總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

銀行自助設備工作總結篇一

一、班組管理

1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

2、6s管理

通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

（1）重視保養，減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

（2）對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

（3）特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

（4）叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作

按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為xx年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。

銀行自助設備工作總結篇二

20xx年，本人在建安分公司領導的正確領導下，認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。

一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司生產協調部及分公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。

我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識（原理）入手。從20xx年1月份至20xx年12月份，我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近xx小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時解決查出的問題。

一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下：

1、檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。

2、組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達xxx。

3、組織現場搶修機具、設備xxx，及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

4、對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計xxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

5、利用中午、晚上近xxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳，設備年購計劃，設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃，設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

6、迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。

7、在設備節能方面，我從油耗大的津a91369吉普車下手，津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升（最高時為26升左右），經我親手檢測后判斷為化油器毛病，而化油器已無在修價值，所以我決定為其更換了化油器，化油器更換后現100km油耗為12.5升（93#），百公里節油9.5升（93#）。以每天行駛100公里計算，每年可節油346.5升（93#），以93#汽油每升xxx計年節約燃油費合人民幣xxx。

8、嚴把特種設備進場檢查鑒定關：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時，我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴肅地提出整改意見，下責令整改通知單xxxx，并監督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續。

9、在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質量關，對不合格項嚴肅地提出整改意見，下責令整改通知單三次，并監督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續。

在設備管理工作中，及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施并取得了收效。

銀行自助設備工作總結篇三

第一條

有關規定，制定本辦法。

第二條

服務的自動柜員機除外。

第三條

自助銀行按是否與營業網點分離分為依附式自助銀行和離行式自助銀行。

第四條

自助銀行管理主要包括設立管理、業務管理、運行管理、設備維護管理、安全管理、營銷管理。

第五條

自助銀行業務管理的基本原則是：

強對技術風險、操作風險、管理風險、道德風險等各方面風險要素的防控。

第二章 設立管理

第六條

（三）有符合要求的營業場所、安全防范措施和與業務有關的其他措施；

（四）監管部門及公共安全管理部門規定的其他審慎性條件。

第七條

目標；

（二）重點發展的原則。應根據自身業務發展要求、財務狀況，制定自助銀行重點發展方向。

第八條

合條件的向自治區聯社上報自助銀行設立申請。

第九條

商行設立自助銀行的申請向內蒙古銀監局提交）設立申請及相關材料。

第十條

社及監管機關報告自助銀行運營、內控管理和設施等情況。

第十一條

先向自治區聯社報備。

第十二條 自助銀行網點建設操作流程包括確定投資計劃、選址、申報審批、自助銀行設備訂購、籌建、驗收、開業及網點設計。

（一）確定投資計劃

2、自助設備投資按照內蒙古農村信用社固定資產管理相關規定執行。

3、選址

3.1單一法人信用社、縣級聯社、農合行、農商行按照效益優先、重點區域優先發展的原則進行選址。

民住宅區以及其他社會效益、經濟效益好的區域。

3.3自助銀行選址應從以下幾個方面重點考察：

（1）營業用房自身的有關情況；

（2）周邊位置（200米以內）的其他物體的有關情況；

（3）交通、通訊、電力、消防、治安等保障條件的情況；

（4）對周邊商戶、持卡人的宣傳效應以及服務便利情況；

（5）與其他銀行網點及自助銀行的競爭情況。

4、申報審批

4.1自助銀行選址確定后，單一法人信用社、縣級聯社、農合行、農商行應提出設立申請書面報告。

4.2設立申請書面報告的附件應包括以下材料：

（1）《內蒙古農村信用社自助銀行選址評估表》（附件1）；

（3）自助銀行選點在建筑物內位置圖；

（4）自助設備預算申請表（附件2）；

（5）自助設備采購申請表（附件3）；

（6）自助銀行安防設施、消防設施方案；

（7）自助銀行日常管理機構名稱、管理人員名單及聯系方式。

5、自助設備訂購

自助銀行設立申請經自治區聯社批準并經監管部門行政許可后，自治區聯社統一組織自助設備訂購。

6．籌建

行籌建裝修工作。

屋承租意向，經法律事務部門審核并與自助銀行的房屋所有方簽訂自助銀行聯防協議。

議。

6.3自助銀行裝修時必須按照自治區聯社統一確定的vi形象識別、功能布局指導意見進行，及時組織通信線路的申報開通及輔助設備的安裝調試，檢查電源及通訊網絡接口的布設是否合理、地線是否符合標準，錄像、監控、門禁等安防、消防設備的安裝和報批工作。

7．驗收

7.1自助銀行驗收的主要內容及要求：

用社自助銀行開業驗收表》（附件4）；

24小時提供服務；

鈔箱拉出和放入；

（6）配套管理的驗收：檢查自助銀行管理人員的配備、職責和服務要求是否明確、到位。

驗收合格后，方可開業。

包括以下文件材料：

（1）自助銀行基本情況介紹；

（2）當地監管部門同意設置該自助銀行的批復或備案情況；

（3）公安、消防驗收合格的情況；

（4）營業用房租（買）合同；

（5）自助銀行實景照片；

憑證、內蒙古農村信用社自助銀行開業驗收表。

上報的材料進行審核，對符合條件的自助銀行準許開業。

8.開業

8.1第一家離行式自助銀行，自治區聯社審核驗收工作通過后，批復該自助銀行對外正式營業。單一法人信用社、縣級聯社、農合行、農商行接到批復后，應按當地監管部門的要求履行自助銀行開業的有關手續。

區聯社批復后按當地監管部門的要求履行自助銀行開業的有關手續。

履行開業的有關手續。

9.撤銷

9.1對于設立一年內，單臺依附式設備日均存款、取款、轉賬交易筆數未達到30筆；以及設立一年內，單臺離行式設備日均存款、取款、轉賬交易筆數未達到40筆的自助設備應撤銷，并盡快選擇新址重新布放。

9.2自助設備效率未能達標但又不撤銷的，須向自治區聯社說明原因。

第三章業務管理

第十三條自助銀行的功能包括基本服務功能和增值服務功能。

改等；

（二）增值服務功能是指在基本服務功能之外，根據業務發展需要開發的增值功能，如代繳費等。

第十四條自助銀行交易手續費的收取按自治區聯社統一規定執行。

角或打孔處理，集中交會計部門，視同待銷毀重要憑證管理。

限為2年，期滿后按照會計檔案管理相關規定進行銷毀。

閉時，須報經自治區聯社同意。

第四章運行管理

用鑰匙及備用密碼的保管、交接、封存都必須嚴格登記。

第十九條自助設備的清機、加鈔管理：

操作，以及有意遮擋操作等視為違規；

（三）自助取款設備一律采用更換備用鈔箱的方式完成加鈔操作。

第二十條自助銀行的現金及會計核算管理：

算機構負責；

清點等工作實行專人負責、雙人操作；

設立合理的庫存現金限額。

營業外收入或營業外支出。

技信息部門和安全保衛部門分工負責。

余等日常運行情況，及時通知自助設備所屬營業網點對設備進行日常維護；

技術故障；

（三）安全保衛部門負責自助設備安全監控，實時監控突發事件（如搶劫、破壞、火警等）的報警信息，并按突發事件應急處置的有關要求向公安、消防等相關部門報警。

第五章設備維護管理

訂設備維護協議。

息部門負責。

助銀行的單一法人信用社、縣級聯社、農合行、農商行組織測試驗收、實施。

第六章安全管理

防搶劫、防盜竊、防破壞的安全防范設施和報警系統，配備火災自動報警裝置和滅火器。

第七章營銷管理

業務營銷宣傳，發揮自助銀行作為高科技服務平臺的作用。

第八章附則

由自治區聯社兌現。

第三十一條本辦法由內蒙古自治區農村信用社聯合社理事會制定、解釋，社員大會批準、修改。

第三十二條本辦法自下發之日起執行。

銀行自助設備工作總結篇四

1、負責atm機的簡單故障處理、耗材更換補充等

2、負責自助銀行日常例行運行檢查與安全檢查

北京或石家莊

任職要求：

2、品德優秀、無不良記錄；身體健康、熱愛本職工作，責任心強。

3、計算機、電子、機電一體化等相關專業。 福利待遇：

1、基本工資2400+獎金+績效+五險一金。

2、公司實行8小時工作制，每周雙休。

3、提供國家法定節假日和年假以外的帶薪休假。

4、提供住宿

銀行自助設備工作總結篇五

1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，xx年設備處未發生一起重大安全事故。

2 、6s管理

通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

（1）重視保養，減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

（2）對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

（3）特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

（4）叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作

按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。xx年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為20xx年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。