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兩上企業培育工作匯報篇一

我公司從二000年十月份開始企業產權改革調整，經過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業產權，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現了從國有到民營的重大轉折。在深化企業改革，推進民營企業戰略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監督，緊緊圍繞全市改革、發展、穩定大局，著力于觀念、體制方法的創新，使國營改制民營企業黨群組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協調發展，同步運轉，取得了政治、經濟和社會效益的雙豐收。

一、改制后企業的基本情況

2014年改制以來，公司在原國有專業運輸公司的基礎上奮發圖強，鞏固和發展了其做為區屬交通客運骨干企業的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創造年利稅達62萬元。截止2014年底，企業固定資產1778萬元，流動資產190萬元，資產負債率14%，其營運經營資產總額達三千多萬元，營運規模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。

近年來，公司在減員增效、努力實現企業增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創建企業文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環境的同時積極治理企業小環境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統文明單位、窗口行業”三優一滿意”示范單位和市級文明行業單位。

輛410輛，員工及從業人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區內，網絡覆蓋區內城市及主要鄉鎮。日發各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。

業基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規的貫徹渠道暢通，保證企業基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經按規定于2014年初選舉產生了第二屆企業黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業黨群工作，加強企業黨群組織建設，注重使企業黨組織成為黨在企業的堅強堡壘，成為企業員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業工會婦女青年團體，為發展民營經濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業實行政治領導的牢固的組織基礎保證。

組織在企業工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業黨群組織民主監督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著組織獨立、權責明確、協調發展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經理層、監事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會、經理層在企業重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監督機制有效地結合起來，使民營企業的黨群組織從事企業的源頭參與，和董事會、經理會一樣成為發展社會主義市場經濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業思想政治工作，引導員工擺正心態，樹立正確的人

生觀和價值觀。企業改制后，企業所有制形式的變化帶來的員工擇業、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態上也發生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業主人變成了民營企業員工，自己的政治地位和經濟地位發生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。

兩上企業培育工作匯報篇二

各位領導：

歡迎蒞臨我公司檢查指導工作!

**********公司成立于20xx年*月，現有生產裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設之初即嚴格按照環保“三同時”要求認真做好了各項環保工作，公司環保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環保設施運行平穩，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環境。現就具體工作匯報如下：

公司成立后首先組建了安全環保部，內設*名專職安全環保員負責日常安全環保管理工作，先后制定了環境保護管理制度、環境檢測管理制度、安全環保事故應急處理程序、安全環保教育培訓制度、安全環保獎懲管理制度、安全環保檢查及隱患整改管理制度等相關環境保護制度，使公司的各項環保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環保運行。

為積極響應省、市環保局關于清潔生產審核的工作安排和部署，進一步提高公司環境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節約資源能源，更好保護生態環境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現了節能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t 下降到現在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產的甜頭，取得了良好的經濟效益和社會效益。

為提升企業的環保管理水平，促進企業發展，在領導的支持下，公司大力推行iso14001環境管理體系建設，充分識別和評價環境因素，使環境方針、目標和企業生產經營戰略相一致，注意預防和控制重要環境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節能降耗，制定環境應急預案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續改進和環境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復審。通過現場及文件審核，審核組認為我公司依據國際標準建立的質量、環境、職業健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復審換證工作。

為降低公司環境風險，實現公司環境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托****環境風險評價中心對我公司進行全面的環境風險評估，開發區環保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環境風險全部處于可控狀態。

公司現有環保處理設施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，安全環保部每天對各尾氣處理系統和各污水排放口進行檢查，質量管理部定期對各尾氣處理系統及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產審核中/高費方案的實施，基本實現了零排放。

公司非常重視環保管理工作，除設立了安全環保部作為公司的環境監督管理部門外，還設立了專門的安全環境檢測站，配備了4名環境檢測員(環境檢測員均持有山東省產品質量監督檢驗研究院頒發的山東省產品質量檢驗員證)，制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環境檢測。1-8月份安全環保部日常環保檢查110次;質量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內部檢測的同時，公司每年還委托市環境監測站對公司所有廢氣處臵系統、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結果全部合格。所有檢查與檢測均有相關記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環保責任的落實，公司幾年來未發生任何環保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環境。

環保培訓是提高環境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關環保知識培訓，今年六月份安全生產月期間，公司安全環保部聯合生產管理部對全體員工進行了一次以“節能我行動，低碳新生活”為主題的環保培訓;質量管理部每半年對公司環境檢測員進行一次技術培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環保意識和環境守法意識，從而使公司的環境管理水平不斷得到提升。

兩上企業培育工作匯報篇三

---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業文化宣講和企業文化活動后，古藺分公司根據自身所處地理條件、人文環境、風俗習慣、員工素質等多方面的實際情況結合公司管理制度，創新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業文化建設思路，在企業文化的落地建設中不斷摸索前行，通過那幾個方面工作的有效開展，實現了市公司企業文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進行匯報，敬請各位領導予以指導。

2---化落地關鍵點：

1把手工程：由分公司經理帶頭抓企業文化建設，認真貫徹省市公司企業文化的各項建設思想和精神，以身作則，堅持做企業文化建設的推動者，要求全員落實，杜絕面子工程作為企業文化建設的底線要求。1個制度系統：建立了較完善的企業文化建設制度，每一項企業文化活動都制發了相應的文件，都建立獎懲有據的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認為，只有形成完善的制度系統，才是企業文化建設落地的關鍵；一方面由制度來保證企業文化建設的開展，另一方面又通過制度實施的過程引導目標指向公司管理制度和流程，逐步形成規范化和常態化的企業文化建設運作體系。

4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業文化建設的受益者，積極調動員工參與企業文化建設的熱情，讓員工主動強力推動企業文化建設，促進企業發展。

近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：

市場發展方面：

? 新增用戶市場占比達到85%左右，累計上網用戶市場份額達到%,位居全市第一；

網絡建設方面：

? 07年開始，古藺移動通信網絡建設項目被縣委縣政府列為古藺縣“十大

6---企業文化建設實踐中，按照集團公司《中國移動企業文化示范單位管理辦法》、《關于加強2008年中國移動企業文化示范單位創建工作的通知》、《2008年集團企業文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神，堅持統一化和個性化有機融合的原則，因地制宜的探索和推進文化管理模式，以集團公司的核心價值觀、企業使命、企業愿景為核心基因，結合公司的精神個性和組織個性，以“”為執行要素，全面開展“”活動，再聚人心，再創佳績，深入推進“新跨越”戰略，確保示范單位創建工作產生實效，為切實提高企業軟實力貢獻力量。

8---工作。

2中國移動的愿景說明了“我們的目標”是什

么，是企業在一定階段內期望達到的戰略目標和發展藍圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關心、愛心），這是對中國移動“成為卓越品質的創造者”愿景的傳承，也是對中國移動“移動信息專家”戰略的貫徹落實。

“共同成長”是中國移動創造卓越品質的必然要求，同時體現了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾。“從心開始”就是以客戶為中心，以強烈的責任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。

10---

積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業文化宣傳的載體，以“創新、溝通”為定位，側重對以人為本的企業文化建設領域的關注，及時地將公司企業文化動態呈現出來。按季度出版，期刊設置“企務公開”、“班組風采”、“課題研究”、“文化動態”等欄目，宣傳企業文化建設中工作動態及先進人物和典型事跡，讓其成為公司企業文化建設的重要宣傳陣地和經驗交流的平臺。

14---球賽，將動感地帶品牌影響滲透到中學生市場，做好動感地帶客戶的培育工作。

16---板、聯唱進行展示，多姿多彩的表演既為社區居民帶去了歡樂，也同時宣傳了中國移動的企業文化理念及相關產品知識，讓社區居民在歡笑中認識移動，了解移動，喜歡移動，忠誠移動。

：為推進農村信息化建設，豐富農村文化生活，促進社會主義新農村建設，我們一直擔負著社會賦予的責任，豐富信息服務傳送方式，健全鄉村信息服務站點，提高農村通信服務保障，真正幫助廣大農民早日脫貧致富奔小康，為構建和諧太原盡自己最大的一份力。根據農村市場特點，出臺針對性的產品資費和營銷方案，開展流動營銷、關系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動，精耕細作農村市場，促進普及率的有效提升。利用政府加快實施城鄉一體化的時機，通過開展“送戲下鄉”、“送電影下鄉”“信息進農家”等活動，在160多個農村推開了移動信息化建設工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節目演出，還為群眾帶去了存話費送手機、18---的共同成長。經過認真評選，我們評選出“管理就是服務”、“成功取決于態度，卓越來自于習慣”、“管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進行了宣貫傳播。

文化成就信譽

滿意創造價值

方位的、深刻的、長遠的影響，促進了企業的科學發展和快速發展。

一、精心策劃，全面實施，發揮領導的表率作用

22---的企業文化體系。

1、從精神文化層面看，形成了以理念識別系統為核心的揚汽文化體系

系，組成了完整的企業文化理念系統。

核心價值觀是企業應明確并向社會公示的最為關鍵的價值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業為實現愿景、承擔使命而提煉出來并予以踐行的價值標準。公司根據主營業務以服務為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創造價值”。

滿意：是以滿足需求、以人為本為指導方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。

理者借鑒和執行，同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》，發至全體員工，作為操作實踐中直接使用的作業指導書。

3、從物質文化層面來看，形成了規范、統一的視覺形象

26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚汽文化演唱競賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項活動的空間。

進增強質量意識。根據質量文化活動的特點，在互聯網上開設了質量管理網站、論壇和博客群，用以共享質量文化經驗和交流體會，使之成為創建活動、質量管理活動和企業文化活動的又一個重要陣地。

兩上企業培育工作匯報篇四

一、盡力達到卓越的宣傳成效是我院上下所達成的共識。本學期以來，我院分團委始終把做好信息宣傳工作作為展示特色的重要途徑，完善制度，創建網絡平臺，突出重點使我院信息宣傳工作在原本的基礎上取得了長足的進步。現將2011下半年度化工生物學院分團委學生會的宣傳工作總結如下：

1.注重提高宣傳效率，完善傳播制度

我院由專門部門創辦“院刊”并每月向全院學生發放。同時，在信息提供諸多便利的當今社會，我院工作人員也充分利用各種媒介進行信息發布，為貼近讀者視角應運創建的創建“化工生物學院分團委”微博，人人主頁更是得到了熱烈回應和廣泛的支持。據不完全統計，僅本學期，我院分團委在“青春東華”等幾個網站發布了62篇新聞報道；在化工生物學院人人主頁發布的各個活動相關宣傳狀態被轉發百余次；化工學院分團委的新浪微博獲得842人關注，發布近200條信息。網絡、刊物、社交平臺等多種發布方式的綜合應用，使各種資訊多角度迅速傳遞，從而讓更多的人可以通過不同的途徑得到我院的相關信息。由于報道緊緊圍繞化工生物學院的發展中心和每階段的工作重心，信息傳播全面而多方位，使得我院展開的活動參與率顯著增加，活動影響力大大加強。

3切實增強信息工作的服務性

我院本著“服務性”的原則，重視新聞宣傳的針對性和實效性。新聞稿件牢牢把握正確輿論導向，緊緊圍繞學院中心工作，并盡力提高新聞報道的吸引力和感染力。報道工作力爭貼近校園文化生活；撰寫對學院工作有指導意義的新聞，宣傳積極的精神主題，多為廣大師生提供健康有益的新聞信息。

2012.2.24 秘書處

馬丹

兩上企業培育工作匯報篇五

公司為本的工作做一個工作匯報，下面是小編為大家整理的企業工作匯報，歡迎參考~

企業工作匯報一

20xx年是新佳益物業公司學習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司領導的統一指導下，在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下，新佳益物業公司已基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：

一、本完成的主要工作

1、通過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的管理方法，保證各項工作任務和經營指標的完成。(物業收費指標完成率82%具體見附表1)

2、擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

3、注重做好對外溝通、對內協調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業主各種寶貴意見,與業主建立良好關系。督導各部門實行優質服務，維護業主權益和物業管理公司的品牌和聲譽。

4、為進一步規范管理及提升工作，目前正準備使用專

門的“車輛ic卡”管理系統，所有車輛信息記錄均儲存于電腦上，提高小區形象標準。

5、在原來道路的基礎上，增設了50多個車位，規范車輛停放位置，為20xx年收取車輛管理費做好鋪墊。

6、重點強化工程維修管理，在日常服務中進一步推行優質服務，即要求三分鐘內必須趕到客戶報修現場，對發現的問題進行全過程的跟蹤，對每一步落實的情況或計劃執行進行反饋，直到落實。與此同時，進一步加強住房戶裝修的監理與服務工作，既保證了小區的安全及正常的秩序，保證了業主的良好生活環境，也保證了裝修客戶的工期和施工質量。

7、把安全工作放在首位，在強化標準化，制度化建設同時，加強日常的檢查和巡視，并定期進行安全大檢查，特別是爭對高層區消防設施設備的巡查和檢查，提前發現問題，防范事故發生。在內部管理中，一方面是側重對外來人員的有效控制和管理，大大減少了外來人員的推銷、發放傳單、亂貼廣告等。另一方面加強管理和禮貌禮儀培訓，提高了保安人員的整體素質，也提高了小區的整體服務形象。

8、根據員工的特長，合理調整管理位置，提高部門的綜合執行能力。保潔部通過更換主管后，近兩個月時間保潔衛生工作得到很大改善，基本做到了零投訴。

9、制定了員工培訓計劃，并已按計劃逐步實行。對于

中層管理人員的培訓，首先在主管以上管理人員中開展提高責任心，提高服務意識培訓，也起到了良好的效果，提高了管理人員素質和水平。

二、存在的不足之處及改進措施

1、物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在20xx年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

2、物業公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

3、員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

4、培訓工作力度欠缺、市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發能力，采取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。

5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合新佳益物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

6、在制定物業公司財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監督費用收支情況。

7、應開展多種經營模式，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。

8、在推廣新佳益物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市物業管理新品牌。

三、20xx工作設想

自20xx年7月成立以來，新佳益物業公司的發展，一直緊緊圍繞以“服務業主、追求完美”為指導思想，以“銳意創新、管理規范”為核心為目標，重管理，精服務。在20xx年有以下設想：

1、牢記企業的命脈是利潤，做好成本控制工作。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態;居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力;協調各個部門，努力使公司運作成本最小化。

用心去做事。大量的事實證明，企業發展到一定階段，經營的成功不僅取決于總經理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而應該是一個‘團隊’的企業。在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、繼續跟進目前遺留問題的解決，如地下車庫標識、標牌、墻體裂縫問題、高層區監控按裝、電梯五方通話、多層儲藏室結水等。

4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

5、完善員工培訓制度，達到理論和實操同步，深入了解員工的特點和工作能力，并對其進行合理分工，充分發揮員工的潛力，調動員工的工作積極性，提高工作效率，令公司的服務人員面貌煥然一新，服務技能也上到一個新的臺階。

陳規，努力適應日趨激烈的市場競爭，力爭在漯河物業管理的行業中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業公司自身發展的實際情況出發，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創造更大經濟效益的同時，樹立具有特色的新佳益物業品牌效應。

20xx年已經結束，嶄新的20xx年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，新掛益物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在公司的領導下，通過物業公司全體員工的共同努力，為實現新佳益物業做大、做強的終極目標而努力!

企業工作匯報二

在***有限公司一年的工作已經結束了，在一年里，我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，今年的工作總結如下：

一、感想和體會

1、態度決定一切。

經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和質量體系管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲

工作成果及收獲：

1、物料篩選車間篩選工裝的制作

完成的工裝有：遙控器篩選工裝3個，塑封電機篩選工裝4臺，鐵殼電機篩選工裝4臺，電控測試工裝4臺，傳感器篩選工裝1臺，ptc電加熱篩選1臺。在制作過程中，我深刻的感受到，想要做好合理實用的工裝必須了解被測試的物料的質量、工藝和性能這三個方面，根據我以前的工作經驗，這三個方面我已經掌握，所以我用自己的經驗去做工裝，很快的得到大家的認可。

2、篩選工裝的完善和維護

a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達到預期的效果，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足，改善不足之處，力求工裝在人員使用方面達到舒適、便捷;在工作效率方面達到快速有效。

b、維護方面：加強對工裝使用人員的培訓，讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。

3、外機預裝和篩選工裝ctq的編制

a、外機預裝ctq編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據工藝文件確認后，在通過自檢、互檢和質量工藝要求來保障產品質量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規機型。

b、篩選方面的ctq是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機ctq、鐵殼電機ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。

4、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料跟蹤;

a、對篩選車間統計的日報分析、生產下線分析日報分析

從分析表中可以看出各廠家物料的質量問題的波動，根據這個依據來指導外協廠家的品質改善，前期塑封電機噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質量缺陷跟蹤表。

b、對預裝生產過程的出現的質量問題分析與改進

前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題，并執行臨時整改措施，運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執行及驗證對策，最終防止再次發生或在其它產品上發生。通過這次改進，讓我了解了公司的改進流程。

以上這些工作使我認識到質量改進是無極限的，產品只有更好，沒有最好。

三、明確崗位職能，根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是：

2、負責解決產品生產過程中所出現的質量問題, 處理品質異常及品質改善;

3、產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;

4、制定各種與品質相關的檢驗標準與文件;

5、指導外協廠的品質改善，分析與改良不良材料。

四、認識個人能力不足。

1、目前在產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴、品質相關檢驗標準制等方面存在不足，為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學習并克服各種不足。

2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性，但是在質量工作上，要別人接受你的意見，就需要具備良好的溝通能力，一定要主動積極，把溝通作為交流的橋梁。

五、今后自己努力方向

1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現今空調制冷行業來說，變頻空調技術的發展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。

競爭激烈的社會所淘汰

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

企業工作匯報三

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

構架新型組織機構

3增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

()市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6動態管理市場網絡

信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

兩上企業培育工作匯報篇六

今年以來，我們黃河鉆井五公司按照總公司統一部署和要求，按計劃、分階段地認真做好外宣工作，并在上級宣傳部門指導幫助下，認真落實總公司宣傳工作會議精神，以公司“科技領先、文化制勝、人才強起、綠色低碳”四大發展戰略為主線，以爭第一、立排頭、扛紅旗為目標，大力加強外宣工作，現就幾點做法與同事們交流：

一、認真策劃、搶占陣地，促進了外宣工作良好開展 按照總公司統一部署，我們積極搶占人民網、石油經理人、百度勝利貼吧、qq微博等外宣陣地，大力宣傳報道公司在生產組織、精細經營、技術創新、科學打井、后勤服務、人才建設、維穩幫扶等各方面的好做法、好經驗。特別突出對主題活動、提質提效、“心田”工程、青東5“一體化”管理、黨建思想文化工作等經驗做法的宣傳。其中，《石油經理人》雜志通過對李迅、許軍富、代尊江等人物事跡報道，大力弘揚石油人愛崗敬業、拼搏奉獻、勇于創新的主旋律；在人民網勝利頻道欄目，重點宣傳黨建思想文化“心田”五法，運用多種形式，對發生在一線井隊里的困難幫扶真實故事進行廣泛宣傳，樹立了公司良好的企業形象。另外，申請注冊了公司qq微博、新浪微博等，以照片及簡短的語言對外宣傳介紹公司生產經營、思想文化方面的好做法、好經驗，取得了很好的效果。

二、加強領導，強化運行，保持了外宣工作高效開展

為做好外宣工作，公司召開了基層黨支部書記宣傳工作會議，向基層干部認真傳達了外宣工作的文件精神，強調外宣工作在統一思想、鼓舞士氣、引導輿論和樹立形象上的重要性，要求基層干部提高認識，把外宣工作作為一項政治任務來抓實，并把外宣工作列入政工考核項目，從而使基層干部從思想和行動上高度重視起來。公司成立了由公司黨委副書記任組長，宣傳部門主任任副組長的外宣工作領導小組，同時從一線井隊優選了政治素質高、寫作水平高的人員組成外宣報道組，建立了外宣工作qq群，從而壯大外宣隊伍、拓寬信息來源提供了強有力的保障。

宣傳工作考核中排在前列。

兩上企業培育工作匯報篇七

我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業從事商品混凝土的生產銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級資質企業，連續三年被評為合肥市商品砼優秀企業。公司自成立以來，響應政府號召、守法經營，業績穩步提升，在20xx年度，實現銷售收入1。6億元，納稅510萬元，提供120余個就業崗位。我司深知企業公民所肩負的社會責任，為此，在經營企業的同時，我司積極參與社會慈善活動、深入開展企業環保等“功在當代、利在千秋”的工作。

近日獲悉，市環保部門組織貴局至我司檢查指導環保工作，現將我司的環保工作匯報如下，誠請貴局檢查指導。

為規范和促進環保工作的有序開展，公司先后完善制定了環境保護管理、環境檢測管理、環保事故應急處理、環保教育培訓、環保獎懲管理、安全環保檢查及隱患整改管理相關環境保護制度，使公司的各項環保工作有章可循、有法可依。為推動公司環保管理工作，公司設立了環保管理小組，并組織了公司環保小組等人員認真學習環保知識和管理制度，使全體員工對環保知識及各項制度有清醒的認識，同時，通過檢查考核，加大執行力度，促使各項制度真正落到了實處，確保了公司環保工作成果。

為減少污染，提高資源利用效率，減少生產、服務過程中污染物的產生和排放，最大限度地節約資源能源，更好保護生態環境。我公司已啟動全面環保管理工作，以從采購運輸卸貨的源頭，到生產加工、到運輸銷售服務的過程的全流程的環保管理。此外，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重制度的持續改進和環境的綠化美化工作。通過以上工作，使我公司真正實現了節能降耗、減污增效的目標，取得了良好的經濟效益和社會效益。

在工程建設期間，我司按照環評要求，投資三十余萬元建設了環保設施。對生產等環節過程中產生的污染物采取以下措施處理：對水泥、砂石攪拌機主機的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過程中產生的粉塵吸收進入分成回收器中；在原材料上料、運輸過程采取密封覆蓋處理，并適時灑水、定期清掃；對砂石、混凝土等生產過程中產生的固體廢棄物進行回收再利用處理；對噪音源進行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對廠區生產用水進行三級沉淀及循環使用處理；對生活垃圾進行專人集中收集，當日清理運送至垃圾中轉箱處理。通過以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對環境的影響危害降到最低，并充分循環利用了相關資源。

為適時掌握環境情況，切實做好環保管理工作，公司在嚴格按照環保管理部門要求開展各項工作，制定了的檢查檢測計劃并嚴格按檢查檢測計劃進行環境檢查檢測，檢查檢測的內容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內部檢查檢測的同時，公司每年還委托縣環境監測站對公司噪聲等情況進行檢測，對發現的環保問題，聯動生產、技術等相關部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環利用，粉塵、噪音的設備吸收控制，達到排放標準。通過公司各部門的密切配合和全體員工環保責任的落實，幾年來未發生任何重大環保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環境。

持續提高環境管理水平及環保意識環保培訓作為提高環境管理水平的重要手段，公司組織員工進行相關環保知識培訓，廣大員工經歷環保知識培訓后，逐步意識到環境保護的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環保工作著力點。極大的減小了環保工作的阻力，極大的促進了環保工作的開展。為此，我司環保工作小組人員為豐富環保知識，積極參加政府相關部門組織的環保宣傳培訓工作，并借鑒經驗，通過多形式多途徑的方式促進環保培訓宣傳工作的開展。

20xx年，公司環保工作總體思路：大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，強化環保培訓宣傳工作。

1、積極開展清潔生產，大力推進循環經濟。推動采購、加工、運輸全程的環保清潔生產工作，實現環保工作的環環相扣，無縫鏈接。

2、認真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低污染物排放量。

3、加強對公司環保及相關管理人員知識技能培訓，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網站等向員工宣傳環保知識，提高員工環境保護意識。

以上是我司環保工作的匯報，不足之處，切盼貴局給予指導，為感！

兩上企業培育工作匯報篇八

今年以來，西坡鄉黨委、政府緊緊圍繞“以創業帶動就業，以就業促進民富”的思路，始終堅持把小微企業和個體工商戶創辦工作作為轉變經濟增長方式，增加農民收入的主要手段來抓，在全鄉上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業和個體工商戶的熱潮。現將今年來小微企業和個體工商戶創辦工作匯報如下：

一、主要做法：

（一）加強組織領導，健全工作機制

全縣小微企業創辦工作會議召開后，鄉上及時召開了創辦工作動員大會，研究成立了領導小組，并下發實施方案，要求各村組高度重視此項工作，把小微企業創辦工作作為一項重大任務來抓。在全鄉范圍內形成了主要領導親自督促，逢會必提微企創辦，全面推進扶持創辦小微企業發展新格局。

（二）加強宣傳引導，營造良好氛圍

工作任務下達后，鄉黨委、政府及時進行了安排部署。采用懸掛橫幅、發放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發揮輿論導向作用，積極深入村組、農戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協調溝通，積極為創辦小微企業和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優質服務，積極營造自主創業的良好氛圍。

（三）嚴格考核制度，增強責任意識

創辦工作中，主要領導多次深入村組，了解督促各村工作進展情況，與聯村領導、村組干部總結交流，研究解決存在問題，探索激勵機制。嚴格實行月通報、季分析和督查問責制度，并將小微企業創辦工作作為年終考核的一項重要指標，切實增強了各級干部干事創業的熱情。

全鄉共創辦小微企業16家，占全年任務的228%，個體工商戶創辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業合作社、伍畔鐵牛養殖廠、伍畔海中天花卉種植農民專業合作社等龍頭企業的創辦，帶動了全鄉農民自主創業的積極性，為全鄉經濟社會快速發展樹立了新的“風向標”。

二、存在問題

在鄉黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉小微企業和個體工商戶創辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：

一、農民思想認識不到位，積極性不高。

二、青年勞動力大多外出務工，勞動力短缺，創辦基礎差。

三、個體家庭經濟基礎薄弱，創辦資金來源短缺。

三、今后打算

（一）、進一步深入宣傳，營造氛圍。充分發揮政策導向和典型帶動作用，調動全鄉力量支持和參與小微企業創辦，激發群眾創業熱情，形成推動工作強大合力。

（二）、進一步加強領導，健全制度。明確工作職責，健全制度機制，統一思想，提高認識，靠實責任，凝心聚力，及時研究解決創辦過程中出現的困難和問題，“主要領導親自抓，班子成員共同抓、精兵強將重點抓”。

（三）、進一步強化督查，提質增量。建立健全考核評估機制、督查督促機制和獎懲激勵機制，將小微企業創辦工作納入年度目標考核。運用社會監督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業創辦工作的科學化、規模化、專業化。

兩上企業培育工作匯報篇九

省局圍繞國家工商總局提出的強化消費維權、改善消費環境的工作要求及中消協確定的“新消費，我做主”年主題，積極部署，認真做好20xx年“315國際消費者權益日”宣傳紀念活動。

一是集中開展紀念“315”國際消費者權益日系列宣傳活動。積極與主流媒體合作，以優化消費環境、釋放消費潛力、促進經濟發展為主題，通過召開消費維權發布會、開展消費維權網絡互動、集中開展廣場活動、開展12315開放日活動、組織召開省消協法律顧問參加的研討會、組織召開河南省法學會消費者權益保護法學研究會座談會等多種形式，提高廣大人民群眾對消費維權和工商工作的關注度，營造全社會共同關心、共同參與消費維權工作的良好氛圍。

二是認真做好“央視315晚會”有關工作。配合總局做好“央視3·15晚會”現場電話接訴人員的選拔、培訓工作，認真做好“央視3·15晚會”曝光問題的后續處理工作。

三是暢通消費投訴舉報受理渠道，認真做好消費糾紛化解工作。認真做好“315國際消費者權益日”期間12315熱線電話的接聽受理工作，針對不同時段電話的呼入量和接入量特點，采取擴充線路、調整值班人員等措施，切實保障消費者訴求渠道暢通。充分發揮“一會兩站”和12315“五進”深入基層、面向群眾的優勢，認真及時高效做好消費者咨詢、投訴和舉報的受理、辦理、反饋等工作，做到件件有著落、事事有回音。對事實清楚、情節簡單的一般性消費糾紛，設立快速解決爭議綠色通道，就近及時解決消費糾紛。對群眾反映強烈、調處難度大、較長時間未化解，可能引發群體事和領導批示、包案的重大消費糾紛案件，明確責任分工和時限，實行掛牌督辦，限時辦結。

四是加強監管執法，嚴懲消費侵權違法行為。加強“315”期間全省消費市場執法檢查，以消費量大、消費者關注度高、投訴舉報集中、社會影響面大的商品和服務為重點，加大對侵害消費者權益違法行為的懲處力度，有力凈化全省消費環境。對不屬于工商部門管轄的案件，要依法及時做好移交移送工作，涉嫌犯罪的要及時移送司法機關處理。

五是做好值班和應急處置工作。加強“315”期間值班和應急處置工作。任務到崗、責任到人，保證值班電話和12315投訴舉報熱線24小時有專人接聽。做好突發事件應急處置的有關人員、車輛等準備工作，確保突發事件一旦發生，能立即采取有效措施進行處置和應對，防止事態擴大，避免造成社會不良影響。三是要強化輿情監測，及時做好輿情的分析研判，了解事實真相，掌握工作主動。

兩上企業培育工作匯報篇十

第一章 總則

第1條 為了規范公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進展情況，解決工作中出現的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運營質量，特制定本制度。第2條 工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條 工作匯報內容的分類包括以下：

1、部門工作總結；

2、工作計劃、執行方案制定；

3、工作計劃、執行方案實施進度；

4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；

5、非公司相關制度內工作；

6、認為需要匯報的情況。

第4條 工作性匯報是對前一階段本職位負責的相關工作進行匯報，側重點為工作的計劃程度、進度程度、完成程度；總結性匯報是對前一階段本職位負責的相關部門進行匯報，側重點為部門的發展規劃、問題解決方案；實時匯報是對突發事件、舉報事件等非正常情況下進行的匯報。

第二章 工作匯報的分類和內容

第5條 按照直接匯報對象的不同，匯報劃分為：

1、a級匯報

2、b級匯報

3、c級匯報

4、d級匯報

司匯報、年度發展匯報。內容框架：

a)月度工作匯報

1、本月度工作計劃情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結；

4、相關問題解決方案；

5、下月度工作計劃情況。 b)季度公司匯報

1、本季度公司發展規劃；

2、本季度公司發展總結；

3、問題總結及解決方案；

4、下季度公司發展規劃。 c)年度發展匯報

1、本年度經濟、金融及相關行業變化情況；

2、本年度公司所面臨的機遇與挑戰；

3、本年度公司重要工作總結；

4、下年度公司發展規劃與重點。

第7條 b級匯報指本公司部門經理層向本公司管理層的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度工作匯報、季度部門匯報。內容框架：

a)周工作匯報

1、本周工作計劃情況；

2、本周工作完成情況；

3、面臨工作困難總結；

4、相關問題解決方案；

5、下周工作計劃情況。 b)月度工作匯報

1、本月度工作計劃情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結；

4、相關問題解決方案；

5、下月度工作計劃情況。 c)季度部門匯報

1、本季度部門運行規劃；

2、本季度部門運行總結；

3、問題總結及解決方案；

4、下季度部門運行規劃。

第8條 c級匯報指本公司各部門成員向相關直屬領導的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度總結匯報。

內容框架： a)日工作匯報

1、本日工作完成情況；

2、遇到的困難及解決方案；

3、明日工作計劃。 b)周工作匯報

1、本周工作完成情況；

2、面臨工作困難總結；

3、相關問題解決方案；

4、下周工作計劃情況。 c)月度總結匯報

1、本月度個人工作總結；

2、所面臨工作困難匯總。

第9條 d級匯報指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領導之直屬領導的匯報工作。

須滿足下列任一情況：

1、2、相關工作與本直屬領導有利益關系的情況； 關系公司層面利益的情況；

3、4、認為需要越級匯報的情況；

如有舞弊信息舉報，可直接向集團領導或相關部門匯報。

第三章 工作匯報的具體要求

第10條 月度工作匯報、季度公司匯報、年度發展匯報為正式匯報；實時情況匯報可以為非正式匯報。

第11條 公司對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式規范。

第12條 正式匯報時間安排：

c級每周工作匯報時間為每周星期五下午；

集團公司組織的統一匯報，按集團相關會議安排時間進行。

第四章 其他

第13條 相關上級管理人員應負責對工作匯報人員匯報進行批閱，對已在工作中出現的問題要及時糾正，對延遲的工作任務要嚴加監督，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時的反饋，加強控制能力。當問題發生時，提供問題追蹤的依據。

第14條 各級工作會議設專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴格的執行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據。

第15條 行政部設特定區域對各級別的正式匯報文件存檔。

第16條 本制度自發布之日起實施。