無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
App策劃書篇一
$1.1快遞行業發展潛力巨大
20xx年我國經濟繼續保持平穩較快發展勢頭,快遞業務發展的市場基礎更加堅實,發展潛力更加巨大。按照經濟發展與物流需求的比例關系,中國行業研究院預計20xx年快遞業務量持續快速增長的勢頭仍將不斷延續,行業發展前景一片光明,但市場競爭會更加激烈。
$1.2快遞行業業務不斷增長
市場規模將逐步擴大,發展速度明顯加快當前,全國的快遞行業日均業務量已經達到1300萬件,市場規模排名全球第三位,行業整體的增長速度更是達到了驚人的地步,已達25%以上,表現出了非常強勁的活力。隨著快遞服務業在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮的作用越來越大,其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務的快速發展,網購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發達國家,發展潛力巨大。
$1.3電商化推進快遞行業
“十二五”期間,國內物流產業將進入更高層次的發展階段,產業規模繼續快速擴張,行業的集中度進一步提升,分工越來越細,市場秩序與環境條件也將進一步優化。從全國“十二五”經濟發展規劃看,未來的幾年,gdp的增長將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場規模在今后的幾年中將繼續保持至少20%以上的增長速度,發展前景非常廣闊,而且隨著電子商務的不斷成熟,將會進一步促進快遞行業發展速度加快。
資2億元進入百世物流科技有限公司,并迅速完成對業內排名第六的匯通快遞70%股權的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運,借道進入快遞業。
$1.4國家建設快遞物流行業
空運能力不斷增強,運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業的立足之道,生存之本。快遞企業唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力,從而達到提升用戶滿意度、促進業務發展的目標。從快遞行業全流程的作業環節分析,運輸是快遞企業提速中最重要的一個環節。所以,快遞企業今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪,從國內異地快遞業務發展趨勢看,空運時限已經成為快遞企業的第一時限,順豐速運的速度之所以超越其他公司,就是因為其組建了自主的航空公司,空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業隨著快遞業務規模的不斷增長,實力的不斷增強,組建自主的航空運力,將成為發展的必由之路。
總結:
1、快遞業務需求量大大增加
2、快遞員供不應求
3、國家大力支持發展快遞行業
$2.1快遞行業競爭激烈
企業的滲透將更加深入,民營快遞的發展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業服務水平不夠
從總體來看,民營快遞公司起步較晚,運營不規范,發展良莠不齊,業務集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低,導致近年來,快遞企業數量急劇增長,出現了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業,競爭力較弱,長期靠價格戰的無序競爭,低價格、低成本、低服務已經形成了惡性循環,消費者投訴居高不下。
面臨生存與發展的壓力,許多民營快遞企業采取加盟制形式,這種體制由于每個加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關于快遞行業的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現,經常見諸媒體,行業規范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業并購也拉開了整個行業的整合大幕,未來快遞行業的整合趨勢將加劇,勢必會有更多的規模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,業內將會形成更多規模型快遞企業。
國家郵政局發布的數據顯示,去年全國快遞業務量有望達到90億件,成為全球第一。快遞業迅猛發展,確實為消費者提供了低價、優質、高效的服務,也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的常態監管的滯后與缺失,都使這一行業的發展前景充滿不確定性。
$2.3競爭無序低價血拼
“現在做快遞的越來越多,都覺得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說別的地方,就說河北區這一片兒,包括我們在內,大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現象很突出,掙錢挺難的。”一位在河北區的加盟快遞網點商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。快速膨脹促使整個行業競爭激烈,電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時,也嘗到了無序化競爭帶來的服務缺失的苦頭。
快遞業產生這么激烈競爭的原因在哪里?在河東區大橋道經營一家網上書店的岳先生告訴記者:“我這手機里有好幾個快遞公司的電話,因為書是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業,這樣才能夠更好地節約成本。”
商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務呢?內件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現這種情況,一方面在于某些快遞公司內部管理混亂,監管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式,通過轉包來完成整個服務,雖然這對于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對整個服務鏈的把控將減弱,因而無法確保服務的安全性和高質量;另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴格禁止的暴力分揀現象,在這部分快遞員身上體現得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。
在津南區雙港經濟區,記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴。“我是從1998年進入天津市場的,我們主要是做c2c(個人與個人之間的電子商務),現在大部分的快遞企業和我們做的是一樣的,這就導致快遞業競爭的越來越激烈。而且,現在有很多消費者一上來并不是說先看服務,而是先看價格。這邊價格低一些,那好我就到這邊來消費,就與這邊的快遞企業聯系。我認為這種情況導致行業惡性競爭,也導致快遞企業利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費6元,中間要有材料費、中轉費、派送費、業務員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎上還要加大服務力度,保證消費者的權益。您說光為了滿足這些就已經是捉襟見肘,還怎么能夠讓我們去更好地發展?”
App策劃書篇二
1.1 項目描述
在當前社會,互聯網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務的快車機會。
離線商務模式又稱online to offline.簡稱o2o模式,是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上,利用互聯網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。o2o模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業務,具體為餐飲企業的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:
a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b) 為餐飲企業提供互聯網營銷平臺,幫助餐飲企業擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發展空間。
1.2 產品描述
我們將通過旗下網站“(www..cn)”[正在建設]來實現o2o模式宴會預訂的業務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l 餐飲企業在“”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l “”會建立和餐飲企業聯網的后臺系統,當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發送給餐飲企業。
l 鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。
l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業會把確認后的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶,系統會自動取消該訂單。
l 同時為了保證餐飲企業有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“”會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。
1.3 市場分析
“”屬于將傳統的酒店餐飲業電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優厚的市場條件為“”創造了廣闊的成長發展空間。
1.4 競爭分析
餐飲行業是傳統行業,市場成熟,“”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。“”將積極做到以下幾點:
a) 誠信經營,探索業務發展模式。
b) 在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d) 完善技術,做好“用戶體驗”
“”盡量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優勢,切實給餐飲企業帶來效益,營創“開放共贏”的合作氣氛。
2. 項目的意義和必要性
2.1 項目的重要意義
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新,是未來發展趨勢。
3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業走出本土,發展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業的特點,到線上招攬消費者,使企業掌握主動權,而不是傳統的“開門等客”。
2.2 項目的必要性
1:解決消費需求 經過“”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。“”洞察到消費者的需求,利用互聯網平臺解決這一需求。
2:為餐飲企業拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統渠道推廣成本低,效果更佳。
3:為餐飲企業擴大品牌知名度,“”也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業進行宣傳,充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢,給餐飲企業帶來更高的市場份額。
3. 項目目標計劃和市場分析
3.1 項目的目標規劃
前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統的開發和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3.2 計劃安排
l 第一階段,準備階段 — 202月 (已完成)
l 準備階段包括,企業注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 年2月 — 2019年4月(已完成)
l 本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。
l 第三階段,軟件開發和硬件平臺設計 — 2019年4月 — 2019年 5 月(正在進行中)
l 本階段包括后臺系統的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統進行功能測試工作。
l 第四階段,網站試運行和維護 — 2019年5月 — 2019年 8月
l 本階段計劃從2019年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統,以便發現問題及時解決。
補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。
3.3 市場分析
l 客戶分析:“”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴。“”將針對消費者特性發動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“”預訂宴會。
l 市場前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的b2c、c2c門檻已經相當之高,只有服務類有創業機會,借助新一輪的經濟發展的機會,電子商務服務業會在未來生活中占據越來越大的比重。
4. 競爭分析
4.1 競爭優勢
“”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“”會積極探索互聯網服務業新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度,深化和餐飲企業伙伴的合作關系以確保“”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩。”
4.2 競爭對手分析
“”的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創業者還是互聯網寡頭都有可能進一杯羹。“”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯網從業者的進入電子商務服務業,“”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環境,促進行業健康快速發展。
5. 總體戰略
“”將以宴會預訂為核心營收業務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。
5.1 發展戰略
初期以武漢市為試點,開展業務,探索出自己獨到的服務特質和業務流程,并拓展1-2個城市發展探索信息整合后的業務模式。中期開始規模化擴張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯網平臺,讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6. 企業文化
“”秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創新,獨到,進取為企業文化,打造一流執行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。
7. 財務管理制度
l 籌款管理
l 運營資金管理
l 利潤分配管理
8.1 組織構架
l 技術部 :日常網站數據更新,維護優化網站結構,開發相應的系統,新產品研發,移動終端產品的研發和維護更新。
l 財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。
l 市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰略決策提供數據支持。
l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。
l 行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。
9. 風險分析
9.1 創業環境風險分析
互聯網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環境中,將力爭通過電子商務服務業做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯網變革中生存下來。
“”的在宴會預訂業務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯網巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作。“”感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
App策劃書篇三
在地震、風暴、洪澇災害等各種救援行動中,緊急救援隊一般會使用無人機對災區地形地貌、受損情況進行空中排查,為搜救工作提供參考和依據,但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創意是通過無人機外部配置的led指示燈給被困者發出信號,指導他們如何在緊急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為:三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復)。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。
app關鍵功能列表
app開發計劃
1.周期為期4周(11月2日-11月29日)
2.開發人數安排:2人
App策劃書篇四
app開發,是指專注于手機應用軟件開發與服務。 app是application的縮寫,通常專指手機上的應用軟件,或稱手機客戶端。
移動互聯網的高速發展帶動了app開發行業的大力擴展。現在,智能生活時代,手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統行業也都紛紛打響智能化開發戰。
移動互聯網目前已經進入了社會化普及期,開發app已經成為企業發展之勢。企業進入智能化營銷已經事不宜遲。app開發公司--東方愛智總結app開發實現的價值:
首先,app開發能帶動企業的發展速度,擴寬企業營銷途徑;
其次,增加企業用戶數量,提升品牌知名度,完善企業服務;
再次,整合了移動互聯網高速發展的節奏,增加咨詢的敏感度,傳播企業文化;
最后,樹立企業移動品牌,增加知名度,節省宣傳成本,最大化實現企業價值!
對此,企業開發app是必然之勢,也是發展之道。但是如何成功開發一款有價值的app也是很多企業關心的問題。
開發app首先需要確定的就是要開發的版本,然后再選擇開發團隊進行開發。選擇開發團隊對企業來講是非常關鍵的。選擇一個好的開發團隊,一定要有相關的開發經驗。只有有了成功的開發案例才能證明開發團隊是非常具備相關能力,才能將項目做好。其次,一定要有各個板塊的專業項目負責人,設計、產品、研發、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下,才能保證一個app能夠正常完整的開發。
在app開發費用上一般都是根據你的開發需求進行報價的。一般app開發公司的收費標準都是一定的根據的,所有費用都是根據人員的配備和開發工期計算得出的。
[app開發]
App策劃書篇五
從12年納新到現在已經一年了,為了增進大家間的相互了解,加強協會部門間及個會員的凝聚力,書法協會舉辦一個小型派對!
會議與娛樂相結合
三棟106
xx年6月11日下午6點至8點
協會全體會員及全校的非會員學生
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學習部協助下進行。
1、會長對本學期書法協會活動作總結報告,組織、策劃部部長協助
2、會場的布置由文體部、宣傳部負責(包括音響設備、耳機等)
3、活動物品(蠟燭、零食、飲用水等)的購置由會長及宣傳部負責
4、活動零食的分發由秘書部負責
5、會場秩序的維持由紀律部負責(以及保持會場的干凈、清潔)
6、迎接會員入場由外聯部負責
7、活動期間現場的氣氛由組織部和文體部調動
8、活動結束后注意清理會場
第一階段:活動宣傳階段
海報宣傳:由宣傳部負責寫具有書法協會特色的海報,張貼在學院各個醒目處,要求注明活動的內容及活動時間、地點。
第二階段:活動前期階段------會長作總結報告(6月11日)
第三階段:活動主體階段------小型派對
表演環節:演唱(由文體部、組織部負責)必須出兩個
游戲環節:1、一個比劃一個猜;
2、發破音吹蠟燭:
3、表演雙簧;
4、詞連成句;
5、故事接龍;
6、猜價格;
7、猜歌名或歌手;
8、模仿秀。
(本環節有獎品相贈,積極參與吧!)
第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》
xx-6-12
App策劃書篇六
軟件職業技術學院地處軟件園,是以軟件專業為主的`高校,現有學生2300多人。由于軟件類專業的學費相對較高,所以就讀的學生有著很強的消費能力,出于專業的需要,人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外,學生對數碼產品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學生對各類電子產品尚缺乏了解,而it地帶作為軟件園內最具影響力的社團,有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。
活動目的和意義
引領it時尚,豐富校園生活。培養同學們對it產品的興趣和對計算機專業的愛好,豐富大家的硬件知識,讓同學們緊跟信息技術發展的時代潮流,擴大it地帶社團的影響力,提高學院和社團的知名度。
活動安排
展示內容:mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦
活動地點:學院生活區
活動時間:年11月24日
活動對象:全校師生
活動方式:由商家提供硬件產品進行展示,在展區供學生試用并對產品做相關介紹;對部分產品進行現場買賣,商家需對所售產品做三包及售后保證;展示若干配機方案,吸引學生日后配機;在現場以商家名義設立維修咨詢處,人員由it地帶提供支持。
活動現場所需設備
活動所需展品由商家自行提供
現場服務處筆記本1臺(it地帶)
所需主機(it地帶)
現場宣傳設備(一對音響,一個話筒)(it地帶)
頂級樣品機一臺(商家)
太陽傘四把(商家)
活動宣傳
商家可提供店面照片及代理證書資料,為商家做品牌宣傳;
通過電腦進行活動宣傳(屏保,宣傳片);
現場解說(商家品牌推廣,商品介紹);
活動彩噴海報7張(it地帶)
傳單:
活動前期宣傳單
商家品牌宣傳單
活動現場調查問卷(包含商家logo)
網絡宣傳:通過it地帶網站主頁進行宣傳
廣播宣傳:通過學院廣播進行宣傳
活動流程
活動時間:年11月24日,活動當日具體時間安排如下:
8:30后勤保障到位
9:00—10:30進行會場布置
11:00活動正式開始
每隔一定時間段通過電腦進行抽獎,抽選出“幸運之星”若干名,并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)
17:00活動結束
活動現場服務部
處理現場產品訂購與交易事務
為活動現場提供后勤保障
活動說明
it地帶作為軟件園內最具影響力的社團,有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關系,目的在于提高商家品牌在學生中的影響力,同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學生生活豐富多采,大學生是一個特殊的群體,市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象,擴大影響,而且此次活動也是使您的商品直接打入學生市場的絕好機會。您的贏利,和我們活動的成功,是我們最大的心愿!
App策劃書篇七
$1.1社區商業發展潛力巨大
線下的生活服務市場空間巨大,保守估計市場規模在1萬億元左右。在歐美國家,社區商業占據社會商業總支出的60%以上,而在中國,目前整體水平不足30%。社區是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產品同質化嚴重、客戶對物業專業化服務意識增強的趨勢下,物業管理服務背后,社區商業更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例,公司目前在全國管理著362個社區、40萬住戶、約300萬的社區人口,未來5年將可能增加到500~600個社區、100萬住戶、約800萬的人口規模。如果每人每月在萬科社區內消費1000元,僅社區商業收益就可達到800億元,這是一個巨額利潤的想象空間。
中國物業管理已經走過了32個年頭,擁有7萬多家企業,600多萬從業人員,目前面臨整體行業虧損。長期依靠地產業務補貼物業服務是不可行的,但多數企業都不敢跨界,放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業平臺的開拓,只能是在“討飯吃”。“智能社區”、“云社區”的概念恰好就在社區o2o的時間節點上,也正是整個行業承上啟下的關鍵時刻被提出,給傳統的物業企業帶來了轉型發展的希望。
二、行業現狀
$2.1行業壁壘較低,大量競爭者入場
$2.2競爭主體多元,背景多樣化。
3、行業發展初期,資本市場較為青睞
pest分析:
三、目標群體
(在市場營銷業和廣告業里,目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動,但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體,比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產品或服務的適當群體是市場調查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。)
$3.1項目所涉及群體
業主:
準業主:
潛在客戶:
$3.2xx市目標群
據不完全統計xx市快遞公司xx多家
上海年齡xx歲的人口為xx人
四、產品概述
$4.1產品簡介
模式簡介:利
$4.2產品特性
現有功能:(萬客會功能特點總結一下)
五、營銷策略
$5.1體驗式營銷
體驗式營銷是在銷售當中,讓客戶參與其中,親身體驗產品的功能性,在不同產品的對比下,體現銷售產品的優點,從而進行一系列產品的銷售的行為。體驗式營銷,在全面客戶體驗時代,不僅需要對用戶深入和全方位的了解,而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產品層面,讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。 體驗式營銷如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗中消費,在消費中享受!
再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質體現?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據產品的調性,來專門設置圍墻,體現未來小區高雅氣質的,如何做沒有定論,關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態,結合現場,用體驗式營銷的思想來做這些工作!
第四:結合樓盤定位的各種活動,確定樓盤的品牌形象!從而促進銷售,作為體驗,你必須有一個主題,你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產生認知,比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多!
當然還有很多,比如房屋試住體驗中心,這是一項創新,就是顧客先入住,后付款,不滿意就退房?呵呵,八仙過海各顯神通!
以上是一種氛圍的營造,就是要讓顧客在這些體驗中,感受到我們產品的品質感,感受到價值的提升,從而加速顧客荷爾蒙的循環,讓他們心甘情愿來消費我們的產品。最重要的是一種服務,就是以客戶為中心的服務,所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的,超值的服務,甚至讓顧客驚喜的服務,因為情感的傳遞是通過人來進行的,顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻!
$5.2注意力營銷
市場客戶需求為導向的時代,企業以什么為王?在經過市場上無數次交鋒之后,一條原則似乎已經得到確認:注意力為王,注意力衡量企業產品價值。不管做線上的,還是做線下的,廣告及活動的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中,往往還連著誘人的“優惠”二字。因為在如今這以“十倍速”飛速發展的信息社會中,注意力是最為稀缺的資源,也是最有價值的東西。因此,如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用戶
$5.3.1用戶需求
需要將軟件自身的優勢展現給有需求的客戶, 應用型軟件應主要突出軟件實用性功能.
$5.3.2用戶心理
*用戶好奇心理
*用戶利益驅動心理
*用戶品牌依賴心理
*用戶炫耀趕潮心理
*用戶喜歡便宜心理
*用戶從眾心貪利理
1.節目策劃書格式
2.晚會策劃書格式
3.策劃書的格式
4.策劃書的格式
5.策劃書格式
6.商業策劃書格式
推廣方案策劃書怎么寫
8.商品推廣策劃書格式
9.項目策劃書字體格式
App策劃書篇八
通過移動app產品分析與設計大賽的形式,推廣企業文化和產品,增加企業在高校校園內的知名度,增強企業互聯網應用產品在大學生群體中的認知度和使用率;鼓勵大學生對移動app產品設計的思考和實踐,為互聯網企業提供更多新穎的創意;結合信息學科優勢,提高大學生專業素質的培養。同時,通過此次比賽提升大學生創新創業意識,加強實踐動手能力、創新思維能力。
競賽主體內容包括:參賽者通過大賽培訓與宣講,了解產品設計,了解pm文化,將產品創意與靈感落于實踐,完成產品設計與需求說明書;通過對產品的整體把控,完成該產品的商業計劃書。
大賽為有志于互聯網行業的高校學生提供一個了解移動app產品、提升產品的分析能力、分享產品創意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人,將有機會獲得業內資深專家團隊的技術培訓、創業指導和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向,由選手自行選擇其一進行設計。
(1)生活服務
餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。
(2)垂直社區
母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進同一個社區中。
(3)工具助手
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求,找尋不一樣的突破口,成為創意。
(4)其他方向(依后續通知而定)
(1)參賽者以團隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學校、跨院系、跨專業組隊),鼓勵跨專業及跨院系組隊,以求團隊分工的協調統一。
(2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯系人,負責與大賽主辦方聯系溝通、隊伍組織等工作。
(3)每個團隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。
(4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產品的設計與分析策劃文檔發送至大賽郵箱:[email?protected],策劃需詳細介紹app產品定位、app設計創意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容,含以下內容且可視內容優勢酌情加分:
-app產品界面設計圖
- 競品分析
-市場風險應對
(5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字數5000字以內。文件命名為“創意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。
(6)進入復賽的參賽團隊根據復賽培訓內容將app進行進一步優化修改,并準備ppt進行現場展示及答辯,展示內容須包括成員及團隊介紹、app設計創意、功能及使用方法、開發周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點,鼓勵創新。
(7)決賽將以模擬產品發布會的形式進行比賽,發布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業性內容,鼓勵創新。
(8)出現以下情況,將取消參賽者參賽資格:
-提交的報名信息含虛假信息;
- 違背國家相關法律法規;
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為;
- 提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容;
- 提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當的內容。
(1)報名:3.3—3.17
在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發送報名表和策劃。
(2)初賽海選:3.17—3.21
專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進入復賽。
(3)復賽:4.1(暫定)
團隊現場答辯,專家現場評審團隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
(4)決賽:4.8(暫定)
團隊現場答辯,由現場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優秀獎。
另行通知
官方郵箱:[email?protected]
App策劃書篇九
當開發一個app解決方案策略時,首先檢查你組織的項目目標。
您是希望被視為創新者,還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務,或者是你創建新的收入流的最高優先級嗎?一旦你的目標取得一致意見,把它們按優先次序排好,這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發。
2、了解你的目標用戶
要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺,然后獲得對每一個用戶體驗的`了 解。
每個設備都不同,且每個用戶有多種需求。
例如,一個人可能通常使用網上銀行來支付,但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求
花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
當你通過發現的過程,你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集
不要試圖一下子解決全部問題。
相反,公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說,發布一個基礎但有功能的app作為基礎,然后利用大多 數設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進入市場并根據需要改善。
另外,定期給你的用戶訪問新進展的權利,確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業務。
長沙app開發公司湖南艾尼科技認為,平衡業務驅動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下,兩者是彼此不相符的。
因此,用正確的信息武裝你自己,以做出明智的權衡。
收集研究,如用戶研究,專家意見和商業可行性以及技術可行性研究。
這種數據主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業價值收益之間獲取最佳平衡。
App策劃書篇十
1、移動互聯網迅猛趨勢帶動手機app快速發展
作為繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯網之后的第五個技術發展周期,移動互聯網新時代已經降臨,并且以迅猛姿勢快速發展。根據艾瑞咨詢集團(i research)核心數據庫發布數據顯示,截止到2014 年第一季度中國移動互聯網市場規模達到 億元,同比增長%,而 app作為智能手機的第三方應用程序正迅速蔓延全球。2013年,中國 45%的智能手機用戶需要每天使用 app 1 小時以上,21%使用app2小時以上,還有 7%的 app重度使用者,每天使用 app5小時以上。43%的白領每天會使用 app1小時以上,42%的高管每天會使用 app1小時以上,公務員使用 app也很頻繁,46%的公務員每天使用 app1小時以上。這些數據意味著 app開發市場潛力有多么巨大,企業運用 app與 9 億用戶互動,移動互聯網產業市場巨大。
2、良好宏觀政策為移動互聯網發展提供穩定外部環境
2013 年 8 月 14 日,國務院印發《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》,將培育移動互聯網等產業發展作為“穩增長、調結構、惠民生” 的重要手段,移動互聯網的發展帶來了產業競爭格局的重構,中國互聯網協會移動互聯網工作委員會副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示,中國預計在 2015 年將實現移動互聯網的廣泛滲透,在 2020 年實現全面普及。不斷出臺關于鼓勵移動互聯網產業發展的若干政策也表明了國家對移動互聯網產業發展的重視力度,并將給予鼓勵性政策幫助其發展,也表明了校園 app具有穩定的市場發展環境。
二、項目行業分析
較于其他行業而言,校園 app所在的移動互聯網行業具有行業特殊性。它既具有互聯網信息資源的廣度,能直接將信息傳送給用戶群體;又具有 app的便捷性,可以不受時間和空間的限制,隨時隨地接收信息,并且快速傳播;移動互聯網行業的特殊性還體現在 app能與線下資源的整合力度更強,更貼近用戶群體生活需求,用戶對產品的 使用黏性更強。
1、移動互聯網用戶低齡化趨勢
據艾瑞咨詢的調研報告顯示,2013 年 18-24 歲的移動互聯網網民占比超過半數,達到 %;25-30 歲的網民占比為 %,居于第二位;40 歲以上的移動互聯網網民占比僅為 %,占比最小。從 2013年和 2012 年調研數據的對比來看,24 歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升,而 25 歲及以上的用戶占比則呈現階梯型的下降,顯示出了移動互聯網用戶群體明顯的低齡化趨勢。
2、以大學生為主體的年輕用戶成為移動互聯網消費主力
當前移動互聯網網民的低齡化特征明顯,而在未來三到五年,年輕用戶作為移動互聯網主體用戶的特征將得到延續。這體現在,一方面,手機尤其是新型智能手機在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群,這形成了年輕一族實現移動互聯網應用的良好基礎;另一方面,移動互聯網便捷、互動以及新型應用體驗的特點,對樂于接受新鮮事物的年輕人將產生持續吸引。24 歲以下的群體以在校大學生為主,而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。根據馬斯洛需求理論,人們在滿足了最基本的生理與安全需要后,會轉而去追求更高一級的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現的需求。現代大學生趕上市場經濟的轉型與信息量爆炸的年代,隨著學歷的提高,不會僅僅滿足于手機只有通話與發短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網絡的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。于是針對大學生群體的校園 app也孕育而生了。
三、項目內容
校園 app實際上就是為高校大學生量身制作的一款手機應用,通過智能手機終端來服務于學生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務平臺。
校園資訊:對高校校園內外信息進行篩選整合,再通過校園 app快 速高效傳播給高校學生的。包括:院新聞、社團動態、講座通知等。
二手市場:二手物品轉讓包括: 二手書,二手衣物,二手電子產品,二手自行車等。
兼職招聘:為大學生搭建的一個與社會接軌,提升社會實踐能力的平臺,為在校大學生提供最新的兼職信息,并且工資安 全有保障,免除了黑中介的困擾。
失物招領:是專為物品不慎遺失卻無處尋找和撿到他人物品卻不 能及時還給失主的學生設計的模塊。
四、項目發展路線
1、校園 app是依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),針對在校大學生,對消費者進行了細分,同時校園 app上發布的所有內容,都是結合畢業或即將畢業的同學們的經驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發布的,商家不能自主發布信息,所有的信息發布都是以方便大學生生活為基本出發點,是特意為大學生生活搭建的綜合信息服務平臺。
2、校園 app變革了學校傳統紙質公文
教學
辦公模式,學校內外部的收發文、入黨申請、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發、歸檔等電子化流轉方式,提高辦公效率,實現無紙化辦公。協同辦公室師生不用再拿著各種文件、申請到處跑來跑去中,因為這些都可以在隨網上、手機上進行,大大的減少了辦公成本,極大的提高了工作效率,實現教育信息化。五、項目的商業模式
在此模式中我們強調公司的市場定位。組建自己的技術團隊,應用以前所取得的資源進行整合,創造的新的收入來源。(比如:數據報告)
六、項目的 swot分析
優勢:
1、產品優勢。專門為某高校在校大學生搭建的信息服務平臺,使學生又歸屬感,產品被接受程度高,有利于快速打響品牌知名度,易于尋找商家加盟與投資。
3、創新動力強。由于軟件存在不斷的更新和升級的需要,前后有銜接關系,在競爭激烈的市場中,誰先找到機會,誰就有可能為企業贏得發展和生存的空間劣勢:
1、對于新產品,受眾從認識到接受可能需要一定的時間,投資回收期較長。 2、用戶對手機廣告普遍比較反感,對于 app植入廣告將是機遇和風險并存的挑戰。3、目前進入手機軟件市場,由于同質化產品過多,要開發出十分有競爭力的產品并且 把產品品牌化,開發成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關鍵核心技術。目前,我國軟件產業處于國際產業價值鏈體系的中低端,核心 機會:
1、手機應用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務
2、國家重視程度加大。有了國家的保障,軟件企業在發展戰略的時候,不再是“無米 威脅: 之炊”并且在融資、外部競爭環境上有所好轉。技術的缺乏使得開發技術跟不上日益變化的消費需求。(備:有解決方案)1、競爭壓力大。由于我國軟件企業大部分服務為低端客戶,技術含量低,進入門檻低,面臨激烈的競爭紛紛大打價格戰。
2、知識產權保護不到位。軟件屬于無形資產,但軟件的盜版成本很低,因此軟件行業 侵權行為很猖獗。
七、發展規劃
短期
校內:針對石家莊職業技術學院的注冊用戶舉行相關交流活動;攜手校電視臺,校廣播等傳統校園媒體和學生會、社聯等學生組織,塑造校園 app的形象。
校內:形成忠實粉絲群體,并通過校園 app鐵粉進行宣傳;增加校內員工,構建成熟的運營體系。
校內:增加與注冊用戶的互動,從用戶身上挖掘校園 app新的用戶體驗;
校外:充分利用校園 app,加強各高校之間的聯系;使各高校用戶之間產生千絲萬縷的關系,擴展新的贏利點。
八、風險分析
1.技術風險及應對措施
app主要的技術風主要在兩個方面一是軟件的管理,二是app開發技術風險。軟件的開發是工程技術與個人創作的有機結合。軟件管理是保證軟件開發工程化的手段。軟件體系結構的合理性是取決于集體智慧發揮的程度和經驗的運用。面對技術難關我們應該努力學習自己的技術必要時聘請外部專業人員進行專業的技術指導。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是 制約軟件質量的主要因素。軟件的開發不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對軟件使用的重要文檔。校園app我們更應該關注商戶、學生們的用戶需求,滿足他們正常的用 戶需求的同時激發他們的潛在需求。大大提高他們對于軟件的滿意程度。采取什么樣的調研方式是當前軟件開發所要面 臨的問題。
2.市場風險及應對措施
隨著智能手機普及大大促進了app的開發和出現app正在逐漸改變人們接受和進入這個行業的方式,越來越多的人習慣了用手機app度過空閑時間在手機上完成精神上的填補。所以在我們日常生活的領域中還有很大的空間,app的市場還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時也帶來著很大的風險,這種低成本高回報的模式讓相關的產品大量涌現,會大大降低產品的競爭力。而且app也缺乏不可替代性,大部分app還只是停留在作為互聯網在電腦上的應用,基于手機開發出來的外延產品單純的成為了“移動”的互聯網。這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式,暫時的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力,這對于投資方而言是最不愿意面對的結果。同時app應用體驗的下降和用戶需求標準的提升。當越來越多的嵌入式廣告出現在app的使用過程中,當免費試用的范圍越發縮小,面對的卻是經歷了更多的app應用,面對應用標準愈發苛刻的用戶群時,用戶滿意度的下降似乎也成為了當前我們團隊所要面對的風險。面對如此大的市場風險,開發出一款適合大眾,服務大眾、貼近大眾的app至關重要,去占領必要的市場份額。
App策劃書篇十一
通過移動app產品分析與設計大賽的形式,推廣企業文化和產品,增加企業在高校校園內的知名度,增強企業互聯網應用產品在大學生群體中的認知度和使用率;鼓勵大學生對移動app產品設計的思考和實踐,為互聯網企業提供更多新穎的創意;結合信息學科優勢,提高大學生專業素質的培養。同時,通過此次比賽提升大學生創新創業意識,加強實踐動手能力、創新思維能力。
競賽主體內容包括:參賽者通過大賽培訓與宣講,了解產品設計,了解pm文化,將產品創意與靈感落于實踐,完成產品設計與需求說明書;通過對產品的整體把控,完成該產品的商業計劃書。
大賽為有志于互聯網行業的高校學生提供一個了解移動app產品、提升產品的分析能力、分享產品創意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人,將有機會獲得業內資深專家團隊的技術培訓、創業指導和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向,由選手自行選擇其一進行設計。
(1)生活服務
餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計,致力于讓人們的生活更加豐富便利。
(2)垂直社區
母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群,聚集同好,將同樣興趣的人放進同一個社區中。
(3)工具助手
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求,找尋不一樣的突破口,成為創意。
(4)其他方向(依后續通知而定)
(1)參賽者以團隊(5人或5人以下)參賽,本科生和研究生均可參與,自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式(可跨學校、跨院系、跨專業組隊),鼓勵跨專業及跨院系組隊,以求團隊分工的協調統一。
(2)各參賽隊伍在確定名單后,指定一名隊長為聯系人,負責與大賽主辦方聯系溝通、隊伍組織等工作。
(3)每個團隊只能提交一個參賽作品,每人僅能參加一支隊伍。
(4)參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產品的設計與分析策劃文檔發送至大賽郵箱:cyznl20xx@,策劃需詳細介紹app產品定位、app設計創意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容,含以下內容且可視內容優勢酌情加分:
-app產品界面設計圖
- 競品分析
-市場風險應對
(5)建議圖文并茂,策劃書排版整齊精美為佳。字數5000字以內。文件命名為“創意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。
(6)進入復賽的參賽團隊根據復賽培訓內容將app進行進一步優化修改,并準備ppt進行現場展示及答辯,展示內容須包括成員及團隊介紹、app設計創意、功能及使用方法、開發周期計劃等,選手自己把握時間,要求突出重點,鼓勵創新。
(7)決賽將以模擬產品發布會的形式進行比賽,發布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業性內容,鼓勵創新。
(8)出現以下情況,將取消參賽者參賽資格:
-提交的報名信息含虛假信息;
- 違背國家相關法律法規;
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為;
- 提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容;
- 提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當的內容。
(1)報名:3.3—3.17
在大賽通知后的附件中填寫報名信息,并向指定郵箱發送報名表和策劃。
(2)初賽海選:3.17—3.21
專家評審報名信息及作品資料,選出20支種子隊伍進入復賽。
(3)復賽:4.1(暫定)
團隊現場答辯,專家現場評審團隊及作品,從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
(4)決賽:4.8(暫定)
團隊現場答辯,由現場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優秀獎。
另行通知
官方郵箱:cyznl20xx@
App策劃書篇十二
開店前的準備
首先要到所在地區也就是邢臺市的動物防疫監督機構
(農林局)
獲得動物防疫合格證。
申請人需提交的材
料包括法定代表人的身份證復印件、店面的租賃協議,再到所在地邢臺工商所進行名稱核準登記,獲取工商營業執照。
店面的選址
在邢臺適合開寵物店的地方主要有 達活泉東街和達活泉北門那條路的交叉路口,五中文體街,東牛角市場等地方都適合開寵物店。
寵物物行業是一個新興的行業,和傳統行業是無法抗衡的。
寵物用品店的顧客是很特殊的貓
狗等寵物。
寵物店選址是開店經營中比較重要的環節,需要考慮多種因素。
它包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成 本(租金)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區、居民區或專門的動物市場。
營業面積在三四十平方米左右,店鋪里要有通風設施和沖洗裝置,保持干凈明亮。
在選擇店址的時我們選擇避開商業繁華區。
也不選擇需要高額房租的店鋪。
根據國家有相應的法規,規定寵物不允許進入商業繁華區;其次,考慮到社會上的一些懼怕寵物的人士,他 們可能見到貓或者狗會嚇一跳。
若在商業繁華區開寵物用品店,對于這部分人來說,是不太
禮貌的。
而逛寵物用品店的主人們肯定也會考慮到這些,會刻意避開帶寵物到這些繁華地段,在商業繁華區開店反而會影響自己的生意。
我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開寵物用品店,原因首先,可以讓寵物們有充 足的活動空間;其次,因為寵物家長們如果是帶著寵物,大多都是開車來的,空曠的地段能 提供充足的停車位。
三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區,交通方便了,但會給寵物帶來
一些不必要的危險,一旦貓貓狗狗在美容或等待的時候從店內逃走,很容易造成傷害。
而且
把店開在市中心或繁華地段也會對周圍的居民造成影響。
另外,非繁華地段開店,空氣會相
對清新一些,噪音也很低,可以讓寵物更好地接受美容和服務。
競爭力
打造自己的核心競爭力,要從三個地方入手:專業店員、貨品品質、客源維護。
1.
對店員的要求和提供的培訓
多種,貓的品種大概七八十種。
員工能識別寵物的品種也是一個基本的條件。
如果某天店內來了一只罕見的狗,員工都能認
己的建議。此外,員工還需要接受一些傳統商業模式的培訓,包括一些禮節、禮貌用語、站 姿、坐姿要求等。
2.貨品選擇
先期工作做好后,店內經營的產品要全面,有國內的也有國外的品牌。如果是國內采購,要 選擇一些歷史悠久的老牌生產企業,有時候可以委托他們加工生產,保證產品的品質和款式。
技術含量比較高的產品,選擇國外的品牌。在選擇進口商品的時候,要堅持原則:沒有正規 進口手續的堅決不要。我們堅持保證品質和款式。
提供的服務與銷售的產品
服務:做美容、做發型、看病
產品:寵物食品(餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧)
寵物休閑食品。
(其中,國產飼料比較便宜,一般每斤在6元左右,而進口的寵物食品價格
一般是國產的10倍。)
寵物服裝:有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
App策劃書篇十三
本產品為新興的手機app應用,產品的宣傳推廣對于后期本產品的發展具有重大影響,在此背景下,團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產品的宣傳推廣。
通過互聯網線上宣傳迅速增加 app 應用的品牌曝光度,提前為產品宣傳造勢,從而讓更多用戶下載使用,而且能增加 app 應用在互聯網上的美譽度,提升企業品牌形象。
通過線下宣傳在增加產品曝光度的同時提升產品可信度,增加用戶使用服務的頻率,獲得盈利,實現銷售成功。
二、app 推廣方案
根據項目概述,此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執行。
(一)線上宣傳 (1)應用市場推廣
將 app 應用 app 提交至蘋果 app store和應用寶百度手機助手(含91,安卓市場),360手機助手,小米應用商店,華為應用商店,oppo應用商店,vivo應用商店,豌豆莢,pp助手(含uc瀏覽器)等國內主流的 android 應用市場,全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道,方便用戶通過各種渠道進行下載使用。
在選擇應用市場時候,我們可以通過國內第三方移動商店活躍用戶排
名來獲悉應用市場是否屬于流量較高的,從而判斷其是否屬于主流的應用市場,部分應用市場相關信息如下:
同時,我們可以通過撰寫關于 app 應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內容的文章,投稿上述應用商店,營造營銷熱點,提高關注度,增加應用下載量。操作步驟:
1、將app打包發送至上述各大app市場,并聯系其相關工作人員并與之洽談,要求快速上架或者根據上線環境具體要求統一上架。
市場相關板塊重要位置。
3、聯系app市場相關工作人員,要求各大應用平臺反饋本app下載用戶的數據,并匯集數據制表并制作分析報告。
執行時間:暫定
參與合作商:各大app市場 費用:5000元 執行人員:宣傳部門
完成標準:前期下載量超10000,中后期下載量超10萬
(2)網絡新聞
網絡新聞作為公眾輿論的一個風向標,聯系各大新聞信息平臺例如今日頭條app,uc瀏覽器等平臺作者,定期發布利于 app 應用的網絡新聞,提升 app 應用的品牌曝光,讓用戶瀏覽新聞時,能夠獲得更多更全面的關于 app 應用的介紹。操作步驟:
1、聯系排名較高的今日頭條號以及uc瀏覽器大魚號寫手并與之洽談,推廣關于 app 應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內容的文章。
2、聯系有合作關系的今日頭條號以及uc瀏覽器大魚號寫手,要求反饋用戶瀏覽、評論、轉載信息,并匯集數據制表并制作分析報告。
執行時間:暫定
(3)直播答題得獎
可以通過與日前火爆的答題直播軟件,如沖頂大會app,西瓜視頻app,芝士超人等合作,發布關于本app的特點相關的問卷,并安排主播對問題進行及時解答,增加與用戶的互動性,并及時解答用戶的疑問,提高曝光度。操作步驟:
1、聯系沖頂大會app相關工作人員并與之洽談,在其合作上線關于 app 應用的特色功能以及日后所獲榮譽等相關內容的題目。2、聯系沖頂大會app相關工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評論、轉載信息,并匯集數據制表并制作分析報告。
執行時間:暫定 參與合作商:宣傳部門 費用:1萬元
執行人員:宣傳部門 完成標準:無。
(4)搜索引擎推廣
搜索引擎仍然是目前用戶獲取信息的重要渠道,一般用戶在完成搜索后,習慣按排名順序進行瀏覽,因此,保證 app 應用相關關鍵詞能夠排名靠前是非常關鍵的。由于搜索引擎的結果是多樣化的特點,包含網站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息,針對上述信息類型進行推廣是非常有限需要考慮的。可以通過搜索引擎競價獲得較強的搜索排名,例如百度競價以及360so競價等。操作步驟:
3、聯系百度、360so相關工作人員并與之洽談,購買在其產品上線關于 app 應用的特色功能以及日后所獲榮譽等相關內容的網頁排名。
4、聯系百度、360so相關工作人員,要求反饋用戶瀏覽、評論、轉載信息,并匯集數據制表并制作分析報告。
執行時間:暫定 參與合作商:百度,360 費用:1萬
執行人員:宣傳部門
完成標準:月搜索點擊量超20萬
(5)知識問答
知識問答是樹立企業口碑和產品口碑的重要渠道,知識問答的傾向性是產品口碑的互聯網體現,能更清晰的描述 app 應用的產品特征與品牌特征。
基于搜索的互動式知識問答分享平臺進行推廣的重要性不言而喻,用戶可以根據自身的需求,有針對性地提出問題;同時,這些答案又將作為搜索結果呈現給其他潛在用戶,除了能提高網站的外鏈數量與外鏈質量,更重要的是能通過第三方立場給網站帶來穩定精準的流量,從而提升網站的轉化率。
抓取和分析各種網絡問答平臺上與“app 應用”相關的問答。根據已有問題的數量和質量選取關鍵詞,針對這些關鍵詞設計制作有利于“app 應用”推廣的問題。發布問題及答案,并把答案選為最佳答案;發布于百度知道、知乎、等平臺。并利用 seo 技術提升排名至平臺首頁。
平臺選擇:百度知道、知乎、搜搜問問、新浪愛問、百度百科、維基百科等; 執行步驟:
1、根據關鍵字、網民搜索習慣設定知道問題和百科文案;
2、針對 app 應用,完成知道答案的設計;
3、按照時間規劃,完成問題、答案的發布,以及答案選為最優。 預期效果:
1、搜索目標關鍵詞,相關問答出現在首頁;
2、搜索引擎平臺搜索目標關鍵詞,首頁有相關問題出現;
3、對 app 應用功能性相關的問題,都可以在知道平臺找到相關答案。
執行時間:暫定 參與合作商:無。費用:2000元 執行人員:宣傳部門
完成標準:相關內容訪問量超10萬
(6)視頻推廣
將 app 應用相關視頻上傳至國內主流的視頻網站,包括優酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷 6 等。幫助客戶更直觀地了解 app 應用,可以覆蓋相關報道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過目前國內市場占有率較高的短視頻分享平臺例如抖音app,快手app進行推廣。操作步驟:
1、自行制作相關視頻,上傳至各大視頻網站,必要時可以通過其他途徑增加播放量,以營造熱度。
(7)社交媒體推廣
社交媒體是用戶用有極大參與空間的新媒體類型,泛指方便用戶撰寫、分享、評價、討論、溝通的互聯網工具和平臺,比如新浪微博、騰訊qq、微信等。
開設微信公眾號并且進行在線客戶服務系統的建立。
(二)線下宣傳
(1)公交出租車及燈箱廣告
根據城市公交的主路線圖,在線路人流大的車體上印制app的廣告并
附帶下載二維碼,有選擇性的對部分出租車內部投入少量廣告,使用戶能夠第一時間響應廣告宣傳,無操作障礙,有效提高廣告轉換率,推廣app等有很好地效果。
對城市的商業街區、客運站、大型農貿市場及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體,廣告設計的細節要符合當地用戶的習慣,明確下載既有好禮相送(如:下載app送金幣,金幣可兌換商城產品等)。
用戶每天都能看到pp廣告,潛移默化中形成了品牌效應。
執行時間:暫定
參與合作商:濟南公交公司 費用:10000元 執行人員:宣傳部門 完成標準:無
工作安排流程: 渠道專員到達目標城市通過客運站及出租車公司或通過網絡查詢了解清楚各個公交線路,找到當地合作過的廣告公司及商家能了解當地公交車體廣告的合作方式價格等信息。同時找到目標城市燈箱廣告位承包單位,了解價值高,人流大的燈箱廣告價格。
(二)電視及廣播媒體廣告
電視媒體廣告早已融入大眾的生活,可以與城市廣播電視站合作,根
據電視頻道的觀看率進行廣告植入,用戶對自己喜愛的頻道有很好地信任感。
廣播電臺是人們日常生活的新聞導向,架起電臺與用戶之間的互動橋梁,能夠通過活動的形式宣傳app。
執行時間:暫定
工作安排流程:渠道專員先通過網絡及論壇了解當地用戶習慣性的觀看頻道及收聽的廣播電臺,渠道專員到達目標城市尋找當地廣播電視站了解合作條件方式或者先通過電話來進行咨詢。
(三)報紙橫幅及單頁廣告
報紙覆蓋特定群體,便于分辨用戶類型,選擇各類報紙的客戶類型(如:企業、商家店鋪、村民等)進行精準廣告投放,投放內容可與app同步。
在城市的主要街道社區村道投入橫幅廣告,宣傳app帶給消費者的價值,(如:app的概念及下載使用活app,憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等)。
dm單頁針對用戶群體有效控制投放點,收集高質量用戶。制作足夠的宣傳單頁,單頁內容設計的吸人眼球,根據不同地點來確定合適時間,派遣公司渠道專員(可兼職人員)穿上帶有app二維碼的服裝在鎮上人流密集點(農貿市場、學校、商超)和時間點(17點-19點)來宣傳散發。
工作安排流程:首先精準定位當地用戶對哪類報刊感興趣或者訂閱量較高的,對客戶定位定好之后可以在報刊內植入app的廣告,需要尋找報社負責廣告位的人員進行洽談;接下來橫幅懸掛之前會提前對每個村子進行提前考察一遍,選擇村口人流進出密集處;dm單頁的散發需要大量的人力,提前服裝上佩戴app下載二維碼圖案,方便現場直接掃描下載,在當地尋找兼職人員,按時付費進行dm散發,選擇農貿市場、學校、商超等人流密集處,制造口碑營銷。
(四)名片及產品購物袋廣告
合作商家店鋪統一名片對外,并在名片醒目位置標注活app客戶端二
維碼及下載渠道。店內所售出的產品購物袋均統一定制,購物袋需標注app客戶端二維碼及下載渠道。
執行時間:暫定
參與合作商:各合作商鋪 費用:5000元 執行人員:宣傳部門 完成標準:無
工作安排流程:設計并制作統一合作商家名片,并在名片醒目位置標注app客戶端二維碼及下載渠道,店內的產品購物袋可尋找生產廠家提前設計好統一定制購物袋,需標注app客戶端二維碼及下載渠道。
(五)商家資源共享 資源共享分為兩部分
一是app與app之間的流量互換,也就是換量互推的道理,與其他app應用合作(app流量互換聯盟平臺),在相互間的app植入彼此的下載端口或鏈接。
家進行合作,讓其在app上開通虛擬店鋪后,app的當地用戶直接點擊附近需求的商家就可以找到此商家,可以帶來很大的人流量和客源,明確已有資源(各合作商家的總客流極大、app用戶多)在當地影響力比較廣等信息,促進商家的合作意愿。屆時商家同意后可以將app的二維碼下載信息及簡單介紹做成臺卡或者x展架的方式,在各個商家內做宣傳。