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四上企業培育工作簡要匯報七篇文章篇一

（一）“四上”企業入庫標準和發展歷程

?1.“四上”企業入庫統計發展歷程

“四上”企業入庫統計工作從2011年開始，已歷時8年多，審核標準、審核內容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統計局完成季度調查單位審核，建立了全國“三上”企業和房地產企業調查單位庫。從2012年年報開始，規上服務業企業納入“一套表”范圍，由此“四上”企業申報開始初步確立。而自2013年4月份起，“四上”企業申報正式由季度審核改為月度審核，自此“四上”企業申報入庫流程固定下來。隨著“一套表”調查單位管理系統運行日趨完善，“四上”企業入庫統計工作步入正軌、不斷優化。

20zz年，浦北縣“四上”企業培育入庫工作成績顯著，作為當年全區統計工作會議上經驗交流發言縣、區統計局之一。貴港市統計局曾組織該市各縣（區）統計局、柳州市三江縣政府分管縣領導率縣統計局班子領導及業務人員到浦北縣交流學習。

?2.“四上”企業入庫標準

“四上”企業包括規模以上工業、限額以上批發零售住宿餐飲業、資質以上建筑業和房地產開發經營業、規模以上服務業等企業。具體指：入庫時年主營業務收入達2000萬元及以上的工業企業法人單位，具有總承包或專業承包資質的建筑業企業法人單位和有開發經營活動的全部房地產開發經營業企業法人單位，年主營業務收入（銷售額）達2000萬元及以上的批發業法人企業和符合入庫標準的產業活動單位，年主營業務收入（銷售額）達500萬元及以上的零售業企業法人和符合入庫標準的產業活動單位，年主營業務收入（銷售額）達200萬元及以上的住宿餐飲業企業法人和符合入庫標準的產業活動單位，規模以上服務業企業。規模以上服務業企業是指年營業收入達2000萬元及以上的交通運輸、倉儲和郵政業，信息傳輸、軟件和信息技術服務業，水利、環境和公共設施管理業，衛生法人單位；年營業收入達1000萬元及以上的租賃和商務服務業，科學研究和技術服務業，教育，物業管理、房地產中介服務、自有房地產經營活動、其他房地產業）法人單位；年營業收入達500萬元及以上的社會工作，居民服務、修理和其他服務業，文化、體育和娛樂業法人單位。

（二）我縣“四上”企業發展現狀

隨著“一套表”調查單位改革逐步深入，我縣“四上”企業入庫數取得突破，單位總量穩步增長。截止2019年底，全縣共有在庫“四上”企業206家，比2018年減少了33家，同比下降11.58%（主要因統計口徑提高，服務業退庫19家，工業退庫12家，餐飲退庫1家，房地產退庫1家）。2019年共有新增“四上”企業30家，同比增長7.14%，其中：新增工業法人單位15家，同比增長200%；新增建筑業法人單位5家，同比下降16.67%；新增批發零售業單位3家，同比增長50%；新增住宿餐飲業法人單位1家，同比增長100%；新增房地產開發經營業單位4家，同比下降33.33%；新增服務業單位2家，同比下降77.78%。

（一）對“四上”企業培育工作認識不足。“四上”企業培育入統是一項系統工程和長期工作，涉及行業廣、參與部門多、工作難度大。目前，我縣雖出臺了縣“四上”企業入庫培育工作方案，但“四上”企業培育工作缺乏規范的管理機制和明確的責任分工，各鎮（街道）、各有關部門各行其是，沒有實現業務協同。

（二）存在重申報輕服務思想。行業主管部門普遍存在重申報、輕服務思想，開展申報工作較為積極主動，但企業申報成功以后，就較少進行跟蹤服務，特別是對仍然心存顧慮的企業服務工作不到位，導致部分企業填報數據不全面、不規范、不及時，甚至后期拒絕報送數據。新入庫企業一般規模較小，抵御風險能力較差，如不加強扶持培育，企業經營效益下滑，年底將面臨強制退庫風險。

（三）部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革，提高了“四上”企業新增入統效率。但是稅務部門的稅源庫、市場監督部門的企業登記庫、統計部門的企業名錄庫等由于各種原因并未能有效發揮溝通效用，導致一些達到“四上”統計標準的企業未能及時反饋到主管部門，導致沒能及時跟蹤培育、申報、納入“四上”企業統計范圍。

（四）企業配合程度不夠。不管是前期申報入庫還是后續填報報表，企業的配合都至關重要，如果企業不理解、不配合，很難組織申報，即使申報成功也會有很多后遺癥。當前企業配合程度不高主要有三個方面的原因：一是企業入庫后會增加一定的工作任務和管理成本。從本次普查結果來看，私營企業和有限責任公司占全縣法人總數的八成以上，大部分企業統計人員是聘用的零時工，有些還身兼數職，對申報工作業務技能掌握不夠，有的甚至臨時抓差；二是入庫所需要的申報材料比較詳實，部分企業由于產品（商品）銷售不開稅務發票，造成實際可能達到入庫標準，但增值稅納稅申報表中應稅銷售額遠達不到入庫標準；三是部分達到“四上”標準的個體戶因為稅費方面考慮，不愿轉為企業法人，還有部分企業擔心入庫后，會暴露收入，繳納稅金會有所增加，企業負擔會加重。

近年來，雖然我縣新增“四上”企業和在庫“四上”企業的數量逐年增加，但是一些規模大、發展好的龍頭企業不多，為了確保我縣經濟高質量發展，仍需進一步加大力度，抓好“四上”企業培育工作。以“在庫企業抓增長、達標企業抓入庫、規下企業抓培育、新建企業抓跟蹤”的思路，把培育壯大“四上”企業規模作為優化存量、提升增量、促進我縣產業結構調整升級的重要途徑。

（一）加強領導，形成合力。“四上”企業是縣域經濟發展的主力軍和排頭兵，也是衡量一個地區經濟發展水平的重要標志。各鎮（街道）、各有關部門要高度重視“四上”企業摸底、培育、入庫等相關工作，按照“全縣統一領導、部門歸口管理、各鎮（街道）分級負責、各方共同配合”的原則，切實加強對該項工作的組織領導，認真履行“四上”企業培育入庫工作主體責任，嚴格按照職責分工，各司其職，各負其責，加強溝通協作，形成工作合力，確保“四上”企業培育入庫工作取得實效。

（二）完善機制，規范管理。各有關部門要分別出臺“四上”企業培育發展規劃，制定年度入庫目標計劃。全面摸底排查“四下”企業的發展現狀，采取措施幫助企業協調解決發展中遇到的困難和問題，促進企業不斷發展壯大。統計部門要積極做好達標企業申報入庫工作的業務指導和審核評估，提高入庫工作效率和質量；對已入庫“四上”企業要加強統計工作規范化管理，指導企業建立健全統計原始記錄和統計臺賬，確保統計數據有出處、有依據、真實可信。

（三）政策扶持，優化服務。各有關部門要建立健全“四上”企業激勵機制，在制定、落實政策上要優先扶持“四上”企業。同時要加大企業培育發展和申報入庫工作的扶持力度，對臨規企業要在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務、政府采購、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和優先安排。根據“四上”企業發展實際以及我縣產業發展情況，通過產業投資基金給予企業一定額度的產業扶持資金支持，加大貸款擔保等金融支持力度，幫助企業做大做強、轉型升級、提質增效。

（四）強化督導，狠抓實效。縣督考辦要采取專項督查、季度通報等方式強化對“四上”企業培育和申報入庫工作的督導。對符合統計標準而不配合、不申報的企業，除了不得享受政府資金、項目扶持各項優惠政策外，由統計、市場監督、稅務等部門進行聯合執法檢查，督促企業積極入庫、主動承擔社會責任，從根本上保障“四上”企業單位應統盡統。同時，主管部門要強化對企業申報入庫工作的宣傳引導，解除思想顧慮，提高入庫的積極性，形成良好的推進機制和氛圍，確保企業培育和申報入庫工作取得實效。

四上企業培育工作簡要匯報七篇文章篇二

到目前為止，肇慶市共有認定農業龍頭企業259家，其中省級以上農業龍頭企業40家，市級農業龍頭企業57家，縣級農業龍頭企業162家。

1、政府重視政策扶持

中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發了《肇慶市實施現代農業發展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》其中主要目標：“（三）新增100家市級以上農業龍頭企業”。并提出了十大惠農扶持政策，四大實施保障措施，切實推動我市農業產業發展。

2、認真落實及制定《認定與監測管理辦法》

認真學習落實《農業產業化國家重點龍頭企業認定和運行監測管理辦法》及《廣東省重點農業龍頭企業認定與監測辦法》，制定《肇慶市農業龍頭企業申報認定與監測管理辦法》并根據廣東省農業農村廳《關于切實關于做好縣級農業龍頭企業培育認定工作的通知》（粵農農辦〔2020〕109號）下文《關于轉發省農業農村廳的通知》（肇農農函〔2020〕93號）督促所屬縣（市）區制定《認定與監測管理辦法》，并根據已有的辦法認定和監測管理各級農業龍頭企業。規劃和指導全市農業龍頭企業的培育發展。

3、加強指導和服務，加快構建新型助農服務體系。

大力培育發展多元化助農服務主體，鼓勵建立集農技服務、信用評價、保險信貸、產品營銷于一體的公益性、綜合性農業公共服務組織。成立農技推廣服務驛站，結合廣東省科技特派員系統，組織省、市、縣農技及農業政策專家強化技術及農業政策指導工作，主動經常與企業或種植大戶、經營合作社溝通聯系，指導生產宣傳政策，促進企業間的經驗交流，合作共贏。

4、加強農業龍頭企業申報工作的宣傳，組織符合申報條件的企業積極申報。

摸底調查我市農業企業情況，組織各縣市區加強農業龍頭企業申報政策、申報條件、申報程序的宣講宣傳，積極扶持組織符合申報條件的農業企業申報，不設門檻、積極服務、落實舉措積極發展和培育農業龍頭企業，推動培育工作深入發展。

5、引導農業生產單位根據自身生產特點成立農業企業，培育發展成為新的龍頭企業。發展壯大現有農業龍頭企業。《“611”工程行動方案》專門制定了扶持政策：“扶持農業經營主體發展，扶持農產品加工業發展，獎勵農業科技創新，推動品牌戰略實施”支持農業龍頭企業加大科技創新、優化產品結構、強化品牌建設，提升綜合實力。打造一批上市農業企業、重點龍頭企業和行業領軍龍頭企業。

1、2020年我市以完成《“611”工程行動方案》要求完成年度目標任務165%的好成績完成了2020年度肇慶市農業龍頭企業的發展任務。“611”工程要求我市2020年度新增市級以上龍頭企業20家，其中省級7家，市級13家。我市實際于2020年新增市級以上龍頭企業33家其中省級13家，市級20家。

2、肇慶市高要區產業化龍頭企業積極組建研發中心，在新材料、新技術、新工藝等方面依托高校、科研院所走產學研結合的路子，產品更新換代，產品附加值提高，產品市場競爭力提升。恒興、振業等企業開發研制功能食品已進入實質性操作階段，方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進入多省市場。

《肇慶市實施現代農業發展“611”工程五年（2018-2022年）行動方案》針對農業產業發展制定了一系列的財政金融扶持政策，各縣市也針對當地情況制定了一系列的財政金融扶持措施，現簡單列舉如下：1、鼓勵農業經營主體做大做強，對當年新認定的國家級、省級、市級農業龍頭企業分別給與一次性補助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農產品加工業發展，采取以獎代補，先建后補等方式，每年安排1000萬元重點支持農產品加工業。3、獎勵農業科技創新，對當年獲得全國農牧漁業豐收獎的單位和個人給予一次性獎勵10萬元。對獲得廣東省農業技術推廣獎一、二、三等獎的單位和個人在省獎勵的基礎上分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。對獲得肇慶市農業技術推廣獎一、二、三等獎的單位和個人分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。3、推動品牌戰略實施。對獲得中國馳名商標、廣東省著名商標的企業分別給予一次性30萬元、15萬元的獎勵。對首次獲得廣東省名牌產品（農業類）、農產品地理標志認證的分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。4、獎勵農業招商引資。獎勵引薦農業產業化項目的引薦人，對引薦到我市投資農業產業化項目的引薦人，且實際投資額達到5000萬元以上，按實際投資額3‰獎勵項目引薦人。每個項目的獎勵金不超過200萬元。5、加大農業供給側結構性基金。6、加大的農業企業的融資扶持。6、加大農業政策保險保障力度。

1、我市農產品品牌知名度不高，市場競爭力不強。知名品牌不多，廣東省名牌（農業類）產品48個和省“十大名牌”系列農產品數量6個，分別排全省第15和16位，尚無國家級名牌產品和馳名商標。特殊農產品未能實現規模化、標準化、品牌化生產經營。

2、農村一二三產業融合發展程度較低，產業鏈條短。我市農業目前仍以傳統種養業為主，農業生產以初級農產品為主，精深加工和流通企業不多，加工深度不足，缺乏輻射范圍廣、交易規模高的批發市場。

3、政策扶持力度不夠。農業融資難，制約瓶頸多。地方財政資金扶持有限，省、市、縣項目資金有限、扶持資金不多，門檻高，申報難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破，農業生產貸款難、擔保難，資金短缺成為大多數經營主體發展的主要制約因素。二是農村產權流轉改革不徹底。農村土地、林地等產權還不夠明晰，加之涉及農戶多，農民產權流轉意愿不統一，農村產權流轉交易市場尚未形成，導致土地承包經營權等難以流轉，加上我市是傳統農業市，農民對土地依賴程度較高，農村土地流轉規模小，部份農民誠信意識不強，隨意毀約現象時有發生，租期不穩定；流轉期限普遍偏短，形成經營主體對基礎設施建設，如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入，土地優化使用程度不高，集中連片規模生產經營難。嚴格的基本農田保護制度，也使生產經營管理建設用地難落實。縣級農業龍頭企業認定未能像省市農業龍頭企業認定進行財政資金獎補，一定程度上影響了企業申報的積極性。

4、規劃引導不夠。多數農業產業化行業的發展存在先建設后規劃或邊建設邊規劃的問題，農業產業化發展缺乏前瞻性，中長期發展空間不足。部分農業企業對于財務規范管理意識不強，資金支出和營收情況未能在公帳上充分體現，一定程度上影響了品牌創建和龍頭企業的認定的進度。

1、20xx年我市計劃完成25家市級以上農業龍頭企業的新增培育認定任務，其中省級以上農業龍頭龍頭企業8家，市級農業龍頭企業17家。

2、完善利益聯結機制。大力發展訂單農業，形成穩定的產供銷關系。積極促進農業產業化龍頭企業與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，引導農民以多種形式參與農業龍頭企業的合作經營。加強企業與農村集體經濟組織的合作，通過企業帶動，在“一村一品”生產、村企合作經營等方面開展合作。促進一二三產業融合發展。

3、加強農產品生產基地建設。結合“一鎮一業”、“一村一品”建設活動，引導農業龍頭企業建設品質優良、特色明顯、附加值高的優勢農產品示范基地。

4、深化農產品質量安全監管工作。貫徹落實《農產品質量安全法》，積極推行農產品生產環節全程監控，建立農產品生產、流通各環節的檔案追溯制度、產品質量安全監測制度。支持和引導農業產業化龍頭企業依法建立農產品質量安全監測制度，把好產品準出關，實施農產品質量標準管理。

5、提高科技創新和應用能力。鼓勵科研院所或者科技人員通過技術承包、技術入股、技術轉讓等形式參與農業龍頭企業經營，加快科研成果的推廣應用。

6、落實扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發展農業龍頭企業的優惠政策，扶持發展多種形式的農業龍頭企業。二是加大對農業龍頭企業的財政扶持力度，做大做強農業龍頭企業。

7、實施農業龍頭企業名牌發展戰略。鼓勵農業龍頭企業積極推行標準化生產，大力發展無公害農產品、綠色食品、有機食品等，提高農產品質量安全水平。鼓勵農業龍頭企業積極樹品牌創名牌，實施品牌戰略和外向型發展戰略，增強農產品市場競爭力。

四上企業培育工作簡要匯報七篇文章篇三

通過這次的培訓學習我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評價新課程課堂教學的惟一目的。通過學習，慢慢理出一點頭緒，從而達到我們的目的。借這次機會我想說一些在學習過程中，我了解到的，與我們這次學習知識無關的感受。下面談談我自己的一點體會：我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學，如果你不學那你就別進那個門，進了那個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學習很苦，也有人感到甘呢？我們應該反思一下自己，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態度后我感覺：學習+理解=了解我認為在崗前培訓中，有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式，不管學員理解與否，硬逼著他們死記硬背應試內容，而忽視了對其職業道德的引導和培養的方法，只會給學員帶來誤導，并不會給學員以后的工作起多大的幫助，只會適得其反。而我們公司則采用以學習的方法，在學習過程中對其職業道德進行引導和培養，還對其基礎知識做了輔導和考試以加快學員的學習和理解，從而達到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學習和理解當中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高，有基礎作鋪墊，我們才會學得更多.

在說完那些我再說點別的吧、在企業里，應該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理。為此，公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日，高溫熾烤，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經，每天軍姿，一點都不能馬虎；步法隊列必須嚴格到位，節奏不對就得重復；一聲口令，即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領悟。

加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。素質拓展訓練，對于我們新出社會的人來講，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項目總結下來，要獲得成功，最終要的就是要加強同事之間的溝通，我覺得任何問題的發生或解決都和溝通有莫大的關系，國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契，團隊就開始形成。在素質拓展訓練中，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經過大家的溝通，著眼大局，團體合作，就能很快完成。企業要發展，不能有不和于團體的個體，只有大家有了共同的目標，并不知疲倦的為之努力，企業就能作強做大。

從改造自己入手，適應企業生存環境。這個世界什么都在變，唯一不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應該做什么、應該怎么去做。經過

培訓，東西懂了大堆，接下來的就是不斷的總結，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己，環境我們無法改變，惟有適應，把自己的技術練到家了，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利，因為會有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。

從細微工作入手，積極調整個人心態。從學校到企業，環境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步，同時應該接受并保持這樣一種心態：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。細節非常重要，但同時又最難把握。今天的工作來之不易，要懂得珍惜。任何一個企業無論曾經是多么的風光，某個環節出一點點錯有時候都非常致命，我曾經在網上看到過美國安然，中國科鍵的破產就出在小小的財務問題上。還有一個發電設備總廠，它就和現在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去，然而現在卻在為生存奮斗。居安思危，這個意識具有普遍的適用性。

四十多天的培訓既有理論教育，又有實際體會，既有室內又有野外，豐富多彩，其味無窮，不僅輕松地轉換了由學生到職工的角色，結交了朋友，也體會到了很多的人生道理，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中，但同時也有很多東西我現在無法體會，只有在今后的工作和學習過程中，結合實際加以分析運用，才能深刻體會。

最后，我感謝公司，為我們盡快轉換角色，適應環境、展現自我提供了這么多的機會，我承諾，一定好好工作，報答公司。

四上企業培育工作簡要匯報七篇文章篇四

在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。

1、組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，x月至x月，新員工入職培訓共組織實施了xx期，受教育員工xxx人，平均每期參加xx人，入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%.

2、關于公司級及單位培訓：x月至x月公司級培訓共實施xx場，培訓人數為xxx人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓；x月至x月各單位培訓實施xxx場，培訓人數為xxx人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

3、特種作業人員培訓考證情況：在領導的指導下，x月組織煉鋼廠考證，人數為x人；x月組織動力廠考證，人數為xx人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；x月組織人員考證，人數為xx人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在x月接收xx人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了xx人；x月接收了xx人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了xx人，及時填補了離職給公司帶來的較大人員的缺口。

1、培訓設施管理情況：所有培訓教室使用xx場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協調溝通，沒有發生一起在時間上有沖突的情況；培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃；關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發生培訓設備異常現象。

2、培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料，共收集培訓資料紙制版xx份。

培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。

3、關于特種作業臺賬的管理：自從特種作業人員信息臺賬出來之后，依據臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總，等到明年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執行，若不能執行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。

在明年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。

四上企業培育工作簡要匯報七篇文章篇五

尊敬的×市長，各位領導：

根據會議安排，現就×區“四上企業”培育有關工作作簡要匯報。為加快培育新的經濟增長點，×區始終堅持“在庫企業抓增長、達標企業抓入庫、規下企業抓培育、新建企業抓跟蹤”的總體思路，把培育壯大四上企業規模作為優化存量、提升增量、促進產業升級的重要途徑，在領導推進機制、政策激勵措施、發展要素保障、優化審批流程等方面創新體制機制、破解發展難題，“四上”企業培育取得了明顯成效。我們的主要做法是：

一是區委政府高度重視。成立了區政府主要領導為組長的“四上”企業培育工作領導小組，把“四上”企業培育工作與脫貧攻堅、項目投資、產業發展同安排同部署同落實同考核，常態化強力推進。二是建立企業聯系機制。堅持區級領導、重點部門聯系企業制度，“一企一服務團隊”，全面落實“減負增效”各項政策，確保企業穩健經營、滿負荷生產。三是建立聯席會議制度。定期研究培育“四上”企業工作，形成上下聯動、部門協同、齊抓共管的推進工作機制。?

一是加大正面宣傳。針對企業融資難、經營難、配合度

低、“身份”限制等問題，組織區級部門專題研究創造條件解決問題，積極正面引導，轉變企業觀念，提升企業配合度。二是加大企業獎勵力度。我們出臺了《×區“四上”企業培育獎勵辦法》，對新入庫、進規企業當年每戶獎勵×萬元、對當年營業額和產值上臺階企業分別給予×萬~×萬元的獎勵，在財政、稅收、金融、市場準入等方面為企業發展提供政策便利。對項目投資、招商引資、企業擴大經營規模、體系建設、“個轉企”等方面給予政策支持。三是鼓勵企業自主創新。支持鼓勵企業品牌建設，獲廣元市知名品牌的，區政府獎勵×萬元。2020年，累計獎勵企業×家、獎勵資金×萬元，充分調動了企業積極性。?

一是建好“三本臺賬”。精準建立在庫企業、新開業企業、臨近入庫標準企業“三本臺賬”，明確“四上”企業、“四下”企業、新成立企業等培育要求，建立優勢骨干企業、重點培育企業和新入庫進規企業以及新成立企業培育臺賬，逐一分類指導。二是建立企業梯次培育機制。按照“四個一批”要求，對已經入庫進規的，重點抓好企業的生產和擴能，不斷培育壯大一批;對接近“四上”標準的，重點培育，及時申報入庫一批;對已經達到或即將達到“四上”標準的企業、個體戶，積極引導轉為企業法人，不斷培育發展一批;對于新建或新成立、招引的企業，做到及時發現、動態跟蹤一批。

截止目前，我區累計培育“四上”企業×戶。三是強化入庫申報指導。嚴把材料審核關、數據質量關和企業申報關，對入庫企業的形象打造、證照辦理、財務稅務資料和批復備案文件等進行重點指導，確保實現扶持培育一戶、入庫進規一戶。

一是強化要素保障。及時做好生產企業用水、用電、用氣、用地協調服務工作，加快電力、油氣等基礎設施建設，全面落實企業直購電試點、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點企業“煤改氣”進程及集中供熱項目建設，企業用能成本持續降低。×物流公司成為全市第一家第三方物流集團公司，×鐵路羊木貨運站年吞吐量達×萬噸，×物流港中轉倉儲項目加快建設，企業運力保障持續加強。二是優化發展環境。深入實施“雙提雙破”專項行動，大力推行馬上辦和“一窗進出”并聯審批，簡化企業辦證行政審批流程。強化“銀企”對接，努力為中小微企業拓寬融資渠道，今年以來，累計為×糧油、×金礦等×余家企業融資×余萬元。全面落實企業減稅降費措施，今年以來，全區“四上”企業累計減免稅費×萬元。

回顧工作，我們仍然存在許多問題和不足。一是發展不均衡;二是企業個數少;三是企業規模小;三是企業進規慢;四是企業進規慢。下一步，我們將認真貫徹落實本次會議精

神，尤其是×市長的重要講話精神，進一步明確目標任務，采取有力措施，因企施策，勇于創新，不斷加強全區“四上”企業培育，努力實現經濟持續穩定增長。 發言完畢。

四上企業培育工作簡要匯報七篇文章篇六

?1、統一思想，加強領導。我局高度重視商貿“四上”企業培育工作，把這項工作作為全局的中心工作之一來抓，多次召開專題會議進行研究部署。同時，為確保社會消費品零售總額、第三產業增加值等經濟指標的穩步增長，成立了由黨政一把手任組長，分管副職任副組長，相關股室負責人為成員的工作領導小組，指定專人負責限額以上企業培育、培訓工作，真正做到領導重視、人員到位、機構健全。

?2、搞好調研，摸清底數。今年以來，我局會同統計、工商等部門對全區商貿批發零售、住宿餐飲企業銷售業績情況進行了大規模的摸底調查，初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標準。隨后，我們安排專人，主動與企業進行溝通、銜接，宣傳區委、區政府的優惠政策，動員企業進入限額申報范疇。

?3、明確目標，循序推進。今年市政府對我區考核任務為新增限上企業2家;區政府對我局考核任務為6家。截至目前，尚未有一家企業線上申報。但我們會繼續加大工作力度，先從君雅洲際酒店等工作難度相對容易的企業入手，尋找工作突破口。

?1、個體經營者對“個改企”工作思想顧慮較重。許多個體經營者擔心進入限額以上企業范疇后，會加重稅收負擔，因此申報意識不強，積極性不高。

?2、工作經費缺乏。培育限額以上企業是一項長期性的工作，需要投入大量的人力、物力、財力，如限額企業摸底調查、商貿企業座談會、統計人員業務培訓等，而區財政沒有對我局安排專項資金，我局只能從其他辦公經費中調劑資金開展此項工作。

（一）加大培育力度，提升限上企業貢獻。密切配合區統計局，引導和扶持現有中小企業、個體企業做大做強，對符合國家統計標準的企業，及時納入統計范圍，為我區社零總額持續增長奠定基礎。力爭10月份前完成新增2-4家限額以上企業的任務。

（二）引導企業轉變經營思路，積極應對市場變化。積極引導商貿企業尤其是高端住宿餐飲業企業根據政策變化，及時調整經營策略，轉變經營理念，在拓展商品范圍、彰顯特色經營，擴大消費領域、提高服務質量上下功夫，以增強市場競爭力。

（三）加快培育消費熱點。積極發展電子商務，開展網絡營銷，實現由傳統零售商向電子商務應用企業轉變，不斷適應快速變化的消費模式。