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2023年年度工作計劃ppt 年度工作計劃匯報(精選四篇)

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2023年年度工作計劃ppt 年度工作計劃匯報(精選四篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

年度工作計劃ppt 年度工作計劃匯報篇一

全島共有防護林面積527.095公頃,園林綠地面積達133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計招標引進苗木種植140多萬株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補植綠地面積約8萬平方米。

主要完成了以下幾項工作:

1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對鵝尾山景區進行提示改造,建設停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設施,并對原有的綠化進行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場主樓建設、入口廣場綠化等。

2、紅樹林公園:占地約400畝,建設園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。

3、西環景觀工程:對西環路周邊山體進行綠化提升改造,建設園路、管理房等基礎設施配套。該項目還在前進建設中。

4、生態植物園:一期規劃面積1200畝,建設一座集海島特色植物、生態科普教育、濱海旅游景觀、專業性種質資源保護于一身的海島植物生態示范園。20xx年綠化任務已完成。

主要推進工程有:對2.3公里崇福路建設人行道、綠化;對2.1公里環島西路進行提升改造并對兩邊綠化;對3公里環島東路進行提升改造并對兩邊綠化;對0.4公里如意路進行提升改造,并進行綠化;對約0.5公里北環路進行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

推進場地平整、臨時道路建設、水管鋪設、填土等方面西亭苗圃建設工作,建設成現代化苗圃。建設媽祖文化長廊,從碼頭至祖廟,全長2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環島路自行車道建設中。

主要完成下山片區、宮下沙片區、牛頭尾片區整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。

主要完成了車渡碼頭綠化、生態停車場綠化、客運碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節點景觀工程、媽祖廟景區綠化、湄嶼潮音景區綠化,蓮池花壇節點景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節點綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創造一個五彩繽紛,四季有花的環境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度,草花經常更換,做到四季鮮艷。

定期對全島枯死樹木進行清理,及時補植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后,主要補植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護上,堅持“綠化與景觀并重,建設與管護齊抓”的指導思想,促進景區生態文明建設。通過植物生長特性及美化效果開展對相應樹種實行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養護管理。

第五屆福建省菊花展覽莆田展區于11月4日開放。根據市菊花展工作布置安排,我區積極推進菊花展各項準備工作,于4月18日在市發展服務中心掛標,4月27日完成招標,中標單位福建省莆生建設有限公司,中標價26.15萬元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養護的部分工程進行外包。工程最高限價為:1)、綠地養護最高限價為14元/㎡年;2)、行道樹胸徑20cm以內(含20cm)養護最高限價為57.64元/株年;3)、行道樹胸徑21~35cm以內養護最高限價為113.16元/株年;4)、行道樹胸徑35cm(含35cm)以上養護最高限價為178.12元/株年。20xx年11月10日開標,20xx年11月10日評標完成。根據評標報告,確定xx市盛景市政園林工程有限公司為中標人,中標價1281624元,承包期三年。

黨工委、管委會十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經濟和社會發展計劃,擺上了改善度假區生態環境和旅游環境的戰略高度來組織實施,一把手親自抓,分管領導具體抓。為推動綠化工作的`順利開展,黨工委、管委會還相應地建立兩項制度。一是實行單位主要領導任期綠化目標管理責任制。將具體綠化項目全部分解落實到相關單位,與各責任單位簽訂了責任狀,規定項目完成期限和具體成效要求,把城鄉綠化建設情況作為各單位主要領導和領導班子考核的內容之一。二是實行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領導帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個綠化項目,加大對各項目的領導、檢查、督促、指導力度,促進了綠化工作順利開展。

為保證綠化景觀效果和苗木質量,島綠化工程實行苗木甲購甲供,抽調了建設交通局、計財局、市政園林處等有關人員成立苗木甲購小組和苗木驗收小組,專門負苗木采購和苗木進島的驗收工作。綠化種植所需苗木由各建設單位報甲購小組匯總,,制定具體采購方案。由苗木甲控小組進行市場詢價采購,采購苗木運回建設工地后,由采購小組進行驗收,驗收合格后交付施工單位。兩個小組成員完成分開,各司其職,互相監督,共同把好苗木質量關。

。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進。按照《島生態示范村創建活動方案》,充分發動群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進行綠化,栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續推進。按照《島創建“園林式”、“花園式”單位活動方案》,充分引導管委會機關、鎮政府和中小學校、邊防、交警等區直、駐島單位庭院自主綠化,涌現了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補植全面鋪開。每年都組織一次全區性義務植樹活動,使各義務植樹點充滿綠色。推進項目周邊空地、北環濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設,有效增加綠量。四是重點地段提升品質。突出景區特色,在媽祖祖廟景區、鵝尾景區、湄嶼潮音景區、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位,對兩邊碼頭、大道兩側、東環路等重要節點進行綠化改造提升,提升整體景觀水平。

島綠化條件較差,風、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環節來突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種,適地適樹。根據不同的地質條件,篩選不同的樹種。在山上風口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種;在海邊砂質地帶,選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍、草海桐;在祖廟景區,選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等,從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍;在其他景區景點,選用觀賞性較強的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護林等;在營造更新防護林上,主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹林進行綠化,500多畝灘涂防護林極大地改善了海岸生態環境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現景觀特色、襯托建筑風格、營造優美環境。二是改良土壤,改地適樹。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應的土壤進行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區的綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對島北部區路基較窄的地方,采用路沿石進行圈地綠化,對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養綠地基礎,保證了花草樹木的健康成長。第六是“護”,即種植防護林或構筑景墻,為綠地營造人工避風環境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”,即及時防治病蟲害,使植物健康生長。

1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協調不順無法綠化。

2、新建西亭苗圃進度較慢,主要是勘察魚設計協調不好,影響到苗木進島時間。

3、工人年齡較大,熟練技術工人少,導致養護水平低。

4、島上環境惡劣,降水量少,現有的三部灑水車無法滿足管護的需水量。

5、園林景觀專業人才較少,特別是缺乏設計方面的人才。

6、綠化品種還比較單調,需進一步加強引種馴化工作。

1、對鵝尾山公園、生態植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進行續建。

2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環景觀、崇福路綠化、北環沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設計變更、景觀石未進場、市政工程未完工、前期建設等多種緣由而未能完成的工程進行綠化設計建設。

3、加快推進檢疫御災項目,確保20xx年通過驗收,圓滿收官。

年度工作計劃ppt 年度工作計劃匯報篇二

根據市工商聯、市總商會《在蘇異地商會工作制度》跟《蘇州市河南商會章程》的有關精神,依據第一屆第一次會長會議主要工作意見,20xx年度主要工作規劃如下:

為加強商會自身建設,更好地服務會員,商會將與時俱進,充分學習跟借鑒各異地商會跟兄弟商會的經驗,對商會內部的工作制度不斷進行調整跟完善,使商會的工作跟各項建設都有章可循、有據可依,確保組織健全、制度落實、思路清晰、目標明確、工作規范。

此外,將繼續摸索商會秘書處辦公室的工作機制跟管理辦法,完善商會辦事機構,提高秘書處工作人員的業務素質,積極開展文檔人事、行政財務、宣傳外聯、活動策劃、維權服務等方面的工作。

在20xx年6月19日召開的商會成立大會總結會議上,商會組織架構得以進一步明確,設立"四部一辦"(經濟發展部、會員工作部、宣傳培訓部、法律援助部、辦公室),其中的"經濟發展部"將著眼于商會經濟的發展。

由會長牽頭,已經成立"蘇州豫商投資發展有限公司",商會將以此為契機,全面發展商會經濟,努力實現自主創收、以會養會;同時,通過實現會員間的商機共享,提高廣大會員積極性,增強商會的凝聚力、向心力。

從豫商在蘇企業數量跟我商會現有會員的比例來看,發展商會會員的工作勢在必行,任重而道遠。應多渠道、多手段地加大商會宣傳力度,提高商會知名度,突出河南商人的新形象;同時整合多方力量,以收集統計在蘇豫商情況為切入點,做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會,吸納更多河南籍的實力強、形象好、影響力大的企業,增強商會的社會影響力跟品牌效應。

一方面,拉近商會與各級政府部門的距離,尋求對話機會,讓其聽到商會的訴求,壯大商會的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會、項目推薦會、投資洽談會等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時傳達給商會會員企業,把握機遇,協助各會員企業發展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業的發展有著至關重要的作用,商會應保持敏銳的嗅覺,及時關注經貿、技術、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護好商會網站,編輯發行商會刊物,傳達中央、蘇州、河南有關政治、經濟、文化、科技、金融、商貿等方面的政策信息,報道宏觀經濟態勢,介紹蘇豫政治社會動態,交流發展經驗,刊登供求信息,指導會員企業謀劃、拓展、興業。

20xx年這方面的'工作要立足于思想再解放一點、路子再拓寬一點、辦法再多想一點,只要有利于會員企業合作共贏,大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓、聯誼交流活動,促進優勢互補。適時組織省內外商務考察活動,加強與異地商會、協會之間的交流與合作。二是定期組織商會領導、會員走訪其他會員企業,加強聯系與溝通,尋求企業間項目合作。

多為會員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業診斷、投資理財等服務。多關注一些比較弱小的會員企業生存發展的困難,運用商會的整體合力,發揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導企業走出困境。吸取其他異地商會、兄弟商會服務會員方面的成功經驗,宏觀把握,提高服務會員的能力,提升為企業謀福利的技術水平。

秘書處人員應加強對各種知識的學習,不斷提高業務素質跟工作水平;開拓創新,提高工作效率,突出商會的內在優勢,不斷完善工作細節,提高服務質量。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶祝活動,秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶、祥跟。認真落實上級領導部門交辦的工作,按時完成年檢。

在蘇州市工商聯、民政局的指導下,在商會顧問單位領導的關心下,在全體會員的大力支持下,蘇州市河南商會迎來暫新的20xx年。在新的一年里,商會將腳踏實地、銳意進取,開創更美好的明天!

年度工作計劃ppt 年度工作計劃匯報篇三

為更好地執行本部門職能, 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對年度工作開展的總安排如下:

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學?;蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的.意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。

年度工作計劃ppt 年度工作計劃匯報篇四

20xx年已經過去,市場部在公司領導的正確指揮下,各項業績指標全面完成,并通過一系列的廣宣運作及店頭活動進一步的提升了我公司品牌在伊犁地區的知名度,成為伊犁地區汽車行業的佼佼者。為了繼續保持目前的良好發展勢頭,同時也為了在今后的工作中減少失誤,現將20xx年的工作成績與不足總結如下。

市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個方面。

 

十月:伊犁秋季車展——車展在涼爽的十月金秋進行,我公司推出的`特別獻禮政策能有效吸引顧客,主辦方和我公司都進行了大力宣傳,廣播、電視、報紙、短信立體宣傳力度大、效果好,公司展區位置好,在廣場主出口,布置大氣,展現了我良好的品牌形象

十一月:長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天,訂車禮與售后各大項目相結合,重而更好的促進的售后的產值,更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。

十二月:伊犁志宏一周年店慶暨限時搶購會——此次活動,想看心儀車型的價格繳納誠意金和每成交一輛車在原有的價位上在優惠50元可疊加及砸金蛋是其中的亮點,由購車的顧客自己來爭取車輛的最低價,并且提升了伊犁志宏4s店的品牌形象,為長安汽車在伊犁地區打開市場奠定了基礎。

(1)通過幾次春秋季的車展,和一系列提前宣傳,提升了我品牌在伊犁地區的美譽度,同時也宣傳了企業。3.廣告宣傳活動

市場部今年在101.6電臺,微信平臺,汽車之家等做了大量廣宣,大大支援了銷售活動,同時也促進了品牌價值的提升。4.市場部規范化管理的推進

1)展廳物料費用:1-12月預計6萬元

2)汽車之家豪華版5.25萬元,易車網標準版3.99萬元 3)每月活動費用1月-12月 6萬元

回顧20xx年,對照自己的工作表現發現市場部還有很多不足,如在業務上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風,雖然一直在努力,但是發現自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統,沒有給市場提出更多行之有效的辦法望20xx年在各個部門的積極配合下積極做到全面的改觀。

市場部:蘇志平

20xx年12月30日

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