計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇一

根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見》（教師〔xxxx〕1號(hào)）總體部署，結(jié)合我省中小學(xué)教師教育信息化發(fā)展實(shí)際，為組織實(shí)施好我省中小學(xué)教師（含幼兒園、普通中小學(xué)，下同）信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱能力提升工程），特制定本方案。

（一）立足整校推進(jìn)，形成整校提升信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本模式。組建校長(zhǎng)領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo)，制定并落實(shí)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，制定校本研修主題，指導(dǎo)教師開展基于課堂教學(xué)的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，組織校本應(yīng)用考核評(píng)價(jià)，提升學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力和信息化指導(dǎo)能力。建立信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本研修新機(jī)制，整校推進(jìn)、全員參與，以問題為導(dǎo)向，立足應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)實(shí)際問題，提升教師應(yīng)用信息技術(shù)解決學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等問題的能力，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）聚焦教育扶貧，建立提升“兩區(qū)”鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力精準(zhǔn)幫扶體系。以革命老區(qū)和深度貧困地區(qū)為重點(diǎn)，開展對(duì)口幫扶“兩區(qū)”鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。面向革命老區(qū)，通過幫扶制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，采取一對(duì)一的方式開展鄉(xiāng)村學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，形成常態(tài)化信息技術(shù)應(yīng)用課堂的教學(xué)模式。面向深度貧困地區(qū)，通過建立“雙師工作坊”帶動(dòng)形成“雙師教學(xué)”的有效模式，提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動(dòng)鄉(xiāng)村教育質(zhì)量提升。

（四）強(qiáng)化校本應(yīng)用，形成教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升常態(tài)化機(jī)制。以中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，中小學(xué)校要對(duì)照能力標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)方向，教師要對(duì)照能力標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)問題，整校推進(jìn)中要以方向?yàn)橹敢詥栴}為導(dǎo)向，在校本研修中去應(yīng)用，在校本應(yīng)用中去解決問題，提升能力。優(yōu)選公共服務(wù)平臺(tái)，形成教師選點(diǎn)、選學(xué)、應(yīng)用、測(cè)評(píng)的工作機(jī)制，促進(jìn)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升常態(tài)化機(jī)制的形成。

（一）突出應(yīng)用指導(dǎo)，打造各級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

由高等學(xué)校專家、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職培訓(xùn)者、教研員、電教技術(shù)人員、一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的校長(zhǎng)及學(xué)科骨干教師等專兼結(jié)合，組建省、市、縣三級(jí)培訓(xùn)管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。由校長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校首席信息官（cio），組建由校長(zhǎng)領(lǐng)銜、教務(wù)主任、信息技術(shù)學(xué)科骨干教師等構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)。

整合“國(guó)培”、“省培”、“市、縣培”等培訓(xùn)資源，采用分級(jí)負(fù)責(zé)、分批分層、線上線下相結(jié)合的模式，開展對(duì)培訓(xùn)管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)，切實(shí)提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力、校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力。市、縣培訓(xùn)管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校制定信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)校開展基于信息化教學(xué)的校本研修，提升學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力。

（二）突出示范帶動(dòng)，建優(yōu)建強(qiáng)試點(diǎn)學(xué)校。

建立試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、分批跟進(jìn)、注重實(shí)效的示范帶動(dòng)體系，省、市、縣分級(jí)遴選能力提升工程試點(diǎn)校。試點(diǎn)校要涵蓋不同類型、不同技術(shù)環(huán)境、不同發(fā)展水平的城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村學(xué)校，以提高教師應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等能力為目標(biāo)，精心打造，生成經(jīng)驗(yàn)，保證各級(jí)各類學(xué)校推進(jìn)有示范引領(lǐng)，實(shí)施有經(jīng)驗(yàn)借鑒。

構(gòu)建“學(xué)校有規(guī)劃方案、教研組有研修計(jì)劃、教師有學(xué)習(xí)任務(wù)”的整校推進(jìn)機(jī)制，建立“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、成果導(dǎo)向、骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、組內(nèi)互助、學(xué)校推動(dòng)、整體提升”的.混合研修新模式，形成教師應(yīng)用能力、教研組應(yīng)用效果、學(xué)校應(yīng)用水平全面提升的新經(jīng)驗(yàn)。

（三）突出經(jīng)驗(yàn)推廣，分批推進(jìn)全員培訓(xùn)。

各級(jí)教育行政部門聯(lián)合教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)總結(jié)試點(diǎn)校經(jīng)驗(yàn)，通過舉辦交流會(huì)等方式分享成果，形成示范帶動(dòng)、分批推進(jìn)、分類指導(dǎo)、全員覆蓋的有效機(jī)制。xxxx年試點(diǎn)先行，省教育廳遴選100所試點(diǎn)學(xué)校實(shí)施整校推進(jìn)、全員參訓(xùn)，打造試點(diǎn)學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)、骨干教師和未來教育引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。xxxx年分批推進(jìn)，繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，由試點(diǎn)校帶動(dòng)小規(guī)模推進(jìn)能力提升工程培訓(xùn)。xxxx、xxxx年按照試點(diǎn)校帶動(dòng)與批次間結(jié)隊(duì)滾動(dòng)相結(jié)合方式，大規(guī)模推進(jìn)能力提升工程培訓(xùn)。xxxx年兜底總結(jié)，力爭(zhēng)完成全員培訓(xùn)任務(wù)。

（四）突出問題解決，提升校本應(yīng)用能力。

以教師在教育教學(xué)中亟待解決的問題為導(dǎo)向，以應(yīng)用信息技術(shù)解決教育教學(xué)實(shí)際問題為目標(biāo)，學(xué)校制定能力提升工程校本研修方案和教研組研修計(jì)劃。教師個(gè)人自診問題點(diǎn)、自定技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)、自主選學(xué)課程，學(xué)科骨干指導(dǎo)，教研組同伴互助，應(yīng)用信息技術(shù)解決教學(xué)難點(diǎn)問題，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度創(chuàng)新融合，推動(dòng)信息技術(shù)校本應(yīng)用，提升課堂教學(xué)效果。

（五）突出精準(zhǔn)幫扶，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

遴選一批優(yōu)質(zhì)學(xué)校依托研修平臺(tái)，采取一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶的方式，對(duì)100所革命老區(qū)學(xué)校開展能力提升工程培訓(xùn)。根據(jù)老區(qū)學(xué)校信息化發(fā)展現(xiàn)狀，幫助制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，幫扶老區(qū)學(xué)科骨干教師提升信息化教學(xué)指導(dǎo)能力，指導(dǎo)老區(qū)教師應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)問題，推動(dòng)老區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升，形成常態(tài)化信息技術(shù)應(yīng)用課堂的教學(xué)模式，助力教育脫貧攻堅(jiān)。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇二

為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

全面貫徹落實(shí)黨的_精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期（謀劃）項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開：

一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案（核準(zhǔn)）、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期（謀劃）項(xiàng)目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案（核準(zhǔn)）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇三

各縣(市、區(qū)、山)人力資源和社會(huì)保障局(處)：

按照《九江市人力資源和社會(huì)保障基本情況調(diào)查實(shí)施方案》(九人社辦字〔〕68號(hào))要求，20社區(qū)直報(bào)調(diào)查實(shí)施時(shí)間為2014年11月8～14日。截至11月20日，在各級(jí)人社干部的努力下，全市社區(qū)直報(bào)(入戶入企)問卷調(diào)查工作如期推進(jìn)，多數(shù)人社所能按時(shí)完成任務(wù)，但是各地進(jìn)度不一，還有少數(shù)人社所還未完善數(shù)據(jù)錄入工作。現(xiàn)就有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、工作進(jìn)度情況

(一)住戶居民調(diào)查(涉及54家人社所)

1、全市已有54家人社所完成了2240戶城鄉(xiāng)居民問卷調(diào)查填報(bào)工作，任務(wù)完成率100%。

2、全市已有54家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)單錄工作，任務(wù)完成率100%。

3、全市已有49家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)雙錄工作，任務(wù)完成率。

4、全市已有43家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，任務(wù)完成率。

5、全市已有31家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)上報(bào)工作，任務(wù)完成率。

(二)企業(yè)農(nóng)民工調(diào)查(涉及28家人社所)

1、全市已有28家人社所完成了1000名企業(yè)農(nóng)民工問卷調(diào)查填報(bào)工作，任務(wù)完成率100%。

2、全市已有27家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)單錄工作，任務(wù)完成率。

3、全市已有27家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)雙錄工作，任務(wù)完成率。

4、全市已有26家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，任務(wù)完成率。

5、全市已有22家人社所完成了調(diào)查數(shù)據(jù)上報(bào)工作，任務(wù)完成率。

(三)工作領(lǐng)先單位

1、在住戶居民調(diào)查工作中：潯陽(yáng)區(qū)湓浦街道、人民路街道，廬山區(qū)新港鎮(zhèn)，九江縣新洲墾殖場(chǎng)人社所已提前完成任務(wù)，并向市人社局上交了問卷和統(tǒng)計(jì)表;修水縣全豐鎮(zhèn)、路口鄉(xiāng)、太陽(yáng)升鎮(zhèn)，武寧縣泉口鎮(zhèn)、豫寧街道、甫田鄉(xiāng)、大洞鄉(xiāng)，瑞昌市碼頭鎮(zhèn)、湓城街道、樂園鄉(xiāng)、桂林街道、高豐鎮(zhèn)，彭澤縣龍城鎮(zhèn)、原種場(chǎng)、黃花鎮(zhèn)，廬山區(qū)蓮花鎮(zhèn)、五里街道、海會(huì)鎮(zhèn)，開發(fā)區(qū)濱興街道、向陽(yáng)街道、七里湖街道，九江縣岷山鄉(xiāng)、港口街鎮(zhèn)、馬回嶺鎮(zhèn)，湖口縣舜德鄉(xiāng)，都昌縣中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)、獅山鄉(xiāng)、鳴山鄉(xiāng)，德安縣蒲亭鎮(zhèn)人社所已提前完成任務(wù)。

2、在企業(yè)農(nóng)民工調(diào)查工作中，潯陽(yáng)區(qū)金雞坡街道、人民路街道，湓浦街道，開發(fā)區(qū)城西港區(qū)，星子溫泉鎮(zhèn)、南康鎮(zhèn)人社所已提前完成任務(wù)，并向市人社局上交了問卷和統(tǒng)計(jì)表;潯陽(yáng)區(qū)白水湖街道，廬山區(qū)蓮花鎮(zhèn)、十里街道、新港鎮(zhèn)、五里街道、姑塘鎮(zhèn)，開發(fā)區(qū)向陽(yáng)街道、濱興街道、出口加工區(qū)、汽車工業(yè)園，湖口縣雙鐘鎮(zhèn)，九江縣城子鎮(zhèn)、沙河街鎮(zhèn)、沙城工業(yè)園，瑞昌市湓城街道、碼頭鎮(zhèn)、工業(yè)南園賽湖農(nóng)場(chǎng)，廬山局牯嶺鎮(zhèn)人社所已提前完成任務(wù)。

3、在“九江市社區(qū)直報(bào)工作組”業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)中，瑞昌市督導(dǎo)員梁源、湖口縣督導(dǎo)員管紅霞表現(xiàn)出色，幫助全市社區(qū)直報(bào)解決了很多問題。

二、存在的問題

(一)數(shù)據(jù)錄入工作滯后。少數(shù)人社所未完成數(shù)據(jù)錄入。如彭澤縣紅光建材廠(住戶居民調(diào)查)、都昌縣都昌鎮(zhèn)(住戶居民調(diào)查)、南峰鎮(zhèn)(住戶居民調(diào)查)、德安縣寶塔鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)(企業(yè)農(nóng)民工調(diào)查)。

(二)操作軟件不夠熟練。部分縣區(qū)人社部門未按要求配置調(diào)查指導(dǎo)人員，未進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，未組織人社所交流學(xué)習(xí)。

(三)業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度不夠。部分縣區(qū)督導(dǎo)員對(duì)基層人社所社區(qū)直報(bào)工作既不調(diào)度，也不提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，當(dāng)“甩手”掌柜，遇問題就直接上交市人社局。

(四)工作滯后單位

1、在住戶居民調(diào)查工作中，永修縣涂埠鎮(zhèn)，修水縣義寧鎮(zhèn)、水源鄉(xiāng)、溪口鎮(zhèn)，彭澤縣紅光建材廠，廬山區(qū)威家鎮(zhèn)，都昌縣都昌鎮(zhèn)、萬(wàn)戶鎮(zhèn)、南峰鎮(zhèn)人社所工作滯后。

2、在企業(yè)農(nóng)民工調(diào)查工作中，德安縣寶塔鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)人社所等工作滯后。

三、下步工作要求

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。各縣區(qū)要加大督導(dǎo)力度，及時(shí)督促本轄區(qū)未完成任務(wù)的人社所加快進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成調(diào)查任務(wù)。

(二)強(qiáng)化進(jìn)度踏節(jié)點(diǎn)。按照人社部要求，今年11月22日前各地要完成數(shù)據(jù)上傳工作，請(qǐng)未完成任務(wù)的人社所嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加快進(jìn)度。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)出通報(bào)。市人社局社區(qū)直報(bào)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將收集各地工作進(jìn)度情況，并根據(jù)人社部反映意見不定期進(jìn)行通報(bào)，并將通報(bào)結(jié)果納入年終考評(píng)范圍。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇四

回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬(wàn)千，展望未來，在年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算：為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的.油庫(kù)成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

工作思路

四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算：為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

根據(jù)街道關(guān)工委2011年寒假工作的計(jì)劃安排和要求，結(jié)合新華社區(qū)實(shí)際，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動(dòng)，特制定社區(qū)寒假工作計(jì)劃：

一、為加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識(shí)、發(fā)揚(yáng)中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認(rèn)真細(xì)致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，使孩子們?cè)诙冗^新年的同時(shí)增強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的重視和熱愛。

二、配合街道關(guān)工委、學(xué)校，開展對(duì)未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)和自我保護(hù)的知識(shí)，社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了“以案說法”專題講座，請(qǐng)社區(qū)民警于海同志進(jìn)行法律教育課，讓孩子們過一個(gè)安全有意義的寒假。

三、結(jié)合建國(guó)60周年、少先隊(duì)建隊(duì)60周年、“五四”運(yùn)動(dòng)爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀(jì)念日，對(duì)孩子們開展愛國(guó)主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開展學(xué)習(xí)民族英雄事跡，發(fā)揚(yáng)愛家、愛黨、愛國(guó)的民族精神。

四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深，是價(jià)值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動(dòng)中華民族強(qiáng)大而持久的精神動(dòng)力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對(duì)孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識(shí)，開闊孩子們的視野，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。

五、開展敬老、愛老、助老活動(dòng)。根據(jù)“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽(yáng)紅”養(yǎng)老院慰問演出，使老人享受天倫之樂，讓孩子們?cè)陉P(guān)愛老人的過程中增強(qiáng)尊重老人、孝敬老人的意識(shí)，提高全社會(huì)老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識(shí)。

六、大力開展贊改革開放30周年偉大成就和科技成果的活動(dòng)。以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，開展“贊改革、頌成就、愛祖國(guó)、思黨恩”的主題活動(dòng)。組織孩子們以十七大知識(shí)手抄報(bào)制作的形式學(xué)習(xí)十七大精神；組織參觀轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，提高孩子們對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切身認(rèn)識(shí)。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇五

xxxx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改局立足本職、履行主責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取上級(jí)投資、保障糧食安全、穩(wěn)定民生物價(jià)，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，取得了較好的工作成績(jī)。

1. 項(xiàng)目建設(shè)有力有效

緊緊圍繞“項(xiàng)目強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)項(xiàng)目“五級(jí)調(diào)度制”“掛圖作戰(zhàn)法”，實(shí)施項(xiàng)目“五個(gè)一”包聯(lián)服務(wù)機(jī)制，加快推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)提速增效。項(xiàng)目投資有序入庫(kù)。累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，增長(zhǎng)xx%。入庫(kù)項(xiàng)目xxx多個(gè)，總投資xxx多億元，穩(wěn)穩(wěn)保住了投資出入庫(kù)的平衡。重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)。xx個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資億元，占年度投資計(jì)劃的xx%。張九臺(tái)大橋、牧原項(xiàng)目、一諾生物等xx個(gè)項(xiàng)目已完工或投產(chǎn)，標(biāo)廠三期、恒陽(yáng)機(jī)械等xx個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。前期項(xiàng)目有效轉(zhuǎn)化。x個(gè)市級(jí)重大前期項(xiàng)目全部開工，開工率位居全市前列。全年完成項(xiàng)目策劃文本xx個(gè)，成功轉(zhuǎn)化開工項(xiàng)目x個(gè)。

2. 產(chǎn)業(yè)鏈工作扎實(shí)推進(jìn)

制定出臺(tái)xx縣打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈三年行動(dòng)計(jì)劃，明確電子信息與人工智能、健康與體育用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅康養(yǎng)、新材料、精密加工為xx縣六條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。專程聘請(qǐng)x省_產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所專家團(tuán)隊(duì)，高起點(diǎn)規(guī)劃我縣未來x至xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，編制出臺(tái)六條產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖、兩庫(kù)、兩池、兩報(bào)告”，為今后產(chǎn)業(yè)鏈打造方向和精準(zhǔn)招商提供了行動(dòng)路。xxxx年，六條產(chǎn)業(yè)鏈共引進(jìn)鏈上項(xiàng)目x個(gè)，開工項(xiàng)目x個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，新增本地配套企業(yè)xx家，健康與體育運(yùn)動(dòng)用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、電子信息與人工智能x條產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)既有項(xiàng)目開工、又有項(xiàng)目投產(chǎn)，六條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升xx%以上。

3. 爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資成果豐碩

協(xié)調(diào)推動(dòng)全縣完成爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資xx億元。發(fā)改局認(rèn)真研判政策，圍繞保障房配套、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源綜合利用、污染治理和節(jié)能減碳、農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、長(zhǎng)江生物多樣性保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心謀劃包裝項(xiàng)目，共向上申報(bào)xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目xx個(gè)，爭(zhēng)取到位資金億元，xx鄉(xiāng)農(nóng)旅小鎮(zhèn)進(jìn)入市特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，為全縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)提供了重要資金支持。同時(shí)，謀劃儲(chǔ)備xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目xx個(gè)、專項(xiàng)債券項(xiàng)目xx個(gè)，為來年?duì)庬?xiàng)爭(zhēng)資、精準(zhǔn)招商、財(cái)政發(fā)債等工作打下了基礎(chǔ)。

4. 糧食安全保障到位

認(rèn)真落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制，制定xxxx年度落實(shí)糧食安全責(zé)任制工作方案及任務(wù)清單，壓實(shí)各方責(zé)任，完成市級(jí)xxxx噸、縣級(jí)xxxx噸儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)，啟動(dòng)中晚稻托市收購(gòu)萬(wàn)噸，積極推進(jìn)市場(chǎng)化購(gòu)銷稻谷xx萬(wàn)噸，加強(qiáng)庫(kù)存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查，糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚(yáng)糧食文化xx余年，獲評(píng)全省首屆十佳“最美糧儲(chǔ)湘軍”，他創(chuàng)建的個(gè)人公益博物館——xx地方文化博物館，被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。

5. 高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作有序推進(jìn)

今年是啟動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作的第一年。組建了工作專班，分解了工作任務(wù)，明確部門單位責(zé)任，初步擬定了xx縣推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)制、專項(xiàng)工作小組方案。深入責(zé)任單位開展工作調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作一覽表，摸清了全縣xx項(xiàng)指標(biāo)和xx項(xiàng)減分項(xiàng)指標(biāo)的底數(shù)、短板和努力方向。

6. 審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

依法高效做好項(xiàng)目審批工作，共審批政府投資項(xiàng)目xx個(gè)，備案企業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，核準(zhǔn)招標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè)，為項(xiàng)目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)。大力培育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體，加強(qiáng)政策宣傳，大力推動(dòng)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企” “小升規(guī)”，全縣新增規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家，超額完成市里下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。

7. 價(jià)費(fèi)監(jiān)管市場(chǎng)穩(wěn)定

認(rèn)真開展價(jià)格監(jiān)測(cè)。及時(shí)上報(bào)重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和分析材料，積極組織節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格巡查，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，xx價(jià)格監(jiān)測(cè)工作得到了國(guó)家發(fā)展改革委認(rèn)可，正在申報(bào)xxxx-xxxx年度全國(guó)價(jià)格監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位。加強(qiáng)收費(fèi)管理。對(duì)xx家部門單位開展收費(fèi)督查，督促執(zhí)收部門落實(shí)規(guī)范、取消、降標(biāo)等收費(fèi)項(xiàng)目，共取消經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目x項(xiàng)，聯(lián)動(dòng)上調(diào)價(jià)格x項(xiàng)，降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目x項(xiàng)，重新調(diào)整x項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費(fèi)環(huán)境。做好價(jià)格認(rèn)定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定xx宗，認(rèn)真開展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來水廠供水、出租車運(yùn)營(yíng)、學(xué)科類校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和殯葬服務(wù)運(yùn)營(yíng)等監(jiān)審工作，完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購(gòu)買情況的專項(xiàng)調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查，上報(bào)數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊(duì)的充分肯定。

8. 招大培強(qiáng)增添動(dòng)能

通過上門招商、對(duì)接洽談，成功引進(jìn)xx公司、xx公司，分別簽訂了《鋰電池項(xiàng)目投資合同書》《儲(chǔ)能電站項(xiàng)目投資合同書》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景，編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》，為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

此外，環(huán)保督查問題整改銷號(hào)、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長(zhǎng)輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進(jìn)。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會(huì)議辦公室被評(píng)為x省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體，投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實(shí)干督查激勵(lì)，信用體系建設(shè)工作全市排名靠前，組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會(huì)比賽獲得二等獎(jiǎng)。

xxxx年是黨的_召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年。縣發(fā)改局將深入貫徹落實(shí)__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神和省市縣黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位，縣發(fā)改局將突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等全縣性重要工作，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

1. 堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

xxxx年，全縣擬實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，力爭(zhēng)開竣工率達(dá)xx%以上，重點(diǎn)推進(jìn)重大前期項(xiàng)目xx個(gè)，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)化xx%以上。策劃開發(fā)xx個(gè)項(xiàng)目文本。固定資產(chǎn)入庫(kù)xxx億元以上。

加快項(xiàng)目建設(shè)速度。對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的新建設(shè)項(xiàng)目倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)做好項(xiàng)目指導(dǎo)和服務(wù)，確保恒昌醫(yī)藥改擴(kuò)建、xx縣工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負(fù)極材料生產(chǎn)等新開工項(xiàng)目全部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開工建設(shè)，加快形成更多實(shí)物工程量。對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的續(xù)建項(xiàng)目，嚴(yán)格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進(jìn)落實(shí)，力爭(zhēng)盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。

提升策劃儲(chǔ)備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求，謀劃開發(fā)一批“對(duì)上可申報(bào)、對(duì)外可招商”的好項(xiàng)目，力爭(zhēng)策劃xx億元以上文本x個(gè)、億元以上文本xx個(gè)和xxxx萬(wàn)以上文本xx個(gè)。對(duì)納入重大前期的xx個(gè)項(xiàng)目與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目同謀劃、共推進(jìn)，加快完善項(xiàng)目要素，扎實(shí)做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等前期工作，確保年底能有xx%以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。

抓實(shí)項(xiàng)目入庫(kù)。對(duì)全年的固定資產(chǎn)投資工作進(jìn)行全盤部署、規(guī)劃，科學(xué)安排各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間，確保成熟一個(gè)列入計(jì)劃一個(gè)，開工一個(gè)立即入庫(kù)一個(gè)。對(duì)正在進(jìn)行入庫(kù)和即將入庫(kù)的項(xiàng)目，到項(xiàng)目責(zé)任單位上門指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目單位排憂解難。同時(shí)，定期開展固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)固定資產(chǎn)入庫(kù)的流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升各單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)工作能力。

2. 全力以赴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈工作

繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署，縣委、縣政府的工作安排，全力以赴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

抓項(xiàng)目落地見效。按照“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”的工作目標(biāo)，圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商，創(chuàng)新招商模式，加強(qiáng)跟蹤力度，加速產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效。

抓鏈長(zhǎng)制落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化鏈長(zhǎng)責(zé)任制的落實(shí)，以調(diào)度、通報(bào)、評(píng)比等工作舉措，推動(dòng)鏈長(zhǎng)靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題都能得到解決，提高鏈長(zhǎng)制的號(hào)召力和影響力。進(jìn)一步督促各鏈辦完善工作機(jī)制、有序運(yùn)行，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評(píng)比、季通報(bào)機(jī)制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動(dòng)作為，落實(shí)工作任務(wù)。

抓督查評(píng)估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)主力軍、項(xiàng)目主抓手這三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化導(dǎo)向，創(chuàng)新性地開展督查評(píng)估。堅(jiān)持精準(zhǔn)調(diào)度，落實(shí)四級(jí)調(diào)度機(jī)制，精準(zhǔn)落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持精準(zhǔn)督查，加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)鏈工作進(jìn)展情況的跟蹤問效，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)形成督查通報(bào)，下發(fā)督辦函。堅(jiān)持精準(zhǔn)評(píng)估，繼續(xù)堅(jiān)持一月一匯總、一季一通報(bào)、一年一考核的層級(jí)考評(píng)機(jī)制，營(yíng)造趕學(xué)比超的氛圍，促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進(jìn)展。

3. 千方百計(jì)抓好爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資

牽頭推進(jìn)全縣爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作。督促全縣部門單位認(rèn)真研判國(guó)省政策，在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心策劃包裝項(xiàng)目，積極向上申報(bào)，密切對(duì)上銜接，爭(zhēng)取更多政策和資金支持，力爭(zhēng)全縣完成爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資不低于xxxx年。

全力爭(zhēng)取發(fā)改口上級(jí)投資。重點(diǎn)做好保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)設(shè)施兜底工程、全民健身設(shè)施補(bǔ)短板、公共實(shí)訓(xùn)基地、動(dòng)植物保護(hù)能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點(diǎn)示范、重點(diǎn)流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項(xiàng)目，以及專項(xiàng)債券項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，大力爭(zhēng)取上級(jí)投資，確保完成發(fā)改口爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資目標(biāo)任務(wù)。

4. 盡職盡責(zé)保障糧食安全

落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核。緊盯考核目標(biāo)，加強(qiáng)日常調(diào)度督導(dǎo)，密切溝通協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，積極推動(dòng)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制在全縣有效、有序、全面落實(shí)。

完善糧食應(yīng)急保障供應(yīng)機(jī)制。嚴(yán)格按要求落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧xxxx噸、縣儲(chǔ)備糧xxxx噸收儲(chǔ)任務(wù)，加強(qiáng)收購(gòu)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、運(yùn)輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管，確保關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得動(dòng)、用得上。加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急體系建設(shè)，完善收購(gòu)輿情應(yīng)急預(yù)案、糧食應(yīng)急保障預(yù)案，確保我縣糧食供需總量平衡。

5. 聚集合力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表。對(duì)照省市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)一步找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和具體工作的契合點(diǎn)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把更多精力投入到推動(dòng)具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去，全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)。

堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列，牢固樹立“事事爭(zhēng)第一、樣樣拿先進(jìn)”的意識(shí)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)與抓全面、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)與補(bǔ)短板、保進(jìn)度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結(jié)合，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)加快進(jìn)位。

堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，全縣上下樹立一盤棋思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓實(shí)工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作抓實(shí)抓好。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇六

____年，經(jīng)營(yíng)部將進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作。為此，我們將理清思路，加大工作力度，切實(shí)做好以下幾方面工作：

一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

1、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容，并加強(qiáng)對(duì)各子公司月度、季度以及年度指標(biāo)的考核落實(shí);為實(shí)現(xiàn)____年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供有力保障。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)管理水平。隨著各項(xiàng)工作的深入開展，我們遇到了許多新問題、新情況，我們將通過學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)管理水平，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來。在努力學(xué)習(xí)與各子公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)服務(wù)及管理工作。

3、督促協(xié)助各子公司辦理相關(guān)的資質(zhì)、準(zhǔn)入證書，并及時(shí)協(xié)助辦理相關(guān)證書的年審工作，確保企業(yè)合理合法地進(jìn)行施工和生產(chǎn)。

二、安全設(shè)備管理工作

1、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，建立、完善、形成適合集團(tuán)公司發(fā)展的安全生產(chǎn)制度體系，重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，使之規(guī)范化。

2、深入企業(yè)搞好安全檢查工作，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，推進(jìn)安全隱患整改方案的落實(shí)，杜絕事故。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)裝置、要害部位的安全管理，針對(duì)化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，系統(tǒng)分析安全技術(shù)狀況，編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，完善安全防范措施，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和應(yīng)急演練。嚴(yán)格監(jiān)督控制關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)要害部位。

4、加強(qiáng)井控安全管理，認(rèn)真落實(shí)《勝利油田鉆井井控工作細(xì)則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細(xì)則》，抓好井控管理基礎(chǔ)工作，監(jiān)督、檢查子公司貫徹落實(shí)井控標(biāo)準(zhǔn)、井控工作細(xì)則情況，提高井控管理工作水平，嚴(yán)防井控事故的發(fā)生。

5、做好防火工作，尤其是做好餐飲公司等防火重點(diǎn)單位的消防督導(dǎo)工作，落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合。酒店、工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

6、加強(qiáng)交通安全管理工作，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行遵章守法的教育，堅(jiān)決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

三、合同管理工作

1、加大合同管理監(jiān)督檢查力度，通過全面、細(xì)致地審查合同，充分發(fā)揮合同管理 事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的作用，化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使合同管理工作步入規(guī)范化管理的軌道。

2、強(qiáng)化資質(zhì)管理，嚴(yán)把合同簽訂審查關(guān)。我們將繼續(xù)嚴(yán)格要求各子公司按照集團(tuán)公司合同管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)簽約主體的相關(guān)資質(zhì)、銀行資信及履約能力進(jìn)行全面審查，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益。

四、工商事務(wù)工作

1、進(jìn)一步做好各子公司的工商登記、變更信息統(tǒng)計(jì)，積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關(guān)事宜，對(duì)其擬訂的相關(guān)工商變更所需材料進(jìn)行指導(dǎo)，并做好變更后的工商資料備案工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，加強(qiáng)工商事務(wù)與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接。

3、加強(qiáng)工商事務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)與各子公司工商管理員的信息溝通，及時(shí)掌握該公司的工商事務(wù)及工商檔案管理工作狀況，落實(shí)工商管理制度的執(zhí)行情況。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，提出建議，發(fā)揮法律事務(wù)工作的事前防范功效，為公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供有效服務(wù)。

3、繼續(xù)協(xié)助各子公司做好商標(biāo)管理工作。采取多種措施，加大商標(biāo)保護(hù)力度，確保企業(yè)的權(quán)益不被非法侵害。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇七

二、主要工作內(nèi)容

(一)抓規(guī)章制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)控優(yōu)先，開展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，以構(gòu)筑更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的風(fēng)險(xiǎn)防控體系為工作重點(diǎn)。年初我部對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理，編纂了系統(tǒng)、明晰的制度，便與員工學(xué)習(xí)、使用，以促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保制度的實(shí)效性。本制度匯編匯集了 年度編制的所有制度，共編制 個(gè)規(guī)章制度。同時(shí)，收集內(nèi)部控制狀況信息，做好內(nèi)控制度建設(shè)。

2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強(qiáng)，原有的處罰辦法已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對(duì)原有的處罰辦法進(jìn)行了修訂，確保各項(xiàng)金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

3、制定員工考核辦法，考核的指導(dǎo)思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì)，合理進(jìn)行崗位分工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。促進(jìn)人員管理與合理使用。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面，結(jié)合本部門實(shí)際情況，對(duì)相應(yīng)崗位制定了具體考核內(nèi)容及權(quán)重。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評(píng)、部門考核小組考評(píng)。

(二)搞好業(yè)務(wù)審計(jì)工作

審計(jì)部按照年初工作計(jì)劃，進(jìn)行了反_等 項(xiàng)業(yè)務(wù)審計(jì)。加強(qiáng)了部門及支行的經(jīng)營(yíng)管理，完善了內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，通過審計(jì)，提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及管理能力。

1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護(hù)審計(jì)，對(duì)科技信息部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸底。通過從總體控制風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)、外包風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行檢查，掌握我行科技信息運(yùn)行現(xiàn)狀，了解我行科技信息的安全及風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)科技信息的內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)行了檢查，針對(duì)存在的問題提出了合理化建議，增強(qiáng)了信息安全控制能力，促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)安全、持續(xù)、穩(wěn)健地運(yùn)行。

3、做好離任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作審計(jì)工作。

根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了 位機(jī)關(guān)管理人員，審計(jì)部按要求進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)，出具了 份非現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)報(bào)告。在 月份對(duì)部門管理人員進(jìn)行了 次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并出具了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。根據(jù)《高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定，共利用 個(gè)工作日對(duì) 人次支行行長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)離任審計(jì)，對(duì)其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計(jì)評(píng)價(jià)。

(三)加強(qiáng)審計(jì)信息反饋，嚴(yán)格責(zé)任追究

加強(qiáng)橫向信息交流，將審計(jì)中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)向相關(guān)管理部門反饋，對(duì)薄弱和容易忽視的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)提出審計(jì)建議，進(jìn)而達(dá)到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對(duì)性，積極進(jìn)行整改，填補(bǔ)了部分內(nèi)控真空。對(duì)未按要求進(jìn)行整改或整改不到位的責(zé)任人嚴(yán)格按照我行責(zé)任追究制度進(jìn)行處罰，督促存在問題的支行或部門堅(jiān)決整改落實(shí)到位，達(dá)到規(guī)范業(yè)務(wù)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的目的。

(四)年度報(bào)表審計(jì)工作

年初我部積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我行 年財(cái)務(wù)成果進(jìn)行審計(jì)認(rèn)定，順利完成了年度報(bào)表審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我行 年的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行了正確的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

(五)事后監(jiān)督工作情況

xx年監(jiān)督業(yè)務(wù)總量為 萬(wàn)多筆，處罰 筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小，全行核算質(zhì)量明顯提高，全員防范操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)日益增強(qiáng)。對(duì)存在的問題及時(shí)更正和反饋，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

我部將不斷完善工作機(jī)制，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，積極探索，尋求好的工作方法和審計(jì)技巧，與時(shí)俱進(jìn)，充分履行審計(jì)職能，為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇八

貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生孝敬長(zhǎng)輩、艱苦樸素的優(yōu)良品質(zhì)，努力提高學(xué)生自學(xué)、自強(qiáng)、自律能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依托社區(qū)、廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，使廣大學(xué)生度過一個(gè)愉快、安全、有意義的寒假。

二、具體活動(dòng)安排

1、啟動(dòng)“爭(zhēng)做‘第二個(gè)率先’小主人”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。

今后五年，是無錫邁向“第二個(gè)率先”的重要?dú)v史時(shí)期。在無錫率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我校少先隊(duì)組織和少年兒童要積極行動(dòng)起來，為無錫實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)率先”作力所能及的貢獻(xiàn)。

寒假期間，各中隊(duì)要指導(dǎo)少年兒童通過各種形式，了解“第二個(gè)率先”含義，知曉“兩個(gè)率先”內(nèi)容，掌握“三創(chuàng)三先” (創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先領(lǐng)先率先)新時(shí)期江蘇精神;要引導(dǎo)少年兒童以他們獨(dú)特的視角尋訪“第二個(gè)率先”，喊響“第二個(gè)率先”人人知曉、個(gè)個(gè)關(guān)注、處處體驗(yàn)、時(shí)時(shí)努力的宣言。

要求：全校每個(gè)隊(duì)員積極參與活動(dòng)。另外，六年級(jí)學(xué)生完成一份手抄報(bào)(或電子小報(bào))和一篇參與活動(dòng)的心得體會(huì)。各班開學(xué)初上交2份小報(bào)，2篇心得體會(huì)(500字左右)，2張活動(dòng)照片。

2、大力推進(jìn)“紅領(lǐng)巾文化傳承行動(dòng)”。

各中隊(duì)輔導(dǎo)員積極動(dòng)員本中隊(duì)的《現(xiàn)代快報(bào)》小記者、《江南晚報(bào)》小記者在家長(zhǎng)和黨團(tuán)員大朋友的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，走進(jìn)歷史文化街區(qū)、重點(diǎn)文化設(shè)施、名人故居、紀(jì)念館等，感受家鄉(xiāng)建設(shè)“人才特區(qū)”的決心和行動(dòng)，并為“文化強(qiáng)區(qū)”作出了力所能及的貢獻(xiàn)。

3、繼續(xù)開展“快樂邀約好少年”主題活動(dòng)。

各中隊(duì)要抓住寒假契機(jī)，繼續(xù)以“分享快樂攜手成長(zhǎng)”為主題，推進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”活動(dòng)。要引導(dǎo)少年兒童在寒假中通過相互邀約，分享進(jìn)步收獲，參與實(shí)踐體驗(yàn)，展示特長(zhǎng)本領(lǐng)，交流學(xué)習(xí)情況，關(guān)注熱點(diǎn)信息，攜手開展各類有益的活動(dòng)，努力營(yíng)造自主、快樂、友愛、向上的少先隊(duì)組織氛圍。

要求：所有少先隊(duì)員積極參加活動(dòng)。五年級(jí)各中隊(duì)在開學(xué)初上交1份活動(dòng)心得(500字左右)和1張活動(dòng)照片。

4、開展“新的祝福 心的感恩”主題活動(dòng)。

引導(dǎo)孩子們合理使用“壓歲錢”，鼓勵(lì)他們開展“回饋長(zhǎng)輩的愛奉獻(xiàn)自己的情”活動(dòng)。要求同學(xué)們向長(zhǎng)輩贈(zèng)送自制小工藝品、賀卡等新年禮物，為他們做一些力所能及的事，表達(dá)自己的.感激與祝福之情。

5、開展“我做文明社區(qū)人”系列活動(dòng)

各中隊(duì)要組織隊(duì)員利用假期，走向社區(qū)、走入家庭，堅(jiān)持做到“三個(gè)一”(即清潔一層樓道，做一件力所能及的好事，撿拾一次公共場(chǎng)所廢棄物等小活動(dòng)。)

6、繼續(xù)開展讀好書活動(dòng)

書籍是人類進(jìn)步的階梯。各中隊(duì)要引導(dǎo)少先隊(duì)員和好書交朋友，充分利用假期，閱讀經(jīng)典名著、科普讀物、小說散文等，從而不斷豐富自己的知識(shí)，不斷提高自己的寫作能力和水平。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇九

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面開展預(yù)防_犯罪宣傳教育工作。

把禁毒教育列為學(xué)校教育工作計(jì)劃中，與學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來;與學(xué)生日常行為規(guī)范教育結(jié)合起來;與學(xué)校法制教育結(jié)合起來;與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀結(jié)合起來，要做到教育工作常抓不懈。

二、領(lǐng)導(dǎo)到位，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多渠道開展形式多樣的_預(yù)防教育活動(dòng)。

1、成立_預(yù)防教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，德育處主任任副組長(zhǎng)，組員由年級(jí)組長(zhǎng)、家長(zhǎng)委員會(huì)代表等成員組成。

2、制定有關(guān)學(xué)校防毒、禁毒的制度和措施。領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)學(xué)生開展禁毒知識(shí)宣傳、自護(hù)教育、志愿幫教等工作，并負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的組織和實(shí)施。

三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)青少年拒毒防毒能力。

1、大力宣傳，營(yíng)造良好的禁毒氛圍。

禁毒工作有計(jì)劃、有落實(shí)，制度健全，措施有力。學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定《禁毒工作實(shí)施方案》，進(jìn)行自查，并嚴(yán)格按方案開展工作。開展形式多樣的禁毒教育活動(dòng)，使預(yù)防_教育更為深入。開展預(yù)防_、禁止_入侵專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。舉辦兩次禁毒知識(shí)專題課。通過上好“禁毒知識(shí)”專題課，把禁毒預(yù)防知識(shí)告訴每一個(gè)學(xué)生。利用班會(huì)課、思品課及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課、校會(huì)、廣播等途徑，廣泛開展宣傳_預(yù)防知識(shí)。

(2)開展禁毒教育主題班會(huì)。為使學(xué)校禁毒教育活動(dòng)更加細(xì)化，各班主任利用班會(huì)組織學(xué)生開展主題為“珍愛生命、遠(yuǎn)離_”的中隊(duì)活動(dòng)，通過學(xué)生人人參與講，親歷禁毒教育，加深學(xué)生的禁毒意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)來參與禁毒斗爭(zhēng)。

(3)觀看禁毒教育光碟。為使禁毒教育深入學(xué)生心中，以國(guó)際禁毒日為契機(jī)，由班主任組織本班學(xué)生自行選擇時(shí)間，觀看禁毒教育光碟，學(xué)生通過觀看禁毒教育光碟，從片中具體生動(dòng)的事例，從心靈中去觸動(dòng)學(xué)生，加深學(xué)生禁毒意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生明辨是非能力，讓學(xué)生從心理上抵抗_、遠(yuǎn)離_。

四、加強(qiáng)宣傳，家校聯(lián)系，為開展_預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好條件。

(1)開展小手拉大手活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系，向家長(zhǎng)發(fā)傳單，講授_危害和預(yù)防學(xué)生吸毒等知識(shí)，讓學(xué)生與家長(zhǎng)聯(lián)系起來。家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到這一活動(dòng)的意義和必要性，于是自發(fā)地與學(xué)校一起，共同努力，構(gòu)筑防毒拒毒的鋼鐵長(zhǎng)城。

(2)在校內(nèi)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置_預(yù)防教育標(biāo)語(yǔ)、警句、_預(yù)防教育宣傳牌。

青少年是祖國(guó)的未來，民族的希望，加強(qiáng)禁毒教育是加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的有效手段之一，功在當(dāng)代，利在千秋。通過大量工作，學(xué)校_預(yù)防教育開展得有聲有色，校內(nèi)形成一個(gè)禁毒、拒毒的良好風(fēng)氣。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇十

回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬(wàn)千，展望未來，在的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算：為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的.油庫(kù)成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬(wàn)千。展望未來，在20的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇十一

下一步我村將按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組識(shí)建設(shè)

20xx年，我村將在黨委*的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)抓好村級(jí)班子建設(shè)，大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理和發(fā)展工作，強(qiáng)化黨員管理考核，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使之成為團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二、廣開渠道，為民增收

社會(huì)主義新農(nóng)村的核心是農(nóng)民增收，20xx年，我們將把發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為工作的重中之重，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)人均增收200—300元。

1、大力發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，大力宣傳特色種養(yǎng)大戶典型，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)我村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。

2、在抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好柑橘特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力抓好兩點(diǎn)，一是抓好技術(shù)宣傳服務(wù)，二是抓好能人銷售服務(wù)，確保豐收之年不愁銷。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3、新建橋梁3處，即一組七班港橋、二組三班港橋及四組五班港橋；

5、利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，在七組七班硬化渠道2000米。

5、著力環(huán)境衛(wèi)生整治工作；

四、抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，即土地*整項(xiàng)目、安全飲水項(xiàng)目及杜沖水庫(kù)、胡家灣水庫(kù)、三灣水庫(kù)整治項(xiàng)目。

五、利用土地*整項(xiàng)目，抓好新農(nóng)村建設(shè)，一是抓好征地工作，二是抓好各項(xiàng)配套工程建設(shè)，努力把新農(nóng)村建成代表宇宙新形象的標(biāo)桿建筑。

六、其它方面工作

1、計(jì)劃生育工作。積極配合上級(jí)計(jì)劃生育部門，認(rèn)真履行計(jì)生職責(zé)，做好計(jì)劃生育政策宣傳，按時(shí)發(fā)放計(jì)生工具。

2、社會(huì)治安。成立組織，掌握民情，及時(shí)排查、化解矛盾，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生，要呈現(xiàn)和諧、安定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的新局面。

七、積極協(xié)助上級(jí)黨委、*做好其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作推進(jìn)計(jì)劃篇十二

制度建設(shè)計(jì)劃

為了更好地鞏固落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，按照體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn) 改進(jìn)作風(fēng)、體現(xiàn)提高效率、體現(xiàn)工作規(guī)律 的要求，以建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查制度作為工作重點(diǎn)，在前段工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)情況進(jìn)行梳理，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度，推進(jìn)制度公開，加大制度執(zhí)行力度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定制度建設(shè)計(jì)劃。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力創(chuàng)建 “信念堅(jiān)定好、為民服務(wù)好、勤政務(wù)實(shí)好、敢于擔(dān)當(dāng)好、清正廉潔好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，全面提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

二、主要任務(wù)

（一）計(jì)劃制定的制度、辦法、措施

1、清街小學(xué)管理人員考核評(píng)價(jià)辦法。

2、清街小學(xué)深入群眾、聯(lián)系 群眾管理辦法

3、清街小學(xué)評(píng)職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)考核評(píng)價(jià)辦法。

4、完善修訂清街小學(xué)教職工政治學(xué)習(xí)管理辦法。

5、制定完善清街小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量管理辦法。

6、制定完善清街小學(xué)差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法。

7、制定完善清街小學(xué)公務(wù)接待管理辦法

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)，提供精神動(dòng)力 。

1．加強(qiáng)思想建設(shè)是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子 建設(shè)的基礎(chǔ)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要從“實(shí)踐?三 個(gè)代表?重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好人民滿意教育”的高度，把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于辦學(xué)的整個(gè)過程，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、繼承與創(chuàng)新、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

2．加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想政治素質(zhì)是思想建設(shè)的首要任務(wù)，要抓好學(xué)校管理干部“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣” 和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、全局觀念、群眾觀念、組織觀念、責(zé)任觀念，樹立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

3．努力探索建設(shè)學(xué)習(xí)思考型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的有效途徑，把回答和解決好學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)思考的重點(diǎn)，從更新教育觀念、形成適應(yīng)形勢(shì)要求的辦學(xué)思路、建立有效的教學(xué)管理體系和考核激勵(lì)機(jī)制、建設(shè)教職工認(rèn)同的書香校園文化等方面尋找增強(qiáng)班子創(chuàng)造力的突破口 ；學(xué)校要按照上級(jí)整體部署，認(rèn)真落實(shí)好學(xué)習(xí)制度，選準(zhǔn)課題，抓住重點(diǎn)，議發(fā)展，出思路，有作為，使學(xué)習(xí)取得好的效果。

理藝術(shù)，做一個(gè)能有效負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)能凝聚人的領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)謙虛團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)者。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，提供組織保證

1．加強(qiáng)組織建設(shè)是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的保證，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化班子自身運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展提供 組織保證。

2．明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制：校長(zhǎng)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作全面負(fù)責(zé)；學(xué)校黨組織發(fā)揮政治核心作用；緊緊依靠教職工辦學(xué)，教職工通過教代會(huì)等形式參與學(xué)校的民主管理、民主監(jiān)督。

3．進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制。結(jié)合本校實(shí)際，從健全領(lǐng)導(dǎo)制度入手，加強(qiáng)黨政配合，提高班子運(yùn)作質(zhì)量。

責(zé)任向上一級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）——形成決策后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督（學(xué)校職權(quán)之外的重大問題，經(jīng)校務(wù) 會(huì)議決定后須報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)方可實(shí)施）。

5．黨組織是學(xué)校全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、宣傳、組織、團(tuán)結(jié) 全體教職工，把黨的路線、方針、政策落 實(shí)到學(xué)校的重要責(zé)任。黨組織在抓好自身 建設(shè)的同時(shí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作中要做到：（1）把握辦學(xué)方向，有效參與學(xué)校重要問題決策。決策前，黨組織要超前調(diào)研，增強(qiáng)決策的預(yù)見性和全局性；決策中，要重視決策的民主性，注意疏通黨員群 眾參與決策的渠道；決策形成后，要發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，為決策實(shí)施提供保證。（2）支持和監(jiān)督校長(zhǎng)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)多方積極性。（3）堅(jiān)持黨管干部原則，有計(jì)劃地抓好中 青年后備干部的培養(yǎng)和選拔，依據(jù)干部管理權(quán)限，按照民主推薦、組織考察、集體討論、擇優(yōu)聘用的程序選拔任用干部，支持和保證校長(zhǎng)正確行使用人權(quán)，同時(shí)要積極探索公開競(jìng)聘等用人途徑，逐步建立起 管理有方、激勵(lì)有力、約束有效的選人用 人機(jī)制。要加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，注重提升教師綜合素質(zhì)，進(jìn)一步整合、完善師資隊(duì)伍。（4）加強(qiáng)對(duì)思想政治工作和精 神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力建設(shè)先進(jìn)的學(xué)校文化，積極推進(jìn)校務(wù)公開，把全心全意依靠教職工辦學(xué)落到實(shí)處。

6．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要把制度建設(shè)作為依法治校的基礎(chǔ)，按照繼承與創(chuàng)新的原則，優(yōu)化管理制度。做到治校管理有制可依，有章可循，有據(jù)可查。制度突出群眾基礎(chǔ)，保證制度的民主性、科學(xué)性和可操作性。要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，努力創(chuàng)新激勵(lì)考核機(jī)制，形成既有公平競(jìng)爭(zhēng)又發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的局面。要堅(jiān)持依法治校與以德治校相結(jié)合，加強(qiáng)師德制度建設(shè)，從制度上保證 “教書育人、管理育人、服務(wù)育人”

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍

1．作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的良好形象，做廉潔勤政的模范，做關(guān)心群眾的模范，為構(gòu)建和諧校園、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、辦好人民滿意教育竭盡所能、全力以赴。

2．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強(qiáng)黨員干部在政治上的堅(jiān)定性，思想上的純潔性，作風(fēng)上的民 主性，著力提高黨員干部思想道德素質(zhì)，努力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的思想道德防線。

3．堅(jiān)持定期進(jìn)行黨風(fēng)自查，進(jìn)一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督約束渠道，積極探索從體制、機(jī)制上防范腐敗的源頭治理措施和制約、制衡機(jī)制。

4．加強(qiáng)責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，按照上級(jí)“關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)措施，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。黨支 部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨支部工作在學(xué)校建設(shè)中真正起到 保駕護(hù)航作用。

評(píng)，結(jié)合實(shí)際情況，解決具體問題；會(huì)后根 據(jù)會(huì)上反映出來的問題總結(jié)會(huì)議情況，制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保民主生活會(huì)收到明顯成效。

6．推行“校務(wù)公開”制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要制定和完善“校務(wù)公開”制度，明確校務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范校務(wù)公開程序，把群 眾路線運(yùn)用到治校管理之中，相信和依靠教職員工辦學(xué)，擴(kuò)大民主，暢通渠道，使廣大教職工能夠知校情、議校事、參校政。

三、嚴(yán)格考核

對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員實(shí)行全面考核，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核要素和指標(biāo)，堅(jiān)持調(diào)研、檢查相結(jié)合；平時(shí)、期末相結(jié)合；分散、集中相結(jié)合。將考核結(jié)果作為工資晉升、績(jī)效工資考核、評(píng)優(yōu)晉職的重要依據(jù)。

二〇一四年八月

工作推進(jìn)計(jì)劃篇十三

二、在幫教活動(dòng)中，我對(duì)xx老師進(jìn)行上課、備課、作業(yè)批改等方面的檢查和指導(dǎo)。

三、每學(xué)期認(rèn)真聽取xx老師的課5節(jié)以上，做好聽課記錄，并在每次聽課以后虛心請(qǐng)教，交流意見，吸取值得借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，認(rèn)真寫好課后評(píng)語(yǔ)，及時(shí)寫好了學(xué)習(xí)筆記和一些學(xué)習(xí)論文和雜記。

五、利用教研組活動(dòng)及其他課余時(shí)間與xx老師共同探討、交流教學(xué)的心得體會(huì)，學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念，科學(xué)的教學(xué)方法等與教學(xué)有關(guān)的內(nèi)容。真正落實(shí)做好教材解讀、有效備課、掌控課堂、師生交流等方面的問題。對(duì)一些上課過程出現(xiàn)的問題，比如學(xué)生的調(diào)動(dòng)，板書的設(shè)計(jì)，講課的速度，以及難易程度的掌握多向xx老師指教。

六、在出試卷的題型內(nèi)容的主要方向以及學(xué)生的接受程度上如何長(zhǎng)遠(yuǎn)的把握，使學(xué)生更有條理的循序漸進(jìn)的掌握知識(shí)等方面多向xx老師請(qǐng)教。

七、學(xué)年結(jié)束時(shí)，總結(jié)自己的心得體會(huì)，對(duì)教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)全面的總結(jié)，對(duì)教學(xué)中的不足進(jìn)行深刻的反思。

八、今年我們都帶高一，有更多的問題要我們一起探討解決，“一幫一”給我?guī)砀嗟慕涣髋c學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我更快適應(yīng)新時(shí)期高一語(yǔ)文的教學(xué)工作。