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小學教學常規管理匯報材料篇一
(一)、管理制度日趨完善,各項工作有條不紊
為了確保學校教育教學質量的穩步提升,我校制定了教學常規、教研教改、教學過程、教學效果評價等方面的制度。特別是學校制定的《大荔縣實驗小學教科研獎勵辦法》、《教師外出學習培訓制度》等既促進了教師參與教研、參與學習、參與各種教學競賽活動的熱情,又加快了教師專業化成長的步伐。20xx年2月至今,我校先后有80%的教師先后赴西安、渭南、寶雞、咸陽等地,參加足球、音樂、美術、航模海模、語文、數學、英語等學科的培訓,并記寫培訓心得體會,其中,有部分優秀教師的移植課,學習成果在全干會上交流,在我校的“揚帆”上刊登,并獲得省級獎勵。
另外,為了確保各項工作有條不紊地開展,教務處也制定有《教研組長月例會制度》。在例會中,教研組長匯報上個月的工作,安排部署下個月的工作,同時提出本組在教學、教研過程中存在的一些亟需解決的問題。月例會的召開,有力地保障了教研組活動如期、順利的開展。例如每周三的教研活動日、數學組每學期的計算競賽、應用題思維訓練,語文組的閱讀比賽,英語組的每日英語檢測及英語百詞賽、“基礎知識和基本技能檢測”等常規活動,都能按照開學初制定的計劃如期進行。
(二)、抓好教學常規,促進教師專業成長,促進教育教學質量的穩步提升
備課、上課、聽課、評課、質量分析這一完整的常規管理體系,促進了學校良好教風的形成。
1.積極推行有效備課。備好課是上好課的前提。在上學期的基礎上,本學期,我們學校的備課體現的理念為“以生為本”,即就是以學生為本,以學情為本,以學習方法的指導為本。在備課中,除了要求項目齊全之外,注重了校本研修第一階段的成果推進,即就是在制定目標的同時,要寫清目標的確立依據,同時必須在備課組會議上進行交流和討論,另外,要求每一個教學環節都應突出設計理念。從備課入手,確保教學環節的有效性,從而為實現高效課堂奠定基礎。
2.積極開展“一課多研”聽評課活動,促進教師專業成長活動的過程為:集體備課—一人執教—集體評課—第二人執教—再次評課—第三人執教,直至大家一致認為這節課有效,再推薦到學校參加每學期兩次的一課多研展示課活動。在展示活動中,各學科組的老師根據68個課堂教學觀察點,對本節課教師的教學行為,學生的學習情況進行記錄,聽課結束之后由一人進行主評。從目前的狀況來看,教師的教學行為更加關注了學生的學,課堂教學也能以“教什么,學什么,怎么教,怎么學”的問題展開。在一課多研的基礎上,我校老師的錄像課也在各種比賽中紛紛獲獎,楊婉、張靜、敬雅茹等老師的錄像課分別榮獲省級二等獎、優秀獎;馬文輝、王薇被評為省級教學能手,張莉、田巧云被評為市級教學能手;李小峰副校長也被聘請為國培計劃專家成員。
3.開展有效的質量分析活動,對課堂教學進行診斷。學校每月進行一次檢測。為了尋找班與班之間的差距,用更加科學的方法尋找自己教學中存在的問題,我們引領教師采用數據分析的方法來反映。例如,語文老師經過質量分析之后,發現閱讀有問題,然后反思自己的課堂教學,發現在課堂中學生動筆太少,講過的重點知識并沒有落實,因此在課堂中要盡可能的讓學生動手,注重讀與說、讀與寫的訓練結合,提升學生的語文能力。數學老師認為自己講的過多,學生練習過少,沒有注重落實,科學老師認為科學實驗在實驗室已經做了,但是因為課堂中沒有注重讓學生根據實驗過程練習說,因此學生表述不準確。而體音美老師則認為只要認真地上好課,學生在考試中一定能正確作答等等。這種采取數據分析的方法,使老師能夠從數據入手,理性地分析問題,合理地解決問題。教師之間交流、溝通的話題增多了,教研氛圍也更濃了。
從備課、上課、聽課、評課、質量分析到一課多研活動的開展,學校教師之間同伴互助的研修模式已經蔚然形成。同時,學校根據教師課堂教學的特點、結合生本課堂的理念,提煉出了“導、交、練三位一體課堂教學結構體系”,大力支持教師開展相關課題研究工作,使學校的教研工作走上了快車道。
1.“導、交、練三位一體課堂教學結構”初見成效。“導、交、練”三位一體課堂教學結構體系是以充分發揮學生的主體地位為宗旨,以“教師導學——師生交流、生生交流——當堂訓練”貫穿始終,向課堂四十分鐘要質量。尤其是“練”,可以安排在課堂教學的任何時間段,教師堅決不講,學生通過“交、練”自己領悟,一切教學活動皆以學生活動為中心,教師在學生學習方法的指導上、學生學習習慣的養成上給予引導,讓學生做學習的主人,將課堂主動權還給學生。
“導、交、練”三位一體課堂教學結構體系設想:
①導——即導學,導疑,教師設計導學目標、導學練習,引導學生質疑、探究、學習、交流、總結。
②交——是交流,是對話,是學生間的互動合作。
③練——即當堂訓練、當堂檢測。
課堂40分鐘設計適量的導學練習幫助學生學習,練習環節可以安排在課堂的任何時間段,通過設計練習可以理解、掌握的,教師堅決不講。另外,針對本課的重點訓練項目設計拓展練習或當堂檢測。例如,語文課堂中的訓練:緊扣好詞換一換,抓住空白補一補、說一說、寫一寫,抓住略寫擴一擴,抓住插圖描一描,精彩片段仿一仿,合理想象續一續,變個角度編一編,欣賞故事改一改等訓練內容;數學課堂中的訓練:基礎訓練做一做、趣味訓練闖一闖、拓展訓練抓一抓等訓練內容。目前,這種模式正在推廣階段。
2.開展課題研究,引領教師成為專家型教師。問題即課題。目前,我校承擔的縣級、市級、省級課題已經結題,教師的參與度達到了80%,加快了教師的成長。為了解決學生作文難的問題,我們開展了“活動作文”課題研究工作,目前在高語組已經開始實施。
為進一步建立質量意識,抓好抓實畢業班工作,爭取在管理中出效益,在質量上求突破。開學初,根據校委會會議精神,我們確立了以“認真謀劃、周到部署、務求實效”的工作思路。以“面向全體學生,加強各科調和,重視平衡發展”的工作中心,主要做了以下幾點工作:
(一)、抓計劃——追求工作條理性
開學初,教務處把畢業班的教育教學管理工作放在首位,制定相應的計劃及方案。分階段召開四次六年級教師工作會議,共同商討畢業班教學相關工作。各教師根據校歷表及教材實際,制定學期教學工作目標與計劃,學期末制定好復習計劃,任課老師按計劃寫好具體復習方案。
(二)、抓常規——確保正常教學秩序
(1)備課組提前制定好本學期集體備課計劃,備好的創新教案注重以生定教,教后反思及案例分析,真正做到以生為本。
(2)上課必須體現“高效課堂”模式,鼓勵教師靈活改進課堂模式,形成具有特色的課堂。實行跟蹤聽課和隨堂聽課相結合的聽課制度。
(3)作業布置及批改,要有針對性、講究實效。嚴格控制作業量,除語數英外,其他學科一律不留課外作業。作業批改形式靈活,并認真記好批改記錄。
(4)輔導。加強培優補差力度,確保優秀率,提高合格率。對后進生加強輔導力度,提倡實行“導師制”,以保證他們的學習質量。
(三)、抓檢測——優化課堂教學
通過常態化的單周“語、數”基礎知識檢測,雙周“每日英語”檢測,抓好學生的雙基,提高學生的英語口語表達。通過月考、期中測評全面檢測學生階段學習效果。同時,教務處在月考、期中考試后進行教學質量跟蹤。
(四)、抓研修——提高教師自身修養
在校內,通過反復講課摩課活動,畢業班的老師們集思廣益優化課堂教學,提高課堂教學質量。學校定期安排畢業班老師外出學習,學習先進的教學理念,科學的教學方法,更好的開展畢業班的教育教學工作。
1.編寫群文主題閱讀校本教材。
2.開展“一課多研”聽評課活動,開展移植課活動,移植名師的理念,名師的課堂,提升教師的專業素養,為教師的成長開辟自由的成長空間。
3.高效課堂教學模式基本形成。
4.“三個一”活動持續開展,素質教育成績斐然。
“讓學生寫一手漂亮的字,讓書香伴隨一生,讓每一個人都有一項藝術特長”的“三個一”工作,是我校的育人重點。如每天十分鐘的習字時間,每周一節的閱讀課,每周兩小時的藝術特長培養課,每晚在宿舍的讀書時間等各項工作的實施,使實驗小學學生在各項舉措的并施下得到了全面發展。
讓學生寫一手漂亮的字:從本學期開始,學校根據學生的年級特點,開展規范書寫達標活動,并根據學生達標情況發放達標卡。每學年的第一學期為初級,第二學期為甲等,促進學生書寫習慣的養成。
讓書香伴隨一生:比翼雙飛的兒童閱讀模式——群文閱讀和整本書的閱讀。1+x群文閱讀模式,促進了學生課內閱讀量的整體提升。整本書的閱讀推進了學生的海量閱讀。為了讓老師了解如何引導學生閱讀整本書并有效組織教學,本學期,我們先后由李紅英、王曉寧兩位老師分別執教了整本書的“閱讀導讀課”和“閱讀交流課”,并確定了整本書的閱讀課實驗班,我們希望通過這些課型的開展,促進學生讀書能力的提高,促使老師和學生同讀一本書,讓學生愛上閱讀,讓書香伴隨學生一生。
讓每一個人都有一項藝術特長:在開足、開齊、開好體音美課程的同時,改革傳統的檢測辦法,以考促教。同時為了發展學生的個性特長,促進學生一項藝術特長的發展,學校特開設了28個活動班,利用周三和周四下午,讓學生根據自己的興趣愛好和特長,選擇性地發展自己的藝術特長。目前,我校書法班的學生鄭璇獲得了省級書法比賽活動三等獎,美術班的60余名學生分別獲國家級金、銀、銅獎。
讓學生幸福,讓教師幸福是實驗小學孜孜不倦追求的目標,在以后的教學工作中,我們將繼續秉承“為了師生的終身發展與幸福奠基”這一辦學宗旨而努力奮斗。
小學教學常規管理匯報材料篇二
我們××小學現有八個教學班,在校學生366人,教職工20人,學校環境優雅,各種教育教學設施基本齊全,為教育教學有序進行提供了有利的資源保障。一學期來,在縣黨委、政府和教育局的`領導下,我校實施了精細化管理制度,緊緊圍繞教育教學這一重心,堅持“質量立校,管理興校”的辦學大思路,苦練教師素質,嚴抓課堂教學目標管理,借助現代技術教育手段,不斷優化課堂結構,健全教科研體系,強化教學研究,規范師生教學行為,完善校園管理制度。學校的辦學效益和教學質量不斷提高,得到了社會的認同。今天,縣局評估團來到我校,我謹代表學校全體師生向各位領導表示最誠摯的歡迎,并誠懇地希望你們多指出我們工作中的不足,以促今后工作再上臺階,再創輝煌!現將我校的教育教學工作向各位領導做以匯報。我們××希望小學以“建一流班子、帶一流隊伍、育一流學生、辦一流學校、創一流業績”為辦學總目標,充分發揚“團結、務實、勤政、高效”的領導工作作風和“嚴謹、求實、探索、奉獻”教師工作作風,教書育人,全面發展,教育教學質量穩步提高。加強學校教學常規管理,促進教育教學質量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質量,實施素質教育的最根本保障。本學期,我校堅持常規管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。現將我校一學期來的教學常規工作向各位領導匯報如下:
1、嚴格執行課程標準和課程計劃
我校嚴格按照教育部新頒發的課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。
2、制定學校教學工作計劃
我校每期開學初均召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃,擬訂各類計劃 。
1、建立健全教研組織
我校根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求,結合學校規模及特點,共設語文、數學、科學、品德、體衛藝五個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。他們是:語文組:呂世寶;數學組:毛富興;科學組:韓順昌;品德組:高川;體衛藝組楊梅。
2、教研創新有特色。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課,組織教評課兩次以上。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法等。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節探討,開展專題討論兩次。
1、教學常規環節檢查與督促
主要從四個方面進行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改一次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業批改的質量,定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教導處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節工作的抽查力度,每學期抽查三次。抽查結果顯示:各組教師作業適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結果都認真作好小結,進行評比,評出優、良、中、差,并在教師會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據評語的質量進行評比。四是校領導班子在各自兼課的同時,每學期均聽課在30節以上;五是每學期抓好教案、作業、課件、評語的展評,評出優秀教案、作業批改優秀人員,并進行獎懲。
2.因材施教,分層教學。
每學期初,要求各個班級做好扶優幫差活動計劃,有針對性地開展輔導。
3、加強素質教育,開展豐富多彩的興趣活動。
本學期初學校結合本校實際,成立了運動隊、音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。
4、教學觀摩與經驗交流
各教研組每期組織本組觀摩課二次,且要求無課的其它組教師跨組聽課,擴大交流。此外,還抓實每學期召開一次任課教師經驗交流會。抓好每期一次的學生“學法”經驗交流。
嚴格按照十堰市學生學籍管理辦法執行,如數注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。建立健全學生成長記錄袋,并按時填寫。
1、建立健全各室規章制度
為強化對各部室的管理,按學校要求,各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責,并建立有關管理制度及工作措施,規范了各室的工作紀律。
2、充分發揮各室作用,為教學服務
(1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續齊備,學生實驗及教師演示實驗登記要詳細,真正為教學提供了良好的服務。
(2)學期期末各室向學校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果,各室并開展了1次評比。
3、校本培訓
一是切實抓好在教學方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個環節的“傳、幫、帶”工作,把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象;二是抓好集中學習,以轉變全體教師的教學思想理念,提高教育理論、教學水平及科研能力為重點,抓好這些方面學習和經驗總結;三是提倡自學、邊干邊學;四是提升教學基本功,切實抓好教師基本功培訓。
1、強化教學常規管理,切實提高教學質量
根據《××鎮中心校教學工作常規管理要求》以及我校教師教學常規考評方案,對常規教學常抓不懈。對教師的 “備、講、輔、批、考、評”嚴格要求,環環緊扣,項項落實,不搞形式主義,不走過場,講求實效。學期末,檢查教師各類計劃的完成情況以及各科教案,并從課時數量、教學環節的設計等方面做出了公正客觀的評價。加強教學質量監控力度。教學質量是學校的生命線,學校要上等級,學校要興旺,要有人氣,教學質量是關鍵。一學期來,教務處認真執行學校教學質量監控管理考核細則,加大對教學質量的監控力度。(1)教導處對各學科進行質量監測,通過抽測,使學校及時了解各學科特別是薄弱學科教與學的情況,以便加強對薄弱學科的教學管理。(2)加強培優補差工作。學校注重培優補差工作,各個班級針對教學狀況進行分析,確定了培優補差目標,制定了培優補差措施,不放棄每一名學生。(3)加強對小學科的監控力度,實行綜合學科期末考試制度。(4)教師備課認真鉆研,潛心學習,力求創新,備課時不僅要準備教材上的知識和教師個人儲備的知識,更多的是要準備課堂上師生互動所產生的新知識,增強了同他人合作意識。教案書寫認真、清楚、環節齊全,體現了自主、合作、探究的學習方式。課后的反思具有針對性,記錄了每節課的得失、成敗、內容詳實,對以后的教學具有很強的指導性。(5)教務處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結合的辦法,并做到有檢查、有記錄、有反饋,嚴禁教師不帶教案進入課堂。學期末學校都要舉行教案評優活動。由于我們嚴把備課質量關,為提高課堂教學效率提供了保證,我校的教學質量在全體任課教師的共同努力下,穩步提高。
2、完善、落實教師的評價機制,改革考試制度。
為客觀公正地反映每位教師的德才表現和工作實績,激勵教師提高政治思想,理論業務水平,認真履行職責,打破平庸,創設公平競爭的用人機制,建立了以教師自評為主,學校領導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教務處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導,促使教師把主要精力放到教學上。為充分發揮考試對教學的促進、指導作用,改革了考試制度,校內對所有學科進行抽查監測,緊緊圍繞新的課程標準,以培養學生能力為出發點進行命題研究,不出偏題、怪題,力爭教學成績反映學生的真實水平,力爭做到公正、公平地評價教師的教學工作。
3、評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化,促進學生自主持續發展。
評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別,而是如何發揮評價的激勵作用,關注學生成長進步的狀況,并通過分析指導提出改進計劃,促進學生發展。評價不僅注重現實表現,而且注重未來發展,要面向未來,面向全體。
學校制定了新型的、科學的評價制度,不僅考查學生學到了什么,更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價,教師不僅關注學生課外識字的數量,還關注課外識字的途徑和方法,尤其關注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生進行多樣化的評價方式,變甄別性評價為教育性評價,挖掘學生的閃光點,將評價伴隨教學過程中,有分項,有綜合,有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋,從過去過分關注結果逐步轉向對過程的關注。評價重心逐漸轉向更多地關注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關注了學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋,收集了學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,每學期拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發學生學習的興趣和潛能,更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。如課堂上老師說:“你說得真好,能聯系自己的生活談感受,如果聲音再大些就更好了。”“瞧,他觀察得多仔細!不僅用眼睛看,還用鼻子聞,用手摸。”從這簡單的評價不難看出,注意了學生的閃光點,使學生看到成績的一面,同時指出不足,一定會使學生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。學期末,班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質教育評價手冊上,班主任及任課教師寫出素質報告,采取激勵性、指導性和發展性評價,重視學生的自我評價和生生互評,改變了以往以分數定高低的評價方式,認真填寫《小學生素質教育評價手冊》,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學質量進行分析,寫出分析報告,總結經驗、查找差距,幫助學生不斷進步。
1、教師評價側重獎懲性,量化內容、共性內容多,定性、個性關注不夠。潛心研究教師評價,特別重注發展性評價的研究,使評價制度有利于教師的全面發展,和諧發展和可持續發展。
2、好的質量來自于好的教學,好的教學來自好的老師,好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵,因此,要花大力氣提高教師素質,提升科研水平。
3、校本課程研發還處于初級層次,沒有形成特色,必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色,學校特色的校本課程。
4、努力改善教學條件,使多媒體教學走進班級,充分發揮網絡資源和現代教學手段作用。
固然我校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們會在上級領導的指導下,揚長避短,進一步加大教育教學常規管理力度,努力使我校的教育教學常規管理水平提高到一個新的水平。
匯報完畢,請領導指示!