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最新會(huì)議籌備方案(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-29 07:35:04
最新會(huì)議籌備方案(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-09-29 07:35:04     小編:薇兒

方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議籌備方案篇一

縣人口計(jì)生委會(huì)議室

縣委常委,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書(shū)記;市委駐縣組織員,縣級(jí)理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,分管黨務(wù)的副書(shū)記;縣委各部委室校主要負(fù)責(zé)人,縣級(jí)部門(mén)黨組織負(fù)責(zé)人,紀(jì)檢組長(zhǎng)(員);××中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。

:××

1、縣委常委、組織部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣組織工作;

3、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;

4、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)××通報(bào)××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)行風(fēng)測(cè)評(píng)結(jié)果;

5、頒獎(jiǎng)表彰

(1)頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)××名(一等獎(jiǎng)×名,二等獎(jiǎng)×名,三等獎(jiǎng)×名),

6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)部門(mén)黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);

7、縣委副書(shū)記、縣政府縣長(zhǎng)××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;

8、縣委書(shū)記××作重要講話。

會(huì)議籌備方案篇二

廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)會(huì)議議程

(20xx年5月20日) 會(huì)議時(shí)間:20xx年5月20日到23日,為期4天

地點(diǎn):廣東珠海會(huì)展中心

會(huì)議議題:企業(yè)管理本質(zhì)與新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略

會(huì)議議程:

一、 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)致開(kāi)幕詞

二、 美國(guó)通用電氣公司中國(guó)區(qū)代表、摩托羅拉中國(guó)區(qū)代表做企業(yè)管理專

題報(bào)告

三、 海爾集團(tuán)代表作海爾文化與管理理念專題報(bào)告

四、 專家學(xué)者發(fā)言

五、 與會(huì)人員自由討論與交流

六、 與會(huì)人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)

七、 會(huì)議總結(jié)報(bào)告

八、 媒體發(fā)言,接受媒體采訪

廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)會(huì)議程序

(20xx年5月20日)

一、司儀宣布:請(qǐng)與會(huì)人員各自就位

二、司儀宣布:本次研討會(huì)由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)主持

三、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)致開(kāi)幕詞,宣布研討會(huì)開(kāi)始

四、美國(guó)通用電氣公司發(fā)言

五、摩托羅拉公司代表發(fā)言

六、海爾公司高層作專題報(bào)告

七、討論海爾公司企業(yè)文化與管理理念

八、與會(huì)代表自由討論

九、與會(huì)人員參觀考察珠海南屏工業(yè)園區(qū)

十、專家學(xué)者給出意見(jiàn)

十一、會(huì)議總結(jié)報(bào)告

十二、媒體發(fā)言,接受媒體采訪

十三、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)宣布研討會(huì)結(jié)束

關(guān)于召開(kāi)優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)的通知

各企業(yè)家、專家學(xué)者:

為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展,從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高做出貢獻(xiàn),由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦、廣科文化傳播有限公司協(xié)辦的“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)”,將于20xx年5月20日在廣東省珠海市舉行。

一、會(huì)議時(shí)間:20xx年5月20日至23日,為其4天

二、會(huì)議地點(diǎn):廣東珠海會(huì)展中心

三、會(huì)議議題:企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略。

四、與會(huì)人員:美國(guó)通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領(lǐng)導(dǎo),一些知名企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員以及一些知名專家和學(xué)者將出席會(huì)議。

五、會(huì)議將探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略”等各企業(yè)家、專家學(xué)者共同關(guān)注的議題,還將分享海爾文化與管理理念。會(huì)議期間還將組織參加考察珠海南屏工業(yè)園區(qū),詳細(xì)了解威絲曼、珠光汽車等公司的車間管理、工作管理等方面的經(jīng)驗(yàn),希望大家準(zhǔn)時(shí)參加。

特此通知。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)

企業(yè)家協(xié)會(huì)

廣科文化傳播有限公司 二零零八年三月十一日

廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)

會(huì)議籌備方案 近年來(lái),中國(guó)各類企業(yè)紛紛發(fā)展壯大,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想、娃哈哈等大型企業(yè),走出國(guó)門(mén),彰顯中國(guó)式經(jīng)營(yíng)理念,成為各類企業(yè)的領(lǐng)頭羊;一些中小型企業(yè)也呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)了自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式,為了給各國(guó)優(yōu)秀企業(yè)高層提供交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),也為了加強(qiáng)中外企業(yè)之間的感情,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì)特主辦“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)”,邀請(qǐng)各中外知名企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員以及一些知名專家和學(xué)者出席會(huì)議,共同探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略”等共同關(guān)注的議題。

一、會(huì)議名稱:廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)高層研討會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間:20xx年5月20日到23日,為期4天

三、會(huì)議地點(diǎn):廣東珠海會(huì)展中心

四、會(huì)議議題:企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略

五、出席人員(預(yù)計(jì)規(guī)模在150人左右)

主要包括:

1、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

2、企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

3、廣科文化傳播有限公司總經(jīng)理

4、美國(guó)通用電氣公司中國(guó)區(qū)代表

5、摩托羅拉公司中國(guó)區(qū)代表

6、海爾公司的高層領(lǐng)導(dǎo)

7、珠海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)

8、知名專家和學(xué)者

9、中直、省直、市直新聞媒體(國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站、經(jīng)濟(jì)雜志、省直、市直主流媒體)

10、其他社會(huì)各界相關(guān)人士

六、會(huì)議日程安排:

會(huì)議日程安排表。

會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

金額單位:元

會(huì)議名稱

主辦單位

會(huì)議時(shí)間

會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議收入預(yù)算

鮮花,條幅,網(wǎng)絡(luò),投其他 5000 影儀

合計(jì) 307000 預(yù)計(jì)會(huì)議結(jié)余 43000

3、擬定會(huì)議的應(yīng)急方案:關(guān)于人員,場(chǎng)地,設(shè)備,資料,健康與安全,與會(huì)者返程的問(wèn)題做出具體的應(yīng)急方案。

4、協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會(huì)議資源與各部門(mén)工作,處理各種常態(tài)與非常態(tài)工作

5、會(huì)議總結(jié)與評(píng)估好

6、會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算

(二)企業(yè)家協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)工作

1.邀請(qǐng)工作

(1)與中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)確認(rèn)邀請(qǐng)參研討會(huì)單位名單,落實(shí)具體參會(huì)人員行程安排。

(2)珠海市政府領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)

(3)新聞媒體邀請(qǐng)工作

(4)其他城市分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)

會(huì)議籌備方案篇三

1.預(yù)演性。會(huì)議籌備方案是會(huì)議過(guò)程的預(yù)演,為了確保會(huì)議順利舉行,需要會(huì)議工作人員通過(guò)設(shè)想和策劃,將會(huì)議計(jì)劃全過(guò)程可能發(fā)生的事項(xiàng)預(yù)先安排出來(lái),形成相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)周密、可資指導(dǎo)實(shí)施的文字方案,以便統(tǒng)籌布置會(huì)議各項(xiàng)事宜。

2.周全性。會(huì)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,一個(gè)會(huì)議特別是大中型會(huì)議往往涉及的點(diǎn)多面廣,籌備組織工作稍有疏忽就會(huì)出現(xiàn)不可控因素而發(fā)生難于彌補(bǔ)的錯(cuò)誤,造成不良影響,因此,在制定會(huì)議籌備方案時(shí),要充分考慮方方面面的內(nèi)容,只有細(xì)節(jié)考慮具體、安排到位,在做會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作時(shí)才能有條不紊、主動(dòng)從容。可以說(shuō),擬定一份考慮周全、細(xì)致縝密的會(huì)議籌備方案,是做好一切會(huì)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

3.可操作性。制定會(huì)議籌備方案其目的是通過(guò)明確會(huì)議所需的人、財(cái)、物以及時(shí)間、地點(diǎn)等要素,細(xì)化具體事項(xiàng)及責(zé)任人、完成時(shí)間等,用以指導(dǎo)做好會(huì)議籌備工作,方案應(yīng)當(dāng)是具體詳實(shí)的、操作性強(qiáng)的,否則就失去了方案的作用和意義。

二、全面掌握會(huì)議籌備方案的格式要素

會(huì)議籌備方案一般由標(biāo)題、正文、尾部組成。

1.標(biāo)題

標(biāo)題一般由會(huì)議主辦單位名稱、事由和文種構(gòu)成,如例文標(biāo)題《××集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議籌備方案》,再如《××學(xué)院三屆一次職工代表大會(huì)籌備方案》;也有的標(biāo)題省去單位名稱,由事由和文種構(gòu)成,如《××?xí)h籌備方案》。

2.正文

正文部分是方案的核心。一般因會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模等的不同,會(huì)議籌備方案的內(nèi)容也有所區(qū)別和側(cè)重,但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫(xiě)明會(huì)議目的、任務(wù)、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍、日程、議程、會(huì)議設(shè)備、文件資料、會(huì)務(wù)分工、會(huì)議經(jīng)費(fèi)等,一般分條列項(xiàng)寫(xiě)出。如例文中,方案對(duì)會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、主持人、日程、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議材料準(zhǔn)備、餐飲住宿及接送站安排、會(huì)議通知、會(huì)務(wù)工作分工及進(jìn)度、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算等作了詳細(xì)計(jì)劃,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議籌備人員和參會(huì)人員都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。有的大型會(huì)議還可以建立專門(mén)的會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu),制定會(huì)議安全保衛(wèi)工作及應(yīng)急處置措施、媒體接待計(jì)劃和宣傳報(bào)道方案等。

3.尾部

落款處一般署上擬定會(huì)議籌備方案的單位名稱和簽署日期,必要時(shí)應(yīng)加蓋單位公章。

三、充分考慮會(huì)議籌備方案的注意事項(xiàng)

有些人往往對(duì)會(huì)議籌備方案不置可否,認(rèn)為是可有可無(wú)、無(wú)關(guān)緊要的文件。事實(shí)上,編制會(huì)議籌備方案是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,需要注意的事項(xiàng)很多。一份考慮細(xì)致全面的會(huì)議籌備方案,是整個(gè)會(huì)議的綱領(lǐng)性文件,其作用是不容小覷的,往往能確保會(huì)議的周密組織,確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和溝通協(xié)調(diào)到位,確保領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹執(zhí)行,從某種程度上決定了會(huì)議的成效和質(zhì)量。實(shí)際工作當(dāng)中,有些會(huì)議還需向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示核準(zhǔn),會(huì)議籌備方案可作為上級(jí)審核批準(zhǔn)的重要依據(jù);有些會(huì)議需向聯(lián)辦或與會(huì)單位通報(bào)籌備情況,以便做好必要的準(zhǔn)備,此時(shí)會(huì)議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個(gè)角度來(lái)看,就不難理解編制會(huì)議籌備方案的重要性了。

因此,秘書(shū)人員在制定會(huì)議籌備方案前,要明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,弄清籌備方案的目的、意義和要求,以便有的放矢地?cái)M定方案。方案制定過(guò)程中,要反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面商定和征求意見(jiàn);對(duì)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)要精打細(xì)算,不可太松也不可太緊,既不能過(guò)于鋪張浪費(fèi),也不能影響會(huì)議效果。方案擬定后,要報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn),并及時(shí)召開(kāi)會(huì)務(wù)工作會(huì)議,明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),必要時(shí)可以進(jìn)行會(huì)議模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步優(yōu)化籌備方案。

特別是臨近會(huì)議召開(kāi)前,要組織對(duì)會(huì)議籌備工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,預(yù)先制定現(xiàn)場(chǎng)檢查路線,確定現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn),制作檢查表單,以便現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)逐一查驗(yàn)核對(duì),對(duì)未達(dá)到檢查要求的項(xiàng)目及時(shí)提出整改和修訂意見(jiàn)等。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:會(huì)議準(zhǔn)備是否充分,會(huì)議環(huán)境條件是否具備,會(huì)議文件材料、用品準(zhǔn)備、會(huì)議設(shè)備調(diào)試、會(huì)場(chǎng)布置等是否到位,以及會(huì)議應(yīng)急預(yù)案、會(huì)議安全保衛(wèi)工作是否就緒,會(huì)議期間能否排除各種干擾等。

總之,對(duì)會(huì)議籌備情況進(jìn)行檢查的過(guò)程,同時(shí)也是對(duì)會(huì)議籌備方案的齊備性、嚴(yán)謹(jǐn)性等再認(rèn)識(shí)、再完善的過(guò)程,對(duì)會(huì)議籌備工作者改善工作方法、提高方案質(zhì)量具有重要的實(shí)踐意義。

會(huì)議籌備方案篇四

各會(huì)員、理事、常務(wù)理事、副會(huì)長(zhǎng)單位,各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人單位,各有關(guān)單位:

中國(guó)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:本會(huì))一年一度的“中國(guó)道路運(yùn)輸年會(huì)”,通過(guò)年度政策宣講、專家研析、行業(yè)熱點(diǎn)論文交流和展覽展示活動(dòng),已成為全行業(yè)廣受歡迎的學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。根據(jù)本會(huì)年度工作計(jì)劃安排,為促進(jìn)新時(shí)期道路運(yùn)輸行業(yè)按照穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的要求,實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)研究定于20xx年11月召開(kāi)“20xx中國(guó)道路運(yùn)輸年會(huì)”和分支機(jī)構(gòu)專題會(huì)議,舉辦展覽展示活動(dòng);同時(shí),本會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)任期已屆滿,經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)主管部門(mén)交通運(yùn)輸部同意,本會(huì)于年初發(fā)文部署了換屆籌備工作,屆時(shí)如換屆籌備各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,將同期召開(kāi)第五屆一次會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)會(huì)議,完成本會(huì)換屆工作?,F(xiàn)就做好大會(huì)籌備工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、大會(huì)總體安排

1.時(shí)間、地點(diǎn):大會(huì)計(jì)劃于20xx年11月中、下旬在北京召開(kāi),會(huì)期一天半,具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

2.參加人員及會(huì)議規(guī)模:本會(huì)理事單位、骨干會(huì)員單位、及相關(guān)單位代表參會(huì);邀請(qǐng)交通運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)及部運(yùn)輸服務(wù)司等有關(guān)業(yè)務(wù)司局領(lǐng)導(dǎo)、民政部民間組織管理局領(lǐng)導(dǎo)、省及重點(diǎn)地市級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)指導(dǎo)。大會(huì)總規(guī)模預(yù)計(jì)500人。

3.主要議程安排:大會(huì)由會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)會(huì)議單元、20xx中國(guó)道路運(yùn)輸年會(huì)單元、分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)單元、展覽展示及業(yè)務(wù)洽談活動(dòng)單元四部分組成,其中:

——會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)會(huì)議單元:主要包括,一是屆時(shí)如果各項(xiàng)籌備工作就緒,將按照上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和要求、根據(jù)本會(huì)章程規(guī)定的程序完成換屆工作,否則按照章程有關(guān)規(guī)定召開(kāi)第四屆五次理事大會(huì);二是召開(kāi)常務(wù)理事會(huì)、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議;三是公布20xx年度“中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)”、第三屆“服務(wù)中國(guó)道路運(yùn)輸行業(yè)終身榮譽(yù)”、“全國(guó)道路運(yùn)輸安全行車百萬(wàn)公里駕駛員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”等行業(yè)推優(yōu)活動(dòng)結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)牌或證書(shū)。

——20xx中國(guó)道路運(yùn)輸年會(huì)單元:主要包括:聘請(qǐng)有關(guān)政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)專家或企業(yè)家,就當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策,作專題講座;二是貫徹部黨組關(guān)于主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),加快“四個(gè)交通”發(fā)展,為人民群眾安全便捷出行和全面建成小康社會(huì)提供交通運(yùn)輸保障的`總體要求,和應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主題,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,征集論文并進(jìn)行大會(huì)發(fā)言交流;三是服務(wù)道路運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)秀裝備和先進(jìn)技術(shù)介紹。

——分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)單元:本會(huì)旅客運(yùn)輸、貨運(yùn)與物流、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、道路運(yùn)輸站場(chǎng)、汽車駕駛員、國(guó)際道路運(yùn)輸工作委員會(huì)和出租汽車與汽車租賃、城市客運(yùn)、道路集裝箱運(yùn)輸分會(huì),視情分別結(jié)合本子行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,召開(kāi)論壇、研討、座談等形式的專題會(huì)議。

——展覽展示及業(yè)務(wù)洽談活動(dòng)單元:大會(huì)期間舉辦20xx年道路運(yùn)輸行業(yè)供需展覽展示洽談活動(dòng),包括:“道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展圖片展覽”和“道路運(yùn)輸新裝備、新技術(shù)供需展示”。整個(gè)大會(huì)期間“兩展”展場(chǎng)面向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表開(kāi)放;同時(shí)專門(mén)安排時(shí)間和場(chǎng)所,供道路運(yùn)輸新裝備、新技術(shù)提供單位與道路運(yùn)輸企業(yè)用戶單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,搭建交流平臺(tái)、促進(jìn)合作共贏,共同推動(dòng)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)裝備技術(shù)進(jìn)步、提高節(jié)能減排及信息化水平。

二、大會(huì)籌備工作安排

根據(jù)以上既定的大會(huì)主要議程安排,為保證大會(huì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和良好效果,特專門(mén)對(duì)征文活動(dòng)(方案見(jiàn)附件一)、展覽展示活動(dòng)(方案見(jiàn)附件二)、“服務(wù)中國(guó)道路運(yùn)輸行業(yè)終身榮譽(yù)”推選活動(dòng)(方案見(jiàn)附件三)等籌備工作做出統(tǒng)一部署安排。

各分支機(jī)構(gòu)可以印發(fā)文件形式,對(duì)本分支機(jī)構(gòu)在大會(huì)“分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)單元”擬開(kāi)展的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及籌備工作,做出具體部署安排。文件按規(guī)定報(bào)本會(huì)秘書(shū)處,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好大會(huì)組織工作。

三、聯(lián)系方式

相關(guān)事宜請(qǐng)與本會(huì)秘書(shū)處聯(lián)系,大會(huì)籌備分工及聯(lián)系方式如下:

1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)人:xx(副秘書(shū)長(zhǎng)),xx、xx,聯(lián)系電話:

2.征文活動(dòng)、優(yōu)秀論文評(píng)選及相關(guān)工作。負(fù)責(zé)人:xx(副秘書(shū)長(zhǎng)),工作人員:xx,聯(lián)系電話:

3.展覽展示及“全國(guó)道路運(yùn)輸安全行車百萬(wàn)公里駕駛員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”工作。負(fù)責(zé)人:xx(副主任),工作人員:xx,聯(lián)系電話:

4.“服務(wù)中國(guó)道路運(yùn)輸行業(yè)終身榮譽(yù)”推選工作。負(fù)責(zé)人:張光合(主任),工作人員:xx(副主任)、龐亞琦,聯(lián)系電話:

5.本會(huì)通訊聯(lián)系方式。地址:xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)xx大廈c座3單元15層,郵編:xxxxxx;傳真:010-58xxxxxx轉(zhuǎn)801;電子郵箱:

6.相關(guān)信息獲取。大會(huì)籌備、組織、參會(huì)報(bào)名等后續(xù)相關(guān)工作安排信息,請(qǐng)隨時(shí)留意本會(huì)門(mén)戶網(wǎng)站在通知公告欄獲取,網(wǎng)址:;可通過(guò)網(wǎng)站下載方式獲取本通知和各附件表格的電子文檔。

附件一、征文活動(dòng)方案

二、展覽展示活動(dòng)方案

三、“服務(wù)中國(guó)道路運(yùn)輸行業(yè)終身榮譽(yù)”推選活動(dòng)方案

會(huì)議籌備方案篇五

無(wú)論是什麼行業(yè)的企業(yè)或單位舉辦會(huì)議,單純站在舉辦方的立場(chǎng)與角度上看問(wèn)題,都會(huì)面臨各種問(wèn)題。下面本站小編來(lái)告訴大家關(guān)于會(huì)議籌備的方案,歡迎參閱。

二、 會(huì)議地點(diǎn):二樓辦公室

三、 參會(huì)人員:張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李

琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。

四、 會(huì)議主持:張經(jīng)理、王經(jīng)理

五、 會(huì)前準(zhǔn)備工作:

1、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議要求,確定出會(huì)議議題。

2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會(huì)人員參會(huì)時(shí)間,地會(huì)議流程

策劃方案

點(diǎn),同時(shí)告知參會(huì)人員會(huì)議的名稱及內(nèi)容,以便參會(huì)人員整理好相關(guān)資料,做好充足的準(zhǔn)備工作。

3、 組織各參會(huì)人員按時(shí)到場(chǎng),明確自己所在職位的工作職責(zé)范圍。

4、 制作出會(huì)議的各項(xiàng)日程,編排好會(huì)議的相關(guān)程序,制定出一系列的注意事項(xiàng),根據(jù)這些注意事項(xiàng)作出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案。

5、 會(huì)場(chǎng)的布置要充分反映會(huì)議主旨,簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)。

(1) 會(huì)場(chǎng)要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。

(2) 會(huì)場(chǎng)要安放一臺(tái)投影儀,以便更好的反映出會(huì)議的核心問(wèn)題,同時(shí)用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問(wèn)題的實(shí)質(zhì),有針對(duì)性的想出一整套的解決方案來(lái)解決目前存在的問(wèn)題。

(3) 確定好明確的會(huì)場(chǎng)區(qū)域后,再對(duì)會(huì)議桌的擺放形式進(jìn)行調(diào)整。

(4) 會(huì)場(chǎng)還要對(duì)主席臺(tái)位置做一個(gè)明確的設(shè)定,在設(shè)定好位置后,落實(shí)主席臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)人,再進(jìn)行一一安排座次,并告知參會(huì)人員所在座次的編號(hào),根據(jù)編號(hào)設(shè)置發(fā)言席,再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開(kāi)會(huì)前期要對(duì)話筒進(jìn)行試音,確保話筒的音質(zhì)。

(5) 還要注意的是會(huì)場(chǎng)的環(huán)境對(duì)會(huì)議的開(kāi)展也起著至關(guān)重要的作用。會(huì)場(chǎng)的燈光照明設(shè)施,通風(fēng)效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會(huì)議的成功與否,因此要對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。

(6) 為了讓會(huì)議的氣氛不會(huì)顯得那么緊張,可以在會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。

6、 后勤部門(mén)要對(duì)參會(huì)人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。

7、 開(kāi)展此次會(huì)議還要考慮對(duì)會(huì)議做好會(huì)議發(fā)言、投票、發(fā)獎(jiǎng)、集體照相等一系列的準(zhǔn)備工作,以確保會(huì)議不會(huì)因?yàn)槟承┉h(huán)節(jié)而影響會(huì)議的正常舉行。

8、 把所有會(huì)前準(zhǔn)備工作做好后再對(duì)其進(jìn)行重新檢查一遍,最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

六、 會(huì)中的服務(wù)與組織

1、 工作人員要提前1小時(shí)到會(huì)場(chǎng),仔細(xì)檢查會(huì)場(chǎng)前期的準(zhǔn)備情況,確保沒(méi)有遺漏的環(huán)節(jié)。

2、 完善簽到工作,準(zhǔn)確了解參會(huì)人員的到場(chǎng)情況,尤其是主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人及發(fā)言人是否到齊,對(duì)還沒(méi)有到的參會(huì)人員進(jìn)行二次通知,詢問(wèn)原因,對(duì)已到場(chǎng)的參會(huì)人員發(fā)礦泉水,并進(jìn)行材料的分發(fā)工作。

3、 按照原計(jì)劃的編排方式讓參會(huì)人員從前往后依次就座。

4、 后勤部門(mén)維持好會(huì)場(chǎng)秩序,參會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)會(huì)場(chǎng)就座,與會(huì)議無(wú)關(guān)的人員及時(shí)離開(kāi)會(huì)場(chǎng),并關(guān)閉會(huì)場(chǎng)大門(mén),在開(kāi)會(huì)期間手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)會(huì)場(chǎng),不準(zhǔn)接電話,保持會(huì)場(chǎng)的安靜。

5、 行政人員在開(kāi)會(huì)期間要做好會(huì)議記錄,寫(xiě)好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

6、 為了弘揚(yáng)公司文化,在開(kāi)會(huì)過(guò)程中安排專門(mén)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,會(huì)后可將這些圖片放至網(wǎng)上,做后期公司文化的宣傳,同時(shí)為了加深參會(huì)人員之間的友誼,對(duì)參會(huì)人員組織照相。

7、 行政接待人員為參會(huì)人員提前預(yù)定返程車票、火車票、飛機(jī)票等。

七、 會(huì)后會(huì)場(chǎng)的收尾工作

1、 會(huì)議結(jié)束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會(huì)簽)是否全部帶齊。

2、 根據(jù)參會(huì)人員離開(kāi)的時(shí)間,安排工作人員對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行護(hù)送。

3、 回公司后及時(shí)對(duì)此次會(huì)議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。

4、 為了讓此次會(huì)議開(kāi)展的更有意義,可以安排新聞媒體對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行全方位的報(bào)道。

一, 明確會(huì)議主題

會(huì)議主題要明確,經(jīng)銷商會(huì)議的目的就是為了訂貨,因此,會(huì)議的主題沒(méi)有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會(huì),某某廠商聯(lián)誼會(huì)”等,而應(yīng)該直奔主題,作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會(huì)”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開(kāi)此次會(huì)議的目的就是為了訂貨,避免讓經(jīng)銷商沒(méi)有訂貨的心理準(zhǔn)備,從而使雙方均不滿意。

二, 充實(shí)會(huì)議內(nèi)容

1, 會(huì)議內(nèi)容要有教育性

現(xiàn)今很多品牌的訂貨會(huì)已經(jīng)流于俗套,找些客戶過(guò)來(lái)聽(tīng)廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進(jìn)行其它活動(dòng),以此來(lái)拉攏經(jīng)銷商訂貨。會(huì)后,公司算帳,利潤(rùn)不能支撐費(fèi)用,代理商愁眉苦臉,以后說(shuō)到經(jīng)銷商會(huì)議就是害怕,經(jīng)銷商對(duì)代理商的經(jīng)銷商會(huì)議也不再感興趣,因?yàn)檎匍_(kāi)一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢(qián)去吃喝去訂貨外,沒(méi)有其它實(shí)際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為,在召開(kāi)訂貨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的

促銷方案

,言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會(huì)議題材作為會(huì)議的主題。相信,經(jīng)銷商會(huì)對(duì)以上題材更有興趣。

2, 會(huì)議主持人要專業(yè)。

專業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場(chǎng)的氣氛輕松,明快,同時(shí)也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。

3, 會(huì)議時(shí)間經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案經(jīng)銷商會(huì)議的時(shí)間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。

會(huì)議的時(shí)間不能太長(zhǎng)也不能太短,應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。 第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn)。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請(qǐng)公司經(jīng)理級(jí)人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言,同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策。第三個(gè)小時(shí)應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛為主。第四個(gè)小時(shí),以參觀會(huì)場(chǎng)展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場(chǎng)訂貨。

三, 增強(qiáng)會(huì)議效果

會(huì)前工作主要為:

(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學(xué)習(xí)dvd,充分突出它的賣點(diǎn)。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過(guò)全或促銷推廣產(chǎn)品無(wú)重點(diǎn)。

(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開(kāi)訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無(wú)的搞促銷開(kāi)訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。

(5)做好訂貨會(huì)前造勢(shì)和客戶摸底,一方面事前造勢(shì)讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。

(6)做好場(chǎng)地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場(chǎng)地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。

(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。

(8布置好會(huì)場(chǎng)。定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布置要突出訂貨會(huì)主題

會(huì)中的工作主要為:

會(huì)后的工作主要為:

訂貨會(huì)開(kāi)完要善于總結(jié)

現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會(huì)基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來(lái)了。訂貨會(huì)還有很多工作要做。今年的訂貨會(huì)要跟去年的訂貨會(huì)比較,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí),這些都是亟待解決的。

四, 召開(kāi)訂貨會(huì)的細(xì)節(jié)問(wèn)題

1, 精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策

2,會(huì)前開(kāi)票和會(huì)中開(kāi)票相結(jié)合

3,找一個(gè)好的會(huì)議主持人

4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商

5,一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)

6,設(shè)置餐桌就餐人員姓名

一、會(huì)議前準(zhǔn)備工作

1、會(huì)前所需準(zhǔn)備的文件:、會(huì)議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會(huì)議橫幅(一般由會(huì)議承辦賓館制作)、會(huì)議背景ppt、房間號(hào)碼表、會(huì)務(wù)資料領(lǐng)取表、會(huì)議資料、報(bào)到處。各文件具體形式如附件。

2、會(huì)前準(zhǔn)備工作流程

2.1、會(huì)議的計(jì)劃:

(1)確定會(huì)議的目的,試圖達(dá)到的效果,會(huì)議預(yù)期取得的成果等。

(2)確定會(huì)議的名稱,初步擬訂出席對(duì)象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開(kāi)時(shí)間、需用時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。

(3)決定會(huì)議的工作人員和服務(wù)人員,必要時(shí)成立籌備組、臨時(shí)秘書(shū)處或籌備委員會(huì)。

2.2、 確定會(huì)議日程。編排會(huì)議日程表,并與會(huì)前發(fā)給各參會(huì)人員。會(huì)議流程策劃方案(1)議程表。

將會(huì)議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序,編排議程,印成文字,即議程表,會(huì)前發(fā)給與會(huì)人員。

(2)日程表與作息時(shí)間表。

會(huì)期超過(guò)一天的會(huì)議,還應(yīng)訂出日程表和作息時(shí)間表。

2.3、 會(huì)議成本預(yù)算。

會(huì)議的成本=場(chǎng)地租借費(fèi)+文件資料費(fèi)+交通費(fèi)+食宿費(fèi)+活動(dòng)費(fèi)+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費(fèi)。

2.4、 準(zhǔn)備會(huì)議資料。

(2)會(huì)議所用的技術(shù)性、程序性文書(shū)材料,如:會(huì)議通知、會(huì)議議程表、日程表、作息時(shí)間表、與會(huì)人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調(diào)度表等。

2.5、 發(fā)送會(huì)議通知及接受回執(zhí)。

(1)會(huì)議通知:本單位的小型會(huì)議,可采用口頭、電話、書(shū)面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會(huì)議必須寄送書(shū)面通知,邀請(qǐng)性會(huì)議則可寄送請(qǐng)柬或邀請(qǐng)信。

會(huì)議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達(dá)等方式,對(duì)重要的邀請(qǐng)對(duì)象可用發(fā)送書(shū)面通知或邀請(qǐng)柬,再加電話征詢、確定的雙重方式。

(2)回執(zhí):為準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)與會(huì)人數(shù),做好相應(yīng)準(zhǔn)備,通知時(shí)應(yīng)提前7天以上并附回執(zhí)。

回執(zhí)的通知應(yīng)計(jì)算郵途的來(lái)回時(shí)間,受邀請(qǐng)者考慮和準(zhǔn)備時(shí)間,相應(yīng)提前發(fā)送,但又不可提前過(guò)多,以免對(duì)方遺忘。

2.6、 會(huì)場(chǎng)布置,會(huì)場(chǎng)根據(jù)與會(huì)人數(shù)選擇適當(dāng)場(chǎng)所,具體要求如下:

(1) 會(huì)場(chǎng)要整潔、安靜、明亮、通風(fēng)、安全,大小應(yīng)與人數(shù)相適應(yīng)。按地區(qū)、系統(tǒng)、單位等分組,事先劃分席位,擺放好桌簽。

(2) 主席臺(tái)席位。

第一排的正中為首席.其次是左位,再次為右位-先左后右,左高右低.前排為主。后排為次,其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽,便于按位入座。

(3)會(huì)場(chǎng)設(shè)施。

會(huì)場(chǎng)的所有設(shè)施必須在開(kāi)會(huì)前準(zhǔn)備齊全,如擴(kuò)音、錄音、放音、唱片,錄像、攝影、投影儀、放映機(jī)、燈光照明、風(fēng)扇或空調(diào)、記錄紙、文具、茶具,等等。儀器、設(shè)備等應(yīng)事先反復(fù)檢查、調(diào)試(如擴(kuò)音器的音量大小),以免臨時(shí)發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.7、 其他準(zhǔn)備

會(huì)期較長(zhǎng)的會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)備與會(huì)人員的就餐、住宿。會(huì)場(chǎng)外應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員值班。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備接送車輛。會(huì)議要通過(guò)新聞媒介傳播的應(yīng)準(zhǔn)備宣傳提綱。重要會(huì)議應(yīng)有安全保衛(wèi)人員和保密措施。會(huì)議計(jì)劃中如安排參觀、考察、游覽等活動(dòng),或贈(zèng)送資料、紀(jì)念品等,必須提前做好準(zhǔn)備。

二、會(huì)議期間工作

1、會(huì)議期間需準(zhǔn)備的文件:、。

2、會(huì)議期間的工作流程

2.1、 在機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站等處,派專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。

2.2、 做好來(lái)客接待工作,確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn)重要與會(huì)人員用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

2.3、 會(huì)場(chǎng)桌椅擺設(shè)確認(rèn):燈光/音響/麥克風(fēng)/銀幕/講臺(tái)/幻燈機(jī)/投影機(jī)一一檢視無(wú)誤。檢查會(huì)議所需資料是否完備。

2.4、 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng):專人負(fù)責(zé)參會(huì)人員的引領(lǐng),簽到,分發(fā)會(huì)議資料。

2.5、專人負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的協(xié)調(diào)事務(wù)工作(包括投影儀的準(zhǔn)備、飲水的準(zhǔn)備、禮金的發(fā)放以及會(huì)場(chǎng)溫度控制等)。

2.6、 確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。

2.7、 協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。

2.8、會(huì)議接待人員應(yīng)全程跟蹤會(huì)議,以便及時(shí)和與會(huì)者保持聯(lián)系,出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時(shí)間解決。

三、會(huì)議后續(xù)工作

1、會(huì)議后需準(zhǔn)備的文件:參會(huì)人員通訊錄、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議總結(jié)、會(huì)議證明、會(huì)議紀(jì)要、新聞稿、返程票登記表。

2、會(huì)議后的工作流程

2.1、在與會(huì)和未與會(huì)的人中間傳閱會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會(huì)議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任人姓名、時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會(huì)議的日期和時(shí)間。

2.2、會(huì)議的總結(jié)、評(píng)估、會(huì)議代表的意見(jiàn)反饋及處理工作。

2.3、會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

、代表發(fā)言稿、新聞報(bào)道資料的匯總,總結(jié)工作及印刷發(fā)放代表通訊錄。

2.4、代辦與會(huì)人員返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

2.5、歡送代表工作。

2.6、會(huì)議費(fèi)用的結(jié)算工作。

四、人員職責(zé)

1、會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人

1) 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)

—對(duì)外負(fù)責(zé)與各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員之間的聯(lián)絡(luò),確認(rèn)人員名單及行程安排;

—協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)工作人員的活動(dòng)。

2) 制定會(huì)議方案并實(shí)施

—負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整會(huì)議方案,會(huì)議組織程序,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核; —負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能組分工,并確認(rèn)工作安排和進(jìn)程。

3) 會(huì)場(chǎng)及住宿安排

—負(fù)責(zé)會(huì)議酒店(場(chǎng)地)接洽、預(yù)訂及協(xié)議簽訂;

—負(fù)責(zé)會(huì)議期間與會(huì)人員的食宿等問(wèn)題的安排。

4) 負(fù)責(zé)審核會(huì)議對(duì)外的文本資料內(nèi)容及相關(guān)合作協(xié)議

—各類資料內(nèi)容的確認(rèn)審核;

—確定印刷地點(diǎn);

—會(huì)場(chǎng)布置的審核。

5) 制定可行性預(yù)算

6) 同會(huì)議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系

2、 會(huì)務(wù)助理

1) 各類文本的起草、修改,資料的編排、制作

—根據(jù)會(huì)議的要求,負(fù)責(zé)會(huì)議通知書(shū)的設(shè)計(jì)、制作及印刷;

—負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)背景效果圖的設(shè)計(jì)與制作;

—代表證、餐券的設(shè)計(jì)與制作。

2) 負(fù)責(zé)重要人員的聯(lián)絡(luò)事宜

—負(fù)責(zé)重要人員的行程安排的聯(lián)系、確認(rèn);

—負(fù)責(zé)重要人員的機(jī)(車)票的預(yù)訂;

—負(fù)責(zé)重要人員的專人接、送及陪同安排;

—負(fù)責(zé)重要人員在會(huì)議期間的用車安排。

3) 負(fù)責(zé)與會(huì)代表聯(lián)絡(luò)事宜

—負(fù)責(zé)會(huì)議通知書(shū)的寄發(fā)及確認(rèn)回執(zhí)工作;

—負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)資料的收集、確認(rèn)并輸入數(shù)據(jù)庫(kù);

—如會(huì)議信息有變,負(fù)責(zé)與與會(huì)代表聯(lián)系,及時(shí)告知。

4) 負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的管理工作

—負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)及儀器設(shè)備的管理;

—提前做好儀器設(shè)備的調(diào)試工作;

—負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)影像/通訊的管理(計(jì)算機(jī)、ppt資料收集匯總、同傳設(shè)備等); —確保會(huì)議期間演講嘉賓ppt的收集、正常播放及保密工作。

5) 負(fù)責(zé)交通管理及安全措施

—負(fù)責(zé)用車計(jì)劃;

—負(fù)責(zé)確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。

6) 負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安全保障工作

—負(fù)責(zé)對(duì)可能存在和未知的安全隱患進(jìn)行檢查并制定解決方案

7) 會(huì)務(wù)帳務(wù)管理

—會(huì)前負(fù)責(zé)制定收入、支出預(yù)算表

—會(huì)后負(fù)責(zé)制作收入、支出明細(xì)表

—負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)費(fèi)用分配方案的制定、上報(bào)及落實(shí)

3、 應(yīng)急人員

1) 負(fù)責(zé)資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā)。

2) 負(fù)責(zé)參會(huì)人員的引領(lǐng)、接待。

3)負(fù)責(zé)就餐秩序的控制。

4)負(fù)責(zé)會(huì)中其他應(yīng)急工作。

會(huì)議籌備方案篇六

會(huì)議的籌備工作表面上看顯得紛繁復(fù)雜,但實(shí)際上還是有章可循的。筆者結(jié)合多年的實(shí)踐,談些粗淺的做法和體會(huì),與同行們進(jìn)行交流。關(guān)于會(huì)議的籌備,具體講要做好以下十項(xiàng)工作。

一確定會(huì)議名稱

會(huì)議名稱也就是會(huì)議的題目,如“全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議”“全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作會(huì)議”等。

規(guī)范的會(huì)議名稱一般由三部分組成:一是會(huì)議范圍,二是會(huì)議內(nèi)容,三是會(huì)議性質(zhì)。

其中會(huì)議性質(zhì)包括“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”“啟動(dòng)會(huì)”“工作會(huì)”“座談會(huì)”“研討會(huì)”等。

二初定會(huì)議步驟

會(huì)議步驟包括會(huì)議的議程、程序、日程等。

議程是會(huì)議議題的先后順序,是會(huì)議程序的基礎(chǔ)。

程序是對(duì)會(huì)議各項(xiàng)活動(dòng),

如各種儀式、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議發(fā)言、參觀活動(dòng)等,按照先后順序做出安排。

日程是對(duì)會(huì)議的活動(dòng)逐日作出的安排,是程序的具體化。

會(huì)議的步驟是會(huì)議有條不紊進(jìn)行的保證,一旦經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),切不可隨意變動(dòng)。

三草擬會(huì)議通知

需要攜帶的材料和數(shù)量及材料的打印規(guī)格、個(gè)人支付的費(fèi)用、主辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等要素。

會(huì)議通知最好由與會(huì)議主題相關(guān)的人員起草,這樣更有利于通知的順利起草。

報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位批準(zhǔn)的會(huì)議,報(bào)送請(qǐng)示時(shí),要附上會(huì)議通知的代擬稿。

四會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支的項(xiàng)目一般包括與會(huì)人員的食宿費(fèi)、會(huì)場(chǎng)的租用費(fèi)、會(huì)標(biāo)的制作費(fèi)、會(huì)務(wù)組和工作人員的房費(fèi)、膠卷購(gòu)買(mǎi)和沖洗費(fèi)用等。

如果需要邀請(qǐng)專家學(xué)者講課、作報(bào)告,還要將專家的講課費(fèi)、交通費(fèi)和食宿費(fèi)等預(yù)算在內(nèi)。

五辦理會(huì)議報(bào)批

重要的會(huì)議必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

會(huì)議的請(qǐng)示要講清開(kāi)會(huì)的理由、會(huì)議的議程、會(huì)議的時(shí)間及會(huì)期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的人數(shù)和人員級(jí)別、會(huì)議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和準(zhǔn)備情況等。

六下發(fā)會(huì)議通知

會(huì)議通知?jiǎng)?wù)必經(jīng)過(guò)處室領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

下發(fā)會(huì)議通知要專人負(fù)責(zé),避免遺漏、錯(cuò)發(fā)和重發(fā)。

下發(fā)會(huì)議通知應(yīng)注意兩點(diǎn):一是會(huì)議通知下發(fā)要及時(shí)。

下發(fā)過(guò)早,參會(huì)人員容易遺忘;下發(fā)太遲,與會(huì)人員收不到會(huì)議通知,即使收到通知,難于安排手頭的工作,也會(huì)降低會(huì)議的出席率。

二是會(huì)議通知發(fā)出后要抓反饋。

涉及多個(gè)部門(mén)、內(nèi)容重要的會(huì)議要隨會(huì)議通知附會(huì)議回執(zhí),內(nèi)容包括參加會(huì)議人員的姓名、性別、民族、職務(wù)(職稱)、聯(lián)系電話、到會(huì)的日期、車次和航班號(hào)以及返程的日期、車次和航班號(hào)等。

會(huì)前1~2天還要再次聯(lián)系,以確保與會(huì)人員能夠按時(shí)參會(huì)。

七準(zhǔn)備會(huì)議材料

會(huì)議材料主要有三種:一是會(huì)議文件,包括下發(fā)的正式文件、文件討論稿或征求意見(jiàn)的文件;二是講話材料,包括領(lǐng)導(dǎo)講話材料、書(shū)面交流材料和會(huì)議發(fā)言材料;三是會(huì)議主持詞。

在這里筆者重點(diǎn)談?wù)勅绾螠?zhǔn)備會(huì)議主持詞,它又叫程序稿,通過(guò)主持人在會(huì)議期間的講話來(lái)體現(xiàn)會(huì)議的程序。

主持詞的起草要注意三點(diǎn):一是要力求文字口語(yǔ)化。

因?yàn)橹鞒衷~僅供主持人使用,其他與會(huì)人員沒(méi)有主持詞的文字稿,所以文字要通俗易懂,切忌出現(xiàn)晦澀難懂的古詩(shī)詞,或過(guò)分華麗的辭章。

二是要注意會(huì)議程序的銜接。

講話要承前啟后,簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)前面發(fā)言人的講話要點(diǎn),順理成章地引出下一個(gè)發(fā)言人。

語(yǔ)言要力求簡(jiǎn)潔,避免重復(fù)和啰嗦,切忌話中套話,使人聽(tīng)不出頭緒。

三是主持詞的內(nèi)容要提綱挈領(lǐng),不要有論述性的話語(yǔ),篇幅不宜太長(zhǎng),以免沖談會(huì)議的主題。

八選擇布置會(huì)場(chǎng)

開(kāi)會(huì)要借助于一定的場(chǎng)所。

會(huì)場(chǎng)條件的好壞、舒適程度的高低,對(duì)與會(huì)人員的心理會(huì)起到不可忽視的作用,直接影響到會(huì)議的效果。

因此,要重視會(huì)場(chǎng)的選擇和布置。

會(huì)場(chǎng)的大小要根據(jù)參會(huì)人數(shù)的多少來(lái)定,還要根據(jù)會(huì)議的需要考慮會(huì)場(chǎng)的.設(shè)備,如會(huì)場(chǎng)的照明、空調(diào)、音響、錄音、多媒體等設(shè)備。

會(huì)場(chǎng)的布置是辦會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要有:一是會(huì)標(biāo)的布置。

會(huì)標(biāo)應(yīng)與會(huì)議的名稱一致,字?jǐn)?shù)要少而精,如“全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議”。

二是席位卡的擺放。

主席臺(tái)上擺放席位卡的原則是“左為尊,右為次”。

主席臺(tái)上就座的人數(shù)最好為單數(shù),最主要的領(lǐng)導(dǎo)居中,其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。

三是主席臺(tái)的擺放。

一般有兩種形式:其一,主席臺(tái)高于臺(tái)下的座位。

適用于人數(shù)多、比較重要的會(huì)議,如報(bào)告會(huì)、工作會(huì)等,會(huì)場(chǎng)顯得比較莊重、嚴(yán)肅、正規(guī);其二,主席臺(tái)與其他座位處于同一平面。

適用于人數(shù)較少的會(huì)議,如座談會(huì)、研討會(huì)等,會(huì)場(chǎng)顯得較隨和,與會(huì)人員之間的關(guān)系顯得平等。

四是座位的安排。

座位擺成回字形,但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位,底邊可多擺放幾排座位。

此外還可以根據(jù)會(huì)議的氣氛和會(huì)場(chǎng)的本身?xiàng)l件安排座位。

九明確人員分工

負(fù)責(zé)與會(huì)人員的食宿安排、會(huì)場(chǎng)布置以及工作人員的安排,如禮儀人員、服務(wù)人員和攝影人員等,此外還要做好會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。

十會(huì)前全面檢查

會(huì)前的全面檢查是進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。

會(huì)前檢查一般分為三個(gè)步驟,一是聽(tīng)取會(huì)議所有籌備人員的口頭匯報(bào);二是到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備情況和會(huì)場(chǎng)的布置工作;三是針對(duì)可能出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題,進(jìn)一步采取補(bǔ)救措施。

會(huì)前檢查一般要邀請(qǐng)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。

會(huì)議籌備方案篇七

為了滿足廣大客戶的需求,xx公司長(zhǎng)沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費(fèi)群體tmd型手機(jī)。為了讓產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng),增大銷量,特舉辦tmd型手機(jī)推介會(huì)議,現(xiàn)擬定會(huì)議籌備方案如下:

xxxxx發(fā)展有限公司長(zhǎng)沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)

時(shí)間:20xx年11月11日—12日,會(huì)期二天

地點(diǎn):長(zhǎng)沙通程大酒店

推介產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,增加銷量,占領(lǐng)市場(chǎng)

參會(huì)人員為全國(guó)各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

1、xx公司長(zhǎng)沙分公司xx總經(jīng)理致辭

2、xx公司長(zhǎng)沙分公司分管銷售的xx副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)

4、xx公司長(zhǎng)沙分公司產(chǎn)研部xx部長(zhǎng)介紹新產(chǎn)品

5、xx公司總公司分管銷售的xx副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

6、xx公司總公司xx總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)致辭

7、現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同

詳見(jiàn)附表1:《xx公司長(zhǎng)沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)日程安排》

(一)會(huì)務(wù)組

小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m

小組成員:王琴何丹

職責(zé):

1、制發(fā)會(huì)議通知;

3、制發(fā)會(huì)議證件:來(lái)賓證,記者證,工作人員證。

4、撰寫(xiě)新聞文稿,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向媒體發(fā)送。

(二)后勤接待組

小組負(fù)責(zé)人:劉梅

小組成員:周平何元

職責(zé):

1、會(huì)前接站。

2、報(bào)到時(shí)簽到,預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi),來(lái)賓住宿與就餐安排,會(huì)議證件發(fā)放。

3、會(huì)議入場(chǎng)時(shí)的簽到。

4、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。

5、會(huì)間交通安排。

6、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

7、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

8、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票,車票。

9、會(huì)后送站。

(三)宣傳保衛(wèi)組

小組負(fù)責(zé)人:

小組成員:

職責(zé):

1、準(zhǔn)備會(huì)議用品,布置主體會(huì)場(chǎng)與產(chǎn)品展覽廳

2、聯(lián)系長(zhǎng)沙各大媒體,邀請(qǐng)各大媒體記者出席

3、做好會(huì)間的安全保衛(wèi)工作

4、清理會(huì)場(chǎng),保管可再次使用的`會(huì)議用品

詳見(jiàn)附表2:《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》

會(huì)議籌備方案篇八

1. 確定會(huì)議的主題與議題;

2. 確定會(huì)議的名稱;

3. 確定會(huì)議的議程;

4. 確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn);

5. 確定會(huì)議所需設(shè)備和工具,要滿足會(huì)議需要;

6. 確定會(huì)議文件的范圍,并做好文件的印制或復(fù)印

工作;

7. 確定會(huì)議與會(huì)代表的組成;

8. 確定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

9. 確定會(huì)議住宿和餐飲安排;

10. 確定會(huì)議的籌備機(jī)構(gòu),大型會(huì)議需要確定籌備

機(jī)構(gòu)與人員分工。

eg:

可信公司技術(shù)培訓(xùn)專題研討會(huì)預(yù)案

(籌備方案) 一.會(huì)議主題

為了增強(qiáng)本公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,特召開(kāi)此次技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造的競(jìng)賽,并提出提高訓(xùn)練質(zhì)量的對(duì)策,探討新的技術(shù)培訓(xùn)方法。

二.會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)

擬定于3月5日上午9:00至下午4:00,在公司1號(hào)會(huì)議廳召開(kāi)。3月5日上午8:30報(bào)到。

三.參加會(huì)議人員

公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,公司人力資源部總監(jiān),生產(chǎn)部總監(jiān),培訓(xùn)部總監(jiān),以及公司下屬各部門(mén)的技術(shù)骨干30人,總計(jì)50人。

四.會(huì)議的議程

會(huì)議由主管副總經(jīng)理主持。

上午:(1)總經(jīng)理作技術(shù)培訓(xùn)問(wèn)題的工作報(bào)告;

(2)培訓(xùn)部總監(jiān)專題發(fā)言;

(3)生產(chǎn)部總監(jiān)專題發(fā)言。

下午:(1)分組討論;

(2)人力資源部總監(jiān)宣讀公司開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比的計(jì)劃(草案);

(3)副總經(jīng)理作總結(jié)報(bào)告。

五.會(huì)議議題

(1)技術(shù)培訓(xùn)與提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

(2)技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新;

(3)如何提高技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量;

(4)技術(shù)培訓(xùn)方法的再討論。

六.會(huì)場(chǎng)設(shè)備和用品的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備會(huì)議所需的投影儀,白板和音像設(shè)備,

公司前臺(tái)秘書(shū)負(fù)責(zé)。

七.會(huì)議材料準(zhǔn)備

(1)總經(jīng)理的工作報(bào)告;

(2)培訓(xùn)部,生產(chǎn)部總監(jiān)的專題發(fā)言稿;

(3)公司開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比的計(jì)劃(預(yù)案);

(4)副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告。

由總經(jīng)理辦公室牽頭準(zhǔn)備。

八.會(huì)議服務(wù)工作

由行政部綜合協(xié)調(diào)。

附: (1).會(huì)議通知;

(2)會(huì)議日程表。

會(huì)議管理都可分為五大步驟:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議開(kāi)始、會(huì)議進(jìn)行,會(huì)議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。

1、 會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議主題和日程及任務(wù)明確分配,參會(huì)人員邀請(qǐng)方式,必須要有針對(duì)性,參會(huì)人員也會(huì)準(zhǔn)備充分。

2、 會(huì)議開(kāi)始:會(huì)議程序不要太過(guò)繁復(fù)冗長(zhǎng),主題不要隨意變動(dòng)。

3、 會(huì)議進(jìn)行:會(huì)議進(jìn)行時(shí)不討論消極沉悶得事情,不能超出議題范圍,會(huì)議過(guò)程不要太長(zhǎng)。

4、 會(huì)議總結(jié):總結(jié)會(huì)議后效果不明顯的地方,工作安排沒(méi)有做好針對(duì)性的問(wèn)題,沒(méi)把沒(méi)有條理清晰的地方總結(jié)出來(lái),以免下次再犯此次錯(cuò)誤。

5、 跟蹤執(zhí)行:總策劃人要全面跟蹤各個(gè)環(huán)節(jié),把信息反饋及時(shí)解決。

會(huì)議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段,通過(guò)會(huì)議策劃,可以很好地對(duì)會(huì)議中的各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣,需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn),以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃,涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。

例如:大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)主題:獸藥器械展銷會(huì)

二、主標(biāo)題:“******”系列活動(dòng)

橫 幅: 加盟萬(wàn)佳 成就夢(mèng)想

養(yǎng)豬要發(fā)財(cái),就到萬(wàn)佳來(lái)

活動(dòng)宗旨:

為養(yǎng)殖戶送致富路,讓養(yǎng)殖戶奔小康。。

活動(dòng)目的:

為了宣傳企業(yè)文化以及讓更多的養(yǎng)殖戶走上發(fā)家致富的道路上,讓更多的養(yǎng)殖戶知道加盟萬(wàn)佳,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

活動(dòng)目標(biāo):

1、參會(huì)人數(shù):確定人員范圍,及能到人數(shù)確定,(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素300左右為宜)

2、預(yù)期收獲:來(lái)的養(yǎng)殖戶能乘興而來(lái),滿意而歸。

3、塑造形象:以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益養(yǎng)殖戶記住“萬(wàn)佳聯(lián)社”,并樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

4、 為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會(huì)議效果,對(duì)會(huì)議流程、現(xiàn)場(chǎng)管理及會(huì)場(chǎng)布置等做了設(shè)計(jì),精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會(huì)議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。

如:

時(shí)間 事項(xiàng)

07:00 盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07:10 確定能夠到會(huì)的邀請(qǐng)嘉賓,并在前臺(tái)做以登記及簽到表。

07:20 相關(guān)人員負(fù)責(zé)人員需到崗,準(zhǔn)備自己的工作。

07:30開(kāi)始會(huì)場(chǎng)外的布置,場(chǎng)內(nèi)布置需要在會(huì)議的前一天晚上準(zhǔn)備完畢。

07:40 開(kāi)始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)是否正常進(jìn)行。

08:00 會(huì)場(chǎng)布置完成,相關(guān)人員待命。

行簽到。

09:30 會(huì)議開(kāi)始準(zhǔn)備,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09:50 播放視頻

給以評(píng)定。

12:00結(jié)束會(huì)議。

注意:會(huì)場(chǎng)要做好會(huì)議照相攝像,以便會(huì)后查閱。

談,之后簽訂合作意向書(shū)。

16:00獸醫(yī)部人員與獸藥廠家進(jìn)行獸藥養(yǎng)殖戶答疑講解。

大型會(huì)議的籌辦常常是一件讓人痛疼不已的事情,如果準(zhǔn)備不周,會(huì)上就會(huì)出現(xiàn)混亂不堪的場(chǎng)面,不僅領(lǐng)導(dǎo)不滿意,而且參會(huì)人員也會(huì)頗有微詞,懷疑籌備人的能力,尤其是對(duì)于許多第一次籌辦大型會(huì)議的單位來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)也傷透腦筋。每到年尾或者歲首,一些大型企業(yè)舉辦主辦大型年會(huì),一些學(xué)術(shù)單位搞個(gè)規(guī)格高一點(diǎn)的研討會(huì),行政單位舉辦個(gè)學(xué)習(xí)班會(huì)議什么的,大型會(huì)議應(yīng)該怎么辦,怎么才能辦的好,就成為一個(gè)很讓人關(guān)心的話題。由于會(huì)議本身很繁瑣,不便一一贅述,本文僅從框架上對(duì)會(huì)議籌辦方提出一些建議。開(kāi)展常規(guī)工作時(shí),程序性的東西保持一致性在一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)中很重要,它有利于工作的協(xié)調(diào)和高效。

一、會(huì)議準(zhǔn)備

(一)會(huì)議室地點(diǎn)

(二)背板制作:名稱、規(guī)格、顏色

(三)外部條幅:形式、數(shù)量

(四)主席臺(tái)設(shè)置:按領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)名單安排

(五)會(huì)議臺(tái)桌牌:桌牌形式、規(guī)格、人名

(六)會(huì)議臺(tái)擺桌:人數(shù):麥克數(shù)量、鮮花

(七)會(huì)議室座次安排:印制全體參會(huì)人員座位圖,確保對(duì)號(hào)入座,并裝入文件袋。

(八)會(huì)議室用水

(九)禮儀人員(如發(fā)獎(jiǎng)等)數(shù)量、任務(wù)

(十)貴賓席

(十一)會(huì)議報(bào)告用多媒體:是否使用

(十二)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接送:通知時(shí)間地點(diǎn)、安排用車

(十三)負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)日程

(一)早餐時(shí)間

(二)上午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

(三)中餐時(shí)間

(四)下午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

(五)晚餐時(shí)間

(六)餐后活動(dòng)安排

(七)休息時(shí)間

(八)返程票定購(gòu)、發(fā)放

(九)各環(huán)節(jié)用車及具體安排

(十)參觀活動(dòng)的分組及活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容

(十一)離會(huì)時(shí)間

(十二)周邊環(huán)境:交通介紹,賓館位置及聯(lián)系電話

(十三)編制人

三、材料準(zhǔn)備

(一)材料準(zhǔn)備:收集、印刷、分裝

(二)主要文件

(三)參閱文件

(四)領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭

(五)活動(dòng)安排

(七)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體材料(完整性)

(八)零星材料處理方式

(九)負(fù)責(zé)人

四、 專家安排

(一)專家(專家人數(shù)、隨行人員及安排)

(二)迎接

(三)住宿

(四)報(bào)告順序(多名時(shí))

(五)支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

(六)交通安排(包括機(jī)票訂購(gòu))

(七)活動(dòng)安排(非報(bào)告期間)

(八)小會(huì)交流安排

(九)專家就餐安排

(十)送行

(十一) 負(fù)責(zé)人

五、 代表安排

(一)會(huì)議規(guī)模

(二)會(huì)議通知(起草、打印、簽字、蓋章、郵寄等)

(三)通知要素:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、要求、路線、回執(zhí)

(五)紀(jì)念品發(fā)放

(六)住宿安排

(七)返程事宜

(八)臨時(shí)通知用品

(九)交通安排

(十)負(fù)責(zé)人

六、 活動(dòng)安排

(一)音響準(zhǔn)備:專業(yè)人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。

(二)提出會(huì)議紀(jì)律要求

(三)進(jìn)行會(huì)議內(nèi)容:

1.開(kāi)幕式與領(lǐng)導(dǎo)致辭

2.專家報(bào)告

3.研討活動(dòng)

4.現(xiàn)場(chǎng)展示

5.會(huì)議總結(jié)

(四)會(huì)議各環(huán)節(jié)主持人

七、參觀展示

(一)分會(huì)場(chǎng)數(shù)量

(二)日期、內(nèi)容

(三)參觀人員的編組

(四)往返交通方式及發(fā)車時(shí)間

(五)講解人員:隨車講解員、參觀點(diǎn)講解員

(六)單位工作介紹

(七)單位引導(dǎo)人員

(八)單位提供的材料、紀(jì)念品及發(fā)放

(九)總協(xié)調(diào)人和各點(diǎn)負(fù)責(zé)人

八、宣傳報(bào)道

(一)新聞媒體(接送;相關(guān)資料的提供;細(xì)節(jié)采訪地點(diǎn)、人員安排)

(二)單位媒體

(三)主辦單位錄音錄像資料存檔

(四)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的撰寫(xiě)與發(fā)放

(五)負(fù)責(zé)人

九、用餐安排

(一)用餐人數(shù)

(二)用餐編組(地區(qū)式、課題式、自定式)

(三)專家用餐

(四)備用數(shù)量(人員增減)

(五)專家餐后休息處

(六)負(fù)責(zé)人

十、賓館業(yè)務(wù)

(一)接待能力符合會(huì)議要求

(二)會(huì)議相關(guān)設(shè)施

(三)食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(四)就餐方式:自助、桌餐

(五)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

(六)會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)

(七)付費(fèi)結(jié)帳事宜:

(八)結(jié)算方式

1.餐:按餐卷、按桌

2.宿:按實(shí)際、按預(yù)定

(九)安全責(zé)任條款

(十)食品衛(wèi)生責(zé)任條款

(十一)其他問(wèn)題責(zé)任

(十二)熱水供應(yīng)

(十三)娛樂(lè)活動(dòng)

(十四)人員接送

(十五)其他特殊要求

(十六)會(huì)議期間是否允許外營(yíng)業(yè)

(十七)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對(duì)方式

(十八)賓館門(mén)前懸掛祝賀、歡迎條幅

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(一)餐費(fèi)

(二)宿費(fèi)

(三)資料費(fèi)

(四)會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)

(五)交通費(fèi)

(六)活動(dòng)費(fèi)

(七)專家費(fèi)用(食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi))

(八)會(huì)務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

(九)通訊費(fèi)

(十)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

(十一)管理人員

(十二)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)

(十三)印制入住卡(放置床頭柜上),注明姓名、性別、職務(wù) (十四)負(fù)責(zé)人

一、活動(dòng)時(shí)間:2015年1月9日

二、活動(dòng)地點(diǎn):開(kāi)遠(yuǎn)解化醫(yī)院腫瘤科會(huì)議室

三、活動(dòng)組委會(huì)結(jié)構(gòu)人員安排

策劃執(zhí)行人員:張澤中

四、活動(dòng)組委會(huì)下設(shè)小組成員名單

邀請(qǐng)組:白莉萍 朱江 張成偉 楊仕祥 楊曉紅 李燕華

趙蘭 何水仙 許婭飛 陳玉玲 李玉鳳

文案組:張澤中 李玉鳳

簽到接待組:戈婧 禹宏超

會(huì)務(wù)組:范應(yīng)輝 師金憶 段婷婷

禮品組:楊惠賢 李云妹

攝像組:普朧

車輛服務(wù)組:禹宏超 楊紹剛 吳萬(wàn) 白莉萍 張澤中

五、活動(dòng)具體分工安排表

2015年解化醫(yī)院聯(lián)誼會(huì)日期及議程

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