計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

一、科研工作取得了顯著成績(jī)

1、 科研基金取得新的成績(jī)

20xx年我院獲科研項(xiàng)目數(shù)取得了新的突破，共獲市級(jí)科研項(xiàng)目二等獎(jiǎng)項(xiàng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，四等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會(huì)的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國(guó)家級(jí)刊物篇，省級(jí)以上刊物 篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專(zhuān)利

今年院內(nèi)共組織申報(bào)科研項(xiàng)目項(xiàng)，其中 。

二、高水平科研隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)顯著

1、學(xué)科帶頭人州內(nèi)外學(xué)術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有人擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)委員，人擔(dān)任州級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì) 。

2、中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)

通過(guò)我院人才培養(yǎng)計(jì)劃， 在今年科研項(xiàng)目申報(bào)工作中，共有人獲得科研項(xiàng)目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進(jìn)成效顯著

隊(duì)建設(shè)，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進(jìn)程。

4、堅(jiān)持開(kāi)放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的政策，加強(qiáng)和州內(nèi)外高水平醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和進(jìn)行合作研究創(chuàng)造條件，通過(guò)這些年的建設(shè)，先后和浙江省東陽(yáng)醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院等10多個(gè)省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，今年，有名中青年學(xué)者出國(guó)進(jìn)行為期3～12月的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績(jī)斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺(tái)及管理體系

1、科學(xué)規(guī)劃科研平臺(tái)建設(shè)

20xx年初，我院重點(diǎn)學(xué)科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)資助，寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善，為我院科研平臺(tái)建設(shè)提供了有力支持。

與此同時(shí)，醫(yī)院通過(guò)自籌經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)了公共平臺(tái)和特色專(zhuān)科實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，對(duì)包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院也加強(qiáng)了對(duì)公共科研平臺(tái)的規(guī)劃，今年多次組織專(zhuān)家對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行了科學(xué)論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這些高水平平臺(tái)建設(shè)將為我院承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學(xué)研究體系

根據(jù)當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)發(fā)展的方向與特點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗(yàn)，從“加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標(biāo)出發(fā)，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會(huì)”，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進(jìn)一步加強(qiáng)了我院臨床研究的積極性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類(lèi)的臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，確保臨床實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和安全性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學(xué)術(shù)交流 擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力

完善學(xué)術(shù)交流機(jī)制，鼓勵(lì)從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，尤其是學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。通過(guò)學(xué)術(shù)交流，掌握省內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向，促進(jìn)了醫(yī)院的學(xué)術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計(jì)：本年度全院臨床科研人員參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議 人次， 參加省內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議人次。

五、科研管理

1、項(xiàng)目管理

20xx年，共受理各級(jí)、各類(lèi)項(xiàng)目申請(qǐng) 項(xiàng)，組織院內(nèi)評(píng)審 項(xiàng)。在項(xiàng)目的中期執(zhí)行情況檢查過(guò)程中，按照上級(jí)部門(mén)的要求共完成項(xiàng)目項(xiàng)。根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況， 完成了對(duì)20xx年以前的市級(jí)科技項(xiàng)目 項(xiàng)的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強(qiáng)科研管理的服務(wù)職能，實(shí)行科研經(jīng)費(fèi)使用狀況年度通知制度，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目完成情況有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，避免科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強(qiáng)管理工作公開(kāi)化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效明顯。在加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，為提高管理效率，強(qiáng)化管理的公開(kāi)、公正、透明，通過(guò)挖掘利用已取得的科研業(yè)績(jī)，指導(dǎo)科研管理工作。

3、科研評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)

為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)、各學(xué)科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，在加強(qiáng)研究平臺(tái)上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對(duì)各類(lèi)科研項(xiàng)目給予不同程度的配套支持，對(duì)獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)，醫(yī)院也制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則重視對(duì)學(xué)科的獎(jiǎng)勵(lì)與支持，年終，醫(yī)院根據(jù)各學(xué)科一年來(lái)取得的科研成績(jī)包括論文、成果、專(zhuān)著、專(zhuān)利等進(jìn)行綜合評(píng)分，排出名次并給予獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，在學(xué)科間形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來(lái)我們將進(jìn)一步拓闊我們的國(guó)際視野，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平水平為目標(biāo)，以臨床科學(xué)問(wèn)題為導(dǎo)向，積極探索，勇于創(chuàng)新，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

組長(zhǎng)：譚玉興

副組長(zhǎng)：段翊群

組員：段正初、李福元、顏嚴(yán)文、曾玲鳳、楊棣

以上同志請(qǐng)認(rèn)真做好院內(nèi)化學(xué)藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查，嚴(yán)防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生，具體工作由段翊群負(fù)責(zé)。

1、堅(jiān)決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生，杜絕集體上訪事件發(fā)生。

2、全院職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每季度組織職工開(kāi)展法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、認(rèn)真做好護(hù)理管理，控制院內(nèi)感染發(fā)生。

5、嚴(yán)格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護(hù)操作規(guī)程從事醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)患溝通，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理，杜絕偽、劣、霉變、過(guò)期藥品。

7、加強(qiáng)安全隱患排查，確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。

8、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

近年來(lái)，伴隨城市建設(shè)的不斷發(fā)展，電梯需求呈現(xiàn)出較高的上升趨勢(shì)，電梯重大工程的數(shù)量也逐漸增多。在電梯用戶的服務(wù)需求不斷增加的條件下，使得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，只有去強(qiáng)化電梯安裝項(xiàng)目的全過(guò)程管理水平，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。通過(guò)科學(xué)的全過(guò)程管理將會(huì)在很大程度上提升電梯的使用效率，保證電梯的使用效果。并且作為電梯產(chǎn)品的最后一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，其重要性也不言而喻。

一.當(dāng)前電梯安裝項(xiàng)目的基本概況

就我國(guó)目前的狀況而言，地區(qū)不同以及用途不同都會(huì)導(dǎo)致電梯的特點(diǎn)有所區(qū)別。其中對(duì)于那些要求較高的豪華酒店以及辦公室和市政建設(shè)來(lái)說(shuō)，電梯的數(shù)量更大，并且在裝潢和設(shè)計(jì)方面也具有更多的要求，這就在無(wú)形之中加大了這類(lèi)電梯安裝的難度。而對(duì)于大型房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，鑒于其對(duì)電梯數(shù)量的需求更多、更為集中，使得其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力也具備更高要求。而在舊梯改造方面，我國(guó)目前的需求量較大，許多上個(gè)世紀(jì)七八十年代的電梯都已經(jīng)步入了需要改造的階段，由于舊梯整改涉及到了許多方面，并且對(duì)于施工環(huán)境也具有更高的要求，因此在施工中更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全方面的防范，做好相關(guān)的施工部署工作。此外，對(duì)于那些對(duì)社會(huì)和國(guó)家具有重要影響的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，雖然電梯數(shù)量并不多，但是其安裝質(zhì)量和要求卻更為精細(xì)，所以在這方面還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的部署。

二.如何強(qiáng)化電梯安裝項(xiàng)目全過(guò)程管理水平

（一）做好前期的準(zhǔn)備工作

對(duì)于電梯安裝項(xiàng)目全過(guò)程管理來(lái)說(shuō)，必須要在工程前期做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。尤其是對(duì)于重大項(xiàng)目來(lái)講，應(yīng)當(dāng)從安裝計(jì)劃開(kāi)始就進(jìn)行有針對(duì)性的部署。通常情況下，重大項(xiàng)目可以被分為大型項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目以及新產(chǎn)品等幾種，為此要按照進(jìn)場(chǎng)施工日期以及所屬區(qū)域等因素分別制定和下達(dá)施工計(jì)劃，在此過(guò)程中還要適當(dāng)借助于相應(yīng)的系統(tǒng)和軟件對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤，以確保所有項(xiàng)目都能夠得到有效地掌控，做好合同跟蹤、計(jì)劃跟蹤以及項(xiàng)目跟蹤等相關(guān)工作。電梯安裝工程是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的開(kāi)放性系統(tǒng)，尤其對(duì)于重大項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于涉及到多層次以及多單位的共同工作，因此極易受到外界因素的干擾，但又必須在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)和特定的成本費(fèi)用前提下去予以完成。在這樣的狀況下，就必須制定周詳?shù)氖┕し桨福⑵渥鳛楝F(xiàn)場(chǎng)管理控制的主要綱領(lǐng)文件來(lái)予以執(zhí)行。除了要重視起電梯安裝工程所要求的質(zhì)量以及安全等方面因素外，還要對(duì)工程中的特殊內(nèi)容、具體情況以及特定要求，來(lái)把握用戶的合同的主線，確保合同執(zhí)行的效果，做到有針對(duì)性的管理和控制，根據(jù)特殊情況能夠制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

當(dāng)安裝計(jì)劃下達(dá)后，相關(guān)的安裝部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)始組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，貫徹落實(shí)好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在這方面可以細(xì)化為兩部分，一方面要加強(qiáng)與用戶之間的交流和溝通，就開(kāi)工日期以及相關(guān)的安裝問(wèn)題同用戶進(jìn)行交底和協(xié)商；另一方面還要籌備好工期內(nèi)不得準(zhǔn)備工作。并且在電梯正式安裝進(jìn)場(chǎng)之前，還要做好收集消化工程資料、土建勘測(cè)、編制施工方案、資源組織以及安全教育和技術(shù)交底等各類(lèi)相關(guān)工作，確保每一環(huán)節(jié)都能做到有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行。

（二）強(qiáng)化安裝過(guò)程的控制水平

與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)努力強(qiáng)化安裝過(guò)程的控制水平。對(duì)于電梯安裝項(xiàng)目的全過(guò)程管理來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)內(nèi)容就是要對(duì)安裝過(guò)程予以強(qiáng)有力的掌控。為了能夠在一定程度上保障安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，切實(shí)滿足好用戶的相關(guān)需求，應(yīng)當(dāng)實(shí)施推行基于委托安裝現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目經(jīng)理制。為此，應(yīng)當(dāng)先對(duì)轄區(qū)范圍予以劃分。將整體項(xiàng)目根據(jù)地區(qū)屬性來(lái)分為若干部分，并且在各分項(xiàng)中成立項(xiàng)目管理小組，分別對(duì)各自地區(qū)的項(xiàng)目工程予以負(fù)責(zé)。對(duì)于那些重大項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，還應(yīng)當(dāng)派駐專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安裝現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程管理。此外，對(duì)于項(xiàng)目組管理的脈絡(luò)還要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的梳理，嚴(yán)格要求安裝計(jì)劃員要定期根據(jù)電梯開(kāi)工申請(qǐng)表來(lái)制定項(xiàng)目組工作計(jì)劃，并將該計(jì)劃上報(bào)給項(xiàng)目組組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況和計(jì)劃的內(nèi)容予以人員的指派。在此期間，組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)充分肩負(fù)起自身的職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)目予以嚴(yán)格的監(jiān)察，監(jiān)察的內(nèi)容涵蓋了安全保障、人員資質(zhì)以及安裝質(zhì)量等諸多方面，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)予以第一時(shí)間解決。組長(zhǎng)還要對(duì)業(yè)主以及監(jiān)理單位的意見(jiàn)認(rèn)真對(duì)待，定期進(jìn)行檢查工作的匯總，并上報(bào)到施工管理線條領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理制推行可以在很大程度上使安裝工程變得有序化，能夠更加保質(zhì)保量的來(lái)完成相應(yīng)安裝任務(wù)。

作為安裝工程的收尾階段，竣工階段的服務(wù)工作也要得到充分的保障。在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)竣工檔案制作的及時(shí)性和完整性，確保竣工檔案制作的有效。當(dāng)竣工驗(yàn)收結(jié)束后，為了能夠保證電梯的整體質(zhì)量和品質(zhì)，后期的保養(yǎng)工作也是必不可少的一部分。從某種程度上來(lái)講，電梯的作用需要依靠安裝工作來(lái)得以顯現(xiàn)，而優(yōu)質(zhì)的安裝工作又必須得到保養(yǎng)服務(wù)的保障。在這樣的條件下，作為電梯安裝項(xiàng)目的重要組成部分，竣工階段一定要注重對(duì)保養(yǎng)工作的宣傳，將保養(yǎng)工作納入到電梯安裝項(xiàng)目全過(guò)程管理中的重要一部分，適當(dāng)建立起相關(guān)的保養(yǎng)制度，以使用戶的需求能夠得到長(zhǎng)久的有效滿足，強(qiáng)化電梯安裝項(xiàng)目的全過(guò)程管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：電梯安裝項(xiàng)目的全過(guò)程管理水平在一定程度上影響著廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要保證電梯安裝的質(zhì)量和成效，為廣大人民群眾提供更加人性化的服務(wù)，強(qiáng)化電梯的服務(wù)水平。并且鑒于社會(huì)的不斷變化與發(fā)展，電梯安裝工程的項(xiàng)目管理也要隨著社會(huì)的發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)的探索和創(chuàng)新，最大限度上體現(xiàn)出電梯安裝工程的價(jià)值，提升用戶的滿意度。

參考文獻(xiàn)：

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電梯作為建筑物內(nèi)重要的運(yùn)輸工具，因其具有快捷、省力等特點(diǎn)，得到了大量的使用。電梯在給人們提供便捷的同時(shí)也帶來(lái)了一定的危險(xiǎn)，電梯的安全狀況關(guān)系到每一位乘客的出入平安，也難怪政府十分重視電梯安全管理，并讓有關(guān)部門(mén)制定相關(guān)制度開(kāi)始監(jiān)督，即《^v^特種設(shè)備安全法》與《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。但是當(dāng)電梯公司及維保公司的增多，電梯的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維護(hù)技術(shù)參差不齊等原因直接影響著電梯的安全運(yùn)行[1]。因此，在監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)人員有必要隨時(shí)隨地監(jiān)控電梯內(nèi)部發(fā)生的異常情況，找出原因，思考對(duì)策開(kāi)始解決，杜絕一切悲劇的發(fā)生，為住戶營(yíng)造一個(gè)安全的出入環(huán)境。

1 電梯安全管理現(xiàn)狀分析

不斷完善電梯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系

2014年，質(zhì)檢總局對(duì)《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》（tsg t7001-2009）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――消防員電梯》（tsg t7002-2011）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――防爆電梯》（tsg t7003-2011）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――液壓電梯》（tsg t7004-2012）、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》（tsg t7005-2012）和《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――雜物電梯》（tsg t7006-2012）的部分內(nèi)容進(jìn)行了修改，修改內(nèi)容自2014年3月1日起施行。

制定合理的管理準(zhǔn)則

不管電梯的出廠，在住宅中的安裝，損壞時(shí)的維修，廠家必須遵守有關(guān)部分制定的準(zhǔn)則，只有通過(guò)了一切的考核之后才能開(kāi)始操作。參與電梯生產(chǎn)、維修、安裝的從業(yè)人員必須取得行業(yè)考試后才能參加上崗。

2 電梯安全管理存在的問(wèn)題

產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分不清

根據(jù)《^v^物權(quán)法》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定：電梯的產(chǎn)權(quán)是全體業(yè)主所有，使用者是有責(zé)任的，同時(shí)物業(yè)管理部門(mén)擔(dān)負(fù)電梯的管理責(zé)任。但在一些特別環(huán)境下中，責(zé)任主體這方面在使用中很難得到落實(shí)。比如說(shuō)：新建好的大樓還沒(méi)有移交，電梯所有者會(huì)出租電梯給其他人或者單位。這樣就會(huì)導(dǎo)致多個(gè)單位用一個(gè)電梯的情況，因?yàn)榫蜁?huì)有多個(gè)單位有同一個(gè)電梯的產(chǎn)權(quán)，這種情況就會(huì)導(dǎo)致電梯的使用者不確定，電梯的責(zé)任就很難劃分，如果電梯出了問(wèn)題以及維護(hù)，就不能夠及時(shí)的去解決落實(shí)[2]。

安全意識(shí)淡薄

在平時(shí)生活中一般人的意識(shí)里，電梯對(duì)他們來(lái)說(shuō)是屬于一種智能化的設(shè)備，而且高科技的智能產(chǎn)品，對(duì)它的信任是相對(duì)很高的，因此也就只感受到了電梯帶給他們方便、快捷、安全，大部分人們都有這種思想和意識(shí)，這就促使人們?nèi)鄙侔踩娞莸南嚓P(guān)安全知識(shí)。其實(shí)電梯作為當(dāng)下生活中一款機(jī)電產(chǎn)品在日常使用中不多加愛(ài)護(hù)與保養(yǎng)，它也會(huì)出現(xiàn)故障。

設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)

電梯在使用運(yùn)行中出現(xiàn)的突發(fā)事故，和電梯的設(shè)計(jì)與制造這兩個(gè)方面也是有關(guān)的，其主要表現(xiàn)在：電梯和建筑物的土建設(shè)計(jì)與之不配，電梯設(shè)計(jì)方案中安全評(píng)價(jià)不夠充分；電梯質(zhì)量以次充好；電梯無(wú)強(qiáng)制報(bào)廢年限等。

電梯安裝環(huán)節(jié)

電梯能不能正常安全的運(yùn)行完全取決于電梯的安裝質(zhì)量情況，現(xiàn)實(shí)生活中，很多電梯的安裝質(zhì)量有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：安裝隊(duì)技術(shù)力量無(wú)保證，人員技術(shù)水平參差不齊，且施工完成后不經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)部門(mén)正規(guī)檢驗(yàn)是否合格，就直接給單位使用，安裝的設(shè)備也很簡(jiǎn)單，甚至非法安裝，改造和維修電梯。電梯的安裝施工不按規(guī)范執(zhí)行。

維護(hù)保養(yǎng)不到位

依據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定，每一年電梯都是需要施行全面檢驗(yàn)，每15天對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)以及保修，然而，電梯維保單位不按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，帶病作業(yè)，提交的自檢報(bào)告不屬實(shí)，并且沒(méi)有維保單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的情況依然普遍。

3 電梯安全管理措施

法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善

電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)國(guó)家也制定了一套相對(duì)比較完善的制度體系，且能滿足電梯的安全管理需求，特別是《特種設(shè)備安全法》的實(shí)施，更明確的規(guī)定了使用單位的責(zé)任劃分，總共來(lái)說(shuō)電梯的相關(guān)法律法制還是有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1）安全技術(shù)與部分規(guī)章制度需要完善，電梯制造環(huán)節(jié)與監(jiān)督檢驗(yàn)環(huán)節(jié)不規(guī)范，電梯制造廠生產(chǎn)電梯只要有制造許可和整機(jī)的型式試驗(yàn)許可就可以了，在中間的制造環(huán)節(jié)沒(méi)有對(duì)制造廠家形式一個(gè)監(jiān)督檢驗(yàn)的習(xí)慣。

2）隨著電梯新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，如何使法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行的對(duì)電梯制造、安裝、維修保養(yǎng)起指導(dǎo)和規(guī)范作用，已達(dá)到安全運(yùn)行這一目的，這就要求及時(shí)做好電梯法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改工作，使之隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展日臻完善，使電梯安全工作有法可依。

加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

電梯安全管理承擔(dān)主體責(zé)任的是電梯的受產(chǎn)權(quán)人委托的物業(yè)管理單位與電梯的使用單位，可是大部分物業(yè)管理單位與電梯使用單位都以為和電梯的維護(hù)單位簽了維護(hù)合作。將電梯的管理全權(quán)交給了維護(hù)單位，然而這只是他們單方面的認(rèn)識(shí)，電梯維保單位只是做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)于電梯的安全管理責(zé)任并不涉及，關(guān)于電梯的法律法規(guī)很多電梯使用單位都不知道。因此，政府及相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)加大宣傳力度，加強(qiáng)法制建設(shè)，突出使用單位的主體責(zé)任[3]。

1）電梯的正常運(yùn)行以及安全運(yùn)行和電梯的相關(guān)修護(hù)工作的質(zhì)量的密切相關(guān)的，所以有必要對(duì)電梯維護(hù)的相關(guān)單位展開(kāi)行之有效的長(zhǎng)期的檢查。對(duì)于新入企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，行政許可和質(zhì)量保證體系是否滿足其條件，對(duì)新加入的企業(yè)需要有嚴(yán)厲審查核實(shí)其資質(zhì)，看公司和行政許可的條件是否相符合，質(zhì)量保證體系對(duì)日常的工作能否適應(yīng)，人員、場(chǎng)地以及規(guī)模和相關(guān)的規(guī)定是否有沖突，對(duì)評(píng)審的要求和層次要提高。

2）提醒監(jiān)督使用單位對(duì)電梯的檢驗(yàn)工作，對(duì)電梯進(jìn)行維保的單位要加強(qiáng)監(jiān)管強(qiáng)度，平時(shí)的檢查中要隨時(shí)保證檢查人員是持有效證件在崗，且要按照規(guī)定保證電梯的日常維護(hù)，仔細(xì)填好維保記錄情況。

構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系

積極構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系，制定突發(fā)事故電梯的應(yīng)急救援方案，提高突發(fā)事情的解決能力。加強(qiáng)救援隊(duì)員的技能培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行電梯救援的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備，對(duì)相關(guān)的技能進(jìn)行訓(xùn)練，對(duì)救援的相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行加強(qiáng)，定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)救援能力，讓救援程序更具有時(shí)效性。最后更要對(duì)一些重點(diǎn)地方突發(fā)的電梯事故進(jìn)行原因情況分析，做出合理的突發(fā)事件處理預(yù)案，盡量減少事故所造成的損失。

參考文獻(xiàn)

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五

中圖分類(lèi)號(hào)：tu97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

引言：作為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)進(jìn)步、技術(shù)發(fā)展最常見(jiàn)的標(biāo)志，辦公建筑以及成為這個(gè)世紀(jì)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的象征，也經(jīng)常成為城市標(biāo)志性建筑。

1. 現(xiàn)代化辦公樓設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

辦公建筑的基地應(yīng)該選在交通和通訊方便的地段，并應(yīng)避開(kāi)產(chǎn)生粉塵、煤煙、散發(fā)有害物質(zhì)的場(chǎng)所和貯存有易燃易爆品等地段。位于城市的辦公建筑的基地應(yīng)符合城市規(guī)劃局的要求，并應(yīng)選在市政設(shè)施比較完善的地段。

工業(yè)企業(yè)的辦公建筑，可在企業(yè)基地內(nèi)選擇聯(lián)系方便，污染影響最小的地段建造，并應(yīng)符合安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

二、辦公樓的總平面及構(gòu)思方案

1、適應(yīng)城市規(guī)劃對(duì)于土地綜合利用的要求對(duì)地面進(jìn)行地下、地上、地面的綜合利用。

2、適應(yīng)城市規(guī)劃對(duì)于交通組織方面的要求，包括機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)交通，人流貨物路線，步行路線的組織。

3、適應(yīng)于城市規(guī)劃對(duì)城市公共空間設(shè)計(jì)的要求，包括空間的功能、大小、尺度、高度和造型等要求。

4、適應(yīng)于城市規(guī)劃對(duì)于建筑物之間關(guān)系方面的要求，包括與周?chē)ㄖ锏暮椭C統(tǒng)一等。

.辦公樓外形的設(shè)計(jì)

隨著人類(lèi)對(duì)精神文化的需求不斷提高，人們的審美水平也“水漲船高”。尤其在辦公大樓的設(shè)計(jì)建造方面，其傳統(tǒng)的“火柴盒”式的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越不能滿足人們的審美要求。自各種新穎的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)世以來(lái)，給人們帶來(lái)了前所未有的美感享受。因此，人們自然而然的會(huì)想到將類(lèi)似的結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)引入現(xiàn)代辦公樓樓的建設(shè)中。下圖是中央電視臺(tái)辦公大樓和英國(guó)倫敦市的金融大廈。這兩棟建筑都具有新穎的外形，極具濃郁的現(xiàn)代化氣息，不僅極大地改變了其舊有風(fēng)貌，為其增添了令人陶醉的現(xiàn)代化的神韻，很好地迎合了人們的審美觀。因此，在進(jìn)行現(xiàn)代辦公樓設(shè)計(jì)時(shí)，就可以根據(jù)實(shí)際情況使用類(lèi)似新穎的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。但是，需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，這種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)往往會(huì)大幅增加大樓的施工難度和資金投入，在具體進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)一定要“量力而行”，切不可貪圖美觀而盲目設(shè)計(jì)，以免造成不必要的浪費(fèi)，畢竟“實(shí)用”才是第一位的。另外，對(duì)于一些小型的辦公樓可以盡量使用合適的新穎外形設(shè)計(jì)，這樣一來(lái)可以達(dá)到“醒目”的效果，不至于被淹沒(méi)在高大建筑物的“大海之中”而被忽視（這一點(diǎn)對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象、提高知名度均有很大的好處）。

大堂的設(shè)計(jì):一般情況門(mén)廳的面積是在1/100-1/50的大樓建筑面積之間。一般的建筑取下限，如20000平米，可取200平米的大堂。高級(jí)的寫(xiě)字樓可以取上限或取其中間值，如30000平米的大樓可取300-600平米之間，再大了就沒(méi)有人氣。高層辦公樓入口處理一般分二種：1.不設(shè)門(mén)廊，2.在樓前突出一門(mén)廊。門(mén)廳一般要求較高的高度，處理方法普通有3種：1.第一層普遍加高，2.將門(mén)廳通走道處加許多踏步，使兩翼地下室升高，以減低第一層普遍高度，全部提高不經(jīng)濟(jì)，而且最多提高5-m，首層不在同一標(biāo)高，走道內(nèi)加踏步，使用上不是很方便。3.門(mén)廳作兩層加一回廊。以上三種處理方式比較適宜作為一般辦公樓。

層高的設(shè)計(jì):

凈高設(shè)計(jì)是高層辦公樓里與辦公環(huán)境品質(zhì)密切相關(guān)的很重要的環(huán)節(jié)，目前全國(guó)對(duì)辦公樓建筑的規(guī)范jgj67-2006 《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》對(duì)辦公樓凈高的要求是這樣規(guī)定的，辦公室凈高：一類(lèi)辦公建筑=，二類(lèi)辦公建筑=，三類(lèi)辦公建筑=，這是對(duì)辦公建筑設(shè)計(jì)非常基礎(chǔ)的要求。目前比較流行的定義還有甲級(jí)寫(xiě)字樓，5a寫(xiě)字樓，4s寫(xiě)字樓，各種概念內(nèi)都有對(duì)凈高的描述，其中很重要的一項(xiàng)就是凈高的控制。而甲級(jí)辦公樓凈高都應(yīng)該在3m以上為宜。

辦公大樓核心筒的設(shè)計(jì)

所謂核心筒，就是處在辦公大樓核心部分的一個(gè)（或者數(shù)個(gè)）筒狀結(jié)構(gòu)體，它在結(jié)構(gòu)體系中具有重要的作用。而且它還是容納電梯設(shè)備、通信線纜、電氣輸送管線的載體。高層辦公建筑的垂直交通工具電梯的類(lèi)別包括：每個(gè)分區(qū)的穿梭電梯（從基層直通中區(qū)、高區(qū)的電梯轉(zhuǎn)換層）、各分區(qū)的電梯、各功能區(qū)獨(dú)立的服務(wù)梯（部分兼消防電梯）、觀光廳或頂層餐廳的專(zhuān)用電梯、vip電梯（根據(jù)需要設(shè)置）。電梯分區(qū)能減少停站數(shù)，降低設(shè)備費(fèi)，縮短運(yùn)行時(shí)間，減少電梯輸了，將人員流量大的部門(mén)設(shè)在低層，提高效益，分區(qū)停站，使高速電梯有效使用，低層區(qū)電梯房上部或者高層區(qū)侯梯廳下部的面積可另作他用，提高使用率。電梯分區(qū)原則，1.每約10層或十幾層分作一區(qū)，2.低層區(qū)層數(shù)多，高層區(qū)層數(shù)少；3.高層區(qū)電梯比中低層區(qū)的快。當(dāng)建筑超過(guò)一定高度的時(shí)候，不斷增加分區(qū)的數(shù)量，使低層區(qū)的電梯井道越來(lái)越多，核心筒不斷增大，實(shí)用率也越來(lái)越低。這種情況下，宜將建筑在豎向再分為若干大區(qū)，大區(qū)之間以空中大堂連接，首層設(shè)有高速電梯直達(dá)空中大堂后，再以此為出發(fā)層到達(dá)目標(biāo)層，從而加快電梯運(yùn)行速度，縮短電梯運(yùn)行周期的同時(shí)，大大減少井道空間，提高實(shí)用率。疏散樓梯和消防電梯的合理布置是防火設(shè)計(jì)好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通向避難層的防煙樓梯應(yīng)在避難層分隔、同層錯(cuò)位或上下層斷開(kāi)，但人員均必須經(jīng)避難層方能上下。衛(wèi)生間及茶水間的設(shè)計(jì)在核心筒固定一個(gè)方位布置，以便管井對(duì)齊，方便走管，也可以靈活利用上下電梯分區(qū)的電梯廳井道位置，節(jié)省面積，提高實(shí)用率。強(qiáng)電井的大小一般根據(jù)建筑方使用的要求和電氣專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)果確定，最常用的設(shè)計(jì)方法是緊鄰電梯井道，利用筒體寬度的富余空間設(shè)置，弱點(diǎn)部分比較復(fù)雜，要求智能化設(shè)計(jì)，考慮適當(dāng)預(yù)留空間以適應(yīng)今后需要，并考慮檢修方便，設(shè)計(jì)中不宜與強(qiáng)電井道緊鄰或共用，否則會(huì)受電流強(qiáng)磁場(chǎng)的干擾導(dǎo)致線路信號(hào)較差，影響使用。管井的位置應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心，以利于走線和減少線路能量損耗，因此管井應(yīng)靠核心布置。水管井可根據(jù)工程實(shí)際情況考慮合并或優(yōu)化組合設(shè)計(jì)，一般應(yīng)分隔為兩個(gè)以上相對(duì)較小的管井。

結(jié)語(yǔ)：

現(xiàn)代辦公大樓設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的綜合性設(shè)計(jì)項(xiàng)目。為了降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，最好在選擇專(zhuān)業(yè)化高的設(shè)計(jì)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上盡量參考成熟的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)方案出爐后還要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的論證后方可開(kāi)工建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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［3］周立東. 談超高層辦公樓設(shè)計(jì). 山西建筑. 2013年6月

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇六

我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車(chē)輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識(shí)等。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動(dòng)配合，形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。

1、建立建全了管理和責(zé)任自由度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以江昌勇副書(shū)記為組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個(gè)通道，進(jìn)出人員雜，每天有2000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班，誰(shuí)負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認(rèn)識(shí)到位，打擊犯罪。

醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓。針對(duì)醫(yī)院開(kāi)放式的特點(diǎn)，人員流動(dòng)量大、雜、在門(mén)診、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī)、錢(qián)包等財(cái)物被盜，停車(chē)場(chǎng)摩托車(chē)、電單車(chē)被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。

（1）專(zhuān)門(mén)請(qǐng)城關(guān)所的民警來(lái)我院門(mén)診大廳、住院收費(fèi)處、停車(chē)場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。

（2）針對(duì)我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭。

（3）我國(guó)恐怖的分子動(dòng)亂非常猖狂，形勢(shì)不容樂(lè)觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購(gòu)買(mǎi)了反恐應(yīng)急裝備，制定了反恐應(yīng)急預(yù)案。

2、明確職責(zé)，責(zé)任到人

“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門(mén)衛(wèi)制度》、《車(chē)輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)，晚間定時(shí)對(duì)各樓道巡邏。并對(duì)財(cái)務(wù)室、藥庫(kù)、總務(wù)、器材倉(cāng)庫(kù)、等夜間無(wú)值班人員的部位進(jìn)行安全檢查，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、規(guī)范院內(nèi)車(chē)輛管理，確保車(chē)輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大，供車(chē)輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車(chē)輛出入管理增加了很大的難度，整個(gè)醫(yī)療區(qū)沒(méi)有了固定停車(chē)位，而家屬區(qū)的車(chē)輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個(gè)良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來(lái)抓，克服種種困難，并安排專(zhuān)人值班指揮，達(dá)到了較好的效果。

5、加強(qiáng)消防安全管理工作

醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇七

一、準(zhǔn)時(shí)、安全接送專(zhuān)家

咱們醫(yī)院對(duì)省二院、省中醫(yī)院、省人民等醫(yī)院的10多名專(zhuān)家施行接送，我承擔(dān)了這個(gè)接送任務(wù)，每天早上六點(diǎn)起床開(kāi)車(chē)到專(zhuān)家住處挨個(gè)接專(zhuān)家，七點(diǎn)五十前到醫(yī)院；晚上把專(zhuān)家們送回家。咱們醫(yī)院五點(diǎn)下班當(dāng)我回到家的時(shí)候?qū)⒔?點(diǎn)了，遇上堵車(chē)時(shí)間更晚。可謂是每天起早貪黑，不辭辛苦，但是我任勞任怨。

二、車(chē)輛維護(hù)、行駛安全情況

恪守“安全第一”的原則，確保行車(chē)、存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全，作為老司機(jī)我總是要求司機(jī)班嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。下車(chē)后鎖好車(chē)門(mén)，開(kāi)啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

愛(ài)車(chē)如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對(duì)汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)，保持車(chē)身光潔。每天收車(chē)后，把車(chē)輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車(chē)輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。在行車(chē)中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我們司機(jī)班司機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車(chē)中做到不急加速，不急剎車(chē)，不強(qiáng)行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟(jì)性。

三、個(gè)人不足之處

人無(wú)完人。雖然我被評(píng)為今年的院辦這一塊的服務(wù)明星。但是也存在很多的缺點(diǎn)和工作中的不足之處。很多時(shí)候自己發(fā)現(xiàn)不了自己的不足和缺點(diǎn)。我希望大家踴躍給我提出來(lái)，我會(huì)加以改正。

四、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車(chē)安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車(chē)。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺(tái)階。