為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

窗簾活動促銷策劃方案十篇一

每到節假日的來臨，各大商家都會進行促銷活動。以下是留學網為您整理的大型促銷活動策劃方案，供您參考!

一、活動背景

二、活動目的：

三、目前營銷狀況：

四、問題分析：

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

五、價格策略：

2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

六、促銷策略：

2.保持本土化經營.

七、廣告宣傳：

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關系：

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.

2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.

九、營業推廣：

1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務.

2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.

促銷活動方案一——中秋同歡喜，好禮送不停

一、活動目的

中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不停”

三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。

四、活動時間：9月12日——9月21日

五、活動形式：打折;贈送;抽獎

六、活動具體內容

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

3、并進行傳單發放。

八、其它相關策略

活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日

目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。

要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動形式：

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

2、打折消費：

3、贈送優惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

促銷活動方案三——中秋佳節——對酒*當歌*賞月

念人生之多少良辰美景莫過于此

地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前

場地布置：搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

活動創意：

1、現場猜謎活動：在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。

2、演藝活動策劃：

(1)有獎征答問題：關于飯店、酒店、餐飲的發展史等問題

(2)載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。

(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統一送至顧客手中。

窗簾活動促銷策劃方案十篇二

1、“xxx”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。

2、x年市場目標：開辟城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

3、按照“xxx”品牌的戰略定位和x年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區域樣板市場+區域經銷。

4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區經理為責任單位，省內市場片區經理等同于省外市場的省級經理。下同。

省內市場的直供渠道歸“xxx”招商部管理。

5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。

6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規定，市場運作模式為指導性意見。

本方案自公布之日起執行。

7、本案附件為《xxx區域市場費用使用規范》、《xxx產品知識》、《xxx區域市場促銷方案》、《xxx終端廣告工具》、《xxx區域市場管理表格》等。

1、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市為單位。

全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。

2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。

說明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。

3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。

4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。

單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500x2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。

7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品并產生興趣——鼓勵直接成為經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嘗，pop、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：ka堆頭促銷、散發單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品嘗、散發單頁不少于3家，社區店張貼海報、散發單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協調經銷商簽訂經銷協議——后續開發工作跟進。

8、試銷的兩個關鍵點：

一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。

在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。

二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立經銷商，一要看你的網絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的經銷意愿、網絡規模和實力，確立經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。

全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續試銷的，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。

1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬于下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

2、渠道模式：區域經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區縣區域經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。

省級經理不僅要協助經銷商直接開發終端，還要協助經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!

3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標”;建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。

4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。

投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。

公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。

后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。

廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。

7、啟動期銷售目標：自經銷商協議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。

啟動期按城市規模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“xxx”啟動期城市區域銷售目標》。

8、組建隊伍：“區域經銷協議”生效后3日內，省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執行服務。

9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現有渠道效能進行評估——確定首批網絡規模，制定首批網絡規劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額x50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。

余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“xxx”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。

10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區、并要求提交終端開發計劃、工作進度表并繪制開發路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進行微調——每半月度提交市場啟動報告(含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上為市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。

11、市場改進和分銷：在市場啟動1個月后，即著手市場改進工作。第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。

包括縣區分銷、行業分銷、特殊渠道分銷。

以上為市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。

12、市場提升規劃：市場啟動2個月后，即著手進行市場提升的規劃。第一，測算出本地市場的可實現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。

結合市場研究階段的市場規劃，參照可實現容量與“xxx”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。

13、市場提升執行：第一個要點是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“xxx”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。

即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。

第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，并相互促進。市場執行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。

14、市場成長期：市場啟動后的第7個月起，市場大致就可以進入穩定成長期。

只要前面的工作做得扎實，此時的工作做得穩健，市場銷量就可望穩定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續創新，引領品牌價值持續提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進者。

公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商，引領“xxx”向細分市場一線品牌沖刺。

以上為市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。

15、市場成熟期：一個區域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作，應該是x年的事情了。

此處謹略。

1、全國樣板市場：全國樣板市場的規劃和運作，由“xxx”招商部直接報經公司批準。此處謹略。

2、區域樣板市場：區域樣板市場的選擇范圍，為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個城市被確定為區域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向“xxx”招商部提出計劃，并報經公司批準。

3、區域樣板政策：區域樣板市場政策，略優惠于普通經銷城市市常具體優惠方式是：“市場啟動期”的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

4、開發時間：建議省級經理不一定就先開區域樣板市場，一定要在該省區成功開發了1到2個經銷市場之后，才可開發區域樣板市常用區域樣板市場拉動本省區的整體銷售和市場招商工作。5、省區資源整合：區域樣板市場的主要功能就是省區市場資源整合。利用區域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區市場的城市區域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區市場的銷售業績，才是區域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃：當區域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發揮;二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省范圍內規劃媒體和渠道，并和進一步招商工作結合起來。

7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區別不大，可參照執行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。

8、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額x50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。

調換貨行為，視同經銷商放棄“xxx”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

[附件一]：《xxx區域市場費用使用規范》

1、總則：為規范廠商對各區域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規范”。本“規范”以城市市場為單位統計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。

本“規范”執行責任人為公司的省級經理。一經發現省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業績獎勵。本“規范”自制定之日起施行，至x年12月31日有效。為保證政策的連續性，凡在x年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規范”執行滿12個月。

2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可核準報銷其中的50%。

此后的3個月為市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可核準報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家核準后報銷。已核準報銷的費用款，可抵沖貨款。

3、市場費用控制比例：全年的市場費用分為3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人為省級經理——啟動期3個月(自經銷協議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高于進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，后期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低于12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。

即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。

4、費用報銷手續：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——核準后執行——報銷審核——報銷(沖抵貨款)。

5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩余銷售業績獎勵的150%時，扣發剩余銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發;如超支額度達到剩余銷售業績獎勵的200%時，給予黃牌警告，并要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩余銷售業績獎勵的200%時，暫時停發其下一階段工資或其主動填補超出剩余銷售業績獎勵200%以上的部分。

如省級經理控制的市場費用出現了階段性剩余，可申請延續到下一階段使用。全年出現剩余，如銷售目標達成率為85%以上時可按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于85%高于60%時，按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于60%時，不予獎勵。

6、本“規范”附件：《xxx啟動期半月度市場計劃》、《x年xxx區域市場月度開發計劃和費用預算》、《x年xxx區域市場費用報銷單》等。

窗簾活動促銷策劃方案十篇三

定制窗簾的時候，花邊的選擇和制作往往最費周章，花邊式樣繁多，使用的位置也比較靈活，可以放在內簾和簾頭上，也可以點綴于外簾上面。花邊不但需要與窗簾面料相諧調，還需要與簾頭搭配得當，以期最終鎖定整個窗簾的風格。花邊搭配失誤，會讓最美的面料也變得黯然失色;而花邊搭配得當，則可為居室增色不少。

1、褶皺式樣花邊

采用了甜美的褶皺式樣花邊，與金色的串珠相結合，簡單卻不失華美。

1、客廳

現代客廳的裝飾追求乘法、大方，并要有現代的休閑情趣。客廳的面積比一般的房間要大，窗戶也較大，因此，窗簾的運用是客廳裝飾的重要組成部分。客廳的窗簾要根據不同的裝飾風格，選擇相應的款式、顏色和花型，從而使窗簾融合在整體之中，既與裝飾風格相協調，又充分顯示窗簾的裝飾魅力。選擇深色的窗簾，顯得莊重大方;如果是布藝窗簾，可以選擇豪華、優美的面料;如果想營造一種自然閑適的風格，木質的窗簾為首選;可以選擇窗簾布配窗紗，這樣，即可以保護主層不受日光照射與冷疑的侵害，又能增加季節的適用性;如果使用單獨的一層薄布或厚紗能夠體現出簡潔柔和之美;如果想在室內營造爛漫的氣氛，可以選用透光或半透光的風琴簾;如果想讓窗外的美景一攬無余，那么絲柔的卷簾是最佳選擇。

2、臥室

花紋更能增加臥室的溫馨感。

3、兒童房

要給孩子一個采光良好的房間，以簡潔為主。全棉卡通布柔軟、活潑、充滿孩童幻想，卡通的拉珠卷簾和百頁簾是很好的選擇。此外，異型簾也能起到很好的裝飾作用，其特點是富于變化，可以安裝在梯形、扇形、半圓形等形狀的窗戶上。

4、廚衛

廚房內窗簾的選擇，在質地上要有所考慮，最好是實用性比較強的而容易洗滌的布料，風格力求簡單流暢。

衛浴間對于私密性的要求更高，還要考慮其防水性、環保性和防腐性，應選擇實用性比較強的窗簾，而且要便于洗滌，風格上可簡單流暢。卷簾是最佳選擇，風琴簾、百褶簾也不錯。

5、陽臺

封閉式陽臺的最佳選擇是陽光卷簾，遮光又透氣，可過濾紫外線，卷起時不占空間。陽臺如和臥室相通，則可安裝一道布藝簾，以適合晚間睡眠使用。

6、餐廳

餐廳不屬私密空間，如不受曝曬，一般有一層薄紗即可。窗紗、印花卷簾、陽光簾均為上佳選擇。

7、書房

書房可選擇自然、獨具書香味的木質百葉簾、隔音簾或素色卷簾。

窗簾活動促銷策劃方案十篇四

活動時間：12月11日――12月26日。

活動內容：

主題：平安是“福”

活動方式：對當天在xx超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是xx店改善購物形象的好時機，為此，xx店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份xx超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!

主題：幸運

活動方式：凡在本超市購物的顧客，都可以參加幸運活動。

要求：當日購物xxx元以上者都是幸運顧客。

幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。

需要支持：幸運禮品(各供應商支持，店內選區)、其它費用預測：xx元

主題：激情狂歡夜

1.吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)

2.喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)

3.玩：進行喝啤酒比賽

4.樂：現場點歌(購物者在購物時可以進行現場點歌，由店內廣播音樂播出)

主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!

所需支持：手機號碼一個、目標性商品驚喜特價，超值回報;

窗簾活動促銷策劃方案十篇五

1、造心靈的窗戶，關愛家的溫暖

2、全面升級，鉅惠特獻/重磅出擊，特惠巨獻

3、“智”生活，“惠”享受

開業前期推廣

精準化投放：找準店面周邊新樓盤小區，進行dm直投

短信告知

店面海報宣傳

開業前的店面櫥窗布置

kt板出街宣傳(聘兼職人員舉牌，游街)

活動執行期

整點限時搶購

人氣產品限量購

開業期間提供限量產品，如xx元搶購價值x元的產品

到店驚喜禮

凡是顧客憑dm單到店均可免費領取精美小禮品一份

“喜”從天降

購物滿500元可參與抽獎一次，中獎率100%，獎品商家自擬

專席電話，臻至服務

只要您的一個電話，告訴我們你家的風格，我們就會細心的為你挑選出您滿意的風格，同時還有專人到家免費量取尺寸，免費送貨上門，免費安裝，直到您完全滿意，臻至服務，從細節做起!

品牌長期發展戰略

施行有效地會員制

辦卡，記錄消費記錄，分析顧客消費層及偏好，制定強有力的會員維護政策

定期進行會員服務

節假日貼心為會員發送祝福短信

貼心“三免”服務

免費測量尺寸，免費送貨上門，免費安裝

窗簾活動促銷策劃方案十篇六

優紡客品牌，創立的初衷，是希望能將歐洲人那種輕松、平和、自由的生活態度和方式帶進中國，去幫助鼓勵人們在努力工作之余回到家中去放松身心，感知并分享生活之美。這不光是為了去緩解抵消目前整個中國社會在高速發展中產生的迷茫與浮躁，更多的是希冀通過具體的生活用品來營造“自信、松弛、隨性、優雅”的生活態度。

優紡客的產品體系并沒有按照傳統的行業慣例去單獨設定 ，而是以“人·空間·生活”的思維脈絡，創造性地將“功能用途”轉變為“ 空間用途 ”， 將傳統的家紡和布藝整合為一體，同時拓展研發配套的家居布藝、燈具器皿、壁紙墻飾，從而成為目前全球市場唯一的“整體布藝”品牌供應商。

時間：201x年 6 月 6 日

地點：優紡客 漢中公司(擬定)門前廣場

一、前言

開業慶典不只是一個簡單的程式化活動，而是一個經濟實體、形象廣告的第一步。它標志著一個經濟實體的成立，昭示著社會各界人士——它已經站在了經濟角逐的起跑線上。開業慶典的規模與氣氛，代表了一個工商企業的風范與實力。

公司通過開業慶典的宣傳，告訴世人，在龐大的社會經濟肌體里，又增加了一個鮮活的商業細胞。從客觀上來看，一個單位的開業慶典，就是這個單位的經濟實力與社會地位的充分展示。從來賓出席情況到慶典氛圍的營造，以及慶典活動的整體效果，都會給人一個側面的詮釋。通常來說，人們習慣用對比的方法來看待開業慶典，作為經營性公司舉行開業慶典，人們首先想到的是，與其同等規模的其它公司開業時的情形，對比之下，人們會對新開業的公司持有一種看法，也就是認識程度的問題，如果印象比較好，對公司信賴程度就會高，無形之中成為一種潛在的顧客。

通過開業慶典活動，漢中公司，漢中公司，對漢中公司有個感性的認識。同時樹立公司知名度，提升人氣，立足于本土，拓寬更廣泛的市場，打造當地同行業一流形象。

二、目的和宗旨

1、宣傳漢中公司開業信息，增強廣大市民及消費群體的關注，為以后的經營和效益奠定堅實的基礎。

2、漢中公司社會形象，鞏固相關職能部門及客戶關系。

3、增強員工集體觀念，漢中公司內部凝聚力。

4、 整個活動原則要求內容大氣、氣氛熱烈、場面恢宏、費用節儉、鼓舞人心、反響強烈!

5、 烘托開業的喜慶、熱烈氛圍!

三、前期籌備

1、擬訂貴賓邀請名單、貴賓單位邀請名單、確定致辭、剪彩貴賓名單

2、慶典前期各媒體(電視臺、電臺、報紙、宣傳單)廣告的宣傳。

3、開業當天新聞媒體(電視臺、電臺、報紙記者)的邀請。

4、訂制禮品。

5、設貴賓休息室，準備水果、飲料。

6、安排保安人員負責開業當天現場的安全和秩序。

7、確定主持人。

四、場地布置

1、在漢中公司門前整齊均勻的釋放氫氣球共20個，上有“熱烈慶祝漢中公司盛大開業”等宣傳條幅。

2、在慶典的入口處(立業路口邊往公司方向十米處)施放彩虹門一座，上有“熱烈慶祝漢中公司盛大開業”條幅，彩虹門兩邊各擺放燈籠柱一座。

3、在公司的右側搭建舞臺，長12米，寬6米，上鋪紅地毯，用桁架搭建背景。

4、舞臺上右前方擺放講話臺，臺上擺放桌面鮮花;舞臺前沿擺放花卉植物。

5、在舞臺前的左右兩側擺放彩花炮8門或旋風彩虹機一臺。

6、在舞臺前3米位置擺放椅子(嘉賓席位)。

7、活動區地面鋪滿紅地毯。

8、在彩虹門內左側設簽到處，用桁架搭建簽到背景。簽到臺上擺放鮮花、簽到薄、簽到筆。

9、公司門前的8顆樹干上用金布包裹。

10、公司的樓面上懸掛慶祝條幅。

11、公司正面前的馬路邊擺放8門皇家禮炮。

五、人員安排

1、軍樂隊21人，在公司門前奏迎賓曲表演。

2、南獅隊一組13人，在現場或舞臺上暖場表演，并提供點睛。

3、禮儀小姐10人(含剪彩、迎賓人數)，慶典開始前門口迎賓、簽到處、貴賓休息區均安排禮儀小姐。

4、舞蹈隊4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓團6人。

六、慶典流程

9：30 公司領導、嘉賓陸續進場，禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領入坐，導位禮儀小姐在入口處等候，做好引領準備工作;軍樂隊、舞獅隊穿插暖場表演。

9：58 慶典正式開始(激情女子水鼓開場表演)。

10：08 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單。

10：12 請(公司領導)致歡迎詞。

10：18 請(貴賓)致賀詞

10：26 剪彩儀式開始：司儀宣讀、有請剪彩嘉賓，禮儀小姐提供剪彩服務。(剪彩時施放彩花炮)

10：28 領導宣布：襄陽公司正式開業!(音樂嘹亮，禮花漫天，雄獅起舞，禮炮鞭炮齊鳴，慶典形成高潮)

10：38 司儀宣布：請各位領導、嘉賓參觀，文藝演出開始。 ——在歌聲中，司儀致結束語，領導、嘉賓步入大堂內。

七、演出節目單

八、費用清單

窗簾活動促銷策劃方案十篇七

地點：優紡客漢中公司（擬定）門前廣場

開業慶典不只是一個簡單的程式化活動，而是一個經濟實體、形象廣告的第一步。它標志著一個經濟實體的成立，昭示著社會各界人士――它已經站在了經濟角逐的起跑線上。開業慶典的規模與氣氛，代表了一個工商企業的風范與實力。公司通過開業慶典的宣傳，告訴世人，在龐大的社會經濟肌體里，又增加了一個鮮活的商業細胞。

從客觀上來看，一個單位的開業慶典，就是這個單位的經濟實力與社會地位的充分展示。從來賓出席情況到慶典氛圍的營造，以及慶典活動的整體效果，都會給人一個側面的詮釋。通常來說，人們習慣用對比的方法來看待開業慶典，作為經營性公司舉行開業慶典，人們首先想到的是，與其同等規模的其它公司開業時的情形，對比之下，人們會對新開業的公司持有一種看法，也就是認識程度的問題，如果印象比較好，對公司信賴程度就會高，無形之中成為一種潛在的'顧客。通過開業慶典活動，讓人們了解漢中公司，認識漢中公司，對漢中公司有個感性的認識。同時樹立公司知名度，提升人氣，立足于本土，拓寬更廣泛的市場，打造當地同行業一流形象。

1、宣傳漢中公司開業信息，增強廣大市民及消費群體的關注，為以后的經營和效益奠定堅實的基礎。

2、樹立漢中公司社會形象，鞏固相關職能部門及客戶關系。

3、增強員工集體觀念，提升漢中公司內部凝聚力。

4、整個活動原則要求內容大氣、氣氛熱烈、場面恢宏、費用節儉、鼓舞人心、反響強烈！

5、烘托開業的喜慶、熱烈氛圍！

2、慶典前期各媒體（電視臺、電臺、報紙、宣傳單）廣告的宣傳。

3、開業當天新聞媒體（電視臺、電臺、報紙記者）的邀請。

4、訂制禮品。

5、設貴賓休息室，準備水果、飲料。

6、安排保安人員負責開業當天現場的安全和秩序。

7、確定主持人。

1、在漢中公司門前整齊均勻的釋放氫氣球共20個，上有“熱烈慶祝漢中公司盛大開業”等宣傳條幅。

2、在慶典的入口處（立業路口邊往公司方向十米處）施放彩虹門一座，上有“熱烈慶祝漢中公司盛大開業”條幅，彩虹門兩邊各擺放燈籠柱一座。

3、在公司的右側搭建舞臺，長12米，寬6米，上鋪紅地毯，用桁架搭建背景。

4、舞臺上右前方擺放講話臺，臺上擺放桌面鮮花；舞臺前沿擺放花卉植物。

5、在舞臺前的左右兩側擺放彩花炮8門或旋風彩虹機一臺。

6、在舞臺前3米位置擺放椅子（嘉賓席位）。

7、活動區地面鋪滿紅地毯。

8、在彩虹門內左側設簽到處，用桁架搭建簽到背景。簽到臺上擺放鮮花、簽到薄、簽到筆。

9、公司門前的8顆樹干上用金布包裹。

10、公司的樓面上懸掛慶祝條幅。

11、公司正面前的馬路邊擺放8門皇家禮炮。

1、軍樂隊21人，在公司門前奏迎賓曲表演。

2、南獅隊一組13人，在現場或舞臺上暖場表演，并提供點睛。

3、禮儀小姐10人（含剪彩、迎賓人數），慶典開始前門口迎賓、簽到處、貴賓休息區均安排禮儀小姐。

4、舞蹈隊4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓團6人。

9：30公司領導、嘉賓陸續進場，禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領入坐，導位禮儀小姐在入口處等候，做好引領準備工作；軍樂隊、舞獅隊穿插暖場表演。

9：58慶典正式開始（激情女子水鼓開場表演）。

10：08司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單。

10：12請xxx（公司領導）致歡迎詞。

10：18請xxx（貴賓）致賀詞

10：26剪彩儀式開始：司儀宣讀、有請剪彩嘉賓，禮儀小姐提供剪彩服務。（剪彩時施放彩花炮）

窗簾活動促銷策劃方案十篇八

快樂端午,聚實惠

增進銷售額,提高品牌知名度。

6月9日——6月11日

xx小區內的居民

活動準備：在活動前要對小進行摸底調查，看看小區都是哪類人群(當官、老板、普通上班族)來制定活動方針。產品的定位要根據你前期的調結果來判定或者直接折中處理，按照設置三檔價位的方針。

(一)價格促銷：價值2999元的xx床墊活動期間凡在店購物滿5000元可以可以55元的聚惠價購得。

(二)娛樂促銷：有條件的可請文藝團表演節目(主要提高活動現場人所,渲染活動氣氛)或者主持人來與現在觀眾互動，以互動的形式來帶動促銷。

(三)包粽子比賽

游戲規則：3人/組;限時5分鐘，以包粽子多者為勝;

勝者獎其所包粽子的全數;并給予保溫水壺(掃地機器、瓷刀套裝都可以)一個/套或其它獎品其余參加者各獎鑰匙扣(磨砂杯、小鏡子或其它物品)一個。

注：獎品上邊一定要打上自己的logo和廣告，這樣就算在這次的宣傳與促銷的活動結束之后參與過的人都會一直印象深刻，如果下次需要消費肯定還會想起你的。

道具要求：桌子、喇叭、包粽子的材料(糯米、豆子、花生、肉、竹葉)

宣傳渠道及方式：

a、門店自有營銷團隊渠道宣傳：主要是派發單頁、廣告紙巾、廣告扇等

b、店鋪自有渠道宣傳：店鋪廣告、戶外廣告、自有公共平臺

c、社區廣告欄宣傳，社區平臺傳播;

d、其它聯盟商家宣傳;

廣告物料準備：

單頁、廣告紙巾、廣告扇、x展架、小區行架噴繪(可租賃或網上定購，網上定購大概300元左右)、活動氣球、小區電梯廣告。

窗簾活動促銷策劃方案十篇九

感恩有您

感謝會

1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業收入；

2、強化企業知名度、提升連鎖店品牌；

3、慶祝感恩節。

感恩節必不可少的節目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。作為一個隆重的節日，少不了的是大餐，在中國就是以西餐為主了。在活動宣傳期間，公司可宣傳企業文化，提升各連鎖店品牌，強化企業知名度。

在各連鎖店開展感恩節活動，在顯眼位置顯示連鎖店標志，裝飾酒店，將禮品放在酒店的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送小禮物，推出大餐及其優惠活動。

2、進來進餐的顧客都送小禮物，標有公司標志（可與其他商家合作）；

3、制作宣傳單，在優惠活動的紙張范圍內可作裁剪，可相當消費券；

5、訂位；

6、連鎖店所有職員都必須著橙色，加強節日氣氛；

8、各餐廳內播放頌歌。