總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

廣告部工作總結篇一

20xx年影視頻道總任務x萬元，廣告預計完成約x萬元，活動完成約x萬元，完成總任務的90%，與去年基本持平，主要是彌補了去年養生欄目萬損失。

二、經營情況

今年我們廣告經營中的四大板塊均有所上漲。

1.其中專題取消代理制度，而是采取自營方式，浮動價格，靈活把控，根據不同的行業制定最適合的專題價格，漲幅較多。

2.同時不斷努力開發并引進新的廣告產品等，而且廣告結構還在不斷優化。

三、市場影響

受事件影響，等品牌投放量都有所下降，損失廣告收入約x萬元。

四、20xx年目標計劃

婚影產業項目可包含婚戀、婚影、婚慶、婚旅等，如可為新人提供較有特色的婚紗攝影基地，與青龍古鎮合作舉辦最正宗的中式婚禮，與全國甚至全世界的地球倉旅居屋結成聯盟，為新人定制別具一格的蜜月旅行。通過婚戀節目搭建首個找對象、戀愛的平臺。

3、加大活動合作，如文化專題節目《百姓春晚》等也都在計劃和籌備當中，利用活動彌補一部分任務缺口。

廣告部工作總結篇二

“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創造，我們努力奮斗。回首過去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。

總結過去一年的工作經驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創意、設計、執行力等將會邁上一個新的臺階。

因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現：

一、設計專業能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學習能力比較差，創新能力缺乏；四、平面部整體成員設計思路和成長意識心態還不夠成熟和完善；五、團隊建設還不夠成熟；協調能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學習策劃、文案、創意、設計等多方面的專業知識少；七、其它綜合素質有待加強；因此，平面設計部自身工作職責以及內部的具體情況，現對今年年度平面設計部工作作如下計劃：

一、部門組建及人員編制：

1、構建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各

項工作順暢運行，穩固員工隊伍。

2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，

3、加強部門平面設計水平和相關能力的提升，建立進取型、學習型、創造型、

協作型團隊。

平面部組織架構

創意總監：

1．負責審核、評估、接受或駁回業務端的“廣告策略單”。

2、與公司業務總監一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。

3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。

4．選派適合的（創意）人才進行工作。

5．創造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創意突破。

6．適時地充分運用各種資源，為創意作品加分及添妝。

7、提供廣告創意概念，醞釀廣告創意點子，策略、創作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。

部門經理：

1．具備部門管理和協調能力，執行部門設計日常事務管理。

2．負責管理平面部設計執行，同時參與完成新項目提案。

3．監督和管理并考核平面設計部組員。

4．協調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。

5．負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。

6、建設優良的設計師團隊，并合理儲備人才。

策劃：

1．執行創意總監思路，撰寫策劃方案。

2．負責項目的定位與策劃報告的撰寫。

3．負責品牌、產品推廣與執行，并撰寫品牌、產品推廣策略制定。

4．負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。

5．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

6、根據公司經營發展戰略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。

7、具備市場分析、制定市場目標、制定市場策略，中期的明確廣告目標、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：

1．承接創意總監思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創意表現。

2、與平面設計師成為生命共同體，產生最佳之創意火花，追求圖文并茂。

3、具備一切文字表現（平面、刊物、dm、命名、cf等）撰寫執行的經驗。

4、與業務人員商討市場現況，及“廣告策略”之認同。

5、與設計師共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。

6、掌握創意概念之撰寫。

7、提案書中有關創意部份文案撰寫與編制。

組長：

1．具備小組管理能力和協調能力。

2、在小組長中發揮創作能力和指導能力，領悟創意意圖。

3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創意視覺表現。

4、承接創意總監的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創意表現。

5、與策劃、文案共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。

6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片cf等）表現與制作執行的經驗。

7、訓練及指導組內設計人員

二、部門工作流程：

1、平面設計部設計流程框架

2、平面設計部設計完稿交付框架

二、部門任務

1、部門人員穩定：人員招新，確保部門人員穩固和考核標準，平面設計11人，

策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。

2、部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應急成員；二組：全

案組；三組：包年組）。

3、落實部門工作計劃建設

4、協助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。

5、部門制訂相應的管理和績效考核制度，按照考核標準，連續季度最后1名

為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整

廣告部工作總結篇三

20xx年是我們廣告部業務開展的開局之年，做好廣告創收工作，對開創市場、 媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20__年廣告創收工作，對于我自己也具有十分 重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣 告創收工作。

通過xx年年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今 后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃xx年年做到如下幾點：

一、 制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓 廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長 情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知， 因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮 期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客 戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高 峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒 、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加， 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用 品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的 工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內 容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在xx年年年末的時候，我報考了*大學的專業，因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將 系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用 。

三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車 頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神 狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

廣告部工作總結篇四

我是去年x月有幸被xx錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

到了xx以后，先是擔任平臺設計師的工作至x月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。

很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；

很多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

到了xx以后，要感謝的人真的很多…

在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；

感謝xx從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西；

感謝xx和xx，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的斗志和工作熱情！

到了網站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業，為同程，為自己，努力著！前進著！

感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我（哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊！）我會繼續努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定！！！

雖然從大學畢業的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的.人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業。

在來xx之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

而有些時候，又必須對一些客戶妥協，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

廣告部工作總結篇五

尊敬的領導：

您好！

去年6月，我通過面試來到了公司，負責公司報紙版面設計的工作。在各位領導的正確指導下，扎實的完成了公司的工作。在這一年多的時間里，我從各個方面努力，力爭把工作做到更優。下面我把這一年的工作情況向領導匯報，以接受大家評議。

工作性質：報紙版式設計

過去一年工作取得的進展：首先，我從加入到《m2f金報》工作以來，公司領導給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員，對上級主管和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事，也做到嚴于律己，寬以待人。

其次，作為一個設計人員，永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。為達到這一要求，我十分注重學習。工作之余，我利用可利用的時間來學習。我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優勢，只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個職位上，我配合同事們完成了報紙改版設計，也完成了一系列專題報道版式設計的制作。與同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。在這段時間里，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在工作能力上都有了很大的進步。說到這里，工作不僅只是謀生的手段，更是我回饋公司最好的方式，也是一個人實現人生價值的方式。

還有，我要感謝李濤，是他教會我很多知識。

與同城其他媒體狀況對比：

從版面設計這一塊，我可以很自信的說，我們比他們做得更好。

但比他們做的要好是絕對的！當然，我也要學習他們好的一面，例如細節方面的處理、圖片的局部取舍等等。

工作中碰到的問題，工作目標的設想、優化方案和意見：

廣告部工作總結篇六

今年以來，廣告科在局黨支部的正確領導和熱心關懷下，在其他科室中隊的支持與配合下，按照以人為本、熱情服務、長效管理、規范高效的工作宗旨，創新工作思路，完善工作機制，提高服務水平，落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務目標和領導交辦的各項工作。共辦理戶外廣告設置申請74件，征收戶外廣告有償使用費664978元（去年去除公交車車體廣告使用費后為569835元）同比增長16%，拆除立柱式大型廣告牌4塊，取締其他違法設置的戶外廣告及設施52余處，總面積約1700余平方米。現就一年來工作情況總結匯報如下：

（一）做好原設置廣告設施的續審工作。

年初，我科列出了詳細的20xx年工作計劃，制作了20xx年廣告設施審批明細表，明確了審批廣告設施的續審時間表。確定了全年的總體目標為：把廣告設施的美化與資源的開發有機結合起來，把戶外廣告管理一抓到底、抓出成效。統一了思想，凝聚了力量。切實加強了戶外廣告有償使用費得征收管理，確保依法征收，應收盡收。共為原審批的22處廣告設施辦理了續審手續，征收戶外廣告有償使用費478345元。續審率為95%（公交車車體廣告因特殊原因未能續審）。

（二）嚴把設置關、控制新廣告設施的審批。

為了更好的貫徹落實《曲阜市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》，我科組織全體科室人員認真學習辦法細則，在戶外廣告的審批工作中嚴格執行辦法規定的內容，嚴格遵守大型戶外廣告設施聯審聯辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學、規范、高效，按照高標準設計、高標準材質、高標準安裝的原則，提升戶外廣告設置檔次。一年來，共受理行戶外廣告審批項目103件，辦結74件，共開具《曲阜市廣告設施使用協議》167份，新設置大型廣告設施13處，征收戶外廣告資源有償使用費182833元，同比增長12%。

廣告部工作總結篇七

晚報廣告部上年共完成廣告刊發772萬元，廣告進賬600萬元，分別比去年同期增長88%、27%，廣告創收完成全年任務的39%。

上年我們主要做了如下工作：

一是樹立四種意識，形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰斗力強的精神面貌。

在部門成立伊始，我們就在內部倡導樹立四種意識，即講原則大局，講科學發展，講責任奉獻，講團結人性。半年多的事實證明，我們這支隊伍建立起了與報社發展理念相一致的價值取向，的確是一支團結的隊伍、能打硬仗的隊伍，是一支作風正心氣順勁頭足的隊伍。上半年本部門策劃主辦大小活動比較多，在每次活動中本部員工都能齊心協力、互相補位、不計得失地把事情做好。在平常工作中，大家也能互相關心、幫助、寬容、鼓勁，追求團隊的力量與智慧，形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰斗力強的精神面貌。同時我們還把這種意識延伸到部門與部門的合作當中，在由本部門負責籌辦組織的廣告部報業集團新春答謝酒會、廣告部春季購房節等活動，我們也能跳出部門利益的限制，以大局為重，與其它部門加強合作，帶動其它部門取得較好的活動效果。

二是主攻大客戶，簽大合同，加強一對一的策劃服務。

晚報廣告部大客戶較多，無論是房地產還是時尚休閑行業，都有聚集著重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶，不能為他們開展好服務，那么很可能就會造成客戶流失到其它媒體，造成我們廣告的損失。所以在新年度開始的很長時間，我們都把主攻大客戶、簽大合同當成一件非常重要的事情來做，通過加強“一對一”的策劃服務、活動帶動等形式，促成了與大客戶的合作。此外為了鼓勵這些大戶的廣告投放，我們還規定只有達到一定的增長比例才可以享受到上年度的優惠政策，這樣在保住了大戶的同時，也實現了廣告大戶與廣告投放的雙增長。

三是立足可持續發展，著力打造策劃經營品牌。

上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊，如置業者滿意度調查暨地產風云榜發布、春季購房節、樂活過大年、放心餐飲聯盟、廣告部知名教育品牌推薦、課外培訓免費試聽直通車、廣告部晚報“我愛世界杯”系列招商、《校園內外》寒假充電特刊、廣告部晚報招生特刊等。這些活動與特刊，都很好地拉動了創收，也凸現了晚報報媒的影響力與權威性。通過活動，我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。

策劃是報紙廣告實現增長與突破的動力，但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失，阻礙了創意產業的發展。針對這種情況，我們要求參與策劃人員一要了解市場，不閉門造車；二要有營銷意識，多替客戶著想；三要立足可持續發展，打造媒體策劃經營的品牌。要求要使我們的某些策劃經營活動能夠固定下來，可以一年年搞下去，不斷提高影響力、知名度，成為報社經營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索，如歲末年初的置業者滿意度調查、春季購房節以及按計劃即將舉辦的秋季購房節，都可以延續、固定下來，在此品牌下，根據不同階段的市場背景做出靈活的調整。

回顧上年工作，主要存在如下不足：

一是房地產行業廣告刊發多，但現金進賬少。

主要原因是房地產行業廣告抵頂較多、未能及時出售變現所致。房地產上年共刊發5783615元，比去年同期增長了137%，而現金進賬為3607359元，同比增47%，大大低于刊發的增長幅度。

我們上半年共抵頂房源11套，加上去年抵頂今年可以出售的有13套，這些抵頂房源總值達700多萬元，優惠后的價值也達500多萬元，占到房地產行業全年任務的一半還多。

二是有些行業對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強我們上年還策劃了許多活動，但有些活動最終還是沒有搞起來。這當中除了市場、行業特點以及策劃方案的原因外，還有很大部分是因為我們有的行業對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業比較龐雜，行業負責人難以做到精耕細作；二是老客戶多，這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客群，對廣告的依賴小（如賓館酒店）；三許多客戶都在業務人員手里，增加了溝通上的困難。在這方面，我們將實行定期回訪客戶的制度，以加強與客戶的溝通，加強對市場的了解，增強晚報媒體對一些傳統行業的市場影響力。

三是部門內部學習與交流的機制還沒有形成。

良好的內部學習與交流機制，對于提高大家的工作能力與服務水平、改進工作方法非常有幫助。但在這方面我們做得不夠，學習與交流的機制還沒有形成。將部門的“諸葛亮會”、“工作心得分享”、邀請部外人員參加的“頭腦風暴會”等形式固定下來，堅持下去，努力打造一支學習型的團隊，不斷提高我們的創新能力。下年打算：

在開常好日常工作的基礎上，下年重點要做好以下工作：

一是加強抵頂房產的銷售

加強抵頂房源的銷售已成為我們一個工作重點。由于受新政影響，市場觀望氣氛濃厚，房產銷售萎縮。在此形勢下如何加快抵頂房源的銷售，也必須要講究方式方法。我們計劃對抵頂房源進行一次競價銷售，這樣可以吸引眾多購房者參與，由過去的一對一銷售變為“多對一”銷售，形成一房難求、供不應求的局面，加快抵頂房的銷售變現，力爭將抵頂房源賣出好價錢。

二是加強策劃，不斷創新媒體服務形式

策劃是報媒廣告經營的軟實力，我們要根據變化的市場情況，積極了解客戶需求，不斷創新媒體服務形式，擴大影響力。下半年計劃推出“廣告部秋季購房節”、餐館美食專欄、創富廣告部商業地產專刊等活動。同時針對新政對房產的影響，我們在活動策劃上，也由以前的大打大鬧，改為小打小鬧，加強小活動及個案的策劃，實行靈活經營的原則。要做到大活動不斷線，小活動連成片，不斷刺激市場興奮點，吸引客戶廣告投放。

三是延伸經營上謀求突破

由于上半年工作重點放在大客戶、大合同、大活動上面，人手受到限制。下半年打算立足晚報報媒紅娘，開辟一個交友網站，搞一個相親大會，并與團市委等單位加強合作。交友網站既可用于經營，又可以發展指定服務機構，帶動廣告創收。這樣把具體經營與廣告結合起來做，嘗試開展延伸經營。

廣告部工作總結篇八

半年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務向導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字才是硬道理，上半年我部完成廣告經營額xx萬余元，占全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含著我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現著眾多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚著廣告部全體工作人員的不懈努力。

創收是廣電事業賴以生存和發展的支柱，是體現廣電綜合實力的顯著標志。廣電事業既有承擔引領輿論、當好喉舌的社會屬性，也有承擔發展事業、振興產業的經濟屬性。宣傳要搞好，創收也要增加。20xx年上半年^v^廣告部深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高媒體經營意識，加大媒體經營力度，進一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭力。認真研究多元化、市場化、產業化經營發展思路的基礎上，不斷開拓經營創收新領域，確保經營創收增長。現將20xx年上半年工作總結如下：

1、廣告創收：20xx年上半年，對于廣告部來說，是任務繁重的半年，

祿豐整個商業市場經濟狀況正在發展中，“不景氣”是各行各業常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創收產生影響。上半年廣告收入共計完成31萬元，年內預定的任務只完成三分之一。為此我一直在找原因，深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高經營意識，加大宣傳力度，利用休息時間加強與老客戶溝通，穩定老客戶源，平時在生活時間多與接觸的人主動耐心的介紹電視臺廣告投放的相關信息，努力的發展新業務。雖然在工作中面臨著種種的實際困難，但我仍然堅持著尋找著突破。

2、二頻道運行：20xx年9月開播二頻道，廣告收入剛剛有所突破，正希望20xx年二頻道有更好的節目源能讓觀眾持續關注，提高收視率，廣告收入有所增加，正是這關鍵的一年，上半年城區就開始強行安裝數字電視，二頻道又進入不了數字電視，有線電視已逐步縮減，二頻道的命運就已確定。在這樣的情況，原廣告客戶就多次反映，收視群減少，要求廣告費減少，因為在簽定合同時，電視臺二頻道不是這樣的情況，所以我在向領導匯報后，經協商決定延期播出作為補償，所以在廣告收入上下半年將會受到影響。而這一決定已是把廣告損失減到了最低。

4、隊伍建設：20xx年廣告創收要增加到90萬，評一個人的能力確實任務太艱巨，廣告是個技術性的工作，必須要增加有專業技術的人，而有人來也要有激勵機制才能留得住，俗話說“重賞之下必有勇夫”。在團隊建設方面，廣告部加強培訓，走出去參加一些“廣告營銷策略”方面的學習、講座、交流。多與廣告業界合作，建立合作關系，發展更寬更廣的廣告業務，增加創收。

5、廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出，制作播出各部門的公益廣告40多個；公告、通告50多個；商業廣告40個；長年合作播出的醫療廣告10個；藥品、保健品廣告36個；對明星代言、病患現身說理、虛假行為等違規形式進行了刪減，針對一些有問題的廣告在有關工作人員的協調下進行了整改，以對觀眾負責的態度嚴把廣告播出關。上半年在廣告播出方面與各相關部門溝通不夠密切，配合上不夠積極，為下一步更好的抓好廣告創收，下半年加強各部門之間的溝通、配合，齊心協力、突破創新和關注老百姓的心聲，使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看、喜歡看，通過各部門的共同努力及領導的支持，爭取節目越辦越好。

廣告部工作總結篇九

電視臺作為傳播媒介，廣告一定要與時俱進，今天本站小編給大家整理了電視臺廣告部年度思想

工作總結

20xx年樂清市廣播電視臺以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，把握正確輿論導向，確保安全播出，加快事業產業發展，各項工作在鞏固中發展，在規范中提高，在創新中進步，保持了良好的發展態勢。具體表現在以下六個方面。

一、圍繞中心，堅持“三貼近”，不斷創新宣傳服務方式

(一)開設專題專欄，突出主題宣傳

20xx年，廣播中心、電視中心相繼推出《解放思想、轉變

“兩會”期間，廣播電視對“兩會”進行了現場直播，《樂清新聞》開辟了三個小欄目，《樂廣新聞》開設了專欄，寫實深透地報道了“兩會”盛況和過去4年我市社會各項事業中所取得的輝煌成就。加強了社會主義新農村建設的宣傳力度，《樂清新聞》增設“建設社會主義新農村”版塊;開設了電視對農欄目《走近新農村》，拍攝的《外來物種入侵樂清蕃茄》等三個專題片在中央臺7套《聚集三農》欄目中播出，市委領導對該欄目的工作成績給予了充分的肯定;完成了專題片《樂清市新農村建設紀實》;廣播對農欄目《農業窗口》、《金色土地》，報道了我市建設社會主義新農村建設取得的成效及涌現出一批先進典型和先進事跡。開設《解放思想 轉變作風 率先實現“第三次跨越”》專欄，及時報道“作風建設年”活動中一些生動的社會實踐和成效，《樂廣新聞》播出市委、市府領導下基層蹲點調研新聞32條，作風建設新聞59條，專題節目5檔。全力做好黨的xx大宣傳報道工作，出臺了迎接xx大的宣傳計劃和安全播出實施方案，制訂了10多個宣傳報道方案，開設《創新創業之歌》、《xx大精神在樂清》等欄目，播出《建設樞紐大港 再造一個樂清》等40余篇樂清經濟、社會建設成就性報道和《小五金闖出大市場》等20余篇構思精巧，以點帶面的主題報道，其中大部分被省、市臺所錄用。從9月10日至10月30日，《樂廣新聞》播出宣傳xx大的報道35條，專題7檔。樂清新聞還以較大篇幅對我市法治建設、創衛生城市、創旅游城市、創文明城市等階段性中心工作進行了全方位的宣傳報道。抗臺期間，我臺周密安排，新聞部門快速、及時、多角度、全方位地報道臺風的最新動向，使樂清新聞成為抗臺專訊，成為全市廣大干部群眾抗臺救災的信息平臺。據統計，期間《樂清新聞》共播出抗臺報道74篇，抗臺特別新聞14檔，在浙江衛視播出18條，中央2套播出2條。《樂廣新聞》更新播出臺風動態信息36條。這也是歷年來我臺宣傳效果最好的抗臺報道。

(二)關注民生民意，凸現地域特色

20xx年《民生快遞》欄目在關注民生、反映民意等方面有了進一步突破，特別是在農民工生活、學校收費、保護消費者權益、保障人民生命財產安全等方面作了大量的宣傳報道。如：《義務消防車何時能擺脫“黑車”身份》、《蓋竹吃水難系列報道》等，以翔實的新聞事實、及時的后續跟蹤報道，反映民生問題，傾聽百姓呼聲，贏得了廣大觀眾一致好評;關注弱勢群體，對患白血病的小金國進行連續報道，獲得社會各界關注和援助;新聞報道《小露丹的心愿—愿天下無車禍》吸引了各級媒體的關注。《生活現在時》欄目在為群眾分憂解難的基礎上，做足地域特色，凸現地域文化內涵，提升廣電宣傳的影響力。在《東張西望》版塊中推出了《樂清風味小吃》節目，《游備而來》版塊在做好樂清旅游勝地雁蕩山，中雁蕩山旅游區報道的同時，著重介紹并推出我市小范圍或自駕游的景點，如四都生態鄉，仙溪漂流，南閣牌樓群，南岳漁家樂等。廣播節目中心在20xx年推出直播節目《與你同行》。該節目以服務百姓，疏導樂清交通，引導受眾為宗旨，加強文明行車、交通法律法規宣傳，提高人們文明行車的交通意識。節目開播以來，廣大駕駛員朋友和交警積極參與，真情互動，取得良好的社會效益。

(三)加強業務交流，拓寬外宣渠道

進一步密切了與中央、省、市媒體的聯系與合作，主動策劃、組織重大新聞宣傳題材的采訪、制作和發送。邀請溫州電視臺新聞部主任、大型活動部主任等為我臺新聞工作者講課，和大家交流創作經驗。并請浙江衛視專業燈光師作燈光調試技巧講座。20xx年，我臺組織廣播電視優秀作品季度評比5次，參評作品150件，評出優秀作品45件。溫州市級廣播電視媒體錄用我臺電視新聞367件，專題6件，錄用廣播作品74件;浙江省級廣電媒體錄用我臺電視新聞266件(其中浙江衛視錄用191條)，專題8件，錄用廣播作品73件;中央電視臺1—4套新聞節目錄用36件(80次)，其中《新聞聯播》錄用7條，央視7套錄用專題4條。在浙江衛視新聞協作全省縣級臺站排名中，我臺從上年的第17名躍升至第5名，榮獲浙江省新聞協作一等獎。

20xx年，我臺啟用了新臺標，制作播出電視欄目片頭、頻道形象宣傳片，招聘了兩名《樂清新聞》主播。

(四)舉辦電視大賽，開展新聞服務。

20xx年上半年，我臺成功舉辦了“少兒主持人電視大賽”，從

策劃方案

開展“新聞服務進農村、進社區”活動。20xx年，我臺聯合市殘聯、市中醫院開展“新聞進農村”活動，到革命老區四都鄉為村民義診，接受新聞來訪，實地解決群眾的困難和各類疑難問題;聯合工商局開展“新聞進社區”活動，到市區中心菜市場為市民提供食品安全檢測服務，抽檢市場攤點，當場查封了一個不合格的食品攤點，并現場受理群眾的新聞熱線投訴。這兩起“新聞為民服務”活動在社會上都引起了較大的反響，樹立了樂清廣播電視臺的良好形象。

年后，假期結束，按照部門領導要求的，不打年盹兒。迅速的切換至最好的工作狀態。我又制作拍攝了魚館以及游泳館和羽毛球館的廣告。拍攝之前，陳主任也為我多次講解拍攝注意的事項，讓我受益匪淺。后期制作時，按照部門領導的要求，我們均為每位客戶剪輯制作了兩到三版的廣告，將客戶更多的方面呈現給觀眾。例如羽毛球館的廣告，主任策劃了多個腳本。我們制作完后，第一版講解羽毛球館的硬件設施與眾不同。第二版是羽毛球的專業人士和羽毛球愛好者的同期聲。客戶看后，感覺十分滿意。

接著，在部門領導的帶領和策劃下，我又為汽車美容中心拍攝制作了八個廣告。這八個廣告，其中一個為汽車美容中心的整體形象廣告，其余七個是介紹了汽車美容中心的新技術和新產品。為了使客戶滿意，我們幾次深入汽車美容中心，全方位了解汽車美容中心的方方面面。與各工種的工人促膝長談，了解各種產品的獨到之處。最后，制作完成，在客戶滿意后，主任又帶領我反復修改打磨廣告片，準求完美的效果。

在業務大練兵期間，我倍加珍惜局領導為我們創造搭建的這個平臺。在拍攝濕地公園的前一天。下班后，提前到濕地公園觀察，準備拍攝選題。拍攝領導和評委講解片子時，我認真學習每個同事的拍攝，構思優點;仔細聆聽領導和評委的講解。寫世紀廣場的拍攝腳本時，仔細觀察。制作崗位練兵時，更是注意學習其他同事的制作手法。

其中讓我醍醐灌頂的，還是去國家級電視臺學習的機會。當我走進《特別節目》的制作現場時。我的感覺就好像一個久居內陸的孩子，剛剛到了大海邊。海風送來了清新的一切。一切是那么的新鮮，構思精巧大氣的舞臺，炫目的燈光，動人的主持。一切元素完美的融合在這個大演播間里，新鮮的元素包裹著我。此次央視之行，讓我學到了很多知識。

在拍攝廣告學習業務知識的同時，還接拍制作了九中的十分鐘的宣傳育片。拍攝期間，恰巧學生放假，學校正逢加固校舍。學校里早已失去了往日的生機和清新。我們和施工隊比速度，克服了多種困難，高效的拍攝了諸多素材，同時設計了一些浪漫唯美的鏡頭。后期制作時，我更是避免和去年制作的九中的宣傳片的雷同。

拍攝制作的同時，我還負責剪輯一些客戶拿來我臺的廣告和電影電視劇。如剪輯一套曾經播出的上午和下午兩個劇場的電視劇，二套播出的電影和每晚四集聯播的電視劇。有的廣告客戶提供的資料從畫面到語言都不適合播出，重新給客戶剪輯制作。然后，每天將兩個多小時的電影和八集電視劇重新一比一打包。

十月份，我們在部門主任的帶領下，開辟了四套生活信息頻道。每天制作《幫助信息》《房屋信息》四個版本《商務信息》兩個版本。經過不斷的磨合和改進，信息節目得到了商家和觀眾們的喜愛。

今后，我將在局領導的指引下，部門主任的帶領下，繼續努力。

一、堅持新聞立臺，打響廣電品牌

一年來，我臺堅持與時俱進，改革創新，積極探索廣播電視宣傳創新創優新路子，堅持新聞立臺，突出新聞節目的龍頭地位，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，始終堅持新聞宣傳工作“三貼近”和宣傳工作服務服從于全縣工作大局，堅持正確的輿論導向，切實轉變工作作風，改善新聞宣傳服務態度和服務質量，提升部門形象，確保了新聞宣傳工作目標和任務的實現。

1、全力以赴做好新聞宣傳工作，不斷提高廣播電視節目質量

緊緊圍繞全縣的中心工作有計劃、有重點、有深度地組織宣傳報道工作，牢牢把握輿論導向。據統計，今年1至12月份我臺共播出新聞1248篇，韶關電視臺、電臺采用本臺稿件216篇。

(1)欄目建設上臺階

精心策劃，組織編輯記者積極主動參與，深入采訪，推出了《吹響號角，打好“雙轉雙到”攻堅戰》、《加快新豐文化建設，促進文化繁榮發展》、《保穩定，促和諧百日嚴打整治》等多組系列報道，突現了媒體宣傳輿論導向作用。

(2)主題報道有聲勢

結合重大主題活動，特別是經濟工作宣傳報道，全方位、多視角、大容量的反映重點工作、重點項目落實等情況。我臺把“雙轉雙到”當作一場硬仗來打，對重點建設項目,全面跟進報道,找準報道切入點，做到以點帶面，抓好報道工作的亮點。除了對我縣各單位各鎮(街)對口幫扶點的扶貧開發工作宣傳外，重點選取了省、市對口幫扶點，并將采訪任務責任到人，派出記者跟進落實，全力以赴打好這場攻堅戰，極大地鼓舞了廣大群眾脫貧奔康，加快發展的士氣和信心。

另外，數字電視整轉工作是我縣今年的工作重點之一，在《新豐新聞》節目中開設《數字電視進萬家》專欄，對國家政策、物價部門收費規定以及數字電視的報裝、機頂盒安裝、指南節目設置、用戶收看數字電視情況反饋和我臺數字電視整轉各個階段的進程，進行動態性跟蹤報道。

同時，利用政府信息網和縣政府公開欄的宣傳平臺，對我縣數字電視整轉政策、業務等進行全方位宣傳。

2、建立健全長效機制，實現“新聞立臺”，保障新聞宣傳創新創優

開拓宣傳報道陣地，豐富自辦節目內容，推進欄目創優創新，圍繞中心開展主題宣傳，積極主動引導社會輿論，在推動經濟社會發展、培育良好社會風尚、構建和諧幸福新豐等方面發揮了積極作用。

(1)積極探索創新，深化民生新聞深度

以獨特的新聞視角與貼近的報道方式，定位于關注民生新聞為主的一檔新聞欄目《記者發現》自20xx年3月開播以來，結合我縣的實際情況和縣級電視臺的特點，將欄目定位于發映群眾普遍關注的身邊人身邊事，反映熱點問題，欄目以定位明確，特色突出;敢于批評，善于監督;深度報道，形式豐富;評論點題，恰到好處等特點成為群眾喜愛和支持的民生新聞欄目，收到了很好的社會效果，為打響我臺品牌欄目打下堅實的基礎。

(2)精心做好重大題材及社會敏感和突發事件報道的策劃工作

對重大題材以及敏感和突發事件報道，我臺堅持做好采訪前策劃工作，做好與縣委、縣政府以及相關部門的溝通工作，并請示臺領導審批后，由新聞部主任或總編室主任帶隊采訪，嚴格把好正確的輿論導向和新聞質量關。

3、加強和完善內部管理，不斷提高隊伍整體素質

注重對部門采編人員職業道德，職業精神和業務知識的培養，并為此制定了

學習計劃

二、堅持事業興臺，做大廣電網絡

1、積極爭取省公司的資金支持，大力推進有線電視網絡升級改造

為加大網絡升級改造的力度，確保城區數字電視整轉的順利推進。一年來，我臺積極爭取廣東南方銀視網絡改造資金和設備，實施城區和周邊農村網絡改造工程。一是投入140多萬元實施了沙塘小區、云天海度假村有線電視光纜改造工程，新建光纜線路35.37公里，新增加了沿途龍圍、龍文、龍江、橫江等12個自然村共25個光節點，對新豐機房至云天海度假村線路沿途村莊原有線電視用戶1200戶的分配網絡進行改造，將原來的廣電網升級為750mh2的hfcm網，未來三年內，本線路將發展有線電視用戶達到3000戶，使沿途村莊電視用戶收看到更清晰的電視節目;二是投入54.7萬元對新豐城區部分光纖網絡和約3500戶用戶分配網進行升級改造，新增30個光節點，加架光纜13公理，架設同軸電纜36公里，優化了城區有線電視網絡，保障了我縣城區數字電視整轉的順利推進和整轉任務的完成;三是投入38萬元對紫城十三隊及紫城工業園線路沿途的網絡進行光纖聯網和升級改造，架設光纜12.3公里，新增12個光節點，有效優化了紫城十三隊及紫城工業園線路沿途的有線電視網絡，提升了有線電視信號傳輸質量;四是投入4萬多元新增加并開通了廣州廣興牧業設備(新豐)有限公司、新豐縣永強五金制品有限公司兩個光節點，第一期安裝數字電視214臺。據統計，20xx年我公司有線電視網絡建設和改造共計投入資金250多萬元，通過對我縣主干網和分配網絡進行的升級改造，提高了網絡的技術指標，減小故障率，使我臺的電視信號傳輸質量有了一個質的飛躍。

2、舉全臺之力，做好城區數字電視整體轉換工作

按照上級部門和省公司的安排和要求，我縣今年要完成城區數字電視整體轉換，以提升自身的競爭力。因此，我臺及早謀劃、精心組織、具體部署、分步實施開展城區數字電視整體轉換工作。一是及早謀劃。一方面抓好城區網絡優化，及早制定城區網絡優化規劃方案，分步實施，為整轉提供了網絡支撐;另一方面從20xx年6月開始在全縣進行數字電視整體轉換前期準備工作，利用廣播電視、宣傳單進行數字電視整轉相關知識宣傳，做到數轉家喻戶曉。二是精心組織。按照制定的《新豐縣數字電視整體轉換工作實施細則》，今年5月份，我縣城區進行有線數字電視試整轉，6月份開始在全縣正式鋪開。由于分工具體、職責明確、措施得力，城區數字電視整轉工作進展順利，僅用3個月時間就讓縣城的15000多戶有線電視用戶看上圖像清晰、信號穩定、節目豐富的數字電視節目，贏得廣大用戶的好評。三是充分調動干部職工的工作積極性，形成合力。利用標語、會議等使全臺干部職工進一步統一思想，認清形勢，提高認識，通過具體分工、各司其責使全臺干部職工主動工作，形成合力。在整轉工作中，全臺干部職工同心同德，發揚吃苦耐勞、連續作戰的優良作風，特別在6-8月，全體職工頂酷暑，抗高溫，不怕苦、不怕累連續加班，使我縣城區數字電視整轉工作快速、順利推進。據統計，到目前為止全縣已整轉數字電視16000多戶，比原來模擬用戶數增加40%。在20xx年銀視公司總結會上，新豐公司獲得了“網絡建設、財務管理、廣告經營、數字電視整轉、完成經濟收入指標先進單位”和“增收節支貢獻三等獎”。

3、積極做好恢復大頂山廣播電視無線覆蓋工程的相關準備工作我臺積極爭取省廣播電影電視局的大力支持，擬恢復我臺原有的大頂山廣播電視無線覆蓋工程，現已完成項目立項工作，發射塔的塔基預算、附屬工程預算等已上報省局。目前，發射塔的塔基建設工程項目已完成招標工作，預計近期開始施工。

三、堅持經營強臺，做強廣電產業

縣廣播電視臺改革、創新兩個經營部門管理機制，實行承包管理，實現收入大幅、穩步增長。

我臺圍繞“管理強臺”的理念，堅定不移地實施目標管理，民主管理，成本管理。全面梳理臺各部(室)、崗位的管理制度，及時更新完善，使廣電運行的所有事項均有章可循，有據可查。建立重大選題的審定，重點宣傳的策劃和外宣稿件報送等制度，讓宣傳管理有章可循。為實現管理增效目標，今年初，我臺對廣告部和網絡部經濟目標實行承包管理。在規范廣告審查播放上，建立健全了《廣告審查登記制度》，認真做好廣告節目播放前的審查把關，同時加強制度執行的力度，形成人人遵守制度，事事遵循制度的良好工作氛圍，自覺維護全臺形象。經過全臺上下努力，20xx年度縣廣播電視臺經營創收比去年同期增60%。

四、抓好事業技術工作，確保安全播出。

20xx年，我臺嚴格貫徹執行廣電總局、省局、市臺安全播出工作會議、文件要求，做到“節假日”及“雙休日”輪流值班，做到前端機房接收信號不中斷，確保信號源正常傳輸，確保重大節日和日常廣播電視安全播出任務順利暢通。20xx年先后獲得南方傳媒集團、市廣播電視臺“安全播出獎”。

1、認真貫徹執行國家廣電總局、省局、市臺關于有線電視安全播出和安全生產的會議、文件精神，不斷健全完善安全播出的各項

規章制度

2、我臺積極爭取上級支持，新建了縣城數字有線電視機房，為確保數字電視順利推進，事業技術部積極配合南方銀視公司技術人員工作，協助安裝調試前端機房設備的各系統技術指標，保障技術支持。

3、加強與政法委、610辦、公安、供電等有關部門的溝通，共同構建安全防范工作體系，抓好節目源安全的播出、傳輸安全、供電安全、自身安全等工作，每月按技術要求檢測一次各系統運行技術指標，確保各系統運行技術指標達標。

4、加強對我縣9個廣播電視服務部安全播出技術工作的指導，確保縣臺下傳信號源正常、安全傳輸。

五、大力抓好經濟指標的落實，以經濟促事業發展

1、大力發展廣電專線、寬帶網增值業務。借助有線電視網絡不斷得到優化這一機遇，先后投入資金6萬多元，不斷擴大寬帶業務發展區域，大力發展專線寬帶網增值業務。并保障做好專線寬帶網用戶及時安裝和日常維護工作。

2、努力抓好廣告創收工作，拓展廣告客源保證廣告任務的完成。

完成了廣告部的裝修，增加了插播設備，創新廣告開拓的方式，廣告收入較去年有大幅度的增加。

六、加強作風建設和黨風廉政建設，提升廣電形象

始終把領導班子的自身建設擺在隊伍建設的首位，不斷加強思想政治建設、作風建設和廉政建設，積極開展樹立“正確的權利觀，提高執行力”和深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動。勇于在觀念上創新，在體制上創新，在制度上創新，在工作上創新。以數字電視整體轉換為契機，舉辦各類培訓和評比，并制定了嚴格的考勤制度，從去年的周一簽到制到今年的每日簽到制，內增信心，外塑形象，激發干部員工的工作熱情。同時以作風建設為重點，抓隊伍的作風建設，把恪守職業道德和職業紀律、增強宗旨意識和群眾觀念作為主要內容，不斷強化監督制約機制，從源頭上杜絕違法違紀的現象發生。

盡管一年來我臺廣播電視事業取得了一定的發展，但離上級對我們的要求及周邊兄弟臺的發展還有一定的差距，同時由于底子薄，基礎差，許多因素制約著廣播電視事業的發展，如辦公大樓的裝修資金的支付，鄉鎮廣播電視服務站的收編等問題有待進一步解決。

對于新一年的廣播電視工作，我臺及時召開會議制定了20xx年的

工作計劃

宣傳工作方面：一是要圍繞縣委縣政府的中心工作，服務全縣的工作大局，營造輿論氛圍，并做好20xx年的各項主題宣傳活動;二是要樹立對外宣傳意識，積極對外宣傳我縣的經濟社會發展情況，展示新成就，樹立新形象。

節目建設方面：一是要著眼于本縣資源,關注民生,，加大本縣新聞的播道力度，強化節目的編排布局;二是要繼續推進節目的改革創新，加強策劃，努力培育更多的精品節目;三是要加強自我宣傳，提升自辦節目的知名度。

事業建設方面：一是要加快開通縣城周邊農村有線數字電視的進度;二是要繼續抓好數字化、網絡化技術改造，為實施各鎮數字電視聯網提供良好的技術支撐和保障;三是抓好大頂山無線廣播電視覆蓋工程建設，擴大節目覆蓋面，爭取省局支持，扎實做好村村通廣播電視工程建設;四是做好收編工作，爭取實現鄉鎮廣播電視服務站垂直管理。

經營創收方面：以數字電視整體轉換為契機，開發有線電視多功能業務，增加創收。利用自身網絡和節目資源與其他經銷商合作舉辦節目或活動，實現雙贏。

隊伍建設方面：一是開展創建好班子活動;二是深化各項管理制度改革;四是要組織多形式的業務培訓，提高骨干隊伍的業務素質和技術能力。

20xx年是“”規劃的開局之年，我臺正處于事業發展的上升期、攻堅期，正處于爬坡越坎、蓄勢突破的關鍵階段。新的一年，我們要在抓重點、亮點、焦點、熱點上使新聞出色，在宣傳質量、內容、形式、方式、特色上下功夫;繼續發揚廣電人以臺為家、艱苦奮斗的奉獻精神，狠抓事業建設和隊伍建設，完善制度，加強管理，使各項改革得到順利實施，實現全臺工作新年新跨越。