在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
團隊建設與管理團隊建設ppt案例篇一
在團縣委、教育團委的領導下,結合我校本學年以的工作中心,從實際出發,切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設,增強團員意識,調動團干部積極性,增加團組織的凝聚力,全面提高團員青年素質工作,樹立優秀的示范群體為重心,促進團組織自身建設,更好地發揮共青團組織的作用,為學校的發展和學生的進步創造良好的空間。
二、工作思路
1.做好校黨支部的助手,以爭創五四特色團組織(團員常規管理)為抓手,抓好團員的行為規范要求。通過各項活動的開展,增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
2.堅持以青少年思想教育為核心,加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導,創造良好的輿論氛圍和導向,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
3.加強團組織自身建設,認真實行評比考核制度;嚴格管理,向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓,使他們提高思想認識和工作能力,發揮榜樣作用。同時規范學生會工作,加強指導,使其在學生中真正起到自我管理作用。
4.加強青年志愿服務活動的開展。
三、具體工作
(一)班子建設方面
1.工作踏實,作風扎實,開展活動集體決策,分工負責。
2. 學生干部團結友愛,相互合作,積極進取,在團員中具有較高威信。
3.科學地管理學生干部,不斷提高學生干部隊伍的素質,提高他們的管理能力、協調能力、創新能力等等。
4.結合學校的實際情況,定期開展學生干部培訓工作。
(二)主題活動方面
1.繼續開展常規的主題教育活動。
2.結合五·四青年節發展新團員,評選優秀團支部,優秀團員工作,配合政教處進行“學雷鋒、樹新風”教育,使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。
3.落實校團委對團員進行的注冊工作,加強對延緩注冊團員青年的引導,以此作為對團員進行思想教育的有利條件。
4.繼續做好非團員同學的思想引導工作,切實做好我校新團員的發展工作。
5.配合學校開展社區德育基地實踐活動,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(三)組織建設方面
1.強化團員的管理和各支部的評比制度,充分激發各支部自我管理、自我創造和自我發展能力。
2.繼續做好團員檔案的整理和團員發展工作。
3.認真組織填寫《團支部工作手冊》,做到月月有檢查,平時有抽查。
4 .落實團干部例會和團干部培訓制度,做到隔周一次團干部會,一月一次支部團員會,使團的工作落實到實處。
四、每月大致工作安排
三月份:
1. 結合“三五”學雷鋒紀念日,進行系列活動。
2. 對入團積極分子進行團課培訓。
四月份:
1.組織團員積極分子深入學習團的知識并進行入團前的測試。
2.組織一次青年志愿者社會實踐活動。
五月份:
1.開展紀念“五四”青年節的活動。
2.團員團課培訓及新團員發展。
六月份:
1. 召開團員座談會、團員民主生活會,總結學期工作,研究暑假工作。
4.做好團籍注冊工作。
七月份、八月份:
1、做好畢業生的團籍轉出工作。
2、布置好暑假期間的社會實踐活動。
團隊建設與管理團隊建設ppt案例篇二
通過一系列的團隊素質活動,增強學員對團隊和他人的信任感,培養團隊協作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學員有更積極樂觀的心態來面對生活和工作。
2:活動概況
(1)活動主題
快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創新; (2)活動地點
工程技術中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)
另:工程技術中心副主任級以下員工參選優秀員工,當選優秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一:破冰、分組
撲克分組 目的:分組
材料:一副撲克牌 活動程序:
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。
5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。
分享:
2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性
活動:同舟共濟
材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地 操作程序:
3、 速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享:
2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三:情緒釋放
活動:說出你的煩惱 活動時間:40分鐘
材料:a4報紙若干張,中性筆若干只
活動規則:
1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學員發一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后,再由指導者將問題收上來,發給問題所有者。
分享:
1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關心和幫助的感受?
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動:千千結
活動時間:10分鐘 活動規則:
1、 所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、 指導者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內走動,和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱,但直到指導者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。
3、 在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當所有成員都牽好后,開始結節,解開后變為原來的圓圈。
目標:
通過團隊建設,更好地實現目標,強化團隊激勵及控制,提高戰斗力,增強生命力,激發創造力。
活動總結:不管我們工作的道路上有多少結,只要我們能團結一心、齊心協力,任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排
1. 集合時間 :早上07:30?
2. 集合地點 :新日陽光廣場
3. 出發時間 :08:00準時出發
4. 目的地 :09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園
5. 中餐自理
6. 返回集合時間 :下午17:00準時在公園入口集合。?
7. 18:00 就餐。
組織紀律及注意事項
3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調要一致統一;
5.環保———垃圾袋隨身攜帶,環保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去,安全回家,發揚團隊協作精神;
注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。
團隊建設與管理團隊建設ppt案例篇三
通過一系列的團隊素質活動,增強學員對團隊和他人的信任感,培養團隊協作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學員有更積極樂觀的心態來面對生活和工作。
2:活動概況
(1)活動主題
快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創新;
(2)活動地點
江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設的小游戲增強團隊意識)
(3)活動時間
20xx年10月份
(4)活動對象
工程技術中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)
另:工程技術中心副主任級以下員工參選優秀員工,當選優秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一:破冰、分組
撲克分組
目的:分組
材料:一副撲克牌
活動程序:
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。
5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。
2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性
活動:同舟共濟
時間:30分鐘
材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地
操作程序:
員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。(可以先給學員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)
將“船”修好,再繼續前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?
3、一個團隊中的我們保持一致很重要。
游戲三:情緒釋放
活動:說出你的煩惱
活動時間:40分鐘
材料:a4報紙若干張,中性筆若干只
活動規則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學員發一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后,再由指導者將問題收上來,發給問題所有者。
分享:1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動:千千結
活動時間:10分鐘
活動規則:
員的手。
員握手、擁抱,但直到指導者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。
后,開始結節,解開后變為原來的圓圈。
目標:
通過團隊建設,更好地實現目標,強化團隊激勵及控制,提高戰斗力,增強生命力,激發創造力。
活動總結:不管我們工作的道路上有多少結,只要我們能團結一心、齊心協力,任何困難也阻擋不了我們的前進。
活動具體時間安排
1.集合時間:早上07:30
2.集合地點:新日陽光廣場
3.出發時間:08:00準時出發
4.目的地:09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園
5.中餐自理
6.返回集合時間:下午17:00準時在公園入口集合。
7.18:00就餐。
組織紀律及注意事項
3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調要一致統一;
5.環保———垃圾袋隨身攜帶環保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去,安全回家,發揚團隊協作精神;
注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。
團隊建設與管理團隊建設ppt案例篇四
在團隊已經兩年有余了,從大一開始就一直關注并且參與著團隊中的每一件活動。并且從每次活動中不斷學習,不斷總結。希望在以后的團隊活動中能不斷改進。那么我就來說一下以后團隊活動中的計劃。
這個計劃中的核心內容就是優化。因為我們的各種活動之前都已經做過好多了,大體的流程都已經輕車熟路。但是從現在來看我們活動中好多環節都需要做一個系統的優化。
1、活動策劃的優化
活動策劃的優化需要體現在策劃前期應該全面聽取全體碩市生的意見,集思廣益。即使在時間緊迫的情況下也要盡量得到大家的意見,即使是某個小的細節也要去爭取。要做到充分調動每個碩碩的積極性,讓他們在團隊中體會到主人翁的感覺,并且以主人翁的心態去做事情。只有這樣才會使整個團隊欣欣向榮不斷發展。
我一直相信,每個碩市生心中都有自己的想法,這些想法都很特別,都很精彩,他們需要我們的肯定,需要我們的活動融入他們的元素。這是我們需要去做的,并且一直要做下去的事情。
2、活動流程的優化
活動流程的優化其實就是事先把每一分鐘的時間都細化給每一個人每一件事。這一點很難,但是很有效。我們都要嘗試地去做,到最后肯定能成功的。
另外我們要把活動過程中的每個任務點分配給個人,做到一定程度的權力下放,這樣會增加我們的緊急事務的處理能力。
并且在此之前,活動的總負責人應該仔細思考活動當天整個流程,加強分組管理。
3、活動亮點的優化
我們的活動來講人氣都還是很高的,因為華碩這個品牌本來就很響亮的。但是仔細想想咱們自己又做了些什么,對,很少!我們需要在我們的活動細節中多多突出些亮點來。比如在路演過程中加入主持人的元素,并且配合上一些小難度的游戲等等,只要給大家些時間,我們聚在一起出點子,這樣效果一定會讓所有人都吃驚的。
在學校這個大圈子里面,存在著這么多的學生組織。我們能不能在其中脫穎而出,成為佼佼者就要靠我們的激情。而這所謂的激情就是在我們平常活動的亮點體現出來的。我們希望大家都能很認真地去考慮這一點。
聽到過很多人講有過什么什么想法,但是之后就沒有什么動靜了,我們想這些東西我們都知道原因。也就是說,有想法很簡單,難的是我們需要堅持地把這些想法做下來。
4、團隊建設的優化
考慮到剛剛招新就出現新碩碩退出這個情況,我覺得咱們的團隊建設還是做得不到位。我們應該適當地進行一些團隊合作性質的活動。我們完全可以經常開展一些類似于訓練營時候的團隊培訓活動,這樣既可以讓碩碩們感受一下我們團隊于學校其他社團的不同之處,又可以讓優化我們的團隊建設。
我們可以回想一下,每每學期末了,我們團隊退會率又多高,基本上第二年招新的時候都會感到很吃力。我們必須仔細思考一下這其中的原因,并且積極思考解決的原因。
團隊建設與管理團隊建設ppt案例篇五
根據中共湖南省委組織部關于在全省組織系統深入開展“創建先進組織部門、爭當優秀組織工作者”(以下簡稱“創先爭優”)活動的要求,為在我市組織系統迅速掀起“創先爭優”新高潮,認真落實組織工作各項目標任務,強力推進全市組織工作上新臺階,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以“鑄一流精神、樹一流形象、創一流業績”為目標,通過考核評比,總結經驗,樹立典型,激勵先進,鞭策后進,錘煉素質,轉變作風,提高效率,在全市組織系統形成創先爭優、奮發向上的良好氛圍。實現我市組織工作“后發趕超”,努力躋身全省組織工作先進行列。
二、評比條件
組織工作先進單位應具備的基本條件:
(一)指導思想明確。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,牢固樹立政治意識、大局意識、服務意識和責任意識,堅持解放思想,實事求是,勇于開拓創新,積極探索組織工作服務和推進經濟社會發展的新辦法和新途徑,不斷開創和諧組織工作新局面,為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供堅強的組織保證。
(二)工作業績突出。
1.認真做好地方人大、政府、政協換屆工作,大力加強領導班子和干部隊伍建設,抓緊研究和盡快建立領導班子配備改革后新的工作機制和運行方式。以深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重大戰略思想為重點,抓好領導班子思想政治建設和黨員干部的理論武裝工作。
2.繼續推進干部人事制度改革,嚴格遵循黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,認真執行近年來出臺的“一法、一綱要、三條例、十一個法規性文件”,積極探索黨政領導干部任期制的實施辦法。
認真實施完善體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價體系試行辦法,形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的用人機制。有效防止和堅決抵制選人用人上的不正之風。
3.干部培養選拔和宏觀管理工作扎實有效,認真貫徹執行《公務員法》及上級有關文件精神,理順管理職能,規范管理制度。嚴格控制領導干部職數。干部監督工作,特別是對一把手的監督得到明顯加強。
近三年來沒有發生選人用人上的失誤。認真落實大規模培訓干部的要求,加大干部教育培訓力度,大幅度提高干部素質。干部信息工作不斷改進,干部任免及檔案工作進一步規范。
4.切實加強和改進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。積極探索在社會主義市場經濟條件下加強黨的建設的新途徑和新辦法。農村黨建“三級聯創”活動深入開展,村級組織活動場所建設如數如質如期完成,扎實推進“雙培雙建雙強”工作和“一支書”工作,“兩新”組織和社區黨的工作覆蓋面不斷擴大,黨組織作用得到有效發揮。
5.貫徹落實中央、省委和市委下發的保持共產黨員先進性長效機制文件,建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。切實加強黨員道德建設,在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績、新經驗。
認真執行“三會一課”制度,加強對黨員領導干部民主生活會的督促、指導和監督。加強對流動黨員的管理力度。充分發揮黨員的先鋒模范作用。
6.農村黨員干部現代遠程教育擴大試點工作取得明顯成效,加強站點建設、使用和維護,進行有效的教學組織與管理,保障站點正常運轉,學用效果明顯。
7.進一步加強人才隊伍建設。堅決貫徹人才強市戰略和黨管人才原則,繼續抓好市委、市政府制訂的《關于進一步加強人才工作的意見》等六個政策性文件的貫徹落實,加強人才體系建設,盤活用好現有人才,促進各類人才隊伍協調發展。積極拓寬人才工作領域,適應構建和諧社會的需要,努力造就一支結構合理、素質優良的社會工作人才隊伍。
(三)自身建設過硬。
1.領導班子團結戰斗。堅持和完善了部務會、辦公會、中心組學習、民主生活會等制度,堅持民主集中制,形成團結協調、運轉高效的工作機制。
2.努力提高組工干部素質。按照“黨性最強、作風最正、工作出色”的要求,認真開展政治理論學習,加強思想政治工作,使組工干部在勤政廉政、遵紀守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業務培訓和實踐鍛煉力度,組工干部的業務能力和工作水平不斷提高。
3.內部管理規范。強化制度建設,健全和落實了組織工作各項制度,思想作風建設和機關內部管理明顯加強,組織部門信息化取得成效,實現組織工作和內部管理的科學化、規范化。
4.作風深入。牢固樹立了立黨為公、執政為民意識,深入基層調查研究,密切聯系和服務于廣大黨員、干部、知識分子和群眾。對中央、省委、市委及同級黨委的重大部署和組織工作各項任務的貫徹執行,責任明確,措施得力,落實到位。
5.工作指導得力。注意加強對下級單位和部門組織工作的經常性指導,組工業務培訓工作、督查工作、信息工作等成效明顯。
優秀組織工作者應具備的基本條件:
(二)品德高尚。模范遵守組織人事干部的職業道德,帶頭樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,踐行共產主義道德規范,始終保持高尚的品格情操。
(三)作風優良。堅持立黨為公、執政為民。認真履行職責,有強烈的事業心和工作責任感。工作嚴謹細致,精益求精。為人正直,辦事公道,平等待人,服務意識強。
(四)工作出色。熱愛組織工作,業務能力強,努力學習,勤奮工作,開拓進取,作風務實,所負責的工作成績顯著,近三年來年度考核均為稱職以上。
(五)清正廉潔。嚴格遵守廉潔從政的各項規定。從嚴要求自己,從嚴管理家屬子女,沒有利用職權謀取私利。
三、考評方法
年底對我市近三年組織工作和加強自身建設的情況進行考核評比,共評選表彰組織工作先進單位10個,優秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進單位1個,優秀組織工作者4名。
組織工作先進單位評選范圍為各縣(市、區)委組織部和開發區黨群工作部(評2個);市屬以上企事業單位的組織人事部門(含黨組織關系在地方的駐婁企事業單位)(評3個);市委各部委、市直機關各單位、各人民團體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評5個)。
優秀組織工作者在上述單位和市委組織部機關的干部中評選,縣市區的評選延伸到鄉鎮黨委組織工作者。市委組織部機關開展“創和諧團隊,爭先進科室”考核評比活動(方案另擬)。
考核評選工作按照公開、公平、公正的原則,采取上下結合、分層分類考核、綜合評比的方法進行。組織工作先進單位、優秀組織工作者的初評工作由市委組織部辦公室牽頭,市委組織部其他科室協助。
對縣市區委組織部、開發區黨群工作部的考評,根據《縣市區組織工作目標管理考核實施細則》進行,綜合近三年來工作情況,市委組織部部務會研究確定2個縣市區組織工作先進單位。
市直單位、各人民團體、各市屬以上企事業單位組織工作先進單位和優秀組織工作者的評選與推薦,由市委組織部辦公室商有關業務科室擬定初步名單(雙管單位的評先評優還應征求主管部門意見),提請市委組織部部務會研究確定。
20xx年度全市組織工作會議將對組織工作先進單位和優秀組織工作者進行表彰和講評。優秀組織工作者嘉獎一次,其中特別優秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計劃數)。
被評為組織工作先進單位的縣市區委組織部部長、市屬以上企事業單位黨委組織人事部門負責人和市直單位人事(政工、干部)科科長同時表彰為優秀組織工作者。
四、組織領導
(一)“創先爭優”考核評比表彰工作在市委組織部部務會的領導下進行,成立“創先爭優”活動領導小組,由市委、組織部部長李江南任組長,市委組織部部務會成員和縣市區委組織部部長為成員,具體事務由市委組織部辦公室牽頭負責。
各地各部門要加強領導,精心組織,認真抓好評選和推薦工作。推薦的組織工作先進單位和優秀組織工作者經同級黨委(黨組)同意,報市委組織部部務會審批。
(二)市委組織部辦公室將于20xx年內對全市組織部門“創先爭優”活動和加強自身建設的情況進行督查。
(三)市委組織部辦公室牽頭對重點對象進行考核,視情況選擇優秀典型報部務會審批后采取多種形式進行宣傳,在全市組織系統大力弘揚學先進、趕先進的良好風氣。特別優秀的還將報請上級表彰。