每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

一、總則

目的為加強港匯環保污水處理有限公司外協單位、人員以及工程管理，規范外協單位的管理工作，保證外協作業安全以及質量，確保港匯環保污水處理有限公司生產經營等各項工作的順利推進。根據公司有關規定，結合現場實際情況，特制定此規定。

適用范圍：本規定僅適用于港匯環保污水處理有限公司外協單位,外協單位是指在本公司從事建設、維修、保養、運維等服務的第三方公司或個人團體。

公司運營部、行政部負責外協事項的審核、外協單位的審核及合同簽訂等工作；倉管負責外協施工材料管理；運營部負責外協單位施工日常管理、工期、質量及安全管理；行政部、安環部負責外協單位廠規廠紀管理、安全文明施工管理，財務部負責外協單位款項結算。

二、外協事項以及外協單位要求

1、符合以下條件的可以聘請外協單位作業

1.1本公司內部自制加工作業能力受限。

1.2本公司人員、設備不足，無法滿足作業要求。

1.3外協單位有專業技術，作業質量質優價廉。

1.4認為比公司自行作業更有利的。

2、外協單位評選方法及要求

2.1外協方應為具有一定生產能力、獨立承擔責任的組織或個人團體。

2.2公司任何部門及人員均可推薦外協合作伙伴

2.3原則上采用邀請招標方式，至少3家外協單位比價，采用公平、公正、公開的方式擇優選用。

2.4運營部、財務部、維修部、行政部、安環部共同審核擇優選用外協單位。

2.5與本公司有長期合作關系的外協單位，應簽訂合作協議。

外協工作要求

外委作業分為零星作業、小散工程、單位工程。

1、零星作業：

1.1生產作業中進行正常作業以外的零散作業，以及為保證安全生產而進行的工作量小、作業時間短的臨時性作業。包含但不限于以下工作：開挖水溝、地下埋管、挖池、拆除敷設電纜、拆除安裝管路、維護頂板等臨時性作業

1.2從事性質決定的單一工作，但班次等無法固定的作業，比如沖洗濾布、更換濾板等。

1.3其他金額小、時間緊、工作內容簡單的作業。

2、小散工程：是指按規定不用辦理施工許可證的小型

建設工程；如建筑工程、線路管道安裝、設備安裝、裝修工程、維修保養工程等。

3、外協工作管理要求

3.1所有外協作業計劃必須由運營部總經理審核批準后方可實施。未經審批，不得實施；未經審批擅自作業所造成損失概由外協單位承擔。

3.2除零星作業以外的所有外協作業必須先報價，并填寫委外工作派工單，確定價格后方可施工，零星工程或緊急工作可先簡單商定計價原則經運營部總經理審批后可安排施工，施工后盡快補齊相關資料。

3.3委外工作派工單須運營部總經理簽字后有效，一式四份，一份由發起人保管，一份倉管保管，一份由交行政部保管，一份由外協單位保存。驗收時需外協單位出示此單。

3.4除零星作業以外的所有委外工作派工單經運營部總經理審批同意后，應與外協單位簽訂施工合同，合同中應載明工期、作業內容、施工方式、款項結算方式、售后維修服務等。同時應與外協單位簽訂安全承諾書，明確雙方的安全責任。相關合同均一式兩份，一份外協單位自行保管，一份由行政部保管。

3.5外協單位應在開工前須制定施工方案、安全作業操作規程、應急預案、制定安全措施、制定檢查制度，并提交公司運營部、安環部審核批準后方可進行施工。

零散作業勞保用品由公司提供，其他作業按協議約定。施工人員進入施工作業現場,嚴禁攜帶煙火、易燃易爆、有毒有害危險品等入廠；嚴禁在有限空間、密閉空間、易燃易爆場所吸煙；嚴禁酒后進行施工作業；特種作業人員必須持有有效期內的特種作業人員資格證書。

外協單位所使用的的材料必須經本公司倉管檢驗合格后方可使用，未經驗收不得使用，私自使用造成損失由外協單位承擔；外協單位對本公司提供的材料應合理利用不得有浪費。外協單位不得私自利用本公司材料廢料修理制造設備。

外協單位自有設備、機械、材料、車輛等進廠時必須有詳細清單交倉管核對檢查無誤后方可進場；外協單位自行保管自有的設備及物資，本公司可提供一定的便利條件，本公司不負保管之責。工作完畢后外協單位自有設備、機械、材料、車輛出廠時需倉管對照進場清單審核檢查后，門衛保安方可放行。外協單位自有的施工機械、電氣設備、腳手架由外協單位承擔安全責任。

3.6公司運營部、安環部負責為外協單位提供施工條件和安全的作業場所，提出施工注意事項、安全要求。結合本公司實際,告知公司規章制度,對外協單位告知本公司的危險因素、危險源；在施工過程中本公司有權糾正制止外協單位違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等行為。

3.7外協單位的管理由運營部負責主管，行政部、安環部參與協助管理。運營部負責溝通、協調、管理施工情況，行政部、安環部協助運營部共同做好日常安全管理工作，并對違章行為、違規操作進行監督檢查。

3.8運營部每日安排檢查跟蹤外協單位當前施工內容、工程進度、預計工作計劃等，運營部總經理應在每周五港匯安全生產研究會會議中邀請外協單位負責人參加，聽取外協單位周工作匯報、下周工作計劃，運營部應按工作計劃對外協單位進行考核，完成工作計劃90%以上為合格。多次不合格的應考慮更換外協單位。

3.9外協作業期間如有工程變動需要更改作業內容須向運營部總經理提出申請，征得運營部總經理同意后方可通知外協單位更改作業，同時派工單應補充填寫更改作業內容，并交運營部總經理簽字確認。

3.10外協作業過程中運營部應采取定期和不定期結合的方式組織監督檢查，對檢查中發現的質量問題、安全問題及時通知外協單位整改。

3.11特種作業人員必須持有有效期內的特種作業人員資格證書。

3.11外協單位在現場施工過程中發生特殊情況或安全生產事故，運營部應及時向總公司和有關部門報告，做好應急措施，組織搶救工作，控制事態發展，防止事態擴大。參與事故分析，追究相關責任人的責任。

四、外協工作驗收管理

4.1 簽訂協議明確工期、款項的工程按協議執行，零散作業以及臨時性作業必須附相關工作派工單申請驗收，否則不予驗收。

4.2外協單位必須憑委外工作派工單以及合同按照要求的質量標準和工期完成作業，作業完工后，外協單位應及時向運營部提出驗收申請，由運營部組織，維修部、行政部、安環部協同參加驗收。驗收應嚴格按照合同中注明的質量標準和安全標準進行。檢驗作業工程合格后方可在委外工作驗收單上面簽字確認。驗收不合格責令外協單位返工，驗收不合格不得在委外工作驗收單簽字。

4.3零散作業應在完工后及時向運營部提出驗收申請，由運營部安排檢驗作業質量。款項結算應在當月入賬。

4.4除零散作業外的工程外協單位申請驗收需同時提供委外工作派工單和施工合同。

4.5工程驗收合格后，委外工作驗收單必須由各部門負責人以及運營部總經理簽字后，工程價款、結算方式、金額由財務部按合同約定執行。

五、其他

外協單位如違反公司管理制度，按照公司管理制度的考核辦法予以考核。 處罰方法根據公司相關規定制度執行。

六、實施日期

本規定自2022年01月01日起實施。

本規定最終解釋權在港匯環保污水處理有限公司。

如出現違反公司其他制度，按公司規章制度執行。

如有其他未盡事宜。經會議研究后再行修訂。

附件：

1.委外工作派工單

2.委外工作驗收單