當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
監理項目年度工作總結篇一
光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,2012年即將揮手而去。回顧2012年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。
一、工作謹慎負責,認真履行監理職責
在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規范,注重機動和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業務素質
成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。
五、監理工作成效
監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的監理工作落到實處。以規范為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。
六、存在問題和改進措施
2012年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。
濃縮丸生產基地監理部
2012年12月29日
監理項目年度工作總結篇二
20____年__月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱:長城水郡
2、工程類別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業發展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:
1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。
2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月__日,截止到20____年__月__日完成5#、6#棟屋面封頂、20____年__月__日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。
監理項目年度工作總結篇三
時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,2011年即將揮手而去。為回顧2011年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要盤點。
一、工作謹慎負責,認真履行監理職責
在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計14份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。
四、監理工作回顧
2011年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議11份,安全監理會議記錄11份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。
五、工作成果
在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。
主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。
六、存在問題和改進措施
2011年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。
七、想法與建議
1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。
2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。
3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。
舟山新城商會大廈監理項目部
2011年11月28日
監理項目年度工作總結篇四
根據委托監理合同,我們工程項目管理有限公司分公司,承擔了x縣政府業務用房和干部周轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下匯報。
一、工程概況
x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構:為框架結構四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務合同要求,自雙方簽訂監理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化,確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
三、工程監理管理:
總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議,使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控,本工程截止目前未發生安全事故。
總之,在施工監理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環節,做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業主交一份滿意的工程答卷!
監理項目年度工作總結篇五
時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,對本年度項目部工作進行簡要總結。
在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向代建辦領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,誠實做人,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一,盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部每周一次組織監理人員學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工安全有序進行。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作。
在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場及時向施工單位提出,令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。內業工作也同時進行。我們每周召開一次監理例會,總結當前施工中存在的問題,要求進行整改并進行驗收。監理部每周組織一次安全文明施工大檢查,對存在的不安全隱患下發文件要求施工單位及時整改,每天堅持現場巡視。20xx年元月9月共發監理工程師通知單19份(10月12月停工),現場安全文明施工檢查文件42份,監理工作聯系單15份,安全監理專題會議記錄及聯系單6份,監理月報12份,監理人員學習記錄51份,旁站記錄(包括安全)74份,罰款通知單1份,編制專項安全監理方案11份等。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德。
在施工現場監理工作中,資料與施工同步進行。現場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行,監理部根據實際情況嚴格要求施工項目部整改。安全通道搭設,鋼筋、木工防墜棚搭設,消防器材安排,安全警示標志牌等基本符合要求。
隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求資料齊全,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、、卸料平臺拉環預埋件、塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從開工以來現場沒有發生安全事故,我們監理部盡到應起的監管作用。人防地庫及主體結構施工過程中,a樓二層核心筒砼澆筑有露筋現象,馬上組織項目部及有關人員現場開會總結經驗教訓,制定整改措施,并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現類似現象。c樓樓層砼施工完成后,檢查發現過梁位移現象,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題要求進行整改,并罰款1000元。由于環境氣溫較高,地庫筏板砼表面水份蒸發較快,砼表面二次收面時間未掌握適當,砼表面養護不及時,出現風裂現象。我們監理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案,通過現場監督控制,在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕筏板開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,將工程質量及安全作為監理工作的重中之重,同時認真抓環境保護。本年取得的成績歸功于公司的正確領導和同志們的努力。對存在的問題要求監理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監理人員學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部要特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全。同時監理部及時要組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。
監理項目年度工作總結篇六
鴻業興園二期工程項目由海建第四項目監理部負責施工階段的工程監理工作,本工程項目建筑面積為250754㎡,由13座住宅樓及地下車庫及小學、幼兒園及配套公建等20座建筑物組成。項目部在監理工作中做到責任明確到人、各負其責,分工不分家,互相配合、支持、團結協作,較好地完成了今年的項目監理工作,現項目已通過北京市長城杯檢查驗收,項目施工質量、安全、文明施工,在市區等多次檢查中得到了好評,下面對一年中的主要工作總結如下:
一、嚴格質量標準,加強質量管理
本項目質量目標是結構長城杯,圍繞這一質量目標,項目監理部在質量管理上首先組織監理人員認真熟悉圖紙和各種規范、規程的要求,根據工程特點,制訂具體的監理細則和質量控制計劃,同時要求施工單位建立質量保證體系。在施工控制中,認真監理項目部工作總結審核施工單位報的施工方案和技術交底,在施工過程中,加強對工序和檢驗批施工質量的控制,做到及時發現問題及時采取措施處理。監理在質量控制中通過“監理通知”和“工作聯系單”及“巡檢單”,對施工中存在的問題提出要求,并督促施工單位限期完成整改并報監理復查。今年,共審批施工方案和技術交底114次;提出建議和要求59條;發出“監理通知”49次;工作聯系單和巡檢單共216次;對檢驗批進行了17928次檢查驗收;同時監理進行了平行檢驗和檢驗批檢收8225次;進行見證取樣1511次,較好地保證了工程質量。
為確保施工質量,積極做好事前控制,及時發出提醒性的監理通知和工作聯系單,提出質量要求和施工中應注意的事項,并對特殊部位和關鍵工序進行旁站監理。
在對分包隊伍的管理上,要求隊伍在進場前必須報送資質、施工方案,在施工前要進行技術交底、材料報驗,并及時對分包隊伍進行仔細考察,合格了才允許進場,今年先后考察13家分包隊伍和材料供應廠家。為了確保工程質量,我們在監理工作中注意針對施工重點、難點,及時召開施工專題會議,有針對性地提出要求,加強質量意識和質量管理,使分包隊伍明確難點,心中有數,較好地保證了施工質量。今年,先后召開專門的施工專題會議5次,有針對性、有重點地解決了相關問題。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程項目同時開工面積大,施工分包隊伍多,施工人員多,安全文明施工的管理工作難度大,我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個方面的工作:
1、分工明確,責任到人,互相配合。各樓號監理工程師、各專業監理工程師是本樓號、本專業安全文明施工的第一責任人,日常的巡檢中,安全文明施工是一項必查項目,發現問題及時指出,限期整改。
2、配備了專職的安全監理工程師,堅持日常巡檢和每周、
每月一次安全檢查相結合,發現安全隱患,及時通報,提出要求,限期完成整改前進行復查。
3、對于重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發“監理通知”或“工程暫停令”進行處理,確保安全第一,減少事故的發生,今年,先后發出“安全監理通知”29份,“工程暫停令”2次,對于工程施工安全起到了較好的保證作用。
4、日常巡檢和聯合檢查評比相結合,對于發現的問題舉一反三,互相借鑒,對于屢教不改的,加重處罰。
5、加強對重點項目的安全管理力度,有針對性地做好安全管理工作,今年在安全文明施工中,先后分別對塔吊、施工升降機、外腳手架、臨邊洞口防護;卸料平臺、大模板排放,施工臨電、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等,進行了分階段重點檢查和整改,針對存在的安全隱患和問題,先后發出了40多份安全整改工作聯系單和2份工程暫停令,防止了重大事故的發生。
三、在工程進度控制上,堅持在保證質量和安全的前提下,加快工程進度,在工程量大,施工單位多,交叉作業多,冬、雨期施工的情況下。
我們重點做好以下幾方面工作:
交叉銜接工作,做到有備無患,不耽誤施工進行。
2、為了搞好分段流水,主體交叉作業,在主體結構和二次結構、水電安裝同時施工的情況,我們建議施工單位進行分段報驗、小段驗收的辦法,在巡檢和旁站中發現問題,及時進行整改,避免了驗收中出現問題而返工,從而加快了工程進度。
3、本著業主置上的方針,積極熱情為業主服務,同時及時地和業主溝通匯報工程施工方面的相關情況,并根據情況進行分析,建議召開協調會議,及時解決和處理存在的問題,保證工程正常進行。
四、加強項目監理部內部建設,形成團結、配合一致,工作積極主動、有力的項目監理部。
今年以來,項目部共有監理人員23人,其中土建專業14人,水電專業3人,電氣專業3人,安全1人,資料2人。項目部一班人在總監王增升組織帶領下,心齊團結、勁往一起使,以工程項目監理工作為己任,盡職盡責地做好所承擔的工程監理工作。項目部在內部建設方面主要做了以下幾項工作:
1、以各項制度管人,分工明確,責任到人。項目部制定了“項目部內部管理規定”,要求各位監理人員認真遵守、執行;同時對各樓號、各專業都明確分工到人,形成責任明確、各負其責且加強相互之間的協調配合,形成合力,共同努力完成監理任務。
準、檢查、驗收的重點、難點、旁站要求、平行檢驗的方法、監理
日記
的記錄等進行培訓;同時根據公司統一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓,提高了監理的技術水平和能力。3、注意加強監理職業道德教育,要求各位監理人員按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業,要求各位監理忠于職守、愛崗敬業、堅持工作的服務性、公正性、科學性,嚴格履行
崗位職責
;同時在監理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要,堅持獨立自主地開展工作。五、雖然,我們今年在監理工作中做了一些工作,但離領導的要求還有一定的差距,監理的業務能力還有待進一步提高,在對監理工作中的復雜問題協調能力還需進一步提高。
共
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監理項目年度工作總結篇七
監理員是一份辛苦的同時也是非常鍛煉人的工作,對于人的要求很高。下面小編給大家整理了監理項目部
年度工作總結
,希望對大家有所幫助。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,現將本年度工作情況總結如下:
在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員,沒有一份好的工總態度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節,所謂失之毫厘差以千里。
工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理
日記
,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發展,不學習,不總結施工經驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。
時光荏苒,20xx年很快就要過去,這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,回首過去,內心不禁感慨萬千。 根據公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我來到江都區的河道疏浚工程上從事監理員的工作。每一天主要去河道上監督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監理工程師、總監理工程師一起對河道進行驗收檢查,本著對工作認真負責的態度按規范要求進行檢查驗收,時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。
在20xx年6月,根據公司的安排,我來到江都區雙匯國際工地上從事監理員的工作。剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下,在同事們的支持和幫助下,幾個月內主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。
20xx年的10月,因為公司的工作需要,我來到了江都區看守所工程從事現場監理員與資料員的工作,主要從事文件的收發、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現介紹下我工作的主要內容:
1) 對往來文件做好收發文登記。往來文件繁復,通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發文登記至關重要。
2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規范及相關文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現場,也指導著施工現場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監理工作水平,是衡量、評定監理工作的一項重要依據。
3) 協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要。
4) 協助完成月度
工作報告
表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計,做好電子存檔,是公司重要的內部文件。協同監理月報,按照公司要求打印紙質文件,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時間內發給公司相關部門。5) 記錄好監理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據。將日工作記錄打印成紙質文件,經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時間內發給公司相關部門。監理員
年終工作總結
人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,一個放置一個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。通過這將近1年的工作學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,自學了公司的內部文件和相關規范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業知識。工作中要團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的
崗位職責
,認真完成領導交給的各項工作。1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力 。
3、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作。
總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
監理項目年度工作總結篇八
光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。
在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規范,注重機動和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。
只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。
監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的`監理工作落到實處。以規范為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。
20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。
監理項目年度工作總結篇九
錦盛豪庭項目監理組2012年度工作總結
時間過得很快,轉眼間,2012年即將揮手而去。為回顧2012年錦盛豪庭一、二、三標段之監理工作歷程,分析本年度本項目監理組工作得失,總結監理工作經歷,現就在本年度工作進行簡要盤點。
一、工作謹慎負責,基本能夠履行監理工作職責
在單體工程主體及人防車庫、附屬工程施工時,每項工程施工前基本能審閱施工圖紙,熟悉設計圖紙的有關規定和要求,了解設計意圖。發現有疑問的地方及時向建設單位提出,建議建設單位聯系設計院進行相關技術咨詢。檢查施工現場機械設備、人員、施工組織設計以及專項施工方案和施工工藝、施工材料等,發現問題及時進行處理并及時向建設單位匯報。在平時的日常工作中,項目監理組人員按照各自的崗位職責認真做事,誠實做人,巡視施工現場,檢查分項工程施工情況和現場安全情況,對現場存在的質量問題和安全隱患,及時要求施工單位進行整改,做好事前、事中、事后控制,控制施工質量及質量通病的發生,杜絕發生質量安全事故。
二、加強日常學習,努力提高業務素質
業務素質是施工階段監理人員履行職責的基本條件。作為施工現場監理人員,應該熱愛自己的職業,善于鉆研自已的專業知識,在工程監理工作中能及時發現施工存在的質量和安全問題,向施工單位提出進行整改的要求,同時對問題產生的原因及處理方法要善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程施工過程中所發生的問題處理方案的積累。監理組經常組織探討施工監理管理方向、管理方法和管理內容,以及在自已平時工作中如何活學活用。監理部不定期的組織監理人員學習各專業工程施工驗收規范、各節點構造的標準圖集,努力提高在崗監理人員業務水平。監理組特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高監理人員安全管理水平,確保現場施工安全、順利無安全事故發生。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
境,滿意是標準”的服務理念,在平時工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理組聲譽,在施工監理過程中,專業術語、技術數據的表述,要符合建筑行業標準的要求,爭取做到合理合度,在溝通交談時,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理組成員都要求能夠做到嚴于律己。
四、監理工作回顧
2012年度在監理工作中,監理組監理人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,基本能對工作負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識清晰,對工作謹慎負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、國家規范及地方標準進行監理,堅持執行四大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工工作,在工程資金困難的情況下,努力做好進度控制工作;在甲乙雙方、各施工單位之間做好各項協調工作,完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持按質量、進度、投資和安全四大控制,我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量進行了監理,對不符合要求的部位和工序,在施工現場均及時向施工人員提出,令其整改或返工。對重要節點部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在做好現場施工控制工作的同時,資料管理工作也同時進行。除參加業主召開的各項工作會議外,我們定期的組織召開監理例會,總結各標段上期施工進度計劃實施情況,施工中存在的質量問題和安全隱患。落實各標段下期分部分項施工進度計劃,存在的質量問題和安全隱患的整改措施。項目監理組每月不定期組織安全檢查,從四月份以后共檢查9次對存在的問題監理部及時的對施工單位項目部發出監理通知單、現場檢查記錄表。一年來本監理組共發質量控制類監理通知單62份;安全控制類通知單42份;聯系單63份;工地例會會議紀要份;監理月報12份。收到建設單位結構、建筑以及裝修等設計變更文件計監理組及時轉發到標段分管監理人員手中,要求將變更了解,便于在工程施工中實行控制。在日常工作中,我們還嚴格要求自已,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,嚴格樹立監理形象,不得在工作中造成負面影響。
五、工作成果
在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,項目監理組根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時進行溝通,擺事實講道理,經過施工項目部的整改,施工現場的文明施工環境日益好轉,確保安全文明工地達標。今年隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,模板支架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求進行檢測合格、備案后才批準使用,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設、使用過程中實行巡視檢查制度,檢查模板支架立桿、水平桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架桿節點、附墻、卸載預埋件、懸挑預埋件、卸料平臺壓環預埋件、施工升降機及塔吊附墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及操作人員持證上崗起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從施工以來現場沒有發生安全事故,我們項目監理組盡到應起的監管作用。
主體、人防車庫及附屬工程結構施工過程中,7、8月份高溫季節樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面有不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理組立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自施工經驗、技術能力最后匯總得出結論:由于施工時氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程度;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時及樓面上堆載鋼管時間過早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們項目監理組根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量通病、質量事故發生控制起到了監理作用。
本年度本監理組所監理的三個標段8幢住宅樓以及人防車庫和附屬工程形象進度匯報:
2.2m-
2、3#樓南側后澆帶部位現澆結構已施工完成;1-11軸/r南2.2m-1#樓南側后澆帶部位墻柱、頂板模板完成80%。s1會所、2#配電房主體現澆結構和二次結構均已施工完成。
二標段7、8#樓主體現澆結構已封頂,二次結構墻體已完成至25-26層,腰梁、板帶、構造柱已完成至23-24層。北側人防車庫20-28軸/r軸南2.2m-8#樓北側后澆帶部位現澆結構已施工完成;11-20軸/r南2.2m-8#樓北側后澆帶部位基礎結構已完成,墻柱、頂板模板已完成95%。附屬工程8#樓東側4#配電房、1#開閉所主體現澆結構工程已完成。
三標段5、6樓主體已封頂,5#樓通過主體驗收,粉刷已完成31-層,窗框安裝至31-層;6#樓二次結構墻體砌筑至31層,構造柱才到十層上下;10#樓完成屋面鋼筋綁扎40%,二次結構墻體砌筑至層,構造柱完成至層;人防車庫5#、6#樓南、北側現澆結構均已完成,10#樓北側現澆結構已完成,南側22-31軸頂梁鋼筋已完成60%;附屬工程5#配電房主體工程已完成。
六、存在問題和改進措施
2012年度本項目監理組工作中,監理組工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作基本能認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持四控兩管一協調,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和文明施工,但在填充墻、構造柱等二次結構施工時,現場監理人員質量意識有所松懈總以為二次結構質量不影響工程主體結構安全,以致于質量意識薄落,導致局部填充墻縫口不飽滿、馬牙槎留置不符合要求,局部腰梁、板帶、構造柱鋼筋植筋、綁扎存在一些質量問題,混凝土澆筑成形存在質量缺陷。監理組對相關人員自我學習積極性不高、工作態度松懈,進行批評教育。對施工存在的問題要求監理人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習新的施工驗收規范、地方標準和各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理組特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理組將不定期組織全體成員貫徹學習建設主管部門、建設單位和本公司下發的文件,認真學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理組管理工作,從思想上引導,用制度約束,嚴明工作紀律,端正工作態度。
七、想法與建議
1、建議建設單位能及時地將工程施工方面的設計變更等技術文件簽章完整后以書面形式及時下發至項目監理組以及施工單位,便于正確指導施工。
2、建設單位平行發包項目要以總包單位牽頭以合法分包的形式實施,分包合同要到建設主管部門進行備案。便于工程施工管理與協調。
3、要求建設單位部分項目平行發包的施工單位,積極配合本監理組的監督管理工作。
八、衷心感謝建設單位工程部、技術部在平時工作中的支持、幫助和指導,希望我們的監理工作能得到建設單位的認可。
江蘇偉業建設工程監理咨詢有限公司錦盛豪庭項目監理組2012年12月28日
監理項目年度工作總結篇十
一、2010年度工程概況:
路面為改性瀝青混凝土sma路面。工程內容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃氣工程等。
二、2010年度項目質量、安全、進度、投資控制情況:
2010年度***項目按計劃完成了文博會臨時道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運等工作,工程進展的速度得到了業主的好評;各項材料送檢、試件檢測均合格,在各項驗收中未發現嚴重的質量問題,箱涵砼經市質檢站回彈檢測結果為合格;***對項目投資控制較為嚴格,并且有一套嚴謹的程序,任何增加的造價均需通過專題會議討論,設計院進行造價概算,超過一定數目的變更還需經過審計部門審核,本年度因設計變更增加的造價在合同允許的范圍內。
三、2010年度監理工作的成績、經驗及不足:
由于2010年5月份***召開***,****旁動漫城為分會場,****要求修建一條臨時道路,要求必須5月份前完工,工期十分緊迫,在施工單位、監理單位的共同努力下,提前將臨時道路完成,得到了業主的好評。由于****在變更上有自己的一套程序,項目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解,在工程變更上進展的較慢,經過對工務局變更程序的學習,項目部對變更程序已有了深刻的了解,目前已將變更工作順利的向前推動。
四、2010年度項目好人好事:
甘肅舟曲泥石流災難發生后,項目部員工感到非常痛心,大家分別為災區進行了捐款,來表達對災區人民的一份心意。
五、2010年度市建設局、質檢站、安監站、公司、分公司、外審單位對項
目的檢查情況統計及分析:
市質檢站對項目部檢查4次,市安監站對項目部檢查4次,業主單位對項目部檢查2次,分公司對項目部檢查2次,檢查后發整改通知單,要求對存在的問題進行整改,市質檢站主要檢查過程控制資料,規范、檢測儀器、人員到崗情況等;市安監站主要檢查設備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、2011年的工作計劃:
2011年度計劃按照監理合同的要求,安全、保質保量的將***項目完成,爭取提前完工,向業主交一份滿意的答卷。
七、對分公司2011年各項工作的建議。
建議分公司將強對項目部的檢查,項目部可將在檢查中發現的問題及時進行整改,提高項目部的整體形象。
*******項目部
2011年1月4日