為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
合作方案書篇一
1、 通過圖片、生活實例和故事正確認識合作的重要性;培養學生的合作意識。
2、 通過學習活動的相互交流、相互評價、相互合作,認識到:該如何才能與人進行卓有成效的合作;在日常生活、學習、工作中我們還在哪些合作方面的不足。
3、 正確對待競爭與合作的關系。
教具、學具準備
1、 課件。
2、 實驗用品:模擬逃生瓶、逃生球等。
教學設計過程:
1、請同學們看看下面這幅圖,看到了什么?把它們的名稱寫下來。(課件1呈現小豬、小兔、小貓、小狗圖片)
2、齊讀圖片上的文字,限時一分鐘,完成數各種小動物數量的要求。(教師計時)
3、檢查數數結果。(表揚數數相對而言較快較準確的學生)
師問:你們在限時一分鐘內能完成任務嗎?
指明學生回答,并說明為什么?
3、 教師引導學生想辦法并交流:如何能在限時一分鐘內能完成上述任務。(分工、合作)
4、 學生再次嘗試數數并要求記錄下來,同時相互交流結果。
5、 教師檢查數數結果。(出示課件2)(夸獎學生善于動腦,學習認真仔細)
6、 教師順勢引導,板書課題——學會合作。(板書)
7、 師:從上面這個數數例子中,我們可以深切地體會到,學會合作對我們的成長有多么的重要。請看并讀一讀我們的“心語點燈”(出示課件3)
活動園地一:
1、 師:剛才,同學們通過大家的共同努力,解決了上面數數這個難題。現在誰來說一說,什么是合作?(可以用語文課本上的一句話來說)(出示課件4)
2、 師問:我們合作有什么好處呢?(注意超鏈接:課件5)
3、 生1:能幫助我們個解決人難于完成或沒法完成的任務…… 生2:能給我們帶來合作的快樂……生3:合作能提高我們的工作效率……(出示課件5——合作學習、游戲)
4、 教師引導學生思考:合作一定能夠使我們獲得成功、獲得快樂、一定能提高我們的工作效率嗎?請看課件。(出示課件6)
5、 請同學們仔細觀察上面這幅圖,你看到了什么?想到了什么?想一想是什么原因造成的? 此刻我們該怎么辦?
6、 學生觀察,交流匯報。生1:該生可能會被主人罵;可能會被同學們笑話;這次合作效率不高,效果不好……生2:造成的原因可能是該同學注意力不集中;或是失誤;或是傳遞時配合不默契;或是不想干活,故意失手的……生3:此刻我們應該主動向主人道歉:主動打掃干凈;盡量不要再發生類似事情;不要讓同學們被自己連累而挨罵;不要讓工作因此而耽誤……
7、 師生在交流中理解,提高對各種問題的認識。
活動園地二:
1、 教師例舉音樂廳或電視里看到過的交響樂團的演奏,堪稱是人與人合作的典范。分析:是什么力量使上百位樂師數十種不同的樂器合作得這樣完美和諧?(出示課件)(相關提示:這主要是依靠高度統一的團體目標和為了實現這個目標每個人必須具有的協作精神。)
2、 教師順勢利導:我們有沒有協作精神,能不能很好的合作呢?我們來做一個實驗。(一個小口瓶里,放著七個穿線的彩球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,彩球代表屋子里的人。房子突然起火了,只有在規定的時間內逃出來的人才有可能生存。請同學們各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶子中提出,提出者為生還者,未提出者即為遇難者。)引導學生點評,分析原因。(出示課件9)
8、 教師順勢引導:我們應該怎樣才能卓有成效的合作?(相關提示:首先,我們要有高度統一的團體目標和為了實現這個目標每個人必須具有的協作精神,要盡力做好自己分內的事;其次,我們心中還要想著別人,心中想著集體,有自我犧牲的精神。)
活動園地三:
思考回答下列問題:
1、在日常學習、生活中你有那些成功的合作事例?(合作事例:打籃球、打掃衛生、抬重物、同學之間相互讀背書、聽寫字詞、探討交流問題等。)
2、還有那些不足之處?今后你將怎樣與別人合作?
1、回顧課堂過程,學生反思收獲:今天這一節課,你有那些收獲? (大合作有大成就,小合作在小成就,不合作就難在什么成就;我們既要學會競爭,更要學會合作;學會合作,才能取得更大的成功!……)
2、教師利用板書總結。
故事屋:天堂與地獄
小練筆
找一件你身邊發生過關于合作的事,想一想當時的情景,以《合作》為題寫一篇作文。
附:1.板書設計
學會合作
學會合作,才能取得更大的成功!
2.資源:多媒體課件,有關的教具和學具。
3.評價:請同學們完成活動評價表:
評價內容 優秀 良好 一般
質疑問難的能力
獨立探究的能力
發言的積極性和條理性
小組合作學習的表現
合作方案書篇二
1、 鷹眼廣告傳媒作為開發區消防大隊唯一指定的媒體單位,擁有開發區、辛安和薛家島兩百多個小區的三百多塊廣告位,擁有開發區最全面,覆蓋最廣的社區廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告傳媒秉承“同一小區內,同行業同檔次的廣告只做一家”的原則,確??蛻魪V告宣傳的唯一性。
2、 qdfm92.6電臺作為開發區人自己的電臺,擁有眾多的收聽人群鷹眼廣告傳媒與qdfm92.6合作能達到的效果:能使雙方的媒體資源整合,達到線上線下的同步。讓車載唯一收聽渠道延展到所有社區的聽眾門口。
1、 鷹眼廣告傳媒為qdfm92.6提供具體的社區廣告宣傳位,每月提供價值1萬元的25塊廣告位宣傳qdfm92.6的活動內容,具體廣告欄由雙方共同商議決定。
2、 鷹眼廣告傳媒可以為qdfm92.6提供活動版面的設計,印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告傳媒負責。
3、 qdfm92.6為鷹眼廣告傳媒提供具體的企業推廣平臺,可以根據廣告費用選擇欄目、時段、宣傳時間、宣傳頻次等等
4、 鷹眼廣告傳媒的微信推廣平臺和qdfm92.6微信平臺在具體活動中也可以聯合推廣。
5、 鷹眼廣告傳媒可以參與協辦qdfm92.6的舉辦的各類公益活動,每次可提供價值不低于1萬元的廣告宣傳。
6、 鷹眼廣告傳媒舉辦公益活動可以邀請qdfm92.6欄目組參加。
7、 雙方的具體廣告內容提前7天上傳對方,確定無誤后雙方定稿,投入運營。
雙方的合作時間暫定為20xx年x月至20xx年x月。
合作方案書篇三
新繹健康集團隸屬于新奧集團旗下的“新繹”品牌業務群,以“讓天下人少得病”為使命,通過構建中醫與現代醫學相融合的健康管理體系,用多層次系統化的健康評估和個性化的健康干預實現生命過程的整體平衡,為家庭客戶提供全人、全生命周期的健康服務解決方案。集團圍繞“中醫為體,西學為用”,研發中醫數字化診療技術和產品。 新繹健康管理在基因檢測的基礎上,還與美國、日本、韓國等多家世界權威的細胞生物治療機構形成戰略合作聯盟,建立細胞生物治療中心,以期大幅提高癌癥、糖尿病、心腦血管疾病、免疫系統疾病、神經系統疾病等的治愈率,同時還建立中醫調理與美容醫學研究中心,已快速實現干細胞在抗衰老與美容方面的應用。
目前,公司圍繞健康評估、健康干預、健康教育,同時融合七修生活方式,在綜合康復、慢病管理、醫療美容、干細胞醫學等業務領域,全力打造全健康管理示范基地。
1、簡介 兒童天賦基因檢測,是取兒童的口腔黏膜進行基因測序,找出兒童具備的優勢天賦基因。整個天賦基因檢測包括(智商、情商、性格、特長)等不同天賦基因。天賦基因檢測可以科學評估孩子的天賦能力,對培養孩子成為社會有用之才可以起到事半功倍的效果。 天賦基因型檢測就是對5大類11個基因33個亞型進行分析,從而發現孩子具有的遺傳天賦。記憶潛能是多種能力發展的基礎,記憶潛能不同,其后天的記憶也有不同,這也是孩子學習成績差異的一個重要原因,越依賴記憶的學科,差異越明顯。
智商是教育和心理學公認的能力指標,智商潛能好,后天開發好的孩子,做科學家、工程師、教授等思維性專家型職業有較強的優勢;情商潛能好,后天培養好的孩子,與人溝通能力強,經商、做企業領導等方面的工作有較強的優勢;體能天賦出眾的孩子,適合向競技體育方向發展;專注天賦與各種職業生涯有關,對各種能力的培養都很重要。
2、市場價格
兒童天賦基因檢測8800元
3、檢測項目
性格天賦基因:內向、外向、樂觀、冒險、
情商天賦基因:社交、自信、意志力、自我超越、認識自我、合作、領導力
智商天賦基因:邏輯思維能力、認知能力、注意力及敏感性、語言能力、創造力及想象力、記憶力、解決問題能力、避免錯誤能力、接受理解能力
特長天賦基因:運動基因、音樂基因、舞蹈基因、美術基因、科技創新基因、口才表演基因、外語基因、領導管理力基因
4、檢測方法
采取兒童的口腔黏膜進行基因測序(采樣方法安全無創),檢測出兒童具備的優勢天賦基因。
5、檢測作用 1)從基因角度了解孩子的生理特點,幫助家長了解孩子的學習認知潛能,及時彌補弱勢,提高智力總體水平,幫助孩子提高學業成績;
(2)把握孩子的性格特點,寬容平和地應對孩子的情緒及性格特點,并進行有針對性的引導,提高孩子情商,孩子的教育將更加有效;
(3)明確孩子的天賦所在,把握關鍵期有針對性的在更有天賦的方面進行特長培養,培養效果更好;
6、基因檢測意義
1.情商、智商、長相、性格都與基因有關。據統計,人們的成功32-62%由天賦基因決定。通過對受檢者dna樣本進行科學嚴謹的檢
測,檢測與天賦相關的基因,科學評估孩子的天賦傾向,其準確率可達到99.99%
2.發掘孩子的天賦優勢,為家長培養孩子提供科學依據,進行個性化教育培養,提高教育成功率,使孩子成為社會的有用之才,有效的為當今家長解決育兒難的大問題。
3.天賦基因檢測就如給出了一份說明書,解讀兒童未來發展方向。
4.據統計,金牌基因擁有著95%以上人群都是某行業的佼佼者,例如檢測包括劉翔在內的50位體育冠軍都具有金牌基因。
5.因材施教,個性化培養,避免錯過優秀基因的培養期。
6.天賦基因,早發現、早培養、早成材。
1、供應商合作方式
兒童天賦基因以供應商的形式與滿天星早教中心合作,由早教中心自行推廣,我公司提供集中上門采樣、實驗室解析、報告解讀服務支持。
對于早教中心優勢:
1) 產品增值服務,為客戶提供最新、最前沿產品供應服務,提高
客戶對早教中心的滿意度
2) 新繹健康提供上門采樣和報告解讀服務,減少公司對新產品的
人力物力投入
3) 增加公司盈利點
2、渠道合作方式
兒童天賦基因做為早教中心渠道合作形式,采集樣品和報告解讀在新繹健康會所完成
對于早教中心的優勢
1) 客戶到會所體驗感受到環境專業度
2) 新奧品牌合作商,互相提高品牌知名度
2、 合作渠道價格
1.供應商合作
1) 享受渠道價格(市場價*80%)=供應商價格
2) 單月上報檢測數量8個,獎勵免費名額1個
3) 單月上報檢測數量12個,獎勵免費名額2個
2.渠道合作
1) 享受渠道價格(市場價*80%)=渠道價格
2) 單月上報檢測數量20個以上,享受75%的結算價
合作方案書篇四
項目合作協議由:項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術負責人(以下簡稱乙方)
甲: ,身份證號: ,籍貫
乙: ,身份證號: ,籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合作經營塑膠和金屬油漆項目,總投資為20萬元,甲方以人民幣方式出資15萬元, 乙方以人民幣出資5萬元及技術和客戶資源。
第二條 本合伙依法組成合伙企業,在合伙期間合伙人出資的為共有財產,不得隨意分割。合伙終至后,
各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
第三條 本合伙企業經營期限為三年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續。
第四條 雙方共同經營,合伙人執行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人,所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條 企業固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條 企業債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后,另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條 每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅,一年結算
第八條 本協議未盡事宜,雙方可以補充規定,補充協議與本協議有同等效力。
第九條 本協議一式貳份,合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條 自協議簽訂之日起,乙方需要負責技術和市場開發及售后跟進,甲方負責管理及日常事務。
第十一條 本協議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算,即從__ __年__月__ 日至____年__月__日止。
第十二條 爭議處理
1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決;
2、如果雙方通過協商不能達成一致,則提交仲裁委員會進行仲裁,或依法向人民法院起訴;
第十三條 本協議到期后,雙方均未提出終止協議要求的,視作均同意繼續合作,本協議繼續有效,如果
不再繼續合作的,退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條 違約處理
如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權終止本合同的執行,并依法要求違約方賠償損害。 第十五條 協議解除
1、 一方合伙人有違反本合協議的,另一方有權解除合作協議
2、 合作協議期滿
3、 雙方同意終止協優議的
4、 一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的,另一方有權解除合作協議 第十六條 未盡事宜,雙方可再協商補充協議,補充協議同等本協議有效
第十七條 本合同一式兩份,雙方各執一份,具有相同的法律效力
甲方:(簽章)乙方:(簽章) 地址: 地址:
合同簽訂地點:___________
合同簽訂時間:____年__月__日
合作方案書篇五
我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務?,F在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節方面沒有太多的創新(比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發展的前景。
合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。
合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。
在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍圖描繪精美。
1、參加策劃的專業人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。
2、提醒請發送方案的應標者要有一定專業的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。
方案設計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒!?。?/p>
封面:一份完整的廣告策劃書本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正:第一部分市場分析這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
·總體的經濟形勢
·總體的消費態勢
·產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的化背景
·企業的產品與目標市場的化背景有無沖突之處?
·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其化而拒絕產品?
2.市場營銷環境中的微觀制約因素。
·企業的供應商與企業的關系
·產品的營銷中間商與企業的關系
3.市場概況。
(1)市場的規模
·整個市場的銷售額
·市場可能容納的最大銷售額
·消費者總量
·消費者總的購買量
·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
·未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成
·構成這一市場的主要產品的品牌
·各品牌所占據的市場份額
·市場上居于主要地位的品牌
·與本品牌構成競爭的品牌是什么?
·未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性
·市場有無季節性?
·有無暫時性?
·有無其他突出的特點?
4.營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點題
1.消費者的總體消費態勢。
·現有的消費時尚
·各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成
·現有消費者的總量
·現有消費者的年齡
·現有消費者的職業
·現有消費者的收入
·現有消費者的受教育程度
·現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為
·購買的動機
·購買的時間
·購買的頻率
·購買的數量
·購買的地點
(3)現有消費者的態度
·對產品的喜愛程度
·對本品牌的偏好程度
·對本品牌的認知程度
·對本品牌的指名購買程度
·使用后的滿足程度
·未滿足的需求
3.潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性
·總量
·年齡
·職業
·收入
·受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為
·現在購買哪些品牌的產品?
·對這些產品的態度如何?
·有無新的購買計劃?
·有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
·潛在消費者對本品牌的態度如何?
·潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現有消費者
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·重要題
(2)潛在消費者
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·主要題點
(3)目標消費者
·目標消費群體的特性
·目標消費群體的共同需求
·如何滿足他們的需求?
1.產品特征分析。
(1)產品的性能
·產品的性能有哪些?
·產品最突出的性能是什么?
·產品最適合消費者需求的性能是什么?
·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量
·產品是否屬于高質量的產品?
·消費者對產品質量的滿意程度如何?
·產品的質量能繼續保持嗎?
·產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格
·產品價格在同類產品中居于什么檔次?
·產品的價格與產品質量的配合程度如何?
·消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質
·產品的主要原料是什么?
·產品在材質上有無特別之處?
·消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝
·產品通過什么樣的工藝生產?
·在生產工藝上有無特別之處?
·消費者是否喜通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝
·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較
·在性能上有何優勢?有何不足?
·在質量上有何優勢?有何不足?
·在價格上有何優勢?有何不足?
·在材質上有何優勢?有何不足?
·在工藝上有何優勢?有何不足?
·在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象
·企業對產品形象有無考慮?
·企業為產品設計的形象如何?
·企業為產品設計的形象有無不合理之處?
·企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知
·消費者認為產品形象如何?
·消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
·消費者對產品形象的預期如何?
·產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位
·企業對產品定位有無設想?
·企業對產品定位的設想如何?
·企業對產品的定位有無不合理之處?
·企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知
·消費者認為的產品定位如何?
·消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
·消費者對產品定位的預期如何?
·產品定位在消費者認知方面有無題?
(3)產品定位的效果
·產品的定位是否達到了預期的效果?
·產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·主要題點
(2)產品的生命周期
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·主要題點
(3)產品的形象
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·主要題點
(4)產品定位
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·主要題點
1.企業在競爭中的地位。
·市場占有率
·消費者認識
·企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手。
·主要的競爭對手是誰?
·競爭對手的基本情況
·競爭對手的優勢與劣勢
·競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較。
·機會與威脅
·優勢與劣勢
·主要題點
1.企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
·開展的時間
·開展的目的
·投入的費用
·主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
·目標市場的特性如何?
·有何合理之處?
·有何不合理之處?
3.企業和競爭對手的產品定位策略。
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
·訴求對象是誰
·訴求重點如何
·訴求方法如何
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7.廣告效果。
·廣告在消費者認知方面有何效果?
·廣告在改變消費者態度方面有何效果?
·廣告在消費者行為方面有何效果?
·廣告在直接促銷方面有何效果?
·廣告在其他方面有何效果?
·廣告投入的效益如何?
8.總結。
·競爭對手在廣告方面的優勢
·企業自身在廣告方面的優勢
·企業以往廣告中應該繼續保持的內容
·企業以往廣告突出的劣勢
合作方案書篇六
為充分發揮農民合作社在產業發展中的引領作用,帶動農民脫貧、增收致富,針對市委第四巡視組對我縣扶貧領域專項巡察中反饋我縣“合作社普遍存在規模小、運行不規范、財務管理欠缺、示范帶動作用不明顯”等突出問題,特制訂本方案。
(一)堅持問題導向。針對巡視組在巡察中指出的問題,舉一反三,全面查找合作社在建設管理運行中存在的問題,樹立系統思維,建立問題臺帳,提出解決措施,實施“銷號”管理。
(二)堅持較真碰硬。聚焦突出問題,堅持從嚴要求,狠抓責任落實,能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計劃,限期整改到位,堅決做到真反思、真整改。
(三)堅持質量優先。按照合作社規范化建設要求,嚴把質量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進”的力度,提高整改效果。
(一)認識到位,增強攻堅動力。著力解決領導干部思想上重視不夠、認識不足的問題,提高政治站位,強化責任擔當,增強整改的決心和動力。
(二)責任到人,確保整改實效。按照合作社規范化建設要求,聚焦突出問題,細化整改方案,建立整改臺帳,明確整改責任人,逐一“銷號”整改。
(三)措施到位,健全長效機制。以整改為契機,積極探索針對性強的工作舉措,進一步完善合作社建設、管理、運行的具體措施和辦法,形成長效機制,確保農民合作社健康穩定發展,充分發揮合作社在產業發展和農民脫貧、增收致富中的引領和帶動作用。
(一)加強合作社日常管理和服務。在全縣每個鄉鎮農經站固定1-2名工作人員作為農民專業合作社輔導員,負責轄區內農民專業合作社的業務指導、政策咨詢、信息統計等服務,現場幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經營管理方面的問題,協助合作社申報農產品質量認證,創建合作社產品品牌,壯大合作社發展實力。
(二)深入開展示范合作社創建活動。在全縣組織開展以“生產標準化、產品品牌化、經營規模化、管理規范化”為主要內容的示范合作社創建活動,要求合作社嚴格按照“四化”標準進行生產和經營管理,建立健全組織機構、管理規章制度和利益分配機制,及時發現和培育一批先進典型。同時,按照“扶優扶強”的原則,對產業發展好、運作規范、帶動力強的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面,促進農民專業合作社規范化發展。
(三)加大合作社骨干培訓力度。結合實施新型職業農民培訓項目,加強對合作社管理人員相關政策法規和經營管理知識的培訓。同時,組織合作社骨干人員到外地參觀學習,開闊視野,通過借鑒外地先進經驗,用以指導當地合作社的發展。
(四)創新合作社聯結服務機制。充分發揮合作社在產業發展中的引領作用,建立“合作社+基地+農戶”聯結服務機制,引導合作社與農民建立利益共同體,為農民提供產前、產中、產后一條龍服務。同時,抓住阿里巴巴、京東集團等大型電商企業進駐我縣的有利時機,與合作社建立直采直供關系,為農產品銷售搭建便捷通道,提升合作社的產業發展水平,帶動農民增收致富。
整個整改工作從9月16日開始,至9月28日結束,分三個階段進行。
第一階段:摸底調查(9月10-15日)。局組織包片掛點領導與縣鄉鎮農經站和農業綜合服務站的同志深入各鄉鎮對全縣所有農民合作社在依法登記、民主管理、財務規范、經濟實力、服務能力、產業發展、社會聲譽等方面情況進行一次全面摸底調查。
第二階段:整改落實(9月16-25日)。針對摸底調查中發現的問題,制訂整改措施,抓好整改落實。
第三階段:檢查考核(9月26-28日)。局組成檢查組,對合作社整改落實情況進行全面檢查,搞好查缺補漏,對整改不力,不能發揮任何作用,不按規范進行管理的合作社,建議工商部門對其取得的法人營業執照予以注銷。
(一)加強組織領導。局成立規范合作社建設管理整改工作領導小組,由局長任組長,分管領導任副組長,局屬相關單位負責人為成員,負責定期調度整改工作情況,提出整改意見,研究解決整改落實中的問題,確保整改工作到位、責任到位。
(二)加強宣傳引導。通過微信、短信、宣講會等各種形式,廣泛宣傳《農民專業合作社法》,大力推介一批經營管理好、帶動力強的合作社先進典型,在全社會形成人人關心、支持合作社建設的濃厚氛圍。
(三)加強督促檢查。局整改工作領導小組不定期地深入鄉鎮,對合作社整改落實情況進行督促檢查,及時發現問題,搞好查缺補漏,確保整改工作取得實效。
合作方案書篇七
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:
(1)整個產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:
(1)公司的主要政策
策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。
媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把策劃案看成是一種陸??章摵献鲬鸬脑?,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。
制定出一份好的策劃書并不難,難的是在執行策劃書的時候,我們的執行人能否按照策劃書的要求來做到這一切,相信我們一直以來都在努力,但是企業的生存并不是一直按照我們的努力來實現市場份額的,只有不斷的努力加成功的營銷,才能在市場競爭中取得勝利!