無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

明確崗位工作職責篇一

(一)依法審判由基層人民法院管轄的刑事、民事、行政第一審案件以及民事特別程序等案件;對縣人民調解委員會的調解工作進行業務指導。

(二)審理上級人民法院指令再審的案件;審理本院依照審判監督程序啟動的再審案件;受理不服本院發生法律效力判決、裁定、調解書的申訴和申請再審。

(三)依法審判由上級人民法院指定管轄的案件。

(四)依法行使司法執行權和司法決定權，統一管理、協調本院執行工作。

(五)對法律、法規、規章等草案提出意見;針對案件審理中發現的問題提出司法建議。

(六)抓好法院干部隊伍的思想政治、教育培訓工作;按照權限考核、獎懲、管理法官和其他人員。

(七)在審判工作中進行法治宣傳，教育公民自覺遵守憲法、法律。

(八)承辦其他應由本院負責的工作。

明確崗位工作職責篇二

一、主持本科室業務、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結；并負責向館領導匯報本科室工作情況。

二、組織科室人員做好檔案材料的收集、鑒別、歸檔和整理工作；及時辦理檔案的查閱、借用、轉遞事項，做好提供利用工作。

三、負責人事檔案統計工作，做到底數清楚，并定期組織科室人員檢查核對庫存檔案，及時修訂檔案薄冊。

四、負責檢查檔案室和庫房的各種安全、保密設施，認真做好檔案的保管與保護工作。

五、嚴格遵守國家檔案法和保密規定，保守機密，不泄露檔案內容；辦事堅持原則，不徇私情。

六、完成上級組織交辦的其它工作。

一、協助科長做好本科室工作，科長不在時代理科長主持日常工作。

二、協助科長做好檔案材料的收集、鑒別、歸檔和整理工作；認真辦理檔案的查閱、借用、轉遞事項，做好服務工作。

三、協助科長定期做好庫存檔案的檢查核對、統計工作，及時修訂檔案薄冊，做到底數清楚。

四、經常檢查檔案室和庫房的各種安全、保密設施，認真做好檔案的保管與保護工作。

五、嚴格遵守國家檔案法和保密規定，保守機密，不泄露檔案內容；辦事堅持原則，不徇私情。

六、完成上級組織交辦的其它工作。

一 、負責主持本科的業務、行政和政治思想工作，制訂工作計劃，年終寫出工作總結。

二、 負責組織本科工作人員對學校各單位檔案管理工作進行業務檢查和指導，督促文件材料按時立卷、歸檔工作。

三 、定期檢查檔案工作人員崗位責任制及檔案管理、借（查）閱制度落實情況。

四、 負責組織本科工作人員實施檔案的鑒定、審查保管期限,做好過期檔案的鑒定銷毀工作。

五、 負責組織本科檔案工作人員做好檔案統計工作，并向館領導匯報檔案管理工作情況。

六、完成上級組織交辦的其它工作任務。

一、協助科長做好本科業務、行政和政治思想工作，科長不在時代理科長主持日常工作。

二、負責組織本科工作人員做好本科各門類專業檔案管理工作、檔案收集、整理、錄入、利用工作和未開放檔案的'保密工作。

三、協助科長做好檔案及庫房防潮、防蟲、防光、防火、防盜、防塵、防鼠等“八防”工作。

四、協助科長做好新收集檔案、過期檔案和無價值檔案的鑒定及銷毀工作。

五、協助科長做好本科各門類檔案的統計工作。

六、協助科長完成館領導交辦的它工作。

明確崗位工作職責篇三

近日，《云南省消防安全責任制實施辦法》正式發布。云南省消防救援總隊針在國務院辦公廳《消防安全責任制實施辦法》(國辦發〔〕87號)的基礎上，對有關內容作出細化和完善，進一步體現了云南消防工作實際、火災特點及重大消防安全風險防范重點，突出了時代特征、云南特色。

一是系統、完整地明確了各級各部門的消防安全責任。建立“省、市、縣、鄉、村”5個層級“五位一體”的消防安全責任體系，逐層、逐級、逐部門明確消防工作責任，專門就開發區、園區管理機構、村(居)委會消防工作進行細化，為全面落實消防安全責任制打下堅實基礎。

二是積極回應了黨和國家機構改革的要求。重新界定各有關行業主管部門消防安全責任，專門明確重點領域的消防工作職責，嚴格執行中央、省委《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求，確保《實施辦法》具有鮮明的時代特征與穩定的執行效力。

三是充分體現了消防執法改革精神。對建設工程的消防設計審查驗收職能進行調整，明確公安派出所消防監督職責，提出加強社會單位事中事后監管的具體舉措，建立了消防安全承諾制和消防征信制度。

四是充分彌補了云南省消防監管的“短板”。將電動自行車、出租房專項整治納入基層群防群治內容;將農村消防基礎設施建設納入鄉村振興戰略規劃，強化了開展群眾性消防工作的制度措施;同時將影響近年火災穩定的因素納入責任追究體系進行追責。

五是重點突出了責任落實保障體系建設。率先建立系統完整的“事前約談、事后問責、失職追責、盡職免責”責任追究體系，并對約談、問責、減免責情形進行了具體細化和明確，嚴肅責任追究，確保消防安全責任制真正可操作、能施行。

明確崗位工作職責篇四

更加靈活多樣的溝通方式 目前e化辦公已經成為企業普遍采用的辦公方式。這種辦公方式較之傳統形態來說，在節約資源、提高效率等多方面都有很大的優勢。想從根本上解決這些問題，一方面要不斷地去優化工作流程;另一方面，要有處理非常規問題的機制，拓寬交流的渠道。聯奕正在不斷地完善使用郵件和工作群等交流工具，為本部門內部以及各部門之間的順暢交流提供了便利。

統一開放的溝通平臺和系統化的工作流程

首先要建立一個平臺，創造一個可以快捷高效溝通信息的條件。然后落實責任，每個人的工作完成后都要上平臺，可以規定一定要將工作計劃、報告、總結、評估、完成實績都要每個人自己輸入平臺，只有全部輸入平臺才能算完成工作。接著對平臺內容進行分級共享。最后每半年對平臺信息進行梳理維護，保留重要內容并作好索引便于查找考核評估。聯奕的控制卡就是結合本公司具體的實際情況制定和完善的。

其次，還應當建立信息共享系統，讓所有不涉及企業機密的信息共享，使各環節都了解企業的整體狀況。信息管理系統包括企業業務信息種類、信息流的控制、考核方法等。信息管理系統應該根據企業的實際需求來建立，管理流程的合理性是關鍵。每月一期的《聯奕風采》的聯奕事件、安全生產、部門風采和生活茶座，報道了公司生產中的重大事件以及員工工作和生活中的點點滴滴，為公司和員工信息共享提供了一個很好的平臺。

此外，建立工作聯絡制，加強溝通管理。建立工作聯絡制，將工作流程形成文字性的東西，各流程操作員進行確認和簽字，以免造成出了事情沒有責任或出了事情大家的責任。加強溝通管理，每一次溝通都應該記錄在案，讓所有員工養成記錄的習慣，以便回復和工作安排。

完善管理 為溝通護航

以管理者為切入口

解決企業部門之間的不暢通，應當從關鍵地方企業高層的管理者入手，只要高層搞順了，中層、下層就好解決。如果高層溝通問題不能解決，那一切白搭。當今的社會是信息社會，擁有信息的部門或人員就擁有了權力。解決溝通的問題，除明確職責外，還應解決部門的領導者的思想問題，去除其思想深處的權力占有欲，樹立起合作開發的意識。什么樣的領導帶出什么樣的兵，只有思想上發生變化，一些相應的例會制度、報告制度等溝通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度，首先完善各部門各崗位的職責，并建立考核體系;確定報告制度，定期向上級及相關部門報告工作信息;建立例會及公文發布制度;建立網上辦公系統，做到資源共享，并建立相應的制度進行管理;上述各項制度均與績效考核體系掛鉤。管理高層在內部溝通問題上所著主導作用。高層管理者的重要職責之一就是創造良好的內部溝通氛圍，并身體力行，保持與各級員工的有效溝通。

全面“雕塑”你的員工

加強培訓

解決員工的態度問題，需要hr部門來從中協調，企業高層主管更要以身作則，為公司員工進行素質、團隊合作、企業文化等各種類型的培訓。提高大家的認識端正大家的態度。人力資源每周四都會為新進員工進行《員工手冊》的培訓。可以通過拓展訓練迅速改善員工之間溝通協作的態度和能力。推行團隊合作的訓練，大家都不要去“以為”，“以為”和個人主義都是溝通的敵人。企業成員的理念的更新也是解決這個問題的方法之一。信息是現代企業的一個重要的資源，影響著部門、人在企業的價值。改變人的觀念，創造出共享信息的理念，尤為重要。

溝通出現問題與企業整體工作氛圍有關。良好的工作氛圍有利于信息溝通。因此必須在企業內部培植坦誠、溝通、協作的文化氛圍，讓員工樂于溝通，使個人與團隊都得到提升，成為快樂工作的需要與習慣。除了加強對各部門服務意思的灌輸和考核，重點灌輸整體團隊意識，為員工創造樂意溝通的氛圍也是很重要的。解決企業部門之間信息不暢通是企業的一項系統工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問題;其次是要建立公平的競爭機制，員工的心態才能夠平衡，才愿意自覺和主動地進行溝通;更為重要的是，要通過日常要工作過程，來培養良好的工作習慣和合作的工作文化，培養主動承擔責任的精神。

有效溝通的“三笑”原則

有效果溝通 強調溝通的目標明確性。通過交流，溝通雙方就某個問題可以達到共同認識的目的。

有效率溝通 強調溝通的時間概念。 溝通的時間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時間內完成溝通的目標。

有笑聲溝通 強調人性化作用。 溝通要使參與溝通的人員認識到自身的價值。只有心情愉快的溝通才能實現雙贏的目的。

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明確崗位工作職責篇五

(一)保持中心日常工作有序運轉。

一是及時處理公文，及時處理來電、來函、通知，確保政令暢通;二是認真做好各類會務工作;三是做好各類事務性工作。

(二)及時完成各類文字工作

一是結合院前急救工作特點，依據上級要求，擬定中心工作計劃，做到目標明確，結構合理，針對性強;二是綜合中心各類情況，依據領導意圖和辦公會決議，組織制發公文;三是協調中心各科室工作，了解各方面信息，分析處理后上報領導，為領導決策提供依據;當好領導助手，及時起草領導講話上報材料等。

(三)加強新聞宣傳工作，提升“120”良好形象。

一是大力宣傳衛生工作(尤其是急救工作)的法律、法規和政策方針;二是積極報道急救中心在改革發展的思路和措施;三是大力宣傳職工在急救工作中涌現的好人好事。20xx年里，中心在市級以上媒體的宣傳報道共計103篇，大大提升了“120”的良好形象。

(四)強化措施，做到安全生產的事故。

辦公室作為中心安全工作的職能部門，及時制定安全工作計劃，加強安全教育，落實各項安全措施，加大督查力度，及時整改隱患，實現了一切事故為零的目標。

(五)存在問題：

辦公室人員的自身建設有待進一步加強。中心辦公室缺乏專業的，有一定文字功底的人員，因而文字質量不高。

明確崗位工作職責篇六

2、復核公司各項成本費用支出;

3、負責監督檢查公司財務運行和資金收支情況;

4、協助各部門成本費用管控及固定資產管理;

5、編制財務報表、分析各項經營財務指標分析數據;

6、參與公司財務管理程序和制度的制定、維護、改進并監督執行。

7、領導交辦的其他事宜。