制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃合同部的職責 計劃合同部工作具體內容篇一

工程總承包項目部

計劃合同部崗位職責

1、全面貫徹《經濟合同法》，加強項目指揮部合同管理，負責項目指揮部與外界工程承包合同的簽定、修訂，并及時協調處理合同招標中的有關問題。

2、負責編制上報指揮部季度、年度計劃，下達月施工進度計劃，并督促其實施。

3、每月根據已完工程數量，估量計劃，完成檢查，并負責與監理甲方有關單位聯系，鑒定每月中期支付證書，協調財務部門辦理每月工程付款結算手續。

4、負責編制變更預算，并及時、準確無誤上報有關單位審批。

5、結合中標合同價，協調項目財務部搞好成本管理工作，加強成本核算，提高經濟效益。

6、參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作，指導各施工單位開展責任成本核算工作，確保任何與合同不一致的要求得到解決與認可。

7、及時向項目領導匯報合同執行、計劃、完成情況，給領導決策當好參謀。

8、負責項目工程竣工決算，并協調有關部門辦理好竣工手續。

計劃合同部的職責 計劃合同部工作具體內容篇二

計劃合同部工作職責

1、貫徹執行國家和上級關于合同管理和工程質量保證的方針、政策、法律法規，嚴格執行合同文件、技術標準、質量標準和技術規范。

2、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質量要求和質量保證金數額。

3、積極、主動、全面有效的履行合同。

4、及時向監理工程師報送工程進度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結算。

5、主辦項目的工程變更，做好工程結算工作，負責對工程成本進行核算和提出改進措施，及時辦理與變更索賠有關的各項業務。

6、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務分包、機械租賃的結算中，防止重復結算。

7、指導工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關的技術業務問題。

8、負責標后成本預算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經濟活動進行動態分析，并提出分析報告和成本控制改進的方法。

9、負責對協作隊伍的資質、業績、信譽和質量保證措施進行調查和評價，在評價的基礎上選擇合格的協作隊伍，并與其簽訂承包合同。

10、計合部應隨時檢查合同單位對承包合同的執行情況，對合同單位的工作質量實行全過程監督管理。

11、執行計劃、統計、合同、結算、預算、定額、信息等方面的政策、法規和規章制度，結合項目實際情況制定補充規定，并對實施情況進行檢查。

12、貫徹執行局、公司和項目的經營方針與目標，并及時檢查、調整和反饋。

13、在項目經理的對外經濟活動中當好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經理收集并提供有關資料和決策方案。

14、實施工程處下達的各項經濟技術指標，制定經理部相應的經濟技術指標和實現指標的措施，并分解落實。

15、組織制定經理部內部經濟責任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案。

16、組織經理部的工程業務開發，信息收集、整理上報工作。

17、認真執行國家和各級有關生產計劃的方針政策，在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。

18、根據各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據項目生產經營活動，結合實際情況擬定實施細則。

19、執行上級計量結算政策和有關規定，結合實際實際情況向部門領導提交工作計劃。

20、加強學習，深刻體會監理、業主的文件中有關計量工作的精神。

21、對本項目工程設計圖進行詳細復核，作到工程數量精確，不發生錯項和漏項。

22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊的結算工作。

23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結算臺帳。

24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進展情況，及時收集有關的資料。

25、加強計算機的管理，確保數據安全。

分部總經崗位職責 1.負責制訂計劃、統計、合同和招標等方面的管理辦法；

2.負責組織制定工程建設期總體和分年度的投融資計劃；

3.負責工程項目投資控制、價差管理和工程預備費的管理；

4.負責建立統計信息管理體系，編制、匯總和上報有關統計報表；

5.參與項目初步設計概算的編制和有關前期工作；

6.負責建立招投標管理體系，組織工程項目的招標管理工作；

7.負責工程建設合同管理，組織合同的評審、談判及簽訂等；

8.負責工程價款結算的檢查和重大合同變更的審核；

9.參與單項工程驗收、工程階段性驗收、工程竣工驗收和竣工決算工作；

10.負責項目的建設評價工作；

11.負責組織制定項目年度生產經營計劃和經濟責任制，并監督落實和考核；

部長崗位職責

1.嚴格按照上級下發的各種文件與相關規定辦事，自覺遵守公司的各種規章制度，遵守國家法規，認真貫徹上級下達的各種指示、精神、政策與法規。

2.結合本項目的特點和本部門的實際情況，建立健全本部門的崗位責任與獎罰制度，做到人員職責明確，沒有管理盲點、獎罰分明。

3.定階段性計劃，將計劃落實到本部的每一個人，并對完成情況進行檢查核實。

4.負責與本項目計量支付、合同管理、工程結算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內部成本核算等有關的經濟活動；了解本項目的工程現狀，為領導決策提供有力的證明資料。

5.積極主動地與業主、監理等上級主管單位進行溝通，負責對部門上報的各種報表與資料進行追蹤調查，及時了解各種動態工程情況。

6.完成領導安排的其他相關工作或階段性任務。

統計員、計劃員崗位職責

1.負責每天收集匯總項目各項指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表。

2.按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領導提供所需統計資料。

3.負責業主、監理、局、公司的統計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標和數據，做到正確完整。

4.指導和審核各工區統計工作，健全原始記錄和統計臺帳。

5.認真學習各種規章制度，做好資料保密工作。

6.完成領導交辦的其他工作。