時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
城管局工作總結與計劃篇一
1.推進全面從嚴治黨。以抓黨建促進業務能力提升，狠抓“兩個責任”落實，認真貫徹執行管黨治黨法規制度，深入開展理論學習，加強和規范新形勢下黨內政治生活，堅持“三會一課”制度，保障黨的組織生活經常、認真、嚴肅，不走過場，力求實效，進一步增強了全局黨員干部的“四個意識”。突出抓好領導班子建設，始終把抓班子、帶隊伍、正風氣作為班子的重大責任。嚴格規范干部的選拔任用程序，堅持正確的選人用人導向，營造出風清氣正的政治生態和干事創業的良好工作氛圍，為圓滿完成城市管理各項工作奠定了堅實的人才基礎。
2.強化城管隊伍管理。積極開展微腐敗專項整治，重點整治城管執法人員以公謀私、粗暴執法和“不作為、慢作為、亂作為”等作風效能方面的問題。開展城管系統“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，加強業務技能培訓，健全內部管理制度，嚴格執行“七條禁令”，倡導“721”工作法，推行執法全過程記錄制度，進一步提升城市管理和服務水平，樹立了城管隊伍嶄新形象，鍛造出一支吃苦耐勞、甘于奉獻、忍辱負重、頂真碰硬的淮河南岸城管鐵軍。
加強內部監督考核。修改完善了城管局《崗位責任制考評暫行辦法》，由城管監督指揮中心對全體城管隊員履職盡責情況進行嚴格督察考評，考核結果與績效工資掛鉤，一周一通報，按月兌現獎懲，形成了獎勤罰懶的監督考核機制，大大激發了同志們的工作熱情。
同時，修訂完善了黨組議事規則、車輛管理制度、公物管理制度、財務報銷制度和自行招標實施意見等一系列內部管理規章制度，裝訂成《xx城市管理行政執法局制度匯編》，組織全局人員認真學習，確保各項制度嚴格執行到位，用制度管人、管事、管權，實現了隊伍管理規范化、制度化、法治化。
4.加大城管經費投入。增加對城市管理執法人員、裝備、技術等方面的資金投入。財撥人員綜合定額調整到每人每年17000元，換裝經費93萬元財政全額保障。投入470多萬元建成了數字城管系統，運營經費90多萬元。政府投入各類工程及環衛設備款464萬元，城鄉生活垃圾收集處理經費近1.2億元，為做好城市管理工作提供了強大的財力支撐。
5.創新城管工作機制。引入市場管理機制，通過政府向社會購買服務等方式，吸引社會力量和社會資本參與城市管理。實行環衛保潔、垃圾處置、道路管理、數字城管信息采集市場化，降低行政成本，減少政府人財物投入，大大提高了城市管理效率和服務水平。
城管局工作總結與計劃篇二
一是全面取締占道經營。按照“主街主路嚴禁、支街小巷規范”的標準，早晚班不間斷巡查，堅決杜絕店外經營、跨門經營、流動經營現象。聯合壽春鎮、公安局清理取締了西大寺巷占道攤點，劃定攤位226個，安置攤點122戶，徹底解決了壽春小學師生和附近居民出行難問題。開展夏季集中攻堅行動，取締新城區各個小區門前占道攤點1000多個，清理出店經營800多家。有力遏制了各類非法占道、出店經營行為，切實維護和提升了城區市容環境。
二是整治沿街建筑立面。對新老城區沿線門店違規樓體廣告牌、燈箱、非法小廣告、破損公益廣告和私設障礙物等進行整治。共清理破損破舊布幅廣告8030平方米，清除亂貼亂畫、非法小廣告10萬多處，清理條幅廣告1195條，增設公益廣告10處。
三是規范夜市攤點秩序。2020年7月9日開始，對城區夜市攤點開展集中整治，取締新城區陽光歐洲城、紫金苑、賓陽南擴等小區周邊及老城區主街主巷夜市攤點，嚴禁商鋪出店經營。在新城區錦天農貿大市場西側、淮河廣場東側設置了兩處夜市便民疏導點，安置流動攤點356戶。
四是取締城區燃煤爐具。集中力量對城區經營戶燃煤爐具進行排查，要求經營戶更換環保爐具。每晚組織執法人員集中巡查，依法查處新老城區存在超標排放油煙的燒烤店、早點鋪、夜市排擋等，取締露天經營燒烤攤點18處，督促288家店鋪自行“煤改氣”、“煤改電”爐具1000多個，查扣經營性小煤爐282個。目前，新老城區全部使用環保無煙灶具規范經營。
五是全面防控違法建設。我局作為違法建設治理牽頭單位，嚴格執行《xx違法占地和違法建設查處管理辦法(試行)》，建立健全違法建設巡查機制和舉報處理機制，出臺了違法建設舉報獎勵辦法，設立違法建設舉報電話，及時核查違建舉報信息。推行網格化管理，做到巡查不留盲區，確保及時發現和查處違法建設;同時，積極配合鄉鎮做好拆違工作，形成了“屬地管理、分級負責、任務明確、責任落實、監察到位”的防違控違體系，基本實現違法建設“零增長”目標。
2020年度違法建設治理任務27.57646萬平方米，截至11月初，全縣共治理違法建設38.17萬平方米，已完成年度目標任務的138%。
城管局工作總結與計劃篇三
全面展開城區綠化新建、增綠提質及補栽補植工作。完成長青東街、文藝路、湘中大道、婁星北路、長寧路、s209等街道的增花和品種改造;對中心城區街道綠化帶中的裸露地、踐踏道開展補栽補植，對病殘行道樹進行全面清理，積極開展行道樹樹池裸露地改造;完成扶青南路邊坡綠化和國土鑫園、回龍灣等閑置地綠化;完成市政府前廣場、xx技校、珠山公園、孫水公園等庭院及公園的增綠提質綠化工程;完成主要街道節點、交通島、花壇、橋梁栽(擺)時令花卉工作。全年共栽植喬灌木61.6萬株，草皮0.9萬平方米，地被植物1.2萬斤，擺(栽)花卉120萬株。
開展“花海景觀”建設，在各公園栽植觀花喬灌木和時令草花，優化植物配置，提升景觀品位。4月，在石馬公園舉辦了2020年“杜鵑市花文化節·牡丹花展”。11月，分別在孫水公園和石馬公園局辦了主題為“富饒美麗健康祥和新xx”的菊花展。
城管局工作總結與計劃篇四
我局作為城管執法體制改革牽頭單位，積極貫徹落實中央和省市改革精神，按照我縣改革實施方案要求，完成了相關職能劃轉，綜合設置機構，重新編制權責清單和自由裁量權基準，推進執法重心下移等改革任務。
明確管理職能。將縣住房和城鄉建設局行使的“負責全縣市政基礎設施、園林綠化管理工作”職責劃轉至城管局。撤銷了住建局下屬的xx園林綠化管理所和縣市政公用事業管理辦公室，成立xx市政園林建設辦公室和市政園林管理辦公室，分別隸屬于縣住建局和城管局管理。城管局內設機構增設了環衛市政園林管理股。
完成職能劃轉。根據城管改革實施方案，城管局集中行使住建、市場監管、環保、公安、水務等方面全部或部分行政處罰權，涉及218項行政處罰權，9項行政許可、7項行政強制權，1項行政征收和5項其它行政權力，共240項。根據劃轉后的職能重新編制并向社會公布了城管局權責清單和自由裁量權基準。
推進重心下移。開展鄉鎮綜合行政執法改革工作，多數鄉鎮建立了綜合管理隊伍，配備了3—5名專職和兼職人員，安排固定辦公地點和工作經費，用于鄉鎮街區市容秩序維護和農村環衛督查等工作。縣城管局在原來炎劉、安豐、正陽關(駐點迎河鎮)3個鄉鎮城管執法分局基礎上，增設了正陽關、保義、三覺、八公山、九龍5個城管執法中隊，初步建立起縣級總體負責，鄉鎮具體實施的工作機制。
城管局工作總結與計劃篇五
一是嚴格法制審核。對10起行政處罰一般程序案件進行了法制審核，開展了2020年下半年至2020年上半年案卷評查，制定評查方案，采取自查、查抽的方式，對評查結果進行通報并督促各執法機構整改。
二是依法公開公示。錄入347起直接行政處罰案件到“兩法銜接”平臺;錄入51起戶外廣告審批結果、73起臨時占道審批結果和10起一般程序行政處罰案卷處罰決定書滁州信用體系和xx縣政府行政執法公示平臺。
三是重大事項合法性審查。對建陽中路改造、xx縣餐廚垃圾專項整治行動工作方案、城管體制改革向鄉鎮延伸等方案進行合法性審查;對2起罰款超過1萬元的重大執法決定案卷進行了法制審核。
四是對城管體制改革后行政處罰項目制定裁量基準，根據安徽省住房和城鄉建設廳2020年處罰裁量基準對之前18項行政處罰項目裁量基準進行修改，對新增的122項行政處罰項目裁量權細化量化。
城管局工作總結與計劃篇六
1.深入推進城管執法體制改革。在2020年城管體制改革取得積極進展的基礎上，持續深化改革成效，合理劃分縣、鄉鎮、街道(社區)責任范圍和權限，建立科學、客觀、公正的監督考核和經費投入體系。建立相關部門參加的行政處罰聯席會議制度，建立健全城市管理和執法信息資源共享平臺。強化裝備、技術方面的投入，按照“一人一座”的標準配備執法執勤車輛，配齊執法記錄儀、攝(錄)像機等執法裝備器材，保障執法工作需要。推動解決城管執法人員加班補貼和執勤津貼問題，保障城管執法人員合理的待遇，促進執法隊伍穩定。
2.開展六項集中整治行動
一是開展創建全省文明縣綜合整治行動。按照全縣創建全省文明縣有關部署，全面開展城市環境綜合整治，重點推進亂搭亂建、亂停亂放、亂擺攤點、夜市排檔、廣告招牌、城市“牛皮癬”、占道洗車、私設道路障礙物等頑癥治理，著力破解城市管理難題，構建城市管理長效機制，為我縣爭創全省文明縣奠定堅實基礎。
二是開展大氣污染防治行動。認真履行責任，加強監督考核，大力整治建筑施工揚塵污染、露天燒烤污染;認真落實環衛濕式保潔，規范城市道路洗掃作業、灑水壓塵，凈化大氣環境。
三是開展違法建設整治行動。健全完善違法建設巡查責任制，全面加強巡查管控，重點加強主次道路兩側、住宅小區和“城中村”違法建設的監管力度，嚴厲打擊搶建、偷建行為，把違法建設消滅在萌芽狀態;推進“兩治三改”，認真履行縣拆違辦工作職責，督促各鄉鎮全面落實縣政府下達的年度存量違法建設拆除任務;認真落實規劃批后管理工作制度，加強對建設工程規劃審批以后的監督管理，維護城市規劃的嚴肅性。
四是開展規范戶外廣告和建筑立面治理行動。嚴格執行《xx戶外廣告設置管理暫行辦法》，進一步強化監管，加大執法力度，開展戶外廣告招牌和建筑物立面整治，加強戶外廣告招牌審批管理，做好非法小廣告清理工作。
五是開展市政園林綠化整治行動。全面加強市政園林綠化設施巡查監管，發現違規行為及時糾正。加大市政園林行業施工、養護單位的規范施工、文明施工等監督檢查力度，對不符合規范要求的督促整改落實，并按照程序通知建設維護部門及時養護。
六是開展建筑垃圾(渣土)整治行動。加強渣土處置管控，推廣使用全密閉新型環保建筑垃圾運輸車。規范裝修垃圾運輸的收集、運輸和處置，確保建筑垃圾監管全覆蓋。加快推進渣土受納場建設，及時清理處置建筑垃圾。
城管局工作總結與計劃篇七
導讀：及時向城管局領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。以下是由本站小編j.l為您整理推薦的城管中隊信訪工作總結，歡迎參考閱讀。
20xx年，在市城市管理行政執法局xx縣委、縣政府有關部門的幫助指導下，在縣信訪局的關心支持下，我局堅持“以人為本，建設和諧執法”的指導思想，始終把信訪工作作為傾聽群眾呼聲、增強群眾滿意度的窗口，進一步暢通信訪渠道，提高信訪工作效率和質量，妥善解決信訪問題，積極化解執法工作中的矛盾，并結合城市管理工作實際，不斷加強隊伍建設，提高服務質量，堅持依法行政、文明執法，努力把信訪隱患和上訪事件降到最低限度，為我縣的經濟發展和社會穩定做出了積極貢獻。現將我局信訪工作總結如下：
成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室、中隊主要負責人為成員的信訪工作領導小組。進一步加大信訪案件督辦力度。
為了方便群眾咨詢行政執法的相關政策法規，尋求有關問題的解決渠道，我局制定來信來訪制度，面對面地傾聽群眾呼聲，及時化解矛盾;規范了接訪程序和辦理程序，明確了信訪工作主要責任人;建立健全了矛盾糾紛排查機制和信訪統計分析報告制度;定期研究信訪工作制度，局領導、分管領導閱批群眾來信制度，信訪工作例會制度等，真正把上訪群眾吸引在了本系統，努力做到矛盾不上推、問題不上移，大大促進了信訪投訴工作的系統化、規范化，確保信訪案件得到及時有效處理。
三是積極開展信訪工作人員崗位練兵活動，加強法律法規和基本政策等業務知識的培訓，使其在值班過程中，能夠達到禮貌待人、熱情耐心、言行規范，并能做到“四清”，即：一把反映問題的事實情況查清;二把法律法規和政策講清;三把能解決的問題說清;四把不屬于我們執法范圍或暫時難以解決的問題告知清，從而切實使舉報投訴熱線成為我局與廣大市民之間的一座溝通橋梁，促進了信訪案件質量、效率的提高。
四是開通泉州12345訴求信訪服務平臺，拓寬信訪渠道，實施公開透明管理，利用網絡快速、高效、便捷的特點及時發現，及時辦理，嚴格落實查閱工作時限。我局20xx年全年共受理信訪案件共71件，辦結71件，辦結率為100%。其中領導批示件5 件，部門轉辦件38件，群眾舉辦件28件。處結滿意率達98%以上。
從信訪反映的問題來看，涉及違章占道經營、違法建設、市容管理問題的較多。信訪工作直接與群眾的生活、工作息息相關，面對的矛盾多、壓力大、困難多，容易引發群體性上訪。信訪辦理過程中，我局堅持做到立案及時、轉辦及時、查辦及時、反饋及時，確保辦理時限和結案率，領導批示件及上級機關交辦件均做到及時回復。
我局在處理群眾來訪過程中，堅持做到熱情接待、認真記錄、耐心解答, 虛心聽取、接受群眾意見、批評和建議。對能解決的問題及時給予解決;對因客觀原因暫不能解決的做好宣傳解釋工作或與有關部分協調后再著手解決，力求得到廣大群眾對我局工作的理解、支持。為維護我縣和諧穩定的良好局面，我局結合實際，多措并舉，及時有效地開展工作、化解矛盾，確保全年沒有發生一起上訪事件。
在新的一年里，我局將把做好信訪工作作為重要任務，理順機制，強化責任，努力做好新形勢下的信訪工作，主要從以下幾點著手：
(一)堅持制度，嚴格落實領導責任制。
一是堅持信訪工作責任制，針對20xx年我局信訪工作的特點，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，各股室、中隊責任人負責做好分管范圍內的信訪工作機制，做到一級抓一級，層層抓落實。堅持分管領導責任制制度、信訪工作議事制度、局領導和分管領導閱批制度、信訪督查督辦制，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結。始終做到領導重視、責任明確，熱情接待、妥善處理。
二是堅持信息報送機制。為切實做好信訪維穩工作，我局就信訪工作確定了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，尤其是“會議”期間和重大節日期間的維穩工作，堅持值班制度，發現問題及時處理，把矛盾消除在萌芽狀態。
(二)加強基礎建設，理順工作機制。
積極構建信訪網絡，疏通信訪辦理渠道，進一步完善12345訴求信訪服務平臺，一級抓一級，一級向一級負責。認真處置信訪日常工作，發揮指導、督辦、督查作用;充分發揮12345訴求信訪服務平臺投訴熱線作用，全天候接受居民投訴咨詢，確定專門人員辦理信訪投訴。設置投訴電話(23882732)、意見箱、政務黨務公開欄。
(三)強化責任意識，創新工作思路
一是在日常接待中，信訪工作人員敢于面對矛盾，認真聽取群眾反映的意見和要求，耐心細致地宣傳我局的職責，爭取群眾的理解和支持。并做到認真記錄、及時報批，抓緊交辦，做到件件有記錄，事事有回音。二是強化宣傳攻勢，打造群眾基礎。為取得群眾的理解和支持，引導群眾依法合理反映問題，我局除在日常工作中開展面對面宣傳外，還積極通過網站、媒體進行常態化宣傳。
三是強化日常巡查，及時督辦，嚴格責任追究。我局注意增強工作主動性，堅持每日檢查，及時發現、及時處置，及時化解城市管理行政執法的矛盾，減少居民投訴。
四是加強督查檢查，充分發揮我局紀檢監察的督察檢查工作，加強對局各股室、中隊的信訪工作落實情況進行了督促檢查，及時發現信訪工作中存在的問題，提高各股室、中隊對信訪件完成的時效性、辦結率。
五是按照縣委、縣政府“清新桃源·宜居永春”三年行動的目標要求，加強市容市貌整治，著力解決市容熱點難點問題。有效解決了一部分居民反映強烈的信訪熱點難點問題。
今年我中隊的行政執法督察工作在區局領導和相關業務部門的指導下，充分發揮督察工作在城市管理行政執法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將有關工作總結如下：
為了有效推進嘉定城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執法人員依法行使職權，防止執法違法的事件發生，最大限度保護行政執法相對人的合法權益，在區城管局的委任下我中隊擔任中隊督察員，協同中隊長一同做好中隊督察工作，并制作日常臺賬。
為保障行政執法督察工作有效地開展，行政執法督察根據區局督查科、辦公室制定了《行政執法督察辦公室工作職責》、《行政執法督察人員工作職責》等工作制度，并制定了嘉定*城市管理《行政執法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內容做了詳盡的規定和布署，使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結果及時通報，保證了
規章制度
落到實處。為嚴格執法紀律，進一步提升城管形象，實現爭創一流的城管執法隊伍目標，我中隊始終把執法督察工作看作是一項直接關系到是否依法執法、文明執法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓。
1、今年以來，我中隊結合我創建全國文明社區工作，有針對性地開展了一系列“城管進“三進”(進社區、進學校、進企業)的法律法規宣傳活動和執法工作，大力宣傳城市管理法律法規和知識，精心構建社會參與城市管理的平臺，廣泛發動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。
2、督察工作以培訓、引導為主，中隊集合年初制定的《嘉定城管中隊20xx年普法依法治理培訓工作實施方案》，一是就城市管理當前面臨的形勢、任務及對策;依法行政和城管執法的難點問題;行政執法、處罰過程中應注意的問題;行政執法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業法律、法規知識培訓，進一步提升法律、法規和規章的內容熟悉度，掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業務技能、管理標準，提高應知應會能力。三是通過執法文書使用制度培訓，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進行糾正，保證辦案質量和案卷歸檔水平。進一步提高執法人員對城管工作的正確認識和理解，端正心態，樹立信心，完善工作方法，提高應變能力。四是多次組織全中隊執法人員認真學習城市管理相關的行政法律法規，統一思想和認識，轉變執法觀念，認真履職到位，文明執法。
重點抓了三項工作：一是梳理執法依據,推行公開透明。按執法行為的種類，如行政檢查、行政強制、行政許可、行政處罰等，分別將每項執法依據進行了篩選梳理，細化到具體條款和標準，理清職權，并通過“三進”活動向廣大群眾普及。二是規范自由裁量權，推動執法標準化。對《上海市市容環境衛生管理條例》處罰標準進行分類量化，縮小了自由裁量權的行使幅度和標準，加強業務指導，規范執法行為，避免了同類案不同對待的情況，指導執法隊員的執法行為,推動了執法工作的規范化。
從八個方面明確規范執法內容和標準：即執法權限合法、執法程序合法、違法事實清楚、適用法律標準、執法言行規范、文書填寫規范、執法監督有力和檔案管理規范。按照《行政處罰法》的規定，進一步細化了一般程序、簡易程序的執法流程和審批步驟，加強了案件辦理的審核監督，促進了辦案質量的提高。
1、在隊伍自身建設方面，我們始終圍繞“外樹形象、內強素質”搞好行政執法隊伍建設，嚴格隊容風紀，要求執法人員持證上崗、著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統一規范的管理要求，每日出勤前進行整隊，提工作要求，使每個隊員能夠熟記業務技能和上崗要求,從源頭上防止執法違法現象發生。經常在執法隊伍內部開展警示教育活動，結合全國城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執法違法行為發生。
2、現場執法督察方面，一是每次重大活動或者整治行動，中隊領導現場指揮，督察員監督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案，并下發督察建議書;二是加強對中隊的督察員考核。重點是督察員是否按要求著裝、是否按程序執法、有無不作為現象、有無吃拿卡要現象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改，并將結果納入年度考核中。今年，我中隊行政執法督察員共對5次重大綜合整治行動進行了全程監督;日常監督檢查共督促11人次。
今年城市管理行政執法督察工作，在規范城管行政執法行為，保障和監督城市管理行政執法人員依法行使職權、認真履行職責、保護行政執法相對人合法權益、防止和糾正不依法執法、不文明執法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效，為實現認真履行職責、提升城管執法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。
1、要認真貫徹即將召開的黨xx屆全會精神，全面落實市委全會精神，結合我環境綜合整治工作，繼續加大執法督察工作力度，把行政執法督察各項規章制度真正落到實處。
2、加強對中隊執法人員的業務培訓、監督和指導，進一步規范行政執法行為。
3、進一步完善行政執法督察工作有效辦法，建立執法督察通報、考核制度，形成日常監督管理機制，確保執法督察工作和隊伍規范化建設。
一年來我們在行政執法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中隊轄區面積較大，且分為南北兩部分，對執法人員直接交流的頻次太少，許多工作需要進一步細化和完善，我們一定不斷總結督察工作中的經驗和教訓，把以后的行政執法督察工作推向新的水平，為推進我區依法行政工作做出更大的成績。
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領導下，認真按照《格爾木市城管執法督察暫行辦法》等相關辦法的要求，緊緊圍繞提高執法有效性和文明執法水平為目標，開展文明執法、嚴格執法，加強執法督察工作和隊伍規范化建設，圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將20xx年上半年執法督察及信訪工作的具體情況總結如下：
1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環衛共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉站小廣告1次。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規范。
其中2次是針對東西城中隊(霓虹燈)、1次是針對大隊(亂倒垃圾)、1次是針對市政(路燈)、1次是針對環衛(垃圾中轉站辦證廣告)、1次是針對業務科(戶外廣告)。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
1、各中隊都在各種票據的開據、法律法規的應用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發現各責任區管理不到位，網格責任區的劃分沒有發揮應有的作用。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復。2起是州信訪局轉辦也已按要求回復。1起是局長督辦，經調查情況不實。已上均已妥善處理，未發生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領導下，在隊伍建設、日常執法、城市管理中發揮了應有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
一是加強政治理論學習，始終堅持每周五政治學習日制度， 全面規范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員政治素質。二 是組織黨員干部開展好各項學習教育活動，在黨員干部中形成了 學先進、趕先進、創一流、作表率的濃厚氛圍。三是開展了談心、 家訪、“三會一課”等活動，分析解決隊員思想顧慮和實際困難， 充分調動了隊員的積極性和工作熱情。
大隊開展了形式多樣的法律法規宣傳活動，努力提高市民意 識。一是結合工作實際，調配執法車輛，安排得力人員，在全市 主要街道、路段進行巡回宣傳，廣泛宣傳城建法律、法規知識， 達到家喻戶曉、人人皆知，進一步增強廣大市民學法、守法的自 覺性。二是在鴻慶公園懸掛了宣傳條幅，設立了宣傳資詢臺，印 制、發放城建法律法規宣傳材料 1000 余份，制作法規知識宣傳版 面 20xx塊，引導廣大市民從自身作起，不斷增強文明意識、城市 意識，環境意識，逐漸營造支持城市建設管理工作的和諧氛圍。
三是組織開展現場法律咨詢活動，面對面向廣大市民宣傳城建法 規內容，虛心接受市民對城市管理工作的意見和建議，認真解答 群眾疑問和接受群眾舉報，不斷提高市民的法律素質。
我們繼續按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規范” 的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、三次不罰”的管理辦 法，針對市容環境中存在的突出問題，加大整治力度，實現城市 容貌大改觀。
(一)整頓規范洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環境 臟亂差的現狀，要求在市區范圍內從事洗車經營活動的站點，必 須經城市管理主管部門批準，達到相關標準，并確保站點周圍清 潔衛生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規行為。通過近一個月的 整頓，各洗車點都達到規范經營。
(二)征收力度不斷加強。今年以來，為全面加強占道收費 管理，大隊調整了收費隊伍，增加了收費人員，加大了占道費征 收及罰款力度。截止目前，共計完成占道費征收 6.126 萬元，罰 沒收入 14.44 萬元。
(三)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規范夜市經 營秩序，給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境，在 3 月份 大隊就積極制定夜市管理辦法，要求夜市經營者應當在規定時間 內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃 圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環境衛生整潔 有序。并要求夜市經營者簽訂保證書，嚴格按規定經營，保證附 近居民無信訪事件發生。
(四)大力整治戶外廣告。對市區主要街道的大型廣告、門 店招牌、落地燈箱、汽車站牌廣告和過街商業橫幅等各種形式的 戶外廣告牌匾進行了專項整治。先后拆除不規范及缺損、破舊等 有礙市容的廣告牌匾 30 多塊，面積達 700 ㎡;摘除市區沿街私自 懸掛彩條、橫幅 90 余條。同時嚴把戶外廣告牌匾審批關，從源頭 控制了私設、亂設不規范廣告牌匾的行為，進一步規范了管理， 有效的杜絕了亂設置戶外廣告現象的發生。
(五)有效治理城市小廣告。針對市區亂貼亂畫、亂噴亂涂 的小廣告，大隊采取多項措施進行了治理。一是與專業清理人員 簽訂“清理合同” ，發現小廣告隨時清理，使小廣告無藏身之處。
二是針對小廣告粘貼者流動性、隱蔽性等特點，組織專人，實行 24 小時輪班制，進行蹲點守候，嚴厲打擊粘貼、噴涂小廣告行為。
截止目前，累計刷新噴繪小廣告 20xx余處 2300 余條，清理紙質小 廣告 400 余處 20xx 余條，有效遏制了小廣告的滋生空間。
針對我市城中村、城鄉結合部等重點區域，各種違法占地、 私搭亂建現象，市政府積極召開會議，安排部署私搭亂建查處工 作。
4 月 1 日開始，自城建執法組先后排查到 18 處違規建房行為。
根據排查的情況，采取停水、斷電，查封施工設施等措施，對各 處違章建筑進行了停工，并按程序下達了法律文書，對正在建設 的違章建筑進行了拆除，累計拆除違章建筑面積達 800 ㎡。
在行政執法過程中，執法人員始終堅持“以事實為依據，以 法律為準繩”的原則，嚴格注重程序合法、文明執法、人性化執 法。堅持做到違法建設早發現、早制止、早處理，不斷加大巡查 力度，擴大巡查范圍，充分發揮社會監督作用，做到發現一處， 查處一處，切實將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，有效避 免產生和激化矛盾，維護社會和諧穩定。
升服務水平。
(一)繼續抓好班子建設。按照班子成員分工，各司其職， 定期統一思想，大膽工作，民主科學管理，嚴格落實各項規章制 度，嚴肅隊伍紀律，在大隊逐步形成了比、學、趕、幫、超的的 良好工作氛圍。
(二)加強黨風廉政建設。繼續堅持教育、制度、監督三者 并重，著重建立以預防為主的監督機制，嚴格執行黨風廉政建設 責任制，確保了黨員干部的純潔性。
(三)組織開展黨員活動。大隊支部結合城管工作實際，深 入開展了“督廉、述廉、評廉”“基層組織建設年” “下基層問黨風、強素質、樹形象”“執行力建設年” 、 “廉政風險防控規范 權力運行機制建設” “為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育 等實踐活動，切實加強了基層黨組織建設。
(四)精神文明建設廣泛開展。大隊始終堅持“兩手抓，兩 手都要硬”的工作方針，把精神文明建設放到首要位置來抓，以 精神文明建設促城城市管理工作，實現“共促進、同提高”的效 果。
重點做好了迎接省、 地市各項檢查驗收工作， “平安暢通縣區” 達標創建等工作。通過開展各項活動，進一步提高了隊伍的戰斗 力和凝聚力，廣大隊員的工作積極性明顯得到增強，較好地完成 了精神文明建設各項責任目標。
(五)信訪工作穩步發展。在信訪工作上，大隊以維護訴求 人的合法權益，提高信訪工作群眾滿意度，促進社會和諧穩定為 理念，以群眾反映的熱點、難點問題為切入點，按照評議化解信 訪事項的標準，依法合理化解信訪事項，及時解決群眾的實際問 題。今年以來，大隊依照信訪程序按時辦結了四起信訪案件，確 保了大隊信訪工作的穩定，為凝聚工作合力和打造和諧城管作出 了積極的貢獻。
(六)信息宣傳及時完成。截止目前，在《河南文明網》《城 、 市管理雜志》《三門峽政府法制網》及《今日義馬》《義馬政府 網》《義馬新聞網》《義馬手機報》《四城聯創》簡報等新聞媒體發表信息 19 篇，按時按量完成了信息宣傳任務。
1、違法建筑查處力度上不大，在措施方法上不太完善。
2、市容管理長效機制需進一步完善，占道經營、小廣告清除 方面需加大管理力度。
(一)繼續搞好各項學習教育活動，根據局黨委統一安排， 抓好各項工作落實，在整改提高上下功夫，確保認真完成學習活 動。
(二)發揮“四城聯創”主力軍作用，逐步建立長效管理機 制。加大亂擺亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾、私搭亂建整治力度， 確保各項工作扎實穩步推進。為我市爭創國家級文明城市、衛生 城市、園林城市、環保模范城市，全面做好各項配合工作。
(三)抓好隊伍正規化建設，提高執法水平，創建市民滿意 服務窗口。抓好隊員執法教育培訓，提高隊員執法水平。達到嚴 格管理，人性化服務。同時，加大執法力度，依法嚴查各種違法、 違規建設行為。
(四)進一步完善戶外廣告管理、沿街店面審批制度，規范 各項審批程序，實現管理與執法有機結合。對戶外廣告牌高起點、 高標準要求，確保戶外廣告從嚴審批、規范設置、長效管理。
(五)全面推行城市精細化管理，按照從點到線、從線到面 的思路，依據城管職能，組織各中隊開展城管執法示范路、示范 點等創建活動，班子成員、黨員干部充分發揮模范帶頭作用，促 進城市管理取得更大的貢獻。
五大隊 20xx 年上半
年度工作總結
20xx 年五大隊在局黨委的正確領導和支持下，通過全體隊 員的共同努力，以與時俱進、求真務實的工作思路推進城管工作 的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務。為積累經驗、改進工 作、發揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開 展和促進工作。現將 20xx 年上半年度工作做如下總結：根據轄區為老城區，各類矛盾復雜的 特點， 因地制宜地制定出整治內容不盡相同的實施方案， 按照 “點 面結合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、 有步驟地對轄區內的流動經營的馬路攤和占道經營的門店，以 “嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法進行治理。半年來共清理 整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河 橋流動商販群、迎恩橋流動商販群，鳳凰街流動商販群、馬太路 流動商販群等 6 處流動商販群。并在區政府的安排下與梅嶺街 道，工商分局聯合執法，對重寧巷，玉器街內馬路菜場進行集中 整治，還市民一個干凈舒適的生活環境。并在整治后，以“嚴盯 死守”和“流動巡查”相結方法，安排人員、車輛進行長效管理。
依照《揚州市 led 廣告牌管理辦法》對轄區內主要道路兩 側經營商鋪的 led 廣告牌進行集中拆除。在友誼路、漕河路、 高橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等 7 條道 路共拆除 led 廣告牌 122 塊。
查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉規劃 法》 ，堅持規劃先行的原則，對轄區內的建設項目進行嚴格監察、 監督，積極清理亂搭亂建行為。對轄區內存在的亂搭亂建等行為 集中清理，下達限期整改通知書進行整改，對于沒有整改的依法 強制性拆除，上半年，共查處違法建設 67 處，清理亂堆亂放 40 余 處，依法拆除違法建設 14 處。同時在臨街建筑施工工地的砂石 料擠占街道的問題上，我們經過認真考察、研究，采取早發現、 早告知、早清除的工作方法，與工地協調，根據現場實際情況， 合理安置施工機具，分批進料，嚴格控制占道面積，確保不占用 盲道，并且要求施工圍場作業，切實保證行人的安全。
及時地處理平臺下達的管理任務。按照城市容市貌 的標準，依照有關規定，對戶外廣告牌、條幅等的設置進行了嚴 格查處。
對轄區主干街道的店鋪廣告進行了清查， 凡不符合標準、 老化破損的門頭廣告牌，一律限期整改。半年來，共督促更新廣 告牌 30 余面、拆除 30 余面;同時對轄區內的戧牌、燈箱進行了 專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理， 半年來共治理此類案件 6600 余例，扣押廣告牌 30 余個，整體數 字化案件及時結案率逐步提升。
隊伍建設是提高一支隊伍質量的關鍵，是增強隊員之間凝聚力、 促進執法工作開展的核心。為適應執法工作的需要，建立一支執法理 念新、執法水平高和執法能力強的城管隊伍。
1、重視理論學習。貫徹以人為本的人本理念，利用學習載體，以 學習強化隊伍， 以學習提高素質， 以學習轉變作風， 以學習促進工作。
堅持每周至少 1 次的集中學習，在城市管理工作中自覺思在前、學在 前、用在前。
2、加強業務培訓。堅持每月 2 次的法律法規等業務培訓，重點要 系統學習涉及城市管理行政執法方面的法律法規。通過學習，交流執 法體會，增強法制意識，提高執法能力，推動依法行政。
3、注重研討學習。圍繞實施相對集中行政處罰權工作，推進城 市長效管理，以及城市管理中的熱點問題，廣泛開展調查研究，采取 實際案例交流與理論研討等方法，大力倡導積極向上學風，大興調查 研究之風， 不斷研究和解決城市管理行政執法和城市長效管理中的實 際問題。每次研討活動，所有聽講者必須認真做好筆記，每次選出自 己感悟較深的案例，寫出一篇
心得體會
。對反響較大的案例話題，大 隊還將組織大家進一步研討。2、 服務行為法制化。依法執法意識進一步增強，依法執法能力 進一步提高，執法行為進一步規范，執法水平進一步提升。
3、服務機制效能化。辦事程序進一步精簡，辦事時限進一步壓 縮，工作效率進一步提高，電子政務進一步推進，行政成本進一步降 低。
4、服務過程透明化。公開制度進一步健全，公開程序進一步完 善，公開內容進一步深化，公開形式進一步豐富，公開行為進一步規 范，公開水平進一步提高。
5、服務對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民 措施進一步完善， 群眾利益得到進一步維護， 群眾滿意度進一步提高。
1、著裝規范化。
規范執法人員在執法過程中要求制服著裝統 一，胸章、肩章、領章佩戴齊備。
2、車輛規范化。
各中隊使用車輛固定化，負責車輛的日常保 養工作。
大隊領導強化車輛使用， 做到執勤公務時 “有車用， 車能用， 車好用” ，杜絕公車私用，擅自用車等行為。
3、執法規范化。
執法過程中要求恪守法律法規，遵循“有法 可依，有法必依，執法必嚴，違法必究”的原則，文明執法，規范城 管執法行為，塑造城管新形象。
20xx 年上半年工作總結和下半年工作打算城管執法中隊 20xx 年 7 月 31 日20xx 年上半年，我中隊在區執法局和鎮黨委政府的正確領 導下，緊緊圍繞區?第三次會議?、?區委三屆二次全會? 的總體部署，根據?開展‘三個年’、奮力開好局?活動的具 體要求，在區執法大隊具體指導下，堅持以科學發展觀為指導， 進一步解放思想，開拓創新，奮發有為，進行科學、嚴格、精 細、長效的城市管理行政執法工作，有效推進我中隊城市管理 行政執法工作。
(一)、落實日常工作，提高鎮容環境管理實效
1、 加強管理， 努力創造整潔有序的城市環境， 確保我鎮創建成果不退色，進一步完善和鞏固創建成果，今年積極 配合鎮政府?國家級生態鎮?的創建工作。對鎮區街面已更換 的分類垃圾桶進行查漏補缺、維護保養，總投入資金 5 萬元， 確保硬件設施的到位率。同時我中隊加強了農貿市場和學校周 邊環境衛生管理，落實隊員定時、定位負責制，集中整治市場 外圍流動攤販，多次開展占道經營流動攤點、車輛停放等反復 性問題為重點的市容環境整治活動。
2、加大保潔力度，提高鎮區環境衛生質量。加強對保潔員 日常督察，對鎮區重點區、路段、點巷(弄)巡查力度，確保 保潔質量到位。在日常管理中，重點落實隊員責任片區和保潔 員包干區，確保不留衛生死角。定人、定時對農貿市場進行?滅 四害?及消毒工作，清除牛皮癬，做到路面潔凈，墻面整潔。到 4 月底，已完成全年的衛生費收繳工作。
3、加強綠化管理精細化，打造精品示范點。堅持?增綠量， 創精品?的原則，緊抓春季綠化養護有利時機，對主要干道， 開發區等的綠化進行補種、換種和改造，及時清除雜草和施肥， 發揮技術人員的園林專業技能，提前做好苗木蟲病源的預防、 清除和防治工作。
(二)、綜合治理，為新農村建設服務。
我中隊與有關部門密切配合，開展綜合治理。按照?小康 示范村?、?美麗水鄉?等創建的有關部署，一是抓環境整治 服務新農村建設，二是抓專項整治，推進示范建設，三是抓執 法保障，配合政府中心工作。
(三)、堅持“規范”執法，提高行政執法水平。
要管好市場，首先要管好自己。我中隊對隊員進行不定期 的城市管理法律法規的學習。一是強化學習培訓，學習城管執 法知識及相關規章制度，不斷提升業務素質，二是強化專項考 核制度，完善隊員考勤、考核制度，發揮制度管理人，制度激 勵人的作用，提高了隊員的法律素質和依法行政水平。
(一)、規范管理，爭創亮點，進一步提高管理水平。
1、長效管理，堅持精細化管理和人性化服務相結合。
2、標準化管理，文明施工，規范設置戶外廣告。以?文明 工程?的標準，加強建筑工地的管理，逐步構建?布置合理， 設置規范，內容健康?的城市戶外廣告。
3、打造綠化精品工程。以多樣化，景觀化花園式?為標 準，專業管理，精細管理，綠化與建管并重，美化鎮區。
(二)、注重教育，加強培訓，進一步提高隊伍形象。
1、強化教育培訓，嚴格內部管理，強化業務指導。
2、振奮精神，凝聚力量，真抓實干，開拓創新。
(三)、進一步加大宣傳工作，擴大城市管理，信息宣傳面。
(四)、七月份將對鎮區內的龍門架進行一次全面的維修和保養，確保在災害性天氣情況下，無安全事故。
(五)、根據區政府統一安排，8 月份將對農貿市場進行全面提升，準備工作現已初步就緒。
我們將繼續充分利用各種宣傳窗口、 宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性，使廣大群眾理解城市 管理與日常生活的密切性，使人人講衛生、講文明，守秩序， 共創城鎮新生活。
總之，我們在上半年的工作中還存在著不足，在下半年的工作中我們將繼續明確目標、落實制度、細化措施，積極與區 執法局法規科溝通，積極配合鎮政府的各項工作，努力營造一 個鎮容整潔、環境優美、人民安居樂業的新。
上半年城管中隊工作總結 上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目 標，以“長效管理提升年”為抓手，以創建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強學 習交流， 認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求， 在轄區各條道路 上，全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀” ， 號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起;通過參加 “春訓班”活動后，提高了隊員們的 綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在 向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656 起、沿街亂晾曬 858 處; 清除亂涂寫、亂張貼 656 處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665 個;拆除過街條幅 2566 條;清理亂堆放 120xx;整治廢舊收購點 9 處;糾正違章停車 450 余輛;清除廢棄電 線桿 8 根;出新電話亭、報亭 20xx處;發送市局、大隊各類通知 1000 多份，批評教育 1500 多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件 740 起，處罰金額 271336 元(占大隊處罰總 額 60.9%)：一般程序處理 152 起，占案件總數的 20xx%，處罰金額 244116 元，占罰款總數 的 90%;簡易程序處理 545 起，占案件總數的 73.6%，處罰金額 27220xx，占罰款總數的 10%;強拆 43 起，占案件總數的 5.8%。其中占道經營案件 106 起，共罰款 13100 元;店外 占道作業案件 1 起，共罰款 100 元;車輪帶泥污染路面案件 3 起，共罰款 1500 元;鐵輪車 上路行駛案件 1 起，共罰款 500 元;傾倒垃圾案件 4 起，共罰款 2400 元;亂設廣告案件 13 起，共罰款 10500 元;亂堆放案件 1 起，共罰款 1000 元;損壞樹木案件 1 起，共罰款 4300 元;亂搭建案件 6 起，共罰款 13800 元;污染環境案件 1 起，罰款 20xx元;占用城市道路 案件 3 起，共罰款 20xx0 元;未取得建設工程規劃許可證案件 5 起，共罰款 30300 元;拖 車案件 172 起，共罰款 10000 元;違法建設案件 5 起，共罰款 51800 元。
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設 中隊肩負一線執法工作， 執法范圍廣、 責任重、 要求高。
這就要求必須有一支紀律嚴明、 作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念 迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規 范化隊伍建設。
嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。
今年 上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織 中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》《江蘇省城市市 、 容和環境衛生管理條例》《隊員守則》《隊員行為規范》《八項紀律》《六條禁令》等一系列法律法規制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效 中隊一直以效能為軸線， 進一步加強行風作風建設。
一方面以加強隊伍建設和轉變工作 作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整 體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規范、系統的學習教育和思想、紀律 整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升， 全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。
二是加強制度建設。
積極完善和落實糾風工 作責任制， 建立了行風建設考核制度， 成立督察考核組， 加強中隊督察監督， 促進依法行政， 做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報 1000 余次，做到件件有記錄、件件有回復，回復 率達 100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件 5 起，切實做到了每件 事都有結果，真正實現了事無具細都關民的承諾。
3. 抓黨建促隊伍規范化，全面建設政治合格的執法隊伍 為了充分發揮黨支部的作用， 結合執法隊員的特點， 大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期 的深入執法一線和不定期的召開隊務會， 關心隊員的工作， 詢問隊員的生活， 及時發現問題、 解決問題。
旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊 員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了 一條“黨建促隊伍規范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶” 上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模范作用。
三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規范約束人。在中隊，無私奉獻、 默默無聞的黨員大有人在; 特別是二中隊成立以來， 為推行長效管理機制涌現了一批批優秀 黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰斗力帶 動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。
為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學 習，堅持每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又 是相互溝通交流的例會。
在例會上， 學習相關法律法規， 學習時事政治， 傳達上級文件精神， 交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方 法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進 行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。
讓大家意識到每個人的工作，都是中隊 不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流;二是增強隊員們的上進 心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務， 為中隊建設獻計獻策;三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的 會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口 頭表達能力的經驗和技巧;四是促使隊員們相互學習。
每項工作完成得好壞，與對待工作的 認真程度，工作方法的選擇有很大的關系，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和 技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用。 半年來， 中隊積極參加上級組織開展地一切活動， 時時處處注重去展示我中隊團結積極 向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到 了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所 在的小組都表現突出。
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理 為營造一個優美的城市環境，根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示， 中隊加強路段精細化管理， 在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。
為提高路段責任人的工 作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細致的調查摸底，然后將存在 的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發到每 位路段責任隊員手上。
不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍” ， 從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行 管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路 段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創建示范路段，開展“無縫銜接”式管理 為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通 知》[蘇建城()250 號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治，通 過中隊人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，用嚴格執法做保障，為東門大街創建成 功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位 134 個，同時設置停車場 9 處(沿 河東路北側、 中行東、 華羅庚公園北、 農行、 九九賓館、 如家酒店、 農村信用合作聯社東側、 華天、農工商超市西側) 。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及 時對交通標志(輔助標志)設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象; (2) 隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除， 共清理了 20xx余戶店面亂張貼， 拆除大型廣告張貼 10 多處，面積數千平方米; (3)統一規范的門牌號碼，組織工人共計安 裝 143 個門牌號碼，其中有 118 個小型門牌號碼，25 個大型門牌號碼; (4)采用疏導結合 的方式， 在小區內等不易影響市容的地方安置了 6 個便民攤點; 在重點地段實行定人定崗管 理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場; (5)組織工人清除建 筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設， 共整改了 100 余戶陽臺， 清除 亂堆放面積達數千平方米、拆除 20xx處破舊防護欄和 20xx處違法建設; (6)組織工人移除 北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線; (7)對東門大街、橫街沿街 6 個報亭、8 個電話亭要求經營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效 果得到了上級領導的充分肯定。
為鞏固和保障整治成果， 中隊女子步行組加強對東門大街長 效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執法方式，在 東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3. 落實長效管理，打造優美步行街 為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態環境攻堅年，機關效能提升年”活動， 更好的為市民創造一個優美的步行街購物環境， 根據大隊工作精神， 中隊對司馬坊步行街和 金沙廣場進行了全面整治。
(4)拆除兩處影響市容 的越街桿線;
(5)通過與步行街物管處協商，由物管處出資 2 萬余元統一出新步行街圍欄， 并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理 機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優美的購物環境。
4. 保障各項任務，全體人員齊上陣 從新年的第一天起， 中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務， 元旦、 春節、 清明、 五一、 端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周 密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊 急啟動中隊
應急預案
，以確保線路實現“三無” ，以最高的工作標準來完成保障任務，為政 府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環境綜合整治。1.加強信息宣傳的正面報道 “如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。” 一直以來，中隊十分重視信 息宣傳報道， 一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道， 尤其中隊自主 創辦《中隊之窗》 ，及時報道中隊的工作動態、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯系， 溝通交流， 及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息， 向市民展示我們城管人的 良好形象，如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創建“省市容管理示范 路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道， 我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中 中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀 “八榮八恥”的內容，并打印出來，送到每一位隊員手中， 使中隊全體人員自覺爭做當榮之事， 真正做到人民的城管， 為人民服務。
上半年， 中隊隊員、 協管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算 上半年的工作成績是有目共睹的， 但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題， 下半 年我們必須從以下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設 隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率 對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子 思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核 中隊內部的督查考核工作還不到位， 造成了長效管理的措施不到位， 致使有的重要地段 出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作 中隊創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有 的是墻內開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面 市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
(一)整體謀劃，確保“會議”期間市容整潔有序
在縣“會議”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提 前介入、整體謀劃，保障“會議”期間市容環境干凈、整潔、有 序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保 障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強 對“會議”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點 繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投 入，在“會議”期間上足力量，加強值守，采取集中清理、高密 度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動 保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執 法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好 的精神面貌營造和諧有序的“會議”氛圍。
(二)創新監管，確保網格化管理模式形成長效
為打造縣城中區無縫鏈接網格化試點， 全面推行城市管理工 作網格化管理， 城管中隊設立了城東、 城中、 城西三個網格小組， 并明確各網格小組的管理范圍及管理職責，做到定人、定崗、定 責，確保上午 8:00-12:30、下午 2：30-6：30 內全天候市容市 貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在網格化管 理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販 則依法予以了行政處罰。
(三)突出重點，確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的 問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱 地段時段管理不薄弱為目標，真抓實干。在時段上，安排執法人 員早上 7：00-8：00 對早市加強管理疏導;在學校上學、放學 等重點時間段安排專人定點管理; 18：00-21：00 安排人員對 劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城 西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點，開展安全環境專 項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加 強學生的食品安全教育， 安排值班老師在學校周邊負責管理與勸 導， 發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組; 增派巡查監管力量， 加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次， 在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊 50 米內設攤經營， 違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯系，及時到現場進行 處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。
(四)服務民生，確保本地特色產品規范經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民， “為民、 以 便民、 愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、 統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安 置新大街楊梅攤點， 重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販 (包括傷殘人員、生活困難居民等) ，引導規范經營。上半年共 設立了 38 處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一 設置編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤 點，并與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規范 經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分 制，以督促規范經營行為落到實處。
下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力, 全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱 點難點問題，重點抓好以下幾項工作。
(一)夜市整治管理 聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作， 取締城 中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“臟、亂、差” 問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市 文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。
(二)流動攤點管理 按照“規范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治 理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過 近等特殊的縣情， 對城中區按區域劃分為三塊， 實行人性化管理。
橫石條、 中醫院下側道路、 涌金街[小百貨]、 新建嶺腳賣花場地、 塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道) 、 東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段 內有條件的設置臨時攤點。
(三)規范戶外廣告管理 建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單 位編制戶外廣告設置布點規劃方案。
重點抓好以下兩個方面的監 管：一是未經審批，擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超 過許可年限， 因部門多重管理、 日常管理監督不到位的戶外廣告。
(四)擴大管理區域 在充實執法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍， 并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續 做好信訪工作。
(五)加強隊伍建設 實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突 發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓 創新、敢于爭先、敢于擔當的作戰隊伍。
繼續強化隊員思想教育 和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹 的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進 能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心， 以制度保證城管工作的高效和長效。
上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以創建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理;積極倡導全體人員 “立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起;通過參加 “春訓班”活動后，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120xx整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭20xx; 發送市局、大隊各類通知1000多份，批評教育1500多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件740起，處罰金額 271336元(占大隊處罰總額60.9%)：一般程序處理152起，占案件總數的 20xx%，處罰金額244116元，占罰款總數的90%;簡易程序處理545起，占案件總數的73.6%，處罰金額27220xx占罰款總數的10%; 強拆43起，占案件總數的5.8%。其中占道經營案件106起，共罰款13100元;店外占道作業案件1起，共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元;傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元;亂設廣告案件13起，共罰款10500元;亂堆放案件 1起，共罰款1000元;損壞樹木案件1起，共罰款4300元;亂搭建案件6起，共罰款13800元;污
城管局工作總結與計劃篇八
一是來城環衛精細化管理。對來城環境衛生開展整治，重點解決來城垃圾亂堆亂倒、收集清運不及時、清掃保潔不到位、環衛設施不配套的問題，推進生活垃圾收集密閉化、主次干道清掃機械化，加強建筑立面、廣告的環境衛生治理強度，全面提升來城環境衛生水平，確保來城環境衛生干凈整潔。對來城公廁設施全面排查，確保公廁設施齊全，干凈衛生。
二是加快推進環衛基礎設施建設。目前已完成老城區4座公廁的建設改造工作。其中，新建3座：分別位于滁天路與頓邱中路交口北側景觀帶、新酒廠對面來河景觀帶、來復路與西外環交口向南100米東側景觀帶;重建1座：農科所宿舍區旱廁實行“旱改水”工程。全面完成了來城環衛基地工程及來城垃圾中轉站工程建設。
三是啟動農林茶漁場環衛市場化工作。對縣農委和林業局所屬的農林茶漁場等區域進行環衛市場化經費測算，現方案已上報政府，待政府審批后擬定方案。
四是推進非正規垃圾堆放點整治。2020年度我縣有5個非正規垃圾堆放點整治任務，已全部整治完畢。
五是推進全縣餐廚垃圾無害化處理。主動配合縣市場監管局在來城餐飲行業投放餐廚垃圾收集桶，并宣傳餐廚垃圾無害化處理的必要性及轉運、處置途徑;要求保潔公司將餐廚垃圾專門收集運輸，進行有機處理利用。在防控非洲豬瘟期間，第一時間啟動防控非洲豬瘟應急響應，認真做好全縣餐廚垃圾無害化處理工作，有效切斷疫情傳染源。目前來城大中型飯店、機關單位食堂的餐廚垃圾由升禾保潔公司安排2輛車，每天收集約5噸，送往半塔、張山鎮生活垃圾有機資源利用站無害化處理。
六是扎實推進農村生活垃圾分類和資源化利用工作。我縣2020年6月份被住建部明確為全國第一批農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣。我局率先在全市開展農村垃圾分類試點，在總結前期試點成功經驗的基礎上向全縣推開，確定了“分類減量、資源回收、有機堆肥、無害處理”xx模式，為全市垃圾分類探索經驗。現已完成12個鄉鎮農村生活垃圾分類和資源化利用市場化項目招標工作，并常態化運行。共配備分類收集員729名、電動收集車729輛、戶分類小桶26.5萬只，建設有機垃圾堆肥點71座，有機垃圾資源站4座，可回收垃圾回收站(點)142個。
今年1月，住建部專家督導組對xx縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作給予肯定。4月，光明日報對xx縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作進行專題采訪報道。11月7日，全省改善農村人居環境工作推進會在我縣召開，對我縣農村生活垃圾分類和資源化利用工作給予高度肯定。
七是大力推進渣土揚塵治理。充分運用縣建筑垃圾(渣土)文明運輸監管平臺，對新型智能渣土車實現24小時實時監控。利用平臺抽查35次，路面檢查16次，邀請安監局及相關部門聯合檢查4次，共糾正不文明運輸車輛32臺次，立案處理5起，扣押社會私拉亂倒渣土車輛6臺。
城管局工作總結與計劃篇九
;2020年城管局信訪工作總結暨明年計劃
導讀：及時向城管局領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。以下是由小編j.l為您整理推薦的城管中隊信訪工作總結，歡迎參考閱讀。
篇一：2020年城管局信訪工作總結暨明年計劃
2020年，在市城市管理行政執法局xx縣委、縣政府有關部門的幫助指導下，在縣信訪局的關心支持下，我局堅持“以人為本，建設和諧執法”的指導思想，始終把信訪工作作為傾聽群眾呼聲、增強群眾滿意度的窗口，進一步暢通信訪渠道，提高信訪工作效率和質量，妥善解決信訪問題，積極化解執法工作中的矛盾，并結合城市管理工作實際，不斷加強隊伍建設，提高服務質量，堅持依法行政、文明執法，努力把信訪隱患和上訪事件降到最低限度，為我縣的經濟發展和社會穩定做出了積極貢獻。現將我局信訪工作總結如下：
一、加強領導，完善機構設置
成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室、中隊主要負責人為成員的信訪工作領導小組。進一步加大信訪案件督辦力度。
為了方便群眾咨詢行政執法的相關政策法規，尋求有關問題的解決渠道，我局制定來信來訪制度，面對面地傾聽群眾呼聲，及時化解矛盾;規范了接訪程序和辦理程序，明確了信訪工作主要責任人;建立健全了矛盾糾紛排查機制和信訪統計分析報告制度;定期研究信訪工作制度，局領導、分管領導閱批群眾來信制度，信訪工作例會制度等，真正把上訪群眾吸引在了本系統，努力做到矛盾不上推、問題不上移，大大促進了信訪投訴工作的系統化、規范化，確保信訪案件得到及時有效處理。
二、多措并舉，暢通信訪渠道
一是為提高信訪案件的辦理質量和效率，我局在處理投訴案件的過程中，實行了四個責任制：接電接訪上報責任制、領導審批責任制、各股室、中隊承辦責任制、回復投訴責任制，確保了信訪渠道的暢通;二是為快捷受理民意，我局在辦公室設置舉報電話，周一到周日全天候值班接受群眾來電舉報;
三是積極開展信訪工作人員崗位練兵活動，加強法律法規和基本政策等業務知識的培訓，使其在值班過程中，能夠達到禮貌待人、熱情耐心、言行規范，并能做到“四清”，即：一把反映問題的事實情況查清;二把法律法規和政策講清;三把能解決的問題說清;四把不屬于我們執法范圍或暫時難以解決的問題告知清，從而切實使舉報投訴熱線成為我局與廣大市民之間的一座溝通橋梁，促進了信訪案件質量、效率的提高。
四是開通泉州12345訴求信訪服務平臺，拓寬信訪渠道，實施公開透明管理，利用網絡快速、高效、便捷的特點及時發現，及時辦理，嚴格落實查閱工作時限。我局2020年全年共受理信訪案件共71件，辦結71件，辦結率為100%。其中領導批示件5 件，部門轉辦件38件，群眾舉辦件28件。處結滿意率達98%以上。
三、著眼實際，明確工作重點
從信訪反映的問題來看，涉及違章占道經營、違法建設、市容管理問題的較多。信訪工作直接與群眾的生活、工作息息相關，面對的矛盾多、壓力大、困難多，容易引發群體性上訪。信訪辦理過程中，我局堅持做到立案及時、轉辦及時、查辦及時、反饋及時，確保辦理時限和結案率，領導批示件及上級機關交辦件均做到及時回復。
我局在處理群眾來訪過程中，堅持做到熱情接待、認真記錄、耐心解答, 虛心聽取、接受群眾意見、批評和建議。對能解決的問題及時給予解決;對因客觀原因暫不能解決的做好宣傳解釋工作或與有關部分協調后再著手解決，力求得到廣大群眾對我局工作的理解、支持。為維護我縣和諧穩定的良好局面，我局結合實際，多措并舉，及時有效地開展工作、化解矛盾，確保全年沒有發生一起上訪事件。
四、2020年工作意見
在新的一年里，我局將把做好信訪工作作為重要任務，理順機制，強化責任，努力做好新形勢下的信訪工作，主要從以下幾點著手：
(一)堅持制度，嚴格落實領導責任制。
一是堅持信訪工作責任制，針對2020年我局信訪工作的特點，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，各股室、中隊責任人負責做好分管范圍內的信訪工作機制，做到一級抓一級，層層抓落實。堅持分管領導責任制制度、信訪工作議事制度、局領導和分管領導閱批制度、信訪督查督辦制，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結。始終做到領導重視、責任明確，熱情接待、妥善處理。
二是堅持信息報送機制。為切實做好信訪維穩工作，我局就信訪工作確定了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，尤其是“會議”期間和重大節日期間的維穩工作，堅持值班制度，發現問題及時處理，把矛盾消除在萌芽狀態。
(二)加強基礎建設，理順工作機制。
積極構建信訪網絡，疏通信訪辦理渠道，進一步完善12345訴求信訪服務平臺，一級抓一級，一級向一級負責。認真處置信訪日常工作，發揮指導、督辦、督查作用;充分發揮12345訴求信訪服務平臺投訴熱線作用，全天候接受居民投訴咨詢，確定專門人員辦理信訪投訴。設置投訴電話(23882732)、意見箱、政務黨務公開欄。
(三)強化責任意識，創新工作思路
一是在日常接待中，信訪工作人員敢于面對矛盾，認真聽取群眾反映的意見和要求，耐心細致地宣傳我局的職責，爭取群眾的理解和支持。并做到認真記錄、及時報批，抓緊交辦，做到件件有記錄，事事有回音。二是強化宣傳攻勢，打造群眾基礎。為取得群眾的理解和支持，引導群眾依法合理反映問題，我局除在日常工作中開展面對面宣傳外，還積極通過網站、媒體進行常態化宣傳。
三是強化日常巡查，及時督辦，嚴格責任追究。我局注意增強工作主動性，堅持每日檢查，及時發現、及時處置，及時化解城市管理行政執法的矛盾，減少居民投訴。
四是加強督查檢查，充分發揮我局紀檢監察的督察檢查工作，加強對局各股室、中隊的信訪工作落實情況進行了督促檢查，及時發現信訪工作中存在的問題，提高各股室、中隊對信訪件完成的時效性、辦結率。
五是按照縣委、縣政府“清新桃源·宜居永春”三年行動的目標要求，加強市容市貌整治，著力解決市容熱點難點問題。有效解決了一部分居民反映強烈的信訪熱點難點問題。
篇二：城管中隊執法督察信訪工作總結
今年我中隊的行政執法督察工作在區局領導和相關業務部門的指導下，充分發揮督察工作在城市管理行政執法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將有關工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
為了有效推進嘉定***的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執法人員依法行使職權，防止執法違法的事件發生，最大限度保護行政執法相對人的合法權益，在區城管局的委任下我中隊***同志擔任中隊督察員，協同中隊長一同做好中隊督察工作，并制作日常臺賬。
二、建立制度落實責任
為保障行政執法督察工作有效地開展，行政執法督察根據區局督查科、辦公室制定了《行政執法督察辦公室工作職責》、《行政執法督察人員工作職責》等工作制度，并制定了嘉定***城市管理《行政執法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內容做了詳盡的規定和布署，使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結果及時通報，保證了規章制度落到實處。
三、加強宣傳轉變觀念
為嚴格執法紀律，進一步提升城管形象，實現爭創一流的城管執法隊伍目標，我中隊始終把執法督察工作看作是一項直接關系到是否依法執法、文明執法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓。
1、今年以來，我中隊結合我***創建全國文明社區工作，有針對性地開展了一系列“城管進“三進”(進社區、進學校、進企業)的法律法規宣傳活動和執法工作，大力宣傳城市管理法律法規和知識，精心構建社會參與城市管理的平臺，廣泛發動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。
2、督察工作以培訓、引導為主，中隊集合年初制定的《嘉定***城管中隊2020年普法依法治理培訓工作實施方案》，一是就城市管理當前面臨的形勢、任務及對策;依法行政和城管執法的難點問題;行政執法、處罰過程中應注意的問題;行政執法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業法律、法規知識培訓，進一步提升法律、法規和規章的內容熟悉度，掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業務技能、管理標準，提高應知應會能力。三是通過執法文書使用制度培訓，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進行糾正，保證辦案質量和案卷歸檔水平。進一步提高執法人員對城管工作的正確認識和理解，端正心態，樹立信心，完善工作方法，提高應變能力。四是多次組織全中隊執法人員認真學習城市管理相關的行政法律法規，統一思想和認識，轉變執法觀念，認真履職到位，文明執法。
四、理清依據明確職能
重點抓了三項工作：一是梳理執法依據,推行公開透明。按執法行為的種類，如行政檢查、行政強制、行政許可、行政處罰等，分別將每項執法依據進行了篩選梳理，細化到具體條款和標準，理清職權，并通過“三進”活動向廣大群眾普及。二是規范自由裁量權，推動執法標準化。對《上海市市容環境衛生管理條例》處罰標準進行分類量化，縮小了自由裁量權的行使幅度和標準，加強業務指導，規范執法行為，避免了同類案不同對待的情況，指導執法隊員的執法行為,推動了執法工作的規范化。
五、嚴格程序確保質量
從八個方面明確規范執法內容和標準：即執法權限合法、執法程序合法、違法事實清楚、適用法律標準、執法言行規范、文書填寫規范、執法監督有力和檔案管理規范。按照《行政處罰法》的規定，進一步細化了一般程序、簡易程序的執法流程和審批步驟，加強了案件辦理的審核監督，促進了辦案質量的提高。
六、嚴格督察，成效明顯
1、在隊伍自身建設方面，我們始終圍繞“外樹形象、內強素質”搞好行政執法隊伍建設，嚴格隊容風紀，要求執法人員持證上崗、著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統一規范的管理要求，每日出勤前進行整隊，提工作要求，使每個隊員能夠熟記業務技能和上崗要求,從源頭上防止執法違法現象發生。經常在執法隊伍內部開展警示教育活動，結合全國城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執法違法行為發生。
2、現場執法督察方面，一是每次重大活動或者整治行動，中隊領導現場指揮，督察員監督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案，并下發督察建議書;二是加強對中隊的督察員考核。重點是督察員是否按要求著裝、是否按程序執法、有無不作為現象、有無吃拿卡要現象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改，并將結果納入年度考核中。今年，我中隊行政執法督察員共對5次重大綜合整治行動進行了全程監督;日常監督檢查共督促11人次。
今年城市管理行政執法督察工作，在規范城管行政執法行為，保障和監督城市管理行政執法人員依法行使職權、認真履行職責、保護行政執法相對人合法權益、防止和糾正不依法執法、不文明執法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效，為實現認真履行職責、提升城管執法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。
七、2020年行政執法督察工作思路：
1、要認真貫徹即將召開的黨xx屆全會精神，全面落實市委全會精神，結合我***環境綜合整治工作，繼續加大執法督察工作力度，把行政執法督察各項規章制度真正落到實處。
2、加強對中隊執法人員的業務培訓、監督和指導，進一步規范行政執法行為。
3、進一步完善行政執法督察工作有效辦法，建立執法督察通報、考核制度，形成日常監督管理機制，確保執法督察工作和隊伍規范化建設。
一年來我們在行政執法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我中隊轄區面積較大，且分為南北兩部分，對執法人員直接交流的頻次太少，許多工作需要進一步細化和完善，我們一定不斷總結督察工作中的經驗和教訓，把以后的行政執法督察工作推向新的水平，為推進我區依法行政工作做出更大的成績。
篇三：城管督察、信訪2020年上半年工作總結
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領導下，認真按照《格爾木市城管執法督察暫行辦法》等相關辦法的要求，緊緊圍繞提高執法有效性和文明執法水平為目標，開展文明執法、嚴格執法，加強執法督察工作和隊伍規范化建設，圓滿地完成了督察工作的各項任務。現將2020年上半年執法督察及信訪工作的具體情況總結如下：
督察
一、日常執法督察
1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環衛共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉站小廣告1次。
二、日常隊容風紀督察
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規范。
三、上半年對局屬各單位共下發督辦6次。
其中2次是針對東西城中隊(霓虹燈)、1次是針對大隊(亂倒垃圾)、1次是針對市政(路燈)、1次是針對環衛(垃圾中轉站辦證廣告)、1次是針對業務科(戶外廣告)。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
四、每月對各中隊考核發現存在以下問題：
1、各中隊都在各種票據的開據、法律法規的應用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發現各責任區管理不到位，網格責任區的劃分沒有發揮應有的作用。
信訪
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復。2起是州信訪局轉辦也已按要求回復。1起是局長督辦，經調查情況不實。已上均已妥善處理，未發生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領導下，在隊伍建設、日常執法、城市管理中發揮了應有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
篇四：城管大隊2020年上半年工作總結
上半年來，城管大隊在局黨委的正確領導下，以科學發展觀 為指導，以“創先爭優”和“四城聯創”活動為契機，帶領廣大 干部職工積極開展各項活動，促使城市管理工作取得了全面進展， 現將半年來工作情況匯報如下
一、加強學習教育，全面提高隊伍素質。
一是加強政治理論學習，始終堅持每周五政治學習日制度， 全面規范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員政治素質。二 是組織黨員干部開展好各項學習教育活動，在黨員干部中形成了 學先進、趕先進、創一流、作表率的濃厚氛圍。三是開展了談心、 家訪、“三會一課”等活動，分析解決隊員思想顧慮和實際困難， 充分調動了隊員的積極性和工作熱情。
二、加強法規宣傳，努力提高市民意識。
大隊開展了形式多樣的法律法規宣傳活動，努力提高市民意 識。一是結合工作實際，調配執法車輛，安排得力人員，在全市 主要街道、路段進行巡回宣傳，廣泛宣傳城建法律、法規知識， 達到家喻戶曉、人人皆知，進一步增強廣大市民學法、守法的自 覺性。二是在鴻慶公園懸掛了宣傳條幅，設立了宣傳資詢臺，印 制、發放城建法律法規宣傳材料 1000 余份，制作法規知識宣傳版 面 2020塊，引導廣大市民從自身作起，不斷增強文明意識、城市 意識，環境意識，逐漸營造支持城市建設管理工作的和諧氛圍。
三是組織開展現場法律咨詢活動，面對面向廣大市民宣傳城建法 規內容，虛心接受市民對城市管理工作的意見和建議，認真解答 群眾疑問和接受群眾舉報，不斷提高市民的法律素質。
三、加強市容管理，真正改善環境質量。
我們繼續按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規范” 的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、三次不罰”的管理辦 法，針對市容環境中存在的突出問題，加大整治力度，實現城市 容貌大改觀。
(一)整頓規范洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環境 臟亂差的現狀，要求在市區范圍內從事洗車經營活動的站點，必 須經城市管理主管部門批準，達到相關標準，并確保站點周圍清 潔衛生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規行為。通過近一個月的 整頓，各洗車點都達到規范經營。
(二)征收力度不斷加強。今年以來，為全面加強占道收費 管理，大隊調整了收費隊伍，增加了收費人員，加大了占道費征 收及罰款力度。截止目前，共計完成占道費征收 6.126 萬元，罰 沒收入 14.44 萬元。
(三)加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規范夜市經 營秩序，給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境，在 3 月份 大隊就積極制定夜市管理辦法，要求夜市經營者應當在規定時間 內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃 圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環境衛生整潔 有序。并要求夜市經營者簽訂保證書，嚴格按規定經營，保證附 近居民無信訪事件發生。
(四)大力整治戶外廣告。對市區主要街道的大型廣告、門 店招牌、落地燈箱、汽車站牌廣告和過街商業橫幅等各種形式的 戶外廣告牌匾進行了專項整治。先后拆除不規范及缺損、破舊等 有礙市容的廣告牌匾 30 多塊，面積達 700 ㎡;摘除市區沿街私自 懸掛彩條、橫幅 90 余條。同時嚴把戶外廣告牌匾審批關，從源頭 控制了私設、亂設不規范廣告牌匾的行為，進一步規范了管理， 有效的杜絕了亂設置戶外廣告現象的發生。
(五)有效治理城市小廣告。針對市區亂貼亂畫、亂噴亂涂 的小廣告，大隊采取多項措施進行了治理。一是與專業清理人員 簽訂“清理合同” ，發現小廣告隨時清理，使小廣告無藏身之處。
二是針對小廣告粘貼者流動性、隱蔽性等特點，組織專人，實行 24 小時輪班制，進行蹲點守候，嚴厲打擊粘貼、噴涂小廣告行為。
截止目前，累計刷新噴繪小廣告 2020余處 2300 余條，清理紙質小 廣告 400 余處 2020 余條，有效遏制了小廣告的滋生空間。
四、加大執法力度，嚴厲打擊私搭亂建行為。
針對我市城中村、城鄉結合部等重點區域，各種違法占地、 私搭亂建現象，市政府積極召開會議，安排部署私搭亂建查處工 作。
4 月 1 日開始，自城建執法組先后排查到 18 處違規建房行為。
根據排查的情況，采取停水、斷電，查封施工設施等措施，對各 處違章建筑進行了停工，并按程序下達了法律文書，對正在建設 的違章建筑進行了拆除，累計拆除違章建筑面積達 800 ㎡。
在行政執法過程中，執法人員始終堅持“以事實為依據，以 法律為準繩”的原則，嚴格注重程序合法、文明執法、人性化執 法。堅持做到違法建設早發現、早制止、早處理，不斷加大巡查 力度，擴大巡查范圍，充分發揮社會監督作用，做到發現一處， 查處一處，切實將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，有效避 免產生和激化矛盾，維護社會和諧穩定。
五、加強組織建設，著力提升服務水平。
(一)繼續抓好班子建設。按照班子成員分工，各司其職， 定期統一思想，大膽工作，民主科學管理，嚴格落實各項規章制 度，嚴肅隊伍紀律，在大隊逐步形成了比、學、趕、幫、超的的 良好工作氛圍。
(二)加強黨風廉政建設。繼續堅持教育、制度、監督三者 并重，著重建立以預防為主的監督機制，嚴格執行黨風廉政建設 責任制，確保了黨員干部的純潔性。
(三)組織開展黨員活動。大隊支部結合城管工作實際，深 入開展了“督廉、述廉、評廉”“基層組織建設年” “下基層問黨風、強素質、樹形象”“執行力建設年” 、 “廉政風險防控規范 權力運行機制建設” “為政尚德、以德促廉、永葆純潔”主題教育 等實踐活動，切實加強了基層黨組織建設。
(四)精神文明建設廣泛開展。大隊始終堅持“兩手抓，兩 手都要硬”的工作方針，把精神文明建設放到首要位置來抓，以 精神文明建設促城城市管理工作，實現“共促進、同提高”的效 果。
重點做好了迎接省、 地市各項檢查驗收工作， “平安暢通縣區” 達標創建等工作。通過開展各項活動，進一步提高了隊伍的戰斗 力和凝聚力，廣大隊員的工作積極性明顯得到增強，較好地完成 了精神文明建設各項責任目標。
(五)信訪工作穩步發展。在信訪工作上，大隊以維護訴求 人的合法權益，提高信訪工作群眾滿意度，促進社會和諧穩定為 理念，以群眾反映的熱點、難點問題為切入點，按照評議化解信 訪事項的標準，依法合理化解信訪事項，及時解決群眾的實際問 題。今年以來，大隊依照信訪程序按時辦結了四起信訪案件，確 保了大隊信訪工作的穩定，為凝聚工作合力和打造和諧城管作出 了積極的貢獻。
(六)信息宣傳及時完成。截止目前，在《河南文明網》《城 、 市管理雜志》《三門峽政府法制網》及《今日義馬》《義馬政府 網》《義馬新聞網》《義馬手機報》《四城聯創》簡報等新聞媒體發表信息 19 篇，按時按量完成了信息宣傳任務。
六、存在的問題
1、違法建筑查處力度上不大，在措施方法上不太完善。
2、市容管理長效機制需進一步完善，占道經營、小廣告清除 方面需加大管理力度。
七、下步工作打算
(一)繼續搞好各項學習教育活動，根據局黨委統一安排， 抓好各項工作落實，在整改提高上下功夫，確保認真完成學習活 動。
(二)發揮“四城聯創”主力軍作用，逐步建立長效管理機 制。加大亂擺亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾、私搭亂建整治力度， 確保各項工作扎實穩步推進。為我市爭創國家級文明城市、衛生 城市、園林城市、環保模范城市，全面做好各項配合工作。
(三)抓好隊伍正規化建設，提高執法水平，創建市民滿意 服務窗口。抓好隊員執法教育培訓，提高隊員執法水平。達到嚴 格管理，人性化服務。同時，加大執法力度，依法嚴查各種違法、 違規建設行為。
(四)進一步完善戶外廣告管理、沿街店面審批制度，規范 各項審批程序，實現管理與執法有機結合。對戶外廣告牌高起點、 高標準要求，確保戶外廣告從嚴審批、規范設置、長效管理。
(五)全面推行城市精細化管理，按照從點到線、從線到面 的思路，依據城管職能，組織各中隊開展城管執法示范路、示范 點等創建活動，班子成員、黨員干部充分發揮模范帶頭作用，促 進城市管理取得更大的貢獻。
篇五：城管中隊半年信訪工作總結
五大隊 2020 年上半年度工作總結2020 年五大隊在局黨委的正確領導和支持下，通過全體隊 員的共同努力，以與時俱進、求真務實的工作思路推進城管工作 的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務。為積累經驗、改進工 作、發揚成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開 展和促進工作。現將 2020 年上半年度工作做如下總結：
一、 大力開展市容環境綜合整治今年以來，大隊結合工作實際，理清思路、明確目標，大力開展轄區內環境整治活動。
根據轄區為老城區，各類矛盾復雜的 特點， 因地制宜地制定出整治內容不盡相同的實施方案， 按照 “點 面結合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、 有步驟地對轄區內的流動經營的馬路攤和占道經營的門店，以 “嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法進行治理。半年來共清理 整治史可法路新華書店流動商販群、老虎山路流動商販群、漕河 橋流動商販群、迎恩橋流動商販群，鳳凰街流動商販群、馬太路 流動商販群等 6 處流動商販群。并在區政府的安排下與梅嶺街 道，工商分局聯合執法，對重寧巷，玉器街內馬路菜場進行集中 整治，還市民一個干凈舒適的生活環境。并在整治后，以“嚴盯 死守”和“流動巡查”相結方法，安排人員、車輛進行長效管理。
依照《揚州市 led 廣告牌管理辦法》對轄區內主要道路兩 側經營商鋪的 led 廣告牌進行集中拆除。在友誼路、漕河路、 高橋路、北門外大街、梅嶺東路、梅嶺西路、史可法路等 7 條道 路共拆除 led 廣告牌 122 塊。
二、 抓住難點，突出重點今年，抓住創建全國文明城的契機，繼續加強對轄區內各類 違章、違規現象的查處力度。
查處違章建筑方面：我大隊依照《中華人民共和國城鄉規劃 法》
，堅持規劃先行的原則，對轄區內的建設項目進行嚴格監察、 監督，積極清理亂搭亂建行為。對轄區內存在的亂搭亂建等行為 集中清理，下達限期整改通知書進行整改，對于沒有整改的依法 強制性拆除，上半年，共查處違法建設 67 處，清理亂堆亂放 40 余 處，依法拆除違法建設 14 處。同時在臨街建筑施工工地的砂石 料擠占街道的問題上，我們經過認真考察、研究，采取早發現、 早告知、早清除的工作方法，與工地協調，根據現場實際情況， 合理安置施工機具，分批進料，嚴格控制占道面積，確保不占用 盲道，并且要求施工圍場作業，切實保證行人的安全。
三、 科學管理，實時管理，高效管理充分利用數字化城市管理平臺，強調科學化，體現實時化， 實現高效化。
及時地處理平臺下達的管理任務。按照城市容市貌 的標準，依照有關規定，對戶外廣告牌、條幅等的設置進行了嚴 格查處。
對轄區主干街道的店鋪廣告進行了清查， 凡不符合標準、 老化破損的門頭廣告牌，一律限期整改。半年來，共督促更新廣 告牌 30 余面、拆除 30 余面;同時對轄區內的戧牌、燈箱進行了 專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理， 半年來共治理此類案件 6600 余例，扣押廣告牌 30 余個，整體數 字化案件及時結案率逐步提升。
四、 加強隊伍建設，提高隊伍綜合執法能力
隊伍建設是提高一支隊伍質量的關鍵，是增強隊員之間凝聚力、 促進執法工作開展的核心。為適應執法工作的需要，建立一支執法理 念新、執法水平高和執法能力強的城管隊伍。
以開展“文明執法隊員晉星”評選活動為契機，考慮我大隊整 體發展規劃和實際情況，特制定下列措施
學習方面
1、重視理論學習。貫徹以人為本的人本理念，利用學習載體，以 學習強化隊伍， 以學習提高素質， 以學習轉變作風， 以學習促進工作。
堅持每周至少 1 次的集中學習，在城市管理工作中自覺思在前、學在 前、用在前。
2、加強業務培訓。堅持每月 2 次的法律法規等業務培訓，重點要 系統學習涉及城市管理行政執法方面的法律法規。通過學習，交流執 法體會，增強法制意識，提高執法能力，推動依法行政。
3、注重研討學習。圍繞實施相對集中行政處罰權工作，推進城 市長效管理，以及城市管理中的熱點問題，廣泛開展調查研究，采取 實際案例交流與理論研討等方法，大力倡導積極向上學風，大興調查 研究之風， 不斷研究和解決城市管理行政執法和城市長效管理中的實 際問題。每次研討活動，所有聽講者必須認真做好筆記，每次選出自 己感悟較深的案例，寫出一篇心得體會。對反響較大的案例話題，大 隊還將組織大家進一步研討。
服務方面：
1、增強服務意識。牢固樹立“服務就是天職”和“執法就是服務”的 理念，積極倡導和實踐以民為本、執法為民的服務精神，服務重心下 移，努力為群眾服好務。切實做到
2、 服務行為法制化。依法執法意識進一步增強，依法執法能力 進一步提高，執法行為進一步規范，執法水平進一步提升。
3、服務機制效能化。辦事程序進一步精簡，辦事時限進一步壓 縮，工作效率進一步提高，電子政務進一步推進，行政成本進一步降 低。
4、服務過程透明化。公開制度進一步健全，公開程序進一步完 善，公開內容進一步深化，公開形式進一步豐富，公開行為進一步規 范，公開水平進一步提高。
5、服務對象滿意化。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民 措施進一步完善， 群眾利益得到進一步維護， 群眾滿意度進一步提高。
作風方面
1、著裝規范化。
規范執法人員在執法過程中要求制服著裝統 一，胸章、肩章、領章佩戴齊備。
2、車輛規范化。
各中隊使用車輛固定化，負責車輛的日常保 養工作。
大隊領導強化車輛使用， 做到執勤公務時 “有車用， 車能用， 車好用” ，杜絕公車私用，擅自用車等行為。
3、執法規范化。
執法過程中要求恪守法律法規，遵循“有法 可依，有法必依，執法必嚴，違法必究”的原則，文明執法，規范城 管執法行為，塑造城管新形象。
篇六：城管中隊半年信訪工作總結
2020 年上半年工作總結和下半年工作打算******城管執法中隊 2020 年 7 月 31 日2020 年上半年，我中隊在區執法局和鎮黨委政府的正確領 導下，緊緊圍繞區?第三次會議?、?區委三屆二次全會? 的總體部署，根據?開展‘三個年’、奮力開好局?活動的具 體要求，在區執法大隊具體指導下，堅持以科學發展觀為指導， 進一步解放思想，開拓創新，奮發有為，進行科學、嚴格、精 細、長效的城市管理行政執法工作，有效推進我中隊城市管理 行政執法工作。
一、上半年工作總結
(一)、落實日常工作，提高鎮容環境管理實效
1、 加強管理， 努力創造整潔有序的城市環境， 確保我鎮創建成果不退色，進一步完善和鞏固創建成果，今年積極 配合鎮政府?國家級生態鎮?的創建工作。對鎮區街面已更換 的分類垃圾桶進行查漏補缺、維護保養，總投入資金 5 萬元， 確保硬件設施的到位率。同時我中隊加強了農貿市場和學校周 邊環境衛生管理，落實隊員定時、定位負責制，集中整治市場 外圍流動攤販，多次開展占道經營流動攤點、車輛停放等反復 性問題為重點的市容環境整治活動。
2、加大保潔力度，提高鎮區環境衛生質量。加強對保潔員 日常督察，對鎮區重點區、路段、點巷(弄)巡查力度，確保 保潔質量到位。在日常管理中，重點落實隊員責任片區和保潔 員包干區，確保不留衛生死角。定人、定時對農貿市場進行?滅 四害?及消毒工作，清除牛皮癬，做到路面潔凈，墻面整潔。到 4 月底，已完成全年的衛生費收繳工作。
3、加強綠化管理精細化，打造精品示范點。堅持?增綠量， 創精品?的原則，緊抓春季綠化養護有利時機，對主要干道， 開發區等的綠化進行補種、換種和改造，及時清除雜草和施肥， 發揮技術人員的園林專業技能，提前做好苗木蟲病源的預防、 清除和防治工作。
(二)、綜合治理，為新農村建設服務。
我中隊與有關部門密切配合，開展綜合治理。按照?小康 示范村?、?美麗水鄉?等創建的有關部署，一是抓環境整治 服務新農村建設，二是抓專項整治，推進示范建設，三是抓執 法保障，配合政府中心工作。
(三)、堅持“規范”執法，提高行政執法水平。
要管好市場，首先要管好自己。我中隊對隊員進行不定期 的城市管理法律法規的學習。一是強化學習培訓，學習城管執 法知識及相關規章制度，不斷提升業務素質，二是強化專項考 核制度，完善隊員考勤、考核制度，發揮制度管理人，制度激 勵人的作用，提高了隊員的法律素質和依法行政水平。
二、下半年的工作打算
(一)、規范管理，爭創亮點，進一步提高管理水平。
1、長效管理，堅持精細化管理和人性化服務相結合。
2、標準化管理，文明施工，規范設置戶外廣告。以?文明 工程?的標準，加強建筑工地的管理，逐步構建?布置合理， 設置規范，內容健康?的城市戶外廣告。
3、打造綠化精品工程。以多樣化，景觀化花園式?為標 準，專業管理，精細管理，綠化與建管并重，美化鎮區。
(二)、注重教育，加強培訓，進一步提高隊伍形象。
1、強化教育培訓，嚴格內部管理，強化業務指導。
2、振奮精神，凝聚力量，真抓實干，開拓創新。
(三)、進一步加大宣傳工作，擴大城市管理，信息宣傳面。
(四)、七月份將對鎮區內的龍門架進行一次全面的維修和保養，確保在災害性天氣情況下，無安全事故。
(五)、根據區政府統一安排，8 月份將對農貿市場進行全面提升，準備工作現已初步就緒。
我們將繼續充分利用各種宣傳窗口、 宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性，使廣大群眾理解城市 管理與日常生活的密切性，使人人講衛生、講文明，守秩序， 共創城鎮新生活。
總之，我們在上半年的工作中還存在著不足，在下半年的工作中我們將繼續明確目標、落實制度、細化措施，積極與區 執法局法規科溝通，積極配合鎮政府的各項工作，努力營造一 個鎮容整潔、環境優美、人民安居樂業的新**。
篇七：城管中隊半年工作信訪總結
上半年城管中隊工作總結 上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目 標，以“長效管理提升年”為抓手，以創建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強學 習交流， 認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求， 在轄區各條道路 上，全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀” ， 號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起;通過參加 “春訓班”活動后，提高了隊員們的 綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在 向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656 起、沿街亂晾曬 858 處; 清除亂涂寫、亂張貼 656 處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665 個;拆除過街條幅 2566 條;清理亂堆放 12020;整治廢舊收購點 9 處;糾正違章停車 450 余輛;清除廢棄電 線桿 8 根;出新電話亭、報亭 2020處;發送市局、大隊各類通知 1000 多份，批評教育 1500 多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件 740 起，處罰金額 271336 元(占大隊處罰總 額 60.9%)：一般程序處理 152 起，占案件總數的 2020%，處罰金額 244116 元，占罰款總數 的 90%;簡易程序處理 545 起，占案件總數的 73.6%，處罰金額 2722020，占罰款總數的 10%;強拆 43 起，占案件總數的 5.8%。其中占道經營案件 106 起，共罰款 13100 元;店外 占道作業案件 1 起，共罰款 100 元;車輪帶泥污染路面案件 3 起，共罰款 1500 元;鐵輪車 上路行駛案件 1 起，共罰款 500 元;傾倒垃圾案件 4 起，共罰款 2400 元;亂設廣告案件 13 起，共罰款 10500 元;亂堆放案件 1 起，共罰款 1000 元;損壞樹木案件 1 起，共罰款 4300 元;亂搭建案件 6 起，共罰款 13800 元;污染環境案件 1 起，罰款 2020元;占用城市道路 案件 3 起，共罰款 20200 元;未取得建設工程規劃許可證案件 5 起，共罰款 30300 元;拖 車案件 172 起，共罰款 10000 元;違法建設案件 5 起，共罰款 51800 元。
一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設 中隊肩負一線執法工作， 執法范圍廣、 責任重、 要求高。
這就要求必須有一支紀律嚴明、 作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念 迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規 范化隊伍建設。
嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。
今年 上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織 中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》《江蘇省城市市 、 容和環境衛生管理條例》《隊員守則》《隊員行為規范》《八項紀律》《六條禁令》等一系列法律法規制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效 中隊一直以效能為軸線， 進一步加強行風作風建設。
一方面以加強隊伍建設和轉變工作 作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整 體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規范、系統的學習教育和思想、紀律 整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升， 全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。
二是加強制度建設。
積極完善和落實糾風工 作責任制， 建立了行風建設考核制度， 成立督察考核組， 加強中隊督察監督， 促進依法行政， 做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報 1000 余次，做到件件有記錄、件件有回復，回復 率達 100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件 5 起，切實做到了每件 事都有結果，真正實現了事無具細都關民的承諾。
3. 抓黨建促隊伍規范化，全面建設政治合格的執法隊伍 為了充分發揮黨支部的作用， 結合執法隊員的特點， 大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期 的深入執法一線和不定期的召開隊務會， 關心隊員的工作， 詢問隊員的生活， 及時發現問題、 解決問題。
旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊 員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了 一條“黨建促隊伍規范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶” 上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模范作用。
三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規范約束人。在中隊，無私奉獻、 默默無聞的黨員大有人在; 特別是二中隊成立以來， 為推行長效管理機制涌現了一批批優秀 黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰斗力帶 動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。
二、創建學習型中隊，打造一流的執法隊伍
為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學 習，堅持每周一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又 是相互溝通交流的例會。
在例會上， 學習相關法律法規， 學習時事政治， 傳達上級文件精神， 交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方 法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進 行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。
讓大家意識到每個人的工作，都是中隊 不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流;二是增強隊員們的上進 心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務， 為中隊建設獻計獻策;三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的 會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口 頭表達能力的經驗和技巧;四是促使隊員們相互學習。
每項工作完成得好壞，與對待工作的 認真程度，工作方法的選擇有很大的關系，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和 技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用。
半年來， 中隊積極參加上級組織開展地一切活動， 時時處處注重去展示我中隊團結積極 向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到 了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所 在的小組都表現突出。
三、全面推行精細化管理，營造優美城市環境
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理 為營造一個優美的城市環境，根據朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示， 中隊加強路段精細化管理， 在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。
為提高路段責任人的工 作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細致的調查摸底，然后將存在 的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責任路段工作手冊》發到每 位路段責任隊員手上。
不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍” ， 從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行 管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路 段精細化管理已逐步進入正軌。
2.創建示范路段，開展“無縫銜接”式管理 為推進管理精細化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據省建設廳《關于創建市容管理示范路活動的通 知》[蘇建城(xx)250 號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治，通 過中隊人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，用嚴格執法做保障，為東門大街創建成 功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位 134 個，同時設置停車場 9 處(沿 河東路北側、 中行東、 華羅庚公園北、 農行、 九九賓館、 如家酒店、 農村信用合作聯社東側、 華天、農工商超市西側) 。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及 時對交通標志(輔助標志)設置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象; (2) 隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除， 共清理了 2020余戶店面亂張貼， 拆除大型廣告張貼 10 多處，面積數千平方米; (3)統一規范的門牌號碼，組織工人共計安 裝 143 個門牌號碼，其中有 118 個小型門牌號碼，25 個大型門牌號碼; (4)采用疏導結合 的方式， 在小區內等不易影響市容的地方安置了 6 個便民攤點; 在重點地段實行定人定崗管 理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場; (5)組織工人清除建 筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設， 共整改了 100 余戶陽臺， 清除 亂堆放面積達數千平方米、拆除 2020處破舊防護欄和 2020處違法建設; (6)組織工人移除 北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線; (7)對東門大街、橫街沿街 6 個報亭、8 個電話亭要求經營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效 果得到了上級領導的充分肯定。
為鞏固和保障整治成果， 中隊女子步行組加強對東門大街長 效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執法方式，在 東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3. 落實長效管理，打造優美步行街 為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態環境攻堅年，機關效能提升年”活動， 更好的為市民創造一個優美的步行街購物環境， 根據大隊工作精神， 中隊對司馬坊步行街和 金沙廣場進行了全面整治。
(1)加強車輛管理，在步行街兩側設置科學合理的停車場， 實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放;
(2)取締步 行街占道經營和超出門窗展示商品行為， 通過協商由步行街物管處制作統一工具， 在中山路 設置一處疏導點，安排 11 個攤點，實行自我保潔經營;
(3)鏟除 60 余處玻璃櫥柜和外墻面 亂張貼和 30 余處小廣告，面積達 450 平方米，并及時進行了清洗;
(4)拆除兩處影響市容 的越街桿線;
(5)通過與步行街物管處協商，由物管處出資 2 萬余元統一出新步行街圍欄， 并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理 機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優美的購物環境。
4. 保障各項任務，全體人員齊上陣 從新年的第一天起， 中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務， 元旦、 春節、 清明、 五一、 端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周 密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊 急啟動中隊應急預案，以確保線路實現“三無” ，以最高的工作標準來完成保障任務，為政 府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
1.加強信息宣傳的正面報道 “如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。” 一直以來，中隊十分重視信 息宣傳報道， 一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道， 尤其中隊自主 創辦《中隊之窗》
，及時報道中隊的工作動態、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯系， 溝通交流， 及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息， 向市民展示我們城管人的 良好形象，如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創建“省市容管理示范 路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道， 我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中 中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀 “八榮八恥”的內容，并打印出來，送到每一位隊員手中， 使中隊全體人員自覺爭做當榮之事， 真正做到人民的城管， 為人民服務。
上半年， 中隊隊員、 協管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算 上半年的工作成績是有目共睹的， 但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題， 下半 年我們必須從以下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設 隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率 對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子 思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核 中隊內部的督查考核工作還不到位， 造成了長效管理的措施不到位， 致使有的重要地段 出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作 中隊創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有 的是墻內開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面 市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
篇八：城管中隊信訪半年工作總結
2020 年 8 月份城管中隊工作總結2020 年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照 局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履 職盡責，扎實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組 建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規范執法行為，整 肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升， 市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任 務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下
一、8 月份主要工作
(一)整體謀劃，確保“會議”期間市容整潔有序
在縣“會議”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提 前介入、整體謀劃，保障“會議”期間市容環境干凈、整潔、有 序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保 障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強 對“會議”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點 繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投 入，在“會議”期間上足力量，加強值守，采取集中清理、高密 度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動 保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執 法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好 的精神面貌營造和諧有序的“會議”氛圍。
(二)創新監管，確保網格化管理模式形成長效
為打造縣城中區無縫鏈接網格化試點， 全面推行城市管理工 作網格化管理， 城管中隊設立了城東、 城中、 城西三個網格小組， 并明確各網格小組的管理范圍及管理職責，做到定人、定崗、定 責，確保上午 8:00-12:30、下午 2：30-6：30 內全天候市容市 貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在網格化管 理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販 則依法予以了行政處罰。
(三)突出重點，確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的 問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱 地段時段管理不薄弱為目標，真抓實干。在時段上，安排執法人 員早上 7：00-8：00 對早市加強管理疏導;在學校上學、放學 等重點時間段安排專人定點管理; 18：00-21：00 安排人員對 劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城 西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點，開展安全環境專 項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加 強學生的食品安全教育， 安排值班老師在學校周邊負責管理與勸 導， 發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組; 增派巡查監管力量， 加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次， 在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊 50 米內設攤經營， 違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯系，及時到現場進行 處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。
(四)服務民生，確保本地特色產品規范經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民， “為民、 以 便民、 愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、 統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安 置新大街楊梅攤點， 重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販 (包括傷殘人員、生活困難居民等) ，引導規范經營。上半年共 設立了 38 處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一 設置編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤 點，并與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規范 經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分 制，以督促規范經營行為落到實處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力, 全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱 點難點問題，重點抓好以下幾項工作。
(一)夜市整治管理 聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作， 取締城 中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“臟、亂、差” 問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市 文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。
(二)流動攤點管理 按照“規范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治 理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過 近等特殊的縣情， 對城中區按區域劃分為三塊， 實行人性化管理。
絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍 津路、臨江東路(新大街至校場路段) 、龍東路上首，禁止設攤 和其他任何占道經營的行為; 相對禁止區域
新建嶺腳、 橫石條、 圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在 不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷 口(車輛通行較少的通道單側)等處有序設攤經營;疏導區域
橫石條、 中醫院下側道路、 涌金街[小百貨]、 新建嶺腳賣花場地、 塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道) 、 東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段 內有條件的設置臨時攤點。
(三)規范戶外廣告管理 建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單 位編制戶外廣告設置布點規劃方案。
重點抓好以下兩個方面的監 管：一是未經審批，擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超 過許可年限， 因部門多重管理、 日常管理監督不到位的戶外廣告。
(四)擴大管理區域 在充實執法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍， 并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續 做好信訪工作。
(五)加強隊伍建設 實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突 發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓 創新、敢于爭先、敢于擔當的作戰隊伍。
繼續強化隊員思想教育 和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹 的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進 能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心， 以制度保證城管工作的高效和長效。
篇九：上半年信訪城管中隊工作總結
上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以創建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理;積極倡導全體人員 “立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起;通過參加 “春訓班”活動后，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放12020整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭2020; 發送市局、大隊各類通知1000多份，批評教育1500多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件740起，處罰金額 271336元(占大隊處罰總額60.9%)：一般程序處理152起，占案件總數的 2020%，處罰金額244116元，占罰款總數的90%;簡易程序處理545起，占案件總數的73.6%，處罰金額2722020占罰款總數的10%; 強拆43起，占案件總數的5.8%。其中占道經營案件106起，共罰款13100元;店外占道作業案件1起，共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元;傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元;亂設廣告案件13起，共罰款10500元;亂堆放案件 1起，共罰款1000元;損壞樹木案件1起，共罰款4300元;亂搭建案件6起，共罰款13800元;污染環境案件1起，罰款2020;占用城市道路案件 3起，共罰款20200元;未取得建設工程規劃許可證案件5起，共罰款30300元;拖車案件172起，共罰款10000元;違法建設案件5起，共罰款 51800元。
一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設
中隊肩負一線執法工作，執法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規范化隊伍建設。
嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度，并要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效
中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。
一是加強思想教育。開展了嚴格、規范、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升，全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。
二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報1000余次，做到件件有記錄、件件有回復，回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起，切實做到了每件事都有結果，真正實現了事無具細都關民的承諾
城管局工作總結與計劃篇十
深化農村生活垃圾管理工作，不僅僅只是將生活垃圾運走，規范填埋那樣。要從源頭對生活垃圾進行分類收集，將有毒有害垃圾，可回收垃圾從中分離出來，達到可回收資源的利用、垃圾減量化、消除有毒有害垃圾造成的環境污染。
(1)率先在社樹村推行農村垃圾分類收集工作，為每戶村民分發垃圾分類收集桶，將不同的生活垃圾進行分類投放，并在村內建設農村生活垃圾分揀站，對從每戶收集到的生活垃圾進行二次分揀，徹底將有毒有害、可回收垃圾分離出來，將剩余垃圾運至填埋場科學填埋。目前，為社樹村發放分類垃圾桶1400個，分揀站建設投資10萬余元，并于10月30日正式啟動運行。
(2)宣傳垃圾分類工作的重要性，將社樹村作為我縣垃圾分類的先行村、示范村。在村內醒目位置粘貼垃圾分類知識、分類投放流程等宣傳畫15處，為村民發放宣傳單，沿村播放錄音，宣傳垃圾分類工作重要性及垃圾分類的方法，提升村民的環保意識和素質。
城管局工作總結與計劃篇十一
一是全面取締占道經營。按照“主街主路嚴禁、支街小巷規范”的標準，早晚班不間斷巡查，堅決杜絕店外經營、跨門經營、流動經營現象。聯合壽春鎮、公安局清理取締了西大寺巷占道攤點，劃定攤位226個，安置攤點122戶，徹底解決了壽春小學師生和附近居民出行難問題。開展夏季集中攻堅行動，取締新城區各個小區門前占道攤點1000多個，清理出店經營800多家。有力遏制了各類非法占道、出店經營行為，切實維護和提升了城區市容環境。
二是整治沿街建筑立面。對新老城區沿線門店違規樓體廣告牌、燈箱、非法小廣告、破損公益廣告和私設障礙物等進行整治。共清理破損破舊布幅廣告8030平方米，清除亂貼亂畫、非法小廣告10萬多處，清理條幅廣告1195條，增設公益廣告10處。
三是規范夜市攤點秩序。2020年7月9日開始，對城區夜市攤點開展集中整治，取締新城區陽光歐洲城、紫金苑、賓陽南擴等小區周邊及老城區主街主巷夜市攤點，嚴禁商鋪出店經營。在新城區錦天農貿大市場西側、淮河廣場東側設置了兩處夜市便民疏導點，安置流動攤點356戶。
四是取締城區燃煤爐具。集中力量對城區經營戶燃煤爐具進行排查，要求經營戶更換環保爐具。每晚組織執法人員集中巡查，依法查處新老城區存在超標排放油煙的燒烤店、早點鋪、夜市排擋等，取締露天經營燒烤攤點18處，督促288家店鋪自行“煤改氣”、“煤改電”爐具1000多個，查扣經營性小煤爐282個。目前，新老城區全部使用環保無煙灶具規范經營。
五是全面防控違法建設。我局作為違法建設治理牽頭單位，嚴格執行《xx違法占地和違法建設查處管理辦法(試行)》，建立健全違法建設巡查機制和舉報處理機制，出臺了違法建設舉報獎勵辦法，設立違法建設舉報電話，及時核查違建舉報信息。推行網格化管理，做到巡查不留盲區，確保及時發現和查處違法建設;同時，積極配合鄉鎮做好拆違工作，形成了“屬地管理、分級負責、任務明確、責任落實、監察到位”的防違控違體系，基本實現違法建設“零增長”目標。
2020年度違法建設治理任務27.57646萬平方米，截至11月初，全縣共治理違法建設38.17萬平方米，已完成年度目標任務的138%。
城管局工作總結與計劃篇十二
2020年，我市城市管理工作取得了一些成績，但也存在一些困難和不足。城市管理標準化、精細化、智慧化、社會化不夠，市區聯動機制還需進一步強化，城市管理保障還需進一步加強，城市管理活力還需進一步激發。站在新起點上，在新理念的指導下，要進行新謀劃，明確新要求新標準，采取新舉措，獲得新發展。在政治建設上要有新要求，在組織建設上要有新方法，在隊伍建設上要有新舉措，在作風建設上要有新途徑，在工作落實上要有新推進。在標準化、常態化上做文章，在精細化、智慧化上下功夫，努力在智慧水平與素質提升上大見成效，在基礎夯實與各項保障上大見成效，在體制改革與機制創新上大見成效。
(一)持續學習貫徹十九大精神。將學習貫徹落實十九大精神作為首要的政治任務，學懂、學透、悟透，強化以學促干，發揮黨建統攬作用。
(二)推進執法體制改革落實落地。根據中央、省文件要求，在前階段工作的基礎上，全面推進城市管理執法體制改革落實落地，力爭盡快完成改革任務。
(三)進一步提升市容品質。以滿足人民對城市市容環境的需要為出發點，踐行“7、21”工作法，加強常態管理，推進規范執法，強化環衛精細化管理，落實快速保潔機制力度，強化道路清洗質量，健全垃圾收運體系，持續推進戶外廣告清理整治，積極推動實施2020年度招牌改造提質工程，鞏固創衛成果，夯實創文基礎，全面提升市容環境質量。
(四)繼續推進品質城區建設。持續開展城市增綠提質增花添彩行動，全力提升我市園林綠化品位，逐步實現國家園林城市要求的“300米見綠、500米見園”的目標，打造鮮花遍開、綠蔭滿城的具有xx地方特色的城市景觀。實施景觀亮化提質工程。完善路燈智能化監控系統。力求達到城市管理標準化、精細化、網格化、智慧化，以精細管理提升城市品質和管理水平。
(五)推進項目建設。加快垃圾綜合處理項目建設。以創造“xx速度”的決心推進生活垃圾焚燒發電項目建設。繼續加大推進環保拆遷安置工程、餐廚垃圾處理、垃圾場存放污泥固化處置等生活垃圾綜合處理項目。抓緊實施一、二庫區封場處理等配套建設，確保垃圾處理場正常運轉。加快實施中轉站提質改造項目。
城管局工作總結與計劃篇十三
1、餐飲業大氣污染治理工作。截止目前為止8個鎮共統計餐飲門店485家，無油煙20戶，關門93家，應安裝374家，已安裝油煙凈化器366家，使用清潔能源368家，安裝油水分離器348家。停業整改8家。各鎮100平米以上餐飲門店共計96家，嚴格按照《餐飲油煙凈化設施現場檢查情況記錄表》進行登記，現已整改完成90家，未按要求整改6家，要求其停業整改，整改完成后開始營業。
2、大氣污染的防治工作。一是對涇陽縣各鎮主干線、紅色旅游路、扶貧路、關中環線等道路進行灑水逆塵治理。二是城管監察隊抽調6人至縣鐵腕治霾辦，與涇陽縣其他執法部門組成聯合執法小組，對涇陽縣各鎮進行散、亂、污企業專項整治。三是按照省住建廳、環保廳、水利廳、農業廳《關于轉發住建部等部門關于做好非正規垃圾堆放點排查和整治工作的通知的通知》(陜建發〔2020〕181號)文件要求，我縣積極行動，及時制定出臺了《涇陽縣非正規垃圾堆放點整治工作方案》。各鎮、各相關部門按照“一處一策”的整治要求，全面開展非正規垃圾堆放點整治工作。截至2020年11月20日，我縣60處非正規垃圾堆放點已整治完成30處，并已錄入非正規垃圾堆放點排查整治信息系統。四是餐飲業的治理。印發《安裝油煙凈化通知》、《安裝油水分離器》各479份，各中隊排查并督促8個鄉鎮所有餐飲門店安裝油煙凈化器、油水分離器，使用清潔能源;對夜市燒烤、串串攤點，要求其使用環保型燒烤爐具，安裝油煙凈化器、油水分離器。對各餐飲單位存在問題，據不整改的下發書面通知，責令限期整改，規定時限內拒不整改者，堅決予以取締。五是校園周邊：全面落實校園周邊良好的市容環境秩序，xx管局聯合教育局、市場監管局、公安局、各鎮政府對涇陽縣各鎮學校進行排查。經過排查，涇陽縣各鎮幼兒園、小學共計110家，中學13家。由于學校在村鎮，校園周邊均無商品用房，不存在固定攤點，流動攤點。
城管局工作總結與計劃篇十四
加大執法力度，實施“最嚴城管執法”，擴大執法影響，樹立執法權威。緊緊圍繞創文保衛要求，集中開展生活垃圾、違章占道、違規廣告等專項整治，大力解決影響市容的突出問題，全年共取締跨店經營18479處，取締流動攤擔8402處，拆除臨街違章棚點185處，清除占道廢棄物360車，清除違規種植蔬菜11248平方米，清除破舊橫條幅2854條，清除“牛皮癬”154007余平方米，規范慶典促銷504余處，實現了市容環境的根本好轉。開展城市立面專項整治，拆除遮陽(雨)棚182處，清洗臨街立面油污、漬垢7萬余平方米，規范廣告招牌978塊，美化優化了城市立面，提升了城市品位。
堅持“以人為本、執法為民”的宗旨，強化執法手段，規范執法程序，確保執法效果，依法行政，懲防并舉，教處結合，執法能力與水平不斷提高。全年共辦理一般程序案件1942起，結案1887起，結案率為97.2%;辦理簡易程序案件7297起，扣押違章占道經營工具423起，登記保存276起，全年無行政訴訟和行政復議案件。
