人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

銀行開門紅領導發言稿篇一

尊敬的xx各位領導、各位同事：

大家好！

今天很榮幸在本次大會上進行發言，我是來自xx網點的xx，目前擔任個人客戶經理職務。我今天發言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。

20xx年即將到來，對金融業而言，內外部環境日趨復雜，可謂是充滿機遇和挑戰。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們全年工作打下一個良好的基礎。對此，我個人和網點將從以下方面開展工作：

xxx，準備更充分一點，做到胸有成竹。我們網點所在的xx地區市場形勢嚴峻，同行業競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結地區歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據上級下發的年度工作指標，建立以效益為導向的工作機制，設置周度、月度、季度工作指標，對營銷工作進行統一規劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。

第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的`同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區和商網實際，做好前期調研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網點負責人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發和維護。爭取穩步做到存款有增長、中收有突破。

第三，工作更勤奮一點，做到優質服務。服務是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關系，誰就能最終贏得市場。網點將樹立“以客戶為中心，以服務體驗為主線”的工作思路，注重網點的環境的建設，尤其是圣誕、元旦、春節期間，注重節日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強員工服務意識和水準的培訓，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。

第四，機制更嚴格一點，做到獎罰分明。網點將充分調動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創造性，強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細化獎勵政策，使員工心中有目標、前進有動力，在談每一個客戶的時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務優質、業務精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經撲面而來，戰斗的號角已經吹響，在此我僅代表xx網點鄭重向各位領導承諾：

我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力，圓滿完成支行下達的開門紅目標，實現新的突破！

同時，也請各專業領導能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。

以上是我的發言，謝謝大家！

銀行開門紅領導發言稿篇二

各位領導、各位同事：

20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務增長：

一、認真研究總行關于開門紅的各項文件及任務目標，做到人人心中有數，人人肩上有擔。

二、強化服務，將用心服務作為服務核心。

三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發力。

四、以我行電子業務產品為紐帶，持續推動存款增

20xx年，我支行將在總行的堅強領導下，全員共同努力下，統籌安排各項任務，確保20xx年首季開門紅工作穩步推進，為全年工作打下堅實基礎。

銀行開門紅表態發言

大家下午好！

我是來自營業部的理財經理xx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的.各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀行開門紅領導發言稿篇三

各位領導、各位同仁：

2014年，營業部在分行黨委的正確領導下，以網點轉型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作，堅持以服務促發展、以合規保發展，抓服務、講合規、促發展，取得了一定的成績，現匯報如下：

一、“服務贏得客戶，服務創造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好柜臺營銷作為提高服務水平的核心戰略，在做好柜臺業務服務的基礎上，積極開展文明優質服務活動，制定服務指引，細分客戶群體，加強客戶關系管理，采用多說一句話等方式向客戶推薦新業務、新產品；同時還有計劃地進行同業調研、客戶調研等工作，了解同業動向、了解客戶需求；針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務，做好客戶服務維護工作。

效的風險防范體系。

三、儲蓄存款大幅快速增長。截止2014年3月30日，營業部各項人民幣儲蓄存款余額19835萬元，較年初增長了5155萬元，完成全年計劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業至08年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級大客戶1個，百萬級vip客戶20多個，并且新增的儲蓄存款較為穩定。

存款的快速增長，應當說是空前的。從88年建行到現在，20多年的是時間，我行營業部的存款只有14680萬元（2014年12月31日余額），09年存款的增長，得益于以下幾方面：

4、建立營銷臺帳，明確獎勵標準，及時兌現獎金（1至3

存在的主要問題：

1、存款獎長期不兌現，存款出現下滑，客戶維護難度相當大；

2、管理水平和員工素質還有待進一步提高。

下步工作打算：

1、建立學習型組織，打造學習型團隊，加大員工的業務知識培訓力度，全面提高一線臨柜員工的業務素質，我部將利用早會、周三學習日等時間，組織員工全面系統地學習總省行和人行、銀監局的相關法律、法規，管理辦法和操作流程，加強對員工操作技能的訓練，鼓勵員工爭當星級柜員、技術標兵。

2、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合柜員制的基礎上，機動靈活的開設對公、對私vip柜臺，為我行重點客戶提供差異化服務，努力提高重點客戶群體的忠誠度，保存款、保穩定。

3、進一步加大中間業務的營銷力度，努力增加中間業務收入。

謝謝大家！

銀行開門紅領導發言稿篇四

尊敬的各位嘉賓、各位親愛的朋友們！

大家下午好！

非常感謝各位前來參加中國人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯誼會既百萬鑫尊新產品上市發布會”，首先我代表公司各級領導和全體員工，對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝！

在過去的歲月里，中國人壽得到了社會各界人士和廣大客戶的大力支持，正因為有了大家的信任和厚愛，中國人壽才能取得今天的輝煌成就。中國人壽是隸屬國務院領導的國有特大型控股企業，是國內最大的壽險公司。公司已連續11年入選（財富）“世界500強”，排名從20xx年的290位上升至20xx年112位。20xx年，中國人壽楚雄分公司實現股份總保費收入3.09億元，同比增長18.77%，已結賠案11272件，全年給賠支出共計6424.4萬元。中國人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元，同比增長25.23%，各各鄉鎮都有公司銷售服務網路，在南華市場份額72%，繼續牢牢捍衛我縣壽險市場第一的主導地位。

多年來，中國人壽一直秉持“以人為本、關愛生命、創造價值、服務社會”的企業使命，在人身保險領域全面滿足客戶需求，立志成為倍受社會尊重和業界推崇的一流壽險公司。目前，我縣公司為南華5萬人提供了保險保障。特別是在服務新農村建設中，積極配合縣黨委、政府在全縣范圍內開展了創建“保險先進村”活動，全年共創建18個保險先進村。充分發揮保險業服務“三農”的作用。

最后預祝本次大會圓滿成功，同時祝大家身體健康、全家幸福、事業興旺！

謝謝大家！

銀行開門紅領導發言稿篇五

尊敬的各位領導，各位同事：

現在我代表淮海東路支行做表態發言，今天我們在這里召開的2017年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領導對各項指標的詳細解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在分行領導層的正確帶領下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！

謝謝！

銀行開門紅表態發言稿精簡

銀行開門紅表態發言稿怎么寫

本文來源：

銀行開門紅領導發言稿篇六

尊敬的黃總、各位領導、我的事業伙伴：

大家下午好~

時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關心我的經理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協力、團結互助，我的三個網點為銀郵銷售部創下了三千萬業績。

細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：

一、 提高服務質量、建立良好關系

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務，及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到柜面員工，關系融洽了，一切也就順理成章了。

二、認真學習專業知識、提高銷售技能

隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經理、倪經理的英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術講起來也不那么別扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業引導她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。

三、 感恩之情、真心回報

20xx年我們雖取得了驕人的業績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領導，是他們及時有效地協調讓我們輕度難關；每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。

客戶經理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情要有創造性地去做1 20xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在20xx年的記憶中。總結過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，20xx年已經悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們為之奮斗的一年，也必將是再創輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的`明天用力出擊！

在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經理表態，在xx年的開門紅戰役中我們一定會抓住機遇、迎接挑戰、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業績，書寫人生新的篇章。

加油

銀行開門紅領導發言稿篇七

各位領導、同事們：

大家好!

為抓好“兩節”業務發展良機及返鄉市場營銷工作，全面接應落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議。現我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。

1、凈增互聯網手機2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。

2、凈增天翼領航兩版套餐80戶、e監控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。

3、凈增十戶電話聯防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。

1、做好城區市場業務發展工作：一是新建小區宣傳，通過在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業務，同時由公眾客戶組落實城區新建樓盤售樓部itv演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現業員工直銷;三是抓好城區市場節假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發放、縣直單位領導上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。

2、做好農村市場業務發展工作：一是把掃村營銷作為農村移動

業務規模發展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業掃村隊和自有掃村相結合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉情網融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷，對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對“e家沖刺”流失重災區，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上;通過現業、分局、網點聯合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結合農村地區大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉鎮信息化、新建寬帶接入點及村組干部關系營銷實施整村推進;六是通過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施，激發農村網點業務發展的積極性，開門紅期間各包聯部門到所屬分局協助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。

3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機短信城區70個;二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業市場集中營銷活動，發展a8旺鋪通20戶，e監控6戶;三是“進小區”：兩節期間安排城區進小區、城鄉結合部村組20場次，城區路演營銷10場次;四是“進車站”：城區由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫院住院部兩處設置返鄉接待點，向返鄉人員發放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮客運站定點宣傳臺席，過往行人發放宣傳單、現場銷售易通卡等。

新的一年，運行工作千頭萬緒，任務繁重。目前，第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹的工作態度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標，高質量地完成好20xx年的各項工作任務。

20xx年是實現規模發展的跨越年，新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神，求真務實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創造一流的業績，向分公司交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

銀行開門紅領導發言稿篇八

各位領導、各位同事：

20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務增長：

一、認真研究總行關于開門紅的各項文件及任務目標，做到人人心中有數，人人肩上有擔。

二、強化服務，將用心服務作為服務核心。

三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發力。

四、以我行電子業務產品為紐帶，持續推動存款增長

20**年，我支行將在總行的堅強領導下，全員共同努力下，統籌安排各項任務，確保2021年首季開門紅工作穩步推進，為全年工作打下堅實基礎。

銀行開門紅領導發言稿篇九

尊敬的行領導、各位同事：

大家晚上好！

去年的冬天，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的冬天，我們同樣濟濟一堂，所不同的是，我們的隊伍更大，我們的要求更高，我們的信心更足。

不必說我們強大的隊伍，不必說我們周密的準備也不必說我們驕人的業績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞萬里如虎的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現我們的理想和事業！

網點轉型，公私同行，箭在弦上，勢在必行！網點轉型對廣大員工是有利的，對員工有利的事是一定會受到廣大員工的支持的，是一定會促進業務發展的！我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學的評價！

我們預言：一季不用心，全年亂彈琴！我們見證：開門敢打拼，龍年任我行！我們認同：勇者做公司，智者愛個金！

我們耕耘，會收獲成長，我們思索，會收獲智慧，我們拼搏，會收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，戴月披星，我心永銘！藍圖艱辛，我心永銘！開拓創新，我心永銘！

自信人生二百年，會當擊水三千里！我們正在前進，沿著美好的人生道路前進！在希望的田野上前進！為了我們心中的理想，讓我們蕩起雙槳，去爭取每一個屬于自己的勝利！個人的勝利也許微不足道，但我深信，我們共同的勝利一定是輝煌的，一定會成就一個高速增長的傳奇，一定會演繹一個個不斷勝利的傳說，我們一定要讓這個傳奇，我們一定要讓這些傳說為四周年行慶獻禮！為中行百年行慶獻禮！

個金部莊嚴承諾：去年好的我們繼續堅持做好！去年沒有做好的，今年我們努力做好！個金部會為個金業務的更快、更好、更強發展而努力工作！

醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變！！！

我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅！

祝各單位開門紅成績輝煌！

祝支行的事業興旺發達！

祝各位平安、吉祥、幸福！

謝謝！