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最新管理會計實訓總結報告 管理總結報告(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-15 20:05:03
最新管理會計實訓總結報告 管理總結報告(大全8篇)
時間:2023-09-15 20:05:03     小編:碧墨

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

管理會計實訓總結報告篇一

1、作為班主任,不但要有效地管理班級的一日工作,還要懂得如何協調與班級教師的關系,學會和班級教師相處,這也是成功管理一個班級必不可少的要素。

2、班主任與班級教師的關系是否協調,必然影響班級教育教學、班級常規、家長工作等活動的成效。關系和諧,調動每位教師的積極性、充分發揮教師的特點將對班級工作有著積極作用,也將事倍功半。

二、新教師的情況分析

1、如今的新教師很多都是獨生子女,年齡比較小,有很強的上進心、好勝心,渴望自己的工作能得到領導和同事的認可。但與人交往能力相對較差,受挫能力相對較弱,在工作中遇到困難時常常會不知所措,喪失信心。

2、同時面對性格各異的孩子、各種態度的家長和處事方式不同的同事,這種綜合環境的細節問題處理方式都需要經驗的積累,如果處理不當,環境的負面反饋會給她們造成心理緊張,對工作造成被動。

3、在工作初期,不了解孩子的年齡特點,不知道解決問題的方法,處于了解、學習教育教學方法、家長溝通技巧、班級工作的初步階段,很多新教師在面對孩子不聽話、太調皮、管不住孩子的情況時,認為自己知識和能力很難發揮作用,久而久之,如果沒有得到很好的幫助的話,新教師會對孩子失去興趣,缺少耐心,產生急躁情緒和對自己自我否定、缺少肯定和自我欣賞。

三、新教師心理狀態

3、進取與無為并存一部分新教師經過一段時間的教學實踐后,感到自己知識和經驗的不足,知識結構欠缺,與現在幼兒教師多層次的需求還存在一定差距,因而產生更強烈的進取心,但也有部分人感到教師清苦,難有出頭之日,從而產生消極無為心理,甚至有部分教師產生了跳槽的念頭。

四、班主任帶新教師的過程中出現的現象

1、提出問題大于實際解決問題

2、說教大于行為示范

3、焦慮大于耐心等待

五、班主任應如何應對新教師出現的問題

1、例如發現新教師帶不好班、在重復無數次的常規要求上出現相同的問題關乎班級常規、幼兒安全的事情時發現問題時我們班主任是否可以調整心態,能否像對待幼兒一樣多些寬容、多些理解、多些等待、多些呵護,建立相互信任的情感橋梁,不去抱怨她們,因為我們也曾在不斷犯錯中成長。不去評價她們的個性,因為個性更有助于創造。只去幫助她們指引正確的做法,發現問題并幫助尋找解決問題的方法。以寬容、接納的態度幫助新教師消除緊張情緒,使她們愉快放松地投入工作。

2、渴望得到關心、關注的心理:工作中多些細心、主動從生活、工作等各個方面關心她們,如悄悄了解她們的生日,給她們送上一份驚喜;主動向她們介紹班級使她們能盡快熟悉、了解工作環境,減少陌生感。在工作中、生活中不免會遇到這樣那樣的不愉快、不順心,會用自己的經驗幫她們分析,不要讓自己也陷入情緒之中。

3、“多說不如多看,多看不如多做”要邊示范邊講解,例如:家長工作中如何與家長溝通幼兒現象,通過實際觀看來確定、熟悉溝通的方式方法的基礎上,在行動中,班主任應該要求其也參與其中,然后與其討論在解決此次問題中運用的方法、策略,這種生動的、實實在在的解決問題的案例以及交流和討論可以幫助新教師快速學會如何與家長溝通。

4、怕出錯可是總會容易出錯,例如交代的工作忘記做了,孩子的事情、家長交代的事情忘記了,其實剛參加工作的新教師最怕的是出錯,如果班主任總是對她說“這樣做不對”“你不應該、”“你忘了、”就會使得新教師沒有自信,。有時會認為“為什么班主任可以帶好班,我不可以”班主任要善于發現新教師的閃光點,幫助她們尋找自身的強項,放大其優點,并不斷強化。例如抓住班級的環境創設、班級活動、家長開放等活動,放手讓新教師展示她的特長和能力,使其幫助她們參與活動,并發揮她們的優點,獲得領導的信任及大家的肯定,從而建立起工作自信和工作熱情。

班主任在班級新教師的工作中,把新教師看成需要關愛的成長對象,成為新教師的支持者、合作者、引導者。期待我們在班主任工作中有收獲!

管理會計實訓總結報告篇二

實習目的:以北京經濟建設發展中的各個類型企業會計核算及財務管理的相關內容作為對象,進行實地學習與實踐。運用所學習的專業知識來了解會計的工作流程和工作內容,加深對會計工作的認識,將理論聯系于實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為成功走向社會做準備。

實習時間:20xx年7月3日——20xx年8月1日

實習地點:

實習內容:初步接觸會計工作和工商注冊工作。熟悉會計工作作流程。學習報稅,繳稅,銀行外匯開戶,外匯許可證申請,代開增值稅發票,申購發票及稅控機,原始憑證分類及簡單憑證的填制等內容。簡單了解會計電算化。

20xx年7月3日,我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的站在安達文財務管理咨詢有限公司總經理的面前,開始了我為期一個月的實習。在前一天的電話面試中我表現得很好,表達流利自如,一一陳述了我的學校,班機,專業名稱,實習目的以及在校期間取得過的一些成績,所以當我與總經理面對面進行二次面試時,我一點也沒有緊張,相反,我相信我的謙虛與誠懇的態度一定能給總經理留下不錯的印象。果然總經理順利的同意了我的實習要求,并對我說:“在我們公司,你一定能夠學到不少東西,好好干!”簡短的一句話,給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。

第一天的實習,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進進出出很忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點也插不上手,心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待,每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當即有些氣餒的認為,難道我就這樣呆坐到實習結束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時,我馬上開始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來。之前在家我在網上曾查了一些資料,我想應該會對我實習有幫助。 過一會總經理拿來兩本有關公司注冊的書讓我學習一下,并對我說公司出于經濟原因,一大部分收入來源于工商注冊,所以每個員工除了會計工作外還要會公司注冊。現在是月初,而會計工作大部分集中于月底,所以我現在的任務是先了解注冊工作,11個步驟,全部記熟練。接下來的幾天我一直在努力去學習工商注冊的知識,一有空就整理那厚厚的兩本書,回家還查閱以前學過的經濟法,上下班的車上也不停的背。其余的時間便是幫同事復印,收傳真,跑銀行繳稅,交費。這些工作聽起來簡單,可對我來說都是新鮮的,把每一次工作都當成是鍛煉我的機會,認真地去完成每件事。每天很早到單位,沏茶倒水,拖地,擦桌子,我都做得井井有條,因為我想得到大家的認可。

注冊的工作其實不難,只是較繁瑣較細。沒過幾天我已經能夠流利的回答令總經理在午休間歇對我的快速問答。當然也有回答得模棱兩可地方。總經理對我說工作中的問題一定不能馬虎大意,絕對不能講“應該”“可能”,而是知道就是知道,不知道就是不知道,否則模棱兩可的答案可能給客戶帶來巨大的損失。聽了這番話,我很慚愧,想起平時自己在學習時的態度總是馬馬虎虎,對什么都一知半解,以為只要考試過了85分就對這門科目基本掌握了,其實差得太多了。我學的知識在工作中只能打60分而已。

幾天下來,我對公司的各方面業務漸漸熟悉了,和同事間也有了了解和溝通。我的認真和好學終于得到了大家的認可。總經理開始交給我新的工作,去外勤作報稅申請等。雖然每天在路上的時間比在室內的時間長了很多,每天頂著烈日和桑那天穿梭于各各國地稅所,可是我依然工作得很開心,畢竟我得到了么多經驗:

出現問題時如何與稅務局的工作人員溝通,如何獨立完成第一次接觸的工作。當然了,這些經驗除了我自己親身經歷的外,更多的是公司了前輩給予我的指導,有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開增值稅發票時,為了7分錢,一上午跑了三趟海淀區國稅所。那一次是為一個小規模增值稅納稅人代開增值稅專用發票。盡管以前在稅法課上詳細的學過增值稅,也知道17%和4%,6%的稅率差別,可是當我到了國稅所領到申請表時,依然暈了。拿著表,看著發票,我一下子連購貨方與銷售方都分不出來了,銷售單位應填寫不含稅單價也忘了,甚至是稅率也搞不清了。當時心里急得要命,心想,填不出來就這樣回去問他們的話也太丟臉了。我拿著文件袋一個人在大廳里問來問去,稅務局的工作人員態度很差把我推來推去的,最后也沒問出答案。也許我的問題提得太小兒科了。沒辦法,我找了一個角落坐下來,拿著一堆表心平氣和起來,反復仔細地看了看這些表,回憶了一下腦海里星星點點的知識點,再與這些表格上要填寫的內容聯系立起來,終于,又算又寫又改把它們填好了。 把填好的表格交上去,當看到工作人員陰轉晴的表情和蓋在上面的紅章時,我的一顆心落地了。

真正的麻煩出現在第二天,我去稅務所取開好的增值稅發票,交了手續費,領導發票看也沒看得放進袋子就回去了。到公司把發票交給主管,主管接過發票當即說,不對,數打錯了。我一聽就傻了,主管怎么一下就能看出數不對呢,我卻一點也沒注意到,這個數還是我算出來我填的呢。主管說,原來銷售的金額是20790元,它打的是20789.93元,差了7分錢,拿回去讓他從開,不然我們無法做帳。是呀,差一分錢也不行。可怎么會查出這7分錢呢,難道是稅務局打錯了?我懷著好奇又郁悶的心情從回稅所,可使稅務人員重新錄入后竟然說計算計打出來的就是這個數,所以沒法改。我當即火了,哪有這個道理呀,計算機也是人設計出來的程序,我回去怎么交待!可抱怨有什么用呢,我只能在回去求助同事,當時我的心情只有沮喪這兩個字。回到公司,同事吳姐幫我看了一下說可能是由于計算的過程不一樣產生的數字誤差,只要把單價多保留幾位小數就可以了,增值稅專用發票可以保留6位小數。這個我還是第一次聽說。用吳姐的方法,我把數對上了,于是再一次返回稅務所,終于把增值稅專用發片準確無誤地開出來了。對于我的失誤,總經理并沒有批評我,只是對我講,做事一定要細心,對于工作還要講方法,要學會處理別人處理不了的事情。這件事給了我很深的啟示,我在工作日記中寫道,今后的工作不只細心還要用心,不要為了完成工作而工作,要站在一個更高的角度去看待工作,提前想到會出現的問題。后來的工作一直很順利,無論是銀行,稅務局還是外匯局,我逐漸掌握了辦事的技巧,待人處事成熟多了,看上去不再像一個新人。

快到月底時,公司的代理記帳業務開始繁忙。總經理經理對我說,多學,多看,財務公司會接觸不同類型企業的帳,如外資企業,高新企業,雙軟企業等。雖然我不能做真實務,但也會學到不少知識。我終于有機會看到真正的會計實務了。我一有時間就泡在一個老會計身邊,把握機會要求給她幫忙,于是便有了自己動手的機會。開始的時候我幫忙釘憑證,這個工作不難,但要是定得漂亮整齊就得下一番功夫了。每次釘完一個憑證我就翻閱一下看看里面的憑證內容,和以前學的知識結合起來,又不懂的地方就問他們,他們不會一一告訴我,但我回家后就把以前的書出來查閱,這樣既鞏固了舊知識又學會了新知識。由于每天上下班我要做將近5個小時的車,為了不浪費這么多寶貴的時間,我每天都在包里裝一本《會計實務》,一上車就看書。一段時間下來,果然長進不少。其實會計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發票。我除了公共汽車票外一個也不認識,什么機打發票,手寫發票 ,商業,餐飲,更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發票我也不知道怎么走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題,然后就寫出分錄,和實際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家帳,沒有人有時間交我辨認,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發票知識問答》,看完以后,再區分那些票據,思路清晰多了,后來我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業務熟練了許多。

管理會計實訓總結報告篇三

今年在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業務上、能力上都有了較大的提高,現將一年來的工作學習情況匯報如下。

一、不斷學習,注重提高自身素質。

一是積極參加政治學習,認真學習鄧小平理論和江“三個代表”的重要思想,深刻領會xx大的精神實質,切實貫徹執行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高政治水平和理論修養。二是認真學習廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是提高自身的業務水平。積極參加人事部門組織的各種業務技能的培訓,自覺遵守勞動秩序,愛崗敬業,尊重領導,團結同志,工作中不計較得失,任勞任怨,認真做好各項工作任務。四是認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業務知識,另一方面積極向老同事及相關業務科室的同志學習請教,積極參加各種業務學習,順利完成了各項工作任務。

二、在預算管理方面:政財務管理基礎工作是否扎實,關系到效率的提高,是預算管理水平高低的重要標志,加強對財政專項資金支出的管理是此項工作中的重中之重。二四全面推行審帳撥款制度,對財政資金的使用進行全過程監督,每月向鄉政府主要領導提供財務報表分析,發現問題及時處理。層層建立支出預算責任制,在財政資金批準、劃轉、使用等各個環節明確責任,發現違反財經制度和紀律行為,沒有更之前,不予撥付財政專款,財政專項資金撥付后,加大對撥款的跟蹤問效管理,并定期或不定期地開展專項檢查或問效檢查。在預算外資金管理上,按照“政府所有、財政管理、部門使用、政府調控”的原則,不折不扣地執行預算外資金管理的各項規定,凡是有預算外資金的部門,都納入財政專戶管理,實行收支兩條線制度。

建立和完善了票據領用、繳銷、稽查管理制度和票據管理方案,對單位的票據管理實行“憑證領用,限量供應,繳舊換新,票款一致,按期結清”的管理辦法,并結合票據收費年查,開展全面的票據清理檢查工作將預算外資金統一納入政府收支,實行一支筆審批、一個賬戶管理、一本賬簿核算,打破條條塊塊界限,由于他們規范操作,大大增強了政府調控能力,節約了支出,實行“零賬戶”管理后,有關事業單位人員工資得以及時足額發放,穩定了人心,全鎮預算外收入有所增長,而公務費支出比去年節約達%。

在此基礎上,又對村級財務核算進行大膽改革,取消村級招待,取消村會計,并制定完整會計核算辦法,實施村帳鎮管,通過財務統管,摸清了家底,明確了責任,嚴格管理。財政監督管理是財政所主要職能之一,而會計基礎工作是搞好財政監管的有效手段。基于這一認識,該所多年來始終一絲不茍,持之以恒地做好會計基礎工作,并在工作中不斷總結出“四化”管理模式,從而收到了“一著好棋滿盤活”的良好效果:一是重實效,內部管理制度化。該所認真學習掌握《會計法》及《會計基礎工作規范》,并對照有關實施細則的考核標準。

三、及時發放各項糧補資金:根據縣局的要求,對于到賬款項,我們都及時發放,而且每戶一折,保證了每個農戶都能在第一時間拿到糧補資金。在工作中,我們按縣局的要求,每戶都及時發放了通知書,存款到存折后,每戶都簽字確認糧補資金的到戶情況,這樣在工作很大的情況下,依然保證了今年的糧補工作沒有出現一戶差錯。為工作的準確我們把每次上存折的情況輸入電腦,以備上報縣農稅局和作為后備資料,為以后的資金核對和出現問題的查實做好的充分的準備。

通過自身努力和同志們的幫助,有了一些進步,但也發現存在的不足,在今后的工作中,進一步加強學習,全面提高自身素質,爭取更大的成績。

20xx年以來,鎮財政所在縣財政局和鎮黨委、政府的正確領導和關心幫助下,按照“三個代表”的要求,堅持黨的路線、方針、政策,以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,按照新時期對共產黨員先進性的要求,努力轉變思想作風、工作作風和工作態度,樹立為黨委政府當家理財和全心全意為人民服務的宗旨意識;強化資金管理,做好節支增收工作;并與各部門通力合作,盡心盡力,盡職盡責,全面服從服務于黨委政府的中心工作;認真搞好各項財政財務工作。

繼續搞好“零戶統管”工作,堅持收支兩條線管理,做好會計電算化工作,努力搞好內部制度和環境衛生建設,加強對《財政違法行為處罰處分條例》和紀律、政策、廉潔從政等有關法律法規的學習。認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,嚴格執行《預算法》、《會計法》和《會計基礎工作規范》以及鎮黨委政府做出的關于財政財務的有關批示和決定,搞好會計檔案管理工作等。現從三方面對20xx年的工作情況總結如下:

一、一年來所做的工作

(一)、認真制定了20xx年財政工作計劃,編制了全鎮各部門年初預算草案,并報鎮黨委、政府備案。

(二)、認真貫徹執行《預算法》、《會計法》和相關的財經紀律制度。

(三)、節支增收,努力保工資發放、保機構正常運轉。 在縣、鎮財政極其困難的情況下,努力確保工資的發放、政府機構的運轉和各發展項目建設資金的需要和供給。積極配合稅務部門抓收入,管好支出。

(四)、按照所內學習、辦公制度的規定,根據“三個代表”的要求和鎮黨委、政府關于開展保持共產黨員先進性教育活動的總體部署和要求,定期不定期組織學習、召開辦公會議,并作好記錄工作。加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;以身作則,嚴格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以“共產黨員的先進”為學習和各項工作的基本準則;逐步增強服務意識,做好服務工作;以“五好、五帶頭”為一切工作的出發點。

(五)、干好本職工作,服從領導安排。 按照鎮黨委、政府的“以中心工作為主,部門業務工作為輔,兩相兼顧”的工作原則,積極配合鎮黨委、政府和各部門搞好全鎮的中心工作。如下鄉突擊計劃生育手續任務、建立健全計劃生育臺帳和催收社會撫養費工作、地氟病防治、村級組織換屆選舉工作、衛生防疫工作、文山土地復耕、內遷工作等。全所同志服從安排,任勞任怨,發揚老一輩無產階級革命家艱苦奮斗的優良革命傳統。

(六)、按照“三個代表”和新時期黨員先進性的要求以及《黨章》的規定,貫徹“立黨為公,執政為民”的本質要求。認真干好各項工作,搞好財政財務管理和所內環境衛生、安全等工作。 緊緊圍繞全鎮發展經濟、節支增收這個主題,把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務的落實有機結合起來。以“五好、五帶頭”為各項工作和學習的總體目標。堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新,進一步加強學習,強化理財觀念,全面推進機關建設,成為學習型組織、實干型集體、服務型隊伍,成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、廉政務實、公道正派的先鋒。

(七)、抽出空余時間,對以前年度的有關會計檔案資料進行整理、分類歸檔,認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作。

(八)搞好各項財政財務工作。在財政資金極度困難的情況下,積極配合鎮黨委、政府領導爭取上級各部門的大力支持,爭取經濟、社會和發展各項建設事業的資金需要 ,并強化項目資金管理,嚴格按程序操作,有力地促進了全鎮經濟社會的持續、快速、健康發展。

二、存在的主要問題:

(一)會計基礎工作有待于進一步完善和提高。會計工作應對照《會計法》和《會計基礎工作規范》的要求,逐步完善。 (二)集體學習辦公不夠,個人素質有待于進一步提高,下一步應多組織學習,共同探討解決現行財政財務的熱點難點問題。 (三)平時安排的零星支出不及時打發票安排入賬。 (四)黨風廉政建設工作有待于進一步加強。 (五)工程項目管理不健全,部分工程項目不清楚項目總實施計劃、總投資數額多少、進度如何、質量驗收和竣工決算等情況,不便于資金管理。

三、今后努力的方向

一是要加強學習,特別是對當今的基本方針、政策和業務知識理論的學習和更新,熟悉現階段黨對農村的各項政策;要向那些干得好的老同志、老黨員學習,不恥下問;二是要加強黨性修養,嚴格要求自己,一切以“三個代表”和新時期黨對共產黨員先進性的要求為各項工作的準繩;三是要認真制定個人計劃和部門年初工作計劃和草案,為下一步的工作打下堅實的基礎;四是要轉變作風、觀念,克服畏難情緒,樹立端正的工作態度; 總之,當前的財政形式仍然十分嚴峻,我們應踏踏實實干好各項工作,認認真真的完成縣級財政局和鎮黨委政府領導交給的各項工作任務。

熱愛本職,堅守崗位;清正廉潔,自律律人;取長補短,不斷完善自我;服從安排,努力搞好節支增收各項工作;嚴肅紀律,努力縮小與其他各部門的差距,進一步增強責任感和使命感;堅持原則,秉公執紀;嚴以律己,以身作則,開展批評和自我批評。 堅持貫徹中央關于反腐倡廉工作的各項決策和部署,不斷提高做好本職工作的能力水平,經受得住各種誘惑和考驗,切實履行好黨和人民賦予的神圣職責。多向領導請示和匯報;認真總結經驗教訓;建立健全和完善內部規章制度;團結互助,共同進步;內強素質、外樹形像,逐步把我鎮的財政財務工作推上一個新的臺階。

管理會計實訓總結報告篇四

在部門的正確領導下,本人根據部門20xx年度工作綱要,樹立科學發展觀,實事求是,不斷創新改進工作質量與效率,以“設備正常,積極配合,力求做到更好”為管理突破口。認真落實部門領導安排的工作,積極配合學院各部門的工作,順利完成了20xx年度的各項工作。現將本人20xx年度工作總結匯報如下:

一、保證多媒體教學設備的正常運行

1、每天必須8點10分之前為老師準備好設備的開啟與正常的運行。下午6點之后把所有課室檢查一遍,主要是檢測設備是否有運行的故障狀況。

2、課間時間協助所有老師調試好設備的正常使用狀態,并講解正常操控的細節,以及可以自己及時處理的小問題。

二、多媒體設備的日常維護管理工作

1、投影機的維護:保證機器的清潔以及燈泡的使用壽命,如出現機器的故障或是燈泡老化、損壞等問題,將及時上報學院后勤更換(聯系產家)。

2、音響功放設備維護:保證音響設備的線路完好無損,設備的音質正常的調節以及音頻的正常的輸入等等。如是設備硬件配件出現問題將及時上報學院后勤聯系供應商或維修公司。

3、中控系統的維護:保證中控系統的內部硬件的清潔和檢修中控系統的線路狀況并保持正常。以及檢查固定好如要松動的中控內部零件。如是中控系統出現硬件故障問題將及時上報學院后勤聯系供應商或維修公司。

4、以上的設備在維修期間將做到不會影響到教學,并積極配合教務處與各系部的教室調度,保證教學的正常進行。同時力求供應商與維修廠家盡快在一個星期之內完成維修并送回學校。

三、多媒體教學設備的統計與登記

1、統計好每間多媒體教室的設備數量以及類型。

2、登記好多媒體教學的輔助設備的領取例如:視頻線、音頻線

3、每個工作日都要登記教室的使用情況和設備運行狀況以及老師課后反饋設備的運行狀況,還有老師課后是否正常關閉狀況。

4、統計好每間教室的設備維修記錄。

5、登記好每間教室的非教學用途申請并保存好申請書以備檢查。

四、多媒體教室建設的協助與監督

1、今年9月份的多媒體教室的建設比原來的教室數量增加2倍多,包括原來的教室數量有一百多間多媒體教室。所有教室的設備都要配合好廠家安裝時間并協助廠家來安裝與監督好廠家的工作質量與效率。

2、及時與后勤的工程部門聯系并解決安裝時期出現的各種問題。

3、配合并安排好各個設備廠家的安裝流程使設備在最短的時間內安裝完成以免影響教務處與各系部的教學課室安排。

4、在設備的使用與磨合時期,做好檢查驗收工作。

五、多媒體設備的操作與培訓

其實多媒體設備的操作流程其實是蠻簡單的,但是很多老師還是不太多懂,9月份開學初期,我校新進很多教職員工,為此我們與教務處一起舉辦了一次多媒體設備使用培訓課,培訓新老師和員工,凡培訓不合格者均不予以使用多媒體設備。通過多次的考核,很多老師都學會了多媒體設備的操作。對于我的管理工作起到了很好的作用。至少能使設備減少非法或非正規操作引起故障問題,減少設備的硬件損壞問題等等。

六、多媒體教室管理制度上起到監督與管制

經院董領導批示,發文同意將多媒體課室分為兩塊管理,即多媒體設備和課室,課室里的門窗、電器等設備由后勤保衛處負責,多媒體設備由網絡信息中心管理員負責。鑒于管理職能的明細化,經院領導同意我們下發《關于加強課室多媒體管理的通知》,規定由任課老師自行開關多媒體設備和系統,由管理員負責督促和檢查落實情況, 這個文件讓我的工作職責更明細化,使我個人的工作得到更好體現,不但便于設備的管制,而且落實工作,解決問題更到位。并對于老師課后不關設備也起到一定的作用。11月份,我們在全校范圍內的任課老師課后關閉多媒體設備情況進行全面大檢查,在網絡上公布檢查結果,并第一次警告部分不執行規定的任課老師。這一舉措起到了積極效果,12月份大檢查時不關閉設備的情況大大減少,提高了設備的使用效能。

在多媒體設備的管理制度上,嚴格要求老師按操作規程來使用多媒體設備,并檢查監督學生使用多媒體設備的責任落實到個人。讓多媒體設備未經網絡信息中心許可一律不準觸碰多媒體設備開關和設備,一切公用物品未經許可一律不得挪用和外借。否則后果自負。

對于本人我的工作職責要求,我一直都嚴格自己,盡力盡責去做好本職工作:

1、熱愛本職工作,嚴格負責多媒體教室和中控系統設備的管理。

2、努力鉆研信息技術知識,掌握計算機及網絡控制原理和操作技能,熟悉設備的性能、用途、安裝、使用和保養維護方法,能夠排除設備一般故障。

3、認真填寫記錄好“多媒體教室使用登記表”,做好工作記錄。

4、按時檢查教室的多媒體設備運行狀況,認真準備教學所需的輔助設備以備領取。

5、監督好多媒體教室的使用情況。

6、不斷總結經驗,改進管理辦法,努力提高工作水平。

7、嚴格把守多媒體教室為專用教學場所,未經學院以及網絡信息中心批準,一律不得作為它用。

8、手提電腦、投影儀及各種視聽設備使用過程中,設備運行發生故障,確保及時進行處理。做到不影響教學質量。保障教學進程不受影響。

9、使用結束時,檢查設備與電源的關閉情況,保證設備安全。

七、存在不足

1、我們學院的多媒體教室的管理人員太少,就一個管理員,而且全校的多媒體教室一百多間教室,在工作上非常困難。

2、我們學院老師的流動性很大,隨時都有新進老師,因此在多媒體設備使用的培訓這塊工作上還是沒得到各部門的重視。

3、多媒體設備的質量問題上,沒有得到學院的重視,設備在使用磨合期頻頻出現問題,很不穩定。

4、多媒體教室的使用申請沒有得到學院各部門領導的重視,任何人只要寫申請都可以用,從來就沒有嚴格的態度去看待多媒體教室的重要性---是用于教學用途。例如學生的申請多數用于娛樂、聯誼等等學生活動。

5、學院后勤的維修部門的維修工作沒有得到重視,以致多媒體設備的維修進度無法想象的慢。

6、學院后勤的保安部門對多媒體教室的安保沒有得到重視。

八、20xx年的工作計劃

1、舉辦多次多媒體設備的操作培訓課。對新來的老師或仍不掌握操作要領的教師進行講解培訓,并實踐到多媒體控制臺上現場操作,直到真正弄懂為止。讓所有教職員工都會操作使用多媒體設備。

2、制作一個多媒體操作流程圖給學院教師進行圖書詮釋多媒體設備的操作,具體形象地對使用過程中的操作進行標示,或制作一個多媒體設備操作視頻說明講解文件,供廣大教職員工下載觀看。

3、制定出更好的多媒體設備管理方法以及設備啟動方法,以防有些人員在知道密碼的情況下而擅自使用。

4、希望各部門協助網絡信息中心嚴格審批所有學生用多媒體教室設備的申請,把多媒體教室用于教學任務放在第一位。

5、設備的故障維修問題,希望學院后勤維修部協助網絡信息中心做到第一時間報修。

6、所有本職工作在今年的基礎上,明年會更上一層樓,以實事求是,不斷創新的態度去嚴格自己的工作,讓工作做得更好。為學院的明天更美好獻上一份自己的應盡的一份力量。

管理會計實訓總結報告篇五

一年來,我校在教育局的正確領導下,能認真貫徹執行黨的各項方針、政策,把檔案管理工作放在學校工作的重要的位置上,學校領導不僅把檔案管理工作列入學校工作計劃,而且對檔案室管理工作要求十分嚴格。凡是教育局召開的檔案工作會議或檔案員的專題培訓,一定督促檔案員按時參加,并及時向學校領導匯報。現將我們檔案管理工作總結如下:

一、成立學校檔案管理領導小組

組長:主管領導___(校長)

二、檔案收集整理和管理工作。

學校校長對檔案管理工作非常重視,每學期初和學期末都要在行政例會上布置資料收集存檔的工作,要求管理人員嚴格按照教育局的'要求進行收集資料,收集資料人員分工明確,即:黨務類:___、校務類:___、群團類、學籍類:___、教學類:___、業務類、___、會計類:___、聲像類:___;資料收集后由兼職檔案管理員按要求分類整理入盒,進入學校檔案室統一管理,各類檔案柜全部上鎖,各部門要查看利用檔案時,一律由檔案員經手借出并作記載,做到檔案資料能為學校服務。

三、歸檔情況具體分類如下:

一類:綜合檔案,共132卷。其中20__年4卷(永久2卷、長期2卷)

二類:教學檔案,共104卷。其中20__年2卷(永久1卷,長期1卷,)

三類:學籍檔案,共40卷。其中20__年3卷(永久1卷,長期2卷。)

四類:會計檔案,共58卷。其中20__年5卷(賬簿1卷,報表1卷,會計憑證3卷)

五類:科技檔案,共9卷。六類:教師師德檔案,按教師個人實名立卷七類:教師業務檔案按教師個人實名立卷八類:聲像檔案5盒。

四、加強了安全防范意識。

學校各類檔案柜里都放了防蟲物品,使檔案室做到六防:防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲蛀鼠咬等。檔案柜全部上鎖。

五、下步打算:

1、加大檔案管理人員培訓力度,提高檔案管理人員的業務素質。

2、做好兼職檔案員的業務指導工作,進一步要求檔案的收集、整理和管理逐步達到規范化。

3、繼續做好檔案的保管工作,加強檔案管理制度的落實,嚴格執行檔案借閱制度,做到無失泄密及損害學校利益事件發生,提供利用要及時。

4、學校領導定期對檔案室工作進行檢查,發現問題及時予以指導解決。

管理會計實訓總結報告篇六

現就本年度相關工作作出如下總結:

一、虛心學習

在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

二、心系本職工作,落實工作責任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

三、加強檢查倉庫內部的安全設施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表現在以下方面:

1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。

1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目管理。

3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。

4、系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

6、財務應加大對倉庫數據的監控。

六、個人認為給予改善的相關方面

1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

2、生產退料不寫生產任務訂單號

建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

建議生產任務訂單領料必須由pmc開出的生產領料單并有pmc簽字的單據方可發料,若一個bom的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料,pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區;業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、pmc以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

6、調撥單的含義的誤解。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和pmc以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

7、責任制度不到位

生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

8、業務樣機領取頻繁

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

10、相關整體流程

材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產領料流程:

1、生產任務單領料:pmc提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

2、非正常領料:領料人打出領料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

3、生產超領:生產打出超領單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

生產退料流程:生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

產成品出貨流程:發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

銷售退貨流程:客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

11、呆滯料處理方法

(1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

12、注意事項:

個人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。

管理會計實訓總結報告篇七

根據質量手冊要求,本部門主要職責有:技術文件控制、工裝管理、產品實現的策劃、設計和開發、采購信息、生產和服務提供的控制、生產和服務提供過程的確認。

一、一季度質量目標完成情況及目標結果分析:

1、質量目標完成情況:

3)及時準確處理現場技術問題,并對生產過程中特殊工序進行技術指導;

4)暫未實施降低產品成本技術革新。

2、目標結果分析:

該季度部門目標的.考核結果說明gjb9001b-體系運行正常,主要存在以下問題:

2)部分項目拖期,需加快實施步伐,盡可能與計劃保持一致。

二、體系文件執行情況:

1.技術文件控制:

嚴格按《文件管理制度》有關要求實施文件管理與控制:

1)編制了《技術文件編號辦法》,并對文件的編號實施嚴格控制;

2)文件按制度要求進行相應級別的簽字;

3)文件修改:嚴格按程序要求審批、修改;

4)文件實施定置管理,方便檢索;

5)加強了現行文件和參考、作廢文件的識別與管理。

2.工裝管理:

2)制定了《工裝維修計劃》,范文寫作按計劃要求組織維修人員及時進行工裝的維修、保養,并做好相應記錄,并對發現的不合格項次采取相應措施加以糾正,保證了設備的可靠運行,滿足生產需求。

3.設計和開發控制:

按制度要求有效開展了各階段的設計活動與質量控制,后期按需完善三級控制文件。

4.采購信息:

按制度要求編制了采購規范、檢查與試驗要求以及驗收準則,后期按需完善三級控制文件。

5.生產和服務提供的控制:

預計年底完成。

6.生產和服務提供的確認:

按制度要求技術部對焊接與表面涂裝兩個特殊過程制定了相應管理規程和工藝評定準則并已組織完成。

三.質量體系改進實施計劃:

4.加強優化設計,降本增效。通過對產品設計過程中各關鍵點的研究,思想匯報專題以優化設計、簡化流程等一系列措施來降低設計成本,提高設計質量。

管理會計實訓總結報告篇八

為了保證中心倉庫資產的安全,加強對庫存的管理,做到帳、卡、物一致,中心倉庫對庫存進行定期的抽查,現將抽查有關事項規定如下:

一、 抽查范圍:

中心倉庫部分的物料

二、 抽查時間:

每個月的月底

三、 庫存抽查人員要求:

可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工

四、 抽查要求:

對被抽查庫存數量的準確率至少達到99%以上

五、 對倉庫管理員的要求:

1.倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,根據物料的類別、名稱、規格等擺放,要求同一規格的物料盡可能的擺放在一起,不同的物料擺放要分開且便于識別。

2.庫位卡標示清楚。要求每一個物料必須有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結存數量;庫位卡須統一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明。

六、 抽盤流程安排:

1.首先倉庫經理每月抽盤的前一天打印系統中物料結存數量報

表。

2.按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據系統中的庫存數量每月輪流抽查其中一定比例的物料,核對物料其存在性、完整性、數量準確性;系統中是否有庫存,數量是否準確等。

3.抽查人員按打印出來的當月部分物料庫存數量對倉庫進行實物抽查。

4.抽盤后抽查人員進行差異統計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數量是否一致,若不一致重盤,以實物庫存為準。

5.倉庫經理對抽查結果進行分析、評估形成的報告,同時采取相應措施。對于盈虧的物料做好記錄,待年底一并交財務處理。

6.月度盤點報告部門存檔,同時上報全國維保總監及全國高級運營經理。

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