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國有資產管理工作目標篇一

20xx年10月31日，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標志著歷時半年，覆蓋全國電力行業的國有資產監管知識競賽圓滿結束。受中國會計學會電力分會委托，對本次國有資產監管知識競賽的整體情況作一總結。

1、以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨，進一步推動電力行業按照國有資產管理要求，構建新型資產管理體制。

2003年5月xxx頒布了《國有資產監督管理暫行條例》，xxx隨后制定了《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列配套法規。這是我國社會經濟生活中的一件大事，標志著企業國有資產管理體制改革取得了重大突破，國有資產管理工作進入了一個新的歷史時期。它們的頒布實施，對于建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制，進一步搞好國有企業，推動國有經濟布局和結構的戰略性調整，發展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值等方面，都將起到極其重要的作用。

電力行業作為國有支柱行業，各家電力集團公司作為國有大型、特大型企業，擔負著國有資產保值增值的重大責任，可謂任重而道遠。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產管理工作，在2003年12月，中國會計學會電力分會組建后的第一次會長聯席會就做出決議：作為下年度學會工作的重點，定于20xx年10月舉辦一次國有資產監管知識競賽。20xx年5月24日，電力分會發出通知，對競賽組織、競賽內容、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排，以宣傳貫徹《國有資產監督管理暫行條例》為宗旨的國有資產監管知識競賽就此在全國電力行業轟轟烈烈地展開。

2、積極準備，認真做好國有資產監管知識競賽的組織工作。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產監管知識競賽前后分為兩個賽程。

第二賽程是決賽階段，采取集中決賽的方式進行。16個賽區產生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽，這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團公司代表隊因故未能參賽，所以最后是16支隊伍匯集于北京，角逐總冠軍。

為了充分做好此次競賽的準備、選拔、組隊等工作，電力企業各單位主要領導非常重視此次競賽活動，16個賽區都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經過多次選拔賽，選出了最優秀的選手。10月中旬，各賽區將代表隊人員名單報到學會秘書處，選拔賽基本結束，第一階段賽程圓滿結束。

3、奮勇拼搏，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風采。

10月29日，“中瑞華恒信杯”國有資產監管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閱卷、評分，華東代表隊的徐帥、吳建琳、楊仁標，華北代表隊的楊艷玲、韓婷，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。

國有資產管理工作目標篇二

一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

為規范和加強行政事業單位國有資產管理，提高單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作》的通知精神，對本局12戶事業單位進行資產清查工作，核實本局資產總額xxxx.928308萬元，其中固定資產xxxx.47919萬元，負債總額xxxx.545572萬元。

通過此次資產清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產—土地、房屋類未入帳，盤盈資產xxxx.21585萬元；盤虧資產xxxx.571304萬元。

通過資產清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態管理，為加強資產管理提供了信息支撐。

各單位普遍存在著國有資產出租出借情況，這些資產占有、使用單位的其所有權性質沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據。

嚴格按照國有資產管理的規定，對各單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法調撥的國有資產，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產處置收入足額及時的上繳到財政專戶。

對于個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

資產清查工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產清查數據不完全一致，目前正在協調中。

國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，容易造成國有資產收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查，對瞞報、漏報的單位下發通知，予以修正。

國有資產管理工作目標篇三

一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

一、堅持運用《行政事業單位資產管理信息系統》處理各項國有資產管理業務 為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業單位資產管理信息系統》完成各項國有資產業務管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產的運行情況，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值。

二、全面開展資產清查工作

為規范和加強行政事業單位國有資產管理，提高單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作》的通知精神，對本局12戶事業單位進行資產清查工作，核實本局資產總額xxxx.928308萬元，其中固定資產xxxx.47919萬元，負債總額xxxx.545572萬元。

通過此次資產清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產—土地、房屋類未入帳，盤盈資產xxxx.21585萬元；盤虧資產xxxx.571304萬元。

通過資產清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態管理，為加強資產管理提供了信息支撐。

三、

各單位普遍存在著國有資產出租出借情況，這些資產占有、使用單位的其所有權性質沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據。

嚴格按照國有資產管理的規定，對各單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法調撥的國有資產，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產處置收入足額及時的上繳到財政專戶。

對于個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

資產清查工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產清查數據不完全一致，目前正在協調中。

國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，容易造成國有資產收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查，對瞞報、漏報的單位下發通知，予以修正。

國有資產管理工作目標篇四

我們下屬企業受市場經濟影響已不再從事原有生產，只能靠租賃收入養活職工，企業發展舉步維艱，租賃收入有限，全商業又有5個企業拆遷，企業資產征收，全商業系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在，已嚴重影響企業及職工的安全穩定，我們中心班子經商量決定對未涉及拆遷的企業設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業租賃收入，保障職工各項養老金按時上繳，以維護企業的安全穩定。二是郭道鑫地源商場開始運行。去年，投資近1100萬元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場現已完成主體工程，兩層已向外試營業，現已成為我縣中部商貿流通領域新的亮點，將為繁榮郭道經濟注入新的活力。

為了企業的安全穩定和職工的社會保障，今年以來，我們想企業所想，急職工所急，主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩定。為促進商業職工的安全穩定，在盤活資產增加企業租賃收入的同時，我們對涉及拆遷的五個企業所有職工20xx-20xx年的社會養老保險金會同財政局和審計局進行核實并向縣里請示下撥，現已兌現拔付，五個企業兩年交納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬多元，保證了職工老有所養、病有所醫，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業加大管理力度，緊縮開支，并向縣里申請資助，保障了全系統職工的各項社會養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業系統困難企業多，下崗職工多等實際，又逢縣城改造拆遷了五個企業，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期，嚴格落實責任，嚴格把關，制定預案，確保了涉及拆遷的5個商業企業232個承租戶的安全經營，未發生一起因拆遷引發的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業企業實際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領導，明確目標，層層落實責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類事故的發生。

此外,我們系統黨總支還帶領系統9個企業嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動，通過此項活動的深入開展，使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

今年，我中心按照年初工作計劃，主動申請縣政府做好企業后續安置工作，現已和開發商進行了工作協調，就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關部門共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現正在等待城建局通知并進行商貿樓的裝修相關工作，以保證了征收企業按時回遷。

商貿中心為縣突發應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值100萬元的食品，保證發生森林失火事件及時供給救火工作人員，并經常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發生時第一時間足額送到指定地點。

主要做了三方面的工作。一是發揮“紐帶”作用，為企業發展凝聚力量。為此，我們帶領服務中心的黨員經常與企業職工面對面座談，分析企業發展中存在的問題，引導職工將切身利益與企業興衰相聯系，極大地激發了廣大職工關心企業、熱心創業的真情，推動了企業的發展。二是發揮“職能”作用，為企業科學發展建言獻策。以開辟宣傳欄、開展活動、座談學習、提合理化建議等方式，通過為企業科學發展建言獻策，把黨的聲音傳到企業的具體工作中，增強了企業科學發展的意識。三是發揮“先鋒”作用，為企業發展營造風清氣正的良好氛圍。帶領企業兩個支部開展了“爭先創優比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動，充分發揮了廣大黨員在企業發展中的先鋒模范作用。

一、協調舊城改造指揮部做好拆遷5個企業安置房建設。

二、加強對企業職工各項養老保險金上繳工作的監管，保證企業職工安全穩定。

三、繼續做好應急物品的儲備工作。

國有資產管理工作目標篇五

2、加強國有企業報表報送機制。按照州xxx的有關要求，我們建立對我縣四戶國有企業會計報表進行月季年匯總報送制度，對報送情況進行考核。目前，我縣國有企業量小力簿，主要是公共服務、發電和旅游企業，在我縣經濟總量中比重很少，企業經濟效益很差，財政收入稅收比重很小。根據這一特點，我們主動上門，深入企業，跟蹤服務，幫助他們安裝報表報送軟件、指導財務人員業務學習。全年來，基本上按照州xxx的要求按時完成了國有企業的報表報送，2016年被州xxx評為國有企業報表報送先進單位。

3、抓公車管理，促公車改革。公車管理是財政部門資產管理的一項主要工作，隨著公車改革實施，公車管理工作已納入各級政府各個部門重要議事歷程。按照省、州公車改革方案要求，在縣直各單位配合下，對全縣行政事業單位公務用車進行了核查、建檔登記、分析評估，完成了公車改革的預測方案，并及時上報省、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎，創造了良好改革環境。全縣共審批了執法執勤、特殊工作用車15臺，企業單位公務用車5臺，行政事業單位公務用車基本上沒有審批。初步統計2016年我縣公車運行費用比去年下降了，節約金額達1000多萬元。2016年我縣控購工作和公車管理工作被州財政局評為先進單位。

4、抓日常監管，防止國有資產流失。國有資產管理工作是政府賦予財政部門一項日常職能管理工作，由于過來各級有關部門只重購不重管，國有資產流失現象相當嚴重，資產處置不規范，任意處置現象時有發生。今年來，我們加大這方面的工作力度，在人員少、管理面廣的不利條件下，在局有關股室的配合下，建立了國有資產管理工作巡查制度，對5個鄉（鎮）12個行政事業單位國有資產清產核資工作進行了巡查，發現問題及時處理，并對相關經辦人進行業務培訓。從而使國有資產管理工作進入日常化、規范化，各國有資產占有單位領導和管理人員管理意識提高了，處置不規范、任意處置現象減少了。

1、發揮職能，積極配合。今年來，按照縣委、政府的統一部署，配合紀檢、審計部門對全縣行政事業單位的經營性資產進行了排查，要求各行政事業單位對經營資產進行自查，門面、房租收入要實行“收支兩條線”管理。全年上繳經營性資產收入2000多萬元，為縣域財政創收夯實了基礎，資產管理工作上了一個新臺階。

2、強化國有資產管理，為縣域經濟建設服務。今年來，我們利用國有資產監管職能，通過縣經建投公司融資平臺，按照縣政府統一工作部署，對縣檢察院、縣法院、縣公安局等8家單位國有資產在縣國土、房產部門配合下，通過評估、頒證、統一歸集到縣經建投公司，質押到農開行、農發行、農商行、村鎮銀行、建設銀行進行融資貸款。截止到2016年底，融資貸款億元，為老司城、溪州新城建設提供了資金保障，利用我縣行政事業單位的國有資產為我縣區域經濟建設服務，使我縣行政事業單位國有資產效益最大化。

3、積極參與企業改制，確保國有企業資產增值。今年來，按照州xxx、縣委、縣政府工作部署，啟動了我縣外貿公司、湘運永順汽車站企業改制。積極參與、跟蹤服務。縣外貿公司菖頭加工廠成功拍賣，外貿綜合樓準備出售、汽車站搬遷工作方案制定、人員安置正在啟動，有望2017年我縣國營企業改制工作全面完成。

1、全面啟動行政單位產權登記工作，完成全縣事業單位2016年產權年審工作。

2、全面完成我縣行政事業單位（參公單位）公務用車改革工作，制定執法執勤和工作用車單位車輛編制，封存好公車改革單位公務用車，公開、公平、公正處置好封存公務用車，保證國有資產不流失。

3、加強國有資產配置管理。制定我縣行政事業單位資產配置標準，強化資產管理與預算管理相結合，充分發揮國有資產資源效益，降低行政事業單位公共管理成本。

4、加強國有資產日常監管，嚴格執行國有資產管理工作法律法規和各項制度，使國有資產管理形成日常化、常態化。

國有資產管理工作目標篇六

x月以來，**區按照關于深化國有資產體制改革的有關精神，落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

在管理制度上，**區出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。

在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構，規定區國有資產管理領導小組為決策機構，**區國有資產管理局為監管機構，**區國有資產運營公司為經營機構，并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上，**區從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，**區建立國有資產管理責任追究制度來規范全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權；規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值xx0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批準，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場并簽字認可。

在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理；另一方面要對國有資產經營從制度上加以規范，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

國有資產管理工作目標篇七

自1997年普九驗收達標以來，我校以此為契機和動力，站在新起點，制定新目標，強化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強學校各項工作的規范化建設，教育教學取得了豐碩的成果，辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度，我校留守兒童工作成績突出，被湖北省婦聯授予示范家長學校又被中國教育學會十一五規劃科研重點課題組授予名師教學思想和教法研究實驗學校還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位。現將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下匯報，敬請大家批評指正。

1、九年義務教育普及程度

我校本年度在校學生數為295人，入學率、鞏固率、畢業率均達100%。15周歲人口義務教育完成率為100%。

2、師資水平

我本年度專任教師學歷符合規定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有專科以上學歷21人，全部持有教師資格證，學歷合格率達100%，學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達85%，已取得乙級甲等普通話等級證的有18人，合格率達85%。

3、辦學條件

4、教育經費

一是進一步優化了學校管理，學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評為縣級文明單位。

二是規范了校園建設，校園處處凈化、美化，呈現出欣欣向榮的景象。

三是凸現德育成效。學校把養成教育作為德育工作的重要突破口，推出了三主動三能五不系列教育活動，學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生征文有7獲獎。其中獲國家級獎，獲省級獎3。學生參加省數學奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%，培訓率達100%，使用率達80%，課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進行了死防嚴堵，將疫情牢牢控制住，沒有一起病例發生。

七是教學質量穩步提高。一至六年級參加鎮統考，綜合成績居鎮前列。

(一)加強班子建設，提高整體素質

俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍，只有充分發揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。

班子成員內，校長帶頭，處處做到以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心;思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒出現一例違法、違紀案件和犯罪行為。

(二)堅持科學決策，堅決依法治校

依法辦學是學校的生命線。為此，我校堅持依法辦學，依章規規范辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、討論學校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處室依據學校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發展的重大決策，學校能在教職工大會或校務公布欄上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案，校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規定、收費項目和標準，都通過招生簡章，向學生、家長和社會公開，自覺接受社會監督。

(三)加強德育工作，努力轉變校風。

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規范化、自我教育制度化的路子，把養成教育作為德育工作的重要內容來抓，形成全員育人氛圍，提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識，我校在德育方面實行全員育人制。從校長、班主任到普通職工，都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡彎彎腰精神，共同營造一個整潔優美的校園。我校大力開展了鳳舞九天的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉的教育。由于德育工作的力度增強，我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

(四)狠抓教研教改，提高教育質量。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務處為龍頭，教研組為實體，學科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。

本學年來，我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組，全面負責改革方案的實施，并制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研，改變課堂教學行為，借鑒外校課堂教學模式，不斷創新，構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質，學校先后派教師輪流到外地學習，回來上移植課和公開課。另外，我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處，在今年四月份全省數學奧林匹克競賽活動中，我校4人參賽，4人獲獎，其中，有2人獲省級三等獎，2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中，我校5人參賽，5人獲獎，其中，有4人獲國家級獎，1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎，其中有獲國家級獎勵。我校縣級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源，我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點，使遠程教育有序開展，提高了教育教學的效率和質量。

本學年，我校逐步完善幼兒園硬件設施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設施;完善了軟件建設，檔案管理規范，順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

國有資產管理工作目標篇八

一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以＂三個代表＂重要思想作為我們工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業的運行情況，為改制做好前期準備。

為規范和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，推進行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》（財辦[2017]39號）和《財政部關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》（財辦[2017]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統（即資產清查工作）。行政事業單位資產管理信息系統（以下簡稱資產管理系統）建設，是實現資產管理動態化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統的運行實施，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段，改進行政事業單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。

資產管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利于實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段將產生積極的影響。

通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態管理，為加強資產管理提供了信息支撐。

按照市國資委的要求，認真審核改制企業履約監管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業履約情況，本著對社會負責、對企業負責、對職工負責的態度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業，積極地與各有關部門溝通協調，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業得以持續良性發展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環，若不接受驗收，企業改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。

嚴格按照《萍鄉市國有資產管理暫行辦法》的規定，對行政事業單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩余價值。。

對于個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產管理領導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，容易造成國有資產收益部分流失。