報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
消防管理人員工作情況報告 消防管理員履職情況篇一
公司始終堅持“安全第一，預防為主；全員參與；綜合治理；落實責任，消滅違章；改善環境，持續發展的”的安全方針，消防安全工作一直作為公司的一項重要工作，現將2014下半年年度消防安全工作總結如下：
2、為落實安全生產消防責任制，明確重點防火部位，明確重點防火部位負責人，督促各部門進行每日防火巡查工作，做到自查隱患，排查到位，安全無死角，全員全方位全天候的安全工作作風，對排查發現的隱患能整改整改難度較小的當場進行整改，對整改難度較大的或工程較大的要采取必要的安全防范措施，重點監管，對所有的排查或整改記錄要有記錄存檔。
3、六月份重點抓消防的培訓教育及應急演練，為進一步強化危運車輛運輸人員的安全生產教育，提高抗擊突發事件應變的能力、組織能力，學會正確的.處理突發事件，減少人員傷亡和財產損失，本公司于2014年6月26日下午組織司機、押運員、裝卸員開展一次危險貨物裝卸突發事件應急救援演練，通過演練，有效地提高了各人員的應急救援能力，懂得了演練的意義和重要性，于同月我司也組織全廠員工
學習
了消防基礎知識，其中包括如何撲滅初期火災及消防器材的使用，如何進行火場逃生及注意事項等。1、組織安全主任、部門主管對廠區、各部門、各崗位進行了節假日（中秋、國慶節）前檢查1次、防雷防靜電專項檢查1次，危險化學品運輸安全檢查1次，關鍵裝置、重點部位檢查3次，防火防爆及消防安全總檢查1次，危險品安全檢查2次，消防器材設備安排專人負責，檢查每月次，機動車輛安全檢查3次，管理人員日常巡回檢查每日3次，安全巡查（總經理抽查）每月5次，6s檢查每周1次，日常各班組檢查每月每天1次，廠區安全消防巡查每天3次，機動車輛每次出車均由相關司機檢查，對查出的不安全因素及不合格項均下發隱患整改通知書責成有關部門、班組安排專人、專項進行了隱患整改和跟蹤驗證。
2、下半年發出隱患整改通知書13張，主要是電器線路安全、設備機械安全操作、空桶加蓋及擺放方面的問題較多，針對此項問題，安全管理人員采取不定時突擊檢查，班組加強安全操作現場示范培訓，將安全檢查結果與員工個人考核
成績
獎金掛鉤，這些方式提高了員工的操作技能和安全意識，對于生產過程中出現的安全問題大家均自覺提出，自覺改正。我司圍繞認識火災、學會逃生為主題，在公司及周邊范圍重點進行了消防安全知識宣傳，其中包括在廠區掛橫幅標語，張貼海報等方式進行宣傳教育，為進一步強化人員對火場逃生的安全教育，提高抗擊突發事件應變的能力、組織能力，學會正確的處理突發事件，減少人員傷亡和財產損失，公司于2014年11月29日下午組織全廠員開展一次突發事件應急救援演練，演練結束由總指揮組織參加演練的人員進行討論、座談；作出總結；提出好的方面，查找不足和存在的問題。通過此次演練，有效地提高了各人員的應急救援能力，懂得了演練的意義和重要性。所存在的問題主要有：在整體配合上還需加強；有少數人員滅火動作不夠規范、熟練；個別人需加強體能訓練。篇二：2012年上半年消防工作總結
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