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工程進(jìn)度控制流程圖片 工程進(jìn)度控制方法篇一
本流程適用于工程施工中的工程進(jìn)度控制。
二、主要涉及部門
流程主導(dǎo)部門：工程部
流程參與部門：
三、流程說明
1.方案制定階段
no.作業(yè)名稱
要點說明
責(zé)任人
輸出
時間限制
制定工程工程進(jìn)度方案
1.1根據(jù)工程總體控制方案進(jìn)行編制
工程部經(jīng)理
?工程工程進(jìn)度方案?
擴(kuò)初方案設(shè)計評審后立即開始
審核
3.1審核工程進(jìn)度方案內(nèi)容和時間點
3.2審核與工程總體控制方案有無沖突
分管副總
工程招標(biāo)前
匯總細(xì)化?工程總體控制方案?
分管副總
?工程總體控制方案?
要求施工單位制定施工方案
5.1施工方案包括有建筑單體方案，綜合管網(wǎng)以及市政道路〔小區(qū)主干道路〕施工方案，園林景觀及宅間道路施工方案
5.2可在招標(biāo)文件中的方案要求中表達(dá)
工程部經(jīng)理
制定施工方案
6.1施工方案可在?施工組織設(shè)計?中表達(dá)初步方案，明確關(guān)鍵任務(wù)的完成時點然后于開工前形成詳細(xì)方案
施工單位
施工單位的施工方案
開工前
審核
監(jiān)理單位
審批
詳見?工程進(jìn)度控制管理制度?
各專業(yè)工程師
工程部經(jīng)理
匯總細(xì)化工程工程進(jìn)度方案
9.1匯總各施工單位的施工方案，并協(xié)調(diào)其中有沖突的地方
9.2細(xì)化的工程工程進(jìn)度方案要表達(dá)各分局部項工程的起始時間
工程部經(jīng)理
?工程工程進(jìn)度方案?
匯總細(xì)化工程總體控制方案
10.1將工程工程進(jìn)度方案的內(nèi)容全部納入工程總體方案中
分管副總
按方案組織施工
施工單位
按方案監(jiān)督施工
詳見?工程進(jìn)度控制管理制度?
各專業(yè)工程師
工程部經(jīng)理
2.方案調(diào)整階段
no.作業(yè)名稱
要點說明
責(zé)任人
輸出
時間限制
提出調(diào)整申請并制定調(diào)整后的施工方案
1.1調(diào)整申請每周集中提出1次，建議在周例會上提出
施工單位
調(diào)整后的施工方案
提出調(diào)整申請并制定調(diào)整后的方案
1.1調(diào)整申請每周集中提出1次，建議在周例會上提出
工程部
其他部門
調(diào)整后的方案
審核
監(jiān)理單位
審核意見
審核
3.1審核申請理由和方案調(diào)整時間要素
3.2判斷調(diào)整申請對工程工程進(jìn)度方案的影響程度，從而判斷工程例會參與人員的范圍
工程部經(jīng)理
審核組織專題方案調(diào)整會
4.1審核申請理由的合理性
4.2組織專題方案調(diào)整會，可與周例會同步
4.3詳見?工程進(jìn)度控制管理制度?
分管副總
審批
5.1方案調(diào)整建議的合理性
5.2判斷調(diào)整給公司經(jīng)營帶來的影響程度
總經(jīng)理
審批意見
調(diào)整工程工程進(jìn)度方案
工程部經(jīng)理
調(diào)整后的?工程工程進(jìn)度方案?
調(diào)整工程總體控制方案
分管副總
按方案組織施工
施工單位
按方案監(jiān)督施工
專業(yè)工程師
工程部經(jīng)理
四、支持文件
yh-zd-gc003?工程進(jìn)度控制管理制度?
五、相關(guān)流程
yh-lc-xm004?工程方案管理流程?
yh-lc-xm005?公司工作方案管理流程?
六、相關(guān)表單
無
