我現在的工作表現也許不能讓大家感到滿意，我的缺點也在一一呈現。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證在工作上更稱職。下面是小編整理的2023個人試用工作崗位總結精選5篇，希望能對大家有所幫助。

2023個人試用工作崗位總結 篇1

伴隨著新年鐘聲的到來，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這開年之際，我的試用期也結束了，從20xx年的7月21日到20xx年1月20日， 六個月的試用期彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學的圍城生活，現在已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，或許更應該是一種嘆息，誰能說得清呢?六個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!六個月來，我分別在不同的崗位上輪崗練兵，第一個月在調度(通信)中心的遠動班和保護班，接著一個月是在輸變電工區，接著又去省公司培訓了十幾天。

首先說說在調度(通信)中心的工作心得。在這里一個月的工作生活，我感觸最深的就是，現場檢修工作由于人少任務 繁重，但大家像一家人一樣，把工作在快樂中完成。從高中到大學，這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業參加工作后，這種人際關系的距離感、層次感只可能加強，但在工作后讓我驚喜地發現自己原先的判斷錯了。各班組成員，在工作之余，以朋友的姿態經常和我們一起打乒乓球，坦懷聊天，同為最近畢業的大學生，而且以循循善誘的關愛之心在引導我們做好各方面工作

真切感受到了久違的人間溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導;工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，保護班全體成員就和我們信任打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在調度(通信)中心工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

自從20xx年10月16日正式進入調度班以來，就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。首先是同事的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們公司特有的“企業文化”氛圍給了我工作的信心。20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力： 1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習調度專業技術知識，并用于實際工作中去。2、 “業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能，在值班期間，嚴格遵守調度紀律，一切按照規章制度行事。3、不斷鍛煉自己的素質和能力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

我知道，我現在的工作表現也許不能讓大家感到滿意，我的缺點也在一一呈現。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證在工作上更稱職。

2023個人試用工作崗位總結 篇2

一、__年全市城管執法工作情況

去年，在市委、市政府的領導下，全市城管執法系統全面落實科學發展觀，堅持依法行政、執法為民宗旨，緊密圍繞全市中心工作，充分發揮城管執法職能作用，為優化發展環境、創建文明城市、構建和諧社會做出積極貢獻。

(一)市容環境綜合整治取得新進展。去年我局市容環境綜合整治內容多、范圍廣、力度大。全市城管執法部門以“弘揚精神、創建文明城市”為動力，本著突出重點、自我加壓的思想，將創建城管執法示范路擴大到85條、106個路段，示范場所20處。年內大規模清理整頓了占道經營、露天燒烤、亂貼亂畫、運輸撒漏、揚塵污染等“臟亂差”現象，積極配合有關部門實施了鐵路沿線、背街小巷、封井保泉、冬季安全生產大檢查等多項執法整治行動，全市共清理攤點群和露天燒烤980余處，拆除破舊臨時設施560多個，查處占道非法洗車點300多處，封閉各類水井473眼，整治規范報攤1000余處，強拆大型違章戶外廣告__2塊，曝光施工揚塵單位14家，整頓建筑工地98處，順利完成了我局承擔的創城“百件實事”任務目標，在創建“環保模范城”等多項大檢查中受到好評，為我市獲得國家“安靜城市”和“省級文明城市”榮譽稱號做出積極貢獻。

(二)規劃行政執法邁出新步伐。年內市區兩級緊密配合，共拆除各類違法建筑及亂搭亂建5709處，面積23萬平方米。為加大違法建設查處力度，市局新組建了直屬大隊。該隊在舊村(居)改造違法工程集中整頓等工作中，發揮了重要作用。在市委、市政府的堅強領導下，我局與十部門聯合發布通告，公開曝光了舊村改造十大違法典型案件，迅速對全市__6個村居的136處違法建設項目進行了大規模清理整頓。年內已對58個村(居)建設單位和31個施工企業依法做出了行政處罰，并組織實施了95次強制停工措施，進一步加大了我市規劃執法查處力度。

(三)綜合執法初步形成大城管新格局。本著先易后難、邊磨合邊規范的思想，與多家管理部門開展了富有成效的合作。先后與市建委、市政公用、環衛環保等多家部門單位，圍繞城市建設管理，開展了十幾項執法整治行動，城市管理各項職能得到了明顯增強。按照專業職能分工，先后與市建委等多家部門，分別簽定了9項執法管理專業銜接意見。圍繞查處違法建筑，向規劃主管部門落實了“一案三告知”制度，規劃審批管理與執法監督已經做到“文來文往、信息溝通”。

城管執法公安保障機制得到明顯加強。去年，市城管警察支隊大力開展“心系城管、愛崗敬業”主題活動，不斷提高城管執法保障能力。年內共有效制止妨礙執行公務行為910起、1900余人次，刑事拘留2人，勞動教養1人，治安處罰30人(其中治安拘留8人、治安罰款13人、治安警告9人)。

(四)城管執法為服務全市大局、構建和諧社會做出新貢獻。堅持和發揚城管執法精神，出色完成了大量的臨時任務、突擊任務、配合任務。我市承辦“亞冠聯賽”、“糖酒會”期間，從市局到七個區局統一行動，強力保障，確保了各項重大賽事和重大活動取得圓滿成功。高新區執法局結合新區建設發展，抽調精兵強將，全面承接了孫村行政區域的城管執法權，共制止違章施工500余處，清理亂栽亂種10萬余株。長清區執法局積極配合大學科技園建設，制止違法突擊建房578戶，拆除亂搭亂建260處，取締占道經營230處，為大學科技園建設做出貢獻。市中區執法局強化執法為民思想，新組建成立了17人的機動二中隊，專門負責處理群眾信訪投訴案件，形成了信訪執法一體化新機制。據統計，去年全市城管執法系統，共承辦上級領導批示件、督辦件36件，市長公開電話急辦件459件，辦理市發展環境投訴中心、市12319和市信訪局轉辦件共計563件;辦理人大建議、政協提案91件，結案率和滿意率達100%。同時，堅持24小時值班制度，受理了大量的群眾舉報電話。城管執法隊伍在優化發展環境、服務全市大局和群眾生活方面發揮的作用越來越明顯，成為政府履行社會管理、公共服務職能的重要保障力量。

(五)隊伍正規化建設取得新進步。從市到區堅持從嚴治隊，狠抓隊伍正規化建設。一是堅持政務公開和“執法辦案臺帳”制度，嚴格依法行政、依法辦事。去年全市共立案查處各類違法案件21424件，其中簡易處罰案件17__3件，一般程序立案43__件，組織城管執法聽證104次，城管執法辦案質量和社會透明度進一步提高。二是城管執法指揮中心建設基本到位，初步形成了一個功能齊全、技術先進的城管執法信息化平臺。三是加強法律法規培訓。年內市局統一組織城管執法集中培訓共四期，培訓人員達630人，上至局領導下到普通隊員，基本輪訓一遍，并通過電視臺，開展了全市城管執法“法律知識競賽”活動。槐蔭區執法局常年堅持了“日學、周考、月講評制度”，新建了“隊員之家”;高新區執法局創新實行了“普法培訓檔案”管理新辦法，進一步激發了隊伍學法用法的積極性，提高了隊伍執法辦案專業水平。四是加強城管執法社會宣傳。去年全市城管執法系統在各類媒體刊物發表稿件達1600多篇，提高了城管執法社會地位和形象。天橋區執法局自主創新的“城管執法卡通漫畫”內容深刻，形式活潑，率先開展了城管執法進學校、進社區、進企業“三進”活動。五是大力加強行風廉政建設。全系統各級領導班子，認真貫徹黨風廉政建設責任制，層層簽定廉政建設責任書，強化了廉潔自律意識，提高了隊伍拒腐防變能力。廣大隊員堅持文明規范執法，嚴格隊容風紀管理，認真參加優化發展環境行風評議工作。各級黨政工團組織，緊密圍繞中心，積極開展“建設節約型隊伍”，創建“群眾滿意機關”和“雙優爭創”、“獻愛心幫扶”等特色活動，樹立了良好的行業形象。六是全市新招入了162名執法隊員，新設立了21個基層執法中隊，城管執法組織實現了向鄉鎮延伸。濾布目前全市城管執法隊員共計985名，基層執法中隊已達78個。

在充分肯定成績的同時，我們也存在突出矛盾和問題。一是市容整治離創建全國文明城市和省市領導要求還有差距,整治標準應進一步提高，執法管理應更加到位。二是城管執法缺乏強制手段和法律支持。隨著執法工作的不斷深入，如何解決城管執法執行難的問題，需要深入研究解決。三是城管執法配合機制需進一步完善強化，仍需做更多更細的工作。四是城管執法外部環境仍需改善。部分群眾不理解、不配合城管執法，暴力抗法、阻撓執法現象還經常發生，直接影響到隊員的執法積極性。五是隊伍素質有待進一步提高。隊伍的辦案能力、作風紀律和執法行為規范需要繼續強化、整頓和提高。上述問題，在新的一年，我們要下大決心認真解決。

二、今年城管執法工作安排

今年是實施“十二五”規劃的第二年，也是創建“環保模范城市”、爭創“全國文明城市”關鍵的.一年，做好今年工作具有十分重要的意義。今年全市城管執法工作總的指導思想是：以科學發展觀為指導，緊密圍繞全市中心工作，堅持以人為本、依法行政，不斷強化“四個意識”，突出“四個重點”，確保“九項任務”，努力實現城管執法又快又好發展。

強化“四個意識”，保持干事創業、奮發有為的良好精神風貌。一是強化發展意識。目前我市建設發展很快，變化很大。城管執法部門必須緊密結合市政府提出的“老城提升、新區開發”戰略部署，緊緊抓住正在實施的“創城”、“創模”和城鄉環境綜合整治新機遇，乘勢加快自我發展，全面推進城管執法事業。二是強化創新意識。要實現新發展新突破，必須在實踐中不斷推陳出新，努力創新執法機制，轉變執法方式，提高執法效能。三是強化服務意識。要進一步強化“對政府負責，為百姓服務”的思想，自覺樹立“依法履行更多社會責任”的理念，更好地服從于全市發展大局，更好地服務于群眾生活。四是強化和諧意識。要大力發揚團隊精神，內求和諧，外樹形象，妥善處理好上下左右關系，調動一切積極因素，努力營造大城管新格局。

突出“四個重點”，推動城管執法持續健康發展。一是以隊伍建設為重點。“隊伍建設是永恒的主題”。在全部城管執法工作中，隊伍建設是基礎，是保證。今年要從練兵上下功夫，嚴格落實從嚴治隊方針，努力打造政治強、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍。二是以科技建設為重點。要積極推行科學執法方式，大力推廣應用指揮中心信息調度系統，實現向科技要效益。三是以執法業務建設為重點。要堅持突出重點、統籌兼顧、整體推進的原則，充分發揮城管執法各項職能作用，充分體現出綜合執法這項新體制所應有的價值和優勢。要把已經開展和熟悉的業務進一步深化細化，把尚不熟悉的業務，按照先試點、后推廣的辦法，逐步探索掌握規律，盡快開展起來，促使市容整治向標準化、精細化延伸;規劃執法向多措并舉、拆罰并重延伸;城管執法工作向涉及群眾最關心、最直接、最現實的利益問題延伸。四是以優化執法環境為重點，積極協調解決前進中遇到的復雜問題，努力改善社會輿論環境、城管執法辦案環境、安全保障環境和隊員成長發展環境，努力為基層執法創造更好的條件，切實做到為基層服務，幫基層解難，促基層發展。

根據上述指導思想，今年城管執法主要任務有九項：

(一)大力開展“隊伍大練兵”活動。以迎接建局三周年為契機，以“政治思想、作風紀律、體能素質、執法技能、法律培訓”五項內容為重點，在全系統廣泛開展隊伍大培訓大整頓。要突出抓好作風紀律、廉潔辦案、規范執法三項教育。要繼續嚴格隊容風紀管理，進一步提高隊伍整體形象。堅持公開、公正執法，嚴格辦案監督管理，實行案件會審制度、案件回訪制度和錯案責任追究三項制度，增強公共權力意識，切實做到“有權必有責，用權受監督”，從源頭上杜絕“吃、拿、卡、要、報”行為，實現“陽光執法、陽光辦案”。繼續規范執法行為，嚴格依法行政、依法辦事，堅持文明執法、禮貌糾章，樹立親民愛民、執法為民新形象。

(二)全面啟用城管執法信息指揮中心系統。要自覺在各項執法業務中，大力推廣應用指揮中心信息系統。堅持領導同志帶頭學、帶頭用，切實做到領導精力到位、規章制度到位、人員組織到位。要抽調專業技術人員，盡快落實工作班子，認真開展前期運行調試工作，認真總結經驗和改進技術，充分進行前期磨合使用，堅持實行24小時值班制度，全時段快速反應指揮。要有計劃分層次地組織開展信息化應用培訓班，抓緊培養一大批業務骨干，提高系統實際應用效能，爭取盡早達到規范運行的要求，待條件充分成熟后正式向社會公開。要不斷深化延伸這套系統，有計劃、有選擇、分步驟地推廣應用到基層執法中隊，把這套先進系統作為今后提升中隊建設的一項重要硬件設施，不斷延伸指揮調度系統應用面和覆蓋面。

(三)積極探索城市網格化管理新模式。按照先試點、后推廣的辦法，以主要干道、繁華場所為重點，劃片包段，責任到人，嚴格落實徒步執法制度，以見“警”率、辦案率、結案率“三率”為重點，嚴格考核獎懲，力求做到管理標準化、執法精細化，進一步落實重心下移、執法前移的要求，增強隊員“屬地管理、守土有責”意識，有效提高一線執法積極性、主動性，逐步建立和完善以城管執法區域監管責任制為核心的基層執法新模式。

(四)加大市容“治亂”力度，確保“創城”“創模”各項考核全部達標。堅持以開展城鄉環境綜合整治活動為抓手，按照創城主題行動職責分工，重點開展好占道經營、廣告牌匾、露天燒烤、油煙污染、生活噪聲等整治行動，同步查處公共場所亂扔雜物、隨地吐痰行為。要積極推廣歷城區亂貼亂畫整治先進做法，在全市所有城管執法示范路、示范場所，全部推行社會化管理新辦法，提高我市“視覺污染”整治水平。要突出狠抓各類工地管理，監督施工單位嚴格落實工地出入口硬化、施工現場撒水、圍擋、保潔等細節措施。對于施工揚塵、噪音污染、運輸撒漏行為，要堅持嚴管重罰，用重典懲治，進一步鞏固提升85條城管執法示范路和20個示范場所市容整治水平。

(五)實施規劃剛性執法，大力查處亂搭亂建及違法建設。要主動爭取各級領導的理解支持，爭取各區政府和相關部門的配合，按照早發現、早介入、早制止的要求，堅持多措并舉、拆罰并重的原則，定期開展在建工程大檢查活動，重點查審批手續、施工安全、文明施工情況，不斷加大執法力度，工業濾布充分發揮規劃執法龍頭作用，盡最大努力有效遏制違法建設的勢頭。要按照市政府統一部署，積極協調相關部門，重點加快舊村(居)改造在建違法工程處理工作，推動我市舊村(居)改造實現良性發展，有序建設。

(六)高質量起草《市城管綜合執法管理條例》。要集中時間和精力，積極創造條件，重點完成《市城管綜合執法管理條例》起草上報工作，加快城管執法立法步伐。要組織精干力量，緊密結合實際，認真搞好《條例》調研、起草、送審等各項工作，確保今年6月份全部完成前期各項準備任務，爭取盡早提交市人大審議，力求制定出一部高質量、可操作性強、具有前瞻性、規范性的新條例，為基層執法提供強有力法律保障。

(七)大力加強城管執法機制建設。要有計劃有組織地推行中隊長輪崗機制，定期進行交流，定期輪崗換位，提高中隊執法辦案能力。要繼續完善城管綜合執法部門溝通協作機制，爭取盡快形成一套完整的部門銜接工作制度，有效提高工作效率和辦案效能。

(八)優化執法大環境。一是轉變思想觀念，提高執法工作藝術,著力提高城管執法社會親和力、滿意度。采取走出去、請進來，召開匯報會、座談會等多種形式，主動開門聽取意見、征求建議，與各相關部門、各辦事處，加強思想溝通、感情交流，增進部門之間相互合作，爭取與各單位建立良好的橫向關系;要主動強化社會宣傳，統一組織策劃，加大宣傳投入，有意識有計劃地在報紙、電臺、電視臺等新聞媒體，開辟城管執法專欄，強化正面宣傳、系列宣傳，要大力開展城管執法進社區、進學校、進企業活動，引導廣大群眾、機關團體和廠礦院校共同參與城市管理，營造“人民城市人民管”的新局面。二是切實轉變機關作風，注重開展基層調研，大力加強行業指導，密切市局與區局、區局與中隊的關系，及時解決基層執法裝備、機制建設、部門協調等實際困難，積極優化基層執法辦案環境，為基層執法工作創造好條件。三是盡快充實城管警察隊伍人員，全面落實城管警察支隊(大隊)辦案職能，依法嚴肅處理暴力抗法、阻撓執法行為，確保執法現場安全和各項執法任務順利進行。四是大力加強隊伍文化建設，不斷提高隊伍執法辦案能力、理論創新能力和隊伍文化底蘊。

(九)高度重視城管執法社會服務工作。要牢固樹立“立黨為公、執法為民”的思想，嚴格落實信訪工作制度，實行一把手親自抓，領導干部“一崗雙責”，自覺結合城管執法業務，積極向小區物業等與群眾生活密切相關的執法領域延伸，解決好群眾反映最強烈、最迫切的問題，以實際行動讓群眾滿意。要繼續完善新聞媒體曝光問題“快速處理反饋機制”，不管有多大困難，都要千方百計快查快辦，限時解決反饋，以實際行動讓新聞單位滿意。要更加重視辦理人大建議、政協提案和各級領導的批示件、各部門的轉辦件，高質量地解決城市管理難點熱點問題，以實際行動讓各級領導和社會各界滿意。

2023個人試用工作崗位總結 篇3

任公司在江西分公司文明委的正確領導下，創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展

始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯系公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨xx大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創建活動的開展，重點做好四個方面的工作:一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業。

在創建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發展相結合。

按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持成熟一個發展一個的原則，積極慎重發展新黨員，將發展的重點放在一線班組。

二、以人為本，探索積極向上的企業文化，開創文明建設新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創文明單位建設的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協作的文化，使企業有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創新的文化，把企業建設成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡，創造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，20xx年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創建，全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現:一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創盈利職工奔小康發展;四是從流動的業務點走向長年固定的業務網，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發展奠定了堅實的基礎。

公司成立以來未發生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監督與風險防范能力得到加強。

為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監督員培訓，并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業技術骨干快速成長，為外部市場的開發創造了有利條件。

四、通過積極努力，取得五個成效

一是通過學習貫徹四個保持共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設，更好地發揮各級黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統;進一步改進了工作作風、提高工作效率、優化工作流程、提升隊伍素質，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰斗力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員的整體素質有了進一步提高，為今后公司創建活動的開展提供了借鑒。

二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發了學技術的熱情和工作的干勁。發揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優勢，初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經營方式的創新，提高了企業核心競爭力，促進了企業可持續發展。

三是公司黨風廉政建設和穩定工作責任目標完成情況良好。領導班子和領導干部，沒有發生違反《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發生違紀和違法問題;未發生有案不查、有責不究、違紀不處的問題;未發生違反干部政策和規定程序選拔任用干部的問題;未發生大修技改、工程建設、資產安全等方面的重大違法違紀問題;未發生私設小金庫，帳外帳等違反財經紀律的問題;未發生集體越級上訪等影響政治穩定的重大問題和突發事件;未發生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。

四是營造了比學趕幫超的良好氛圍，涌現了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優秀廠長(經理)、

五是公司領導班子以市場為導向，根據公司的具體特點，經過上下溝通，審時度勢，改變了公司發展方向，公司業績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個，包括:廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發電公司#3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設備安裝;江西電廠生活區室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國投發電有限責任公司#1機組(600mw超臨界)及公用系統日常維護檢修合同。

20xx年新簽的合同中，維護項目1304萬元;等級檢修項目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調試服務113萬元。

文明單位創建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，開拓創新，努力促進公司創建工作再上新的臺階，不斷為公司的發展做出新的貢獻!