時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

規劃局工作總結及計劃篇一

x年，在省住建廳的正確領導下，我局深入貫徹落實科學發展觀，按照“著力在打造精致、彰顯獨特、凝聚典雅、凸顯生態、建設宜居、宜游、宜業之城上下功夫、求突破”的工作思路，不斷提升規劃理念，著力提高管理水平、工作效率和服務質量，為推進國際旅游城市建設作出了應有的貢獻。全年共編制各類規劃290項，包括空間發展戰略規劃，綠核區域規劃、北部新城整合規劃等2項分區規劃，綜合交通體系規劃修編、中心城區公共服務設施布局規劃、城市風貌特色近期建設規劃等5項專項規劃，優化完善了閆營子、馮營子高鐵商圈、車站路至世紀城、太平莊、西區灤河組團、灤廣新區、下二道河子等地段7項控制性詳細規劃， 完成275個基層建設年活動幫扶村村莊環境綜合整治規劃和村莊規劃。研究出臺了建設項目交通影響評價編制管理辦法和城市建設檔案管理辦法等2項城市規劃管理制度。核發“一書兩證”156項。1人次獲得省住建廳先進個人。爭取省部級規劃編制專項補助資金670萬元。

一、規劃龍頭作用得以進一步彰顯。城鄉規劃編制和管理工作快速推進，規劃引導城鄉經濟發展的“龍頭”作用得到更加充分的發揮。一是規劃引導重大基礎設施建設職能充分發揮。結合城市發展需求，完成xx城市空間發展戰略規劃、綠核區域規劃、近期建設規劃，實現了城鄉規劃戰略意圖的貫徹，避免了項目實施的盲目和無序。同時，對行政中心搬遷、北區污水處理廠和熱源廠、上板城污水處理廠、殯儀館、雙灤污泥廠等重大城建項目的選址問題認真組織論證，努力做到科學決策。二是規劃引導城鄉科學發展職能充分發揮。圍繞高質量實現規劃全覆蓋的工作目標，積極組織或督促指導開展各類專項規劃(城市綜合交通、給水排水、公共設施、燃氣、城市色彩等)、控制性詳細規劃(馮營子高鐵商圈、車站路至世紀城、太平莊、西區灤河組團、灤廣新區、下二道河子等地段)以及重大項目規劃設計(如灤河發電廠六期工程、天然氣利用一期工程、避暑山莊水環境治理工程)、重要地段修建性詳細規劃(如大石廟rbd、北部新城、紅石砬公元歐洲城)的編制工作。根據做大中心城區、聚集優勢產業、培育市級財源的原則和要求，組織編制了城市空間發展戰略規劃，指導相關縣區完成六溝、張百灣、鳳山和上板城高新區四片區的產業規劃和總體規劃編制工作。確定了“兩帶多組團”的中心城市發展格局以及人口300萬、建成區面積300平方公里的中心城市目標。三是政策引導城市產業發展職能充分發揮。為從根本上解決老城區交通擁堵、建筑密集、人口集中、公共服務配套設施落后的頑疾，我們舉全局之力推進老城區中疏，對老城區居住人口分布狀況、居住建筑密度和城市功能布局等情況進行摸排調查和梳理研究，形成了《關于近期推進老城區中疏實施意見》并上報市政府實施。以控制住宅建設為重點，采取“四級”規劃控制，嚴格限制高度、疏減密度、控制強度，對老城區住宅建筑繼續做“減法”。規劃逐步疏出老城區117家中省直、市直黨政機關及所屬事業單位、區直黨政機關以及12家生產性企業、170家五金建材經銷點、4家汽修企業，騰出城市空間，建設多形式的街區公園、綠地、停車場等。力爭經過3-5年的努力，把老城區建設成為功能合理、特色鮮明、宜居宜游、充滿活力的城區。為配合市政府經營好城市，強化了對城市及周邊土地的規劃儲備工作，城市土地挖潛增效工作卓有成效。申報國家和省歷史文化名城保護補助資金670萬元，其中申報灤河老街和二道牌樓歷史文化街區保護規劃國家級專項補助資金100萬元，申報保護歷史文化名城相關規劃編制省級專項補助資金570萬元。四是規劃引導新農村建設職能充分發揮。大力開展村莊規劃調研，強力推進基層建設年活動幫扶規劃編制工作，確保了275個幫扶村村莊環境綜合整治規劃和村莊規劃按時完成。組織開展傳統村落調查，5個村莊參加國家級傳統村落評選。督導興隆縣完成13個災后重建村莊規劃編制、審批工作。

二、體制機制得以進一步創新。加大改革創新工作力度，推進城鄉規劃水平的持續提升。一是理順體制機制。將建設工程驗線、建設工程竣工規劃核實、建設工程竣工驗收資料備案等三項規劃管理權限下放到高新區規劃分局。在全省率先成立規劃公示管理中心，進一步擴大“陽光規劃”廣度和深度。二是創新制度建設。下大氣力組織制訂《xx市建設項目交通影響評價編制管理辦法》，確保建設項目在選址階段或報審階段得到科學、合理的控制。廣泛征求意見，幾經修改完善，制定了《xx市城市建設檔案管理辦法》，x年1月1日起實施。以規范和問責為重點，實施“五必須五嚴禁”工作規范，并將“五必須五嚴禁”規定制作成卡片和提示牌，發放到每位工作人員手中，時刻警醒工作人員注意這些問題，從根本上杜絕不規范行為的發生。該做法刊登于5月11日《中國建設報》，得到上級肯定。三是創新管理手段。嚴格執行“一書兩證”和規劃三級例會制度，通過“窗口接件、分局初審、局務會集體會審、市規委會主任委員議事會審批、行政審批大廳聯審、窗口發證”的流轉模式，對市區建設項目進行審查審批，確保對每個項目、每張規劃圖、每項技術指標負責。x年共開展市規委會主任委員議事會9次，審議修建性詳細規劃(建筑)方案77項;組織召開局務會20次，審議修建性詳細規劃(建筑)方案88項、規劃條件28項。積極利用信息化技術手段提高規劃管理水平，規范程序，提高效能。完成了20__年以來規劃審批數字化歸檔工作，實現了歷年規劃審批檔案綜合查詢。制作規劃工程方案三維模型，創建輔助規劃審批案例，開展三維輔助規劃審批和決策系統研究工作。完成門戶網站工程領域信息公開專欄改版，按照黨務政務公開的要求，全面設置欄目版塊，充實資料數據，保證內容準確全面、圖文并茂、共享互通、便民利民。本著“標準化帶動行政審批改革，行政審批改革推動標準化”的宗旨，著力開展機關標準化工作，完成了iso質量管理體系培訓、內審員培訓，完善了機關工作管理制度，形成了質量體系文件初稿。

三、和諧團隊精神得以進一步加強。在全力推進各項業務工作的同時，狠抓規劃干部隊伍建設，和諧團隊創建工作成效顯著。一是強化服務創新。克服困難，主動作為，全力城中村改造、三年大變樣、外廟拆遷涉及的回遷房建設難題，完成馮營子、偏嶺城中村改造、碾子溝回遷房等一批急難項目規劃條件出具和建筑方案審查工作，讓百姓真正感受到城市的變化，享受到城市發展的成果。注重研究法律法規和上級政策，找準規劃與實際的結合點，高水平把雙峰寺水庫移民安置、大佛寺南側、喇嘛寺村等地塊規劃意見。結合著力優化“兩個環境”，不斷強化工作措施，著力提升服務水平，深入推進行風建設，取得了實實在在的成效。全年出具規劃條件及附圖152份，積極跑辦省政府完成博物館和民族團結展覽館批復手續，扎實推進河北北汽福田、昌升現代城等一批重點項目規劃審批，無超期辦理項目。開展建設項目規劃驗線48項、驗基56項、規劃驗收21項，確保了城鄉規劃依法實施。二是強化和諧發展。幫扶工作確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和救濟困難戶為工作重點，大力幫扶基層建設年幫扶村、扶貧開發聯系點，較好地實現了預期目標。其中基層建設年活動工幫扶村總投資500余萬元的十件實事和自選項目全部實施。實施了局黨政正職周六公開接訪和黨政副職周五市信訪聯合接待中心接訪、各科室負責人輪流陪訪制度，組織6個工作組下派60名機關干部深入縣區、街道、鄉村和建設單位等基層單位開展大走訪活動，集中解決疑難問題。在建設項目規劃選址、規劃條件出具、方案審查階段，堅持依法行政，民主監督，超前解決群眾關心關注的實際問題，努力從源頭上預防和減少信訪案件的發生，實行“一把手”周六公開接訪、其他班子成員有訪必接等制度，全年共辦理信訪案件8件，群眾來信、來電咨詢1000多人次，均得到了穩妥處理和滿意解答，連續三年全系統未發生赴省進京非正常上訪事件。三是強化隊伍建設。引進了4名高學歷人才，11人開展在職研究生學習，規劃設計隊伍得到了新鮮血液補充，規劃管理人員知識結構得到優化，促進了各項業務工作的有效開展。邀請省住建廳專家教授郭林書來承就《行政強制法》和《河北省城鄉規劃條例》進行講學授課。積極組織參加住建部、省廳和市里組織的各類外出學習考察、業務培訓、學術交流等活動，共計5期60余人次。四是強化群團組織。完成了局機關支部的換屆選舉，組織開展了有聲有色的群團活動，如春節聯歡、西柏坡精神教育實踐活動、博愛一日捐、貧困村愛心捐款捐物等有意義的活動，融洽了團隊關系，凝聚了隊伍人心，促進了和諧機關建設。同時，積極倡導政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德，努力創建成為市直機關文明單位。

四、二級機構各項工作再創佳績。市規劃設計院全年已完成或正在設計的各類項目70余項，合同產值1800余萬元。市規劃展覽館不斷強化窗口作用，全年接待參觀人員近五萬人次，社會效益顯著。市城建檔案館工作規范有序，全年對城建檔案收集、整理、歸檔1545卷，接待檔案查閱200人次，調閱檔案1057卷;開展了檔案行政執法工作，加強了對重點建設項目、地下管線工程項目文件資料的收集。同時，還突出對各縣城建檔案工作的實地檢查、督促和指導。

一年來，盡管我們認真做了一些工作，但是距離黨和人民的要求還有很大差距，特別是在當前規劃審批和規劃執法主體分離的體制下，規劃落位不夠的問題需要認真研究、合力。同時，我們自身需要著力解決三個方面問題：一是著力解決規劃站位高度、深度和前瞻性不夠的問題;二是著力解決個別同志存在唯書唯上、不敢擔當以及業務技能、作風建設等方面不能適應城市發展新要求的問題;三是著力解決規劃宣傳手段單一、形式不活、氛圍不濃，深入群眾不夠的問題。

xx市城鄉規劃局x年重點工作安排

x年全市城鄉規劃工作將深入貫徹十八大精神，緊緊圍繞著力改善發展環境和生態環境，以規劃編制研究、管理與服務創新、中心城市功能提升、重點工程建設和隊伍建設“五大工程”為抓手，促進城鄉規劃事業健康發展，為建設國際旅游城市作出應有貢獻。

一、著眼于提高水平，推動規劃編制研究取得新突破。堅持把規劃編制與研究作為首要任務，努力為規劃實施管理提供更為科學的理論指導和更為全面的上位依據。

1、全方位提升城鄉規劃編制水平。上半年對《城市總體規劃》實施評估并啟動修編。完成《xx城市空間發展戰略規劃》向省政府備案工作，為統籌區域發展、做大做強中心城市和總規修編奠定基礎。指導六溝新興產業聚集區、張百灣新興產業示范區和豐寧鳳山新興產業示范區規劃編制和實施。編制《xx市城市綜合交通體系規劃(修編)》和《xx市老城區慢行系統規劃》，系統開展對城市道路、對外交通、旅游交通、慢行交通和公共交通的規劃研究。同時，完善修編中心城區范圍內特別是新城的控規，使其真正成為城市建設與管理的依據。

2、編制中心城區建設高度控制規劃。整合《避暑山莊及周圍寺廟文物保護總體規劃(-20xx年)》、《避暑山莊外八廟風景名勝區總體規劃》和《歷史文化名城保護規劃》成果，完善現狀地形圖和建筑立面資料，對中心城區逐片區、逐街道進行疏理和研究，提出分區控制原則和要求。

3、編制完成《xx市城市特色符號規劃》。全面推進城市風貌、色彩等特色定位研究工作，形成規劃控制要求，加強對重要地段、重大項目建筑設計的精細化引導，推動文化與建筑深度融合，彰顯和塑造城市特色。

4、強化鎮村規劃編制力度。興隆縣、灤平縣、豐寧縣總體規劃加快審批，其他五個縣對現行的城市總體規劃實施情況進行評估并啟動修編工作。省、市重點鎮加快編制覆蓋全部建設用地的控制性詳細規劃和重點專項規劃。各縣完成城市規劃區以外的全部鄉鎮的規劃編制工作。

二、著眼于服務發展，推動規劃管理與服務創新取得新突破。圍繞進一步提高規劃管理規范化和服務優質化水平，進一步優化管理與服務體制機制，強化技術支撐，完善管理制度，實現管理與服務的提速增效。

5、著力改善“兩個環境”。開展好保護山水特色、城鄉環境綜合整治、優化行政審批、行業協會治理等4項專項行動。區別對待、分類處置在建房地產項目，對涉及“開山”的房地產項目要停止審批、依法處置和限期治理。著眼長遠，研究制定管理辦法，切實保護好山體，嚴禁各種違規“開山”搞房地產建設行為。推動《xx市城市規劃區內山地開發利用規劃控制辦法》盡快審批，并嚴格執行。

6、保護生態和景觀。在繼續堅持以控制性詳細規劃作為基本依據出具規劃條件的同時，對可能出現高切坡、大開挖的地塊提出更加明確的控制要求，避免破壞生態及嚴重影響安全和景觀等行為的發生。

7、進一步提高辦事效率。理順建筑外立面裝修規劃審批程序等規劃管理體制及工作機制，規范管理，精簡事項，簡化流程，不斷提高運行效能、辦事效率和服務水平。

8、著力推進信息化建設。進一步拓展、深化數字規劃建設，鞏固和運用好各項成果，通過統一的圖形技術標準及準確的指標審核體系，有效提高規劃審批的科學性和準確性，提升行政效能和項目辦理速度。著力推進機關標準化工作，爭取獲得質量管理標準認證。

三、著眼于集聚發展，推動中心城市功能提升取得新突破。強化規劃統籌引領，圍繞中心城市集聚發展，不斷提高建成率、配套率和達標率，推動中心城市功能不斷提升。

9、有序推進“大中疏”。老城區要在現有基礎上繼續控制增量、疏減存量、梳理總量，完善城市功能，優化人居環境。加快生產性企業外遷和原址建設，合理引導各類批發性商業、建材裝飾及汽修業遷出老城區，加快中心城區市場體系的提質改造。

10、加快南部新城規劃調整。借助新行政中心選址落位于鹙窩南部的契機，結合灤河治理工程的實施，重新對南部新城各片區的功能和用地布局進行優化統籌，重點打造秋窩行政辦公中心、閆營子cbd商務中心、馮營子高鐵商圈和大石廟居住中心。

11、進一步完善北部新城區域功能。完成雙峰寺水庫及周邊區域、機場臨空經濟區、雙峰寺至老西營區域控制性詳細規劃。

12、加強三個產業聚集區與中心城區的交通聯系。規劃“東三西三”六條溝通三個產業聚集區的快速通道，連通東環快速路、單塔子經綠核至新杖子快速路和高速公路西環線，形成南北相連、東西相通、貫穿一體兩翼的組團間交通快線。

四、著眼于促進發展，推動重點工程建設取得新突破。進一步強化目標意識和服務意識，全力推進我局承建和幫辦的重點建設項目，不折不扣地完成市委、市政府交辦的任務。

13、推動招商引資工作取得新突破。進一步強化落實意識，堅定不移地將招商引資作為第一要務，加大力度，拓展招商成果。

14、突出改善民生。把基礎設施、社會公益、保障性安居工程及好事實事項目作為規劃管理服務重點，提供主動、超前、優質服務，及時辦理項目規劃手續。

15、大力推行“陽光規劃”。切實加強城鄉規劃與實施管理工作，強化公眾參與和社會監督，開展城鄉規劃公開公示工作，提高城鄉規劃公眾參與度，充分體現城鄉規劃的公共政策屬性。

16、繼續加大建設檔案管理工作力度。深化館藏檔案數字化加工處理和轉換，搞好建設項目全過程聲像檔案的接收和歸檔工作，扎實開展地下管線檔案管理。

五、著眼于隊伍建設，推動自身建設取得新突破。圍繞深入學習和貫徹黨的十八大精神，從素質提升、作風轉變和廉潔自律等方面著手，進一步加強規劃隊伍建設，著力建設一支眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領、有擔當、有正氣的規劃團隊，為城鄉規劃事業持續發展提供堅強保障。

17、加強班子和隊伍建設。推進學習型機關建設，落實局黨委中心組學習制度，建立領導班子定期務虛會制度，以局黨委中心組學習帶動全局系統學習。認真執行并不斷完善各項干部管理制度，樹立“正派”加“政績”的用人導向，為城鄉規劃事業持續發展提供人才和智力支撐。

18、強化人員培訓。實施全市城鄉規劃行業人才培訓計劃，聯合大專院校開展多層次專業技術培訓和學歷教育，提高行業專業水平。組織市內規劃管理人員赴先進地區培訓考察，著重學習在城鄉統籌、名城保護、新區建設的規劃引導等方面的經驗。

19、切實轉變工作作風。深入貫徹落實中央、省委和市委關于密切聯系群眾、轉變工作作風的各項要求，牢固樹立廉潔從政意識，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動，維護好規劃系統干部職工的良好形象。認真做好信息、信訪、建議提案辦理、保密、綜治和平安建設等工作。開展“規劃進社區、進農村、進企業”宣傳活動，努力塑造公開、公正、廉潔、高效的良好形象，積極主動為基層和企業排憂解難。

20、加強廉政建設和反腐敗工作。貫徹落實住建設《關于推廣應用城鄉規劃管理廉政風險防控手冊的通知》，加強城鄉規劃領域廉政建設。進一步從源頭上預防和治理腐敗，規范行政審批權力，健全和完善適合規劃工作特點的行政效能監督機制。

規劃局工作總結及計劃篇二

一、重點工作完成情況：

(一)規劃編制

1、中心城區控制性詳細規劃梳理。已經第4次規委會審定通過，目前正在完善規劃最終成果。

2、西部新城概念規劃設計、鐵西區域控制性詳細規劃的編制報批工作。《西部新城概念規劃設計》已于203月27日取得市政府批復。鐵西區域控制性詳細規劃已經5次、2015年1次市規委會審定通過。

3、《新鄉市中心城區水系連通生態建設規劃》招標、編制工作。已完成招標準備工作，7月20日前開標。定國湖、衛源湖規劃方案已包含在該規劃中，將先行啟動，在要求時限(9月30日)內完成。

4、城市軌道交通線網規劃招標、編制。7月6日已落實采購經費及采購方式，正在擬定招標文件，近期開展招標工作。

5、市商務中心區(新區)的規劃設計。市商務中心區(新區)城市設計由北京市建筑設計院編制，已完成方案初稿并向市政府主要領導進行了匯報。待市發改委針對商務中心區(新區)的產業規劃確定后，結合產業規劃進行完善并報市規委會審定。市商務中心區(新區)控制性詳細規劃待城市設計確定后再進行相應梳理并報市規委會審定。

6、《新鄉市城市總體規劃(-)》中期評估。目前已委托市規劃設計院完成基礎資料收集和現狀調研，編制完成并修改完善中期評估的初步成果，近期將報我局業務會審定。

7、《新鄉市“十三五”近期建設規劃》編制工作。編制經費及采購方式已與財政部門銜接，待《國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要》完成后，立即開展招標編制工作。目前我局正與相關單位溝通，積極收集基礎資料。

8、《無障礙環境建設和改造專項規劃》招標、編制工作。我局已就采購方式和編制經費向市政府提交了《關于開展無障礙環境建設和改造專項規劃編制的請示》，目前正在就采購經費及采購方式與財政局協商，確定后進入招標程序。

9、4月23日參加了省廳組織召開的新農村建設規劃試點縣(市)中期成果匯報會，獲嘉縣做了簡要匯報。目前正在配合發改委做好各縣(市)、區“兩區”空間規劃和控制性詳細的調整，并積極為他們做好技術服務及初步審查工作。

(二)規劃審批

一是圍繞招商引資、項目建設做足“加法”。采用首問、延時、預約、領辦、協辦等多項特色的個性化服務，加快新鄉重點項目的推進力度。推行修建性詳細規劃方案與建設工程方案報審提示函制度，一次性告知建設用戶報審方案中的圖文要件和注意事項，避免建設用戶在前期設計中走彎路。二是壓縮審批時限，對《建設項目選址意見書》、《建設工程規劃許可證》、《建設用地規劃許可證》核發由《行政許可證》規定的20個工作日分別壓縮到11、10、6個工作日。三是每季度與客戶懇談，面對面解決問題，切實了解他們的所求。特別對省、市重點項目，公租房、棚戶區、城中村等保障房項目，均主動溝通、協助銜接和推行“七個優先”(容缺受理、提前指導、優先規劃選址、提前研究方案、優先踏勘現場、提前放線驗線、優先辦理許可)的辦事原則。四是把五個業務科室骨干力量，全部進駐市行政服務中心，同時根據有關規定制定了進駐中心的具體辦事流程，切實做到“一站式”服務。

上半年協助衛濱區政府啟動鐵西區域的6條道路及安置區的拆遷建設工作，每周六、日參加區政府召開的鐵西工作例會或現場會。重點配合牧野區、紅旗區加快省重點項目：新鄉長德商貿物流園、新鄉威佳商貿物流園、智谷光科技、市中心醫院東區醫院、天光科技等服務業項目推進。業務骨干經常深入各轄區開發企業，通過實地調研、現場辦公等形式，助力扶持中國電波科技城、鋰動電源、芯睿電子(減免配套費)、索泰克光電(減免配套費)等省確定的新型產業。

落實市委經濟工作會議要求，6月11日我局領導邀請分包企業的聯系人召開座談會，將各企業需要協調解決的規劃問題安排相關科室進行了分工落實。6月17日,隨同市領導到河南伯馬股份有限公司、華電渠東發電有限公司進行跟蹤服務。

推進棚戶區(城中村)建設,扎實做好土地分宗、出具規劃設計條件、規劃調整等工作，使公村、文化橋區域、孫聶秦等棚戶區和城中村項目得以順利推進。

服務公益項目建設,先后完成了紅旗區人民法院審判法庭和司法局業務用房、牧野社區小學選址、市結防所和紅旗醫院、紅旗區公共衛生服務中心、婦幼保健院新區等項目規劃與建筑方案。

2015年1至6月份，完成建設項目選址意見書9份，建設用地規劃許可證19份，建設工程規劃許可證20份。基礎設施配套費收繳2027萬元，罰沒款收繳134萬元。

(三)規劃監察

利用行風熱線欄目、與新鄉日報聯合開辦規劃專刊、制作展板、組織法律知識競賽、邀請法院專家講法規等形式，宣傳《中華人民共和國城鄉規劃法》、《行政訴訟法》、《河南省實施中華人民共和國城鄉規劃法辦法》和《新鄉市規劃監察管理辦法》等法規，互控違建局面進一步形成。

迎接了省廳組織開展的綜合執法檢查，對全市18處占壓燃氣管線項目進行了逐個清理。

完成了市政府安排的配套費清繳任務。督促“天安易居”和“華中置業”兩個開發企業按期足額上繳土地出讓金。目前“華中置業”已補繳費用1340余萬元。“天安易居”也完善了全部貸款手續。

認真完成省巡視組交辦案件。目前15起案件都進行了查處和回復。做好人大建議和政協提案回復辦理工作，目前已回復人大建議5份，政協提案7份。

積極參與省廳倡導的“整體推進年”活動，并于6月中旬到輝縣岸清拓展訓練基地進行了軍訓。下發了《新鄉市違法建設強制拆除方案》，督導各區嚴格按方案推進落實。今年上半年支隊督導查處各類違法建設72起,拆除違法建設57起,立案查處9起。完成城管指揮中心交、轉(辦)違法建設53余項(次)，回復“市長信箱”56項(次),下發督辦信息4起。接待來訪群眾7批163人次。

規劃局工作總結及計劃篇三

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下和市局的精心指導下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰略目標，按照“東進北擴、東進優先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統一規劃、配套建設、分步實施、持續發展”的原則，調動一切積極因素，大力實施東進戰略，有力推動了城鄉規劃管理工作的全面可持續發展。

一、上半年工作開展情況

(一)、科學謀劃，陽光規劃，助推城鄉建設可持續發展

根據縣委經濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20xx年規劃編制工作計劃及預算，確定了今年需完成縣城總規修編和城鄉結合部安臵規劃等編制任務130余項，編制經費預算為1030萬元。通過制定規劃編制資質審查、完善規劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規定辦結時間，明確責任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領銜、科學決策”的原則，繼續推行“陽光規劃”，采取規劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規劃設計方案完成后先經局業務會初評，再經專家委員會論證，然后送規劃委員會評審，最后在局公示欄、網站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規劃成果。建設項目規劃審批后，通過制作《建設項目規劃審批公示牌》，進一步接受公眾監督。陽光規劃的操作模式，充分體現了規劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規劃民主決策和社會監督。半年來共組織完成業務例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿城等);組織20xx年第一次規劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。

為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，目前已完成了縣城總規修編的前期準備工作(范圍測量、經費報告、匯報材料、領導小組名單、確定設計單位，簽訂規劃設計合同);組織編制了芙蓉新區道路景觀設計和東城區控規(西水片區)，現已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉結合部安臵規劃。

(二)、陽光服務，高效審批，動態管理促項目建設進度

積極配合縣政務中心各項工作開展，團結奮進，扎實工作，多次被評為優秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續、縮短審批時限，對內嚴格流程、規范操作”的原則，進一步完善窗口服務，簡化內部審查，實行陽光作業，形成“全局圍著窗口轉，窗口圍著群眾轉”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復不耽誤，實行零等待審批，所有建設項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責任制、限時辦結制、跟蹤管理服務等八項制度。建立建設項目跟蹤管理臺帳，對建設項目的進度、建設情況、管理責任人等進行詳細的登記，按照誰經辦誰負責跟蹤管理服務的原則，對項目建設進行跟蹤管理服務與監督，確保工程項目按規劃審批內容順利實施，對發現的違規問題立即處理并及時移交政策法規股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執行“一書二證”發放，半年來共核發建設項目選址意見書及規劃條件意見書19份;建設用地規劃許可證59份;建設工程規劃許可證37份。

(三)、部門聯動，嚴管重罰，確保城鄉建設有序推進

今年，我局法規股與城建綜合執法大隊形成部門聯動，明確各自責任，以高壓態勢打擊違法建設。并積極響應縣委、縣政府號召，確保重點項目建設穩步推進。在對拱極廣場建設的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內完成調查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執法人員少的難題和提高案件的辦結率，積極與城建綜合執法大隊協商，明確職責，科學分工，形成了以巡查、處罰辦結為主，拆違為輔的工作職責，延長了對違法建設突發地的巡查時間和有效提高了案件的辦結率。半年來，下達違法建設停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設工程21宗，已處罰結案17宗，結案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據城鄉規劃法所賦予的職權，我局加大了對違法建設的處罰力度，提高了違法建設的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設的發生。

(四)、統籌城鄉，服務園區，繼續推進試點設站工作

根據年初制定的規劃工作任務，鄉鎮主要以加快村鎮規劃編制步伐，擴大規劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉鎮總體規劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關鄉鎮的負責人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準備。同時，大力服務工業園項目建設。為園區項目建設開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務，有效的提高了項目的辦結率。截止目前，已核發選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業項目審批手續：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業加工廠。今年來，在人少，業務量大的情況下，我局安排60余人次下鄉指導工作，共完成新農村建設規劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規劃9個(方元鎮、飛仙鎮等)，文化站選址10個(華山鄉、華泉鄉等)，核發選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮設臵了規劃管理站，今年將繼續推行“試點設站”工程,將逐步在片區中心鎮設立規劃管理站，更好的指導鄉鎮規劃。

(五)、廉潔高效，完善制度，促規劃事業快速健康發展

今年, 我局按照全省“機關效能制度落實年”的文件精神，主抓機關效能建設。從整治辦公環境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質，使隊伍的外部形象、精神狀態、工作作風有一個質的提升，為做好全年的規劃工作打好基礎。一是切實開展學習。制訂了全年學習計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學術互動交流，進一步提高了規劃隊伍的整體素質。并不定期派出專業技術人員赴省市學習先進的技術和管理經驗，著力服務縣城建設。二是完善制度建設。根據我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執行。三是積極開展活動。我局積極響應縣委號召，開展“創先爭優”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風的轉變。通過組織召開“四請、四評、四看”規劃座談會和法制教育講座，從城鄉規劃工作的實際出發，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風建設、業務工作和內部管理體制建設需要改進加強的問題，不斷深入開展調查研究。

(六)、高度重視，積極配合，服務大局促發展 一是認真做好批示件、及人大建議和政協提案的辦理工作。今年以來，我局對領導批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責辦理，確保按期回復。至今為止,共處理回復批示件15件，較好地實現了領導批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標。5月份收到人大建議和政協提案8份,在收到提案、建議后，領導高度重視，組織相關人員對建議提案進行認真的調查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復，通過認真細致的工作，回復滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領導負總責，計生專干負專責，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務重點項目建設。我局高度重視縣重點項目建設,成立了由局長負總責，分管領導牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務工作小組，負責全縣重點建設項目的規劃服務工作。并在任務重人手緊的情況下，先后派出5名優秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設的順利實施獻策、獻力，受到縣領導的一致好評。

二、工作中遇到的問題和困難

回顧上半年城鄉規劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉規劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。

(一)、加快總規修編,完善城市功能

舊城區內危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務設施配套不足,跟不上縣城的發展速度。

(二)、加強部門銜接,嚴格規劃執法

非法拆遷成為違法建筑的重點區域，未批先建或少批多建的情況時有發生，大大增加了執法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設的隱患。

(三)、鄉鎮規劃缺乏重視,工作開展緩慢

一方面鄉鎮領導對規劃重視不夠,制約著鄉鎮規劃的開展,按照經濟會上完成4個鄉鎮總規編制的要求,我們的規劃函已下達,只有1個鄉鎮與我局聯系過。另一方面鄉鎮管理人員少,事務多,編制經費不到位,影響了鄉鎮規劃編制的進度。

(四)、人少任務重，急需引進專業人才，改善辦公條件

我局工作任務量大，專業設計人員有限，需繼續引進技術人才,提升辦事效率和規劃圖紙的設計深度，今年預計引進2名技術人才。同時,業務多,車輛少,給現場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。

三、20xx年下半年工作打算

(一)、加強協作,科學合理，優質高效完成規劃編制

嚴格執行規劃編制資質審查制度、規劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續跟進縣城總規修編工作，完成東城區控規(修改后報規委會審議)、芙蓉路道路景觀設計、迎薰廣場施工圖設計、聚寶廣場方案設計、東塔公園修規、加油站布局規劃、環西路控規等項目規劃編制。

(二)、熱情服務，依法審批，努力提高辦事效率

一是加強服務。出臺《縣城鄉規劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。并嚴格落實政務公開、一次性告知、服務承諾、首問負責等八項制度，規范辦事程序，把好“一書三證”的發放關;二是強化管理。繼續做好建設項目的批后跟蹤管理，對管理中發現的違規問題，及時下達整改通知書移交法規處理;三是陽光審批。對重點項目由局業務會提交至縣規委會評審，進行層層把關，確保規劃審批的科學性、權威性，并對外進行公示。

(三)、加大宣傳，規范執法，建立部門聯動機制

工作;二是繼續加強對違法建設的巡查力度，重點查處一批性質嚴重、影響惡劣的違法建設項目，有效遏制違法建設行為;三是繼續做好與城建綜合執法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執法文書的移送。

(四)、統籌城鄉，試點設站，推動鄉鎮規劃發展

按照年初的鄉鎮工作計劃，繼續做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮政府的聯系，收集相關資料，確保完成4個鄉鎮的總體規劃編制工作。同時，按“試點設站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮設臵規劃管理站的經驗上，今年將逐步在片區中心鎮推廣設站工程。繼續完成新農村建設、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續。

規劃局工作總結及計劃篇四

西山區城xx司在區委、區政府的堅強領導下，以xx理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統攬全局，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委，區委九屆七次會議和“兩會”精神，緊緊圍繞區委、區政府中心開展工作，以“執行力提升”為重點，以項目建設為核心，全力以赴推進落實年初制訂的工作目標任務，各項工作均取得了較好成績。

根據區委辦公室、區政府辦公室通知要求，現將公司20xx年上半年工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：

一.創新融資方式，拓寬融資渠道，力爭融資工作取得突破

今年，隨著國家貨幣金融政策的調控，國有控股平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進一步加大與區屬金融機構的協調對接力度，及時了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計局關于審計西山區政府性債務的工作。審計范圍從公司債務發生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190610萬元，20xx年上半年歸還貸款本金13410萬元，支付貸款利息2934萬元。三是積極創新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發達地區的融資經驗和做法，通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經20xx年5月24日公司董事會會議審議通過，現已上報區政府研究審批。

二.“四退三還一護”項目按要求穩步推進

在區“四退三還一護”指揮部的統一安排下，積極做好環湖生態帶日常管護工作，同時參與指揮部開展安置房建設工作。截止20xx年6月環湖生態帶日常管護工作正常推進，一是足額撥付碧雞、海口、福海三個街道辦事處度土地承包費1126.9萬元。二是積極催收30家綠化企業租地費，現已有12家企業繳納83.4萬元的土地租金。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉變”的責任單位，完成了6000余株中山杉種植任務，圓滿完成西山區20xx年上半年中山杉種植任務，同時積極配合西山區園林局，“四退三還一護”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務。四是督促綠化企業做好抗旱保苗工作。五是撥付環湖生態帶建設項目歷年來實施的零星工程欠款209,224.31元。六是報請區政府同意，對環湖生態帶項目8月20日至20xx年5月20日的財務狀況進行審計，待審計完成后，環湖生態帶項目納入“四退三還一護”指揮部統一管理，設在我公司的項目專用賬戶已于5月21日封停。

三.道路建設重點項目進展順利

公司作為西山區至20xx年道路建設的主體單位，全力配合區道路指揮部推進道路建設工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。二是按照區道路指揮部安排，全力以赴組織實施公司道路建設任務：昌源南路南段、21號規劃路、24號規劃路的修建工作。目前，昌源南路南段已實現主路通車，并于20xx年1月13日通過最終竣工驗收，現正組織報審結算;21規劃路前300米段已實現通車，路基工程已完成700多米;24號規劃路路基工程已全線完成，正進行路面級配碎石的鋪筑。按照西山區至20xx年道路交通設施建設指揮部工作安排，12、19號規劃路不再由公司繼續組織實施。

四.西山區檢察院“兩辦”用房項目收尾工作基本完成

西山區檢察院“兩辦用房”項目已于9月18日正式交付區檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進入了6個月的保駕護航期。目前，該項目已通過了以下分項驗收，收尾工作漸近尾聲。

1.順利通過消防專項驗收;

2.順利通過室外綠化工程驗收;

3.順利通過環境保護檢測驗收;

4.順利通過項目涉及規劃驗收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項目組現正收集、整理各類資料，提供審計部門，開展結算審計工作。

規劃局工作總結及計劃篇五

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及習近平總書記系列重要講話精神為指導，以“六大戰略”為指引，以“新型城鎮化”為抓手，突出規劃引領、突出項目支撐、突出民生實事，科學謀劃，努力繪就幸福洪澤的美好藍圖，并取得較好成效。現將2015年工作總結、工作計劃和“十三五”工作思路匯報如下：

一、2015年工作總結

1、抓龍頭，凸顯規劃引領。科學編制《洪澤縣城城市總體規劃》、《新型城鎮化發展戰略》、《城鄉統籌規劃》、《國家級食品加工園規劃》，完善《應急避難場所規劃》、《抗震防災規劃》、《燃氣利用規劃》等6個專項規劃。二是完成了9個鎮(街道)新一輪總體規劃、6個鎮控制性詳細規劃修編工作。三是啟動6個工業集中區規劃編制，規劃總面積約930公頃。四是做好《洪澤湖古堰旅游總體規劃》、《古堰林相規劃》基礎資料提供、現場勘查及相關方案討論和評審工作。

2、重統籌，推進新型城鎮化。一是截止到11月底，完成城市化率55%，城鎮綠化覆蓋率24.8%。二是規劃建設了“三館一中心”項目、東九道景觀大道改造工程、國防園、大湖娃幼兒園、新實驗小學及幼兒園、農商行辦公樓、人民銀行新辦公樓、人才大廈等重點城建項目。三是實施東六道、益壽路、楊碼路等11條路網建設。四是智慧管網建設，完成城區燃氣管網構架，已鋪設燃氣管道80公里，新建小區基本實現戶戶通。加強對城市地下管線排查管理工作，推進地下管線普查工作。

3、重品位，彰顯湖濱城市特色。一是編制了濱湖新區規劃。二是做好景點、內河景色和新城景觀的規劃。

4、惠民生，提升幸福指數。一是村莊環境整治工作，已完成全縣1180個村莊整治任務并全部通過省級驗收，創建“三星級康居鄉村”9個，所有鎮(街道)全覆蓋全域整治，建立健全了“五位一體”長效管理機制。二是農村危房改造工程，全縣共計改造農村危房2350戶，惠及人口近5000人，下達改造補助資金2500.8萬元。三是漁民上岸安居工程，目前全縣簽訂上岸協議的漁民共計201戶，其中竣工45戶。四是美麗鄉村創建，朱壩街道大劉村、蔣壩鎮彭城村建設已基本完成，投入資金共計1978.6萬元，即將迎接省級驗收。老子山鎮新灘村、岔河鎮南街村已投入276萬完善基礎設施。

5、重招商，項目驅動發展。簽約億元項目1個，在建潤龍科技1個億元項目，截止到11月底完成現代服務業稅收570萬元，注冊外資實際到賬170萬元。

6、提質效，增強管理服務。截止到11月份，我局發放《建設項目選址意見書》12份，其中：縣城11份、鄉鎮1份;發放《建設用地規劃許可證》20份，其中：縣城4份、鄉鎮14份、民房2份;發放《建設工程規劃許可證》192份，其中：縣城40份、鄉鎮18份、民房134份;均在辦理時限內辦理完結。并獲得了政務中心2015年5-6月份先進個人，2015年7—8月份紅旗窗口的稱號。

二、20工作安排

1、實施的規劃項目：湖濱新區規劃、高鐵小鎮規劃。推進完善鎮村布局規劃優化工作，年完成高良澗街道、黃集街道、東雙溝鎮鎮村布局規劃優化，為全縣“十三五”涉農地區相關規劃編制提供依據。

2、城建重點項目：公建項目“三館一中心”、新實驗小學及幼兒園、洪澤縣人民銀行、農商行辦公樓;市政工程項目鄱陽湖東路縣城段(原348省道)、龍廟路(北海路-東三街)、淮寶路大橋(原西七道大橋)、千島湖路(東海路—寧連一級路)。

3、重點中心鎮建設;加快推進岔河鎮重點中心鎮建設，著重基礎設施、公共設施、景觀綠化等方面的提升，完善集鎮載體功能，發揮示范輻射作用。

4、安置房項目：共五個項目，占地面積511.58畝，總建筑面積54萬平方米，可安置套數約4624套。開發項目，共2項，占地共692畝，總建筑面積57.56萬平方米，共套住房。

5、美麗鄉村：每年完成1個美麗鄉村建設，十三五期間累計打造5個美麗鄉村。

6、旅游特色鎮：圍繞全縣“一線四點”旅游格局，重點打造老子山鎮、西順河鎮、蔣壩鎮3個旅游特色鎮。

7、漁民上岸工程：“十三五”期間完成漁民上岸1109戶，完成危房改造51戶。

8、村莊環境整治：完善村莊長效管護機制，在全縣126個行政村，1248個自然村莊建立“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”的垃圾處理體系，生活垃圾得到及時清運，有效處理。

9、啟動實施420省道、老子山110kv變電站、220kv草澤變電站、王集小區二期、三河五里牌漁光互補工程、老子山龜山村傳統村落保護等重點項目。

10、湖濱新區旅游規劃、綜合性公園、城南公園改造、古堰4a景區創建等項目的設計與施工協調工作，及時解決縣城控制區范圍內的民房問題。

三、“十三五”期間工作安排

1、發展思路：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會為指導，按照“四個全面”戰略布局，以“建設魅力湖濱新城”為目標，以建設智慧城市為重點，積極策應“一帶一路”國家戰略和“淮洪一體化”發展戰略，承接江北新區輻射和帶動，依據城市總體規劃，加快新型城鎮化和城鄉一體化建設，努力促進城鄉統籌和區域協調發展，精心打造功能完善、分區明確、布局合理、環境宜人、特色鮮明的幸福洪澤。

2、重點工作

一是強化城市規劃管理。嚴格按照“規劃一支筆、建設一張圖、管理一盤棋”和“高起點規劃、高質量建設、高效能管理”的原則，結合實際，統籌安排，分步實施。對違法、違章、違規的建設項目要依法依規依程序堅決予以糾正，做到執法必嚴、違法必究，絕不能以罰代管，姑息遷就。規劃的實施必須一以貫之，做到“一張藍圖畫到底”，確保規劃的延續性。

二是健全城鄉規劃體系。付諸實施城市總體規劃，對城市發展提出科學指導意見。按照“雙減量”和“三規合一”的要求，盡快編制控制性詳細規劃，堅持合理規劃和完善各類基礎設施，對城區內土地利用規劃進行合理統籌規劃，加強土地利用空間用途管制，避免形成新的空心城，充分發揮土地的集約使用效應。

三是完善城市市政工程系統。完善城市道路網絡。加快s348、s340、s440、東十三道等城區主干道路建設，盡快打通和連接城區內的道路，形成四通八達的道路體系。完善基礎設施配套。加大水、電、氣、熱等地下基礎設施配套建設，要一次性到位，避免重復建設和資金浪費。新拓展城市骨架，要合理配置水、電、氣、熱等基礎設施，充分體驗“節約城建”的城市建設理念。

四是注重城市形象設計。圍繞魅力湖濱新城發展戰略，把城市的形象設計引入規劃、建設、管理系統之中。根據城市的歷史、人文、自然條件，從城市的功能定位、產業發展、空間布局、標志性建筑等多個方面，充分展示洪澤城市的個性特征，精心塑造城市的特色形象，使之成為洪澤創優環境、集聚人氣、推進發展的無形的“金字”招牌，讓洪澤城市建設有內涵、有魅力、有吸引力。

3、主要措施

一是轉換大思路。魅力湖濱新城是洪澤城市建設與發展的目標。在總體規劃的指導下，完善好城鎮化健康發展機制，推進新型城鎮化建設。我縣的新型城鎮化，應努力推進“三個轉變”，建設精品城市，即城市發展方式從粗放式外延擴張轉向集約立體式內涵提升，實現從規模的擴張到質的提升轉變;城市建設模式從單純的城市空間形態塑造的“一般化”向傳承歷史、融合文化、彰顯個性的“特色化”轉變;城市發展訴求從傳統的完善功能、集聚要素向更加凸顯生態環保理念，看得見青山，留得住鄉愁，著力宜居宜業宜游城市建設的轉變。

二是謀劃大空間。根據“城市規劃要由擴張性規劃逐步轉向限定城市邊界、優化空間結構”的要求，推動城市發展方式的轉變。要做好我縣城市邊界的確定，邊界確定后，重點是強化空間管制，優化存量空間布局，統籌地上地下空間的利用，引領城市向功能復合、多元共生發展。要按照“淮洪一體化”的思路和《新型城鎮化發展戰略》的規劃引導，結合行政區劃調整的結果，推進布局合理、梯度有序的空間結構，為土地的調整提供空間支撐和引導，做到重點地段、資源集中、重點發展。加強與市對接，及早做好謀篇布局文章，提前謀劃，超前規劃，重點謀劃好、規劃好高鐵新城和濱湖新區。

三是構筑大交通。結合本地資源優勢，加快推進城市交通發展，構筑公路、鐵路、水路、機場四位一體的交通體系。公路方面，打通外連接，加快建設330、348、420三條省道;暢通內循環，完善縣域道路交通體系，形成“通達、通暢、通聯”，加強城市道路和對外交通的聯系。應對好“納湖入城”戰略，規劃好快速交通廊道，建設快速公交系統，縮短洪澤與淮安的時空距離。鐵路方面，結合江蘇省鐵路規劃，借助我縣編制總體規劃的契機，明確寧淮城際鐵路洪澤段選址。加快鹽化工區貨運專線建設。水運方面，在充分發揮已有內河航道航運的基礎上，進行整治、融合、提升，增強通航能力，做到“通江達海，借河出海”，提高綜合競爭力。機場方面，進一步放大旅游優勢，考慮規劃建設通用機場，迎接遠方的客人。

四是搭建大平臺。產業是實力的象征，是城市的支撐。完善工業區的規劃，根據不同的功能，不同的產業集聚模式，將經濟開發區規劃成不同產業集聚發展的載體，為工業洪澤發展提供多方面的、更加優化的發展空間。立足開發區，著力打造承接淮安市的區域職能載體，主動承接蘇南及南京江北新區產業轉移的集聚區。利用交通區位優勢，規劃建設好一批綜合物流中心和專業交易市場，打造信息流、物業流基地。

五是發展大旅游。充分挖掘資源優勢，著力做好以千年古堰為載體、大湖文化為依托的旅游文章，大手筆、新創意編制旅游發展規劃，全力推動湖濱開發。“十三五”期間，對洪澤境內的大堤全程進行旅游開發，真正把“一線四點”串起來，形成旅游經濟帶。進一步整合沿湖縣區核心旅游資源，整體培育制訂環洪澤湖旅游精品線路，向上爭取，將洪澤列為省市旅游促銷重點推薦產品，加大旅游市場宣傳促銷力度，切實增強環洪澤湖旅游吸引力。

六是完善大配套。按照城鄉一體化戰略，強化公共服務設施配套，實現均等化目標。加大投入，增加醫療、衛生、文化、體育等公共服務設施。按照城市級、片區級和居住區級的要求，分級設置公共服務設施。如大型的、服務區域性的項目，“三館一場”等文化、體育、科技項目集中布置在城區，服務整個縣域范圍，在各個鎮區布置服務本區域范圍內公共服務設施。

規劃局工作總結及計劃篇六

三年大變樣是省委、省政府為改變我省城市面貌而制定的宏偉目標，我市以快補晚，一年來緊鑼密鼓城市面貌有了顯著的變化。這些變化與我們城市規劃部門有著密切的關系，付出了大家辛勤的勞動和汗水。我科肩負著我局全部建設項目的進卷、出證以及建設項目的選址、用地許可的審批工作，深感責任重大。千方百計適應這種快節奏、超常規的城市建設步伐是我們今年的一項主要任務。20xx年我科共受理各類卷宗244件，聯合審圖20次，聯合竣工驗收12次，全部及時辦結，辦結率達到100%。同時我科完成選址和用地的審批100件，編制儲備復函和規劃設計條件93份，辦理市政府征求規劃意見督辦件和有關單位征求規劃意見文件70余件。圓滿完成了年初制定的工作目標，為我市的城市建設做到了我們的力所能及。

切實轉變工作作風，增強服務意識是我們提高工作效率，完成好工作任務的有力保障。我科從轉變觀念入手，注重加強服務意識的培養，努力變管理型機關為服務型機關。提高服務意識，除主動與各區、有關部門、建設單位溝通外，工作中時時處處為建設和開發單位著想。做到了首問責任制和ab崗制度和一次性告知制度的要求，全科同志熱情服務，及時處理報件，耐心解答各類咨詢和批后告知。經常加班加點但沒有一句怨言，不計報酬，不圖回報。并特事特辦，為招商引資和廉租房、安置房建設大開綠燈，提前介入，優先審批，專人幫辦，當天辦結。受到審批中心的通報表揚。

我們嚴格按照市里的要求和局里的安排開展了科學發展觀和機關作風建設活動，活動中每個人都積極參加，深刻剖析，認真整改。并能夠將活動寓于日常的工作中，通過活動開展促進工作，以日常工作的優質服務和成績來體現活動開展的效果。我科去年底剛剛組建，人員少、任務重，各方面又需要適應。一方面給工作造成一定的壓力，另一方面也鍛煉了人才，促進了工作的開展。新同志好學上進，虛心向老同志請教，刻苦鉆研業務。老同志不保守不自私，主動幫助新同志掌握審批程序和實用的專業技術，起到了表率作用。使大家很快進入了正常的工作狀態。心往一處使，勁往一處用，團結互助，為工作目標任務的順利完成奠定了基礎。

我科20xx年會跟上行政審批制度改革的步伐，進一步捋順和完善審批程序以及內部運行機制。不被動不推靠，積極開動腦筋開展好這項工作。真正做到一門受理，一站式辦結。進一步加強服務型意識的教育和實踐，讓微笑發自內心，讓高效成為習慣，讓規劃窗口成為一個優質的亮點，讓審批科的每個人成為建設單位的貼心人，成為規劃局形象的代言人。

規劃局工作總結及計劃篇七

一般來說，對于新人，一般的單位都不會給予很大的信任，交給你很多的任務去做，因為他們怕把事情給搞壞了！一開始，我也很擔心，擔心自己在實習單位那里會很閑。可是我一到所分配的單位，單位的師兄師姐很熱情，對我也很信任，他們交代給我很多不同方面的任務，讓我從不同方面接觸了政府職員的工作。在工作的過程中，作為新人，難免會遇到一些無法解決又或者你之前根本沒遇到過的問題，這時，師兄師姐們會很耐心幫助我。在執行一項任務前，他們都會先親自教我怎么去做，然后在以后的工作中就很信任的放手讓我去這些任務。或許，有人說，來這里實習的工作就是打雜啊，可是我覺得不然，這些工作雖然比較繁瑣，其中也可以學到很多東西，首先，你自己就不能把這些事務想成只是打雜。在這個星期里，我學會了用復印機復印文件，用掃描儀掃描文件，傳真等等，除此之外，我的工作還有輸入和審核信息等，還有一些用電話交流的技巧，這些看似簡單其實其中還是需要一定學問的。無論是你將來從事什么工作，其中一定會有一些瑣碎的事務，這就要看一個人的耐心和細心了。從事政府工作，我覺得是瑣碎與挑戰相并，是很鍛煉一個人多方面的能力。

規劃局工作總結及計劃篇八

近年來，在局黨組的正確領導下，我局按照省建設廳的統一部署，積極開展信息化推進工作。規劃信息工作取得了一定的成績。

（一）建立了xx市規劃局計算機局域網

xx年底，在規劃局黨組的大力支持下，由局信息中心負責，多方籌措資金，規劃建設了規劃局局域網。購置了服務器、交換機，建立了內、外兩套網絡，每臺單機增加一套硬盤和隔離卡，實現了內、外網的物理隔離，既有效地保證了業務數據的安全，同時又具備了對外互聯互通的能力。為各科室配備了計算機，業務科室人手一臺；同時還購置了投影儀、投影幕。這些工作為我局辦公業務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。

（二）研發xx市城市地理信息系統，打造“數字xx”的基礎平臺

自xx年開始，我局與武大吉奧信息技術工程有限公司合作，研發xx市城市地理信息系統。xx市城市地理信息系統是一個把圖形管理系統和數據管理系統有機地結合起來，對各種空間信息進行收集、存儲、分析和可視化表達的信息處理與管理系統。建立全市范圍的準確、動態、高效的共享型基礎空間數據庫，使之成為本市各行業信息系統的空間定位基礎，全面實現空間數據共享，成為“數字xx”信息系統的基礎平臺。目前該系統框架已經開發完成，即將投入試運行。

（三）研發xx市規劃管理信息系統，使我局的規劃審批和編制工作步入科學的軌道

在“城市地理信息系統”的基礎上，根據我局的工作實際，首先開發“xx市規劃管理信息系統”。該系統遵循實用方便、先進靈活、安全可靠以及高擴展性的原則。利用gis和數據庫技術，在示范區內建立多比例尺、多數據源的基礎信息庫和規劃信息庫，建立起以申辦“一書兩證”為核心業務的規劃管理信息系統，完成總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃以及規劃用地等數據的建庫，實現數字報建、規劃業務流程自動化、圖文傳遞電子化、辦案手段現代化，在規劃局內達到傳輸網絡化、圖文一體化、管理科學化的目的。目前該系統的建設已經進入尾聲。隨著該系統的使用，必將使我局的業務審批工作更加規范嚴謹，提高項目決策水平、管理水平、為公眾和企業服務的水平，真正實現“執政為民”的服務宗旨。

（四）大力普及計算機基礎知識，推動計算機在辦公和業務處理中的廣泛應用隨著我局局域網的建設和兩套信息系統的應用，計算機的應用范圍不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。順應形勢，我局結合公務員培訓，對全體人員進行了數次多種多樣計算機基礎知識培訓，參加培訓的人員全部合格，為計算機在我局的廣泛應用提供了有力保障。

（五）加強信息化工作組織機構的建設

為積極推進信息化工作在我局的開展，xx年成立xx市規劃局信息化工作領導小組，常務副局長王吉祥同志任領導小組組長，積極推進我局信息化工作。并組建規劃局信息中心，負責我局的計算機網絡建設、城市地理信息系統和規劃管理信息系統的開發建設及維護管理、規劃信息的發布等工作。目前我局正在積極籌措資金，繼續完善我局信息網絡、城市地理信息數據庫和規劃成果數據庫的建設，以便更好的為我局業務審批自動化、項目決策智能化服務。

（六）建立健全計算機網絡安全制度

為保證計算機網絡的正常運行，規范科室人員的計算機網絡使用行為，xx年底，我局信息化工作領導小組出臺了《xx市規劃局計算安全管理規定》、《xx市規劃局關于固定計算機ip地址的通知》等相關制度。對我局計算機及局域網的使用作出了詳細的規定，經過一年多的運行，效果良好。

（七）配合兩套信息管理系統的研發，建設了部分相關數據庫

我局信息中心與武大吉奧公司緊密合作，為配合兩套信息管理系統的研發，完成了2平方公里空間數據實驗庫、36平方公里背景數據庫、100平方公里影像數據庫、總體規劃數據庫、道路紅線數據庫等部分相關數據庫的建設。為兩套信息管理系統的測試運行打下了堅實的基礎。

（一）進行地理信息管理系統及規劃管理信息系統的試運行經過幾年的艱苦努力，我局的地理信息管理系統及規劃管理信息系統研發已經基本結束，具備了試運行的條件。我局決定在10月份左右對兩套信息管理系統進行測試運行。通過試運行，對兩套信息管理系統的操作性、穩定性、工作效率、拓展性等各個方面進行實際檢驗，希望通過試運行可以發現系統研發的不足，以便于系統的完善和修改，并為評審和正式運行作好充分的準備。預計試運行需要6—8個月時間。

（二）繼續深入做好全局人員的計算機操作培訓工作

在前一段培訓工作的基礎上，配合系統試運行，我局將在不影響正常業務工作的前提下，分期分批對全局人員進行兩套信息管理系統的操作培訓。原則上每周辦一期培訓班，時間兩天。預期通過兩個月時間的培訓，使全局人員都能熟練掌握系統操作，確保試運行的測試效果，也為將來正式運行做好準備。

（三）做好“電子政務”工作

根據省建設廳、市政府的要求，我局已經做好了與xx市政府專網聯通的各項準備工作，專機專網。預計在9月份即可完成。

（四）打造“數字xx”平臺，建設基礎空間數據庫

將xx市地理信息管理系統建設成為“數字xx”的基礎平臺，使之成為本市各行業信息系統的空間定位基礎，全面實現數據共享，是我們的最終目標。為此我局將用3年時間分期建設基礎空間數據庫。內容包括：100平方公里空間數據庫、dem數據庫、四線數據庫、控規數據庫、修建詳規數據庫等。

（五）探索“三維城市”在規劃管理中的應用

目前，規劃管理的二維狀態已經不能滿足決策的需要，缺少空間的表述和分析。隨著三維gis的不斷發展，這一問題已經有了解決的可能性。我局正在對現有的虛擬現實解決方案進行論證比較，分析其優缺點以及與我局現有二維系統的銜接問題，以期找到適合我局的最佳方法，使我市的規劃管理上一個新的臺階。

我局的規劃信息化工作依然面臨著很多的困難，主要是資金短缺和人才匱乏。但是，我們會千方百計的籌措資金，繼續大力推進我局的信息化工作。結合我局實際，建設適合我市實際的規劃管理信息系統，努力實現我市范圍內的信息共享與業務應用，培育規劃領域信息產業市場，提高決策和服務水平，提高為社會公眾信息服務的水平，實現政務公開、透明的目標。

規劃局工作總結及計劃篇九

我的實習生活到此結束了，回想起來，作為一個新人，剛開始進去的時候覺得是興奮，慢慢的，會覺得很無聊，幾個小時沒有讓你干什么事，如果你不自己做事，你會發現這里很無趣，所以這里我想說的一點是學會盡快進入你所要是角色，你是帶著對這個角色不懂才去那里取經的，想當年唐僧去西天取經是經過千辛萬苦才取回，真經不好取呀!

其次，你得學會如何去學習。所以在這里我想說的是學習的能力，就是如何去學習的問題。在這個知識大爆炸的時代，如何學習比學到什么東西更重要。當你進入一個完全陌生的領域時，你如何走出所謂的盲障區，如何在那里去取回你說要是真經是一個苦差事，是一門學問。

學會和身邊的人溝通。現在你在那里，你如何去得到你的經驗呢?學習，只有學習，才可以!

規劃局工作總結及計劃篇十

20xx年，根據兵國土資源局的有關規定并結合師市國土資源管理工作實際，師市國土資源局健全機構，完善制度，加強管理，進一步規范土地勘測定界、土地評估中介機構選取、成果審查工作，推進中介服務行業健康發展。現將中介機構選取和管理工作匯報如下：

一、健全機構，完善制度

為了切實加強組織領導，確保土地中介機構選取及成果審查工作的有序開展，局成立了師市土地中介機構選取及成果審查領導小組，由黨組書記、局長盧錢龍擔任組長，負責土地中介機構選取、組織、協調及成果驗收使用等全面工作，黨組成員、紀檢組長夏建秀、副局長李文剛擔任副組長，夏建秀組長負責中介機構備案、考核、選取等組織工作;李文剛副局長負責勘測定界報告成果的審查及后期地籍變更補測工作;成員由局相關業務及紀檢組成員組成，負責中介機構備案、考核、選取及中介服務需求的收集整理和日常績效記錄工作等。

二、完善制度，規范管理

為切實規范土地中介單位執業行為，師市國土資源局發文《第一師xx市土地中介機構管理考核辦法》從土地中介機構備案、執業規范、誠信體系、項目日常選取管理、費用支付管理、時限管理、驗收管理、保密管理、測繪成果匯交管理、年度考核、清理出庫及異議處理等，全面監督土地中介單位的執業行為。

20xx年，師市國土資源局切實落實中介機構責任機制建立以土地勘測定界項目管理為核心的，勘測定界項目驗收為重點，界址樁保護工作為抓手，城鎮地籍數據的管理和使用為目標的勘測定界中介單位管理體制。形成勘測定界單位全程參與，從勘測定界項目委托為起點、界樁埋設和界址點保護、到勘測定界統一出圖、統一驗收、統一支付中介費用為過程、到地籍圖、庫實時變更、地籍數據保密為終點的勘測定界管理長效機制。

三、完成的主要工作

(一)中介機構備案情況。第一師xx市國土資源局根據兵團國土資源局有關要求，自20xx年建立中介機構儲備庫，按專業性質擇優選一批中介機構納入儲備庫。中介機構儲備庫的建設按照“自愿報名、登記審查、專家評選、備案入庫、統一監管”的原則進行。20xx年度中介單位在我局備案的共11家，分別為：

評估機構共5個單位，分別為新疆地大不動產房地產評估咨詢有限公司、新疆華夏中信土地房地產估價有限公司、新疆源信地產評估事務有限責任公司、新疆信永中和地產評估咨詢有限公司、新疆兆新土地資產評估有限公司阿克蘇分公司。測繪機構共7個單位，分別為農一師勘測設計院、國家測繪局第一大地測量隊、xx區新正房地產測繪有限責任公司、新疆匯天富土地規劃咨詢有限公司、新疆地大不動產房地產評估咨詢有限公司、新疆正元地理信息系統工程有限公司、xx區水利水電勘測設計院有限公司。凡是師市范圍內涉及土地評估、勘測定界等業務，必須從儲備庫中選定中介機構。

(二)中介機構選取情況。根據文件要求，師市國土資源管理日常中介業務的選取，通過領導小組召開會議方式從備案庫中選取。日常工作中分局負責將擬需土地中介服務的項目以書面或電子形式上報師國土資源局，其中土地勘測定界報地籍業務口收集、土地評估報土地利用業務口收集匯總，報請師市土地中介機構選取領導小組，適時召開中介機構選取會議。嚴禁任何單位或個人違反規定，采取“指定”的辦法確定中介機構。20xx年中介機構的選取情況如下：

1.勘測定界選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領導小組共召開17次會議，選派177宗用地進行勘測定界，面積919.990987萬平方米。其中農一師勘測設計院12個項目，面積26.7511萬平方米;國測一大隊43個項目，面積149.1946萬平方米;地大3個項目，面積5.2134萬平方米;新正58個項目，面積243.5974萬平方米;匯天富32個項目，面積382.9072萬平方米; 正元18個項目，面積37.7027萬平方米; 水利水電設計院11個項目，面積74.6244萬平方米。

2.評估選取基本情況。20xx年度師市土地中介機構選取及成果審查領導小組共召開17次會議，選派118個有償用地項目進行評估。其中地大29個，華夏35個，信源11個，信永中和22個，兆新21個。

(三)中介機構日常管理。積極主動做好土地中介機構選定和備案工作;一是完成中介機構三方測評工作，對20xx年一師xx市土地中介機構備案網上公示，并將20xx年中介機構考核及20xx年備案情況上報兵團國土資源局備案。二是制定完成一師xx市土地中介機構管理考核辦法。三是組織召開20xx年度土地中介機構會議，要求中介單位按規范的制度進行執業，嚴格成果驗收制度，保證成果質量。四是創建一師xx市土地中介機構管理服務qq群，便于土地中介機構的交流和監管,建立項目選取及中介單位進度管理臺賬。五是進一步推進涉密圖件統一出圖工作，完成繪圖專用電腦詢價、采購工作。六是為配合師國土資源局“8月行動”保障建設用地審批速度，對土地勘測定界項目進行清查，項目未完成的必須說明原因，并前后兩次給各分局下發師固定資產投資計劃，要求核對勘測定界完成情況。

(四)制定中介單位費用支付標準。根據新兵辦發〔20xx〕76號文規定，我局向師市領導呈報了由土地出讓金收入的5%做為土地出讓業務經費的請示，土地中介費用由土地出讓業務經費中列支，獲師市領導批準。并根據《財政部、國家測繪局關于印發測繪生產成本費用定額及有關細則的通知》(財建20xx17號)結合20xx年度土地中介單位實際收取中介費用情況與財政局核定土地勘測定界支付標準和相關流程。做到了土地中介項目由師市國土資源局統一委托、費用統一支付的制度。

(五)中介機構年度考核。師國土資源局按照《農一師土地中介機構考核辦法》(試行)的要求，于下年度2月底前完成對中介機構上一年度的考核工作。由師市國土資源局、各團場(處)分局、委托方三方從中介機構工作質量、業務水平、規范執業、廉潔從業等方面進行考核。考核結果為“合格”的中介機構下一年度可直接進入土地中介機構備選庫;考核結果為“基本合格”的土地中介機構下一年度必須重新申請備案入庫。考核結果為“不合格”的中介機構下一年度不得進入土地中介機構備選庫。

三、嚴明紀律，促進系統人員廉潔從政

師市國土資源局嚴格管理，要求系統人員嚴格遵守國土資源部頒布的“五條禁令”，任何個人尤其是分局工作人員不得以任何理由向委托人推薦或變相推薦土地中介機構，有力地促進了師市國土資源系統工作人員廉潔從政和土地中介機構規范從業。