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設(shè)計(jì)師與考核制度的區(qū)別篇一

一、崗位考核

1.公司規(guī)章制度的遵守；

2.工作態(tài)度；

3.自我

學(xué)習(xí)

4.理解能力，反應(yīng)能力，與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通能力；

二、

專業(yè)

1.設(shè)計(jì)制圖的規(guī)范性：圖框的運(yùn)用，遵守制圖比例，圖層的分層管理；

2.平面規(guī)劃設(shè)計(jì)，cad三維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；

3.施工工藝?yán)斫猓┕D的繪制；

4.效果圖制作；

設(shè)計(jì)；

6.辦公軟件運(yùn)用：熟練運(yùn)用word，excel等；

設(shè)計(jì)師級(jí)別與考核制度 [篇2]

考核分月度考核、年度考核。

一、 月度考核：

月度考核分出勤考核、工作表現(xiàn)考核、業(yè)務(wù)成功率考核及業(yè)務(wù)完成效率考核，主要為滿勤考核、工作能力考核。

（一）、出勤考核：滿勤考核即為考核設(shè)計(jì)師的出勤情況，根據(jù)設(shè)計(jì)師的考勤表考核。公司的作息時(shí)間為上午8：00~11：30下午13：00~17：30。遲到或早退一次從工資中扣20元。曠工一天扣200。曠工3天及以上則月工資只發(fā)一半。

每位設(shè)計(jì)師每周休息1日（可累積），國(guó)家法定節(jié)假日不另外休息（春節(jié)前臘月28放假，春節(jié)后正月初八上班）。滿勤考核由部門主管（主任設(shè)計(jì)師）負(fù)責(zé)記錄，每月整理成表上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

（二）、工作能力考核：工作能力考核主要為考核設(shè)計(jì)師在日常工作中的表現(xiàn)，包括和業(yè)主溝通能力、和施工部門配合能力、除本職工作外的

其他

實(shí)習(xí)

理，主案設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)總監(jiān)。另外在主案設(shè)計(jì)師中選一人任設(shè)計(jì)室主任。公司各級(jí)別設(shè)計(jì)師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：

1、實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師：

相關(guān)藝術(shù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師無(wú)工資，實(shí)習(xí)期最短一個(gè)月，最長(zhǎng)三個(gè)月。有休息但不享受公司福利。實(shí)習(xí)期滿根據(jù)公司考核情況確定是否留用。

2、設(shè)計(jì)師助理：

從事室內(nèi)設(shè)計(jì)工作一年以上。設(shè)計(jì)師助理滿足的.基本條件為：能熟練使用cad，photoshop、3dmax，能畫效果圖，有一定的設(shè)計(jì)理念，負(fù)責(zé)任，有上進(jìn)心。只拿基本工資，不拿提成。配合主案設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)工作，由主案設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；對(duì)公司和上級(jí)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。

3、主案設(shè)計(jì)師：

主案設(shè)計(jì)師滿足的基本條件為：從事室內(nèi)設(shè)計(jì)工作三年以上。能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案所需的施工圖、效果圖、預(yù)算。溝通能力強(qiáng)，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，能跟蹤和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的施工。拿基本工資和提成。

現(xiàn)階段公司主案設(shè)計(jì)師工資水平薪金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

1、設(shè)計(jì)師助理：根據(jù)能力800~1200，不拿提成。

2、主案設(shè)計(jì)師：

家裝部分。基本工資1200，年完成工作量80萬(wàn)以下拿0.5%的提成，年完成工作量80萬(wàn)~100萬(wàn)拿1%的提成，年完成工作量 2

超過(guò)100萬(wàn)，在1%的基礎(chǔ)上每增加10萬(wàn)加0.2%。通過(guò)設(shè)計(jì)師個(gè)人渠道所接業(yè)務(wù)，提3%的提成。單獨(dú)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師提設(shè)計(jì)費(fèi)的10%。按已完工工程的造價(jià)每季度一結(jié)，以此類推。 工裝部分。提總造價(jià)的0.5%。大工程可集團(tuán)合作分成。

（三）、業(yè)務(wù)成功率考核：業(yè)務(wù)成功率考核主要在年終考核，月度和季度考核為階段性考核，主要為體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的綜合能力。月度和季度考核由總經(jīng)理辦公室結(jié)合部門主管上報(bào)的業(yè)務(wù)完成情況匯總再細(xì)化到設(shè)計(jì)師人頭形成的考核。年終對(duì)業(yè)務(wù)成功率考核最高的設(shè)計(jì)師進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）、業(yè)務(wù)完成效率考核：業(yè)務(wù)完成效率考核主要考核設(shè)計(jì)師從接單到簽訂合同的時(shí)效，此項(xiàng)考核只作為設(shè)計(jì)師評(píng)級(jí)時(shí)參考。年終對(duì)業(yè)務(wù)完成效率考核最高的設(shè)計(jì)師進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、 年度考核：

（一）、年度滿勤考核：將月度滿勤考核進(jìn)行匯總，得到年度滿勤考核。

（二）、年度工作能力考核：將月度工作能力考核進(jìn)行匯總，得到年度滿勤考核。

（三）、年度業(yè)務(wù)成功率、業(yè)務(wù)完成效率考核：此項(xiàng)考核直接能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師為公司所做的貢獻(xiàn)，是年終獎(jiǎng)金分配的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。將月度業(yè)務(wù)成功率、業(yè)務(wù)完成效率匯總后得出。業(yè)務(wù)成功率、業(yè)務(wù)完成效率越高說(shuō)明設(shè)計(jì)師的能力越強(qiáng)，對(duì)公司的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)越大，相應(yīng)的獎(jiǎng)金越多，升職的機(jī)會(huì)越大。能力特別強(qiáng)的設(shè)計(jì)師

可考慮讓其參加公司的高層管理的過(guò)程，甚至入股公司。

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