每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇一
1、負責年度、半年度、月度銷售指標的執行工作;
2、負責協助案場策劃完成樓盤案場的市場調研工作;
3、負責協助案場行政完成樓盤案場的客戶檔案工作;
4、負責協助項目管理人員完成樓盤置業顧問的帶教工作;
5、負責協助項目管理人員完成樓盤案場銷售突發事件及購房客戶投訴事件的處理工作
任職要求:
1、房地產及經營管理、市場營銷、管理類優先;
2、兩年以上房地產項目銷售管理經驗;
3、對房地產行業、客戶和媒體有較深刻的`理解和控制本事,熟悉各種銷售模式和售后服務管理,有商業地產、寫字樓項目全程操盤及成功案例者優先;
4、具有組織、方案執行和團隊協調本事,具備較強的人際溝通、談判技巧、創新精神。
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇二
1、協助部門經理制定各階段營銷策略,按公司政策組織和執行銷售工作,完成公司各階段銷售任務;
2、組織市場調研,提交總結報告;配合制定銷講和答客問,指導銷售人員工作;
3、協調各部門關系,確保案場的后臺支持,營造良好銷售氛圍;
4、對銷售人員的日常工作進行監督;協調案場銷售人員之間關系及客戶投訴、糾紛等突發事件;
5、督促銷售人員對銷售數據及資料進行有效歸檔,對各階段銷售數據進行統計制作報表呈報上級部門;
6、協助督促客服工作(如銷控、認購、合同抵押和備案、催款、按揭進程、“三證”的辦理等);
7、收集、反饋銷售員及客戶的'意見,提出改進建議;
8、參與策劃工作,完成部門經理下達的其他任務。
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇三
1。配合銷售經理管理銷售現場的日常管理工作;
2。負責銷售人員言行舉止規范化管理
3。做好客戶咨詢、認籌、認購、合同簽訂過程中的`疑難問題解釋工作
4。就銷售中出現的各種問題及時與置業顧問和銷售經理及甲方相關人員溝通協調,爭取在最短時間內解決問題
5。配合銷售經理及后臺做好數據分析
6。協助置業顧問解決客戶問題
7。配合其他部門做好工作
8。隨時了解團隊置業顧問的狀態及情況,及時溝通反饋
9。加強自身的學習,注意自身形象和綜合業務管理能力的提高
10。根據公司規定,定期配合銷售經理對置業顧問進行考核
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇四
1、負責本部門各項業務(如銷售合同按揭催款)的完成。
2、定期對本部員工進行考核考查,對多次考核考查不合格的員工進行處罰或解聘。
3、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息意見及出現的問題。
4、對銷售現場的.整體監督管理與控制。
5、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。
6、(及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。
7、提請聘任或者解聘本部門員工。
8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
9、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。
10、負責售出單位認購書的簽收與審核。
11、制定員工的招聘教育與培訓計劃。
12、參與項目策劃工作,負責售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
13、培訓銷售人員,指揮協調現場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
14、協助和參與項目銷售策劃。
15、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
17、制定售樓中心員工的具體管理規章。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇五
1、負責市場調研與需求分析;
2、負責年度銷售預測,目標的制定及分解;
3、確定銷售目標體系和銷售配額;
4、制定銷售計劃和銷售預算;
5、負責銷售渠道和客戶的管理;
6、組建銷售隊伍,培訓銷售人員;
7、評估銷售業績,建設銷售團隊。
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇六
1、根據公司整體銷售目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度
2、定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送銷售經理
3、主持周會和每日例會
4、根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案,并負責具體方案實施,銷售現場日常管理工作
5、組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程實踐
6、負責項目及市場調研,收集房地產信息并進行分析、評估,提交市場調查報告
7、協助本組置業顧問與客戶談判,簽署認購書、合同并進行審核,及時收繳置業顧問填寫的各種資料及日常工作匯報
8、完成銷售經理交辦的.臨時性任務
房地產銷售主管崗位職責描述 房地產銷售主管職位描述篇七
1、全面負責銷售管理案場的銷售工作;
2、負責銷售人員的培訓管理;
3、組織銷售人員有計劃的開展業務學習和培訓工作,不斷提高銷售人員的綜合業務素質和實戰能力;
4、定期組織銷售人員召開工作例會,及總結;
5、銷售過程中出現的'問題及時解決;
6、銷售經理交代的其他事情;