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2023年國有資產管理工作總結(4篇)

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2023年國有資產管理工作總結(4篇)
時間:2023-05-24 12:20:05     小編:zxfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

國有資產管理工作總結篇三

20xx年國有資產管理工作總結

20xx年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現將各項工作總結如下:

1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。 2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程74.8萬公里;貨運量達34.86萬噸;養護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設備綜合完好率達98%,利用率93.8%;全年提取設備折舊費357.3萬元,本年度購入設備33臺,總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。

1、材料供應工作:

第1頁以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的'跑、冒、滴、漏。 2、設備管理工作:

以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。

①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度,為設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元;今年我段新增設備33臺,總原值263.8萬元。

第2頁3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,

②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。

今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之,二oo六年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

第3頁

國有資產管理工作總結篇五

一年來,在本局各位領導的正確指導下,本人始終以"求真務實"重要思想作為工作的出發點,以防止國有資產的流失,確保國有資產保值增值為落腳點,各項工作取得了一定的成績,現將一年的工作總結匯報如下。

為了加強國有資產的管理,維護國有資產的完全和完整,要求下屬各單位運用《行政事業單位資產管理信息系統》完成各項國有資產業務管理工作,使我們隨時掌握各單位國有資產的運行情況,提高資產的使用效益,推動資產的優化配置,促進國有資產保值增值,。

為規范和加強行政事業單位國有資產管理,提高單位國有資產使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據國家財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作》的通知精神,對本局12戶事業單位進行資產清查工作,核實本局資產總額xxxx.928308萬元,其中固定資產xxxx.47919萬元,負債總額xxxx.545572萬元。

通過此次資產清查,查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產—土地、房屋類未入帳,盤盈資產xxxx.21585萬元;盤虧資產xxxx.571304萬元。

通過資產清查,全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查,真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況,為加強事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。為行政事業單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息,實施了動態管理,為加強資產管理提供了信息支撐。

各單位普遍存在著國有資產出租出借情況,這些資產占有、使用單位的其所有權性質沒變,仍然屬于國家所有。為了保證國有資產不流失,我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協議整理備案,按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據。

嚴格按照國有資產管理的規定,對各單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳,以免造成國有資產流失;對于合法調撥的國有資產,堅持申請、評估、審批、處理的程序,;對于申請報廢的固定資產,堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,保證國有資產處置收入足額及時的上繳到財政專戶。

對于個別單位違規對資產進行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況,及時給予糾正,并且向上報部門匯報,確保各單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

資產清查工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況,目前相關部門尚未進行帳目調整,所以帳目中體現的.數據與資產清查數據不完全一致,目前正在協調中。

國有資產管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租,沒有完整的審批手續,這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產租期時間過長,租金卻始終保持較低價格,這不符合市場發展規律,容易造成國有資產收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調查,對瞞報、漏報的單位下發通知,予以修正。

國有資產管理工作總結篇十二

時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產管理科,并為20××級旅游英語專業教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。

20××年6月份我正式入職西安航空職業學院,就職于國有資產管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的'工作是熟悉學校及工作環境,整理原有房地產檔案資料,熟悉學校國有資產情況,9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查,步走訪新老校區教學樓5棟,辦公室80間(檔案室庫房等另計),老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協調各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網)、運行合同(協調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:

(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。

(2)合法合規的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規定流程組織協調預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經濟合同××份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環節,而且要使每個環節都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

國有資產管理工作總結篇十三

時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產管理科,并為20xx級旅游英語專業教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項>培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結。

(一)工作內容

20xx年6月份我正式入職西安航空職業學院,就職于國有資產管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境,整理原有>房地產檔案資料,熟悉學校國有資產情況,9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查,步走訪新老校區教學樓5棟,辦公室80間(檔案室庫房等另計),老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內容分為掛網(擬定招標公告)、報名(初審資質)、協調會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協調各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結果(編寫中標公告并掛網)、運行合同(協調各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。(2)合法合規的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規定流程組織協調預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經濟合同13份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

(二)>心得體會

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質的.工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環節,而且要使每個環節都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

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