范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對領導不痛不癢的批評篇一

　? ?1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

對領導不痛不癢的批評篇二

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權力無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況。

3、部門之間配合較差，缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構成重視，上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的`經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現。員工沒有以公司為家，缺少適當的職業和發展規劃，公司的企業文化十分薄弱。

7、人才的引進、留住及激勵。

8、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。

9、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

10、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。

11、加強對基礎干部的培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

12、培養員工創新和節約的意識。

對領導不痛不癢的批評篇三

1、工作上急于求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少。

2、關心同志不夠，與干部職工談心交心的少。

3、有安于現狀的思想。

1、業務學習不夠。應加強業務知識的學習更新，更好地指導分管工作。

2、進取心不足，有些工作僅限于聽匯報，主動安排的少，被動應付的多。

3、生活上艱苦奮斗精神不夠，有時有吃請和公車私用現象。

4、工作紀律堅持不夠，有早退現象。

1、工作上缺少進取、創新精神，滿足于現狀。

2、習慣于當“甩手掌柜”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關不嚴，有時有出錯的現象。

3、有時礙于情面有參加宴請的現象。

4、也存在公車私用現象。

對領導不痛不癢的批評篇四

? ? ? ?2、領導態度不夠嚴厲，下屬都不怕他

? ? ? ?3、說話聲音不夠響亮，太溫柔

? ? ? ?4、領導自身休息時間安排不合理

? ? ? ?5、多于下屬溝通，多多了解下屬的想法

? ? ? ?7、多注意身體，少抽煙

? ? ? ?8、對于qc項目還需要多學習

? ? ? ?9、太過謙虛

? ? ? ?10、領導經常去現場查看工藝質量，忘記休息喝水

對領導不痛不癢的批評篇五

(1)、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

對領導不痛不癢的批評篇六

根據上級文件精神和《--第七小學黨支部--年度黨員領導干部民生生活會實施方案》的要求，下面我對xxx提出如下幾點意見和建議。

1.只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學習不夠，對理論學習還不夠系統，沒有達到精益求精。

2.工作中行動不夠迅速。

? ? ? ?3.工作中缺少亮點。

4.密切聯系群眾不夠，走訪與群眾談心少。

? ? ? ?5.存在求穩多、求進少傾向。

1．調研不夠深入，深入基層不夠，主觀上幫助基層解決問題的力度不夠。

2．聽匯報多，與一線交流較少。

3.有重布置，輕落實的現象，有些工作想法很好，但執行落實效果有限，缺少有效的指導，督促。

? ? ? ?4.對內部管理要求和把關不夠嚴格。

5.稅收知識學習研究不夠，具體政策、程序不熟悉。

6.思想上有“懶”的問題，習慣在辦公室聽匯報。

7.服務基層有“冷”的問題，解決問題有時不到位。

8.工作方式有“硬”的問題，有時官味較濃。

9.有求穩思想，工作不太愛動腦筋，滿足一般化。

10.有散漫情緒，有些制度執行不太嚴格。

11．有老好人作風，怕得罪人。

12.有時享受超標準的接待和住行安排。

13.節約意識不強。

對領導不痛不癢的批評篇七

一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。

二、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己的家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。

三、工作缺乏魄力。領導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。

四、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

五、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產都被拒之門外。

六、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。

七、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。

八、處事不公。對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。

九、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。

十、不關心女同志。領導（指男領導）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關系不夠密切。

對領導不痛不癢的批評篇八

1、嚴格責任狠抓落實不夠，有些工作部署抓得緊、督查落實跟不上。如在計劃生育工作督查上，僅把重點放在了大鄉大鎮、不能全面深入進行督查。

2、調查研究流于形式，蹲點調研少，到條件差的地方少。所聯系的xxx鄉自然環境惡劣，雖然多次到xxx鄉開展幫扶工作和調研，但調研僅停留在面上，有的村還沒有跑到，沒有從質的層面解決xxx鄉貧困落后的面貌。

3、部分與群眾聯系緊密的問題解決不及時。如在教師調動上，多數是考慮教師的個人困難給予調動，但造成部分農村學校教師緊缺，調動后的崗位補充不及時，一些學生轉學到城區，給城區學校造成大班額的問題。

1、調查研究不夠深入扎實，有時沉不下去，影響了調研效果。如在解決核桃上水問題上，前期進行了大量調研，但調研時有“走馬觀花”的現象，目前重點區域灌溉問題都已經解決，但仍有部分半山區域灌溉難的問題還沒有解決。

2、對全縣扶貧工作的重點、難點認識不足。在工作中抓落實不具體、不深入，點評多，指導少，創新意識開展工作不夠。

3、工作中注重講責任、交任務、壓擔子，幫助部門和基層理思路、教方法、破難題不夠。

擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是干部職工落實的，不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如：為推進集鎮建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃特色集鎮建設中起到應有作用。2、在抓班子、帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多，措施不系統，效果不明顯。比如：我鎮有少數幾個村兩委班子凝聚力、戰斗力弱化，在群眾中樹不起威信，日常工作屢屢出現拖沓、推諉、扯皮等現象，在村兩委換屆后，這樣的問題沒有得到改變。

1對全鎮的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮重點、難點的意見建議，為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。2、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣于老經驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性，不主動思考，想辦法、出點子，匯報工作講問題多，提對策、建議少。比如：對今年烤煙生產中紅大片區品種純度把關上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進茶葉產業和突發洪災應對不力，對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤，雖經多次催促，至今仍無結果。

不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰斗員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見不到位。2、在調查研究中，到村和站所聽取匯報的多，真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如：在抓黨建工作三年規劃落實中，只片面強調各村集體經濟發展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施，導致幾個村的集體經濟仍然較為薄弱。

對領導不痛不癢的批評篇九

1、對黨建工作研究不夠，要加強黨組的核心作用，在

提高僑聯隊伍的凝聚力和執行力上，進一步充分發揮黨組的引領作用。

2、作為黨組書記，要進一步提高政治動員能力。

（二）對李副主席的批評意見(2條)：

1、進一步增強全局意識。將僑聯工作融入全市經濟社會發展的大局中去認識和考慮，不單是站在部門的角度。

2、進一步提高服務機關、服務基層的能力和水平

對領導不痛不癢的批評篇十

1、**同志：

(1)工作激勵考核制度不到位，不能激發職工工作的積極性和主觀能動性。

2、**同志：

(1)對業務這塊沒有真正深入其中，抓落實不夠。

3、**同志：：

(1)作為精準扶貧“大村長”下村調研次數還要增加。

4、**同志

(1)開展各種職工集體活動少了，要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。

5、**同志

(1)對布置的工作跟蹤督導少，親歷親為少。

1、**同志：

(1)安排工作不夠科學，財會工作要多擔當。

2、**同志：

(1)提升工作效率，報賬不及時;財務有關規定沒及時做出解釋;

3、**同志：

(1)加強工作中的溝通配合、合作意識，有利于提升工作效率。

4、**同志：

(1)加強工作中的溝通配合、合作意識，有利于提升工作效率。

5、**同志：

(1)工作事業心、責任心要加強。

1、**同志：

(1)工作中有急躁情緒，處理問題缺乏韌性。

(2)對如何開展黨建工作的主動性還不夠，過于依賴上級部門的布置和推動。

2、**同志：

(1)在黨員活動日形式單一，往往停留在按部就班開會，跟綜問效少。

3、**同志：

(1)信息宣傳方面工作成效不明顯，沒有調動年輕人的積極性。

4、**同志：

(1)自我提高思想不夠，滿足于完成上級交辦的任務，工作思路不寬。

5、**同志：

(1)思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。

1、**同志：

(1)工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在，滿足于不出差錯、平穩度過。

2、**同志：

(1)在自己分管業務工作的崗位上，缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內容不強，工作上的真抓實管上存在不足。

3、**同志：

(1)有時忙于業務工作疲憊煩躁時，對黨內開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。

4、**同志：

(1)對分管業務知識學習不及時、不到位，導致工作安排中出現偏差。

5、**同志：

(1)有時還存在畏難情緒。

1、**同志：

(1)上班沒用心，集體主要榮譽感要加強

2、**同志：

(1)對新知識、新理論的學習熱情不高。

3、**同志：

(1)工作作風上有時存在散漫、松懈現象，目標要明確。

4、**同志：

(1)工作責任心要加強，工作的積極性、主動性不高。

5、**同志：

(1)業務學習不夠，某些地方存在工作拖拉，效率較低。

1、**同志：

(1)加強宣傳思想工作，2019年宣傳任務爭取完成。

2、**同志：

(1)希望深入基層調查研究，提出服務三農指導意見。

3、**同志：

(1)增加和業務人員的交流。

4、**同志：

(1)對職工反應的問題，被動解決多，被動解決少