人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經理自薦書 項目經理自薦書篇一

很榮幸在這里趕上了公司發展的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我，實現自身價值的時間。感謝公司領導給予了我們這次自薦的機會。我非常自豪地看到公司推動改革前進的步伐，以這種公開，公正的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事和我一樣懷著滿腔的熱血及熱愛之情，希望通過這次嘗試能夠為公司找到合格優異的管理人才，實現公司輝煌發展。

我叫王莊，漢族，于20xx年10月來到三維油脂公司工作。至今已有4年多的從業經驗，尤其在油脂公司工作的這幾年多時間，經歷了從生產到售后維護到生產管理這樣一個過程，見證了公司近年的發展，也豐富了自己的成長歷程。對整個油脂的制作工藝，流程以及公司的現行狀況了解較為詳細。特別是在近一年多的時間里在各位領導的悉心教導下，對生產管理方面的知識也有了更為深入的了解。為了給自己一個更多的展示空間，能夠為我司作出更大的貢獻，現預想自薦出任我司生產副經理一職。

幾年的工作經歷使我深深感受到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次自薦，我愿在求真務實中認識自己，在積極進去中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

針對公司現行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調整員工心態，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現人生目標的工具，可充分發揮調動員工積極性，團結凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術提升，品質意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。

另一方面，面對市場高品質的要求，狠抓產品質量，結合公司組織架構應該追隨公司策略這一原則。在本公司內部形成可對比性，進一步加強員工相互之間的品質感及競爭性。同時應逐步建立健全品質管制制度，提倡“獎罰分明，優勝

劣汰”的原則。

當今企業的主要職能只要二個：一是營銷，創造客戶；二是創新，要令客戶滿意，除了注重品質，就只有依靠企業的創新。如何實現創新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創新，同時給予員工適度的個人發揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關心，關愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。

現代管理之父彼得-德魯克曾經說過：管理是一中實踐，其本質不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦，以共同的企業目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務。在不斷探索前進中創建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。

此致

敬禮！

自薦人：xxx

20xx年xx月xx日

項目經理自薦書 項目經理自薦書篇二

尊敬的中展先生:

您好!

我叫xx，是xx傳媒的一名應聘者，我應聘的職務是項目經理。(附件是我的中、英文簡歷)我知道新鮮提倡一種“推門精神”，所以就通過直接給您寫信推門而入了。

20xx年7月，我畢業于北京交通大學商務英語專業，本科學歷。畢業3年以來，一直從事于市場公關營銷的工作，公關營銷是我的興趣所在，同時在實戰中逐步確立了自己的職業規劃:堅持做一位專注細節并具有廣泛客戶服務經驗的營銷管理專業人士。

畢業后的第一份工作是在戴爾國際英語做市場專員，戴爾國際英語是京城一家頗具規模的英語培訓機構，當時我主要負責高校市場，每天都往北京各大高校跑，聯系學生會，社團協會，雙方溝通共同舉辦英語培訓專題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時就發現，特色的、有吸引力的講座營銷在校園是很受歡迎的。參與過最大的一次校園公關推廣活動是由北京晚報主辦的“首都高校英語培訓品牌展”，歷經5個月，面向近50所高校，當時京城的所有知名英語培訓機構都出動了，有新東方、環球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時喜歡讀書，消磨時間的同時，給自己沖沖電，看過一本“公關第一、廣告第二”的書后，就開始注意公關行業，隨后便進入了日東公共關系顧問有限公司。

在日東，我從項目經理助理開始做起，主要協助舍弗勒(中國)有限公司的公關項目。在一年多的時間里，通過與客戶、政府部門、媒體、供應商的來往，總結出“公關無小事，細節決定成敗!”的工作體會。后來自己做了項目經理，主要負責舍弗勒(中國)有限公司、中國醫院協會和百特(中國)投資有限公司的公關項目。真正做了項目經理，才知道，一個優秀的項目經理不僅僅要有過硬的專業素質，協調各方資源的能力，最最核心的，針對公司現行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調整員工心態，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現人生目標的工具，可充分發揮調動員工積極性，團結凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術提升，品質意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。

另一方面，面對市場高品質的要求，狠抓產品質量，結合公司組織架構應該追隨公司策略這一原則。在本公司內部形成可對比性，進一步加強員工相互之間的品質感及競爭性。同時應逐步建立健全品質管制制度，提倡“獎罰分明，優勝劣汰”的原則。

當今企業的主要職能只要二個：一是營銷，創造客戶；二是創新，要令客戶滿意，除了注重品質，就只有依靠企業的創新。如何實現創新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創新，同時給予員工適度的個人發揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關心，關愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。

現代管理之父彼得-德魯克曾經說過：管理是一中實踐，其本質不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦，以共同的企業目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務。在不斷探索前進中創建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。

此致

敬禮！

自薦人：xxx

20xx年xx月xx日