從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

創業史心得體會篇一

柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創業，用20年時間實現了一個成功企業家的創業傳奇。

他的經歷讓我知道創業不是只說說就可以的，他確實要不但的去努力、去堅持。并且，還如柳傳志所說，創業僅有奮斗與受累的精神是遠遠不夠的，創業還應具備

其他

“你的人生目標，你的創業，要走這條路的目標要有可行性，要狠堅定，然后不斷升華！”聯想集團掌門人柳傳志現在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創業心得時，稱創業這條路確實不好走。

回顧創業歷程：想要回被騙資金，柳傳志曾準備拿“板磚”拍人

聯想之星－無錫“530”創業ceo特訓班一直備受關注。當天，身為聯想控股董事長兼總裁、聯想董事局主席的柳傳志，也是親自出馬“授課”，在近一個半小時的開班講演中，以“走在創業的道路上”為題，回顧了他和聯想的創業之路。當年為了要回被騙款項，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人，更是道出創業的艱辛。

1987年，當時柳傳志帶領著聯想的同事們還在深圳打拼，那個時候聯想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業，他不惜血本，花了300萬，準備通過當地的一家進出口公司到香港購置進口機器設備。哪知，對方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負責人家中等候。最后，這筆款子總算是要了回來，“說實話，當時拿‘板磚’拍這個人的心都有了，通常是夜里2、3點鐘還睡不著，像傻子一樣。”

而實際上，柳傳志的創業過程中，被騙的還不止一次。比如在1984年開始創業時，啟動資金20萬元，幾個月的時間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創業階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時隔20多年再回想當年時，他依然很感嘆，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創業者們，“走上創業路之前，一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路，但是創業這條路確實不好走！”

揭秘創業成功“訣竅”：企業文化中的“核心價值觀”非常重要

在感慨創業之路的艱辛之后，柳傳志認為創業者目標明確，并且堅定不移地走下去，那么他就離成功創業不遠了。他認為，企業的

學習

而在此基礎上，柳傳志認為包括員工盡心盡責、企業讓利給員工、獲得企業發展前景共識等在內的企業文化中的“核心價值觀”非常重要。他說，這些年來，當年一起開始創業、一起上臺領獎的老企業家們不多了，這些企業家創辦企業出來的人才則更少了。他覺得，創業26年的聯想，一直出的人才就很多，而背后的`原因就是“核心價值觀”，“這使得企業像一個軍團，有核心價值觀的企業，這個軍團的戰斗力才會強，才會很有戰斗力。”

評點成功創業人物：創業者eq要很高，柳傳志很“看好”馬云

在柳傳志看來，企業領導者要學會讓利，無論是名譽方面的“利”，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則，聚攏人心，增強企業的戰斗力。而這，需要企業領導者有很高的情商（eq），才能很好地和員工溝通，很好地對待員工，年輕人才能不斷地涌現出來。對此，他坦言非常“看好”同樣是創業出身的傳奇人物馬云，“他很能容人，能很好地對待員工，我很看好馬云。”

作為中國科學院和聯想2017年共同發起的項目，“聯想之星”旨在發現并培育優秀的科技創業人才。這個項目有一個具體內容，就是成立4億元的“天使基金”，被譽為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項目攜手，將專門對具有良好發展前景的優秀“530”企業董事長或ceo進行特訓，授課的也都是聯想組織的一批經驗豐富的科技類創業企業家、企業管理者和投資人。

記者了解到，這一特訓課堂將包括課堂研討、專題講座、創業大講堂、案例剖析、企業考察等，自本月開始，每1－2月一次，每次集中2－3天，培訓地點在無錫，也會安排赴外地考察授課。據悉，“530”計劃是無錫最重要的人才引進計劃，其中又以海歸領軍型人才為主。如今，已經有不少的“530”企業啟動上市，也有企業在產業化方面存在瓶頸，創業者的管理能力急待提升，這一特訓班即為此而舉辦。

領導“聯想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計算機公司，打造創業傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學的“創新與創業”大講堂，為1800多名共同選修該課程的學生傳授創業絕招，如此規模的“大課”也成為我國高校中的首創。

在2個多小時的激情講課中，柳傳志將自己在創業中的甜酸苦辣與學生分享，記者注意到，聽課的1800多名學生沒有一個提前離開。

不少選修這門課的大一學生已有創業意向，他們想借助這次難得的與企業家面對面交流的機會，完善創業計劃。

物理系大一學生譚一泓當場將一份對聯想集團的建議書以及一份創業計劃書遞到柳傳志手中，希望得到他的指點，不斷修正自己的創業計劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計劃書，并欣然為其簽名。

像譚一泓一樣，生命科學技術學院大一學生金超慧告訴記者，選修這門課，希望自己更全面地了解創業的基本知識，使自己更加理性地看待創業。機械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場，“如果我將來創業的話，我在做某些決定時，今日課堂中學到的東西也許會有很大用處，至少會有啟發。”

談創業經歷“受騙最難忘，20萬被騙走14萬”

“在創業歷程的記憶中，幾次被騙的經歷最讓我難忘。”柳傳志在談到自己創業心得時，如實道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說，在1984年創業之初，他們總共拿到了20多萬元投資，但誰都沒有想到，不到一個月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個女子騙走的。這對當時剛下海的柳傳志的打擊，實在是難以

想象

而到了1987年，柳傳志遇到了一個更大的騙局，由于一時疏忽，在300萬元貨款交給對方后，對方卻突然無影無蹤了。當時柳傳志和同事們全都傻了眼，連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后，柳傳志更是因為被騙后的恐懼，經常在睡夢中驚醒，心跳不已。雖然后來相關部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病，直到現在他還常常在夜里突然被嚇醒。

談創業體會 “千萬別拿長跑當短跑”

被學生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創業體會時，真切地表示，創業僅有奮斗與受累的精神是遠遠不夠的，創業還應具備其他條件，比如素質、天賦、機遇。要明確哪些事堅決要做，哪些事堅決不能做。

柳傳志建議學生將宏大的目標分成若干個階段。人生要先設立一個目標，經過努力完成后，再設立另一個目標，繼續努力。人正是在穩扎穩打的基礎上，才有可能成功。“千萬別拿長跑當短跑。”在長跑開始時寧可慢一點，合理分配體力，在最后關頭沖刺。如果一開始，就拼命領跑，以求獲得喝彩，也許未到終點，就已趴下。

談創業時機 “剛畢業的大學生比較困難”

一位學生不無憂慮地詢問40歲開始創業的柳傳志：“如今創業者的年齡越來越小，那么人生的哪個階段是創業的最佳時機？”對此，柳傳志認為，歲數大的人經歷過各種考驗，積累了一定的社會閱歷，在籌集創業第一桶金時，周圍對他抱以信任態度的朋友更愿意將資金借給他。不過，由于人的悟性不同，籌集到創業資金的時間不同，每個人創業最佳時機不一定相同，因此，創業成功與否與年齡沒有必然聯系。

創業史心得體會篇二

張一鳴作為今天的科技創業名人之一，其創辦的字節跳動公司憑借多個熱門APP的成功，成為中國互聯網行業中的佼佼者。然而，背后的故事卻飽含著艱辛與坎坷。在他的創業史中，我們看到了創業者的奮斗與機遇。如今的張一鳴因其智慧和勇氣擁有了今天的成就，給我們很多啟發。

第二段：堅守初心，迎難而上

創業之初，張一鳴并不是互聯網行業的專家和資深人士。然而，他擁有強烈的好奇心和對技術的熱愛，為他在這個領域發光發熱提供了源源不斷的動力。他精通計算機科學，擅長算法設計和軟件開發。正是憑借這些專業技能，他在紛繁復雜的互聯網行業中找到了自己的位置。而且，每一次遭遇困難和挫折，他都會堅守初心，迎難而上，從不畏懼失敗。這種對技術的熱情和堅持，成為了他成功的關鍵。

第三段：認清市場需求，洞察機會

創業并非只依賴個人的專業能力，更需要對市場的深刻認知和洞察力。在張一鳴的創業史中，他總是能夠敏銳地捕捉到市場的需求，精準地找到滿足這些需求的切入點。他認識到互聯網用戶對于個性化信息的渴求，于是帶領團隊推出了今日頭條等受歡迎的應用。他了解到人們對于短視頻的興趣，在信息過載的時代，他推出了抖音等短視頻平臺。張一鳴的成功并非偶然，而是建立在對市場需求的準確理解和洞察力之上。

第四段：創新、迭代和超越

創業不僅需要洞察市場需求，更要不斷創新和迭代。在張一鳴的創業史中，我們看到了字節跳動公司一直致力于技術和產品的創新。他們不斷改進和優化已有的產品，同時也積極尋找新的領域和機會。張一鳴相信，只有不斷迭代和突破，才能在競爭激烈的互聯網行業中立于不敗之地。他帶領團隊不斷挑戰自己，超越自我，這也是他們在行業中保持領先地位的重要原因。

第五段：秉持理念，成就未來

張一鳴創業史的最大啟示是他的理念和堅持。他一直秉持著“技術是解決問題的基礎”和“創新為用戶服務”的原則。他認為，只有立足于技術創新，提供優質的產品和服務，才能真正贏得市場和用戶的認可。他相信，技術與創新有無限的可能性，只要堅持理念，不斷努力，就能夠創造未來。這種理念意識讓張一鳴的字節跳動公司成為了一個真正的科技巨頭，也給廣大創業者提供了很多啟示和借鑒。

總結：張一鳴的創業史告訴我們，創業之路并非平坦，但只要心懷夢想、堅守初心、認知市場需求、不斷創新迭代，并秉持正確的理念和信念，就有可能成就輝煌。他的成功既是個人能力和勇氣的體現，也是市場機遇和時代發展的結果。正是憑借著這些品質和理念，張一鳴能夠在互聯網創業的激烈競爭中脫穎而出，創造出屬于自己的傳奇。

創業史心得體會篇三

近日重讀《創業史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點、群眾立場教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現實的優秀基層黨團員干部形象，非常動人，尤其值得我們去重新思考、學習。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對工作最好的饋贈。猶如中央級媒體組團重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產黨員時價的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅實;沒有一種力量，比群眾中汲取更強大;沒有一種執政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯系群眾。

《創業史》中，討飯娃出身的梁生寶等青年人，一心愛黨愛社會主義新生活，盡管貧窮，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”。看著困難戶挨餓，心里頭刀絞似的。他們把領著貧農渡春荒作為義不容辭的責任，這才有了梁生寶換稻種，帶領群眾進山割竹子，運掃把、邀請省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措，實現了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當主飯吃”的一系列變化。然而，梁生寶的成長不是天然的，面對層層的阻力，他堅定的信念，準確睿智的判斷都來自于鄉、區、縣等各級黨員干部的正確引導。一有難題，他都會得到鄉支書盧明昌、黃堡區王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵、幫助和指導，這一切給了這個青年人莫大鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會裝腔作勢。他們聯系著不知其數的群眾”。

正因為有了這些密切聯系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執行，共產黨的根基才能扎牢。聽了不了解實情的干部的匯報，在沒去過蛤蟆灘的領導眼里，生寶成了一個“解放初期作風有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認真調研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風干的饃、睡車站免費“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!

如果沒有這些黨員干部堅持不懈的群眾工作，萌芽狀態的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產黨剝奪了他“和告債人談話這種世界上最有意思的享受”，但表面上又擺酒筵拉攏農會干部的富農姚士杰;對黨的糧食統購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧、時時想見風使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎，但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅信“天官賜福”、善惡不分的王二瞎子等，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會齷齪結合，興風作浪。

然而，在每一關鍵時刻，每個共產黨員就像一面旗幟，總會飄揚在群眾看得到的地方，他們用實際行動去帶動群眾、關心群眾，使一切反黨、反社會主義的逆流思想無可乘之機!農技員韓培生在少數人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩步實施推廣新科技，就連固執的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產黨員!共產黨員”以表達他質樸的贊揚;團縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產生了把團員資格作為優先進城條件是對入團動機褻瀆的羞恥感，增添了農村青年的社會責任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔任工作組成員，下鄉駐村，定期組織召開婦女學習小組會，她對有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動容，使我們感慨!正因為這種水乳交融的干群關系，使百姓把心交給了黨。

毛澤東曾說過，領導干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車，言簡意賅，一針見血。現如今，盡管我們的生活富裕了，但依然有很多錯綜復雜的問題要面對、要研究、要解決。但一些共產黨員職位升了，待遇高了，卻時時顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨，不懂得能為群眾服務是最大幸福的真理，時時與百姓爭利，覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點和群眾立場，放松了共產黨人的修養。如x所分析總結的那樣：濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風，對個人享受孜孜以求，更談不上追求模范共產黨員的標準了。長此一往，必將被人民唾棄，被歷史拋棄。

創業史心得體會篇四

張一鳴是字節跳動的創始人，也是中國知名的年輕創業者之一。他在創業過程中經歷了挫折、磨難，但始終堅持奮斗，最終成功打造了一家全球市值最高的科技公司。通過閱讀張一鳴的創業史，我們可以汲取他的心得和體會，為自己在創業道路上探索前進。

【第一段】

張一鳴創業之初面臨了種種困難，但他沒有放棄夢想，而是勇敢地邁出了第一步。他明白創業是一種充滿風險的選擇，所以他刻苦學習，不斷提升自己的能力。他關注時事，了解市場動態，從大數據中收集信息進行分析和判斷。他深知創業需要堅定的信念和敏銳的洞察力，這些都是創業者必備的能力。

【第二段】

張一鳴在創業過程中遇到了許多挫折，但他從中吸取教訓，不斷調整自己的方向。他善于總結經驗，為自己和團隊制定明確的目標，并迅速進行反思、修正。他堅持“投其所好”的原則，不斷改進產品，滿足用戶需求。在競爭激烈的市場中，張一鳴不斷調整戰略，保持敏銳的洞察力，確保公司能夠在競爭中立于不敗之地。

【第三段】

張一鳴在創業中始終堅持以人為本的理念，注重團隊的建設和管理。他說，“人是公司最重要的資源”，因此他積極招聘優秀的人才，為他們提供良好的工作環境和發展機會。他注重激勵和培養員工，鼓勵他們提出創意和建議，充分發揮他們的潛力。他的領導風格溫和而有力，能夠鼓舞團隊的士氣，調動團隊的積極性。

【第四段】

除了注重內部管理，張一鳴也注重與外部合作和創新。他不滿足于現有的技術和產品，積極推動創新。他鼓勵員工提高創新能力，鼓勵員工提出新的創意和想法。他善于與合作伙伴建立緊密的關系，促進資源共享和互利共贏。他明白與外界的合作和創新是企業發展的重要驅動力，所以他積極尋找合適的合作伙伴，共同打造更多有價值的產品和服務。

【結論】

張一鳴的創業史是一部勇敢拼搏、不斷追求進步的故事，他的經歷和心得為我們提供了很多啟示。創業是一種持續的奮斗，需要堅韌的毅力和堅定的決心。同時，創業也需要敏銳的洞察力和創新精神，只有不斷追求創新才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最重要的是，創業需要關注人性，注重團隊建設和管理。只有與團隊緊密合作，才能共同創造輝煌的事業。因此，讓我們向張一鳴學習，抓住機會，勇敢創業，為自己的夢想而奮斗。

創業史心得體會篇五

《創業史》，是作家柳青的長篇小說，這部巨著蘊藏著作者20x年農村生活的豐厚積累，表現了我國農業社會主義改造進程中的歷史風貌和農民思想情感的轉變。

小說通過我國西北地區一個小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國農業合作化運動，初期的社會矛盾沖突，著重表現了在這場變私有制為公有制的革命中，社會的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創家立業的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國農民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎上，農民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實現的，只有走黨指引的社會主義道路，農民才會有自己的光明前途。

然而“創業難”通向社會主義道路也不是一帆風順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農業合作化運動中所遇到的復雜斗爭，作者把這場斗爭的主要對立面體現為中農郭世富，這個農村堅持個體經濟的代表人物，憑借個人優厚的經濟力量，公開跟農業集體化反抗;反動富農姚世杰，這個狠毒的階級敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計破壞互助組，還有黨內的自發勢力郭振山，作為土地改革后的新中農，熱衷于個人發家致富。暗中抵制合作化運動。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結成同盟。正是在這場斗爭中，梁生寶互助組在黨的領導下，依靠教育和團結農民群眾，取得了節節勝利，顯示了社會主義的優越性和強大的生命力。

合作化運動的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會主義新人的形象。他小時討過飯，長大熬過長工，解放前在荒山野嶺當過“地下農民”，跟繼父一道飽嘗了創家立業的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實、堅韌不拔的勞動者的優秀品質。這個年輕的預備黨員，在黨的教育下，一旦認識到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創社會主義大業的道路。正當“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時候，他勇敢地擔負起帶領莊稼人走互助合作道路的重擔，成為一個積極、聰明、公道、能干的領袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。

他謙遜、純樸、老實、厚道、善于思考，從不以領導者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機智。但是，聽黨的話，熱愛社會主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質。

小說抓住他的性格中這一最主要特點。著重描繪了他為黨的事業奮斗的堅實有力的行動。互助組初期，當莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農郭世富時，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時，富裕中農不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。

顯然這不是驚天動地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會主義的優越性。同時，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節“對梁生寶的內心世界作了深入細致的揭示，展現了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻給黨的事業，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂”。

作者創造這個農村新人形象，自然有其堅實的現實根基。盡管作者為了體現自己的政治理想和美學理想，有意對人物作了凈化的處理，略去了這個年輕農民身上不可避免的小生產者的思想意識，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個形象所體現出來的那種勇于進取、堅忍不拔和無私的奉獻精神，以及嚴于律己和注重求實的作風，確實曾經有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對陜西農民所特有的精神氣質、行動方式、感情狀態以至語言習慣的精細把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。

讀《創業史》有感心得體會5

創業史心得體會篇六

前言：

《創業史》一書以故事的形式，介紹了幾位創始人的創業經歷和智慧。在閱讀過程中，我深受啟發，體會頗多。下面是我對于這部書的心得體會。

第一段：

一本好書不應該只是單純的故事書。而《創業史》從名字便可以看出，這是一本有關創業的書。通過故事的形式，它從不同角度讓你看到了一個創業公司的發展歷程：與創意最先的親密相處，與市場不斷揣摩，以及在資源、團隊等各方面的極力抗衡與優化，等等。這些方面不僅讓你了解創業過程中的重要問題，同時給了你一些思考的余地，讓你可以更加深入地剖析這些問題。

第二段：

在不同的故事之間，書中不僅不失去脈絡，反而構成了一條條完整的線路，貫穿起了整個創業史的發展軌跡。這種處理方式，也讓讀者能夠更好地了解不同企業在創業領域的不同經驗和教訓，從而更為全面地了解創業的本質。

第三段：

在商業行為中，經常會遇到各種失敗和挫折，但當你看到《創業史》中所介紹的那些真正經歷了這些挫折的創業公司后，你會發現很多失敗并不是由于創業者的無能造成的，而是因為他們的創意與市場不符合。換而言之，失敗是一種常態，成功需要找到匹配的方式。這一點也是創業者需要意識到的，因為失敗并不代表終點，只是一個前期的必經之路，所以需要繼續尋找正確的道路。

第四段：

當讀者看到一位創業者成功地完成了他/她美好愿景中的產品或服務時，讀者可能會感到羨慕，同時，讀者也會體會到創業的艱辛。從創業公司的初始階段到真正實現商業成功，都需要付出玩命的努力，必須保持真正的勇氣，并一直保持與時俱進、不斷思考更新的意識。

第五段：

在讀到書的結尾時，我明白 "關于創業史"本身并不是一個明確的結論，而是一個總結、回顧的過程。因此，讀者最終能夠明白創業過程中需要的激情、創意、關注客戶、注意通信等最重要的核心要素。超越人們的心機、各種各樣不同的擔憂、以及不同的思考方式，這一本書強調了成功的創業本質，也是成功者們經常提到的最重要的真理。

創業史心得體會篇七

馬云是個普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創業之路并能用最點穴的語言針對具體的創業案例進行既具體也抽象地表達的人。”他以自己卓越的遠見和不懈的努力，在很短的時間內使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人，首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調人品的重要性，有個好品質的人，才能在事業上有所作為。

他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關系。”是呀，關系就是人與人心之間的關系，人與人物質之間的關系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當才是持久的。還有他說：“上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當的不是因為自己貪圖某種便利。如果一個人通過正當的渠道、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費是世界上最昂貴的東西。”

從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創業路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結出來的道理，而他是毫無保留地奉獻給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創業者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發了許多人的創業激-情。在中國民營企業日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創業先驅者和創業成功者的指點，以帶動更多的人創業成功，從而也改變了國營企事業一統天下的泡-沫-經-濟現象。

看了他在電視節目里的點評，還想看書來進一步加深印象，有種想反復咀嚼細細口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風趣幽默的輕松心態、認真而又一針見血的嚴謹態度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯網布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領了中國的廣大民眾享受于互聯網的商業部份。

馬云還是學生的時候，他的英語完全都是自學，他在西湖邊抓著外國人練習口語，但在考 試的時候老師給他的分數卻比其他比他差的同學的低很多。他感到惱怒， 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好。”因為 現在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改 進。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜 的一類人。然后會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批 評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。

馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是 對的，但一定是真實的。” 接著，他講了一些他的創業經歷及經驗。1992 年，他創立了一家海博翻譯社，在當時 他們原本以為會在六個月內可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補利潤 不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場 需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機會的時 候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠利益的決定。在經營過程中，因為不懂財務，他們請了一個女孩做財務上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會把再優秀的員工都變成壞人。我們從中認識到 無論多小的圈子， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小。 再小的公司， 也需要制定制度。

他還指出，我們往往在深夜里想著無數條發展的道路，但我們就是沒有去實施，老是走著原 來的路， 停滯不前。在中國還沒有聯通互聯網的時候， 他在美國看到了， 就決定去做互聯網， 讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發現更多新奇的東西。在我們決定去發 展一項新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要 我們覺得有機會，就放手去干，因為任何成功和失敗的經歷會是我們最大的財富，創業者要 的就是這些經歷，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔，而是會在年老的 時候因為沒做過些什么而后悔” 。荊棘的道路，曲折的經歷的會讓一個創業者的心理平衡。

在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的，只要躲得好。”只 要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹慎，要想清楚。他提出，在 創辦公司的時候永遠不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持。因為一家公司領導 他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務。他當初在經營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被 資本控制著，自己的意見永遠得不到認可。而當與領導的理念有不同的時候，要記住一句話“老板永遠是對的” 。如果不能改變老 板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創業，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實力。馬云還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣 做，你以后的員工也可能會學你，這是一個游戲規則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他 認真考慮，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大 的幸運，還有，這時，你就付起了一定的責任。

在這之后馬云再度創業，創辦了阿里巴巴，創辦了淘寶網，他提到：一個優秀 的計劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有， 你所創造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅持當初的夢想，目標，因為很少有人能 做到從一開始就堅定不移的往一個目標前進，不斷調整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是 不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他 的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一 個計劃，計劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運的。談判的時候真正的強人是聽的那個人， 而不是講的 那個人。馬云還提到：要在最好公司經營最善的時候去融資， 在公司形式最好的時候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當敵人我們就打敗，因為競爭是最 大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側羅錯 從來補檔那我們肯定會輸。我們要 記住：“心中無敵，無敵于天下。” 一個團隊要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團隊。因為一個能力強的 人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什么階段， 要用什么樣的人， 還要根據自己的需要， 去找這樣的人。

最重要的是， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當的比喻。假如你的公司本身機制是一個拖拉機， 高手就如同一個波音 747 的引擎，一裝上去馬達已啟動，拖拉機就四分五裂。團隊的選擇，不要窮豪華。如果真 的招入高手，要調整好高手的心態，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團隊中最重要的是信任，不能欺騙員工，不 能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點著手去做，要明白自己要什 么，明白團隊要什么。

領導者的藝術， 是要懂得去做干部， 懂得去做領導， 懂得和他人談話， 還要尊重規則，尊重制度。還有，創業者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬 萬，失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及 時繞過去。而盲目去學習別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。

讀《創業史》有感心得體會4

創業史心得體會篇八

可能是自己出生于農村的緣故，年少時我就非常喜愛讀農村題材的小說。記得上初中一年級時，我讀柳青的《創業史》都入了迷，感覺其中的人物是那么真實，特別被主人公梁生寶扎根黃土地、在艱難中不斷思索創造的精神深深震撼。

轉眼間我已進入不惑之年，飽嘗人間艱辛，求職屢屢受挫更讓我對未來生活失去了信心，不知道今后的日子該怎么過。

一天，閑來無事，我翻出《創業史》重新閱讀，印象中的梁生寶又復活了。梁生寶，一個世代貧農的兒子。他年幼喪父，后來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父。之后，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創業。可動蕩的社會使梁生寶沒福氣安心種莊稼，不幸被拉去當了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后，梁生寶又一頭鉆進了終南山——一干就是20x年。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運壓倒，而是從父輩創業失敗的事實和自己窮苦的生活經歷中執著地走著自己的路。

想想自己為生活中的一些挫折而長噓短嘆，失去與因難作斗爭的勇氣，失去對美好生活的信心，不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人，擊倒人的是悲觀失望。

梁生寶給了我信心和力量，使我重新振作起來，找回失去的自信。

自此，我不再彷徨觀望，不再悲嘆感傷，而是根據特長，自己“造崗”闖市場。我去工商部門登記辦了個“美食小吃店”，并認真鉆研了當地以及外地一些特色小吃的制作工藝，推出了“魚湯面”、“小籠包”、“酥兒餅”、“梅花糕”、“養生粥”等風味小吃。雖然很辛苦，卻消除了那種無聊、空虛、昏昏沉沉的感覺，解決了基本生活問題。經過我的努力，現在，我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列，生意紅紅火火，,人也精神了許多。

感謝《創業史》，使我看到了一位面對困難不懈奮斗百折不撓積極進取的英雄形象，讓我的精神世界發生了根本的變化，重新開創了自己的一片藍天，在人生的道路上重塑起一個嶄新的自我。

人生是多姿多彩的，也是滋味繁雜的，酸甜苦辣常在其中。沒有月缺離別時的傷心，又怎會有月圓重逢時的喜悅?只要我們像梁生寶那樣對未來充滿信心，并始終不渝地為之奮斗，就一定會成為生活的強者!

《創業史》心得體會范文2

創業史心得體會篇九

《創業史》是一篇讓人震撼的創業故事。這篇文章讓我了解到了許多有關創業的經驗和教訓。它給我留下了深刻的印象，并且讓我深思，對創業的看法也發生了變化。在下面的文章中，我將分享我的一些心得和體會。

第二段：新的創業觀念

在《創業史》里，我看到了創業的另一種形式：跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市。相反，與其追求短期利益，不如耐心地發展自己的想法和產品。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認為，成功的創業需要偷窺一些市場，盡快應用想法并將其上市。但是，通過《創業史》所講述的故事，我明白了，建立一個穩定的基礎和好的聲譽并不是沉悶和過時的方式，相反，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創業想法，更明確地認識到了長遠的目標與計劃的重要性。

第三段：自我挑戰

《創業史》中的創業者們經歷了無數艱難困苦，克服了很多挑戰。我深感這類經歷對一個人是多么重要。成長過程中的試煉和追求實現目標的過程讓我們學會了如何面對一些突然發生的事情，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創業者，同時對于我們每個人來說，也是重要的人生教訓。這個過程讓我們變得更能夠自我應對等。當然，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應對，這也將作為我們的一種有益憑據。

第四段：領導能力鍛煉

《創業史》涉及到許多創業者的領導能力。成功的創業不僅需要很好的想法和技能，還需要良好的領導能力。而領導不僅包含一系列需要的實際技能，例如計劃、協作、指導和激勵等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關系。《創業史》中的創業者與消費者建立了許多緊密聯系，并通過自己個性特點來影響了他們的生活方式，生活更加多彩而全面。這些創業者不僅在創業初期磨礪了個人的領導能力，同時這也是他們對人性和社會關系方面的認識與感悟。

第五段：總結

通過《創業史》的閱讀，我更加深入地了解了創業的過程和經驗，并從中得出了一些重要的認知。深思熟慮并提高我們的領導能力，我們能夠成功應對成長過程中的挑戰。因而，我們需要重新審視自己的思考和創業想法，發現并確定自己的長期目標，才是真正的成功之道。通過這篇文章，我收獲了新的感悟，從而自我激勵，不斷奮斗，共同創造美好的明天。

創業史心得體會篇十

20x年10月6日，蘋果公司的創始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經歷坎坷，成功也并不是一帆風順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執，習慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰斗，在工作中充滿了激情和創意，正是這個復雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養父和養母收養。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經吸毒、輟學，成年后到印度旅行時對佛教禪學產生興趣，并最終在日本拜師學習。大學期間，喬布斯認識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業，是從設計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業的壯大和發展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業績。1986年，收購并創建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代。1996年，在蘋果公司負債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創立的企業，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現在蘋果公司的名聲更勝從前，創造輝煌。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創新基因識是分不開的：

一、不懼怕失敗：喬布斯永遠不放棄內心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有著常人不能比的激情和創造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學的演講時說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。

二、為客戶服務的理念：喬布斯在關注產品功能的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機的束縛，才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當初提出要設計一款只有一個按鍵的手機時，連蘋果的工程師都覺得有點難以實現。喬布斯曾當面指責負責為mac電腦設計操作系統的拉里，他認為當時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機器開機多花費10秒鐘，那加起來每年就要浪費大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統啟動時間提速了28秒。現在，據360安全中心發布的一份《中國電腦“不健康”狀況調查報告》顯示，我國電腦平均開機時間為56秒，而國際上電腦的正常開機時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費100個人的生命，每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。

三、流淌在血脈中的創新基因：喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當年福特有句名言——如果你問19世紀末20世紀初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術界反復流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預測未來的唯一辦法是發明未來。”喬布斯毫無疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標操作又被蘋果應用出來，雖然最早的鼠標理念并不是蘋果發明的，但真正讓鼠標變成現實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現的。手機有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點好一切。蘋果一直在創造神奇，喬布斯真的一直在創造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界。”

人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候為人比較刻薄，說話有時也很惡毒，當初比爾蓋茨拿他發明的windows操作系統給喬布斯看，結果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統都收他影響，是個封閉的系統，兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進來”，強調溝通、交流，資源共享才是和諧發展之道。

最后，用喬布斯在斯坦福大學講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”

創業史心得體會篇十一

一直以為以自己這個年齡還不足以評價中國共產黨，但是閱讀了柳青的《創業史》以后才明白，雖然每個的文化水平不同，但是只要相信路在前方，每個人都是主角。

作者柳青是一個真正了解農民、熱愛農民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

主人公梁生寶，是中國50年代的農村社會主義創造者!會這樣說是因為他的自強不息、勇于奮進和堅持不懈。生寶是一個世代貧農的兒子，他年幼喪父，后來在一個災荒嚴重的年頭隨母親流浪到渭河南側的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創業。

人常說：古今中外成大事者必有遠見，而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責備他太沖動，可他卻說：“爹，你那是個沒出息的想法，今輩子也創不起業……”后來，小牛犢果然長成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國共產黨。互助組、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認同，可是結果告訴大家是農民走社會主義道路的現實可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領導一大群農民進山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計劃，不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實行統購統銷;不實行統購統銷，互助合作不一定會一下子結束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定：舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發動消滅舊勢力的斗爭，義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路，所以才會激起群眾的憤怒，開辟新的道路。

我們是新時代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長的，但關鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時候。

讀《創業史》有感心得體會2

創業史心得體會篇十二

華為作為中國最成功的科技企業之一，其歷史是充滿了荊棘和坎坷的創業之旅。自1987年創立以來，華為經歷了許多奮斗與拼搏，但它不斷超越自我，不斷創新，最終成為全球五百強公司之一，成為全球通信領域的巨頭。

第二段：起初的創業之路

華為的創業之路并不平坦。1987年，華為的創始人任正非形成了創業的初心，他相信：“華為有未來！”但是，當時通信設備行業生存環境非常惡劣，前景不夠明朗，反而是面臨著巨大的風險。任正非決定將華為定位于一家“銷售，后發制人”的公司，利用自身技術的優勢，致力于研發現代通信設備，向市場推銷其產品。

第三段：堅持不懈的追求

華為的創始人任正非有著清晰堅定的目標，他一直以來認為，通信設備的核心應該是相互連接。他堅信，只有創新，才能贏得市場。華為的員工也一直秉承了這個信念。他們將創新作為自己的使命，不斷研發新型產品，追求卓越。在這種艱苦卓絕的付出和堅定不移的信仰之下，華為終于做到了全球領先，成為了一家真正的技術創新型企業。

第四段：合作與共贏

華為的成功除了源自自身的努力，更是背后無數人艱苦拼搏的結果。華為一直強調共贏，不斷尋求合作、協同和共贏的策略。今天，華為已成為全球技術合作的堅定支持者，將創新視為推動合作和發展的關鍵，同時也堅定推動全球普惠和可持續發展的進程。其在全球開展的合作和共贏模式，得到了全球市場和客戶的信任與認可，極大推動了全球通信產業的進步。

第五段：結語

在中國科技的快速發展中，華為是一個非常特殊的存在。它經歷了無數困難與挑戰，不斷改進，不斷創新，最終躋身全球公司巨頭行列。華為的成功不僅源于其艱苦拼搏的歷程，更在于其與時俱進、持續改進的企業文化和價值觀念。在歷史中，人們往往更加關注成功的歷程和結果，但是，還有許多我們看不到的辛酸付出，是他們才讓成功更有意義、更加迷人。華為用自己即將成為全球行業領袖的機遇，展示了中國企業應該具有的堅韌、創新和合作精神，贏得了人們的尊敬和認可。