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2022年有關(guān)商務(wù)禮儀的案例通用

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 07:16:42
2022年有關(guān)商務(wù)禮儀的案例通用
時(shí)間:2022-12-04 07:16:42     小編:zdfb

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有關(guān)商務(wù)禮儀的案例篇一

問題:請(qǐng)結(jié)合案例分析, 金先生的生意沒有談成的禮儀缺陷有哪些?

2、小黃的最后面試失敗了

小黃去一家外企進(jìn)行最后一輪總經(jīng)理助理的面試。為確保萬(wàn)無(wú)一失,這次她做了精心的打扮。一身前衛(wèi)的衣服、時(shí)尚的手環(huán)、造型獨(dú)特的戒指、亮閃閃的項(xiàng)鏈、新潮的耳墜,身上每一處都是焦點(diǎn),簡(jiǎn)直是無(wú)與倫比、鶴立雞群。況且她的對(duì)手只是一個(gè)相貌平平的女孩,學(xué)歷也并不比她高,所以小黃認(rèn)為勝券在握。但結(jié)果卻出乎意料,她并沒有被這家外企所認(rèn)可。主考官抱歉地說(shuō):“你確鑿很漂亮,你的服裝配飾無(wú)不令我賞心悅目,可我認(rèn)為你并不適合干助理這份工作。實(shí)在很抱歉。”

分析:

我們應(yīng)該時(shí)刻注意自己的衣著和配飾,并分清場(chǎng)合。對(duì)于配飾,宜少不宜多,否則給人一種張揚(yáng)、壓抑、零亂、不持重的感到。

3、這里沒師傅只有大夫

某高校一位大學(xué)生,用手捂著自己的左下腹跑到醫(yī)務(wù)室,對(duì)坐診的大夫說(shuō):“師傅,我肚子疼。”坐診的醫(yī)生說(shuō):“這里只有大夫,沒有師傅。找?guī)煾嫡?qǐng)到學(xué)生食堂。”學(xué)生的臉紅到了耳根。

評(píng)析:

對(duì)于文化人稱呼一定要明確,這樣才干減少為難,這樣既體現(xiàn)了自己的文化水平,也表示了對(duì)他人的尊重。當(dāng)然,作為大夫也應(yīng)該注意服務(wù)態(tài)度,考究禮儀修養(yǎng)。對(duì)顧客不當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言應(yīng)予以寬容,批判對(duì)方要采納委婉的語(yǔ)氣。

4、一次某公司招聘文秘人員,由于待遇優(yōu)厚,應(yīng)聘者很多。中文系畢業(yè)的小張同學(xué)前往面試,她的背景材料可能是最棒的:大學(xué)四年,在各類刊物上發(fā)表了3萬(wàn)字的作品,內(nèi)容有小說(shuō)、詩(shī)歌、散文、評(píng)論、政論等,還為六家公司策劃過周年慶典,一口英語(yǔ)表達(dá)也極為流利,書法也堪稱佳作。小張五官端正,身材高挑、勻稱。面試時(shí),招聘者拿著她的材料等她進(jìn)來(lái)。小張穿著迷你裙,露出藕段似的大腿,上身是露臍裝,涂著鮮紅的唇膏,輕盈地走到一位考官面前,不請(qǐng)自坐,隨后翹起了二郎腿,笑瞇瞇地等著問話,孰料,三位招聘者互相交換了一下眼色,主考官說(shuō):“張小姐,請(qǐng)回去等通知吧。”她喜形于色:“好!”挎起小包飛跑出門。

問題:小張能等到錄用通知嗎?為什么?假如你是小張你計(jì)劃怎樣準(zhǔn)備這次面試? 點(diǎn)評(píng):小張不能被錄取,因?yàn)樗鄙倜嬖嚨幕径Y儀; 具體說(shuō)來(lái)她的無(wú)理表現(xiàn)在:1、服裝過于時(shí)髦和前衛(wèi),不規(guī)范,不莊重,給人輕浮的感到;2、化妝過于濃艷和夸張。3、舉止歸于隨意,不文明不優(yōu)雅。“不請(qǐng)自坐”,和“翹起了二郎腿”等給人的感到缺少基本涵養(yǎng)。

5、王峰在大學(xué)讀書時(shí)學(xué)習(xí)非常刻苦,成績(jī)也非常優(yōu)秀,幾乎年年都拿特等獎(jiǎng)學(xué)金,為此同學(xué)們給他起了一個(gè)綽號(hào)“超人”。大學(xué)畢業(yè)后,王峰順利地獲取了在美國(guó)攻讀碩士學(xué)位的時(shí)機(jī),畢業(yè)后又順利地進(jìn)入一家美國(guó)公司工作。一晃八年過去了,王峰現(xiàn)在已成為公司的部門經(jīng)理。今年國(guó)慶節(jié),王峰帶著妻子兒女回國(guó)探親。一天,,在大劇院觀看音樂劇,剛剛落座,就發(fā)現(xiàn)有3個(gè)人向他們走來(lái)。其中一個(gè)人邊走邊伸出手大聲地叫:“喂!這不是‘超人’嗎?你怎么回來(lái)了?”這時(shí),王峰才認(rèn)出說(shuō)話的人正是他高中的同學(xué)賈征。賈征大學(xué)沒考上,自己跑到南方去做生意,賺了些錢,如今回到上海注冊(cè)公司當(dāng)起

潦攀老板。今天正好陪著兩位從香港來(lái)的生意伙伴一起來(lái)看音樂劇。這對(duì)生意伙伴是他交往多年的年長(zhǎng)的香港夫婦。此時(shí),王峰和賈征彼此都既興奮又感動(dòng)。賈征大聲寒暄之后,才想起了王峰身邊還站著一位女士,就問王峰身邊的女士是誰(shuí)。王峰這時(shí)才想起向賈征介紹自己的妻子。待王峰介紹完畢,賈征興奮地走上去,給了王峰妻子一個(gè)擁抱禮。這時(shí)賈征也想起該向老同學(xué)介紹他的生意伙伴了。

問題:上述場(chǎng)合的見面禮儀有無(wú)不符合禮儀的地方。若有,請(qǐng)指出來(lái),并說(shuō)明正確的做法是什么。

點(diǎn)評(píng):不和禮儀的地方主要有:

大眾場(chǎng)合不能喊對(duì)方的綽號(hào)。

大眾場(chǎng)合不易大聲寒暄,影響他人。

及時(shí)介紹彼此通行的客人,不能把隨行的仁攀冷落。

對(duì)異性的擁抱禮不適合中國(guó),還是握手對(duì)比好。

6、星期天,一對(duì)年輕的夫婦帶著他們可愛的小寶寶逛商場(chǎng)。小寶寶看著琳瑯滿目的商品,用小手指指點(diǎn)點(diǎn),顯出興致勃勃的神態(tài)。當(dāng)來(lái)到兒童玩具專柜前,售貨員笑容相迎,熱心地向孩子的父母打招呼:“您二位想買點(diǎn)什么,想給孩子買個(gè)玩具吧?”夫妻倆看看商品的標(biāo)價(jià),歉意地?fù)u搖頭,抱著孩子就想離開。突然,小寶寶哭鬧起來(lái):“我要玩具!我要玩具!”夫妻倆只好賠著笑容又勸又哄,卻無(wú)濟(jì)于事。售貨員好像悟出了什么,立即挑出了幾件高檔電動(dòng)玩具,打開開關(guān)讓玩具動(dòng)起來(lái)給孩子看,并親切地問道:“小寶寶,你想要哪件玩具呀?阿姨給你拿。”孩子立即停止了哭鬧,語(yǔ)氣干脆地說(shuō):“機(jī)器狗!”這時(shí)售貨員看了一眼年輕夫婦,見他們猶豫了一下,交換著眼神,終于拿了錢買了機(jī)器狗。

請(qǐng)回答:(1)售貨員運(yùn)用了什么樣的談判策略?為什么會(huì)成功?

(2)這種策略的特性是什么?在商務(wù)談判中適用于什么情形?

答案: (1)售貨員運(yùn)用的是以柔克剛的策略;找到了孩子這一對(duì)方的軟弱環(huán)節(jié),通過引誘孩子的需求,從感情上打動(dòng)了顧客。

(2)這種策略的特性是利用了對(duì)方的感情弱點(diǎn),同時(shí)自己要維持耐心,要善于表達(dá)友好的態(tài)度,以獲得對(duì)方的好感。在商務(wù)談判中,這種策略適用于那些強(qiáng)硬、自大,同時(shí)又存在明顯感情弱點(diǎn)的對(duì)手。

有關(guān)商務(wù)禮儀的案例篇二

案例一

某照明器材廠的業(yè)務(wù)員金先生按原企圖,手拿企業(yè)新設(shè)計(jì)的照明器材樣品,興沖沖地登上六樓,臉上的汗珠未及擦一下,便直接走進(jìn)了業(yè)務(wù)部張經(jīng)理的辦公室,正在處理業(yè)務(wù)的張經(jīng)理被嚇了一跳。

“對(duì)不起,這是我們企業(yè)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品,請(qǐng)您過目。”金先生說(shuō)。

張經(jīng)理停下手中的工作,接過金先生遞過的照明器,隨口贊道:“好漂亮啊!”并請(qǐng)金先生坐下,倒上一杯茶遞給他,然后拿起照明器仔細(xì)鉆研起來(lái)。

金先生看到張經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品如此感興趣,如釋重負(fù),便往沙發(fā)上一靠,蹺起二郎腿,一邊吸煙一邊安閑地環(huán)視著張經(jīng)理的辦公室。

當(dāng)張經(jīng)理問他電源開關(guān)為什么裝在這個(gè)位置時(shí),金先生習(xí)性性地用手搔了搔頭皮。

雖然金先生作了較詳盡的解釋,張經(jīng)理還是有點(diǎn)半信半疑。談到價(jià)格時(shí),張經(jīng)理強(qiáng)調(diào):“這個(gè)價(jià)格比我們預(yù)算高出較多,能否再降低一些?”

金先生回答:“我們經(jīng)理說(shuō)了,這是最低價(jià)格,一分也不能再降了。”

張經(jīng)理默然了半天沒有開口。

金先生卻有點(diǎn)沉不住氣,不由自主地拉松領(lǐng)帶,眼睛盯著張經(jīng)理,張經(jīng)理皺了皺眉。

“這種照明器的性能先進(jìn)在什么地方?”金先生又搔了搔頭皮,反反復(fù)復(fù)地說(shuō):“造型新、壽命長(zhǎng)、節(jié)電。”

張經(jīng)理托辭離開了辦公室,只剩下金先生一個(gè)人。金先生等了一會(huì),感覺無(wú)聊,便非常隨便地抄起辦公桌上的電話,同一個(gè)朋友閑談起來(lái)。這時(shí),門被推開,進(jìn)來(lái)的卻不是張經(jīng)理,而是辦公室秘書。

問題:

1.請(qǐng)結(jié)合案例分析, 金先生的生意沒有談成的禮儀缺陷有哪些?

2.在商務(wù)活動(dòng)中, 金先生應(yīng)該如何注意自己的個(gè)仁攀禮儀問題?

分析: 1. 從一開始 金先生興沖沖地登上六樓,他要拜訪的張先生 是他這次業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該是要很重視禮節(jié)的:

① 臉上的汗珠未及擦一下,便直接走進(jìn)了業(yè)務(wù)部張經(jīng)

理的辦公室,首先不重視自己的外在形象,就是對(duì)

別人的一種不尊重。在這里就會(huì)給別人留下不好的

印象。

② 張先生接過金先生遞過的照明器,并贊美漂亮還有

請(qǐng)金先生坐下,倒上一杯茶遞給他。這里的金先生

應(yīng)該說(shuō)句感謝 但他沒有,這顯然有沒有禮儀可談,

又給人家留下一些不愉快的地方。

③ 金先生往沙發(fā)上一靠,蹺起二郎腿,一邊吸煙一邊

安閑地環(huán)視著張經(jīng)理的辦公室。這也是一種不尊

重,首先別人沒有要求你坐 ,沒有奉告你那里不

能坐,這也是禮儀的問題,隨便抽煙隨便亂看也是

不禮貌的。

④ 金先生習(xí)性性地用手搔了搔頭皮。包括下文中的不

由自主地拉松領(lǐng)帶。他自己的習(xí)性性動(dòng)作不可以帶

到商務(wù)座談中.

⑤ 張經(jīng)理還是有點(diǎn)半信半疑。這是應(yīng)該問他還有哪里

需要解釋嗎

⑥ 談到價(jià)格時(shí),金先生的不應(yīng)該有如此堅(jiān)決的態(tài)度,

和雙方和解,并說(shuō)明不能作退讓的理由。金先生又

搔了搔頭皮,反反復(fù)復(fù)地說(shuō):“造型新、壽命長(zhǎng)、

節(jié)電。”這里顯然在態(tài)度上有點(diǎn)不耐煩的感到,容

易讓人反感。

⑦ 金先生等了一會(huì),感覺無(wú)聊,便非常隨便地抄起辦

公桌上的電話,同一個(gè)朋友閑談起來(lái)。這是應(yīng)該安

靜的等一會(huì),這樣做太損自己形象了。

2.個(gè)人形象 著裝整潔得體 行為語(yǔ)言文明

案例二

某公司和外商洽談一個(gè)合作項(xiàng)目,外商在考察了該公司后,對(duì)比滿意,準(zhǔn)備投資一千萬(wàn)美元。洽談收?qǐng)龊螅馍淘谠摴巨k公大樓的電梯上發(fā)現(xiàn)了一處痰跡,回國(guó)后便寄回一封信,回絕簽訂合同。

問:你認(rèn)為信中應(yīng)該說(shuō)什么內(nèi)容,。你如何看待這個(gè)問題? 分析

信中說(shuō):不珍愛環(huán)境的人不值得相信,不珍愛環(huán)境的企業(yè)不值得合作。

如何看待:在國(guó)際交往常規(guī)中,珍愛環(huán)境是一條首要的原則,而且強(qiáng)調(diào)不能光停留在嘴上,更要落實(shí)到舉動(dòng)中,只有在日常生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)性,才不會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候出問題。

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