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民營企業座談會發言稿篇一

大家上午好！

很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發展狀況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

員單位，國家aaa級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。

項目建設以來本著“邊建設，邊經營;的原則，倉儲下站、剪切加工業務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發展奠定了良好基礎。

國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負著產業經濟“調結構、促發展;的重任，快速發展刻不容緩。，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經營發展。個性是去年12月初，新的市區交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租狀況較為順利，預計明年業務量將有大幅提升，20預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精;。透過自我完善和發展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規?；?、信息化、多元化、現代化四位一體，建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然，一個成熟的物流園區，置身于市場需求，服務于經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫忙研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感激！期望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫忙我們早日把項目做大做強，盡早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，多謝大家！

民營企業座談會發言稿篇二

各位姐妹、同志們：

經過女業家協會會員的共同努力，協會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區委、區政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協會全體成員不負重托和職責，為實現加快發展，全面建設小康社會的目標再立新功，再創輝煌。

××區女企業家協會成立至今，緊緊圍繞區委、區政府的工作總目標，團結和帶領女企業家主動按照現代企業制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業發展的有效之路，為推進我區改革開放和建設現代化新甌海事業立下了不朽功勛，女企業家也在投身市場經濟，參與經濟建設中，銳意改革，勇于創新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業家的風采，贏得了社會的尊重和贊譽。對此，區委、區政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。

當今世界，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰和機遇，關鍵就在于我們能否從戰略上把握主動權，更好的發展自己，壯大自己。這就需要全區人民包括廣大女企業家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：

第一、全區廣大女企業家要以發展為已任，女企業家協會要成為團結凝聚全區女企業家經營管理的群眾組織。

以自愿參與的原則，團結一致為我區加快發展，富民強區，全面建設小康社會的光榮任務而努力奮斗。在新形勢新任務情況下，應對協會工作提出更高的要求，女企業家協會會員要自覺遵守協會章程，積極參加協會的各項活動，要增強責任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區經濟工作大局。立足于企業本身的要求，充分發揮協會優勢，提供全方位、多層次的服務。做好協調工作，使協會真正成為與時俱進、團結協作、創新創業、作為突出的團隊，以推動協會工作的整體發展。

第二、用戰略眼光，努力開拓市場、把握市場。

立足我國國情，在我國經濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產品就要適應市場的需要進行調整，不斷開拓市場，利用引進新技術，依靠科技，提升企業實力。去開拓新的消費領域，去創造新的市場。今后，要繼續實施名牌戰略，要講求品牌，以質取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。

第三、要誠實經商，建設商德文明。

沒有信用文化，就沒有社會主義市場經濟，信用是我區經濟體系的重要基石，也是企業發展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信，能夠使企業享有崇高的市場聲譽，進而占據市場的制高點。信用已經成為一種無形的資本，能夠提高企業的有形資本的配置效益，對企業的長遠發展起到關鍵性的作用。經過市場的洗禮，在座的企業家應該已經深刻地認識到了信用對企業發展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業思想政治工作，加強企業文化和企業商德建設，加強現代企業制度建設，引導企業塑造信用就是生命的企業精神，塑造誠實守信的企業價值觀，塑造信譽高于一切的企業形象。二要建立企業內部的信用管理制度，引導有條件的企業在全面推行質量管理的基礎上，建立信用管理的內部機構，使信用管理涵蓋企業生產、經營、分配等各個環節。

第四、要加強學習，提高駕馭市場經濟能力。

市場經濟的法則是優勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術、信息、產品、規模和企業，最關鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業要在競爭中求生存、求發展，歸根到底要靠企業家的素質和能力，要看她是否具備駕馭國際國內經濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經營管理現代企業的本領和水平。因此，作為一名企業家，特別是女企業家，應該把學習放在首位。在實踐中不斷提高自身素質，磨練現代企業經營管理水平，全面提高綜合素養、理論水平和道德修養。

第五、女企業家協會要廣泛參與社會活動，推動社會發展和進步。

女企業家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業家，在不斷發展事業的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽。今后，希望女企業家們繼續發揚好傳統，圍繞黨和政府的工作中心，關心關注女性就業問題，繼續投身于扶貧助困等公益事業，為我區的兩個文明建設作出新貢獻。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區的發展做貢獻，希望你們要繼續加強學習，全面提高自己。掌握和學習市場經濟、科學技術等方面的新知識、新技能。建設商德文明，使自己成為真正的能經受市場經濟大浪考驗的優秀女企業家。也希望婦聯同志們要重視，支持女企業家協會的工作，在女企業家和政府相關部門間架設橋梁作用。在市場經濟的大舞臺上盡顯甌海女企業家的風采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業家身體健康，事業蒸蒸日上！

民營企業座談會發言稿篇三

尊敬的各位領導、在座的各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。

銀行作為一家金融企業，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對于處于金融這個特殊行業的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業績與經營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，才能為我們未來的幸福做出保障。

“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風，才能促和諧，建發展?，F在，我國的國民經濟正處于高速發展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰和發展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。

作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，并堅持做好學習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶，以認真勤懇的態度對待工作。并在工作中自覺執行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業技能水平，并主動配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。

桂東支行還將會繼續發展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業績，從而帶動銀行的高效發展。同時，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個大家庭的整體績效發展與良好的形象建設而付出、奉獻！

民營企業座談會發言稿篇四

各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興能夠參加今天的會議，借此機會，我代表明星機械向各位領導表示衷心的感謝！下面我簡要匯報一下我們公司的發展情況。

明星機械成立于19xx年4月，注冊資金2000萬元，是專業研制生產汽車濾清器配件、高壓開關控制設備配套零部件的民營企業。公司有兩個生產廠區，分別位于獲嘉縣南環產業集聚區和獲嘉縣大呈工業園區，共占地面積15000㎡。現有員工120余人，其中工程技術人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內知名高壓開關和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產產值2460萬元，繳稅60萬元，實現利潤40萬元。

近年來，在國家一系列投資和政策推動下，用于電網建設的輸變電及控制設備制造行業迎來了廣闊的發展空間，我公司作為下游配套企業，整體發展形勢還是不錯的。但受國家經濟下行壓力影響，我公司xxxx年生產產值較20xx年略有下降，特別是汽車濾清器配件產值下降明顯，降幅接近30%。

認識新常態、適應新常態，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司通過設計品牌logo，申請注冊商標，加強內部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業引入管理科學化、人性化的新軌道，實現企業管理的升級。同時，響應國家“互聯網+”號召，創新企業營銷模式，探索開展電子商務，希望以此打開新思路，開拓新市場。

對于企業而言，高精尖設備、先進前沿技術和專業技術人才都特別重要，因此在這些方面希望可以有更好的平臺支持。另外，希望政府為企業融資提供更加便捷多樣的方式。

最后，再次感謝縣委縣政府對我們民營企業發展的大力支持。 我的發言結束，謝謝大家！

民營企業座談會發言稿篇五

各位企業家，同志們：

企業是市場的主體、財稅的源頭;企業家是引領企業發展的核心力量，更是一個地區發展的寶貴財富。為全面了解企業的發展現狀、存在的困難問題，以及大家對區委、區政府的意見建議，以便更好地優化為企服務，做好企業發展的堅強后盾，助力企業做大做強，共同推動xx更高質量發展，我們將定期召開企業家座談會，今天，召開的是支柱企業企業家代表座談會。剛才，7家企業分別圍繞企業運行、全年目標完成情況作了很好的發言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創一流的決心強，創新創業的措施實，深受啟發，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。

第一個層面，和各位企業家交流三點想法，即“三個高度重視”：

1.要高度重視產業方向。品牌是企業的命脈，更是一種最有價值的無形資產，在企業發展中具有不可替代的作用。企業的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業文化，積淀為地方品牌，成為地標企業、地標產業，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，xx農業有特色，旅游業有亮點，工業的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內市場占有率第一;蘇中藥業的“iga腎病中西醫結合證治規律與診療關鍵技術的創研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發展快車道，我們都有成為工業品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創建并重、宣傳與經營并舉，促進重點企業、重點產品向名牌企業和名牌產品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業的、具有獨創性和吸引力的品牌戰略，并與企業發展戰略同步實施、系統推進。要用好大數據、云計算，緊盯主打產品的上下游，拓展產銷合作空間，不斷豐富產品門類和層次，打造完整產業鏈條，努力創造更多的優質供給。比如太平洋精鍛科技現在已經主動適應電動汽車和汽車輕量化的發展趨勢，結合自身的優勢，開發了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發底盤懸架系統鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發展，發展總成關鍵在控制系統，現在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業發展，延伸產業鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業、深耕主業，精準把握市場環境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創品牌、爭創名牌轉變。三要善于經營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發揮品牌的綜合效應、后續效應，努力形成“品牌產品—品牌企業—品牌產業—品牌城市”的良好發展格局。

2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業做大做強，努力把企業打造為五十億級、甚至百億級企業。一要加快裝備改造提升。對于企業來說，先進裝備就是產品高質量、生產高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.22億元，持續不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯網、互聯網等新一代信息技術，加快生產過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業生產效率與產出效益“雙提升”。二要持續加大項目投入。企業發展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業只能保持自然增長，或者維持現狀，甚至現狀都維持不了，適當的負債才會有利于企業跨越式發展。希望各位企業家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產業鏈條。要圍繞破解企業發展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產能不足的要加快擴能擴產，從而實現增資擴建、滾動發展，由小變大、由大變強，推動企業健康可持續發展。三是充分借力資本市場。企業要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發展壯大企業。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰略重組，加快企業主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現資源優化配置和制度創新。當前，我們一些企業家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優質資產，跟大企業、大集團合資合作，實現企業的低成本擴張和裂變式發展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業要牽頭組建行業協會、產業聯盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰略性合資合作，制定一批行業標準，增強行業的話語權，為企業發展贏得更大的發展空間。

3.要高度重視創新驅動。一個地區經濟強不強，不僅要看規模總量，更要看科技含量;一個企業實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創新能力。實際上，創新對一個企業來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區r&d投入占gdp比重達2.43%，已創歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業，新的經濟增長點越多，發展的后勁也越大。要通過政府、園區、企業的同向發力，引導全社會資源向科技創新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創新的格局，實現企業、高校、科研院所優勢疊加，產業鏈、資金鏈、技術創新鏈多重融合。一要更加注重技術創新。要深化與“雙一流”高校產學研合作，加快對接科研項目、培養創新團隊、搭建研發平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發高端產品，加快掌握自主知識產權、申報專利技術、制訂行業標準，使技術創新成為企業應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿易戰，美國對我們500億、xx億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發投入(一般研發投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產;在5%以上，企業才有競爭力;國內企業中做得比較好的就是華為，十多年來研發收入占比始終維持在10%以上)，加強新產品研發、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業核心競爭力。二要更加注重人才創新。掌握了頂尖專家，就掌握了發展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發展制高點。現在外國的壟斷企業，只要發現了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創業的環境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變為“所有者”;要搶抓區委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創新。管理出效益，管理就是軟生產力。經濟形勢越嚴峻，越是需要企業苦練內功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業，但必須克服家族式管理的弊端，要以現代企業的管理標準審視自己，不斷建立健全系統、科學、嚴密、規范的現場管理、內部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發揮職業經理人的作用，促進企業管理由粗放式向精細化發展。同時，要加強企業文化建設，堅持以人為本、誠信經營，努力涵養健康向上的企業文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業發展之路走得更加穩健。

第二個層面，和鎮街部門談三點想法，即“三個強化”：

為企業創造良好的發展環境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業發展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業和企業家發展創造最好環境。

一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業發展的利好政策，比如，在激發和保護企業家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，又比如，在企業降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創業創新和小微企業全年減負600多億元;就我區而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區先后出臺了《加快推進產業科技創新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創新驅動發展的政策意見》《支持智能制造產業和大數據產業發展政策暫行辦法》《深入推進工業經濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優化營商環境、推動經濟發展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優勢轉化為競爭優勢、政策紅利轉變為發展動力。前期，區經信委、科技局已集中編印了《科技創新政策匯編》《產業扶持政策速讀手冊》等資料發放企業，下一步要繼續梳理政策內容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區經信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業進行梳理分類，建立企業家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業都能知曉政策、運用政策、享受政策。

二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創興業則業自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發展戰略，借勢借智借力發展、加油加快加速發展，努力實現變道超車、爭先趕超。一方面，以產業規劃引領發展。當前，區委、區政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產業，以及大健康、電子信息兩大戰略性新興產業的“2+2”產業體系，特別是以三大園區(經濟開發區、高新區、裝備園區)為主體的“中部工業集中區”，是承載優質資源要素和實現企業集約集聚發展的高位平臺，今后我們的產業發展和園區建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產業發展，用好工業集中區平臺載體，迅速制定促進工業發展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創新驅動和考核促動，實現產業提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優惠支撐發展。要根據形勢變化，結合發展實際，學習借鑒先進地區的經驗做法，及時對已出臺的產業發展政策進行調整優化，在不違背上級政策和法律法規的前提下，大力推進政策創新，讓政策更加適銷對路，貼近企業心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發費用加計扣除、無形資產成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業成本。

三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業發展的“后勤部長”，堅持圍墻內的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數據多走路、企業少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環境。一是加強聯系指導。嚴格執行重點企業掛鉤聯系制度，充分發揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業的實際運行質態，主動幫助分析、研判經濟運行趨勢，為企業發展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業訴求渠道，將召開企業家座談會、中小企業服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業提出的問題，切實解決企業融資難、用工難等現實難題，為企業平穩健康運行提供堅強保障。三是提供優質服務。持續深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經濟發展的主要部門，大家要繼續轉變作風，規范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經濟發展的大氣候、小環境。今天各位企業家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內答復，并征求企業意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。

各位企業家、同志們，創業艱難百戰多。衷心希望各位企業家站得更高、看得更遠，繼續保持創業干勁、發揮創新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!

民營企業座談會發言稿篇六

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年全縣勞務工作，全面安排部署20xx年勞務工作，進一步動員全縣上下再鼓干勁，開拓進取，奮力拼搏，不斷做大做強勞務產業，努力增加農民收入。下面，根據縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。

一、總結成績，尋找差距，切實增強抓勞務產業的緊迫感和責任感

剛剛過去的20xx年，全縣勞務工作在縣委、縣政府的正確領導下，立足基本縣情，加強組織領導，健全勞務機構，整合培訓資源，因勢利導，有力地促進了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農產業輸轉，使全縣勞務輸出工作實現了從量變到質變的跨越式發展，勞務產業已經成為農民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務8.16萬人，創勞務收入3.18億元，勞務人均收入3916元，呈現出了良好的發展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強，為勞務輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務輸出工作領導小組和縣勞務輸出服務工作辦公室，18個鄉鎮成立了勞務輸出服務工作站，432個行政村建立了勞務輸出服務點，縣勞務辦在蘭州、銀川、北京、深圳成立了5個勞務聯絡處，從而在全縣形成了縣、鄉、村三級聯動，上下協調、內外互通、齊抓共管的勞務工作格局。

二是思想認識得到深化，形成了大抓勞務經濟的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎，兩年大發展，三年成產業”的目標，全縣上下把勞務輸出作為一個大項目、大產業來抓，先后組織18個鄉鎮的鄉鎮長和勞保局等單位的負責同志，赴定西市安定區和隴西縣實地考察學習了勞務輸出工作的先進經驗;制定了《關于加強勞務輸出工作大力發展勞務經濟的實施意見》和《縣勞務輸出工作規劃》;專門召開了全縣加強勞務輸出加快勞務經濟發展工作會議，進一步明確了全縣勞務工作的總體要求、目標任務和工作重點。10月份，贏得了全市勞務工作現場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進了全縣上下發展勞務產業的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務產業的共識。

三是強化宣傳引導，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務輸出信息網，創辦了《勞務》簡報，制作的《勞務譜新篇》專題片，先后兩次在衛視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務輸出工作的典型經驗和勞務明星的先進事跡，“要想富、搞勞務”已成為廣大群眾的共識，想勞務、議勞務、爭先恐后外出務工成了群眾的熱門話題和農村的一種新時尚，為全縣勞務產業的發展營造了良好的社會氛圍。

四是摸清底子，為勞務經濟的發展提供了科學依據。按照“鄉不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務工人員、勞務輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業技能、勞務收入、輸出去向、輸出規模等方面逐鄉、逐戶、逐人進行了摸底調查，分類建立了勞動力資源數據庫和勞務輸出信息數據庫，為全縣勞務經濟的發展提供了科學依據。

五是整合培訓資源，大力開展勞動技能培訓。對全縣各類培訓機構進行摸底登記，并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓學校?？h勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓中心，各鄉鎮均成立了1-2所培訓中心(點)。全縣各類培訓機構共培訓勞務人員11200人，其中舉辦政策法規、務工基本常識等方面的短期培訓5850人，進行機電技術、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓4750人。印制下發《勞務工作指南》6500多冊，為外出務工人員提供了必要的服務。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉變政府職能，考驗鍛煉各級勞務組織和大規模、有組織輸出勞務的一項重要措施，開展了規?？涨暗慕M織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達的任務，直接經濟收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達3320元，得到了生產建設兵團農二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚。尤其是大莊鄉農民杜長益帶領150名農民工跨出國門到哈薩克斯坦務工，開創了我縣農民工跨區域務工創業的先河，成為全縣勞務工作的一大亮點。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務組織的辛勤工作和勞務輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣農村富余勞動力多，輸轉量大，勞動力素質偏低，勞務培訓工作滯后，一些鄉鎮、部門對勞務輸出工作的認識不足，工作不到位，經費投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉、跟蹤服務及建立勞務基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強抓勞務產業的責任感和緊迫感，采取切實有效的措施，努力推動全縣勞務產業更快更好地發展。

二、明確任務，突出重點，全力做好今年的勞務輸轉工作

今年，是實施“”最重要的一年，做好今年的勞務工作，對于穩定增加農民收入，推動全縣農村經濟持續健康發展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務工作的總體指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實xx屆五中全會精神和縣委全委(擴大)會暨縣委經濟工作會議精神，以增加農民收入為目標，以市場需求為導向，以實施“圍棋戰略”為突破口，以建基地、抓培訓為重點，年內力爭輸出勞務人員8.2萬人(次)以上，創勞務收入3.2億元以上，其中有組織輸出達到2.1萬人(次)以上，培訓城鄉勞動力1萬人以上，建立新的勞務基地50處左右。

為實現以上目標任務，重點要抓好以下五個方面的工作：

(一)實施“圍棋戰略”，突出抓好勞務基地建設。實施“圍棋戰略”是縣委、縣政府著眼長遠、突出勞務經濟主導地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區、京津地區、西北地區大中城市勞動用工密集型企業為目標，多處布點，創造條件建立新的大型勞務基地，通過發展一點，帶動一片，穩定一處，聯系一方，逐步在上述地區形成有組織勞務輸出的基地網絡，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩定就業一批，不斷建立長期合作，長遠發展的長效機制，擴大有組織輸出規模，有效增加農民收入。一是建立“廈門”勞務基地，與福建燦坤實業公司合作，組織輸出500人以上，年創勞務收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務基地，與北京市平谷區、順義區勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創勞務收入2400萬元以上。三是繼續加強同生產建設兵團農二師的互利合作，組織季節性大規模勞務輸出20xx人次以上，創勞務收入500萬元以上。四是加強同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協調聯絡，多方考察論證，創造條件籌建新的大型勞務基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業未考入大中專院校的初、高中畢業生和未就業的大中專學生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉勞務工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務供求關系，簽訂勞務用工合同，動員組織規模輸出。

(二)完善培訓機制，創新培訓方式，大力推進職業技術培訓。根據我縣勞務人員素質狀況和國內用工需求，大力推進職業技術培訓仍然是現階段勞務工作的關鍵所在。今年，要進一步完善培訓機制，提高培訓水平，豐富培訓內容，主動采取“走出去、引進來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質的技能培訓學校參加培訓，另一方面要引進外地有實力的技校在我縣設點辦班，方便我縣人員參訓。要本著實際、實用、實效的原則，加強與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓;與市場需求結合，開展各類專業技術人才儲備式培訓。要動員城鄉青年積極報考國內各大技術培訓學校，培養市場所需的專業技術人才。要充分發揮縣內培訓機構的資源優勢，采取中長期培訓和短期培訓相結合的辦法，下鄉進村開展巡回培訓，突出面向第三產業所需人才的培訓，年內力爭培訓適齡城鄉青年1萬人次以上。

(三)繼續加大宣傳力度，強力打造勞務品牌。要進一步加大宣傳力度，爭取盡快加入中國勞動互聯網絡，向《中國勞動網》提供縣內勞動力資源有關數據，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內，尋求更多的合作機會，面向全國推介勞務工作和務工人員。同時，要積極爭取對“勞務”品牌申請域名注冊，擴大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉青年(含高中生畢業生約1000人、初中畢業生約3000—4000人、大中專院校畢業未分配的城鄉青年約600人)建檔立卡，進入勞動力資源數據庫，對基礎數據和相關情況實行動態管理，并通過“勞務輸出信息網”向全國發布供求信息。要創造條件成立“勞務派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導勞務輸出，使我縣的勞務工作走向市場化運作的循環發展路子，擴大輸出規模，提高組織化程度。

(四)進一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農村中年勞動力季節性短期務工掙錢的好項目，去年我們在大規模組織輸出上已經取得了成功的經驗，收到了較好的經濟效益。今年我們要繼續抓好大規模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細化和深化服務措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過20xx人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權服務工作。加強維權服務，是確保農民工合法權益的根本措施?？h勞動監察部門和各鄉鎮要嚴格按照《勞動法》有關規定，切實保護農民工的合法權益。一要規范勞動合同，明確雙方責、權、利關系。二要確保農民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農民工的工資。三要加大勞動保障監察執法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業，要加大執法力度，確保農民工的權益不受侵害。四要建立勞務法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務經濟法律援助中心，對農民工因工負傷、致殘、死亡得不到合理補助和賠償而又缺乏自我保護能力的，應施以法律援助。五要將印有維權電話、緊急電話、維權法律知識、城市生活常識等為主要內容的《農民工外出務工手冊》，免費發放全縣外出務工人員，維護務工人員的合法權益，宣傳勞務品牌。六要定期不定期對我縣勞務基地進行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協調解決工作中存在的問題，為我縣外出務工人員提供全方位跟蹤服務，對外樹立政府重視勞務的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強我縣勞務產業。

三、強化措施，狠抓落實，努力開創我縣勞務工作新局面

做好今年的勞務工作，事關農民持續增收、事關農村經濟發展、事關全縣社會穩定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發，堅持以人為本，優化服務措施，努力為發展我縣勞務產業提供更加優質高效的服務。

一要建立和提供全方位服務體系。針對我縣農村人口和農村剩余勞動力多的實際，全縣各級組織要為農村勞動力就業提供全方位服務。建立健全覆蓋城鄉的勞動力資源動態管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發布制度、轉移輸出培訓制度等。同時在社會保險、權益保障、資金投入、就業指導、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務。

二要突出重點，分類指導，多方開拓勞務市場。各鄉鎮要突出發展特色勞務，大力培育主導型勞務產業，形成一批特色勞務鄉(鎮)、專業村。要因人而宜，分類指導，鼓勵和引導年輕有文化的勞務人員進軍東南沿海發達地區，以外資企業、合資企業為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術特長的男性勞務人員以省內外建筑、建材、采礦業為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務工作格局。

三要落實責任，嚴格考核。各鄉鎮、縣直有關部門要把勞務工作列入重要議事日程，確保組織領導到崗，責任目標到人，各項措施落實到位。要制定目標責任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴格按照全縣綜合經濟責任目標考核辦法進行考核，兌現獎罰。

同志們，今年是黨中央提出建設社會主義新農村的起步之年，抓好今年的勞務工作，對于促進全縣農村經濟持續繁榮、建設社會主義新農村必將起到有力地推動作用。各鄉鎮和全縣各級勞務組織一定要把勞務作為一項大產業來抓，扎實工作，銳意進取，努力推動全縣勞務產業再上一個新臺階。

民營企業座談會發言稿篇七

尊敬的各位領導，各位代表，行業的同仁們：

大家好！

今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業家愛心慈善會成立大會，共商我市慈善事業發展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔任慈善會理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會的宗旨，嚴格履行慈善會的章程，務實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務，為沈城慈善事業的發展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當選的理事會全體成員，向長期以來關心支持我市慈善事業發展的各位領導，向積極參與支持慈善事業的企業家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，扎實做好以下五個方面的工作：

第一，完善慈善組織網絡，提升慈善救助運作力。

完善組織網絡和運作機制是慈善事業發展壯大的關鍵。我們將牢牢把握當前經濟發展越來越快、慈善工作環境越來越好的大好時機，完善內部機構和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與沈城經濟社會又好又快發展相適應的慈善工作體系，以完善的機構網絡、規范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業搭建良好的平臺。

第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實力。

募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質基礎，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴格落實慈善捐助的稅收優惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發揮先進典型的示范引導作用，激發各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業的可持續發展能力。

第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。

大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產業扶貧”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現慈善救助效果的最大化、最優化。

第四，弘揚現代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。

慈善文化是維系慈善事業發展的紐帶。我們將充分發揮廣播、電視、報刊等傳統媒介以及微博等網絡媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進企業、進學校、進社區，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進慈善事業走向社會化、規范化、常態化的發展軌道。

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民營企業座談會發言稿篇八

各位同事，大家好!

藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開， 的成長和發展 是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家， 能有你們，我覺 得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發 展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才干很重要，而對企業的忠誠 則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們 回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻 給了公司，憑借多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比 工 資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在 這個大家庭里，踏實肯干，遇 到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊 重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭 機制越加激烈，又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許 多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體 人的共同努力下，克服了重重困 難，我們走過來了!用事實證明了我們 藥業是優秀的;我們公司每一位員工 都是優秀的。

各位同事，大家好!

藥業能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發展更是立下了汗馬功勞。在企業發展中，員工的才干很重要，而對企業的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑借多年的工作經驗和高超的業務水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里，踏實肯干，遇到生產緊張的時候加班加點毫無怨言。

我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫藥行業市場競爭機制越加激烈，又經受了醫改等的沖擊。經過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產企業紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業是優秀的;我們公司每一位員工都是優秀的。

民營企業座談會發言稿篇九

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業管理經驗營養的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。

這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經歷過很多人，經歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養育了我。巴山，這片沃土，它曾經貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！

關于企業，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經被磨礪成一種暮色的穩重，從一個毫無方向的創業者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。

就比如，在農村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農民；在小鎮上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業發展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業文化和未來愿景是企業必須要去做的功課。而現實情況如何構建企業文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。

我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業50多員工的時候，我會帶他們去做，當我的企業100多員工的時候，我會指揮他們去做，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。

我相信團隊的力量！在我管理企業的這些年里，執行力是我們遇到的難題！而執行力就是企業競爭的核心力。無論是企業的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說了一些關于企業的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發現，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業而企業，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發現中國的企業家做企業和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?/p>

民營企業座談會發言稿篇十

尊敬的各位領導、青年朋友們：

大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學習、交流。

建設18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來，天元建材市場雖經歷創業的艱難風

雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F在我就將我經營的心得與大家交流一下：

例如寒冬時節，裝修市場進入淡季，公司根據冬季節慶比較多的特點，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優惠活動，有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。

業形象。公司嚴把產品質量關，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核，從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規，堅持守法經營。遵守商業道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益，更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

務，團結一致不斷開拓與創新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用：

發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流，在市場國際化和管理現代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識，只有綜合素質提高了，才能帶動企業層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

民營企業座談會發言稿篇十一

各位領導、企業家：

非常榮幸作為民主黨派的代表來發言！

今天這個企業家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015 是“十二五” 的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區和掇刀區再次抱團發展、一體化發展的元年，是真真正正的團聚之年。

下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區各民主黨派主要做了三件事情：

一是立足本職，建功立業。目前全區有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現在已經初成氣候。再比如高新區楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優秀人才。等等，我就不一一列舉了。

二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創”，都貢獻了自己的綿薄之力。

2016年，新年新氣象，我們在這里表個態：

一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區和掇刀區一體化發展添磚加瓦；

二是凝聚智慧，為全區經濟社會發展建諍言、獻良策； 三是牽線搭橋，充分發揮聯系廣泛的人才優勢，配合做好招商引資工作。

最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家

民營企業座談會發言稿篇十二

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制阿擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型阿產品組合阿產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市嘗產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。