為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

服裝促銷策劃方案 窗簾活動促銷策劃方案篇一

10月1號——10月7號

所有熱愛國關心祖國的人士

：xxx各大專賣店

從消費的角度看，元旦肯定是最關注的節日，但是從廣大人民群眾看，國慶節則是最重要的節日，所以從以住的節日各商家的活動看，都是則重于提升品牌的美譽度而展開的，但是隨著一些商家一味的為了提高利潤擴大知名度而策劃的活動誤導了廣大消費者，導致在這個莊嚴而神圣的節日里，充滿了懷疑與誤解。然而這恰恰是發展我們品牌理念的大好時候。正如滿是渾濁的污水沖突然出現一縷清泉一樣。

針對以往各商家在國慶節所策劃的各種活動的目的，和這幾年節日期間所養成的獨特氛圍，我們所策劃這次活動要本著向祖國xx歲生日致敬的目的，而提升我們品牌在消費者心目中的美譽度。

這次的活動由 “全場88折另贈送總精美玉器”“兩大驚喜”“永祝祖國強大”總共三部分組成。其中前兩部分是以高調示人，而第三部分則低調悄悄的進行。

(一)、全場8.8折，送63款精美產品

本店宣布活動期間全場所有主品一律88折，并推出63款精美贈品，無論您購買什么樣的產品，前63名消費者都有機會獲得。

注：

1、活動期間總共推出63款精美贈品，分別贈與前63名消費者。

2、贈品的價格一般為所售產品的十分之一，

(二)、兩大驚喜

自從建國以來，短短的63年中，我們有過兩個最為值得銘記的時刻，就是76年恢復高考和78年改革開放政策。一個改變了無數學子的命運，為新中國的文化發展培養了一大批優秀人才;一個使新中國正式走了富國強民之路，從而為祖國的經濟發展打下了堅實的物質基礎?？梢哉f我們現在所有的成就都得利于當時的兩個政策。公司為了紀念當時的兩個政策。針對對對當時兩個政策關注比較高的兩個群體，選擇出比較適合他們的產品，而策劃一個活動。

活動規定：分別針對所有的學生和78年以前出生的人，本公司仕途春風系列產品和財源滾滾系列產品在國慶當天，均以6.1折出售。

注：

1、學生只限購買仕途春風系列產品，且購買時必須出示學生證。

2、78年前出生的人只限購買財源滾滾系列產品，且購買時必須出示身份證。

3、由于活動讓利太大，怕本店承受不住成本壓力，盡限國慶當天舉行

(三)、xxx永祝祖國強大

偉大的中華民族經過數千年日月的洗禮，經歷了數十個朝代的興亡，至今依然活躍在世界的各個角落，書寫了一個不朽的傳奇。然而是什么讓我們至今屹立不倒?憑的就是我們的文化，中華民族曾被打敗過，但是我們的文化卻從未被打敗，歷史上滿族曾經打敗過我們，但是現在滿族文化基本上成了我們中華民族文化一部分，蒙古族也是如此。所以只有將我們的博大萬而精深地文化傳承并發揚下去，才能讓祖國永遠的強大下去。

在這個特殊的日子我們將繼往開來，向所有祖國偉大的歷史致敬，同時堅定不移的做一個玉文化的傳承者，為擁有7000年玉文化的國度做出我們的貢獻。因此我們決定從每個縣城中挑選出一名歷史老師，贈與他xxx的一款精美產品，以示對祖國歷史文化的獻禮同時希望永遠強大。

注：

1、本次活動本著向祖國生日致敬的心態底調進行，切不可浮躁、張揚。所以不應向外界透露出與此活動相關的任何信息，在活動未結束之前一切處于保密狀態。

2、對于本次活動的目標對象，要從側面聽取消費者的意見，切不可私自甄選目標對象。

店內宣傳:

店內主要以紅色裝飾為主,首先門頭兩邊各放一個大紅燈籠，里面掛一pop廣告;其次必要的條幅、顯示牌等擺在顯眼的位置;最后如果條件允許的情況下可以放兩個充氣立柱。

店外宣傳:

1以電話或短信的方式通知本店的新老客戶本次活動的優惠內容，以及獲取顧客對本店的相關方面的寶貴意見及提議。

2在當地報紙于9月28號—10月7號刊登有關本次活動的廣告，廣告形式最好以軟文為主.內容可以用“玉文化的傳播者”的口吻為大家送出節日祝福。

3可以的話，邀請當地的電視臺為自己的店做一個電視宣傳篇，內容以祝福大家國慶佳節快樂順便普及一下玉器知識。

4印刷一定數量宣傳單，在人口密集處發放給目標人群。

(一)、人員準備：活動舉辦前人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”無空白點，也無交叉點。誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責客戶投訴?各個環節都要考慮清楚，以免顧此失彼。

(二)、物資準備：物資方面要事無巨細，大到車輛，小到紙張，都要羅列出來，然后逐個清點，確保萬無一失，為活動的順利進行打好堅實的基礎。具體的準備如下：

大紅燈籠一對、吊旗20面、橫幅條幅各一副、x展架二個、充氣立柱一對或龍形拱門一個、宣傳單20xx張。

(三)、實驗方案：為了盡量將理論符合與實際，因此有必要提前詢問消費者，填調查表在特定的區域試行方案。發現問題后及時與公司反映，進行相應的修改。

1、因為中秋節剛剛結束，或許有一些產品沒有及時得到妥善處理，建議將其充當本次活動的63款精美贈品。

2、做到店面整潔、漂亮時刻給顧客煥然一新的感覺，并及時為店員做好相關的動員和培訓工作，以及時靈活的處理相關問題。

3、注重后促銷時期，在促銷期間應時刻注意培養潛在客戶維護老客戶，在活動結束后應盡量回訪一下有希望的客戶。一來加深與老顧客的關聯性;二來可以了解本次促銷活動后消費者的反映情況。

4、為防止場面過于火爆出現意外事件，最好將自己的親人、朋友等請到現場維持秩序。

5、做好應對天氣突變，交通堵塞等突發事件的等應急預案。

6、及時實況貨源，由其是針對仕途春風系列和財源滾滾系列產品。

7 、由于各地加盟商的情況不一樣，本方案不可能都一一顧及到，所以具體執行的情況要看執行本人的實際情況如何，如對本方案有什么意見及建議請及時聯系公司。

服裝促銷策劃方案 窗簾活動促銷策劃方案篇二

活動內容：

商場新年促銷策劃方案一：新年驚喜換購價

20xx=200+8+xx+8?

購物滿 200 元，加 8 元可換購價值 18 元的商品;

購物滿 xx 元，加 8 元可換購價值 88 元的商品

(換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等)

操作說明：

憑購物小票到服務臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。

商場新年促銷策劃方案二：噼里啪啦迎新年

在商場內購物滿 200 元，可扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。

滿 400 元扎兩個，以此類推，單張小票限扎 10 個。

獎券設置:

(獎券為即刮即開型，100中獎，獎品可以為實物商品或消費券)

一等獎：在獎券上標有 5 個大象，2 名，獎品為價值 xx 元的禮品或消費券;

二等獎：4 個大象，5 名，獎品價值為 500 元;

三等獎：3 個大象，10 名，獎品價值 200 元;

四等獎：2 個大象，20 名，獎品價值 50 元;

五等獎：1 個大象，獎品為價值 10 元。

操作說明：

可以在商場內圈定一個區域， 在里面擺放各種顏色的氣球， 顧客憑購物小票進內扎氣球。

商場新年促銷策劃方案三：購物送馬克杯——感受時刻溫馨

當將圖象印在 t 恤上已經變得不再新鮮時，隨著流

行時尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨。 活動目標顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家， 將戀人的照片或家人的相片印在杯子上， 可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

購物滿 300 元， 即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在 5 元左右。立拍立顯，立等可取，體現個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。

設備可以租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。

商場新年促銷策劃方案四：一諫值千金——我們傾聽您的心聲

在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場對過去一年進行更好的總結和反思， 也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到 xx 的真誠。

選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值 5-20 元，如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實用商品等) ，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予 1000 元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當場拍板給予 1000 元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監督員。

操作說明：

a.地點可以選擇在商場中央大廳一、二樓電梯旁或服務臺一側，準備好建議單(上面標有建議內容、建議人、聯系地址或電話等選項)，同時準備好筆、椅子、桌子等。

b.具體獎勵金額也可以視商場自身實力而定，不過當然是金額越高，吸引力也越大，正所謂“重賞之下，必有諫夫。”

c.選擇商場老總坐堂值班，是體現商場的誠懇，可以是老總和副總輪流值班。

商場

新年促銷策劃方案五：其他活動

新年禮品展：

跟奧運有關的禮品和商品，有奧運吉祥物圖案的商品。 新年公益活動：

在社區，捐資建造社區公共設施，另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動。

編織圍巾教學：

冷冷的冬天，為心愛的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎?邀請專業人士在商場現場講解示范如何編織圍巾，并提供材料供顧客購買

服裝促銷策劃方案 窗簾活動促銷策劃方案篇三

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

此次策劃促銷活動中我們的品牌——良品鋪子，我們將對這一品牌及公司集團做介紹。

此次我們推廣的是良品鋪子是一種休閑食品，現今的該行的行業狀況是怎么樣的呢，我們也在本計劃書中做了詳細介紹。

清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。以己之長，可敵之短，我們將會在本策劃書中做swot分析。 市場細分是企業目標市場選擇和市場定位的基礎和前提。企業必須善于選擇適合自己并能充分發揮自身資源優勢的目標顧客群從事營銷，確立企業在大市場中的位置，這是企業營銷管理中的戰略決策問題。

企業在選定的目標市場上，綜合考慮環境、能力、競爭狀況對企業自身可以控制的因素，加以最佳組合和運用，以完成企業的目的與任務。一個產品的生產，直到它被消費者購買了也才算是成為商品了，無可厚非，我們的營銷組合策略是很重要的一個環節。

作為市場營銷組合的基本策略之一，通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。我們將會在計劃書中通過宣傳、銷售現場布置、銷售要求和銷售環節等詳細介紹針對此次活動在學院校園里的促銷策略。 話說“想的容易”，那此次我們的設想與計劃如何，可行性多大呢？本計劃書以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對我們整個的計劃可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。其中包括試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強我們設想可行性的說服力。

良品鋪子是一家致力于休閑食品研發、加工分裝、零售服務的專業品牌連鎖運營公司。20xx年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對面開立第一家門店，至20xx年2月擁有門店數約1500家，涉及湖北、湖南、江西、四川、河南五省，員工人數達到6000余人。

良品鋪子秉承品質·快樂·家的企業核心價值觀，堅持研發高品質產品，不斷引進先進的經營管理思想，立志成為休閑食品零售服務業的領導品牌。 良品鋪子注重員工的培養與成長，努力給所有員工營造家的歸屬感。公司倡導尊重人、培養人、成就人的用人理念，激情共創、快樂分享的團隊精神，在優秀的企業文化氛圍中培養了一支年輕且具活力與創造力的團隊。在良品鋪子快速發展之際，熱忱歡迎充滿朝氣、勇于挑戰自己的年輕人加入。

良品鋪子始終如一地把產品安全和品質作為企業發展的生命線?！傲Ａ＝哉淦贰笔橇计蜂佔赢a品戰略的最高追求！“六層品質把關，好吃安全放心”是良品鋪子對消費者的莊嚴承諾！良品鋪子的每一件產品都是嚴格按照“六層品質把關”產品質量體系進行生產制作、物流配送和上柜的。 “六層品質把關”包括： ①生產商甄選； ②原料精選； ③口味定制； ④生產過程監控； ⑤快捷物流保新鮮； ⑥上柜前質檢等環節。 企業榮譽：

20xx.1被武漢市東西湖區政府評為20xx年制造業納稅二十強企業 20xx.1被武漢食品工業加工區管委會評委突出貢獻單位 20xx.9被湖北省文化廳譽為湖北省首批食文化知名企業

20xx.8首屆湖北十大杰出創業家系列，良品鋪子被評選為“湖北杰出創業團隊” 20xx.9被武漢市工商行政管理局評為信用企業 20xx.4榮獲湖北省食文化研究會理事單位 20xx.3榮獲武漢民生十大貢獻品牌獎項

20xx.8公司類型變更為港澳臺與境內合資企業 20xx.8武漢民生貢獻企業推選活動候選單位

20xx.12良品鋪子被《鄂商》譽為20xx年度最具成長力企業

20xx.12被中國質量與品牌湖北市場調查中心評為湖北市場質量信譽服務保證品牌

截止20xx年底，全國共有規模以上休閑食品企業1917家，休閑食品行業資產總額為20xx.40億元，同比增長18.33%。20xx年，我國休閑食品行業累計實現銷售收入3760.20億元，同比增長18.12%；行業共計實現利潤總額342.98億元，同比增長15.00%?？梢灶A見，未來幾年，我國休閑食品行業將迎來快速發展的黃金期。

1.休閑食品發展現狀

伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費結構的升級，人們越來越注重生活品質，大量城市人口的增加為休閑食品行業的發展提供更為廣闊的市場空間。休閑食品是具有旺盛生命力的產品，有著廣闊的市場和巨大的發展潛力。 （1）消費人群現狀：青年人為主導的全民消費

休閑食品的消費人群從年齡上就能明顯地區分出三類：18歲以內青少年及兒童，青年人，老年人，其中又以少年兒童，青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童，刺激消費，這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣，而且樂于、勇于嘗試；對于“健康”沒有任何的概念，從來不在乎是不是對健康不利；對于奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人群的產品視覺上的刺激更多一些，不是形狀可愛，就是名字怪異，要么充滿童趣的吃法；在促銷上贈送卡通玩具，尤其是經典形象，如白雪公主，變形金剛，對于此類人群的吸引力非常巨大，一旦挑撥起孩子的欲望，父母很難拒絕。青年人，品牌消費。這是一群被“品牌概念”熏陶長大的人群，而且也是最忙碌的一類人群，他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較，所以他們更講究品牌，更在意包裝精致，同時攜帶方便，對價格不是太敏感，但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群，針對他們的產品細分出最多的種類。這類人群已經有了“健康”的需求，所以對于零食類的食品有了一個基本的篩選，不像兒童來者不拒，像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西，他們會有選擇地消費。老年人，傳統消費。相對于前兩者刺激性、美觀性的要求外，老年人就守舊許多，口味上更單一，形式上更實用，更喜歡酥軟的東西，傳統、中式食品更讓他們青睞，如稻香村糕點，如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等，而且老年人也有他們特殊的營養需求，針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少，但一樣消費很大。 （2）市場現狀：我國休閑食品市場廣闊需求旺盛

當前，我國休閑食品行業正處在高速發展期，在國內經濟的多年高速發展刺激下，人民的生活水平已經得到了十足的進步，也催生了休閑食品的需求量不斷增加。尤其是近幾年，隨著“宅”文化在龐大的80、90后社會主流人群中的根深蒂固，休閑食品消費一度在這個主流人群中形成消費熱潮。休閑食品已不再是從前用來哄小孩的小零食，如今在我們的家庭、辦公室、電影院、ktv、球場等娛樂場所中都離不開休閑食品。

（3）銷售現狀：網絡營銷逐步占據主導地位

休閑食品的銷售通路和其他快速消費品通路并沒有太大差別，除了常規的攤位散貨之外，直營實體專賣店也是休閑食品的主要消費管道。談起消費管道自然離不開近年來異?；鸨┑碾娮由虅?，網購一度成為了主流的購物方式。這主要是因為年輕消費者的購買習慣正在改變，在快節奏的生活方式下，他們習慣了簡單快捷的網絡購物。這也是為什么這幾年，國內的休閑食品購物平臺逐漸增多的原因，有淘寶網、一號店、我買網等眾多休閑食品電商平臺。而80、90后人群對于網絡購物則是更加的偏愛，大部分消費都是通過網絡來實現。 （4）產品現狀：品類細化和口味化趨勢日趨明顯 在我國，由于人們生活水平不斷提高，原來以溫飽型為主體的休閑食品消費格局，正在向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化。尤其隨著市場的不斷擴大，休閑類食品市場開始快速發展，而且呈現出一片前所未有的繁忙景象。不斷擴大的市場份額已經表明，休閑食品已經形成了一個完整的產業，正在吸引著越來越多的食品生產企業。肉禽魚類產品隨著經濟的不斷發展和人們消費者水平日益提高，肉禽魚類休閑小食品，因為具有獨特的美味口感和人類身體必需的營養元素，因此越來越受到人們的喜愛，加上其便于攜帶性和能夠佐餐，使得肉禽魚類小食品已經成為了旅途中必備的休閑美食。

2. 休閑食品發展趨勢

目前，休閑食品行業無論是從產品口味開發到包裝設計，還是從產品形象概念的展示到銷售渠道的拓展，各品牌之間已經突破了原先在價格和種類之間單一的競爭界限，向著品牌、形象、口味、健康、促銷、渠道等多層次、全方位的領域延伸。產品注重健康營養。原來以溫飽型為主體的休閑食品消費格局，逐漸向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化，是今后新品開發的主流。 （1）口味創新的必然趨勢

口味創新是品類創新的第一要素。消費者不會為自己不喜歡的東西買單。因此，如果一款產品的口味不好，難以滿足消費需求的話，企業再怎么推廣宣傳都難見效果，銷量難以提升是可以預見的。只有緊跟市場需求的發展步伐，適時開發創新出新的產品口味，才能使企業產品立于不敗之地。 （2）產品包裝的發展趨勢

為了迎合消費者不同場合的消費需要，各個休閑食品廠家應該對目標消費者進行差異化細分，并以此設計出不同規格的產品包裝，如針對個人消費的小包裝、可供多人分享的大包裝和贈送他人的禮品裝等。尤其是配合獨立小包裝在內的組合包，既可滿足分享需要，又滿足了消費者對健康和衛生方面的期望，同時還可兼顧不同口味。

（3）營銷模式的發展趨勢

明星代言策略，樹立品牌形象；文化代言策略，成功啟動市場；渠道模式創新；多方整合推廣策略。

我們運用邁克爾.波特的五力分析模型，對行業競爭做一個分析。 五力模型分析：

潛在競爭者：新企業的加入以及品牌整合過程中出現的更為強勢的品牌。 供應商議價能力：產品成本的快速降低，競爭激 烈，利潤空間縮小，供應商議價能力強。 同類企業間的競爭：市場存在很少同類型知名品牌，如來伊份、零食工坊，但專一小規模企業較多 購買者議價能力：飲料價格數額較小，一次性購買數量較少。因此，客戶的議價能力較低。 替代產品的競爭：各種飲料齊全，茶飲料、功能飲料、乳制品的替代性較大，但其在發展上是占有較大的優勢

1. 來自行業內競爭者的威脅

休閑食品行業正處于快速成長的時期，基于行業的特點或規模經濟的要求， 如果產業內企業在短時間內快速的提高其生產能力，最終造成競爭的異常激烈， 各種促銷活動層出不窮。加上一些無序的市場競爭，各企業不惜通過打價格戰 等方式去爭奪市場，使行業的獲利水平大大下降。 （1）超市及便利店

現在各大超市，諸如家樂福、沃爾瑪、中百倉儲、華潤萬家等大型超市都有專門的休閑食品專區供顧客選購。超市作為人們購買食品和家庭日用品的重要場所，它具備得天獨厚的競爭優勢。低的固定成本讓超市的休閑食品價格往往略低一些，當其它競爭者滿負荷運轉時，超市可以利用其價格策略籠絡大量的顧客。人們去超市購物已經成為生活中不可缺少的部分，人們選擇購買其他物品和購買休閑食品之間往往存在高度的關聯性，因為大多數人為了方便喜歡在同一個地方去購買所需的物品和食品。超市的供應能力也是其他競爭者無法相比的，諸多的供應商都愿意在超市給自己的產品選擇一個合適的陳列位置，自然休閑食品的品種也會相對比較齊全。

便利店更接近于居民區，很多是屬于家門口的購物場所。為了滿足人們的購 買需求，便利店也會有很多大眾的休閑食品在銷售，但品種的多樣性是不如超市 的，但也是能獲得一定的市場份額的，尤其是很多便利店都是24 小時營業。 （2）休閑食品專賣店

由于傳統渠道的退出，賣場的不便利或者喧鬧的消費環境，休閑食品專賣店 成為人們購買休閑食品的重要場所。休閑食品專賣店講究風格的個性化，口味的 多樣化，這些頗受人們的青睞。目前武漢市的休閑食品專賣店將近1500家。 對于良品鋪子，其他休閑食品專賣店是其最直接的競爭者，包括來伊份等品

服裝促銷策劃方案 窗簾活動促銷策劃方案篇四

父親節促銷方案

一、活動背景：相對于母親，父親羞于表達自己的愛。他們常把愛放在心底。母愛有聲，父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報感恩，因此我們要充分利用這一機會開展互動的親情文化營銷。

二、活動主題：禮贊父親，孝行天下

三、活動時間：20xx年6月21日

四、活動內容：

1、贈送生日蛋糕：

凡6月20日出生的父親憑有效證件可在xxx店享受購生日蛋糕6折優惠。

2、喝啤酒的比賽

在大廈店換購處持本商場當日單張50元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。

活動細則：每場次分兩組，每組5人。由主持人下令，能在最短時間內喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽啤酒。

3、五顏六色闖關中大獎：

父親節活動期間，商品全場88折，購買商品折后單票滿128元以上者，可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎，為父親抽個父親節禮物”活動，為父親獻上精美的父親節禮物。

（1）獎品設置：

特等獎：任選服飾一件；

一等獎：送指定商品一個

二等獎：購買商品在打8折；

三等獎：購買商品在打7折；

(2) 活動細則：

a)在商場收銀臺出入口處放一促銷長桌，并鋪上紅布；于桌上放置兩個抽獎箱，每個箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11，分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。 b)只要顧客連續兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的，即可獲得相應的中獎獎品；紅色球代表特等獎；黃色球代表一等獎；綠色球代表二等獎；蘭色球代表三等獎；白色球代表四等獎。

4、為父親父親贏獎

在商場門前搭建舞臺，舉行“為父親父親贏獎”趣味游戲，即讓孩子戴上眼罩，去找找誰是自己的父親父親。口號：為父親父親贏獎！

（1）活動細則：

a)從現場圍觀的觀眾當中選擇5—7對父子，小孩子的年齡應該在4----7歲之間。父親父親們套上商場提供的一模一樣的衣罩站在一邊，衣罩上應該有編號牌，號碼與自己的孩子身上的號碼相對應。

b)將孩子們蒙上眼睛，由主持人一個一個輪流引著

他們去找自己的父親，可以采取摸、聞方法，但不能說話和做其它暗示性動作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后，但不能摘下眼罩。接著完成下面幾個孩子的找父親父親的游戲。

c)當所有的人都找到自己的父親父親后，就摘下眼罩看結果。

d)如果能準確找到自己父親父親，孩子將獲得一份肯德基或麥當勞餐飲券，父親將得到襯衣一件。其他沒有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份（5元左右）。

五、廣告宣傳及預算：

1、《xx報》6月19-21日名片大宣傳。預算金額：20xx元 2、電臺6月19-21日某一時段（待定）播出。預算金額：1000元

3、紙質宣傳單5000份。預算金額：500元

服裝促銷策劃方案 窗簾活動促銷策劃方案篇五

現在的時代是一個追求時尚的時代,幾乎每個人都講究個性突出、獨一無二,在個性化大行其道的年代,利用各種物品充分表達自我的同時,也增強了人與人之間的感情。diy是下一個比較流行的關鍵詞，英文doityourself是自己動手的縮寫。近年來，diy類店鋪是走勢較為可喜的一種特有形式，從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧、面包蛋糕餐點巧克力等等，diy開始滲入到大眾生活的方方面面，它的賣點并不是產品本身，而是制作產品過程的樂趣，這正是其吸引人的地方，從而也為生活娛樂留下了很多可以創意開發的余地。diy這種方式能讓部分人得到精神上的滿足，也讓部分人diy出了自己的人生，特別受80年代、90年代及之后的年輕一代的歡迎。

（1）小和山高教園區周邊環境分析：杭州小和山高教園區，是浙江省“科教興省”戰略中規劃建設的五大高教園區之一，位于杭州市西湖區留下鎮。目前，入駐的學校有浙江工業大學、浙江科技學院、浙江外國語學院、杭州外國語學校、浙江長征職業技術學院等院校。居民區有水木清華、翰墨香林、林野山居、小和山新村，屏風新村等。

（2）小和山高教園區人口分析：小和山人口約為5．91萬人，其中學生4．5萬人，教工3000人，其他人口3900人。其中有不少的外教和各國的留學生、交換生。在小和山高教園區，有多所大學和多處居民區，人口密集，且18-30的人

口所占比例接近較大，因此有著廣闊的市場前景，具有很多的潛在顧客

我選擇開一家diy蛋糕店，原因有：1、小和山高教園區附近沒有diy的蛋糕店，競爭壓力相對較小；2、隨著社會發展節奏的加快和人們生活質量的提高，面包、西點、蛋糕以其便捷、營養、美味、時尚被越來越多的人所接受，逐步向主食化發展，而且年輕人大多喜歡吃甜食、比較重視生日，作為各種節日及派對的必須品，蛋糕產業已日趨成熟；3、當人們看膩了市場上的蛋糕的千篇一律，或千篇一律的蛋糕市場產品無法滿足自己家的特殊需要，"doityourself"（我自己動手做）的念頭會油然而生。這樣就可以滿足很多人想做就做的需要。4、全過程都有專業的師傅指導，可以讓顧客享受做獨特蛋糕的樂趣，讓每一個做蛋糕的人和吃蛋糕的人都可以感受到幸福的味道！

根據小和山高教園區的具體情況，我將店鋪地址選擇在外國語學院后門的街上，原因有以下幾點：

1、那里有許多的出租車在那里出租，還有公交車經過，開店后有利于進貨，離市中心也有直達的公交車，從而降低了運輸成本，節省了運輸時間。

2、因為那里主要是高教園區，還有大量的留學生，消費水平都偏高，所以有充足的購買力，大家都愿意在學生組織及個人生日、派對時購買蛋糕。

3、那片雖然有幾個蛋糕店，但是相對來說diy蛋糕店更具優勢，更吸引年輕人的眼球。

4、因為那里位于杭外、浙外、浙江工業大學、浙江科技學院、長征學院的中間，學生客流量大，且那里距離水木清華、翰墨香林和小和山新村都比較近，尤其是生日的時候，蛋糕肯定是少不了的，能夠diy生日蛋糕，是不是更有創意與新意？特別是送“壽星”的蛋糕，這算不算是個surprise？

1、優勢：具備一定的專業知識，了解顧客的心理需求。

2、劣勢：蛋糕的口味十分有限，需要不斷推陳出新來迎合顧客的口味的變化，還需要靠各種不同的營銷手段去吸引回頭客。由于缺少經營經驗，預計前期投入的成本和價格均比較高，新近入市場得到消費者的認可尚需一段時間。

3、威脅：出現時間較短，可借鑒的中國本土成功案例不多，挑戰性更強、更需要不斷探索以求穩定長遠的發展。會有人參與到這個行業與我們進行競爭。

4、機會：投資額又不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經營主義者。在文三路附近雖然有蛋糕店，但并沒有此項目，所以填補市場空缺的空間大。

不采取加盟方式，而是以直營方式先把小店做起，然后做成加盟店，打造自己的品牌，樹立自己的行業地位。自制與定制相結合將成為我店個性化服務的兩條主線。

（一）市場調研：越來越多的人重視閑暇時間和舒適的環境，因此如蛋糕點心等便利食品將會很受歡迎。開家特別的甜點店，為不愛吃咸而愛吃甜點和愛

喝飲料的人提供了一個輕松氛圍的港灣。投資不大，風險小。就飲食行業而言，每年并沒有淡季可分。在幾萬人學生中，每天都有學生生日。大而單一的蛋糕房已經滿足不了廣大學生的需求。（若有淡旺季之分，但是可以增加所賣東西，以平衡個季節收支）

（二）市場細分：按照最初標的客戶年齡定位為5-70歲消費人群；其中diy糕點類主動消費人群為10-30年齡段人群；半主動消費人群為5-10年齡段人群，其余為被動消費人群。不僅要走diy路線，也要成品出售和定制。

（三）目標市場選擇：目標市場的確定很大程度上由周邊環境決定。由于diy蛋糕面向的顧客群是年輕人，所以目標客戶就是學生。

（四）市場定位：價格偏高，口味獨特，制作過程獨特

（五）市場策略：根據市場需求的不同，采用無差異化策略和差異化策略。無差異化策略主要是針對大部分的學生提供大眾化的消費服務購買成品。差異化策略主要是針對都特殊服務的老師和學生提供diy和定做服務。

預計初期投入約100000元，設備投資：房租3000元、押金6000元；門面裝修（包括店面裝修、燈箱、音響）約10000元；較忙時可在高校招聘兼職；機器設備最大的投資：5000元；廣告媒介費用：20xx元；水電等雜費：700元；首期進貨款：面粉、奶油、及以上產品定位的原材料以及糕點訂購3000元。（其余開支暫且不計）

服裝促銷策劃方案 窗簾活動促銷策劃方案篇六

海信電視開始走入了人們的視線，是什么原因促使了海信的不斷進步呢？首先，該企業在同業中的地位：海信是國內第一家做液晶電視的，經家電行業權威數據統計——中怡康數據統計顯示，海信電視連續5年全國銷量第一，出口量第一。其次，該企業給消費大眾的印象：有很多顧客覺得海信電視質量還是不錯的，有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客，家里面基本上所有家電都是海信品牌；許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產品。另外，該企業的競爭優勢與劣勢：海信在全國有200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處，10000多個銷售與服務網點，在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產基地，在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷售機構，產品遠銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區。最后，該產品在公司里的地位：海信集團成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產、商業等領域，可以說涉足的行業比較多，但海信主要還是產電視，海信電視是海信集團主打的品牌。

從國際調查機構數據顯示，“全球彩電總銷量”及“平板產能”兩項指標，全球彩電已形成金字塔“三大陣營” “塔尖”第一陣營是三星、索尼、tcl、飛利浦、lg，全球彩電總銷量保持在1000萬臺以上，以液晶電視為主的平板電視產能在600萬臺以上?！八怼钡诙嚑I以長虹、三洋、創維、海信等為主，年銷量在300-800萬臺之間，平板電視產能為100萬臺。“塔底”第三陣營則是二三線品牌和新進入品牌，其銷量及產能力都居于弱勢地位由此可看到海信處在“塔身”的第二陣營，他的主要競爭對手是長虹、三洋、創維等

以長虹為例進行分析，從1958年創品牌始,長虹經過近50年的持續穩定發展,成為中國家電企業由小到大、由弱到強、并迅速走向世界的典范,為綿陽市經濟起飛和我省經濟發展作出了突出貢獻。20xx年相關部門評估,長虹品牌價值已超過300億元,凈資產200億元以上。20xx年4月，長虹背投的市場占有率飆升至18.41%，名列全行業第一，其主銷的48英寸、43英寸背投也分別以32%、15%的市場占有率穩居同類產品第一名,每個企業都在不斷的進步，所以海信也要時刻保持進步，創維電視作為一個老品牌的

家電企業，一直在消費者心里占據重要的位置。同款價格的彩電，創維在價格上更加優惠，所以海信面臨的競爭還是很大的。

促銷組合策略

1、廣告策略：（1）市場大小的變化情況（2）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）（3）使用及購買頻度的增加，作為國內最早涉足led液晶電視產業的電視生產商，海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發的42英寸超薄led液晶電視，同時正式投產中國第一條led背光模組生產線，實現從led背光模組到整機產品的全面自主研發。今年4月，海信led產品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規格，并在led電視研發上取得了40多項專利，這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術和產品支持。

藍媒led液晶電視應用了自主研發的自適應動態區域背光控制技術，使得色域范圍更廣，節能高達30％以上。電視外觀采用國內首創的大尺寸整機機殼無色透明注塑技術，其高光流線型造型、超薄化、裝飾化設計體現出現代家電的流行趨勢。據調查，在預期購買平板電視消費者中，led預期購買率高達34％，預計20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視，led液晶電視成為平板市場主流的時代即將到來。廣告主題：海信超薄led液晶電視 更節能 更環保 更纖薄 更絢彩 纖薄極致 唯美體驗。更節能：使用壽命可達10萬小時，即使每天使用10小時，也可使用27年以上。更環保：沒任何射線產生，不含鉛和汞等有毒有害物質，是名副其實的綠色環保產品。更絢彩：動態對比度達到40000:1以上完美呈現大自然的真實色彩。

2、人員促銷：海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動，有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等，屆時，公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網式的大規模宣傳工作，等活動開始后，同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客，在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現場解讀產品，答疑解惑。

3、公共關系：海信公司和各大超市在活動前協定簽合同，把重點活動點推出產品二展，活動期間公司負責人也和賣場課長相互合作，盡量把活

動做的盡善盡美，把貨源備足，售后方面也和子公司商量完備；電視、網絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作，確保活動的順利進行。

4、銷售促進：在活動期間，公司對促銷員進行銷售量激勵，達到公司的銷售目標后，公司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵，以此激發促銷人員的銷售激情；同時在各點相應進行適當的產品優惠策略，促進消費者的沖動性購買。

渠道分類的方式是（1）區域代理商：通過和各大賣場的負責人簽訂合同，在其賣場里進行一定時間的促銷活動，把一部分的銷售任務交給賣場，增加銷售渠道；（2）授權代理商：與公司簽訂協議，在一定時期內銷售海信電視的單位或個人。

渠道設計影響因素為（1）產品因素：體積和重量、單位價值、產品社會化程度、專用程度、季節性；（2）市場因素：市場成熟程度、市場密集程度、經濟發展水平、目標消費者的性質、目標消費者的購買習慣；（3）競爭對手因素：聯合性競爭、游擊型競爭；（4）制造商因素：資源、控制能力、產品組合、管理水平。

分銷渠道組合策略主要是，運用密集型和選擇型分銷組合策略。密集型：對經銷商不加限制，越多越好，盡可能擴大產品銷售網絡，使本企業的產品形成一種連鎖效應，使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業的品牌和產品，不管在哪里都能買到本企業的產品，這樣不僅方便了消費者購買，也提高了產品的市場占有率。選擇型：這種選擇同樣能使企業獲得足夠的市場覆蓋面，達到一定的市場占有率，通過對分銷商的有效控制和管理，更有利于企業形象的建立，有利于名牌產品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益，但從企業戰略的眼光出發，這種損失是值得的，通過企業形象的建立，將來會獲得更大的利益。

運用這兩種分銷策略使企業具有一定的市場占有率，然后把海信品牌的信譽作為一定準則，提高企業形象，把企業推向全世界。