業的、具有獨創性和吸引力的品牌戰略,并與企業發展戰略同步實施、系統推進。要用好大數據、云計算,緊盯主打產品的上下游,拓展產銷合作空間,不斷豐富產品門類和層次,打造完整產業鏈條,努力創造更多的優質供給。比如太平洋精鍛科技現在已經主動適應電動汽車和汽車輕量化的發展趨勢,結合自身的優勢,開發了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,下一步還準備開發底盤懸架系統鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發展,發展總成關鍵在控制系統,現在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如,泰達紡織是否考慮向服裝行業發展,延伸產業鏈。二要打造“百年老店”,扎根實業、深耕主業,精準把握市場環境、客戶需求、消費結構的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專做強做精核心產品,努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無可替代的品牌影響力。同時,加大品牌申報力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創品牌、爭創名牌轉變。三要善于經營品牌,抓住各種有利時機,充分利用各類媒介,做好形象公關,廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值,打造個性化、差異化、特色化品牌,力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發揮品牌的綜合效應、后續效應,努力形成“品牌產品—品牌企業—品牌產業—品牌城市”的良好發展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟,不進則退、慢進也是退,不去轉型、停止創新,就可能陷入被動、錯失良機,甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想,把目標瞄準全省乃至全國同行業最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標桿、加壓奮進,千方百計把企業做大做強,努力把企業打造為五十億級、甚至百億級企業。一要加快裝備改造提升。對于企業來說,先進裝備就是產品高質量、生產高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元,其中設備投入3.22億元,持續不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等),曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國家鼓勵發展“智能制造”的有利時機,充分運用好物聯網、互聯網等新一代信息技術,加快生產過程智能化改造,大力實施“機器換人”,推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”,努力促進企業生產效率與產出效益“雙提升”。二要持續加大項目投入。企業發展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業只能保持自然增長,或者維持現狀,甚至現狀都維持不了,適當的負債才會有利于企業跨越式發展。希望各位企業家主動順應新的市場需求上項目、擴項目,努力看清市場趨勢、找準投入方向,看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目,進一步拉長做粗產業鏈條。要圍繞破解企業發展瓶頸上項目,設備陳舊的要加快裝備更新,技術落伍的要加快技術革新,產能不足的要加快擴能擴產,從而實現增資擴建、滾動發展,由小變大、由大變強,推動企業健康可持續發展。三是充分借力資本市場。企業要想做強,就要善于利用外力的“鯰魚”效應,要走股權多元、產權開放之路,積極引入社會資本,借助資本市場之力發展壯大企業。要敢于走進資本市場,大膽開展高位嫁接、戰略重組,加快企業主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過資本市場實現資源優化配置和制度創新。當前,我們一些企業家總擔心別人來參股、控股,影響了自己對企業的控制權。其實,看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權,得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業。希望大家轉變思想,樹立“舍得”理念,積極主動地謀求對外合作的機會,舍得拿出優質資產,跟大企業、大集團合資合作,實現企業的低成本擴張和裂變式發展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業要牽頭組建行業協會、產業聯盟,主動分享市場信息和各類資源,有目標地與大公司、大集團開展戰略性合資合作,制定一批行業標準,增強行業的話語權,為企業發展贏得更大的發展空間。
3.要高度重視創新驅動。一個地區經濟強不強,不僅要看規模總量,更要看科技含量;一個企業實力強不強,不僅要看盈利能力,更要看創新能力。實際上,創新對一個企業來說就是競爭力,就是盈利能力。,全區r&d投入占gdp比重達2.43%,已創歷史新高,但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業來看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業,新的經濟增長點越多,發展的后勁也越大。要通過政府、園區、企業的同向發力,引導全社會資源向科技創新集聚,加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創新的格局,實現企業、高校、科研院所優勢疊加,產業鏈、資金鏈、技術創新鏈多重融合。一要更加注重技術創新。要深化與“雙一流”高校產學研合作,加快對接科研項目、培養創新團隊、搭建研發平臺,加快突破高端技術、轉化科技成果、研發高端產品,加快掌握自主知識產權、申報專利技術、制訂行業標準,使技術創新成為企業應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點,要舍得創新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是,國之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿易戰,美國對我們500億、xx億美元商品加征關稅,我們都不怕,但對中興的制裁,尤其是關鍵核心技術的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發投入(一般研發投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產;在5%以上,企業才有競爭力;國內企業中做得比較好的就是華為,十多年來研發收入占比始終維持在10%以上),加強新產品研發、新技術提升、新工藝改進,著力提升企業核心競爭力。二要更加注重人才創新。掌握了頂尖專家,就掌握了發展主動權;誰掌握了人才制高點,誰就掌握了發展制高點。現在外國的壟斷企業,只要發現了更好人才、更高技術,就高薪聘請或高價買斷,達到壟斷技術、保持優勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創業的環境留住人才,積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創造條件,尤其要通過技術入股、期權激勵等形式,把人才由“打工者”變為“所有者”;要搶抓區委“3+n”人才新政契機,大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創新。管理出效益,管理就是軟生產力。經濟形勢越嚴峻,越是需要企業苦練內功、強身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業,但必須克服家族式管理的弊端,要以現代企業的管理標準審視自己,不斷建立健全系統、科學、嚴密、規范的現場管理、內部管理制度,構建完善的法人治理結構和科學的決策機制,充分發揮職業經理人的作用,促進企業管理由粗放式向精細化發展。同時,要加強企業文化建設,堅持以人為本、誠信經營,努力涵養健康向上的企業文化,增強員工的歸屬感、自豪感,讓企業發展之路走得更加穩健。
第二個層面,和鎮街部門談三點想法,即“三個強化”:
為企業創造良好的發展環境,是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看,我們的服務還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業發展需求,積極做好服務工作,建立“親”“清”的政商關系,為企業和企業家發展創造最好環境。
一要強化政策解讀。近年來,中央出臺了一系列支持企業發展的利好政策,比如,在激發和保護企業家精神方面,去年9月出臺了《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》,又比如,在企業降本減稅上,今年4月審議通過了7項減稅措施,為創業創新和小微企業全年減負600多億元;就我區而言,在xx出臺“1+4”系列政策的基礎上,我區先后出臺了《加快推進產業科技創新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創新驅動發展的政策意見》《支持智能制造產業和大數據產業發展政策暫行辦法》《深入推進工業經濟轉型升級的政策意見》等相關文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對優化營商環境、推動經濟發展必將起到很好的促進作用,相關部門要進一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實把政策優勢轉化為競爭優勢、政策紅利轉變為發展動力。前期,區經信委、科技局已集中編印了《科技創新政策匯編》《產業扶持政策速讀手冊》等資料發放企業,下一步要繼續梳理政策內容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對企業享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對各類市場主體和各位企業家進行定期推送、定向投放。這項工作,由區經信委、科技局牽頭,相關部門參與,通過集中培訓、網絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對各類企業進行梳理分類,建立企業家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動,加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實的“最后一米”,真正讓所有企業都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創興業則業自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期,進一步謀深、謀遠、謀細未來發展戰略,借勢借智借力發展、加油加快加速發展,努力實現變道超車、爭先趕超。一方面,以產業規劃引領發展。當前,區委、區政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產業,以及大健康、電子信息兩大戰略性新興產業的“2+2”產業體系,特別是以三大園區(經濟開發區、高新區、裝備園區)為主體的“中部工業集中區”,是承載優質資源要素和實現企業集約集聚發展的高位平臺,今后我們的產業發展和園區建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產業發展,用好工業集中區平臺載體,迅速制定促進工業發展的五年行動計劃,明確任務書、時間表和路線圖,通過組織推動、創新驅動和考核促動,實現產業提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面,以政策優惠支撐發展。要根據形勢變化,結合發展實際,學習借鑒先進地區的經驗做法,及時對已出臺的產業發展政策進行調整優化,在不違背上級政策和法律法規的前提下,大力推進政策創新,讓政策更加適銷對路,貼近企業心坎。要積極策應宏觀政策調整,目前,國家及省級層面對研發費用加計扣除、無形資產成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關文件要求,結合xx實際,抓緊制定配套政策、及早推進落實,切實降低企業成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神,當好企業發展的“后勤部長”,堅持圍墻內的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業提供全流程、廣覆蓋的服務,讓數據多走路、企業少跑腿,不斷提高為企服務效能,著力營造重商、親商、安商的服務環境。一是加強聯系指導。嚴格執行重點企業掛鉤聯系制度,充分發揮各級領導干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業走訪談心、牽線搭橋,及時了解掌握企業的實際運行質態,主動幫助分析、研判經濟運行趨勢,為企業發展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業訴求渠道,將召開企業家座談會、中小企業服務平臺等好做法堅持下去,通過多種途徑、多種方式,及時收集、交辦企業提出的問題,切實解決企業融資難、用工難等現實難題,為企業平穩健康運行提供堅強保障。三是提供優質服務。持續深化行政審批制度改革,圍繞“服務最優、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標,強化商事審批服務虛擬辦公室的作用,實行“一窗受理、集成服務”,讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經濟發展的主要部門,大家要繼續轉變作風,規范行政行為,少說“不能辦”,多說“怎么辦”,切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設法為企業排憂解難,切實營造一個關愛支持實體經濟發展的大氣候、小環境。今天各位企業家提出的所有問題,請相關部門在限定時間內答復,并征求企業意見,督考辦要加強督查,跟蹤落實,確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業家、同志們,創業艱難百戰多。衷心希望各位企業家站得更高、看得更遠,繼續保持創業干勁、發揮創新才智、勇立時代潮頭,取得更大的發展成就,擔當更多的社會責任,贏得更好的社會贊譽,為高質量建設“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!
企業家座談會發言稿篇二
金秋十月,在這個充滿詩意而豐收的日子里,我們迎來了遠方的朋友。孔子說,“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業管理經驗營養的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,一肩風雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經歷過很多人,經歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關聯的牽掛,這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值!結交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。
當然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養育了我。巴山,這片沃土,它曾經貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮,嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!
關于企業,我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重,從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業,我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。就比如,在農村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農民;在小鎮上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。
理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關懷。而事實上,即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業,自己當老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當我的企業只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當我的企業50多員工的時候,我會帶他們去做,當我的企業100多員工的時候,我會指揮他們去做,當我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。
其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業的這些年里,執行力是我們遇到的難題!而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環境和制度下,有人能完成,有人永遠完不成!所以我要說,用對了人,才會有執行力!學會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。
東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發現,有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業而企業,是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣,共同的是專注于結果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程,我們丟下了這一路風景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留住;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步。”
我希望,在未來的某年某月。這里所有的人,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,在光霧上的高山之巔聽風,聽雨,聽心聲。
企業家座談會發言稿篇三
尊敬的各位領導、青年朋友們:
大家好!我叫…,是咸陽天元建材市場的總經理。
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。
咸陽天元建材市場位于咸陽市秦皇北路氮肥廠轉盤正西,于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,南臨咸陽市區直達西安;北連涇陽、三原、高陵、韓城、延安直至塞北;西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北,附近與眾多皇帝陵園相望,占有人文、交通、物流和區位優勢,是目前咸陽市規模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝,商儲面積18萬平米,總投資3億元,目前是咸陽最大的建材市場,市場內部分東西南北中五個區,營業商鋪800余家,商家入住率99%,現已有國內外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統一規劃,分期實施”的原則,自開業以來,銷售額已達5000萬元,已安排1000余人就業。市場全部建成后,可以提供就業崗位5000個,預計年營業額可達上億元,上繳稅費20xx多萬元。公司在抓好公司業務發展外,還非常重視公益事業,資助公司困難職工看病,貧困子女上學等共計13萬余元。資助農村水利建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創業的艱難風雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下:
一、因時因地制宜,打破季節區域銷售瓶頸,善于經營,準確了解消費者的心理。例如寒冬時節,裝修市場進入淡季,公司根據冬季節慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優惠活動,有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
二、既嚴抓商品質量,有提供優質服務,樹立良好的企業形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規,堅持守法經營。遵守商業道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。
三、創建良好的企業文化。科學的管理,誠信優質的服務,團結一致不斷開拓與創新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。
利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用:
一要不斷增強創業意識。作為一名青年企業家,千萬不能滿足現狀,不能小富即安,體現個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業做大做強,唯有把企業做大做強,才能有回饋社會的能力,才能實現自身價值,成為一名成功的企業家。充分認識肩負的重任和不斷創業的重要性,進一步增強創業意識,堅定創業理想,把企業做實、做強、做大作為畢生的追求和事業。當前,我們一定要抓住秦都經濟快速發展的機遇,增加投入,促使企業走上快速、健康、可持續發展的軌道,才能更好的為秦都經濟發展添磚加瓦。二要增強責任意識。企業的發展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰略眼光,誠信經營,更加注重產品的質量和售后服務,努力提高企業的信譽和知名度,增強消費者對品牌的信任感,培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念,更加注重員工權益保護和生態環境保護,做到企業經濟效益和社會效益的有機統一。要建立回報社會的長效機制,主動救助社會上的困難弱勢群體,積極發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流,在市場國際化和管理現代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。
謝謝大家!
企業家座談會發言稿篇四
同志們、朋友們:
按照傳統,今天還在過年,借此機會,向在座的各位朋友,并通過你們,向全市廣大民營企業家和工作在民營經濟戰線上的同志們,致以新春的問候和美好的祝愿!
剛才,部分民營企業家代表作了很好的發言,既有對發展環境的審視和思考,又表達了加快發展的信心和決心,還提出了一些需要政府幫助解決的困難和問題;文發主席也就加強工商聯工作、全力助推民營企業發展講了很好的意見。稍后,成鳴書記還將做重要講話,請大家認真領會、抓好落實。下面,我就全市民營經濟發展講三點意見。
首先,衷心感謝民營企業為全市經濟社會發展所做的積極貢獻
20xx年,盡管受到宏觀經濟深度下行、主導產業效益下滑和“8?29”事故等嚴重影響,全市仍然保持了經濟社會平穩較快發展的良好態勢,全面完成了市九屆人大一次會議確定的目標任務,實現了新一屆市政府的良好開局。全市實現地區生產總值740.03億元,比上年(下同)增長14%,比全國、全省平均增幅分別高6.2和1.4個百分點;全社會固定資產投資完成463.25億元,增長20.8%;完成地方財政收入82.94億元,增長17.9%;城鎮居民人均可支配收入22808元、居全省第二、增長15.6%,農村居民人均純收入8728元、居全省第三、增長14.4%。
成績的取得,既是省委、省政府和市委堅強領導的結果,也是全市人民團結拼搏、務實奮進的結果,更是全市廣大民營企業家共赴發展、奮發作為的結果。20xx年,全市民營經濟實現增加值323.93億元、增長16%,占全市gdp的比重達43.8%、提高了2.2個百分點,對經濟增長的貢獻率為47.3%,拉動全市經濟增長6.6個百分點;年末全市注冊登記個體工商戶達43731戶、私營企業達8385家,分別增長11.5%和9.87%;就業人員達17.8萬人,增長6%。可以說,民營經濟已成為我市加快經濟發展的不竭動力和改善民生的重要支撐,為建設美麗幸福攀枝花做出了突出貢獻。
第二,真心希望全市民營企業乘勢而上,做大做優做強
在看到成績的同時,我們也必須清醒地認識到,與科學發展的要求相對照,與經濟發達地區相參照,與我市gdp總量躍進全省第二方陣的發展定位和在全省率先全面建成小康社會的發展目標相比較,全市民營經濟還存在總量偏小、對攀鋼的依存度偏高、生產經營方式較為粗放、優勢產業涉足不深、自主創新能力不足、規模效益不明顯等問題,迫切需要全市民營企業以更高的定位、更高的標準、更高的追求,不斷實現自我超越,快速做大做優做強。
一要志存高遠。因循守舊、看攤守業,必將落伍于時代;小富即安、小成則滿,必定成不了大業。民營企業家們要敢于把自己的企業主動放到全市、全省、全國乃至全球經濟中去審視和比較,尋求加快發展的策略、途徑和辦法,研究技術走向和市場變化,實現市場細分和產業細化的對接,加快推進產業整合、技術改造和規模擴張,把優勢產業做大、拳頭產品做響、企業鏈條做長,不斷提高整體競爭力。
二要調優結構。宏觀環境和產業政策,是經濟發展的風向標。廣大民營企業要主動順應宏觀環境的新變化,緊跟甚至引領中國釩鈦之都、中國陽光花城和四川南向開放門戶建設的步伐,搶抓攀西國家級戰略資源創新開發試驗區和國家現代農業示范區建設等重大現實機遇,走人無我有、人有我優的發展路子,敏銳地將投資重點轉向符合國家產業政策、符合我市產業導向、具有比較優勢和較大潛力的產業領域,大力推進企業轉型升級,以發展方式的新轉變,實現企業發展的新突破。
三要善于借力。融合、互動是企業發展的主流。全市民營企業要用更開放的視野、更開放的胸懷借力合作,發展自己。小企業要做精做大,就必須放棄苦撐死守,善于通過釋放股權換資金、換技術、換產品、換管理、換市場等有效手段,迅速壯大自己。大企業要做優做強,就必須果敢地走出去和引進來,加快戰略兼并、力量重組和資源整合等步伐,最大限度地放大本部經濟效能。同時,各類企業,不論大小,都要有把引進人才從雇傭關系轉變為伙伴關系的智慧和勇氣,不斷強化人才和技術支撐。另外,區域經濟越發達,企業的發展潛力和市場空間也就隨之擴大,新的商機也會隨之不斷涌現,所以,廣大民營企業家應積極發揮橋梁紐帶作用,主動牽線搭橋,帶動更多的客商到我市投資興業。
四要誠信守法。誠信和法制是企業賴以生存發展的基礎。全市民營企業家要把誠信守法作為立業之本、興企之道,將依法治企與以德治企有機結合起來,自覺遵守國家有關產品質量、安全生產、環境保護、勞動用工等法律法規,自覺抵制弄虛作假、違約毀約、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法失信行為,善待員工、客戶和同行,以誠信守法爭取客戶信任,以誠信守法開拓廣闊市場,以誠信守法贏得企業的長遠發展。
第三,全力營造民營經濟發展的良好環境
民營經濟是典型的環境經濟。營造發展環境、強化各項服務,是政府義不容辭的責任。
一是要加強組織領導。各級各部門要心往一處想,勁往一處使,根據新的形勢,進一步探索完善促進民營經濟發展的組織領導機制,充分發揮協同功能,及時研究解決民間投資和民營經濟發展中的重大問題,形成推動全市民營經濟健康發展的強大合力。
二是要提升服務水平。各級各部門要進一步強化“服務是本職,不服務、服務不到位就是失職”的責任意識,以幫助民營企業解決現實難題為重點,搞好分類指導、因企施策,下更大力氣幫助民營企業緩解融資難、用地難、開拓市場難等問題。要大力推行“你有事,我加班”和“現場辦,馬上辦”等工作模式,積極探索服務民營企業的新方式,積極推行簡化辦事程序的“一站式”服務,不斷提升服務民營企業的質量和效率。要加強輿論宣傳,積極營造全社會尊重創業的良好氛圍,全面激發創業熱情,努力形成民營經濟蓬勃發展的新高潮。
三是要嚴肅追責問效。各級各部門要按照深入開展“三大主題”教育活動的有關要求,堅決落實“首問責任制”、“限時辦結制”、“一次告知制”等制度,切實維護民營企業和民營企業家的合法權益。市委、市政府將進一步加強督促檢查和目標考核,確保各項政策措施落到實處,對不作為、亂作為或刁難民營企業的行為,一經查實,依法依紀嚴肅處理。
同志們、朋友們,加快民營經濟發展,責任重大,使命光榮,任務艱巨。市委、市政府對全市民營經濟的發展充滿信心、寄予厚望。希望大家在新的一年里,思想再解放,措施再加強,步子再加快,提振精神、扎實開拓,奮力推進我市民營經濟發展再上新臺階,為全市經濟社會“穩中快進,提質增效,爭先進位,跨越提升”做出新的更大貢獻!
企業家座談會發言稿篇五
各部門員工:大家晚上好!
我們告別碩果累累的,迎來充滿希望的20,滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業發展所付出的辛勤勞動。
過去的一年里滇能國際酒店經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下,企業各方面工作均取得良好的成績,各部門整合更新,互相協作,使各項工作指標基本得以實現,這對于一個處于發展階段的企業來說,是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是,在酒店遇到突發事件和問題時各部門都能積極出動,相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻!
在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰。我們要繼續圍繞企業的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業發展的良好勢頭,利用酒店所處的優勢環境,爭取在經營業績上取得更大的突破。以市場為導向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。
作為宣威酒店行業的標桿,未來的一年我們要進一步完善企業管理制度和經營機制,合理的調整酒店現行機構設置和人員力量的配置。進一步加強酒店內部管理,加大各項規章制度的貫徹和監察力度,使企業日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業務技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,完善“人盡其才,物盡其用”的企業文化標準。我相信,在不遠的未來,所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
最后,祝各位同仁,各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!
企業家座談會發言稿篇六
各位企業老總,同志們:
時間過得很快,轉眼上半年已經過去。為了積極應對當前復雜多變的宏觀形勢,確保年初確定的各項目標任務順利實現,為“”發展開好局、起好步,近段時間市委、市政府安排了一系列調研和會議,主要是總結上半年工作,分析當前發展中面臨的新形勢、新問題,研究下半年工作舉措。今天,我們把全市30家重點企業、新興產業企業、優勢成長型中小企業召集起來,召開一個座談會,主要是了解一下大家的發展狀況,聽一聽大家對當前經濟形勢的見解,同時也給大家鼓一鼓勁。下一步,市委打算召開一個專題工作會議,聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去,要召開一次全委會,對如何轉變經濟發展方式,如何創新社會管理,如何抓好下半年工作進行研究部署。
剛才,我們一起參觀了和兩家企業。這兩家企業雖然規模不是特別大,卻是我們發展新興產業、提升傳統產業中的兩個非常典型的代表,可看性、可學性都非常強。這幾年的發展非常快,特別是從湯浦搬到開發區后,很好地搶抓了國家鼓勵發展光伏產業的機遇,實現了爆發式增長,去年實現銷售4個億,利潤1.3億元,上繳稅收5000多萬,一下子躍居全市前10強,今年有望銷售超8億元,比去年翻一番,前段時間企業已成功報會,一旦上市成功,企業將實施led的藍寶石項目,前景不可限量。這幾年一直致力于技術改造、科技創新,整個設備可以說是推倒重來,自動化程度大大提高,操作員工大大減少,廠區環境非常優美,發展勢頭也非常強勁,我們的化工企業能做到這一步,非常不容易,可以說是傳統產業改造提升的典范。我想大家跟我一樣,看了之后肯定會有很大的感觸。
剛才,市經信局和人民銀行分別通報了當前工業經濟和金融的形勢,分析得比較到位,希望能夠對大家有所幫助。我們10家企業代表也作了很好的發言,聽了之后很受啟發、很受鼓舞,大家提的一些意見建議,請市府辦會后認真輸理一下,并提交相關分管市長抓緊研究處理。由于時間關系,其他與會的企業就不再一一發言了,如果大家有什么好的意見、建議,請在會后提交給兩辦。下面,我再講四點意見:
一、要堅定信心。信心比黃金更重要。尤其從目前所處的發展階段、所保持的發展態勢、所面臨的發展機遇來看,我們完全有理由更加自信一點,信心更足一點:
1、整體發展態勢比較好。雖然上半年“大環境”異常復雜,尤其是對土地、資金、房地產的宏觀調控力度前所未有,但我國仍處在21世紀頭20xx年的戰略機遇期、制造業仍將是國民經濟的支柱、新興戰略性產業加快發展等大勢沒有變,“小氣候”則更加良好,整個發展已經步入了黃金發展期,傳統比較優勢正在進一步放大,新的優勢正在加速形成,城市的影響力和知名度在不斷提升,更多優質項目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,全市主要經濟指標實現了在高基數上的高增長,全市完成固定資產投資113.96億元,增長51.4%,其中工業投資66.63億元,增長25.1%;規模以上工業總產值536.17億元,增長23%;財政總收入37.92億元,其中地方財政收入21.57億元,分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數在全省前10位)。
2、企業行業地位比較高。這是xx企業的一大優勢,也是當時我們能夠抗擊國際金融危機的根本所在,而且經過這幾年的科技創新、人才引進、兼并重組,許多企業雖然規模不大,但行業地位都比較高,有的還擁有一定的話語權,競爭優勢十分明顯。比如像龍盛,收購德國德司達后,成為全球最大的染料制造商,與閏土兩家一商量,就可以定價;比如臥龍集團,微電機已做到了國內頂尖,馬上即將投產的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機電,產品質量媲美國外,價格遠比他們便宜,行業地位數一數二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業,都有著極其重要的行業地位,發展前景由此也十分美好。
3、投資創業環境比較優。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車,以及明年年底之前嘉紹大橋的開通,交通樞紐型城市地位將進一步確立,與滬杭甬大城市的“同城效應”十分明顯。隨著東二區年底前基礎配套的完成,大平臺優勢將更加凸現。隨著“三城一區域”建設的加快,城市品位和功能的提升,對高端產業、高端要素的承載能力也將大大增強。另外,我們還有著良好的生態資源、淡水資源和商務、政務環境等等。在各類優勢疊加之下,正散發出巨大的投資魅力,成為一方宜居創業的好地方。
二、要認清挑戰。從上半年的情況來看,雖然整個發展的大勢是好的,但發展中也面臨著一些新的挑戰,有時覺得并不比金融危機時期輕松,對此我們要密切關注、正確判斷。
1、發展要素的難保障。資金方面,央行貨幣政策明顯偏緊,今年以來央行已三度加息六次提準,貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高,突破7的歷史心理高位,達到7.05%),存款準備金率創歷史新高(達到21.5%),信貸矛盾更加突出,融資成本大幅上升,尤其是中小企業融資更加困難,發展遭遇危險境地(廣東、溫州已經出臺中小企業大批倒閉的現象)。用地方面,中央對18億畝紅線的控制力度繼續加大,省里對舟山新區保障力度加大,長期來看下達指標只會減不會增,今年省里下達給我們的新增加用地指標為1854畝,其中耕地指標1163畝,扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補辦的99畝,實際可用耕地指標為664畝,除了保障一些重大項目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外,鄉鎮基本沒有用地指標,產業項目要放在耕地上基本沒有可能,許多鄉鎮的成長型中小企業用地根本無法保障(所以企業要發展到杭州灣園區也是必然的大勢,而且現在不抓住機遇,下一步就沒有機會了)。用工方面,許多企業紛紛遭遇用工荒,春節之后最為嚴重,在1.5萬人左右,目前還有很大缺口(實際上,缺勞動力已成為近年來的一個常規現象,這一方面是因為中西部發展后,就業空間增加,勞務輸出相對減少;另一方面,隨著我市產業結構的調整,尤其是新興產業的發展,結構性缺工也比較明顯,傳統的農民工已無法適應生產的需要,這需要我們深入研究,積極應對)。用電方面,今年的電源性缺電是始料不及的,從上級分配的用電量來看,據預測我市夏季最大電力供需缺口達16萬千瓦,如遇持續高溫,季節性、階段性缺口將會更大,不但導致企業產能無法充分釋放,由于行業的特殊性也給安全生產帶來了隱患較大影響。
2、運行成本的快增長。職工工資方面,上漲幅度比較大,上半年總額上漲了30%多,而且工資上漲也已成為必然趨勢,一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻,而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面,很多外來新居民已替換成第二代農民工,他們對工資待遇、工作環境的要求大不一樣,待遇上不去,用工就會成問題。大宗商品、原材料價格方面,雖然近期有所回落,但整體呈現快速上漲趨勢,據國家統計局披露,上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%、燃料動力類價格上漲12.0%、黑色金屬材料類價格上漲8.9%、化工原料類價格上漲12.5%,通脹造成的價格“剪刀差”嚴重壓縮企業盈利空間。融資成本方面,我市規上企業1-5月利息支出就達8個億,增長了26.6%,一些企業從銀行貸不到款,只好走民間融資渠道,財務負擔更加加重。另外企業的內部運行成本等也在上升,1-5月的成本費用增長了21.5%,虧損企業達67家,比去年多了6家。
3、節能減排的高要求。從國家實施的新一輪節能減排計劃看,減排要求比“”來得更高更嚴,減排指標在原來cod和so2的基礎上,增加了新的指標,減排領域也從原來的工業污染源和生活污染源,擴展至農業污染源。從紹興的要求看,對我市的四項指標要求,均高于全國平均減排比例,任務十分繁重。對于節能減排這項任務,這是一個剛性指標,是一個倒逼機制,我們也確實看到它對我們企業正常生產經營帶來的諸多影響,但在這個問題上沒有退路,高能耗、高污染項目最終必將被淘汰,轉型升級才有出路。
貿總體形勢不容樂觀。所以這些,都給我們企業的發展帶來了諸多的困難與挑戰,有些并不是一時性的,需要做好長期的思想準備。
三、要積極應對。面對挑戰,我們不能無所適從、等待觀望,必須冷靜思考、沉著應對,及時對企業的發展模式進行適應性調整,不斷推動企業健康快速發展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業的企業家,在推動企業發展都有自己獨特的見解與經驗,這里談幾點想法,同大家共同探討。
1、要堅持立足主業。這是我每次跟企業家探討都要講一講的問題。應該講,適度的多元發展幾乎是每一個大型企業成長的統一模式,因為這既是規模快速成長的重要途徑,也是適度分散經營風險的需要。但在多元發展的過程中,堅持主業應該是第一位的,特別是對于中小企業來說,這是立企之本,是核心競爭力之所在。尤其在當前宏觀環境比較趨緊的背景下,如果再抱著投機的心理盲目投資,就會帶來很大的風險,上次國際金融危機中大家深有體會,希望大家做好風險管理,防止那些投機性的行為,特別是不要再去涉足房地產。
2、要加大創新投入。這既是形勢倒逼,更是發展所需。象蘋果公司,以一部手機獨步天下,核心就是依托建立在用戶需求之上的持續創新。進入新的發展時期,我們的企業必須把技改和創新放在突出位臵,以技改來推動裝備更新,提高自動化水平,實現減員提效,推進節能減排;以創新來推動產品出新,提升產品的科技含量,提升企業的行業話語權,調整優化出口市場,提升企業效益;以創新來拉長產業鏈,加快終端品牌產品建設,擴大利潤空間。
3、要搶灘新興產業。新興產業是未來產業的重要方向,更是未來競爭的核心所在。金融危機以來,全球各地都高度重視新興產業發展,試圖找到新的增長引擎,擺脫經濟疲弱的走勢。我們國內從中央到地方,各級都已經出臺了大量的鼓勵政策,我市也提出了“1331”培育計劃,應該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發展機遇,立足各自實際,借政策東風,推進新興產業發展。當然這里也有個項目選擇問題,并不是所有的新興產業都可以帶來高收益,新科技、新產業也容易帶來高風險,我們的企業一定要深入調研,掌握市場信息,真正找到符合企業自身特質的好項目,避免盲目跟風。對咬準的項目,要敢于投入、加快推進,利用時間差,掌握主動權。
4、要強化人才建設。人才在新一輪發展中的作用是無可替代的,作為企業,重點是建設好兩支隊伍:一支是管理團隊,這是每個企業必須要考慮的問題,尤其是我們第一代企業家年歲都在慢慢變大,要培養好接班人,真正打造百年企業;另一支是技術團隊,要以合作伙伴、技術團隊、智力入股等各種形式,面向海內外引進各類領軍型、創新型人才,通過人才來帶動資本、技術、人脈的集聚。同時,要積極為人才搭建創新創業的平臺,放手放膽支持人才創新創業。
5、要注重資本創新。最主要的是兩個方面:一個是要加快兼并重組、開放合作。近年來,在我市身上發生的兼并重組成功的案例很多,象龍盛收購德國德斯達,春暉集團與日本川崎重工合作,云濤化工和西班牙帝瑞公司合資,舜華公司與西班牙阿克希龍,嘉利珂公司與韓國ecopro株式會社等等,這是一個非常不錯的勢頭,也充分體現了我市產業高度和開放性。對于這項工作,市里非常重視,也在積極研究更好的支持政策,準備花更大的精力加以推動,它不僅有利于企業的規模擴張、優勢嫁接,而且對于盤活低效資產、淘汰落后產能、加速區域經濟的擴張與轉型等都有極大的促進作用。希望我們的骨干龍頭企業在這方面發揮好表率作用,加快區域化、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內,加強對市內劣勢低效企業的整合。另一個是要加快上市及再融資。這方面目前的機遇非常好,“”時期應該會是一個資本市場的大發展時期,而且我市在企業上市方面的根基也非常好。作為我們的重點企業一定要有這樣的意識與雄心,去推動企業上市。企業上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價,更重要的是極大地拓寬了企業的融資渠道、提升了企業的品牌影響力、增強了企業規避風險的能力。從政府層面來講,支持企業上市的態度是十分明確的,凡是企業上市項目,我們都“一路綠燈”。
6、要推進集約發展。這是今后企業發展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的,我們還好有一塊圍涂,但不注重集約節約發展,馬上也會用光。所以,我們的企業一定要用好每一寸土地,盡量把存量土地先盤活,提高單位土地的產出效率(我們到國外去看看,他們對土地多少珍惜,利用率是多么的高,我們有些企業實在太浪費了)。今后我們考慮你的新項目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電,也要看看你的貢獻度大不大,這方面今年我們已經在實施,也請大家不要有意見。
四、要優化環境。總體來講,這幾年政企合作比較好,政府為企業全力搞服務,企業在發展壯大自己的同時也承擔了更多的社會責任,這是一種非常理想的狀態,要繼續保持。在目前的形勢下,作為政府我們的態度依然是明確的,服務還是會圍繞企業轉,相關聯系領導、相關職能部門,要深入企業了解情況、現場解難,努力為大家創造良好的發展環境。
9.4平方公里的東二區包括鄉鎮中小企業集聚區的基礎設施配套,為企業打開更大的發展空間。
2、加快政策兌現。一方面,對已經出臺的有關企業幫扶解難、轉型升級、項目推進、新興產業培育等方面的政策,要盡快落實、抓緊兌現。另一方面,相關部門要結合當前形勢,加強調研,廣泛聽取意見建議,努力在政策優化完善上下工夫,進一步增強政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系,以單位貢獻論英雄,對落后產能實行退出機制。
3、完善配套服務。大力推進城市提質,不斷提升城市功能,加快生產性服務業發展,推動人才公寓建設等,為產業發展提供更強的支撐。大力推進服務提速,進一步完善難題協調機制,進一步推進審批提速,進一步落實全程代辦機制,為項目建設、企業發展作好保障。大力推進職業教育改革,加強對外勞務合作,廣泛開展各類招聘會,實施勞動力培訓,緩解企業招工難問題。
我就講這些。
企業家座談會發言稿篇七
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家好!
“和風拂天府,春潮暖天城”。今天,崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業家座談會,作為崇陽眾多房地產開發企業之一的我們很高興參加這樣的盛會。我受公司董事長曾家河先生的委托,很榮幸作為全縣外商企業代表發言。xx凱鴻房地產開發有限公司自20xx年進駐崇陽以來,在縣委、縣政府的正確領導,有關部門的關心指導和社會各界的大力支持下,公司才取得今天的成績。在此,我一并表示衷心的感謝!
一個企業或商人投資,看重投資地的區位特點、資源優勢和投資環境。近年來,崇陽以“全員招商、以誠招商”理念,不斷優化經濟發展環境,加大招商引資力度,開辟了縣域經濟跨越發展的新局面:工業板塊快速壯大、房地產業蓬勃發展、商貿市場空前繁榮,這里已成為投資的福地、創業的寶地。城市“蝶變”, 構建資源吸附大磁場。城市交通區位優勢進一步凸顯,“七縱八橫”城市道路網絡基本成形;老城區改造、新城區建設有序展開;“五城同建”快速推進,大天城框架基本拉開;一批以居住、商貿、旅游、休閑和行政服務為主的重點工程亮點紛呈;城市污水和垃圾處理工程建成投入使用,城市供排水管網、綠化亮化美化工程不斷配套,城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進一步增強;“大天城一刻鐘經濟圈”的城市發展構架基本形成,崇陽的城市發展處于一個最好最快的發展時期。
園區擴張,搭起工業跨越大平臺。為加強工業經濟的管理和指導,縣委政府成立縣級單位“開發區管委會”,在工業基礎薄弱、一片荒蕪之地,改道崇青公路和106國道,大手筆建起青山工業園和天城工業園,引進一大批企業落戶,壯大縣域經濟實力。經濟開發區成為崇陽經濟發展最快、潛力最大、活力最強的工業園區。
優質服務,帶來投資環境大改善。大力推行高效的行政服務、推出一門受理、聯合審批、限時辦結的“一站式”服務,對進入縣內建設的項目實行“保姆式”服務和“零距離”服務,促進了招商引資工作的扎實推進。我們凱鴻房地產公司來到崇陽,開發建設“凱鴻國際華城”住宅小區的5年間,縣委、縣政府和相關單位領導從不間斷關心和幫助,經常親臨現場指導工作、解決實際問題,一起幫助我們做好征地、拆遷工作,協調好周邊關系,維護周邊治安,有這樣一個親商、愛商、扶商的崇陽縣政府,有這樣一個高效、快捷、便利的投資環境,我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。
企業家座談會發言稿篇八
在“”的開局之年,市委、市政府召開這次座談會,目的是充分肯定納稅二十強工業企業負責人為文秘資源網經濟發展、社會進步作出的突出貢獻,動員各重點企業進一步搶抓機遇,乘勢而上,再創佳績。納稅二十強企業是全市工業企業的杰出代表,在新一輪發展進程中,既要做創造財富、提供稅源的主力軍,又要當改革創新、走新型工業化道路的先行者和實踐者。堅持工業強市是我市重要的發展戰略,在座的納稅二十強企業擔負著光榮的使命和重大的責任。下面,我就圍繞進一步做大做強、提升優勢講四點意見。
一、進一步做大做強,必須確立強烈的發展意識
定了堅實基礎。二是我們面臨著強大的競爭壓力。主要體現在:企業規模還不夠大,文秘資源網的經濟總量在揚州各縣(市)位居第一,但單體規模最大的企業在寶應,寶勝集團去年產值已達32.2億元,邗江三笑集團也達到23.7億元;效益水平還不夠高,我市的工業利稅在揚州低于邗江,在蘇中低于海門、通州,泰興去年凈入庫稅收過千萬元的企業已超15家,而我市只有6家;品牌產品還不夠多,邗江有4個中國名牌產品,我市只有1個。各重點企業也面臨著同樣的問題,真正成為行業中的單打冠軍企業還比較少。所以說,我們沒有理由小步慢進,必須只爭朝夕,奮力趕超。三是我們肩負著光榮的歷史使命。實現“”時期經濟和社會發展的各項目標,推進工業第一方略、加快新型工業化進程是重中之重。沒有工業的率先發展,就沒有經濟的快速騰飛;沒有重點企業的率先發展,就沒有工業的提速增效。因此,各重點企業責任重大,責無旁貸。
二、進一步做大做強,必須落實有效的工作舉措
加快發展、做大做強,關鍵在于各項措施的落實。各企業要以“雙創”、“三重”工作為有效抓手,進一步創新思路,務實進取,全身心投入到新一輪創新創業的熱潮之中。一是發展要大規劃。規劃是企業發展的龍頭。謀求跨越發展,首先要有遠大的志向,要有高標準的定位。各企業要認真分析內外環境、發展趨勢,研究制定今后3—5年的發展規劃。要通過排產品開發、排市場拓展、排項目投入、排品牌創建,進一步細化做大做強的路徑和措施,一步一步抓推進、抓落實。要把規劃制定的過程作為戰略研究、創新突破的重要載體,集思廣益,群策群力,提高規劃的指導性和針對性。二是投入要有大手筆。只有大投入才有大產出,這是長期實踐得出的基本規律。我市一批重點企業在較短時間內得到了快速擴張,可能有市場的機遇,但最重要的還歸結于多年來一直堅持的連續投入、集中投入、快速投入。誠德公司如果不在前幾年率先移師沿江,建設冶金工業園,很難實現每年50%以上的發展速度,華倫化工、石化廠、嶸泰公司的實踐也證明了這一點。因此,此項工作必須實實在在、持之以恒地抓下去。今年全市已經初排出22個億元以上項目,我們在座的不少企業是項目的建設主體,要明確時序,全力推進。三是優勢要有大提升。重點要抓好技術創新、品牌創建工作,進一步提升核心競爭力。要注重科技人才建設,加大科研經費的投入,不斷提高技術攻關、產品開發的能力,同時要與各科研院所進行廣泛深入的接觸,引智引技,在更高層次上推進相互間的合作。通過一手抓自主開發,一手抓掛靠聯合,促進創新能力的提高。要把品牌創建放在更加突出的位置。在市場競爭日趨激烈的今天,品牌已不再僅僅是純粹的產品標識,而是企業創新能力的集中體現,是搶占市場、贏得主動的主要方式。每個重點企業都要確立自己的品牌發展戰略,在抓產品、抓市場、抓質量的同時,做好品牌包裝,強化宣傳推介,逐步在全市建立起以揚州市級名牌為基礎、省級名牌為重點、國家級名牌為龍頭的品牌群體。
三、進一步做大做強,必須弘揚創新創優的時代精神
企業家是企業的核心和靈魂。只有不斷解放思想,開闊視野,開闊胸襟,才能團結和帶領廣大員工創造出一個又一個輝煌業績。一是要敢于創新。各重點企業產品結構、經營規模各不相同,要立足實際、勇于探索,敢于突破、敢于超越,不墨守陳規,亦步亦趨。特別是在重大戰略決策的研究論證過程中,要沖破傳統思維的束縛,積極吸納各方面的意見和建議,走出一條加快發展的新路。要注重創新人才的培養,使之成立推動企業發展的中堅力量。二是要追求卓越。只有一流的追求,才能取得一流的業績。各重點企業要確立更高的目標和遠大的志向,既要做地區經濟發展排頭兵,更要做同行業中的佼佼者。要善于學習,善于借鑒,在不斷學習中提高自我,在比較借鑒中超越自我,以一流的產品、一流的服務、一流的信譽獲得豐碩的回報。三是要造福社會。各重點企業的快速成長既有企業家自身的努力,也離不開社會各方面的關心支持,回報社會、造福于民是時代賦予每個企業家的神圣使命。從一定程度上講,企業家個人的財富也是社會的財富,只有回報社會,個人價值才能得到充分體現。因此,每個重點企業家都要關心地方經濟建設和社會事業,為改善家鄉面貌、促進和諧發展多作貢獻。
四、進一步做大做強,必須形成強大的發展合力
做大做強重點企業既是企業自身的追求,也是各級政府和市各部門的共同責任。我們要進一步凝心聚力,努力打造更加寬松的發展環境。一要落實政策。為鼓勵重點企業發展,市委、市政府先后出臺了一系列政策措施,經發局、財政局、國稅局、地稅局等部門要對照標準,抓好考核,及時兌現。同時,對重點企業今后新建的重大項目,繼續實行“一事一議”,給予特別扶持。二要構筑載體。要大力推進新一輪沿江開發和園區建設,為重點企業擴張提供優質的平臺。對重點企業在沿江和園區落戶的項目,要根據企業發展規劃,預留發展空間,同時鼓勵企業自建產業園區。三要優化服務。市各部門要堅持以服務基層、服務企業為己任,經常深入基層,幫助企業辦實事、解難事。特別是在品牌申報、項目上爭、銀企溝通、土地征用等方面,相關部門要主動對接,幫助做好各項服務工作。通過各方面的共同努力,促進重點企業進一步做大做強,為全市經濟社會更快更好發展作出更大的貢獻。