當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

采購工作計劃表做法篇一

為了20__年能夠更好的開展工作，特制定工作計劃如下：

一、進一步發揮中心職能作用，擴大政府集中采購規模和范圍

(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

(二)擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。

(三)擴大工程采購項目規模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，務實工作基礎

(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。

(二)進一步提升中心制度化建設水平。

(三)加大采購管理信息系統的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能，研究開發采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用，探索試行網上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。

(四)大力推進三庫建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫。

三、完善工作機制，提升規范化操作水平

(二)完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告，提高工作質量和效率。

(三)繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經常性的溝通聯系機制，實現政策、統計資料等信息的及時共享。

采購工作計劃表做法篇二

新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作能更加規范化、制度化。

本學期以《幼兒園管理規程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務工作。發揮財務在幼兒園經營管理和提高經濟效益中的作用，繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經營管理要求，發揮資金運用的效益，鞏固和發展幼兒園各項工作。

(一)做好財產、財務管理工作：

1、嚴格執行機構各項財務制度和財產制度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

3、按照財務制度，辦理現金的收付業務，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用

5、在規定的日期做好財務結算，發票整理，核算每月財務報表，做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務工作方面：

1、做好本學期收費報名工作，規范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。

2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務清晰，無誤，

3、加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。

4、加強資產的管理，建立明細臺賬，責任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關勞務關系知識。

采購工作計劃表做法篇三

的腳步已在收獲與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

然而，面對著2019年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的2019年采購工作計劃。

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

2019年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2019年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

2019年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

2019年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

我們發展了諸如：某等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

2019年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

2019年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

在2019年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購工作計劃表做法篇四

1、iso的履行過于情勢化

許多人把iso當作一種對付，以為只需拿到一紙證書便高枕無憂。而現實，那是一種極度的設法主意，iso是一個繼續改善量量經管系統的有用性，以謙足主顧需供。先前公司構成書面之量量手冊、步伐文件、做業引導書亦很多，然則年夜多徒于情勢，已并實正履行。且年夜部分文件其實不合適公司現在情況，尚沒有有用應用。而致使正在產物逃溯時無根據可查，對后絕所產生之同常情況亦無響應之應急步伐，形成惡性輪回。針對那些景象，只要從基礎上辦理，能力實正實行iso，發揚iso之有用功用。起首讓公司全員清楚iso的肉體，使公司各項做業有所根據，并能實正履行。

2、20xx年度經管層已造定有用、可量測之品格目的

任務戰人生一樣，正在履行的時刻都市晨著一個標的目的，而終極到達必然的目的。就像經管的目的是人，經管的目標是事。正在曩昔的一年里，每一個部分針對本身部分的事跡沒有明白，是不是到達公司所請求之境地無從查證，更談沒有上改進步伐。后絕每個部分所背責的任務，皆應當造定一個較為公道，有用之目的，并按期以數據統計，是不是到達目的，以至跨越目的，并針對已殺青部分提出緣由剖析、處置對策及防備再步伐。

3、企圖履行度沒有力，形成期待糟蹋

因為消費質料供給中止、做業不服衡戰消費企圖支配不妥等緣由形成的無事可做的期待，被稱為期待的糟蹋。消費線上差別種類之間的切換，事前籌辦任務不敷充沛，必將形成期待的糟蹋;天天的任務質變動幅渡過年夜，偶然很閑，偶然形成職員、裝備忙置不消;下游的工序涌現成績，致使卑鄙工序無事可做。別的，消費線勞勞沒有均等景象的存正在，也是形成期待糟蹋的緊張緣由。

4、物料已能獲得有用經管

本資料已能獲得優越的掌握，常常性的無單發料、補料或已包辦理進庫便曲接發用，導致庫存帳物卡沒有符，物料確認禁絕確，該申購的資料已申購，不應用的資料申購一年夜堆，惡性輪回。形成庫存積存，消費斷線。寬重影響消費進度，添加太多板滯產物，給庫存經管帶去極年夜的攪擾。但正在遠一兩個月內，已寬格請求全部發料、補料必需憑發(補)料雙方可收料，且遵照《產物托付經管步伐》解決。并寬格依照陳總所請求之以銷定產履行資料申購、消費排產。以上改進，十一月份正在販賣情況已削減的狀況下，推銷金額已顯明低落100萬國民幣。因而可知，掌握庫存資料對公司資金的.活動起著決議性的感化。

5、造制過量

造制過量，過早，提早用失落了消費用度，得到了繼續改進的機遇。果五金部分中斷性余暇，為了沒有糟蹋消費才能而沒有中止消費，添加了正在造品，使得造品周期變短、空間變年夜，還添加了搬運、聚積的糟蹋，帶去宏大的庫存量。

6、經管不妥

經常成績產生今后，經管職員才接納響應的對策去停止解救而發生的額定糟蹋。那些成績因為事前經管沒有到位而制，迷信的經管應當是具有相稱的預感性，有公道的計劃，并正在事變的促進進程中增強經管、掌握戰反應，如許就能夠正在很年夜水平上削減經管糟蹋景象的產生。

7、表里相同有待增強

每個辦公區，應當是布滿溫馨、協調的氛圍，隨之才會有一份好的任務表情。但是，公司部分職員卻經常水氣沖天，溫文爾雅。形成對同事、員工、供給商的沒有尊敬。任務眼前，大家對等，何沒有是樹立正在一種對等、合作之底子上。

8、5s實行沒有到位所帶去之傷害

序號糟蹋浮現傷害

1成員儀容沒有整有益企業抽象，影響士氣，易生風險，沒有易辨認

2裝備安排沒有公道半制品數量年夜，添加搬運，有效做業

3裝備頤養不妥易生毛病，添加補綴本錢，影響品格

4物品隨便擺放易混料，尋覓費時光，易成呆料

5通講不順暢做業不順暢，易生風險，添加搬運

倡議改進步伐：

3、事前謀劃是每一個部分不成貧乏的一部分，如正在消費排產前，事前肯定人、機、料、法、環是不是充足，可否謙足消費所需。有事前縝密的謀劃，必能削減響應之復工待料、消費線勞勞沒有均等景象的存正在。

4、有了一個優越的謀劃，寬格遵照企圖履行，并調和所產生之同常情況，依循p-d-c-a進程方式，對每項任務的改進起著決議性的感化。

5、樹立公道的慣例資料平安存量，盡可能幸免工資的造制過量沒有合適之資料，形成公司本錢的糟蹋。

6、iso中有八年夜經管本則，若靈巧應用，對事前防備應當是有特別很是緊張的感化。每項任務必是團隊的到場，則必要有用應用以下本則：

a)以主顧為中間的構造：謙足主顧需供并爭奪跨越主顧的希冀。

b)帶領感化：帶領層的目標是包管全部系統的目的可以完整得以完成，使員工充沛到場完成所造訂的目的。

c)全員到場：全部系統的實行勝利非常依附公司全部員工，只要大師充沛到場能力使全員的才能為公司帶去支益。

d)經管的體系方式：為完成目的，有益于進步各部分的有用性戰服從。

e)進程方式：那是一個輪回形式，任何一項任務，經必要經由合適的謀劃計劃，然后再寬格履行，以確認終極實行的后果是不是到達預期所念，從而做出響應之修改。

f)繼續改善：現在公司所處置的每項任務中，皆必要經由勤奮，繼續不停的改正之前沒有合適之方式，以覓供更有用之方式使任務事跡再上一臺階。

g)基于現實的決議計劃方式：采取數據的方法匯集絕對應之疑息，并針對數據來歷做出剖析，對策。

h)互利的供圓閉系：公司取供圓之間連結合作戰互利的閉系，可促進單方更好的相同，品格、交期、代價能力獲得更有益的掌握。

7、增強5s實行經管，重視5s經管對產物量量、服從、平安、削減糟蹋戰員工士氣相當緊張，同時還能夠晉升企業抽象。

采購工作計劃表做法篇五

本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現對20xx年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。

本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發生，因此必須對每一批物資的采購以及

合同

這是本部門的日常工作，目前也一直都在執行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質保證。

四、成本控制。

20xx年本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

20xx年我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產能力的不足，或其它原因引發采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協調

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發展提供助力。

根據20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下20xx年

個人工作計劃

一、清理庫存

1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛生、保質期等方面的檢查，確保食品衛生安全。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產品采購

做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。

三、關于新品的發現和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理；對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。

為了迎來嶄新的20xx，為了做好20xx年的采購員工作，特制定了20xx年的個人工作計劃：

一、指導思想

20xx年繼續以“學習實踐”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。

二、主要工作

1、物資購置

（1）用量較大的衛生工具實行招標采購，本著同樣產品比價格，同樣價格比質量的原則；

（2）對辦公用品早預算，本著節約的原則在足額購進，確保不無所需；

（3）物資的采購繼續實行部門申請、根據權限審批、總務辦理的制度。

2、加強固定資產的管理

（1）對現有資產進行清點檢修，保證公司工作的順利進行；

（2）加強各部門領用辦公物品登記工作；由領用人經理簽字后方可領取；

（3）個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。

3、財務管理

（1）進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續，節約開支，精打細算。

（2）后勤購買的所有物品須開具正式發票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。

4、加強采購監督管理

認真貫徹執行采購公開監督管理法等有關規定，謹防出現價格問題、質量問題，確保物美價廉，節約公司成本。

5、其他工作

根據公司實際情況，搞好規劃設計，做好公司休息區域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

20xx年這一年將是迎接挑戰和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃；堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本”的工作原則。

20xx年的腳步已在收獲與經驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的三個月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本”的工作原則。

然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年采購工作計劃。

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

我們發展了諸如：等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購工作計劃表做法篇六

為了迎來嶄新的2019，為了做好的采購員工作，特制定了20的個人工作計劃：

一、指導思想

2019年繼續以“學習實踐”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。

二、主要工作

1、物資購置

(1)用量較大的衛生工具實行招標采購，本著同樣產品比價格，同樣價格比質量的原則;

(2)對辦公用品早預算，本著節約的原則在足額購進，確保不無所需;

(3)物資的采購繼續實行部門申請、根據權限審批、總務辦理的制度。

2、加強固定資產的管理

(1)對現有資產進行清點檢修，保證公司工作的順利進行;

(2)加強各部門領用辦公物品登記工作;由領用人經理簽字后方可領取;

(3)個人借用的工具要造冊登記，使用者要愛護，應妥善管理好所使用設備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償。

3、財務管理

(1)進一步完善財務管理制度，嚴格后勤財務收支審批手續，節約開支，精打細算。

(2)后勤購買的所有物品須開具正式發票，經校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。

4、加強采購監督管理

認真貫徹執行采購公開監督管理法等有關規定，謹防出現價格問題、質量問題，確保物美價廉，節約公司成本。

5、其他工作

根據公司實際情況，搞好規劃設計，做好公司休息區域美化、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

2019年這一年將是迎接挑戰和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。繼續樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃;堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

采購工作計劃表做法篇七

自然、健康、團隊、協作、紀律、體驗

1、冬日環境下挑戰自我、超越自我。

2、培養團隊精神訓練合作意識，學會相處、學會生存。

3、走進自然、走進陽光、走進森林、培養環保意識。

徒步：田頭中心學校—四望山（8公里公路、5公里山路全程徒步）

20xx年11月24日

田頭中心學校大門口集合8：20準時出發。

7（2）班學生，所有參加的學生按照8——12人分成5小隊，每隊設小隊長一名，聯絡員一名。參與全程協助老師管理。

活動安全保護措施：

1、通訊工具兩部確保通訊暢通，學生隊伍前后各一部。

2、食品飲用水具體要求：礦泉水2能量水2水果適量餅干等其他食品按需配帶。（每人量）

3、責任負責人：蔣立平刁敏

安全注意事項：

1、烈日下戶外徒步存在一定的危險性，活動須加強自我保護;

2、背包要雙肩包，內部物品分類擺放。

3、個人著裝要求：寬松休閑長衣長褲。

4、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入林區，不要破壞區內的自然生態環境，下山時帶走垃圾。做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”。

5、身體狀況（例如有下肢血管病、皮膚潰瘍及扁平足癥者不宜徒步旅行）以及當時的氣候條件有所了解。

6、穿上輕便、合腳的鞋子。在出發之前，要精心選購一雙輕便舒適、大小合腳、彈性及透氣性能良好、便于遠行的鞋子。此以旅游鞋為佳。為穩妥起見，最好能在出發前度穿幾天，發現問題及時更換。襪子的大小也要合適，不能太緊太短。切忌穿不合腳的鞋、皮鞋、高跟鞋和新鞋。鞋底不能太薄。

7、注意安全，遵守團隊紀律，集體行動，不擅自離開設定行進路線和活動范圍。

8、冬季徒步旅游時，要掌握步行速度，一般是兩頭稍慢，中間稍快。

9、提前要保證足夠的睡眠時間和營養的補充，不要長時間僅僅食用干糧，要盡量多吃新鮮的水果、蔬菜。

10、徒步上山，身體要略向前傾;攀登陡峭山坡應走之字形路線;下山時，身體應稍后仰，放松下肢肌肉，以免腰腿酸痛。

采購工作計劃表做法篇八

一、本錢掌握企圖：

二、推銷貨期企圖：

將20xx年的供貨沒有實時狀況，剖析緣由：

1、本資料自己周期長(如：帶卡互感器)

2、供給商外部成績，形成供貨沒有實時。

3、推銷員漏簽條約。

4、提料部分請求急。

對以上幾面，由物料發生的成績，推銷部從此刻起頭取技能及利用部分停止協商，將經常使用的物料設為庫存。由物控員天天確認庫存量，支配實時彌補。供給商發生的成績，我們會將每種資料遴選至多兩家供給商，推銷員定貨前取廠家確認好貨期，并以條約為束縛前提，定期沒有到時，逃供廠家義務。條約經管圓面，由推銷員簽定條約后，提交給物控整頓。物控員依照項目注銷比對，寬格從泉源把閉。針對提料部分請求急的狀況，推銷會樹立哈市應急供給商，焦急的物料劣先購置。并實時戰利用部分相同辦理。別的，物控員會正在每周整頓物推測貨狀況渾單，每個月停止剖析，查找緣由，辦理成績。

三、職員設置企圖：

推銷部20xx年度將停止全部構造的調解，將推銷任務細分紅企圖、跟蹤、詢價、采買，同時將各環節融為一體，推銷部也進級為物質中間。

采購工作計劃表做法篇九

目前，學校在海外與韓國延世大學、巴基斯坦卡拉奇大學、巴基斯坦佩特羅中學合作共建三所孔子學院（課堂），分別是延世大學孔子學院、卡拉奇大學孔子學院、佩特羅中學孔子課堂。繼續擴大留學生招生規模，優化留學生層次結構，完善留學生學歷、非學歷教育體系，提高學校國際化人才及留學生培養質量。做好漢語國際教育本科、漢語國際教育專業碩士孔子學院獎學金生、南亞國家漢語師資班的教學管理工作，建立漢語教師志愿者人才儲備庫。不斷優化完善國際交流合作平臺，建立以服務院系為主導的國際交流與合作模式，健全外派師生的選拔和派出機制，多渠道引進海外優質教育資源，積極構建學校國際交流合作窗口單位的良好形象，努力將學校建成西部地區培養高層次來華留學人才的基地和漢語國際教育人才的搖籃。

2016年度，共招收各類留學生總計490人次。留學生來自美國、俄羅斯、英國、法國、泰國、韓國、意大利、荷蘭、以色列、巴基斯坦、日本等41個國家和地區，涵蓋了本科生、研究生、博士生及語言培訓生等多個層次，覆蓋了漢語國際教育、學前教育、廣播電視編導等多個專業。2016年度，共舉辦hsk各級別考試12次、50場，來自31個國家的668名考生參加了考試，同比去年增長了170%。組織學生參加2016年“漢語橋·全球外國人漢語大會”并獲得團體金獎和優秀組織獎最佳成績。截止2016年9月，學院共派出99名交換學生和交流學生赴國（境）外高校進行為期一學期或一學年的短期學習，同時，國外合作高校共有派遣20名交換學生前來我校進行為期一學期或一學年的短期學習。

進一步強化與地方政府的戰略合作。在與四川省主要廳局、21個地市州加強聯絡的基礎上，分別與各行各業簽署了戰略合作協議：與普格縣人民政府簽署教育幫扶協議；與蒼溪縣人民政府簽署智力幫扶協議；與鹽源縣人民政府簽署戰略合作協議；與涼山彝族自治州簽署戰略合作協議；與成都航空有限責任公司等簽署戰略合作協議。

高質量完成扶貧工作任務。在三個縣（普格縣的教育扶貧；對蒼溪縣的智力扶貧，對理塘縣江達村的精準扶貧）開展扶貧工作并簽署實施方案。

1.普格縣 學校簽署了教育幫扶合作協議，重點圍繞普格縣教育事業發展需要，以規劃制定和各類教育人員培訓為載體，大力促進普格縣基礎教育能力提升，2016年主要開展了校長專題培訓5人；暑期中小學校長培訓40人、學校中層干部培訓60人；共派出17名頂崗支教學生到普格縣各學校支教，另外由^v^批準5名研究生到普格縣支教一年；選取60名大學生組成2支團隊開展暑期支教活動；捐贈普格縣民族中學鐵床，共計2700多個床位。

3.蒼溪縣 學校派遣馬克思主義學院副教授黃秀瓊任蒼溪縣中學副校長掛職一年；共派出10名頂崗支教學生支教；建立3個高校實訓實習基地（四川師范大學蒼溪實習基地、四川師范大學美術創作創業實訓基地、四川師范大學學生旅游就業創業實訓基地）；在蒼溪中學新校區完成“蒼溪縣基礎教育改革與心理健康教育專題培訓，全縣普通高中、初中各學校學科教師、班主任、德育課教師近800人次參加培訓。

完成四川省脫貧攻堅領導小組辦公室關于我校參加2016年度脫貧攻堅驗收考核第三方評估工作。

2016年1月14日，丁任重一行前往甘孜州理塘縣開展精準扶貧工作

采購工作計劃表做法篇十

今年以來，在xx區黨政的正確領導下，我鎮堅持以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指導，以強鎮富民為目標，認真貫徹中央、省、市和管區的農村工作會議精神，緊緊圍繞增加農民收入，大力推進農業產業結構調整，不斷強化農村基層組織、民主法制和精神文明三項建設，使全鎮農村經濟和各項事業穩步發展。一是繼續保持了農業和農村經濟的持續健康發展，1——10月份全鎮實現國民生產總值億元（預計年底達到億元）；人均純收入3217元（預計年底達到3950元）；鄉鎮企業增加值8414萬元（預計年底達到1億元），上交稅金1186萬元（預計年底達到1500萬元），個體私營經濟產值億元（預計年底達到4億元），分別比去年同期增長6%，2%，17%，20%，10%。二是基層組織、民主政治建設進一步加強，優秀黨支部比率達到70%，年內發展黨員17名，預計年底達到20名，100%的村能按照民主管理的新體制進行運轉，村務公開、財務公開的規范率達到95%，滿意率達到90%。三是精神文明建設和社會各項工作全面進步，計劃生育工作通過市、區兩級考核，教育工作通過市級驗收，重大刑事案件發案率為零，無越級訪，十星級文明農戶達到，掛牌率100%。

一、年全鎮農業和農村工作回顧

（一）加快了農業產業結構的戰略性調整步伐，進一步推進了農村經濟的較快發展。

一是種植業以棉花為主導，向規模化、產業化發展。今年我鎮繼續鞏固“稻改旱”工程成果，擴大棉花面積，今年種植棉花37665畝，占總耕地面積的88%，加之在鎮外承包土地，全鎮棉花種植近8萬畝。為了克服干旱缺水的困難，今年，我鎮各村又籌集資金150萬元，興修水利設施，動土方34萬方，進行土地改造1360畝，新打機井10眼，修涵洞、地下管道、水管改造、清理農村河道溝渠等。從而，有效地保證了今年春耕生產的順利進行。此外，今年全鎮種植果樹1278畝，其中玫瑰香葡萄約1000畝，平均產量可達到公斤，畝收入約800元，新增桃樹100畝。目前，全鎮41876畝耕地的苗情長勢良好，僅棉花一項預計純收入達到4000萬元。

二是大力推進畜牧養殖業的發展，農業產業化經營程度進一步提高。

（1）把奶牛養殖作為了農業產業結構調整的重中之重。通過提供貸款、技術、占地優惠、防疫治病等項扶持和服務，促進了農村奶牛養殖業的較快發展，今年又新增奶牛500余頭，全鎮奶牛存欄達到2100頭。我鎮今年重點加強了奶牛養殖小區的建設，引進資金300萬元新建了一座高標準的金平奶牛生態養殖園，頭批養殖戶已經入駐，現奶牛存欄達二百余頭；皂甸奶牛養殖小區二期工程已完工，奶牛存欄達600頭；艾蒿嶺奶牛養殖小區雖起步晚但發展較快，現奶牛達400余頭；么家鋪奶牛養殖小區奶牛已經達250頭，全鎮奶牛小區化養殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。

（2）進一步加快了傳統養豬業規模化養殖的步伐。此外，我鎮繼續把小區建設作為養豬業的發展重點，已建成年出欄可達萬頭的中泊養豬場一座和年生產優良品種仔豬頭的黃沽村種豬場一個。我鎮不斷加大對養豬戶的扶持力度，扶持了出欄百頭以上的大戶20余戶，使傳統的家庭養殖業正走出村莊，走向規模化、規范化飼養。目前，我鎮農村生豬存欄已達2萬頭，出欄3萬頭。

（3）引進了成本低、風險小的肉牛150頭進行養殖實驗，預計年底每頭牛增值1000元。

三是合同雞養殖有了穩定的發展。xxxx等村與天津大成公司協作飼養肉雞，已出欄肉雞20萬只，新建了養雞場3個，年出欄可達30萬只。

四是發展南美白對蝦養殖。今年我鎮對水面養殖結構進行調整，繼續發展南美白對蝦養殖，面積達3000畝，畝效益平均達到元以上。

（二）加快發展鄉鎮企業和個體私營經濟，進一步拓寬農民增收渠道。

今年以來，我鎮繼續加大了鎮屬企業的改制和管理工作，積極采取各種有利措施盤活鄉鎮企業資產，改制中產權制度發生轉換的企業達90%以上，從而使鄉鎮企業在優勝劣汰中不斷推陳出新。同時，進一步加強改制后的集體資產的經營管理，加大了資金、技術、信息、銷售等項優惠政策服務，使鄉鎮企業和個體私營經濟不斷發展壯大。今年重點扶助了xx塑料廠擴大規模，主要是協調廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用于擴大生產規模，年產值可達1200多萬元。今年我鎮農村從事二、三產業的人員達到了3975人，外出務工人員達到了1682人，占農村勞動力的。另外，我鎮還與天津市眾益人力資源有限公司達成合作協議，已介紹了百余名農村初中、中專畢業生進廠入企，為農村勞動力的轉移開辟了新的道路。

（三）農村基層組織、民主政治建設進一步加強。

一是狠抓了農村基層組織的調整和充實工作。今年以來先后對xxx村的黨支部班子進行了調整，通過“兩推一選”選舉產生了馬莊村黨支部班子，選派了一名能力和素質較強的鎮機關干部到后進村——xx村任黨支部書記，從而充實了農村基層干部隊伍，有效地推動了農村黨組織的各項工作。二是狠抓了農村干部的培訓工作。結合市、區“推進農村小康社會建設宣講團”的宣講活動，我鎮舉辦了農村干部理論培訓班、奶牛養殖技術培訓班、農村黨支部書記論壇等活動，達到了良好的效果。在此基礎上，繼續組織農村基層干部參加農廣校、農函大等正規學歷教育，今年以來共有11名農村干部及后備干部參加了農廣校大專班的學習，使農村基層干部“素質工程”得到進一步深化。三是加強黨員隊伍建設，充分發揮農村黨員的先鋒模范作用。今年以來，在全鎮廣大黨員中認真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動，充分發揮農村黨員在全面建設小康社會、發展農村經濟、創建文明生態村、執行土地承包、農民減負、計劃生育等項黨在農村的基本政策中的模范帶頭作用，將各項工作任務分解落實到廣大黨員身上，明確包片聯戶責任，使他們自覺帶著群眾干，做給群眾看，以自己的模范行動影響和帶動周圍群眾，共同致富進步。此外，今年全鎮共發展黨員17名，預計年底發展黨員20名。四是建立和完善了農村基層民主政治制度。進一步規范了村民會議、村民代表會議制度；進一步規范村務公開、財務公開制度；進一步健全了村規民約和村民自治章程；深入開展了一年兩次的民主議政、民主評議村干部活動；全面推行了“一制三化”工作機制，100%的村均能按照民主管理新體制進行運轉，村務公開規范率達到95%以上，滿意率達90%以上。

（四）農村精神文明建設和社會各項事業健康發展。一是以創建十星級文明農戶和文明生態村鎮建設為載體，深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明創建活動。如大力推進“營造農村森林，一人一樹”綠化活動，全鎮各村共植樹4萬余棵，且成活率高于往年；開展“雙學雙比”、“致富能手”等評比活動，有效地推動了農村精神文明建設的蓬勃發展。今年十星級文明農戶評比達到了，掛牌率100%。二是文明生態村鎮創建工作進展順利，成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個示范村創建工作已基本完成外，今年年初，我鎮東xxx村被列入文明生態村創建第二批工程。經廣泛動員和有關單位的密切配合，各創建單位認真謀劃，精心組織，各項創建任務進展較快。截止到目前，道路硬化任務已基本完成，其中東xx投入資金萬元完成工程量12700平方米；xx村已投入資金萬元完成工程量平方米，此外，還投入資金4萬元，修建排水明溝1000米；張緒村已投入資金萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成，共投入資金萬元，栽植各種花草樹木18550株，拆遷及綠化任務全面鋪開，共動用車輛70余臺次，清理各種垃圾余方。綜合活動室、圖書室等文化設施正在施工之中。此外，未列入文明生態村的如xx等村紛紛自發行動，自籌資金完成了修路、植樹等創建準備工作，為文明生態村的全面鋪開奠定了良好的基礎。

三是計生、教育、綜合治理等項工作扎實推進，均圓滿完成了上級下達的各項工作指標。

總之，在管區黨政的關懷和支持下，在鎮黨委、政府的正確領導下，通過全鎮干部群眾的不懈努力，使我鎮各項工作均取得了較大成績。但也存在著一定問題，主要表現在：一是農業種植結構單一，且技術含量較低，存有很大的市場風險；二是對農業產業化經營投入和服務不夠，缺乏大量的資金和技術扶持；三是部分農村黨支部凝聚力和戰斗堡壘作用不強，帶領廣大黨員干部發揮示范和帶動作用不明顯；四是村級管理的科學化、法制化、規范化程度不高，導致農村社會仍存在許多不穩定的因素；五是農村精神文明建設有待于進一步深化等。這些問題都必須在今后的工作中認真加以思考和解決。

二、年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務

年是“十五”計劃執行的最后一年，也是最關鍵的一年。根據市、區對我鎮提出的總體要求，結合全鎮實際，確定年工作的總體思路是：以^v^理論為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的^v^精神。以增加農民收入為基本目標，以農業產業結構調整為主要任務，以寬裕型小康和農村現代化建設總攬農村工作全局，認真落實黨和國家在農村的各項方針、政策，進一步深化農村改革，全面推進農村經濟和各項事業的健康發展。要緊緊圍繞一個中心（以經濟建設為中心）；搞好兩項活動（黨的^v^精神的學習、宣傳、貫徹和“三個代表”重要思想的學教活動）；狠抓三項重點（農業基礎設施的改善、農業產業結構的調整和農村二、三產業的發展）；加強四項建設（農村基層組織、民主法制、精神文明和現代化建設）；開展五項服務（為農民的科技、信息、流通、金融和政策法律服務）。

奮斗目標：農村經濟實現較快發展。年全鎮實現國民生產總值2億元，人均純收入4200元，鄉鎮企業增加值億元，上交稅金1700萬元，個體私營經濟產值億元，分別比去年增長12%，6%，20%，13%，12%。農村基層組織建設進一步加強，優秀黨支部比率達到75%以上，合格黨支部達到100%，發展黨員20名以上；農村基層民主政治建設深入開展，100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機制進行規范運轉；農村精神文明建設健康發展，十星級文明農戶達到45%以上；綜合治理、文教衛生、計劃生育、民政司法、青年婦女、文明生態村建設等項工作都要有較大進展，各項指標均力爭達到并超過上級要求的標準。

主要任務：

（一）把握市場需求，調整優化農業發展新格局。

一是在穩步推進以棉花為主的經濟作物種植結構的基礎尚，適當擴大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照發展“三精”農業和實施農業標準化生產要求，發展精細種植業，年內發展優質、專用、無公害農產品4萬畝，優質品種覆蓋面積達到98%以上。二是繼續推進畜牧養殖。（1）大力推進奶牛小區化飼養，進一步完善現有小區，將金平奶牛生態園建設成為高標準規模，年奶牛存欄達到600頭，積極創造條件在東部地區再建1——2個，使鎮內小區達到6——7個，年內發展奶牛600頭以上，總數達到2800頭以上。（2）積極扶持養豬小區的建設，年內力爭建成養豬小區5個，扶持出欄百頭以上的大戶30戶，使年出欄達到4萬頭，存欄達到3萬頭。（3）積極鼓勵合同肉雞養殖，年出欄達到50萬只。（4）積極引導發展新品水產養殖，發展淡水養殖南美白對蝦，力爭達到4000畝。（5）鼓勵推廣肉牛養殖，力爭年內出欄頭。（6）發展蚯蚓養殖項目，帶動農民多渠道致富。

（二）加快二、三產業的發展步伐，多方增加農民收入。

一是要進一步加快發展鄉鎮企業和個體私營經濟，抓緊做好鎮屬企業改制后的管理工作，盤活鄉鎮企業資產。還要千方百計找項目，搞好合資合作，使農村經濟資源得到充分開發利用，要通過加強基礎設施建設，提供優惠政策，促進個體私營經濟的發展。二是鼓勵更多的農民向城鎮轉移，把城鎮作為農副產品加工、發展服務業、發展民營經濟和農村剩余勞動力轉移的主戰場。三是積極組織勞務輸出，引導農村勞動力到城鎮就業，力爭到年鄉鎮企業和個體私營經濟純收入達到7000萬元，人均2900元，分別比去年增長和16%。

三、努力推進農村基層組織、民主法制和精神文明協調發展，為實現農民增收提供強有力的政治保障。

一是突出抓好薄弱環節，切實加強鎮村兩級黨組織建設。以鎮黨委“六個好”、村支部“五個好”為目標，進一步建立和完善以民主集中制為核心的各項組織制度，到年底全鎮優秀黨支部比率達到75%以上，合格黨支部達到100%。重點要通過“兩推一選”健全農村黨支部班子，特別是選好配強黨支部書記。同時，要加大后備干部的培訓力度，到年底后備干部隊伍達到100人以上，繼續推進干部素質工程，爭取有更多的干部參加正規化學歷教育，改善干部的知識結構，爭取60%以上的農村干部達到高中以上文化程度。要切實抓好農村黨員的發展工作，年內計劃發展黨員20名；二是要以全面落實村民的四項民主權利為主要內容，加強農村民主政治建設，重點是抓好農村村務、財務公開的工作和“一制三化”工作機制的全面貫徹落實；三是以十星級文明農戶創建活動為載體，加強農村精神文明建設。繼續組織實施“宣傳文化示范工程”，把“示范村”建設作為推動全鎮農村思想政治工作和精神文明建設的一個有力抓手，以高起點創建來強化基礎建設，以規范化管理來實現高效運轉，以發揮作用來檢驗建設成果；充分運用宣傳文化陣地，舉辦時事政策講座，引導農民開闊眼界，解放思想，更新觀念；舉辦市場經濟知識培訓班，引導農民學會運用市場規則發展經濟；舉辦移風易俗學習班，引導農民破除陳規陋習，建立科學文明健康的生活方式等；開展積極向上的文化、體育活動，豐富農民的精神生活，從而有效地維護農村社會穩定，提高農村整體文明程度。

采購工作計劃表做法篇十一

地址：_______________________________

法定代表人(負責人)：_____________

乙方(賣方)：______________________

地址：_______________________________

法定代表人(負責人)：_____________

甲乙雙方本著平等資源、誠實信用的原則，根據《^v^民法典》等法律、法規、規章、規范性招標文件及藥品集中招標采購代理機構向乙方發出的中標通知書，經雙方協商一致，就有關事項達成如下具體協議：

第一條藥品品種、數量、價格

1、采購藥品品種和數量：甲方向乙方所采購的藥品品種、劑型、規格、數量等詳見藥品采購清單(附件一)，合計：品種為________種，簽約金額為_______元，大寫___________，含增值稅，稅率：_____%。

2、藥品的價格

(1)在合同有效期內乙方提交藥品的價格必須是中標通知書中確認的價格，本價格為甲方的入庫價格。

(2)中標藥品價格執行期間，遇國家或省價格主管部門調整價格時，對未供貨部分，甲乙雙方及時調整中標供貨價格(原則上按中標供貨價格同比例調整)。

第二條質量標準乙方交付的藥品必須符合國家最新藥典或國家藥品監督管理部門規定的標準，并與投標時的承諾相一致，附有該藥品生產企業同批號的出廠藥品批次檢驗記錄或合格證。

第三條藥品有效期

1、乙方交付藥品的有效期應與投標文件中規定的有效期相一致。

2、乙方所提供藥品的有效期不得少于_____個月;特殊品種雙方另行協商。

第四條包裝標準

1、乙方提供的全部藥品均應按國家規定的標準保護措施進行包裝，每一個包裝箱內應附有一份詳細裝箱數量單和該藥品生產企業同批號的出廠藥品批次檢驗記錄或合格證(進口藥品應提供進口藥品注冊證和口岸藥檢所的進口藥品檢驗報告書復印件，并加蓋經營企業公章)。

如為拼裝箱件，箱內應按前述要求附有各種藥品數量單和藥品質量證明材料復印件，并加蓋配送企業公章。

2、特殊要求：____________________________。

第五條配送服務配送由乙方負責。