人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇一
您好!
我叫xx，是xx傳媒的一名應聘者，我應聘的職務是項目經(jīng)理。(附件是我的中、英文簡歷)我知道新鮮提倡一種“推門精神”，所以就通過直接給您寫信推門而入了。
20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學商務英語專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)3年以來，一直從事于市場公關營銷的工作，公關營銷是我的興趣所在，同時在實戰(zhàn)中逐步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃:堅持做一位專注細節(jié)并具有廣泛客戶服務經(jīng)驗的營銷管理專業(yè)人士。
畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語做市場專員，戴爾國際英語是京城一家頗具規(guī)模的英語培訓機構，當時我主要負責高校市場，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學生會，社團協(xié)會，雙方溝通共同舉辦英語培訓專題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時就發(fā)現(xiàn)，特色的、有吸引力的講座營銷在校園是很受歡迎的。參與過最大的一次校園公關推廣活動是由北京晚報主辦的“首都高校英語培訓品牌展”，歷經(jīng)5個月，面向近50所高校，當時京城的所有知名英語培訓機構都出動了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時喜歡讀書，消磨時間的同時，給自己沖沖電，看過一本“公關第一、廣告第二”的書后，就開始注意公關行業(yè)，隨后便進入了日東公共關系顧問有限公司。
在日東，我從項目經(jīng)理助理開始做起，主要協(xié)助舍弗勒(中國)有限公司的公關項目。在一年多的時間里，通過與客戶、政府部門、媒體、供應商的來往，總結出“公關無小事，細節(jié)決定成敗!”的工作體會。后來自己做了項目經(jīng)理，主要負責舍弗勒(中國)有限公司、中國醫(yī)院協(xié)會和百特(中國)投資有限公司的公關項目。真正做了項目經(jīng)理，才知道，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方資源的能力，最最核心的，針對公司現(xiàn)行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現(xiàn)人生目標的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動員工積極性，團結凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術提升，品質(zhì)意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。
另一方面，面對市場高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結合公司組織架構應該追隨公司策略這一原則。在本公司內(nèi)部形成可對比性，進一步加強員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時應逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎罰分明，優(yōu)勝劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，同時給予員工適度的個人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關心，關愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務。在不斷探索前進中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇二
很榮幸在這里趕上了公司發(fā)展的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自身價值的時間。感謝公司領導給予了我們這次自薦的機會。我非常自豪地看到公司推動改革前進的步伐，以這種公開，公正的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事和我一樣懷著滿腔的熱血及熱愛之情，希望通過這次嘗試能夠為公司找到合格優(yōu)異的管理人才，實現(xiàn)公司輝煌發(fā)展。
我叫王莊，漢族，于20xx年10月來到三維油脂公司工作。至今已有4年多的從業(yè)經(jīng)驗，尤其在油脂公司工作的這幾年多時間，經(jīng)歷了從生產(chǎn)到售后維護到生產(chǎn)管理這樣一個過程，見證了公司近年的發(fā)展，也豐富了自己的成長歷程。對整個油脂的制作工藝，流程以及公司的現(xiàn)行狀況了解較為詳細。特別是在近一年多的時間里在各位領導的悉心教導下，對生產(chǎn)管理方面的知識也有了更為深入的了解。為了給自己一個更多的展示空間，能夠為我司作出更大的貢獻，現(xiàn)預想自薦出任我司生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
幾年的工作經(jīng)歷使我深深感受到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次自薦，我愿在求真務實中認識自己，在積極進去中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
針對公司現(xiàn)行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現(xiàn)人生目標的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動員工積極性，團結凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術提升，品質(zhì)意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。
劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，同時給予員工適度的個人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關心，關愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務。在不斷探索前進中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇三
您們好!
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的潛質(zhì)也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜愛公司的企業(yè)文化，喜愛公司的工作氛圍，喜愛公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙，我十分的感謝你們。同時我也十分感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在那里，我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的職責心，務實的工作舉措來展現(xiàn)自己，期望能得到各位領導的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個崗位。
1、在上級領導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務的實際要求，對具體服務細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。
3、練好內(nèi)功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體此刻服務上，就是：100減1等于0。指的是服務中如果一件小事，一個小細節(jié)沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業(yè)務知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務潛質(zhì)，創(chuàng)新服務方式。
用先進的服務理念武裝頭腦，把服務的焦點轉移到客戶關聯(lián)上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的帶給個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的.任務指標。
在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理潛質(zhì)。也請領導與同事對我監(jiān)督，但我堅信，實踐肯定能給你們一個完美答復，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆，。我堅信，只要付出，就會有收獲!如果公司領導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達理想的要求，我誠懇的期望您能提出誠肯的意見或推薦，讓我今后有一個發(fā)奮的方向和目標，在提升自己潛質(zhì)的同時將工作做的更好，向更高的目標進。
此致
敬禮!
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇四
您好!
我叫xx，是xx傳媒的一名應聘者，我應聘的職務是項目經(jīng)理。(附件是我的中、英文簡歷)我知道新鮮提倡一種“推門精神”，所以就通過直接給您寫信推門而入了。
20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學商務英語專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)3年以來，一直從事于市場公關營銷的工作，公關營銷是我的興趣所在，同時在實戰(zhàn)中逐步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃:堅持做一位專注細節(jié)并具有廣泛客戶服務經(jīng)驗的營銷管理專業(yè)人士。
畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語做市場專員，戴爾國際英語是京城一家頗具規(guī)模的英語培訓機構，當時我主要負責高校市場，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學生會，社團協(xié)會，雙方溝通共同舉辦英語培訓專題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時就發(fā)現(xiàn)，特色的、有吸引力的講座營銷在校園是很受歡迎的。參與過最大的一次校園公關推廣活動是由北京晚報主辦的“首都高校英語培訓品牌展”，歷經(jīng)5個月，面向近50所高校，當時京城的所有知名英語培訓機構都出動了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時喜歡讀書，消磨時間的同時，給自己沖沖電，看過一本“公關第一、廣告第二”的書后，就開始注意公關行業(yè)，隨后便進入了日東公共關系顧問有限公司。
在日東，我從項目經(jīng)理助理開始做起，主要協(xié)助舍弗勒(中國)有限公司的公關項目。在一年多的時間里，通過與客戶、政府部門、媒體、供應商的來往，總結出“公關無小事，細節(jié)決定成敗!”的工作體會。后來自己做了項目經(jīng)理，主要負責舍弗勒(中國)有限公司、中國醫(yī)院協(xié)會和百特(中國)投資有限公司的公關項目。真正做了項目經(jīng)理，才知道，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方資源的能力，最最核心的，針對公司現(xiàn)行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現(xiàn)人生目標的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動員工積極性，團結凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術提升，品質(zhì)意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。
另一方面，面對市場高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結合公司組織架構應該追隨公司策略這一原則。在本公司內(nèi)部形成可對比性，進一步加強員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時應逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎罰分明，優(yōu)勝劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，同時給予員工適度的個人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關心，關愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務。在不斷探索前進中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇五
您好！
我叫xx，是xx傳媒的一名應聘者，我應聘的職務是項目經(jīng)理。（附件是我的中、英文簡歷）我知道新鮮提倡一種“推門精神”，所以就通過直接給您寫信推門而入了。
20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學商務英語專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)3年以來，一直從事于市場公關營銷的工作，公關營銷是我的興趣所在，同時在實戰(zhàn)中逐步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃：堅持做一位專注細節(jié)并具有廣泛客戶服務經(jīng)驗的營銷管理專業(yè)人士。
畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語做市場專員，戴爾國際英語是京城一家頗具規(guī)模的英語培訓機構，當時我主要負責高校市場，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學生會，社團協(xié)會，雙方溝通共同舉辦英語培訓專題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時就發(fā)現(xiàn)，特色的、有吸引力的講座營銷在校園是很受歡迎的。參與過的一次校園公關推廣活動是由北京晚報主辦的“首都高校英語培訓品牌展”，歷經(jīng)5個月，面向近50所高校，當時京城的所有知名英語培訓機構都出動了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳。我平時喜歡讀書，消磨時間的同時，給自己沖沖電，看過一本“公關第一、廣告第二”的書后，就開始注意公關行業(yè)，隨后便進入了日東公共關系顧問有限公司。
在日東，我從項目經(jīng)理助理開始做起，主要協(xié)助舍弗勒（中國）有限公司的公關項目。在一年多的時間里，通過與客戶、政府部門、媒體、供應商的來往，總結出“公關無小事，細節(jié)決定成敗！”的工作體會。后來自己做了項目經(jīng)理，主要負責舍弗勒（中國）有限公司、中國醫(yī)院協(xié)會和百特（中國）投資有限公司的公關項目。真正做了項目經(jīng)理，才知道，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方資源的能力，最最核心的，也是最最精髓的是要具備協(xié)調(diào)“人”的藝術。
由于自己的校園情結，一直想在校園的天空里有所作為，非常熱衷于陳一舟的校友錄和校內(nèi)網(wǎng)，新鮮的y人類乍一看和校內(nèi)網(wǎng)如出一轍，看來新鮮要在互聯(lián)網(wǎng)智能社區(qū)時代發(fā)力了。我對其他校園營銷公司也有所了解，譬如東森、澎湃動力、焦點等，但新鮮有個特點，是其他公司不具備的，就是新鮮網(wǎng)站上有您的博客。引用您的一句話總結一下自己吧：我不是許三多，也不是陳冠希，但新鮮兵團需要我，因為我是xx，一位專注細節(jié)并具有廣泛客戶服務經(jīng)驗的營銷管理專業(yè)人士！
敬祝身體健康、萬事如意！
此致
敬禮
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇六
我于xx年xx月入職，剛入公司時擔任采購主管職務，后因公司的業(yè)務需要，從xx年x月我有機會到市場銷售部工作，在xx副總的領導下，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務的壯大而成長，到現(xiàn)在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔任業(yè)務主管職位，負責公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務。
我是本部門中，除了xx副總外的唯一一個老員工，我見證和參與了xx公司的國內(nèi)業(yè)務從小到大的成長過程，培養(yǎng)了一批忠實的`客戶，同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上，我就深知自己的責任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。
俗話說“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領導們的認可，希望我的能力得到領導們的常識，同時我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠。感謝公司領導們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點時，幫我指出，讓我有機會不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到xx副總的授權，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認為現(xiàn)在的我有能力擔任本部門的管理工作，協(xié)助副總管理好本部門工作。如領導們認為我行，請給我這個機會。
如果我能得到這個機會的話，我將按以下方面開展自己的工作:
一、梳理本部門的業(yè)務，減少勞動重復，提高工作效率，現(xiàn)已對如何提高開票效率及減少工作量與負責開票工作的xx進行了交流，盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷售 list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點點工作量，相比開票錄入的工作量就會少很多;接下來我會將此操作落地，同時對發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯(lián)系方面的操作進行梳理。希望在erp收集信息的同時，可以將本部門的業(yè)務操作做到簡化及效率。
二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務聯(lián)系問題，如漏發(fā)貨無人跟蹤問題(部分產(chǎn)品因不良而不能按時發(fā)貨時，在發(fā)貨計劃上無更新以致貨長時間漏發(fā));客訴產(chǎn)品的補發(fā)貨的跟蹤問題(產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時間長，返修時間長，無時間控制點，延誤客戶需求);客供材料的使用情況跟蹤(如客戶資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費);客戶需求更改無法落地實施的問題(pcn已下，工程部標準已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來的標準，無人監(jiān)督);以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加(如市場判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個標準，來評估是否接單，不以人的意志為轉移)，非常規(guī)訂單的問題百出等問題(僅從技術上判斷可加工，但未估計到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會出現(xiàn)浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問題，大部分因部門職能流轉，無主控制點而造成，需要建立相應的控制點，以便監(jiān)控全局。以上問題是我在工作中發(fā)生的部分問題，我認為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門共同商討解決。
三、本部門的銷售業(yè)績:有句話叫“一個人的價值是由他所處的位置決定的”，我想通過我個人的努力證明我是可以的。我認為我們部門是一個向上的團隊，尤其是業(yè)務員，每個人都是想做的，想要的，想通過自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業(yè)發(fā)展，所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟xx、xx等一起商量，對現(xiàn)有的市場進行分析，我認為今年的市場競爭會更加激烈，現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶已經(jīng)不多了，客戶流失的原因，一方面是一些客戶流向了價格更低的供應商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單，只能放棄不重要客戶的訂單。因為現(xiàn)有客戶的訂單量大，所以顯不出客戶流失帶來的損失，但我們同時也面臨著風險，現(xiàn)有必須維護好大客戶，同時要去開發(fā)新的客戶，今年的重點我認為是廣電終端及電力終端，找出各區(qū)域的核心客戶，尋找幅射的潛在的新客戶，重點開發(fā)終端客戶，培養(yǎng)當?shù)卮砩獭χ攸c客戶，做拜訪計劃，定期拜訪，順便拜訪其它客戶。同時積極參加今年各運營商的招標，維持及擴大博創(chuàng)品牌在各大運營商及各地區(qū)中的知名度。
四、市場計劃:xx公司的銷售業(yè)績，同時也需要市場的推廣，我將協(xié)助xx副總做好今年的市場計劃，展會方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點研究。
五、人員管理:市場銷售部由業(yè)務員及銷售助理組成，有業(yè)務助理和內(nèi)勤助理各兩名，業(yè)務員四名，人員構成相對簡單。我的想法是，業(yè)務員按銷售規(guī)劃及市場拓展計劃，定期及不定期地拜訪客戶及參加招投標等，業(yè)務員需與市場靠得更近，在此情況下業(yè)務助理需加強自身的業(yè)務能力，有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶直接溝通的能力，還有處理好客戶的需求，與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，在此方面我想做些培訓，加強業(yè)務助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票，同樣需要加強與客戶溝通，做到客戶對發(fā)貨及發(fā)票的滿意，同時內(nèi)部的銷售信息的記錄和統(tǒng)計的準確。
六、協(xié)助xx副總處理其它事宜。
以上是我的匯報申請，在此懇請領導給我這個鍛煉機會，請相信我不會辜負公司領導們對我的期望，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司共前進，一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇七
很榮幸在這里趕上了公司發(fā)展的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自身價值的時間。感謝公司領導給予了我們這次自薦的機會。我非常自豪地看到公司推動改革前進的步伐，以這種公開，公正的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的.同事和我一樣懷著滿腔的熱血及熱愛之情，希望通過這次嘗試能夠為公司找到合格優(yōu)異的管理人才，實現(xiàn)公司輝煌發(fā)展。
我叫王莊，漢族，于20xx年10月來到三維油脂公司工作。至今已有4年多的從業(yè)經(jīng)驗，尤其在油脂公司工作的這幾年多時間，經(jīng)歷了從生產(chǎn)到售后維護到生產(chǎn)管理這樣一個過程，見證了公司近年的發(fā)展，也豐富了自己的成長歷程。對整個油脂的制作工藝，流程以及公司的現(xiàn)行狀況了解較為詳細。特別是在近一年多的時間里在各位領導的悉心教導下，對生產(chǎn)管理方面的知識也有了更為深入的了解。為了給自己一個更多的展示空間，能夠為我司作出更大的貢獻，現(xiàn)預想自薦出任我司生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
幾年的工作經(jīng)歷使我深深感受到機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次自薦，我愿在求真務實中認識自己，在積極進去中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。
針對公司現(xiàn)行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個人實現(xiàn)人生目標的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動員工積極性，團結凝聚力。達到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對其進行培訓，增強各負責人在技術提升，品質(zhì)意識，客戶對接，團隊管理等多方面的能力。
劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng)新，同時給予員工適度的個人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價值，有自身的成就感與滿足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關心，關愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。力求完美地完成公司下達的每一項任務。在不斷探索前進中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書工程項目經(jīng)理自薦信篇八
首先，感謝公司給我們提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會！這次參加競選部門副職，對我個人來講，這不僅是一次機遇，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面向各位領導介紹一下我的個人簡歷、工作業(yè)績、素質(zhì)優(yōu)勢和工作設想。
1、正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風。作為領導必須先做好人，一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。作為領導須胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，不搞小動作，公私分明。在個人修養(yǎng)上，堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷的學習，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。在平常工作中總是積極主動的去做事情，也只有主動去做才能把工作做好。
2、全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認真負責，具有團結同事，正確處理與領導和其他員工的關系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰。
1、擺正位置、當好助手。售后服務部項目副經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務，制定計劃并指導工作有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向項目經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂，下為員工服務“的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理抓好部門員工的總體技術水平，讓每一位員工都能成為售后“全才“，都能獨自外出服務。每周組織兩次培訓，進行不斷的學習和交流以提高公司的服務水平和質(zhì)量。為公司贏得更多的聲譽。
最后，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。
希望領導給予支持。
此致
敬禮
