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公司部門經理崗位職責篇一
2、在公司戰略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;
3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃，;
4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發任務;
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;
6、通過對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的'部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現公司業務的延伸;
7、對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。
公司部門經理崗位職責篇二
1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。
9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發事件。
公司部門經理崗位職責篇三
一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
