總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
××××有限公司新建cng加氣站項(xiàng)目在通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后,獲得《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可意見書》(甘危化項(xiàng)目安設(shè)審字(20××××)第0041號(hào)),安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
×××××有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后,均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,對(duì)加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)合格,通過(guò)了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
取有效安全生產(chǎn)措施后,主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20××年3月25日至20××年06月25日進(jìn)行了三個(gè)多月的試生產(chǎn)。
在試運(yùn)行期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,與試運(yùn)行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)做好信息溝通,并做好測(cè)定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;在出現(xiàn)異常情況時(shí),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的,則中止運(yùn)行,將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
在試使用的過(guò)程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合,對(duì)試使用中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進(jìn)了工藝條件,進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,容量能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。
安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無(wú)阻,且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。
為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,在整個(gè)試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個(gè)多月的試使用過(guò)程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn),都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。在使用期間對(duì)每個(gè)作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設(shè)施,器材的理論和實(shí)操的培訓(xùn)。
公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足運(yùn)行使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何大的問(wèn)題。
在試使用的過(guò)程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng);強(qiáng)化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
20xx年,xx州煙草專賣局(公司)工作在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照全省煙草工作會(huì)議提出的建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求,突出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作,努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進(jìn)能力、消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力、安全事故有效防范能力,提高和促進(jìn)安全管理水平,使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)保持安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了州局(公司)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)安全工作的開展情況總結(jié)如下:
xx州局(公司)對(duì)安全工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)制,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),明確了安委會(huì)的主要職責(zé)和任務(wù),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
年初,我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到每個(gè)崗位、員工,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會(huì)必講、逢會(huì)必提”,使安全責(zé)任意識(shí)深烙人心,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
為不斷增渠道和形式加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。
二是通過(guò)各部門負(fù)責(zé)人召開的月度的安全例會(huì)增強(qiáng)職工的安全意識(shí);
三是通過(guò)各部門堅(jiān)持每月安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能;
四是通過(guò)各部門對(duì)重點(diǎn)崗位人員每月一次的安全培訓(xùn)提高重點(diǎn)崗位人員安全操作技能;
五是對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其具備上崗前的基本安全技能;
六是通過(guò)各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局、省局、州局文件精神增強(qiáng)安全意識(shí);
七是通過(guò)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員每年一次的培訓(xùn)演練,使職工能掌握消防
器材的使用方法,能隨時(shí)處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳,并通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動(dòng)加大對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年開辦各類安全培訓(xùn)班21期,出安全黑板報(bào)15期,安全警示標(biāo)語(yǔ)18條,上墻警示標(biāo)語(yǔ)15條,上墻制度52塊。
實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,通過(guò)多種宣傳教育方式增強(qiáng)了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)和做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,提高了對(duì)各類事故的防范能力。在六月份及年終,州局對(duì)四縣局(營(yíng)銷部)、州局機(jī)關(guān)各科室的安全考核中,發(fā)現(xiàn)全員安全意識(shí)有所增強(qiáng),安全預(yù)防措施不斷改進(jìn),安全各項(xiàng)制度不斷完善,為做好全年安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年是xx州局(公司)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)施的第一年,也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行實(shí)施的一年,為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的適宜性、有效性和持續(xù)性,我們按照要求定期對(duì)體系進(jìn)行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評(píng)審,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理,努力構(gòu)建安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
按照體系運(yùn)行的要求,進(jìn)一步明確了各崗位的安全職責(zé);對(duì)涉及車輛交通、卷煙庫(kù)房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過(guò)程、鍋爐作業(yè)等重要危險(xiǎn)源崗位的人員制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
8月份我們?cè)谑【峙汕驳膬?nèi)審老師指導(dǎo)下順利進(jìn)行了第一次內(nèi)審,通過(guò)內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位(各部門)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進(jìn)一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實(shí)施方法,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了體系在運(yùn)行中的不符合,確認(rèn)了體系的建立和有效運(yùn)行,提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識(shí)和管理水平。
計(jì)劃獨(dú)立對(duì)各部門進(jìn)行了第二次內(nèi)部審核。通過(guò)第二次內(nèi)部審核進(jìn)一步提高了內(nèi)審員獨(dú)立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識(shí)。隨后我們又進(jìn)行了體系的管理評(píng)審,對(duì)體系運(yùn)行提出了改進(jìn)意見,確認(rèn)了體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化,使安全制度編寫成冊(cè),各種及時(shí)資料入檔,現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成了持續(xù)改進(jìn)的有效目的。
不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)工作,確保安全生產(chǎn),我們堅(jiān)持安委會(huì)會(huì)議和職工安全大會(huì)制度,按時(shí)召開有局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加的安委會(huì)會(huì)議及全體職工參加的職工安全大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件,制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過(guò)相關(guān)的安全決定、通知,并根據(jù)安全形勢(shì)變化,及時(shí)召開緊急安委會(huì)會(huì)議,解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會(huì)會(huì)議16次,職工安全大會(huì)4次,傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個(gè),下發(fā)安全通知21份,修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計(jì)32個(gè),解決突發(fā)性安全事件3起。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
在團(tuán)市委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)團(tuán)市委系統(tǒng)各部門、各單位的共同努力,我委安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利緊張。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、完善規(guī)章制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。機(jī)關(guān)和直屬單位根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)》、《消防管理制度》、《機(jī)關(guān)安全制度》等已有安全管理規(guī)章制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中既有較強(qiáng)的可操作性,又提高了安全管理工作的針對(duì)性。同時(shí)制定了應(yīng)急預(yù)案管理辦法,規(guī)范了備案程序,建立了應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù),為應(yīng)急救援提供有力支持。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在具體工作中實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、分別實(shí)施、分類指導(dǎo)”的組領(lǐng)導(dǎo)方式,形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人抓的工作局面,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)的工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”,實(shí)施責(zé)任“倒查制”,出了問(wèn)題層層追究,不搞“下不為例”,有效地增加了干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
1、開展安全自查及交叉檢查。團(tuán)市委機(jī)關(guān)及各直屬(托管)單位結(jié)合工作實(shí)際圍繞人流管理、車輛疏導(dǎo)、安全用電、用水、預(yù)防火災(zāi)等方面開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)講座。并在工作中隨時(shí)注意并檢查管轄各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、房屋及車輛的安全,及時(shí)排除安全隱患,確保安全工作不留死角。同時(shí),團(tuán)市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。
2、全力推進(jìn)平安大運(yùn)。通過(guò)分級(jí)分類開展社區(qū)“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高群防群治隊(duì)伍的素質(zhì)和工作能力,培訓(xùn)社會(huì)義務(wù)巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解,平安大運(yùn)宣傳等各項(xiàng)社區(qū)志愿服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)青少年的安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識(shí),為第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦和建設(shè)“質(zhì)量深圳”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),廠區(qū)南臨緯四路,西靠經(jīng)七路,東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過(guò)1000m,廠區(qū)周圍無(wú)其它重要的公共設(shè)施和場(chǎng)所,安全防護(hù)距離符合相關(guān)的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產(chǎn)100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資560萬(wàn)美元,安全投資127萬(wàn)元,公司占地面積100畝。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20××12年10月結(jié)束。
我公司年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產(chǎn)100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設(shè)項(xiàng)目在通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
(1)概述
企業(yè)名稱:連云港xx科技有限公司
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產(chǎn)100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項(xiàng)目。
建設(shè)地點(diǎn):江蘇連云港灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)xx
占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為66667平方米。
項(xiàng)目總投資:560萬(wàn)美元,安全投資額約121萬(wàn)元人民幣
(2)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)
表1:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況
(3)工程進(jìn)展
該建設(shè)項(xiàng)目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會(huì)備案(連發(fā)改工【20××09】20××4號(hào)),20××12年10月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工16人,其中技術(shù)人員 5人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后,均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,通過(guò)了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉(cāng)庫(kù)人員、以及其他操作人員均接受過(guò)相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20××年8月上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20××年9月26日至20××年12月25日進(jìn)行三個(gè)月的試生產(chǎn)。
及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的,則中止運(yùn)行,將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
在試生產(chǎn)的過(guò)程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合,在試生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各設(shè)施進(jìn)行了檢查,對(duì)試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進(jìn)了工藝條件,進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備性能符合工藝技術(shù)要求。
安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的危險(xiǎn)物料做分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚。倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無(wú)阻,且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
為所有生產(chǎn)作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護(hù)眼鏡、防毒面具等。生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等。在整個(gè)試生產(chǎn)階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個(gè)月的試生產(chǎn)過(guò)程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn),都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。
公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足生產(chǎn)使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何大的問(wèn)題。
在試生產(chǎn)的過(guò)程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng);強(qiáng)化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產(chǎn)的過(guò)程中,公司各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好,安全設(shè)施的投資額與安全設(shè)施表一直,現(xiàn)分別總結(jié)如下:
1)預(yù)防事故設(shè)施
(1)檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報(bào)警設(shè)施,可燃?xì)怏w等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測(cè)試指標(biāo)可靠,能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)需要檢測(cè)參數(shù)的實(shí)際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。
、制動(dòng)失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過(guò)載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
(3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具運(yùn)行和使用正常,沒(méi)有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
(4)作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施:作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護(hù)效果良好。
(5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)作站的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆會(huì)議精神,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)布局,提高綜合生產(chǎn)能力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心。大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效經(jīng)濟(jì)作物,建立一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)無(wú)公害生產(chǎn)示范基地,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),使我區(qū)的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)進(jìn)一步向農(nóng)業(yè)生態(tài)化、基地規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展。今年通過(guò)廣大干部群眾共同努力,戰(zhàn)勝了干旱、病蟲害等多種災(zāi)害,全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物又取得了較好的收成。現(xiàn)將一年來(lái)的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物,水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經(jīng)濟(jì)作物種植面積共21140畝,比去年增加750畝,增加3.7%;總產(chǎn)量40570噸,與去年基本持平;總產(chǎn)值6000萬(wàn)元,比去年增加470萬(wàn)元,增加8.5%。
1、水果生產(chǎn)
水果總面積5190畝,主要品種有:臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等,總產(chǎn)量1580噸,總產(chǎn)值430萬(wàn)元,總產(chǎn)量和總產(chǎn)值比去年增加10%。
(1)柑桔面積3100畝,其中2800畝掛果,并進(jìn)入豐產(chǎn)期,但由于遭受夏秋干旱的影響,柑桔總產(chǎn)量600噸,比去年增加155噸,總產(chǎn)值80萬(wàn)元,比去年增加19萬(wàn)元。
(2)時(shí)鮮水果面積20xx畝,總產(chǎn)量980噸,與去年持平,總產(chǎn)值350萬(wàn)元,比去年增加25萬(wàn)元。
2、西瓜、香瓜生產(chǎn)
西瓜、香瓜面積共3100畝,總產(chǎn)量4600噸,總產(chǎn)值450萬(wàn)元,產(chǎn)量和產(chǎn)值都比去年減少25-30%。減產(chǎn)主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響,早熟品種豐樂(lè)5號(hào)西瓜出現(xiàn)空心瓜,面積達(dá)1300多畝,造成今年西瓜減產(chǎn)減收。
3、蔬菜生產(chǎn)
蔬菜總面積共1.2萬(wàn)畝,比去年增加200畝,增加1.7%;總產(chǎn)量34375噸,比去年增加1200噸,增加3.6%;總產(chǎn)值4495萬(wàn)元,比去年增加500萬(wàn)元,增加12.5%。增收因素:蔬菜價(jià)格比往來(lái)高出10%以上。
4、花卉苗木生產(chǎn)
花卉苗木生產(chǎn)基地8處,總面積達(dá)700畝,年總產(chǎn)值600萬(wàn)元,比去年增加50萬(wàn)元,增加10%。
5、棉花生產(chǎn)
棉花面積150畝,總產(chǎn)量15噸,產(chǎn)值25萬(wàn)元。
產(chǎn)示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個(gè)500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時(shí)鮮水果無(wú)公害生產(chǎn)示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專業(yè)蔬菜基地設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)效益成效顯著。努力提高基地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,搞好產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、監(jiān)測(cè)。五是推行無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系,實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用制度,杜絕污染源頭。開展農(nóng)業(yè)綜合防治,禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥,推廣科學(xué)合理使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥,確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留,硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制,產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)土壤、水質(zhì)、大氣指標(biāo)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)合格。全區(qū)2萬(wàn)多畝水果和蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)品上市質(zhì)量合格,年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認(rèn)定認(rèn)證工作,全區(qū)共辦理了無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定面積8100畝和無(wú)公害西瓜產(chǎn)地認(rèn)定面積3000畝,今年7月份向省農(nóng)業(yè)廳綠辦申報(bào)南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。由于申報(bào)條件合格,8月份農(nóng)業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個(gè)蔬菜產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證證書。
1、加強(qiáng)基地建設(shè)
根據(jù)城郊農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,重點(diǎn)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化品種布局,發(fā)展時(shí)鮮水果、優(yōu)質(zhì)西瓜、特色和精品蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)建設(shè),結(jié)合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì),制定經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)基地建設(shè),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度,加強(qiáng)區(qū)、鄉(xiāng)、村及農(nóng)戶的資金投入力度,努力擴(kuò)大水果、蔬菜、西瓜等經(jīng)作面積,今年又新增700多畝面積,并建立了19個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地,涌現(xiàn)出180個(gè)生產(chǎn)專業(yè)大戶,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)
在水果和蔬菜生產(chǎn)中推廣新技術(shù)8項(xiàng),推廣面積8200畝,新技術(shù)推廣項(xiàng)目,主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無(wú)公害高產(chǎn)綜合技術(shù),西瓜雙膜覆蓋技術(shù),草莓大棚促成高產(chǎn)栽培,蔬菜大棚反季節(jié)生產(chǎn)技術(shù),早春蔬菜大棚育苗,營(yíng)養(yǎng)缽排苗、地膜復(fù)蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗,病蟲害綜合防治技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù),時(shí)鮮水果套袋等項(xiàng)目。引進(jìn)推廣新品種18個(gè),推廣面積達(dá)1萬(wàn)多畝,柑桔類主要有:早熟蜜桔、早熟柑,時(shí)鮮水果類主要有:早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有:湘西瓜11號(hào)、18號(hào)、19號(hào)、豐樂(lè)5號(hào)、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類新品種主要有:水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開展技術(shù)服務(wù)活動(dòng),為農(nóng)民排憂解難,宣傳無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和推廣新技術(shù),新品種,舉辦科技培訓(xùn)班7期,參加人數(shù)1900多人次,印發(fā)各類技術(shù)資料1200多份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢120人次,深受農(nóng)戶歡迎,收效良好。
1、指導(dǎo)思想
認(rèn)真組織實(shí)施省、市、區(qū)關(guān)于“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞全面建設(shè)新農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)園地建設(shè),大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),積極推廣先進(jìn)技術(shù),提高綜合生產(chǎn)能力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
2、生產(chǎn)目標(biāo)
水果新增1000畝,發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝,發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝,發(fā)展到13000畝,水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產(chǎn)量達(dá)50000噸以上,總產(chǎn)值達(dá)8000萬(wàn)元以上。
3、主要措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整,抓好示范樣板,以點(diǎn)帶面。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改良品質(zhì),開發(fā)名特優(yōu)品種,重點(diǎn)發(fā)展特色水果和蔬菜品種,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。三是強(qiáng)化服務(wù)功能,增強(qiáng)科技創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化,提高科技含量,提高農(nóng)戶科技素質(zhì)。積極扶持經(jīng)作生產(chǎn)專業(yè)大戶,實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程。四是增加農(nóng)業(yè)投入,加強(qiáng)經(jīng)作生產(chǎn)基地設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)格控制環(huán)境污染。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20xx年,自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái),克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念,積極開展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作,努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
克淺處理站利用書報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。
1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造,將兩作沉砂池貫通,形成回收油三段處理,將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵,并完善卸油泵房工藝流程,這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用,并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。
1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理,將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。
2.開展每月自檢自查工作,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,建立有效的激勵(lì)措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4.加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測(cè)及調(diào)整,根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。
1.繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí),使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在,不處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2.完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3.進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。
4.不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日常化,規(guī)范化,制度化。
一年來(lái),通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到,清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去,才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益,形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府、非煤礦山企業(yè):20xx年,我市非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的高度重視和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,市級(jí)相關(guān)部門、產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府分工負(fù)責(zé),非煤礦山企業(yè)密切配合,上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署,結(jié)合全市非煤礦山因地震導(dǎo)致山體不穩(wěn)定等不利因素,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí),全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯好轉(zhuǎn)。連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)全年無(wú)非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。
(一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全和保證災(zāi)后重建工作原材料的供應(yīng)為主導(dǎo),開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”為重點(diǎn),加大對(duì)各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業(yè)局、安監(jiān)局、國(guó)土局,積極運(yùn)用多種方式為企業(yè)服務(wù),以彭工發(fā)[20xx]65號(hào)文件制定了20xx年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”工作方案,認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,為了使“安全生產(chǎn)落實(shí)年”活動(dòng)的落實(shí),年初制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo),開展了“百安活動(dòng)”的宣傳教育工作,全年共下發(fā)各類文件20余種,1500余份,檢查礦山230余礦次。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任主體,制定了目標(biāo)考核辦法,與全市非煤礦山簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使全市的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí),層層有人管,處處有人抓的良好局面,經(jīng)礦山企業(yè)自查、各鎮(zhèn)考評(píng),工業(yè)局、安監(jiān)局、國(guó)土局聯(lián)合審核,今年全市非煤礦山平均目標(biāo)考核分均在96分以上,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。(二)加強(qiáng)隱患排查,狠抓治理整頓工作1、狠抓春節(jié)后非煤礦山的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作按照《非煤礦山專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和“百安活動(dòng)”的開展,并結(jié)合我市非煤礦山的實(shí)際,工業(yè)局聯(lián)合相關(guān)部門以(彭工發(fā)〔20xx〕9號(hào))文件對(duì)節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)制定了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在各礦山企業(yè)自查、鎮(zhèn)政府初驗(yàn)的基礎(chǔ)上由礦山申請(qǐng)各鎮(zhèn)逐礦進(jìn)行檢查,給符合安全生產(chǎn)條件的礦山發(fā)出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書,對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令停產(chǎn)整頓,直到拿出整治方案,經(jīng)審查同意后,方可復(fù)工整改,使全市的非煤礦山企業(yè)安全管理逐步走入了正規(guī)化法制化的軌道。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
率達(dá)到94%。
(三)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)
質(zhì)得到提高。
(一)指導(dǎo)思想:深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和保安全促生產(chǎn)、保生產(chǎn)促發(fā)展的工作方針,堅(jiān)持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)企業(yè)安全措施基礎(chǔ)的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。
和安全生產(chǎn)極差的礦山。
(四)工作措施及要求
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作
為推動(dòng)我市非煤礦山切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理和技術(shù)水平,建立起自我約束、自我完善機(jī)制,繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,力爭(zhēng)在2010年全部礦山實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。以達(dá)標(biāo)作為主導(dǎo),促進(jìn)礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感,遏制事故的發(fā)生,促使各礦山企業(yè)逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,全員參與,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理,建立和完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作,對(duì)新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn),考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗;新錄用的露天礦山作業(yè)人員,必須接受不少于40學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)資格證后方可上崗。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理
礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi),救災(zāi)措施和處置程序,完善應(yīng)急救援體系,建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告的調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn),不得遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿支持和配合事故調(diào)查工作,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好防洪工作。
各產(chǎn)礦鎮(zhèn)政府、非煤礦山企業(yè)要根據(jù)安排意見,結(jié)合自身實(shí)際,主動(dòng)配合相關(guān)部門的工作,制定出切實(shí)、具體、可行的2010年實(shí)施意見和工作方案,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)全面完成目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,_縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),加強(qiáng)制度建設(shè),加大宣傳力度,大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目
1、20_年基本情況
今年,我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份,補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái),受益農(nóng)戶635戶,補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元,完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)_縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。
2、工作措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合
我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20_〕2號(hào))、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號(hào)文件要求,成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)_縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門密切配合,形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境,確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用,確保順利完成20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,_縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
2.2加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù)
7月8日,我縣組織召開了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,詳細(xì)解讀了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化,并就20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí),充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話,依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,積極受理質(zhì)量投訴,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作,嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前,其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算,定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé),建立健全了相應(yīng)管理制度,做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強(qiáng)化監(jiān)管,公開信息
全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開的要求,大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專欄,將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開,每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄,及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶相關(guān)信息,方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求,結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng),建立健全投訴舉報(bào)制度,設(shè)立監(jiān)督投訴電話,安排專人受理農(nóng)民投訴,對(duì)投訴舉報(bào)的問(wèn)題和線索,做到有報(bào)必查,一查到底,嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20_年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人),有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前,充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上,保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機(jī)械化育插秧工作
發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來(lái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況,20_年州級(jí)下達(dá)_縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,制定了工作計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
截止8月10日,_縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝,完成全年任務(wù)的102.8%,新增發(fā)放秧盤8.7932萬(wàn)片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝,中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中:培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門,配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,不把問(wèn)題和矛盾帶到外面,同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒(méi)有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng),廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識(shí),努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元,自籌100萬(wàn)元),于20_年11月立項(xiàng),20_年8月6日完成召標(biāo)工作,中標(biāo)價(jià)為:1669490.94元;開工時(shí)間:20_年11月20日;竣工時(shí)間:20_年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧,滿足1340畝大田用苗。
通過(guò)水稻工廠化育秧基地的建設(shè),將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù),在水稻生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,全面提高_(dá)縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標(biāo)
_縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高政治業(yè)務(wù)素;
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全工作機(jī)制;
3、強(qiáng)化信息工作建設(shè),做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取20_年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)
20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力
自任職以來(lái)能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2548多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2486余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局,樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
1.思想上,我積極向上,不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺(jué)悟提高,認(rèn)真工作,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),提高了分析和解決問(wèn)題的能力,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
4.工作質(zhì)量方面,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。
總結(jié):在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服理論知識(shí)的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新期望”,一年來(lái),車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢環(huán)繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,美滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)以下:
。
提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中,由于工作體會(huì)的.欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的體會(huì),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天永日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,建立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中。在開辟了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)體會(huì),在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固建立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。
連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地展開工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。常常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作主旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。
俗語(yǔ)說(shuō)“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),我常常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情形。車間每個(gè)月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家建立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,增進(jìn)了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭顯現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力,伸出支援之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:
從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。
并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。
通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。
針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。
如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,沒(méi)有圖紙,沒(méi)有記錄,沒(méi)有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。
面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。
這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。
通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。
產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。
就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面:
1、愛(ài)心管理。
通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛(ài)心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。
通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
2、走動(dòng)管理。
從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng),全過(guò)程都在跟蹤。
生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái),公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認(rèn)真開展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái),集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項(xiàng),截止11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93.75%。
10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái),公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過(guò)檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái),建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
5、做好臨時(shí)工安全管理工作。,在電廠1機(jī)組大修及dcs改造、1機(jī)組小修、脫硫及電廠1機(jī)組小修等工程中,公司招募了大量的臨時(shí)工。在臨時(shí)工使用前,公司對(duì)每一個(gè)臨時(shí)工都耐心進(jìn)行安全教育,使之了解廠紀(jì)廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識(shí)和規(guī)定,公司從10月份起,對(duì)使用過(guò)的臨時(shí)工建立了管理臺(tái)帳,掌握其工作情況、違章情況,對(duì)經(jīng)常違章的人員,以后將不再錄用。
(四)、積極開展安全宣傳教育,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。
4月至8月,公司開展了“安康杯”活動(dòng)。在活動(dòng)中,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)的主題,通過(guò)安全活動(dòng)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織全公司安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動(dòng)中對(duì)消防知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動(dòng)。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,互監(jiān),互保,互促,責(zé)任共負(fù),獎(jiǎng)懲互聯(lián),有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違章,增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障。通過(guò)“安康杯”活動(dòng),廣大職工也普遍受到了安全教育,增強(qiáng)了安全意識(shí),了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)了廣大職工知法、守法、用法,依法維護(hù)自己權(quán)益的意識(shí)。
(五)、做好外出勞務(wù)項(xiàng)目的安全管理工作
10月,公司承攬了電廠2機(jī)組小修部分項(xiàng)目,這次小修工期緊,任務(wù)重,參加人數(shù)多,為確保這個(gè)項(xiàng)目的順利完成,質(zhì)量安全部派人參與了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理,著重對(duì)檢修公司該項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作、安全制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實(shí)情況等進(jìn)行了監(jiān)督,并在小修現(xiàn)場(chǎng)開展了反違章檢查及臨時(shí)工安全教育和考試。在參加小修的多個(gè)外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評(píng)。
雖然我們進(jìn)行了大量的工作,但是由于公司涉及行業(yè)多,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問(wèn)題,還有許多工作需要我們解決和處理。
(一)、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,部分分(子)公司的管理制度比較簡(jiǎn)單,或可操作性不強(qiáng)。公司的安全管理制度實(shí)施以后,將要求各分(子)公司根據(jù)總公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
(二)、對(duì)外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強(qiáng),對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)、公司安全管理粗曠,不夠精細(xì)。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善,逐步建立臺(tái)帳和檔案。
(四)、如何加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)的安全管理,需要進(jìn)一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營(yíng)模式后,加強(qiáng)控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,是擺在我們面前的課題。
1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、進(jìn)一步細(xì)化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺(tái)帳。
3、堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,狠抓各類防范措施的落實(shí)。建安公司要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險(xiǎn)、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,明確安全職責(zé),嚴(yán)格開、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對(duì)控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確保控股企業(yè)的安全生產(chǎn)。