為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
創業方案ppt篇一
大學生啟程創業聯盟在初步發展階段以銷售手機、平板、電腦等3.5mm的圓孔型防塵塞為主要的市場定位,兼營手機支架、手機防輻射貼、手機按鍵貼等手機周邊的邊緣性配件來開拓暫時相對空白的市場,以廉價、實用、美觀的特點為主導,以新、奇、特為主要的魅力來刺激消費需求。以此來打造一個低端的手機周邊配件市場,一個專屬于學生創業、自謀生計的、可移動的市場。
大學生啟程創業聯盟在開拓市場的同時,逐步發掘適合大學生自主創業的產品并納入聯盟的經營范圍中,以便更多的大學生擁有這樣的創業機會,從而實現更多的社會價值。同時,在市場需求量逐步擴大的同時,建立屬于聯盟自己的加工車間,以提供更多的大學生兼職的機會,同時通過自己的加工車間來節約進貨成本,增加利潤空間。
大學生啟程創業聯盟在全國發展足夠多的市級代理和終級代理的時候,逐步實現以營銷數碼產品為主導,尤其是讓大學生分期購買高檔數碼產品為重要突破口,并兼營各種已涉及的產品的轉變,以完善聯盟的經營結構,健全發展機制,增強市場的綜合競爭力。這便是本聯盟的終極目標。
以下策劃為初期的發展策劃。
防塵塞的作用決定著其市場本身存在的可能,在當今的信息化時代下,絕大部分的人至少會有一部手機,如此數量巨大的市場存在已經為防塵塞的使用奠定了重要的基礎。而最為關鍵的是,作為手機聽歌的耳機功能已逐漸弱化,在十個人中或許只有兩到三人還在用手機聽歌,大量的手機的耳機插孔閑置,由于耳機的插孔基本采用3.5mm圓形規格制作,而圓形由于它的直徑最大,相對于充電口更容易進入灰塵,再加上長期閑置不用,更容易積淀灰塵。一旦灰塵進入手機里,不僅影響美觀,更會使大多數的觸屏手機觸屏效果變差,更為嚴重的是灰塵不容易清理,而且成本特別高。而作為防塵的防塵塞以其低廉的價格,專業的功能發揮了不可替代的作用。在防止灰塵進入手機的同時,又很好地起到了裝飾手機的作用,而這些只需要一兩塊錢就可以解決的。同時,手機的防塵塞款式多種多樣,設計風格又各取其秒,很好地滿足了不同時尚人士的需求。
手機支架的產生純屬于懶人的功勞,當拿著手機看電視、看電影、看小說、上網都會覺得手累的那群族人,為了將雙手從這些活動中解放出來,而發明的手機支架,又豈是簡簡單單的將雙手解放了出來呢?這是一種現代人生活方式的創新和革命,人們可以擺脫了電子產品本身固有的束縛,活得更為瀟灑,這可是推動人類文明進程的偉大創舉。因此而帶來的消費需求,又豈是百千可以計數的。
而手機輻射貼同樣存在著大量的潛在的市場空間。在人們常識里,輻射是一個很奇特的東西,難以捉摸,更難以防止。其實防輻射原理很簡單的,就是通過金屬隔離輻射,而金屬中隔離輻射效果最好的莫過于金,防輻射貼正是采用24k鍍金的材料制成,可以有效的屏蔽來自手機的70%以上的輻射。這對于整天玩手機又擔心手機輻射的人無疑是最大的定心丸。而這也是個潛力巨大的有待開發的市場,其利潤空間是不難想象的!
以上三種產品的成本極低,只需要500元左右的產品便可以起家。而且利潤空間特別的巨大,正常一天只需5個小時左右出攤的時間,就會有上百元的利潤。這三種產品可作為打開手機備件邊緣市場的主力,而手機的按鍵貼,手機彩膜可以憑各位興趣決定是否涉及。
本聯盟策劃主要是針對學生的特殊情況而制定的,適合學生自主分配課余時間,適合學生身邊的學生群體的需求,幫助學生自己解決生活學習所需的各項費用,積累社會經驗,鍛煉實踐能力等。代理的學生可以在自己的學校里面或附近進行攤點零售,主要針對過路的學生,尤其是以女生為主!
本聯盟只在每個高校招一到兩人的代理人,負責本校區的銷售任務;在一個設區的市招一名區域總代理人負責本區域的代招各高校代理人,統籌本區域的各項工作。高校的代理人只限全日制在校學生。
此外,在非學生的繁華地段亦可安排一個代理人負責銷售任務,但仍然必須是在校學生!
市場布局以學生區為主,兼帶非學生區的市場拓展,兩者互補干擾,共同發展!既要主打學生區,又要努力拓展非學生區的市場。畢竟相對于學生區而言,非學生區的市場活力更為旺盛,其利潤空間更大。
本聯盟的各種產品的銷售只能采用擺攤設點的模式進行,因為在對于市場現行的各種銷售模式的,相對于店鋪、網店、線下交易以及上門推銷,擺攤設點是最為低價、最省勞力而且效益最好的銷售模式,本聯盟成員不得排斥該種經營模式。
代理人的進貨必須采用逐級供貨的方式進行,不得越級或跨區供貨,各個環節必須做好進出貨的統計,各級代理人所提的提成必須對各級代理人公開,不得隱瞞!
各級代理人的提成嚴格按照產品市場定價為標準,市場定價在2元、3元的產品,在發到終級代理人的手里,所提的提成不得超過0.5元;市場定價在3元到5元的產品,在發到終級代理人的手里所提的提成不得超過1元;市場定價在5元以上的,在發到終級代理人手里所提的提成不得超過2元。
各級代理人必須嚴格按照本提成方式進行,上一級代理人必須留足下級代理人足夠的利潤空間,最終保證終級代理人的絕大部分的.利潤空間。
市場定價的決定權由總部做出,具體參照產品市場定價標準。終級代理人必須嚴格按照產品市場定價標準進行,非學生區終級代理人可以依市場情況做適當的調整,但浮動不得超過100%。
1、代理人開展業務必須先簽訂代理合同,方具有代理人資格,從事本聯盟的代理活動。
2、代理人有權從上級代理人進貨、換貨或者退貨,上級代理人必須無條件予以答應并滿足。但下級代理人必須至少提前一周發出申請以留足上級代理人時間予以安排收發貨。下級代理人在提出申請時需提前支付該批次的貨款。
3、下級代理人有權查詢上級代理人的利潤提成,有權知道到達本級代理人產品被提的提成。各級代理人發現上級代理人提成過多嚴重影響自己利潤空間的,可以直接向總部投訴反應,一經查實,取消各級有責任的代理人。
終級代理人有權向上級代理人查明到達自己手中的產品被 提的提成是否超過提成標準,如有超過,可直接向總部反應投訴,以一經查實,亦取消有責任的代理人資格并補償終級代理人的利益損失。
4、各級代理人必須嚴格逐級進貨,不得越級或者跨區進貨,更不得私自從其他途徑進貨,侵犯上級代理人的合法權益。上級代理人必須嚴格履行監督責任,以確保下級代理人進貨途徑合乎代理合同約定,維護聯盟整體利益。
5 、上級代理人在與下級代理人簽訂代理合同確定下級代理人資格后,必須認真履行指導教育義務,直到下級代理人能夠獨立開展業務!同時上級代理人必須認真謹慎的考察和發展合格的下級代理人,如發展極不合適的下級代理人而損害聯盟利益的,依法承擔損害賠償責任。
6、各設區的市的市級代理人由總部確定,本聯盟不設省級代理人。市級以下的代理人的確定由市級代理人決定,總部予以監督核實。市級代理人可以在其所在的區或者學校自己開展終級代理人的正常業務。
1、代理人必須是全日制在校學生。
2、代理人必須勤奮刻苦,吃苦耐勞,為人誠實守信,有較強的交際能力。
3、代理人能夠獨立開展并發展業務,發現本區域未發現的商機,并及時與上級代理人或總部交流。
4、代理人應該就代理活動中發現的問題以及改善的建議及時和上級代理人或總部聯系,充分發揮主人翁意識。
本聯盟的代理人只設兩級,一級是設區的市級代理人,另一級為終級代理人。設區的市級代理人可以發展并決定本區域的終級代理人,負責對終級代理人進貨、換貨或者退貨的服務并提取相應比例的提成。負責對終級代理人進貨途徑的監督,對發現終級代理人私自以其他途徑進貨等有損聯盟利益的,必須申請總部審查,如查實,由總部協商解決,必要時可以通過訴訟解決。
終級代理人可以在自己代理的區域進行產品的攤點零售,嚴格按照聯盟的產品市場定價標準進行,不得隨意低于或高于定價標準進行零售。
總部工作人員在招募市級代理人或終級代理人,市級代理人招募終級代理人時,必須認真謹慎考察,確定代理人合乎代理人的標準!不得隨意將不適合做代理的人納入本聯盟。考察合適后,必須先與考察對象簽訂意向合同,待意向合同簽訂完成后方可進行代理業務的洽談。在未簽訂意向合同前,不得與對方商談代理的具體業務!如違反本程序規定給聯盟帶來利益損失,總部必追求其責任。
代理人可以自己向總部申請撤銷其代理資格,由總部決定是否予以撤銷。代理人代理資格撤銷后三年之內不得從事本聯盟的現有的各項業務,不得向第三人透露各項業務的利潤、業務范圍等信息。
上級代理人和總部有責任定期或不定期考察下級代理人的代理活動,如發現下級代理人有違反本策劃或代理合同的行為,應報請總部取消其資格。總部應在15天內做出決定。
代理人被取消代理資格的,三年不得以本聯盟的運營模式從事相關市場的經營。
總部所有工作人員以及各級代理人必須嚴格按照本策劃進行活動,不得違反本策劃。在未頒布新的策劃或者聯盟章程的,本聯盟出臺的任何文件和規定不得與此策劃相沖突。凡不符合本策劃規定的均無效。
本策劃自公布之日起即生效。
創業方案ppt篇二
千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。
1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!
2. 公司目標立足地大,服務武漢,輻射華中.創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后, 以asp的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.
1. 行業分析 "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.
2. 調查結果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等. ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后.
3. 目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.
創業方案ppt篇三
近年來我國潤滑油基礎油行業發展迅速,xx年各類基礎油需求量已達到800萬噸(含非標油),預計未來需求量每年會有4%以上的增長,市場機會很大,競爭也不可避免,為了進一步拓展本公司的基礎油及相關油品市場,迎接新挑戰,探索xx年市場規劃,擬定以下銷售工作計劃。
1、銷售量及種類:
xx年預計銷售4萬噸各類基礎油,以一類、二類和少部份三類油為主,非標油和白油為副,其中一、二類、三類油計劃年銷售3萬噸,非標油和白油1萬噸。
2、目標客戶:
近期目標是以手頭上現有已經常聯系或有業務往來的70多家客戶作為目標客戶,預計能在較短時間內即能產生銷量;中遠期目標是盡快重新聯系以往所認識但未具體穩定業務關系的30—40個老客戶,另外用3到6個月時間再發展一批新客戶。銷售目標客戶以廣東市場為主,輻射周邊省區;如廣西、湖南、福建、西南地區等,最終目標是輻射全國市場,用三年時間使目標年銷量達到10萬噸以上。
由于臨近元旦、春節,二月中下旬后各用油客戶才能正常上班,預計三月份才能產生銷量,但可以利用節假日期間聯系老客戶和收集目標客戶信息,為下一步業務開展打好基礎。
年度目標分解:
一季度 5000噸
二季度 10000噸
三季度 12000噸
四季度 13000噸
月度計劃,視具體情況,提前一個月制定。
目前主要目標客戶大致有兩種,一是珠三角的調合廠客戶,二是大中型終端客戶和工廠直銷客戶,根據近期銷售計劃需盡快聯系采購適量的適銷油品,建議對熱銷售油品保持有足夠庫存,我們的客戶主要是在珠三角,為了減少運輸成本,建議熱銷油品就近租庫存放,其中,一、二類各牌號油品暫時建議保有半個月到一個月銷量的庫存1000噸左右。當油價成上行趨勢時,適當增大庫存。
油庫選擇:茂名基礎油考慮與茂名庫為主,進口油或其它北方資源,考慮在廣州或東莞租庫,以短租為主,并長租500—1000噸臥罐。
xx年按每月銷售3000噸來計算,庫存商品資金、預付款、在途貨款、應收賬款,預測所需要資金就要3450萬元,剔除中間費用,每噸預計有100元-200元利潤空間。
為了提高公司知名度,讓客戶知道我們所經營產品,盡快提升我們的銷量,建議在百度等相關資訊媒體做產品宣傳,費用預計一年約2。8萬元,業務活動費建議按年銷售量或銷售額的一定比例核定以便掌控和合理開支,前6個月出訪次數會比較多,而銷售量可能會比較低,業務費相對會高些。另外,自帶車輛聯系業務和電話通信費用補助也請公司考慮列支,具體方案由公司制定。
公司初期3到6個月的處于摸索和規劃階段,隨著市場和銷量不斷擴大,月銷量達到20xx噸以上時,工作量和其他事情也隨著增加,為了工作順暢和不斷增加銷售量和市場,需要配置4個以上業務人員,具體看需要而定。
執行公司制定各項管理制度開展銷售工作,按國家規定和本公司的要求上班和休息,結合銷售需要靈活把握時間開拓市場和參加各項業務活動,定期舉行月度和周營銷分析會,主要分析工作中所碰到的問題和市場行情變化和市場信息收集情況等,不定期的商討業務開展中存在的問題和分享成功的案例。
執行公司制定價格進行銷售,及時了解市場價格變化情況,向公司提出調整價格的建議,確保客戶不因為價格問題造成丟失。
銷售一般是遠攻近交,穩定遠的,爭取近的;大客戶要爭,中小客戶要穩固;資金在目前高油價情況下應該保證盡快回籠,不建議賒帳銷售,如果確實要賒帳的必須要對客戶舉行資質評估,了解客戶信
用情況,簽訂合同明確還款日期,賒銷客戶不建議跨月結算,確保貨款萬無一失。
為使員工無太多的后顧之憂、有歸屬感而專心于工作,努力為公司爭取最大效益,建議薪酬由兩部分組成,一是基本工資薪酬,二是聯量績效工資。其中,對目前已有一定業務關系的員工,建議其基本工資薪酬在扣除各項稅金、養老保險金、醫療保險金、失業保險金、工傷保險金(包括個人應繳部分)后即實際應得薪酬不低于6000元,住房公積金視公司情況再定是否考慮給予購買;績效工資,可在今后具體視公司效益情況再另行制定方案后協商確定。
創業方案ppt篇四
進入二十一世紀,人們再關于基本的溫飽需求現已轉化為對本身的一個個性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各個職業的發展都是非常的快速,而這種相對的發展,給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機,而關于想投身于時髦職業的人,美甲是一個不錯的選取,美甲在20xx年之后,愈加是如漫山遍野一般,不計其數的冒出來,許多人和我說,商場現已飽滿了嗎,答案是否定的,我說,商場永久不會飽滿,而最重要的是你做不做得夠好,商場如戰場,沒有肯定的強者,就算你是小米加步槍,照樣可以干掉大炮和飛機,咱們也相同,就算是零起點,只需贏得了顧客,照樣可以變身為大品牌。
美甲職業是一個巨大的“女人”消費商場,既時髦又前衛,許多職業的投資者,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,蓄勢待發,可是單純依“投機運營”的初級模式已不可行,更多的是依托效勞與技能,來吸引顧客。
有一流的專業技能,誠信運營的理念,超值效勞的意思,結合高端品牌定位化,大型連鎖規模化運作將是未來的發展方向。
美甲店運營定位,將呈現以下的幾種方式:
1、品牌運營店,一般實力比較雄厚,有的極高的品牌聞名度。
2、效勞示范店,主要是美甲產品公司為主,如甲油,甲膠,飾品,美甲東西,美甲設備等。
3、歸納美甲店,整合美甲多項效勞,手指甲,腳指甲,以及手部護理,腳部按摩等。
4、個人諾言店,一般為個人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯的,有有必要口碑效應的,但有局限性。
注意:美甲店的定位越精確,越簡單被顧客記住,有的是時髦為賣點,有的是健康環保為賣點,有的是高端技能為賣點,有的是世界大牌和效勞口碑為賣點。可以帶給個性化的超值效勞,是美甲店運營的制勝法寶!
1、美甲職業屬于新興職業,一般美甲師從業人員的年紀偏小,短少社會經歷,許多是90后的,穩定性差;
2、有的美甲師作業技能不高,短少學習精力,可又隨時想找一個好一些的作業;
3、美甲店肆太小,環境單調,渴望去大的美甲店學習提高,這個也算貼合常理的;
4、領導經歷不足,頻繁的變動職工的薪酬和互換崗位,給職工一種不信任感,造成心思壓力;
5、新的競爭對手,給的薪酬水平高,店肆裝飾和環境好,資料和設備領先,這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。
在美甲職業中,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓上,是下足了許多精力和時間的,如請國內外美甲名師培訓,考證等,確保留住那些優秀的美甲技師。一般都簽署有違約協議,1-3年不可活動,可是,在那些短少辦理,短少誠信的美甲店,仍然有超多的美甲師丟失。
1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,協作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求為主旨,任何店肆要想創造出杰出的效勞環境,都需求整體職工的用心協作。
2、美甲師都要清晰清楚自我的作業責任,并可以很好的把握和完成它,做到為客戶效勞到位,以構成杰出的口碑宣揚作用。
3、美甲與顧客都有自我合理的希望,美甲師會按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業,顧客滿足為上,二者構成一個杰出的共識。
4、美甲師可以透過交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,并建立起顧客對自我的信任感,然后使客戶相信這是一家技能專業和效勞周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,而且是有利于顧客的,而不會認為是在欺騙顧客的金錢。誠信,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。
6、美甲師要學會與顧客有用的交流,學會有用交流技巧,一起,要學會換位思考,站在顧客的視點來體會顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求。
7、美甲師對客戶的熱情,這也是種敬業的態度,美甲師是可以做到這一點的,顧客還需求咱們在交流的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。
8、美甲店就應擁有自我的價值觀和文化準則,所有的美甲師都就應明白和了解企業的運營及效勞的方針和方向,以求抵達更好的方針。
顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:
比方調查:美甲店的專業水平;美甲店的效勞水平;美甲店的布局環境;調查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對美甲店有這樣幾個要求:
1、有的顧客,希望美甲店在專業技能方面有所提高,由于許多人是自學成才,短少系統性的學習;
2、有的希望美甲店的效勞環境有所改善,有的就是街邊小店,環境臟、亂、差,還有噪音等;
3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平,美甲師水平良莠不齊,由于人的因素占很大比例;
4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質,由于美甲是前衛職業,美甲師本質很重要;
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應此時美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質不滿,希望到正規的大品牌美甲店,得到高品質的效勞和享受,這也從側面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。
絕大數的顧客認為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業提出了一個挑戰;誰可以讓大多數的顧客滿足,誰就有時機擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。
總之,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗,真實的抵達在職業中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協作,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時髦職業前列,創新美甲技能,學習新的美甲潮流,讓自我走在時髦前列,才可以做到不被篩選。
創業方案ppt篇五
1、組委會
主任:史天林
副主任:高興樂
成員:王辛平曹宇波毛偉王晨吳智國俊卿郭濤
2、組委會辦公室
主任:國俊卿
成員:郭濤、史宏、張變花、張彥德、王耀田、張竹錦、杜鵑
參賽對象為會計學院20xx、20xx、20xx級學生
報名參賽者可分為四類:商業計劃書類、實體創業類、電子商務類、在校大學生校園創業體驗類、創意類
1、商業計劃書類
參賽團隊由1名指導老師和4名學生組成。參賽團隊成員必須包含兩個及以上不同專業,報名截止4月4日。
2、實際創業類
指在校大學生實際從事創業等商業活動三個月以上,取得一定成效的大學生創業者。以實際創業人員參賽。報名截止3月24日。
3、電子商務類
指在校大學生以本人身份在各類網上注冊開店,經營三個月以上,店鋪信譽良好、取得一定業績的大學生創業者。以實際創業人員參賽。報名截止3月24日。
4、創業體驗類
指在校大學生在組委會劃定的校園內區域,圍繞大學生校園消費的特征,展開創業實踐體驗。每個團隊由1-2名學生組成。報名截止3月24日。
5、創意服務類:指在校大學生圍繞產品或服務產生創意,產品設計、廣告創意和其他項目的設想規劃,提供設計作品、創意方案和設計規劃。報名截止4月1日。
1、參賽項目類別不限,包括農林牧類、輕紡食品類、生物醫藥類、化學化工類、電子信息類、材料類、機械能源類、服務咨詢類、文化藝術類、建筑交通類、教育培訓類等。
2、參賽團隊在深入研究、充分市場調研的基礎上,圍繞產品或服務完成具體、完整的商業計劃。產品與服務包括:團隊成員的發明創造、專利技術;經授權的專利,引用其產品;可行性強的概念產品或服務方向;針對區域經濟提出的優勢論證方案。
初賽:參賽同學自己確定設計的領域和方向,充分展開市場調研及設計成果制成方案。參賽同學應在規定時間內提交團隊方案(創業計劃書簡本,a4紙不得超過5頁)。我院將會組織邀請評委對作品進行評比,并將擇優選出30支團隊入圍復賽。
復賽:復賽將本著“優中選優”的原則,在入圍復賽的30支團隊中選拔20支隊伍進入決賽。入圍決賽的20支參賽隊伍可以通過評委會提出的點評意見對作品進行更進一步的完善和優化。
決賽:進入決賽的隊伍可以在得到組委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止之日前,對決賽方案進行修改。通過初賽與復賽的方案,結合專家的建議與要求,重點準備現場答辯與陳述,現場陳述要用ppt文稿進行演示,陳述時間不得超過15分鐘。陳述后參賽團隊要接受評委會給予的質詢,并在規定時間內給予回答。
大賽設一等獎二名,二等獎三名,三等獎四名,優秀獎十一名,優秀組織獎五個。
獲獎團隊將代表我系參加學院“誠得杯”山西大學商務學院第六屆創新創業大賽。
1、參賽學生以輔導員為單位提交電子報名表到就業服務站國俊卿老師處。
2、參賽作品不得抄襲他人的作品與成果,若出現違規或侵權行為將被視為故意作弊,大賽辦公室將取消其繼續參加比賽以及評獎的資格。
3、參賽作品中不得出現參賽隊員的姓名。若需要請以甲乙丙丁或a、b、c、d代替。
4、參賽學生若在比賽期間變更聯系方式,應及時通知大賽辦公室。
5、所有參賽團隊成員均可在課外學分“創新與創業”一項中記相應分值。
本次活動由會計學院就業服務站負責解釋。